Расчет рентабельности: Как рассчитать рентабельность продукции: формула и способы расчета — Оренбург

Расчет рентабельности: Как рассчитать рентабельность продукции: формула и способы расчета — Оренбург

Расчет рентабельности оборудования

Каталог продукции Каталог продукции Оцилиндровочные станки Пилорамы дисковые Брусующие станки Чашкорезные станки для бревен Оцилиндровочно-пильные комплексы Оборудование для профилированного бруса Дополнительное оборудование Услуги по металлообработке Полезная информация Расчет рентабельности оборудования Вакансии Свойства древесины Характеристика древесных пород Фрезерные станки Кромкообрезные станки Прайс-лист Дополнительное оборудование Оборудование для профилированного бруса Оцилиндровочные станки Пилорамы дисковые Пилорамы ленточные Брусующие станки Многопилы дисковые Кромкообрезные станки Чашкорезные станки для бревен Оцилиндровочно-пильные комплексы Станок для сращивания бревен Горбыльно-перерабатывающие станки Фрезерные станки Дровокол Околостаночное оборудование Фотогалерея Видеогалерея Производства наших клиентов Сертификат и Декларация География поставок нашего оборудования Услуги Доставка Оборудование в лизинг Новости 30. 03.2021 Новый многопильно-брусующий комплекс 2 в 1! Комплекс состоящий из двух узлов и выполняющий задачи брусующего станка и многопильного станка. Комплекс предназначен для качественного и быстрого получения бруса и доски из круглого бревна 03.06.2020 Для удобного просмотра сайта с мобильных устройств, попробуйте НОВУЮ ВЕРСИЮ НАШЕГО САЙТА! 25.01.2018 Декларация о соответствии! Наше оборудование соответствует требованиям ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования», утвержден Решением Комиссии Таможенного союза от 18 октября 2011 года №823, ТР ТС 004/2011 «О безопасности низковольтного оборудования», утвержден Решением Комиссии Таможенного союза от 16 августа 2011 года № 768, ТР ТС 020/2011 «Электромагнитная совместимость технических средств», утвержден Решением КомиссииТаможенного союза от 09 декабря 2011 года №879. НОВИНКА! Новый чашкорезный станок для профилированного бруса с возможностью нарезания чаш под углом и консольной фрезой. Основными особенностями нового чашкорезного станка для профилированного бруса являются: 1. Поворотный механизм позволяющий нарезать чаши (пазы) под углом 15,30,45,90гр. 2. Консольный механизм установки фрез, для более быстрого изменения ширина паза. 3. Автоматический цикл работы, весь цикл (запуск фрез, движение пильного узла, останов фрез) происходит нажатием одной кнопки, предусмотрена регулировка скорости подачи.   Наша компания в 2017 году планирует произвести и начать продажи автоматизированной линии по производству профилированного бруса, все операции на станке будут выполняться полностью в автоматическом режиме.  все новости

Главная / Каталог продукции / Полезная информация / Расчет рентабельности оборудования 1.Оцилиндровочный станок ОС1-400 «БИЗНЕС ЗА 199тыс. руб» 2. Пилорама дисковая ПДУ1-500 «БИЗНЕС ЗА 189тыс.руб» 3. Комплект оборудования: Оцилиндровочный станок ОСМ-500, Чашкорезный станок ЧС3У с рольгангами, Заточной станок ЗС1

Для отображения блока требуется Flash Player СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ ВОПРОС СПЕЦИАЛИСТУ Заказать бесплатный звонок Скайп:    тел.:+7(3412) 77-08-37 факс:+7(3412) 77-62-26 сот. +7-922-517-08-37 e-mail: [email protected]  Наш канал на Время в Ижевске:     Компания ИжКомСтанко предлагает оборудование собственного производства.  Мы стремимся предоставить максимальное качество выпускаемой продукции и готовы на длительное и своевременное сотрудничество в плане сервисного обслуживания.

Расчёт рентабельности*

На сегодняшний день стоимость прохождения компьютерной диагностики методом биорезонансного тестирования  с использованием аппаратного программного комплекса Sensitiv Imago или SensitivE Audit колеблется между 700 грн. и более для клиента. Стоимость зависит от экономической ситуации в стране, наличии конкурентов (насыщенностью рынка данного вида услуг), а также на какую категорию населения Вы рассчитываете.

Средняя продолжительность приема длится около 1 часа 20 минут (30 минут уходит на получение данных от организма, около часа уходит на анализ полученных данных и подбор оздоровительных комплексов).

По результатам диагностики пациент получает на руки заключение в виде цветных распечаток проблемных органов, эпикриз с обнаруженными нарушениями состояния пациента, а также с назначениями и рекомендациями оператора (доктора).

В день Вы можете принять минимум 6 пациентов.

6 чел. х 700 грн. = 4 200 грн./день, вычитаем оклад врачу, аренда комнаты, расходные материалы:
итого: 2 200 грн./день

2 200 грн. х 25 дней = 55 000 грн./месяц.

Вы также можете включить в список услуг следующие оздоровительные мероприятия:

• Проведение коррекции состояния пациента (БРТ) – 200 грн. 1 сеанс.

  Записывать на БРТ Вы можете в промежутке между приемом первичных пациентов.

  Из 6 человек, минимум два пациента соглашаются на БРТ.

  Необходимый курс для одного пациента — 10 сеансов, то есть 2 000 грн. с одного пациента.

  Приблизительно 10 человек в месяц — 10 х 2 000 грн. = 20 000 грн.

• Приготовление информационных препаратов – «спектронозодов».

  Стоимость приготовление одного спектронозода – 40 грн.

  Итого: 55 000 грн. + 20 000 грн. = 75 000 грн. — (приблизительная) прибыль с диагностики и проведения коррекции состояния пациента с помощью БРТ. Сумма зависит от стоимости аренды, оклада врача.

  Окупаемость оборудования – 4 месяца, при условии, что Вы будете иметь доход только от диагностики.

2-й способ заработка:

Когда пациент приходит в центр на диагностику, то он хочет получить не только информацию о состоянии своего здоровья, но и получить помощь в решении тех проблем со здоровьем, которые у него возникли.

Немаловажное значение имеет то, что оператор, который проводит обследование, подбирает для пациента индивидуальную схему оздоровления различными препаратами (БАДами, фитопрепаратами и т.д.).

Многие центры, в основном «дистрибьюторские» центры по работе с БАД, приобрели наше оборудование и чрезвычайно выгодно используют его. Принимая клиентов на компьютерную биорезонансную диагностику, эти центры выполняют две высокоморальных задачи:

1. Выявляют заболевания человека даже на самой ранней, скрытой, стадии, тем самым обнаруживая болезнь еще до того, как она начнет проявляться. Это намного упрощает ее лечение;
2. С помощью нашего оборудования врачи этих центров индивидуально подбирают лекарственные препараты, гомеопатические средства, фитопрепараты, и конечно Биологически Активные Добавки к пище, что максимально способствует качественному лечению, быстрому выздоровлению и надежному предотвращению заболеваний.

Немаловажное значение имеет получение прибыли с продаж фитопрепаратов и биологически активных добавок (БАД) к пище.

Вы как дистрибьютор компании, которая производит БАДы будете иметь доход от продажи своих препаратов. БАД Вы покупаете по оптовым ценам, а продаете по розничным + т.н. очки, а это разница минимум в 30-40%.

Итак, один клиент выкупает продукции в среднем на 500- 750 грн.

Возьмем по минимуму:

6 чел. х 25 дней = 150 чел/месяц, допустим, что только 80 из них выкупили продукцию в среднем на 600 грн.
80 чел. х 600 грн. = 48 000 грн.
48 000 грн. x 0,40 = 19 200 грн. /месяц — сумма Вашей прибыли с препаратов.

Общая сумма прибыли за месяц (приблизительная) — 75 000 + 19 200= 94 200 грн.

В этом случае окупаемость оборудования проходит в течении 3 месяцев.

________________________________________

* Это приблизительный расчет рентабельности для рынка Украины и стран СНГ.

Последние новости

24 Фев

Уважаемые партнеры!

​Уважаемые коллеги, партнеры и пользователи оборудования Sensitiv Imago и SensitivE Audit! В

Подробнее

16 Июн

Что такое биорезонансная терапия?

Биорезонансная терапия имеет разные названия, такие как биофизическая

Подробнее

Модели приборов

SensitivE Audit

Представляем Вашему вниманию SensitivE Audit 550 и SensitivE Audit 555 — новейшие разработки нашей компании.

ПодробнееУзнать прайс

Sensitiv Imago 535

Sensitiv Imago 535 – модель бизнес-класса, имеет FDA регистрацию в США.

ПодробнееУзнать прайс

Sensitiv Imago 530

Sensitiv Imago 530 – модель бизнес-класса, сертифицирована в ЕС.

ПодробнееУзнать прайс

Sensitiv Imago 520

Sensitiv Imago 520 – модель бизнес-класса, максимальные возможности при диагностике по приемлемой цене.

ПодробнееУзнать прайс

Четыре способа измерения прибыльности для развития вашего малого бизнеса

Цель любого малого бизнеса — быть прибыльным. Но для среднего владельца бизнеса, который плохо разбирается в определении финансового состояния своего бизнеса, как он может измерить свою прибыльность? Хотя существует множество различных отчетов, которые вы можете запускать, может быть трудно определить, какие цифры следует отслеживать.

Мы рассмотрим лучшие способы измерения прибыльности вашего малого бизнеса. Не пугайтесь технических терминов и больших чисел. Выяснение того, как измерить прибыльность вашего бизнеса, поможет вам оставаться на пути к успеху. Вам нужно знать, насколько финансово устойчив ваш бизнес, чтобы знать, чего ожидать в будущем.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, как использовать прибыльность вашего бизнеса для роста и процветания.

Прежде чем мы углубимся в выяснение того, как измерить прибыльность вашего бизнеса, мы должны установить разницу между прибылью и рентабельностью. Эти два слова звучат одинаково и часто используются взаимозаменяемо, но это не одно и то же.

Прибыль и рентабельность определяются следующим образом:

• Прибыль:  Сумма дохода вашего бизнеса сверх понесенных вами расходов или издержек. Вы рассчитываете это, беря общий доход и вычитая общую сумму расходов. Вы также можете найти этот номер в своем отчете о прибылях и убытках.
• Прибыльность:  Прибыльность — это относительная сумма, а прибыль — абсолютная. Рентабельность показывает, как бизнес работает в целом. Он измеряет прибыль бизнеса, давая вам процент, который может помочь вам спрогнозировать и проанализировать, насколько успешен ваш бизнес.

Прибыль связана с точными цифрами, в то время как рентабельность более абстрактна. Вы хотите иметь возможность определить, приносит ли ваш малый бизнес больше доходов, чем расходов.

Теперь, когда у нас есть базовое понимание разницы между ними, давайте рассмотрим четыре способа измерения прибыльности вашего малого бизнеса.

Расчет коэффициентов маржи — один из лучших способов определить прибыльность вашего бизнеса. Но для этого вам нужно рассчитать три разные вещи из вашего отчета о прибылях и убытках:

• Чистый объем продаж – Себестоимость проданных товаров = Валовая прибыль
• Валовая прибыль – (Операционные расходы, включая коммерческие и административные расходы) ) = Операционная прибыль
• (Операционная прибыль + Любой другой доход) – (Дополнительные расходы) – (Налоги) = Чистая прибыль

Эти три цифры помогут вам увидеть, какова ваша прибыль в долларовом выражении. Мы можем проанализировать эти числа дальше, превратив их в отношения. Коэффициенты помогают вам измерять эффективность вашего бизнеса намного проще, чем смотреть на сумму в долларах.

Определите ваши коэффициенты прибыли

Для предприятий, которые продают физические товары, ваша валовая прибыль помогает вам увидеть, являются ли ваши продукты прибыльными.

Чтобы рассчитать коэффициент валовой прибыли, используйте следующий расчет:

(Валовая прибыль ÷ Количество продаж) X 100 = Отношение валовой прибыли к марже

Если ваша маржа высока, это означает, что вы получили большую прибыль по сравнению со стоимостью ваших продуктов. Ваша маржа не должна колебаться от одного квартала к другому. Они должны оставаться стабильными.

Для вашей операционной маржи вы хотите, чтобы коэффициент увеличивался с течением времени. Это показывает, что ваша компания здорова и растет. Используйте следующий расчет:

(Операционный доход ÷ Количество продаж) X 100 = Коэффициент маржи операционной прибыли

Если этот номер не изменится в течение некоторого времени, это может быть связано с увеличением ваших эксплуатационных расходов. Посмотрите, насколько велики ваши операционные расходы, чтобы увидеть, можете ли вы уменьшить сумму.

Маржа чистой прибыли, или «маржа прибыли», дает вам полный спектр вашей прибыльности. Для расчета нормы прибыли используйте приведенный ниже расчет:

(Чистая прибыль ÷ Количество продаж) X 100 = Коэффициент чистой прибыли

Маржа чистой прибыли показывает, сколько денег ваша компания может заработать на ваших продажах. Что отличается от вашей операционной прибыли, так это то, что она включает прибыль, которую вы получаете после уплаты налогов. Некоторые предприятия имеют высокую норму прибыли, в то время как другие имеют меньшую.

Некоторые из ваших клиентов могут быть более прибыльными, чем другие. Чтобы эффективно определить свою прибыльность, вам необходимо знать, кто из ваших клиентов вносит наибольший вклад в вашу общую прибыль. Даже если клиент платит большую комиссию, это не значит, что он самый прибыльный.

Используйте приведенный ниже расчет для определения вашей прибыли на одного клиента:

Общая сумма вознаграждения за проект – Расходы по проекту = Валовая прибыль за проект

Валовая прибыль на проект / количество часов, потраченных на проект = почасовая оплата

Посмотрите на почасовую оплату, которую вы получаете за каждый проект. Сосредоточьтесь на привлечении большего количества клиентов и проектов, которые принесут вам более высокую почасовую оплату. Клиент может платить высокую плату в месяц, но вы также можете посвящать ему много часов, что делает его невыгодным для вашего бизнеса.

Когда ваш бизнес безубыточен, это означает, что ваши доходы и расходы одинаковы. Вы не теряете деньги, но и не зарабатываете. Вам нужно оценить, какова ваша точка безубыточности, чтобы вы знали момент, когда дела в вашем бизнесе ухудшатся. Вам нужно планировать непредвиденное в своем малом бизнесе, оставляя себе передышку, когда это возможно.

Чтобы определить точку безубыточности, используйте приведенный ниже расчет:

Постоянные расходы + переменные расходы = точка безубыточности

продал. Сделайте это, используя следующий расчет:

Фиксированные расходы ÷ (Цена продажи единицы – Переменные затраты на единицу) = точка безубыточности для проданных единиц

Расчет этого числа поможет вам выяснить, какую прибыль вы можете позволить себе потерять до ваша компания перестала быть прибыльной.

Рентабельность активов (ROA) показывает общий доход по сравнению с общей суммой используемых активов. Вы можете сравнить это число от квартала к кварталу в вашей компании. Чем выше ваш ROA, тем эффективнее вы работаете.

Используйте следующий расчет:

(Чистая прибыль до налогообложения ÷ Общая сумма активов) X 100 = ROA 

Возврат инвестиций (ROI) показывает, сколько ваша компания зарабатывает по сравнению с вашими инвестициями. Вы хотите убедиться, что вкладываете свои деньги в нужные места. Ваш ROI должен быть таким же высоким, как безрисковые инвестиции, такие как компакт-диск или высокодоходный сберегательный счет. Если это не так, то лучше вложить деньги в один из этих типов счетов.

Расчет ROI:

Чистая прибыль до налогообложения ÷ Чистая стоимость = ROI

Все инвестиции и активы в вашей компании должны быть с низким уровнем риска. Вы хотите убедиться, что ваш бизнес стабилен и не рискует потерять вложенные деньги.

В малом бизнесе может быть сложно управлять финансовыми аспектами вашей компании, если вы не очень хорошо в этом разбираетесь. Однако с помощью нескольких расчетов вы можете получить четкое представление о том, насколько прибыльным является ваш бизнес. Планирование будущего — ключ к успеху вашего бизнеса. Посмотрите на свой список клиентов и проектов за год, и, если вы заметите какие-либо легкие периоды, начните придумывать новый бизнес.

Есть ли у вас другие способы измерения прибыльности вашего бизнеса? Оставьте комментарий ниже с вашими советами!

Дополнительные советы по ведению малого бизнеса см. в блоге S ucceed As Your Own Boss и в подкасте #SmallBizChat .

Расчет рентабельности | Siemens Software

Поделиться

• Twitter
• Facebook
• Ссылка на
• Электронная почта

Расчет рентабельности на этапе разработки продукта, от ранних концепций до выпуска продукта на рынок

За последние годы задачи в области разработки продуктов резко изменились. Во многих отраслях промышленности предъявляются все более сложные требования со стороны рынка и со стороны клиентов, при этом сокращаются жизненные циклы. Ассортимент продукции также диверсифицируется для удовлетворения различных требований клиентов на мировых рынках. Для обеспечения соответствия нормативным требованиям необходимо выполнять различные требования всей компании. Трудно определить стоимость нового продукта на ранней стадии из-за неполной информации и изменчивых составляющих затрат. Внутри процесса видны очевидные недостатки, если процесс расчета является последовательным с использованием различных интерфейсов, и в процессе могут быть задействованы различные международные дочерние компании. Многие компании до сих пор используют изолированные базы данных и электронные таблицы даже для расчета прибыльности на ранних стадиях развития. Это подразумевает риск принятия бизнес-решений на основе неполных наборов данных.

Проблемы в области разработки продуктов резко изменились за последние годы. Во многих отраслях промышленности предъявляются все более сложные требования со стороны рынка и со стороны клиентов, при этом сокращаются жизненные циклы. Ассортимент продукции также диверсифицируется для удовлетворения различных требований клиентов на мировых рынках. Для обеспечения соответствия нормативным требованиям необходимо выполнять различные требования всей компании. Трудно определить стоимость нового продукта на ранней стадии из-за неполной информации и изменчивых составляющих затрат. Внутри процесса видны очевидные недостатки, если процесс расчета является последовательным с использованием различных интерфейсов, и в процессе могут быть задействованы различные международные дочерние компании. Многие компании до сих пор используют изолированные базы данных и электронные таблицы даже для расчета прибыльности на ранних стадиях развития. Это подразумевает риск принятия бизнес-решений на основе неполных наборов данных.

С помощью расчета рентабельности вы можете рассчитать рентабельность проектов в течение всего жизненного цикла на ранних этапах процесса разработки. Поскольку большая часть производственных затрат уже установлена ​​на ранней стадии, эта способность является решающим фактором для определения успешных проектов. Благодаря современной технологии интеграции вы можете легко повторно использовать соответствующие данные о затратах из систем SAP ERP. На основе этой информации из расчета продукта можно рассчитать капитальные затраты для предстоящего проекта. Динамический расчет прибыльности в Teamcenter показывает ожидаемые изменения цены и затрат в течение жизненного цикла. Расчет прибыльности обеспечивает расчет денежных потоков и обзор всех показателей по всей цепочке поставок продукта. На основе дисконтированного денежного потока расчет прибыльности предоставляет различные ключевые показатели эффективности, например, чистую приведенную стоимость, внутреннюю норму прибыли и окупаемость для оценки рентабельности проектов.

Управление затратами на продукты Teamcenter консолидирует информацию о затратах и ​​тем самым обеспечивает платформу для совместной работы по управлению затратами на этапе разработки и внедрения новых продуктов (NPDI). Вы можете заранее определить и спланировать, какие инвестиции принесут прибыль, с помощью встроенного расчета прибыльности, основанного на центральной базе данных и объединенного с расчетами стоимости продукта и инструмента.