Расчет коэффициентов оборачиваемости: Полная информация для работы бухгалтера

  • Главная   /  Разное   /  
  • Расчет коэффициентов оборачиваемости: Полная информация для работы бухгалтера

Расчет коэффициентов оборачиваемости: Полная информация для работы бухгалтера

Содержание

Коэффициенты ликвидности и оборачиваемости · Демопримеры

Коэффициенты ликвидности (КЛ) и оборачиваемости (КО) относятся к показателям, которые характеризуют финансовое состояние предприятия. КЛ определяют способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода, а КО характеризуют уровень деловой активности компании, отражая скорость оборота средств или обязательств.

В представленном примере для расчета коэффициентов используются данные из бухгалтерской отчётности — Баланса предприятия (Форма № 1) и Отчета о финансовых результатах (Форма № 2).

Запустить демо

Установить локально

Что такое оборачиваемость дебиторской задолженности: формула

Оборачиваемость дебиторской задолженности — это показатель эффективности управления задолженностью клиентов, которые брали товары или услуги с последующей оплатой. Дебиторская задолженность представляет собой общую сумму долгов компаний перед поставщиком продукции.

Посмотрите это видео, чтобы узнать о дебиторской задолженности и ее роли в бизнесе.

Для чего рассчитывают коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Дебиторская задолженность — это актив компании, которым необходимо грамотно управлять. Дело в том, что товары и услуги, предоставленные в долг, часто помогают увеличить количество сбыта и прибыль.

Давайте на примерах разберем, как это работает. Предположим, вы решили запустить франшизу, но сумма первоначальных инвестиций для открытия бизнеса оказалась довольно высокой для потенциальных партнеров. Чтобы снизить ее, можно предложить франчайзи поставлять товары с последующей оплатой. Такой подход поможет привлечь больше партнеров за счет выгодных условий сотрудничества и ускорить процесс расширения бизнеса по франшизе.

Второй пример встречается достаточно часто среди компаний-производителей. Чтобы расширить сбыт, они предоставляют партнерам свою продукцию под реализацию на договорных условиях. Это позволяет увеличить количество оптовых покупателей, а следовательно и прибыль.

Предоставлять товары и услуги с последующей оплатой может быть довольно выгодно. Однако, чтобы расходы не превысили доходы, необходимо регулярно отслеживать коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и анализировать эффективность финансовой деятельности компании.

Формула расчета коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности

С помощью этого показателя вы сможете измерять эффективность работы с дебиторами. Он покажет, как быстро товары или услуги превращаются в деньги.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — это отношение оборота компании к величине дебиторской задолженности за определенный период. Чем быстрее долги превращаются в деньги, тем лучше. Ознакомьтесь с формулой расчета ниже.

Вы можете рассчитать коэффициент оборачиваемости за месяц, квартал или год. Для этого необходимо узнать средний остаток дебиторской задолженности за выбранный период. Посмотрите, как это можно сделать с помощью формулы ниже.

*ДЗ — дебиторская задолженность.

После того, как будут произведены все расчеты, необходимо проанализировать результат. Далее вы узнаете, как это сделать.

Как анализировать оборачиваемость дебиторской задолженности

Чтобы проанализировать коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, необходимо рассчитать этот показатель за каждый выбранный период, а затем сравнить его с предыдущими и последующими. Давайте посмотрим, как это сделать на примере.

Посмотрите на скриншот ниже. Перед вами представлены показатели оборачиваемости дебиторской задолженности компании N за четыре квартала 2017 года. Обратите внимание на нижнюю строку. В ней отображены периоды оборота дебиторской задолженности в днях. Быстрее всего дебиторы платили по счетам в первом квартале, а дольше всего — во втором.

Источник: Фабрика манимейкеров

Чем длиннее период оборачиваемости, тем выше риск непогашения долга. Посмотрите формулу ниже. С ее помощью вычисляют период оборачиваемости дебиторской задолженности.

Цифра 365 — это количество дней в периоде. Если вы хотите рассчитать показатель за квартал, то используйте соответствующее число.

Отслеживайте показатели ежеквартально или ежемесячно и сравнивайте с результатами каждого года. Особенно важно сопоставлять периоды оборачиваемости если вы продаете сезонный товар и в бизнесе ярко выражены скачки спроса. Старайтесь сокращать сроки погашения дебиторской задолженности, чтобы увеличивать количество оборотных средств и не допускать их нехватки.

Помните, дебиторская задолженность — это актив компании, который влияет на ее платежеспособность. Поэтому, следите за этим коэффициентом наравне с другими финансовыми показателями. Автоматизируйте работу с дебиторами при помощи CRM-системы, которая поможет собирать необходимую информацию, контролировать сроки оплат, отправку товаров, отслеживать работу менеджеров с должниками и многое другое.

Ресурсы:

  1. В этой статье вы узнаете, как анализировать показатель дебиторской задолженности.
  2. Здесь прочитаете об управлении дебиторской задолженностью.
  3. А здесь прочитаете о классификации дебиторской задолженности.

Обновлено: 24.03.2023

Используйте эту простую формулу для расчета коэффициента оборота инвентаризации

Storiesproduct UpdatesCustomer Spotlight

Inventory0

Опубликовано Micah Hartmann Последний продукты могут помочь вам определить, насколько востребованы ваши товары и насколько эффективен ваш маркетинг. Вот почему полезно знать формулу оборачиваемости запасов.

Оборачиваемость запасов является важным показателем для понимания того, как работает ваш бизнес. Эта метрика может помочь вам принимать более обоснованные решения относительно производства, покупки продуктов, хранения запасов, маркетинга и продажи товаров клиентам.

Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?

Оборачиваемость запасов показывает, насколько быстро (или сколько раз) вы можете продать через свой запас в течение определенного периода времени. Высокая скорость оборота часто означает, что вы продаете свои товары быстро и эффективно. Низкая скорость оборота может указывать на то, что продажи идут медленно или что у вас слишком много товаров. Оборачиваемость запасов, оборачиваемость запасов и оборачиваемость запасов — другие распространенные названия коэффициента оборачиваемости запасов.

Чтобы получить больше информации об оборачиваемости запасов, посмотрите это видео:

Объяснение оборачиваемости запасов


Посмотрите это видео на YouTube

Что такое формула коэффициента оборачиваемости запасов?

Чтобы рассчитать оборачиваемость запасов, давайте определим переменные:

  • Срок = 1 год (или любой другой период по вашему выбору)
  • Средний запас = (долларовая стоимость начального запаса + конечный запас) / 2
  • Стоимость проданных товаров (COGS) = число в вашем годовом отчете о прибылях и убытках

После определения этих переменных можно использовать следующую формулу для расчета коэффициента оборачиваемости запасов:

Себестоимость проданных товаров / средний запас = коэффициент оборачиваемости запасов

Пример коэффициента оборачиваемости запасов

Предположим, вы владеете книжным магазином. , и вы пытаетесь рассчитать оборачиваемость запасов одного из ваших бестселлеров. Ваша COGS составляет 10 000 долларов США. Ваш начальный запас составляет 3000 долларов США, ваш конечный запас составляет 1000 долларов США, поэтому ваш средний запас составляет 1000 долларов США (3000 долларов США — 1000 долларов США, а затем разделить на 2). Если мы подставим эти числа в формулу, мы получим:

10 000 долл. США (ваша себестоимость) / 1000 долл. США (ваш средний запас) = 10 (ваш коэффициент оборачиваемости)

Другими словами, вы провернули свой инвентарь для этой книги десять раз в течение года. Отсюда вы можете вычислить среднее количество дней, которое требуется для продажи вашего инвентаря за один раз . Возьмите 365 дней и разделите их на 10 (оборачиваемость ваших запасов).

365 / 10 = 36,5

В этом примере требуется 36,5 дней, чтобы продать весь ваш средний запас (книг на 1000 долларов) один раз. Это число поможет определить, сколько запасов вам нужно заказать в будущем и сколько продаж вы можете ожидать в течение следующего года.

Оборачиваемость запасов в сравнении со скоростью сквозной продажи

Оборачиваемость запасов измеряет сколько раз вы продаете и заменяете запасы (СКОРОСТЬ) за определенный период. Уровень продаж немного другой. Он измеряет , сколько акций вы продаете за определенный период (СУММА) в процентах.

(Количество проданных товаров / количество товаров в наличии) x 100 = коэффициент сквозной продажи

Ваш бизнес должен максимизировать оба этих показателя. Высокий оборот означает, что вы эффективно продаете товары, а высокий оборот означает, что вы продаете большое количество товаров.

Продажи запасов в днях (DSI) по сравнению с оборачиваемостью запасов

Продажи запасов в днях (или дни запасов) вычисляет среднее время, необходимое вашему бизнесу для превращения запасов в продажи. Вы можете рассчитать DSI, взяв свой средний запас и разделив его на стоимость проданных товаров. Затем умножьте это число на 365, и вы узнаете, сколько дней потребуется, чтобы продать ваш инвентарь. Чем меньше это число, тем лучше.

(Средний запас / себестоимость проданных товаров) x 365 = дни запасов

Другие расчеты запасов, которые вам следует знать

Коэффициент оборачиваемости активов

Оборачиваемость активов вашей компании — это отношение общего объема продаж к средней стоимости ваших активов. Вы можете использовать эту формулу, чтобы определить, насколько эффективно ваш бизнес использует ваши активы для получения продаж и доходов. Чем выше коэффициент оборачиваемости ваших активов, тем лучше. Чтобы рассчитать это соотношение:

Общий годовой объем продаж / средние активы = оборачиваемость активов

Вы можете рассчитать свои средние активы, взяв стоимость ваших активов в начале года добавлена ​​к вашим активам на конец года. Затем разделите это число на два.

(Начальные активы + конечные активы) / 2 = среднее количество активов

Период хранения запасов

Период хранения запасов — это то, как долго (в днях) ваша компания хранит запасы в среднем. Чем меньше период владения, тем лучше. Рассчитайте период владения по следующей формуле:

(запасы / себестоимость продаж) x 365 = период владения

Что такое хороший коэффициент оборачиваемости запасов?

Идеальное соотношение зависит от того, что вы продаете, и от вашей конкретной отрасли. Некоторые товары продаются сразу, например, туалетная бумага. Продажа других товаров может занять гораздо больше времени, например, произведений искусства. Художественная галерея может иметь коэффициент оборачиваемости, равный трем, тогда как средний показатель продуктового магазина составляет 15. Обычно предприятия с более высокой прибылью имеют более низкий оборачиваемость запасов, и наоборот.

При определении того, является ли ваша оборачиваемость запасов хорошей или плохой, вам необходимо сравнить ее с показателями других предприятий в вашей отрасли. Другими словами, сравнивайте свои яблоки с другими яблоками, а не с апельсинами или манго.

В целом, чем выше оборачиваемость ваших запасов, тем лучше. Более высокий показатель может указывать на одно из двух:

  • Продажи сильны: Ваш бизнес продает запасы эффективно и результативно.
  • Запасы слишком малы: Если у вас закончились запасы из-за того, что вы продаете товары слишком быстро, вы можете потерять продажи.

И наоборот, если уровень оборачиваемости ваших запасов слишком низкий, вы можете столкнуться со следующими проблемами:

  • У вас избыточный запас: Возможно, вы платите высокие затраты на хранение и хранение.
  • Продажи низкие: Ваш бизнес не продается эффективно.
  • Маркетинг неадекватен: Вы не достигаете и не связываете людей эффективно.

Используя тот же пример, который мы использовали ранее, сравните коэффициент оборачиваемости ваших запасов «10» с другими книжными магазинами в вашем районе. Все, что вам нужно, это их отчет о прибылях и убытках и баланс.

Если ваши конкуренты делают своих лидеров продаж быстрее, чем вы, вам следует проанализировать, как их магазин продвигает и продает книги по сравнению с вашим, и при необходимости внести коррективы. Посмотрите на средние показатели по отрасли по всей стране для книжных магазинов, которые похожи по размеру и масштабу. Тогда у вас будет хорошее представление о том, является ли ваша текучесть кадров высокой, низкой или средней для вашей отрасли.

Как повысить оборачиваемость запасов для своего бизнеса?

Если вы использовали формулу коэффициента оборачиваемости запасов и знаете, что вам нужно улучшить свои средние значения, у нас есть несколько советов.

1. Попробуйте новую маркетинговую стратегию.

Убедитесь, что ваша кампания нацелена на ваших идеальных клиентов. Расскажите им, как вы можете решить их конкретные проблемы и насколько фантастично ваше решение. Заинтересуйте людей тем, что вы предлагаете, чтобы они не могли дождаться, чтобы получить это в свои руки.

2. Выбирайте товары, которые хорошо продаются.

Что есть в вашем магазине, что уже пользуется большой популярностью и имеет высокую текучесть кадров? Возможно, вам следует найти похожие продукты, чтобы предложить их своим клиентам.

3. Сгруппируйте похожие запасы.

Вы можете создавать «инвентарные группы», определяя похожие продукты. Поместив их в одну категорию, вы сможете сравнить, как они работают на полках. Это может помочь вам определить тенденции и спрогнозировать, сколько продукта вы должны заказать в будущем.

4. Избавьтесь от вещей, которые вы просто не можете продать.

Если у вас есть продукт, который занимает место на полках или на складе, но плохо продается, возможно, вы захотите избавиться от него. Если он занимает только ценное место, вы теряете деньги.

5. Перепроверьте свои цены.

Если вы уже применяете все остальные советы из этого списка и по-прежнему не получаете продаж, возможно, ваша цена слишком высока. Сравните свои цены с аналогичными предприятиями и продуктами в вашей отрасли. Если другие компании устанавливают цены намного выше или ниже, измените свои цены, чтобы они были более конкурентоспособными.

6. Чаще покупайте меньше.

Простой способ увеличить оборачиваемость запасов — покупать меньше и чаще.

Как коэффициент оборачиваемости запасов может помочь избавиться от мертвых запасов

Понимание коэффициента оборачиваемости запасов важно для любого бизнеса, но некоторые компании могут извлечь из этого больше пользы, чем другие. Например, если вы работали со скоропортящимися продуктами или другими срочными товарами, такими как мода или электроника. Использование информации, доступной вам с помощью формулы оборачиваемости запасов, позволит вам принимать более обоснованные решения, когда придет время перезаказывать запасы.

Спрос меняется со временем. Если вы будете в курсе того, сколько инвентаря вы продаете, вы не столкнетесь с дефицитом и одновременно уменьшите вероятность создания любого мертвого запаса.

Ограничения использования формулы оборачиваемости запасов

Если вы не сравниваете яблоки с яблоками, как мы уже упоминали, коэффициент оборачиваемости запасов не даст вам точного представления о том, как работает ваш бизнес. Убедитесь, что вы учитываете скидки на товары в течение года, специальные кампании или предложения, а также наценку. Таким образом, вы сможете эффективно использовать эту формулу и со временем улучшать свою тактику.

Мощное программное обеспечение для увеличения оборачиваемости ваших запасов

InFlow оснащен впечатляющими функциями, которые помогут вам развивать свой бизнес и отслеживать результаты. Наше программное обеспечение поможет вам найти идеальный баланс между спросом и предложением, чтобы вы точно знали, сколько запасов заказывать и когда заказывать. Если вы используете штрих-коды или планируете их внедрить, inFlow может помочь и в этом! Прочтите наше Полное руководство по штрих-кодированию, чтобы узнать больше о штрих-кодах, в том числе о том, как начать штрих-кодирование в вашем бизнесе.

Попробуйте inFlow Cloud бесплатно

Кредитная карта не требуется. Войти Сейчас!

Мика любит контент-маркетинг и писательство. Когда она не печатает на компьютере или не ведет дневник в одном из своих любимых мест в горах, она, вероятно, взбирается на Пайкс-Пик, размышляет о предстоящем занятии или гоняется за своей неуклюжей староанглийской овчаркой.

Последние в инвентаре

Просмотреть все

Просмотреть все

Узнавайте что-то новое каждый месяц

Введите адрес электронной почты, чтобы наши истории доставлялись прямо на ваш почтовый ящик. У вас всегда будет возможность отказаться от подписки.

Просмотр по категориям

ИсторииОбновления продуктовВ центре внимания клиентов

Примеры показателей оборачиваемости запасов | Малый бизнес

Джефф Франко J.D./MA/M.B.A.

Аналитики и инвесторы обычно измеряют эффективность компании, продающей товары, с помощью финансовых коэффициентов. Одним из коэффициентов, который полезен для оценки эффективности компании в использовании своих запасов для увеличения продаж, является коэффициент оборачиваемости запасов. Есть два варианта соотношения, которые дают одно и то же представление, но с разных точек зрения.

Коэффициент оборачиваемости запасов

  1. Формула расчета коэффициента оборачиваемости запасов представляет собой деление стоимости проданных товаров на средний запас компании. Первым шагом в расчете коэффициента является извлечение стоимости проданных товаров из отчета о прибылях и убытках компании. В этом балансе отражаются только затраты, которые компания несет на покупку, модификацию и хранение товаров, которые она фактически продает в течение года. Однако она не включает стоимость товаров, которые компания все еще держит в запасах. Чтобы рассчитать средний запас по знаменателю коэффициента, вы должны получить балансовый отчет, в котором указаны конечные и начальные остатки. Для расчета среднего значения необходимо суммировать начальный и конечный остатки запасов и разделить его на два.

Пример оборачиваемости запасов

  1. Чтобы проиллюстрировать полезность коэффициента, откройте финансовые отчеты Wal-Mart за 2010 г. и извлеките соответствующие данные для расчета коэффициента. Средний запас Wal-Mart был равен 33,84 миллиарда долларов, что представляет собой начальный баланс запасов в размере 34,51 миллиарда долларов и конечный остаток в размере 33,16 миллиарда долларов, разделенный на 2. Wal-Mart сообщил о себестоимости проданных товаров в размере 304,66 миллиарда долларов. Таким образом, полученный коэффициент оборачиваемости запасов был равен немногим более 9. Это говорит о том, что Wal-Mart истощает и пополняет свои запасы девять раз в год, чтобы удовлетворить потребительский спрос на свою продукцию. Цель любого розничного продавца — иметь высокий коэффициент запасов, поскольку всегда лучше продать запасы в кратчайшие сроки. Чем дольше компания хранит запасы, тем больше расходов она берет на их хранение, что в конечном итоге снижает прибыль. Более того, низкая оборачиваемость запасов указывает на то, что компания не может точно спрогнозировать спрос на продаваемые ею товары.

    Коэффициент наиболее полезен для сравнения компаний в одной отрасли. Например, если коэффициент запасов конкурента равен 7, это указывает на то, что Wal-Mart более эффективно оценивает спрос и, с точки зрения инвестора, имеет конкурентное преимущество.

Оборачиваемость в днях

  1. Небольшое изменение коэффициента оборачиваемости запасов позволяет проанализировать количество дней, в течение которых компания хранит запасы в своих магазинах и на складах, прежде чем они будут проданы клиентам. Это дает ту же информацию, что и первоначальный коэффициент оборачиваемости, но сообщает о количестве дней, а не о количестве замен запасов в год.

Оборот в днях Пример

  1. Чтобы рассчитать коэффициент оборота изобретателя в днях, вы просто делите 365 дней на коэффициент запасов, равный 9. С точки зрения операций Wal-Mart это дает отношение примерно 41 день. По сути, это означает, что Wal-Mart сохраняет за собой физическое владение своими запасами до продажи в среднем в течение 41 дня. Поскольку хранение товарных запасов стоит денег Wal-Mart, чем дольше он сохраняет владение, тем дороже он становится.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ

© 2019 ICQ Information Center