Расторжение это: Недопустимое название — Викисловарь

Расторжение это: Недопустимое название — Викисловарь

ВС защитил право на расторжение договора

ООО «Технологическое оборудование» по договору с рыбоперерабатывающим заводом «Максимовский» должно было поставить и установить оборудование. Первую часть соглашения продавец исполнил, но к установке приступил с нарушением срока, а потом рабочие и вовсе ушли с территории завода и не завершили монтаж. 

Практика

Покупатель потребовал расторжения договора. Первая инстанция удовлетворила это требование, апелляция и окружной суд сочли расторжение договора преждевременной мерой.

В своей жалобе в ВС завод настаивает, что нарушения его контрагента были существенными, и он имеет право получить назад оплату по договору (дело № А51-19963/2019). Судьи экономколлегии разобрались в деле и отменили решения кассационного и апелляционного судов.

Указав, что расторжение договора является преждевременным, потому что ответчик имеет намерение исполнить свои обязательства, суд апелляционной инстанции не учел, что сроки выполнения работ по договору уже значительно истекли. «При этом формирование у истца, полностью исполнившего финансовые обязательства перед ответчиком, воли на прекращение договора в судебном порядке возникло после ненадлежащего исполнения ответчиком своих обязательств, в одностороннем порядке покинувшего место исполнения договора, в связи с чем поведение истца нельзя назвать неправомерным», – объяснили свое решение судьи.

При этом ВС отменил и решение первой инстанции, поскольку суд, хоть и правильно разобрался в споре о расторжении договора, не разрешил судьбу спорного оборудования. «Указанный вопрос, учитывая неразрывную взаимосвязь и взаимозависимость требований о возврате покупной цены, расторжении договора с возвращением поставленного имущества в натуре, подлежал одновременному рассмотрению по настоящему делу», – объяснили в ВС. Теперь дело еще раз рассмотрит Арбитражный суд Приморского края.

Росреестр: Расторжение договора аренды — это просто

Можно расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке. Этот способ можно использовать если в законе или договоре не предусмотрены штрафные санкции за расторжение договора таким способом. Договор будет считаться расторгнутым либо с момента получения уведомления, либо с другого момента по договору или закону, иным правовым актам. Например, по истечении срока предупреждения об отказе.

Если арендатор предусмотрительно заключил договор аренды на неопределенный срок, то он может отказаться в любой момент и без договорного условия. В обычной жизни это не очень выгодно — придется платить за три месяца аренды. По общему правилу таков срок для предупреждения об отказе для бессрочных договоров. Однако в текущей ситуации это может быть оптимальным и самым дешевым решением в сравнении с другими вариантами. В этом случае необходимо направить уведомление арендодателю в письменном виде.

Другой способ, это составить соглашение (дополнительное соглашение к договору) о расторжении договора аренды в связи с распространением коронавируса. Это достаточно сложный способ.

Ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства арендатору следует иметь ввиду, что распространение коронавирусной инфекции не всегда признается непреодолимой силой. Так, Верховный Суд РФ разъяснил, что признание распространения новой коронавирусной инфекции обстоятельством непреодолимой силы не может быть универсальным для всех категорий должников, независимо от типа их деятельности, условий ее осуществления. Существование обстоятельств непреодолимой силы должно устанавливаться с учетом обстоятельств конкретного дела.

Обстоятельства, которые вызваны угрозой распространения новой коронавирусной инфекции, а также меры по его ограничению, принятые органами госвласти и местного самоуправления (в частности, запрет на передвижение транспортных средств, ограничение передвижения физлиц, приостановление деятельности предприятий и учреждений), могут быть признаны обстоятельствами непреодолимой силы, если будет установлено их соответствие критериям обстоятельств непреодолимой силы и причинная связь между этими обстоятельствами и неисполнением обязательства.

Вне зависимости от того, заявил ли арендодатель, что ни на какие уступки не пойдет, направить ему предложение в письменном виде о расторжении договора и сформулировать свою позицию со ссылкой на ст. 451 ГК РФ будет необходимо. В дальнейшем это позволит подтвердить, что вы выполнили требование об обязательном досудебном порядке урегулирования спора до подачи иска в суд. Подача иска в суд — это третий и тоже сложный способ расторжения договора аренды. Арендаторам так же стоить помнить, что в соответствии со статьей 19 Закона № 98-ФЗ арендатор по договору аренды недвижимого имущества вправе потребовать уменьшения и (или) отсрочки уплаты арендной платы за период 2020 года в связи с невозможностью использования арендованного имущества, связанной с введением режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории субъекта Российской Федерации.

Условия и сроки предоставления отсрочки уплаты арендных платежей в отношении договоров аренды недвижимого имущества установлены постановлением Правительства Российской Федерации от 03.04.2020 № 439.

Суд подтвердил расторжение концессии властей Сарапула с ГЭК по теплосетям

Апелляционная судебная инстанция подтвердила решение пермского арбитража о расторжении концессионного соглашения между администрацией Сарапула и ООО «Губахинская энергетическая компания», передает “Ъ-Удмуртия” со ссылкой на «Интерфакс». Администрация Сарапула и «Губахинская энергетическая компания» (ГЭК) заключили концессионное соглашение по городским теплосетям на 15 лет, однако через некоторое время стало известно, что местные власти решили расторгнуть это соглашение. Согласно позиции городских властей, поддержанной судом, ГЭК нарушила условия соглашения, не проведя в срок модернизацию ряда объектов.

«Мы считаем, что апелляционная инстанция должным образом не проанализировала материалы. Будем обращаться в кассационную инстанцию. В любом случае теперь по решению суда мы в течение 10 дней должны будем передать сети, являющиеся объектом концессии. При этом мы продолжаем эксплуатацию магистральных сетей и ТЭЦ, которые находятся в нашей собственности»,— сообщил руководитель ГЭК Алексей Колесник.

В «Губахинской энергетической компании» утверждают, что администрация не передала вовремя имущество и техническую документацию, а также затягивала согласование концессионного договора. Компания обжалует решение суда и надеется на мировое соглашение с муниципалитетом.

ООО «Губахинская энергетическая компания» — компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. До декабря 2017 года принадлежала «Т Плюс», затем была выкуплена частными инвесторами. По 50% принадлежало отцу гендиректора ООО Алексея Колесника и Надежде Симоновой. В состав ГЭК входит Сарапульский тепловой узел, состоящий из Сарапульской ТЭЦ и магистральных тепловых сетей (Республика Удмуртия). ГЭК являлась учредителем «Губахинской энергоснабжающей компании». ГЭК модернизировала систему теплоснабжения Губахи, установив вместо централизованной системы 10 блочно-модульных котельных. Летом 2020 года ГЭК продала «Губахинскую энергоснабжающую компанию» (ГЭКОМ), эксплуатирующую теплосети и котельные в Губахе. Согласно kartoteka.ru, владельцем ГЭКОV является Вячеслав Петраков, совладелец московских организаций ООО «МК-З Сельэлектро» и АО «Нанокс рус».

Государственное юридическое бюро — Порядок изменения способа управления многоквартирным домом и расторжения договора с управляющей компанией

Выбрав единожды способ управления домом или конкретную управляющую организацию, домовладельцы не лишаются возможности изменить этот способ управления домом или управляющую организацию.

В силу пункта 3 статьи 161 Жилищного Кодекса Российской Федерации способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме и может быть выбран и изменен в любое время на основании его решения.

Таким образом, если граждане недовольны способом управления многоквартирным домом, они могут поменять его, инициировав проведение общего собрания, решение принимается кворумом, включающим более 50 процентов голосов, при этом не является обязательным факт присутствия всех жильцов многоквартирного дома на общем собрании.

Для смены управляющей компании законом предусмотрено несколько способов.

Самый мирный способ расторжения договора управления многоквартирным домом – это отказ от пролонгации договора. То есть, поскольку Договор управления заключается на определенный срок и не менее чем на год, то перед окончанием срока договора собственники помещений направляют в Управляющую компанию заявление о прекращении Договора управления по истечении срока его действия, проводят общее собрание о выборе новой управляющей компании или смене способа управления.

При отсутствии заявления одной из сторон о прекращении договора управления многоквартирным домом по окончании срока его действия такой договор считается продленным на тот же срок и на тех же условиях, какие были предусмотрены таким договором.

Второй способ это расторжение Договора по инициативе собственников помещений в многоквартирном доме.  Собственники помещений в многоквартирном доме на основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, и принять решение о выборе иной управляющей организации или об изменении способа управления данным домом.  В данном случае, при расторжении Договора в одностороннем порядке по инициативе собственников помещений в многоквартирном доме ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть зафиксированы и подтверждены факты некачественного оказания услуг со стороны управляющей компании.

Жилищный Кодекс выделяет особого субъекта договора управления — управляющую организацию, выбранную по конкурсу органом местного самоуправления. Особенность в том, что собственники помещений ограничены в праве расторжения договора, даже если выбрали иной способ управления. В случае заключения договора управления по результатам открытого конкурса собственники вправе принять решение об изменении способа управления в любое время до истечения срока действия договора, НО договор управления может быть расторгнут собственниками помещений в одностороннем порядке только по истечении каждого последующего года со дня заключения указанного договора.

Во всех приведенных ситуациях инициатором расторжения договора управления выступала сторона, получающая услуги по данному договору. Но не исключена и обратная ситуация — когда в одностороннем порядке от исполнения договора откажется управляющая организация. Этот отказ возможен по аналогичным основаниям: уведомление собственников об отказе от пролонгации Договора или за ненадлежащее исполнение Договора собственниками многоквартирного дома. В любом случае требование о расторжении договора или уведомление должно быть направлено всем собственникам помещений в многоквартирном доме как стороне по договору управления.

как расторгнуть договор аренды помещения досрочно из-за коронавируса — modulkassa.ru

Субъекты малого и среднего бизнеса из списка пострадавших отраслей могут расторгнуть договор аренды из-за коронавируса без штрафных санкций. Но есть ряд условий:

• арендатор добросовестно исполнял условия аренды;
• договор с арендодателем был заключен до введения режима повышенной готовности или ЧС в том регионе, в котором находится недвижимость;
• предметом договора не выступают земельные участки, которые находятся в государственной или муниципальной собственности;
• из-за коронавируса доход арендатора снизился на 50% и более;

Важное условие — перед односторонним расторжением договора аренды, предприниматель должен провести с арендодателем переговоры. Если в течение 14 дней не получится договориться о снижении платы или об изменениях условий договора, арендатор может расторгнуть договор в одностороннем порядке до 1 октября 2020 года. При арендодатель может не возвращать обеспечительный платеж. 

Предприниматели, которые арендуют государственное или муниципальное имущество получили отсрочку аренды до 1 октября 2020 года. Это установлено в распоряжении правительства №1296-р. 

Оплата при расторжении договора аренды

Арендатор должен рассчитаться с арендатором за весь период действия договора — от заключения до расторжения. Если договор был заключен на неопределенный срок, арендатор должен будет оплатить аренду еще за три месяца с даты расторжения договора. В таком случае договор будет считаться расторгнутым с даты последнего платежа. 

Вот как это работает. 

Компания ООО «Хомячки» арендует офисное помещение за 50 000 ₽ в месяц. Договор с арендодателем заключен на неопределенный срок. Из-за коронавируса дела у компании пошли плохо. Уведомление о расторжении договора компания отправила 23.06.2020. Теперь ООО «Хомячки» должны оплатить арендные платежи за июнь, июль и август в размере 50 000 ₽ за каждый месяц. Договор аренды будет расторгнут с 23.08.1993. 

Как работать при коронавирусе

Постепенно все ограничения на работу предпринимателей и организаций будут сняты. Всё зависит от фазы протекания эпидемии в конкретном регионе России. До снятия всех ограничений можно продавать любые товары дистанционно и с доставкой. Исключение — алкоголь, сигареты и оружие. 

Для продажи товаров и услуг всем предпринимателям нужна онлайн-касса. Это требование 54 ФЗ, закона о применении контрольно-кассовой техники. МодульКасса работает по 54 ФЗ и передает чеки в налоговую через оператора фискальных данных. 

Перед тем как начать работать с онлайн-кассой, нужно зарегистрировать аппарат в налоговой и у оператора фискальных данных. С услугой «Касса под ключ» мы делаем все за вас: готовим онлайн-кассу к работе, обучаем сотрудников, настраиваем аппарат. 

Мы постоянно улучшаем кассу, чтобы сделать ее быстрее и удобнее. Поэтому цена и количество моделей могут меняться. Актуальная информация — на нашем сайте.

Напишите в чат нашему консультанту на сайте.  Он поможет выбрать модель, тариф и оформить доставку. Мы поддерживаем бесконтактную доставку. Курьер привезет кассу за один-два дня по Москве и до семи рабочих дней в регионы. 

Купить онлайн-кассу

расторжение договора аренды в связи с коронавирусом расторгнуть договор аренды в связи с коронавирусом отказ от аренды в связи с коронавирусом расторжение договора аренды в период пандемии отказ от договора аренды коронавирус расторжение договора аренды в период коронавируса расторжение договора аренды в условиях пандемии расторжение договора аренды из за коронавируса образец расторжение договора аренды в одностороннем порядке коронавирус расторжение аренды по инициативе арендатора коронавирус арендодатель расторгает договор аренды в период коронавируса как расторгнуть договор аренды в период пандемии коронавирус расторжение договора аренды арендатором расторжение договора аренды 451 гк рф коронавирус односторонний отказ от договора аренды коронавирус как расторгнуть договор аренды в период коронавируса расторжение договора аренды коронавирус закон запрет на расторжение договора аренды арендодателем коронавирус расторжение договора аренды во время пандемии как расторгнуть договор аренды в условиях пандемии расторжение договора аренды в условиях коронавируса досрочно расторгнуть договор аренды из за коронавируса уведомление о расторжении договора аренды коронавирус расторжение договора аренды в период пандемии коронавируса расторжение договора аренды в связи с пандемией досрочное расторжение договора аренды в условиях пандемии закон о расторжение аренды коронавирус расторжение аренда в условиях коронавируса расторжение аренды в одностороннем порядке коронавирус расторжение аренды из за коронавируса текст закона досрочное расторжение договора аренды в период коронавируса расторжения договора аренды пандемия письмо образец отказ от аренды коронавирус односторонний отказ от аренды коронавирус односторонний отказ от договора аренды арендатором коронавирус как расторгнуть договор аренды помещения досрочно коронавирус расторжение аренды в связи с коронавирусом расторжение договора аренды арендодателем коронавирус расторжение договора аренды коронавирус 451 гк отказ в снижении аренды коронавирус купить кассовый аппарат для ип недорого с регистрацией в москве будут ли обязательны кассовые аппараты для ип в 2020 году штраф за отсутствие кассового аппарата у ооо в 2020 году нужна ли касса для ооо на усн в 2020 году онлайн кассы для ип на енвд в 2020 году закон отсрочка от онлайн касс для ип на усн последние новости компактная мобильная онлайн касса для готового решения под 54 фз кассовый аппарат для ооо на усн закон до 2021 года енвд и онлайн касса при розничной торговле с 2020 года онлайн касса для усн в 2020 году изменения свежие новости онлайн касса для кафе с алкоголем с выпуском предварительного чека обязательно ли применение кассового аппарата при енвд в 2020 году онлайн кассы для ооо на енвд отсрочка до 2021 года ккт онлайн касса под фз 54 с фн в комплекте список пострадавших отраслей установленных правительством рф правительство рф список пострадавших отраслей список пострадавших отраслей цб рф честный знак рф официальный сайт как зарегистрироваться как зарегистрироваться на сайте честный знак рф зарегистрироваться в системе честный знак рф зарегистрироваться в честном знаке рф честный знак рф скачать бесплатно маркировка товара согласно законодательства рф нарушение санитарного режима ук рф нарушение санитарного режима коап рф честный знак рф скачать кто вправе продавать маски образец чека онлайн кассы в стоматологии как пострадал малый бизнес в россии какой бизнес пострадает в кризис 2020 какой бизнес пострадает в первую очередь бизнес в список пострадавших отраслей бизнес без кассового аппарата честный знак бизнес проект обязательная маркировка товаров бизнес какой бизнес сейчас пострадает малый бизнес пострадает пострадавший бизнес бизнес пострадал маркировка лекарственных препаратов с 1 октября 2020 маркировка лекарств с 1 октября 2020 маркировка обуви с 1 октября 2020 маркировка обуви 1 октября ккм в 2020 году изменения свежие новости усн налоговый вычет за онлайн кассы изменения в налоговый кодекс онлайн касса в 2020 году изменения свежие новости онлайн касса 2020 году изменения свежие новости изменения в маркировке пищевой продукции с 2020 изменения по кассовым аппаратам с 2020 енвд изменения в связи с коронавирусом можно ли отказаться от ккм на усн карантин не повод отказаться от спортивных тренировок верховный суд признал пандемию форс мажором верховный суд пандемия форс мажор

Как собственникам расторгнуть договор с управляющей организацией?

Как собственникам расторгнуть договор с управляющей организацией?

Договор управления многоквартирным домом изменяется и (или) расторгается в порядке, установленном гражданским законодательством (ч. 8 ст. 162 Жилищного кодекса РФ).

Гражданское законодательство допускает одностороннее изменение и расторжение договора, если это предусмотрено законом или договором. В случае одностороннего отказа от договора, когда такой отказ допускается законом, договор считается расторгнутым (п. 4 ст. 450, п. 2 ст. 450.1 Гражданского кодекса Российской Федерации).

В соответствии с Жилищным кодексом РФ собственники помещений в многоквартирном доме вправе в любое время выбрать и изменить способ управления своим домом.

В этих целях необходимо организовать и провести общее собрание собственников помещений в соответствующем многоквартирном доме. На общем собрании необходимо принять решение об изменении способа управления домом или о выборе иной управляющей организации, с которой будет заключен договор управления на вновь утвержденных условиях. По результатам проведения общего собрания обязательно оформляется протокол общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.

Рекомендуемые формы документов, используемых для проведения общего собрания собственников в очно-заочной форме можно скачать перейдя по ссылке.

Однако, принятия решения о смене управляющей организации или способа управления не достаточно.

В соответствии с п. 1 ст. 450.1 Гражданского кодекса Российской Федерации предоставленное Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами, иными правовыми актами или договором право на односторонний отказ от договора (исполнения договора) (статья 310) может быть осуществлено управомоченной стороной путем уведомления другой стороны об отказе от договора (исполнения договора).

Это значит, что собственники помещений многоквартирного дома, являясь стороной заключенного договора управления многоквартирного дома, обязаны уведомить о расторжении договора управления действующую управляющую организацию, для чего в адрес такой организации направляется уведомление о расторжении договора управления с приложением копии протокола общего собрания собственников помещений. Во избежание разногласий, рекомендуется направлять такое уведомление заказным почтовым отправлением с описью вложения, позволяющим подтвердить факт его вручения адресату.

Рекомендуемую форму уведомления управляющей организации можно скачать перейдя по ссылке.

В этом случае договор управления многоквартирным домом прекращает свое действие в сроки, предусмотренные условиями действующего договора управления многоквартирным домом. Если в договоре такие сроки не определены, он прекращает свое действие в сроки, предусмотренные гражданским законодательством. 

Управляющая организация, с которой договор расторгается, обязана продолжать управление многоквартирным домом до дня, с которого вновь выбранная управляющая организация будет вправе приступить к управлению домом или до дня реализации вновь выбранного способа управления домом.

В случае выбора собственниками помещений непосредственного способа управления требуется заключение договоров оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества.

52. Изменение и расторжение договора

52.1. Изменение условий договора в ходе его исполнения допускается по соглашению сторон, за исключением случаев заключения договора с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем) по основаниям, установленным подпунктом 47.1.10 пункта 47 настоящего Положения.

52.2. Изменение условий договора в ходе его исполнения допускается по соглашению сторон в следующих случаях:

1) если возможность изменения условий договора была предусмотрена документацией о закупке и договором, а в случае осуществления закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) договором:

• при снижении цены договора без изменения предусмотренных договором количества товара, объема работы или услуги, качества поставляемого товара, выполняемой работы, оказываемой услуги и иных условий договора;
• если по предложению Заказчика увеличиваются (уменьшаются) предусмотренные договором количество товара, объем работы или услуги не более чем на 30 процентов. При этом по соглашению сторон допускается изменение с цены договора пропорционально дополнительному количеству товара, дополнительному объему работы или услуги исходя из установленной в договоре цены единицы товара, работы или услуги, но не более чем на 30 процентов цены договора. При уменьшении предусмотренных договором количества товара, объема работы или услуги стороны договора обязаны уменьшить цену договора исходя из цены единицы товара, работы или услуги. Цена единицы дополнительно поставляемого товара или цена единицы товара при уменьшении предусмотренного договором количества поставляемого товара должна определяться как частное от деления первоначальной цены договора на предусмотренное договоре количество такого товара;

2) изменение в соответствии с законодательством Российской Федерации регулируемых цен (тарифов) на товары, работы, услуги.

52.3. В случае изменения условий договора (объема, цены закупаемых товаров, работ, услуг или сроков исполнения договора по сравнению с указанными в протоколе, составленном по результатам закупки) Заказчик в течение 10 календарных дней со дня внесения изменений в договор размещает информацию об изменении договора с указанием внесенных изменений в Единой информационной системе.

52.4. В случае если по предложению Заказчика увеличиваются предусмотренные договором количество товара, объем работы или услуги не более чем на 10 процентов от объема ранее произведенной закупки, такое изменение условий договора допускается без согласования проекта дополнительного соглашения, которое предусмотрено абзацем вторым настоящего пункта.

В случае увеличения предусмотренных договором количества товара, объем работы или услуги от 10 до 30 процентов от объема ранее произведенной закупки, соответствующие изменения допускаются при условии последовательного согласования таких изменения с органом исполнительной власти Московской области, в ведомственном подчинении которого находится Заказчик, и Комитетом по конкурентной политике Московской области в срок, не превышающий 10 рабочих дней.

52.5. При заключении дополнительного соглашения Заказчик должен соблюдать следующие принципы:

изменение предмета договора не допускается;

изменения ведут к обоснованному улучшению условий договора для Заказчика по сравнению с условиями текущей редакции договора и не ухудшают экономическую эффективность закупки;

изменяемые условия не были указаны в заявке, поданной для участия в закупке, или в документации о закупке и не ведут к ухудшению условий договора для Заказчика по сравнению с условиями текущей редакции договора и не ухудшают экономическую эффективность закупки.

52.6. Если при исполнении договора поставщик (подрядчик, исполнитель) допускает невыполнение принятых им договорных обязательств, приведшее к неисполнению плановых показателей, Заказчик вправе в одностороннем порядке уменьшить объем работ, предусмотренный договором, и (или) полностью расторгнуть договор и на оставшийся объем невыполненных работ выбрать иного поставщика (подрядчика, исполнителя), используя любые способы закупок, предусмотренные настоящим Положением.

52.7. Договор может быть расторгнут по соглашению сторон, по решению суда, в случае одностороннего отказа стороны договора от исполнения договора в соответствии с гражданским законодательством.

52.8. Договор может быть расторгнут Заказчиком в одностороннем порядке в случае, если это было предусмотрено документацией о закупке и договором.

52.9. При расторжении договора в одностороннем порядке по вине поставщика (подрядчика, исполнителя) Заказчик вправе потребовать от поставщика (подрядчика, исполнителя) возмещения причиненных убытков.

52.10. Договор считается измененным или расторгнутым с момента получения одной стороной уведомления другой стороны об одностороннем отказе от исполнения договора полностью или частично, если иной срок расторжения или изменения договора не предусмотрен в уведомлении либо не определен соглашением сторон.

уволены с работы: что это?

Увольнение с работы означает, что кто-то больше не работает на работодателя. Решение о прекращении занятости работника может быть принято самим работником или работодателем.

Узнайте больше о решении о прекращении трудовых отношений, предупреждениях, причинах увольнения и ваших вариантах действий в случае незаконного увольнения.

Что увольняется с работы?

Тот, кто был уволен с работы, больше не работает, и его работа прекращена.

Есть два типа увольнения с работы:

• Добровольно: Добровольное увольнение — решение, принимаемое работником. Добровольное увольнение включает отставку или выход на пенсию.
• Принудительное : Прекращение работы является принудительным, когда работник увольняется работодателем.

Вынужденное увольнение может быть связано с действиями или поведением сотрудника, и в этом случае они увольняются по уважительной причине.

Некоторые общие причины увольнения включают плохую успеваемость или некомпетентность, проблемы с посещаемостью, неподчинение или другие поведенческие проблемы. Сотрудник также может быть уволен за проступок, который включает в себя этические проблемы, такие как ложь, фальсификация информации, кража или другое недопустимое поведение.

Однако принудительное увольнение также может произойти, если компания сокращает штат или увольняет сотрудников, условия, которые находятся вне контроля сотрудника.

Как работает увольнение

Многие работодатели установили процедуры, которым должны следовать руководители, чтобы уволить сотрудника.Как правило, руководителей просят задокументировать любые проблемы, разработать план работы для решения проблем и официально предупредить сотрудников перед их увольнением. Предупреждения часто следуют континууму степени серьезности, начиная с устного предупреждения, кончая письменным предупреждением и, наконец, последним предупреждением.

В письмах с предупреждениями упоминаются конкретные проблемы поведения, отношения, этические или юридические нарушения, а также проблемы с производительностью. Определены цели для улучшения и установлены временные рамки для введения изменений.Письма с предупреждениями подробно описывают последствия, включая прекращение действия, за несоблюдение ожиданий.

Работа по желанию

В США большинство рабочих мест считается занятостью по собственному желанию, что позволяет работодателям увольнять сотрудников, а сотрудникам — увольнять сотрудников, каждый без уведомления (хотя это часто делается в порядке любезности). Исключение составляют рабочие места, на которые распространяется трудовой договор, и увольнения по незаконным причинам.

Незаконное прекращение действия

Незаконное увольнение происходит, когда работодатель увольняет сотрудника способом, который нарушает трудовой договор или трудовое законодательство.Такое прекращение считается незаконным и включает следующие причины:

• Расовая или религиозная дискриминация
• Возмездие или расплата
• Отказ от совершения противоправного действия

Увольнение также является незаконным, если работодатель не соблюдает собственные процедуры увольнения компании.

Если сотрудник считает, что его уволили незаконно, он может подать иск и обратиться в суд. Если они выиграют дело, они могут получить денежную компенсацию за незаконное увольнение.Другим средством правовой защиты вместо компенсации является восстановление бывшего сотрудника на работе в компании.

В дополнение к любой компенсации, выигранной работником, закон также может оправдать взимание с работодателя штрафных убытков. В Соединенных Штатах наказание может варьироваться в зависимости от бесчисленных государственных и федеральных законов, касающихся этой темы.

После прекращения

После увольнения сотрудника он может получать определенные виды платежей:

• Безработица: Ваша способность получать пособия по безработице и другие пособия после увольнения может зависеть от причин, указанных для увольнения, а также от вашего штата.Возможно, вы не сможете получить пособие по безработице, если вас уволят.
• Выходное пособие: Некоторые компании могут предлагать выходное пособие, особенно если увольнение связано с изменениями, связанными с компанией, такими как реструктуризация или сокращение штата.
• Компенсация при увольнении: Многие компании указывают компенсацию при увольнении в своих справочниках для сотрудников. Некоторые предлагают еженедельную компенсацию за разные недели с ограничением или максимальным размером пособия. Другие могут предложить единовременную выплату.Тем не менее, нет никаких обязательств по оплате, пока вы не будете защищены контрактом или трудовым соглашением, которые это предусматривают.
• Здравоохранение: Вы можете иметь право на продолжение группового медицинского страхования в течение определенного периода времени после потери работы.

Ключевые выводы

• Увольнением считается прекращение работы сотрудника.
• Прекращение трудовых отношений может быть добровольным, если это решение работника, или принудительным, если это решение работодателя.
• Если кто-то незаконно уволен с работы, он может обратиться в суд.

Что означает «Прервано»?

Что такое увольнение?

Прекращение трудовых отношений происходит, когда работодатель или работник прекращают трудовые отношения. Увольнение может быть добровольным или инициированным работником, или недобровольным, и в этом случае работодатель решил прекратить работу.

Как правило, принудительное увольнение происходит из-за увольнения, увольнения или заключения трудовых договоров «по желанию».В некоторых случаях работодатель и работник соглашаются прекратить работу.

Добровольное расторжение

Существует множество причин, по которым человек может добровольно уволиться с работы, в том числе:

• Выход на пенсию
• Новая работа
• Переезд
• Смена профессии
• Возможности обучения

Текучесть кадров вызывает беспокойство у работодателей, поскольку замена сотрудников может быть дорогостоящей.В некоторых случаях работодатели могут пожелать рассмотреть альтернативные меры, если сотрудник восприимчив, например, работа на условиях неполного рабочего дня или работа на дому. Менее благоприятные причины для увольнения сотрудника могут включать:

• Издевательства или домогательства
• Неприятные отношения с коллегами или руководителем
• Отсутствие карьерного роста внутри компании
• Неприятное изменение должностных обязанностей

Эти причины, если их разделяет сотрудник, должны немедленно вызывать беспокойство у работодателя.Следует приложить усилия для разрешения конфликтов или предложения развития карьеры, перевода и других вариантов для ценных сотрудников, которые не удовлетворены.

Вынужденное увольнение

Когда работодатель прекращает трудовые отношения, он считается недобровольным прекращением трудовых отношений, поскольку выходное пособие не было инициировано работником добровольно. Вынужденное увольнение обычно происходит по следующей причине:

• Увольнения
• Прекращение работы по желанию
• Увольнение

Увольнения

Увольнения обычно происходят из-за недостатка финансовых ресурсов или изменения бизнеса.Например, если работодатель считает, что должность является избыточной, или компания переносит процесс в другое место, сотрудники могут быть уволены в принудительном порядке.

Прекращение «работы по желанию»

Трудовой договор по собственному желанию разрешает расторжение договора работодателем без причины в любое время. Однако федеральные законы и законы штата защищают сотрудников, уволенных по собственному желанию, от незаконного увольнения по причинам, основанным на дискриминации, и работодателям рекомендуется документировать решения об увольнении сотрудников по собственному желанию.

Соглашения о приеме на работу по желанию также допускают добровольное увольнение сотрудника по любой причине в любое время.

Увольнение

Увольнение или увольнение по причине может возникнуть по причинам, включая неадекватную работу, несоответствие корпоративной культуре, несоблюдение политик компании или этическое нарушение.

Работодатели обычно применяют стандартные процедуры увольнения сотрудников, которые могут включать письменные предупреждения, повышение уровня квалификации или испытательный срок.

Они могут, например, попытаться решить проблему недостаточной производительности сотрудника с помощью инструктажа по улучшению или реализации плана производительности, чтобы гарантировать, что ожидания ясны и четко сформулированы шаги действий.

Работодатели должны информировать сотрудников о последствиях, если нарушения повторяются повторно или производительность не улучшается. Планирование повышения эффективности, письменные предупреждения и документированные процессы повышения уровня дисциплинарных мер являются наилучшей практикой, поскольку они демонстрируют явные усилия работодателя по поддержанию трудовых отношений.

В документации должны быть конкретно указаны проблемы с производительностью, проблемное поведение, отношения или этические нарушения.

Связано: План повышения производительности

Взаимное соглашение

Работник и работодатель могут договориться о том, что трудовые отношения не подходят ни одной из сторон. В некоторых случаях работодатель может согласиться выкупить сотрудника по контракту или предоставить выходное пособие.Сотрудник может согласиться сохранить должность до тех пор, пока она не будет заполнена новым сотрудником.

Льготы после увольнения

В зависимости от законов штата и причин увольнения работник может иметь право на пособие по безработице. Для уволенных сотрудников работодатель может предложить выходное пособие. В некоторых случаях компенсация может последовать за прекращением трудовых отношений в виде единовременной выплаты или еженедельной выплаты, которая прекращается в определенный день при наличии трудового договора или контракта.

Какие бывают типы увольнения сотрудников?

Отделение сотрудника от вашей рабочей силы никогда не бывает легкой задачей. Законное и эффективное управление увольнениями необходимо для защиты вашего бизнеса, а также защиты прав ваших сотрудников.

Хотя есть много способов разорвать трудовые отношения, управление увольнением начинается с понимания жаргона.

Что такое добровольное увольнение?

Добровольное увольнение происходит, когда работник разрывает рабочие отношения.

Это может быть формальное заявление с уведомлением об увольнении и уведомлением сотрудника за 2 недели до отъезда.

Сотрудники могут уволиться устно, с уведомлением или без такового.

Некоторые работники увольняются из-за того, что нанимают своего работодателя. Они просто перестают приходить на работу — игнорируют телефонные звонки и сообщения.

FYI: Сотрудники, которые добровольно увольняются с работы, обычно не имеют права на получение пособия по страхованию от безработицы.Поскольку возможность продолжать работать была в их власти, они отказываются от своих прав на получение компенсации по безработице.

Что такое недобровольное увольнение?

Вынужденное увольнение означает, что компания решила разорвать трудовые отношения.

Есть 2 типа принудительного прерывания беременности

Без причины

Вынужденное увольнение без причины включает увольнения и сокращение штата — эти сотрудники были исключены из фонда заработной платы не по их вине.Либо рыночные условия, либо бизнес-императивы требовали прекращения их работы.

К сведению: эти сотрудники обычно имеют право на получение компенсации по безработице.

С причиной

Недобровольное увольнение с указанием причины включает увольнение сотрудника по определенной причине. Они могли нарушить политику компании, не выполнять свои обязанности, опаздывать на работу или нарушать порядок на рабочем месте.

Прекращение действия по причине обычно является последним шагом в прогрессивной дисциплине.Сотрудника следовало предупредить, что его поведение приведет к увольнению, если он продолжит работу.

Немедленное увольнение необходимо, если нарушение политики было настолько серьезным (например, если сотрудник угрожал коллегам).

К сведению: эти сотрудники, как правило, не имеют права на получение пособия по безработице.

Что такое временный сотрудник?

В большинстве штатов работа по желанию. Это означает, что сотрудник и компания могут уволиться в любое время без причины или предупреждения.

Термин «по желанию» означает, что между работником и организацией нет устного или подразумеваемого договора — вы не можете заставить сотрудников оставаться на заработной плате или продолжать платить им.

Для бизнеса это означает, что сотрудники могут быть уволены без причины или предупреждения. Сотрудники могут уволиться без объяснения причин или уведомления работодателя. Трудоустройство зависит от «воли» бизнеса и работника.

Рабочие по письменному договорному соглашению не являются наемными работниками.В контракте излагается трудовой договор и любые положения о прекращении отношений.

Примечание. В некоторых штатах есть исключения из соглашения о добровольном участии. В штате Монтана, например, доктрина «по желанию» разрешается только на испытательный срок (до 6 месяцев). По истечении этого времени сотрудники могут быть уволены только по уважительной причине. За дополнительной информацией обращайтесь в местный департамент труда.

К сведению: эти сотрудники обычно имеют право на получение компенсации по безработице.

Какое прекращение по причине?

Увольнение по причине означает, что вы уволили сотрудника из своего бизнеса по определенной причине. Это может быть нарушение политики, неэффективность, чрезмерное опоздание или любое множество нарушений.

Отпустить сотрудника при наличии причины должно быть последним шагом в прогрессивном дисциплинарном взыскании — у сотрудника должно быть достаточно возможностей исправить свое поведение.

В случае серьезного нарушения политики или правил прекращение действия может быть произведено без предупреждения.Например, сотрудник, пришедший на работу с оружием, может быть немедленно уволен по уважительной причине.

К сведению: эти сотрудники, как правило, не имеют права на получение пособия по безработице.

Что такое конструктивный разряд?

«Конструктивное увольнение» — это юридический термин, обычно используемый адвокатами и специалистами по выплате пособий по безработице. Конструктивное увольнение означает, что работодатель настолько усложнил условия труда для сотрудника, что у него не было другого выхода, кроме как уйти в отставку.

Для юристов и органов по безработице конструктивное увольнение равносильно увольнению сотрудника без причины.

Примеры конструктивного разряда:

• Перевод рабочей смены сотрудника на часы, когда компания знает, что сотрудник не может работать
• Издевательства
• Дискриминация или преследование работника (со стороны бизнеса или коллег
• Сокращение заработной платы, часов или пособий

Работодатели поступили бы мудро, чтобы избежать создания ситуации, когда у сотрудников нет другого выбора, кроме увольнения, если они хотят избежать судебных исков и ответственности по страхованию от безработицы.

FYI: эти сотрудники могут иметь право на пособие по безработице, а также на средства правовой защиты.

Что такое взаимное прекращение?

Взаимное увольнение — это сценарий, при котором и работник, и предприятие соглашаются, что трудовые отношения должны прекратиться. Это может включать окончание контракта или выход на пенсию.

В некоторых ситуациях взаимное увольнение включает в себя принудительную отставку. Сотрудник соглашается уволиться с работы в обмен на вознаграждение — обычно денежное.

Они могут получить выходное пособие, например, в случае увольнения, которое не было бы предложено, если бы их уволили. Другие соображения могут заключаться в том, чтобы позволить сотруднику уйти из расчета заработной платы, но сохранить его деловую контактную информацию (адреса телефона и электронной почты), чтобы создать видимость, что они все еще работают, когда они ищут другую работу.

К сведению: эти сотрудники, как правило, не имеют права на получение компенсации по безработице.

Когда необходимо разорвать отношения с сотрудником, понимание терминологии увольнения является ключом к обеспечению защиты их и ваших прав.

Закладка ( 0 )

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет аккаунта? Register

Wrongful termination — FindLaw

Хотя многие лица, уволенные с работы, считают, что их увольнение было «незаконным», особенно если это было сделано без причины, юридическое определение незаконного увольнения весьма специфично. Незаконное увольнение означает увольнение по незаконной причине, которая может включать нарушение федеральных антидискриминационных законов или нарушение условий контракта.Например, сотрудника нельзя уволить на основании его расы, пола, этнического происхождения, религии или инвалидности. Также незаконно увольнять служащего, потому что он подал юридическую жалобу на работодателя или потому что служащий сообщил о правонарушении работодателя в качестве осведомителя. Такие неблагоприятные действия считаются «возмездием» и являются незаконными. В разделе «Незаконное увольнение» FindLaw разъясняется значение термина «трудоустройство по желанию», как определить, есть ли у вас подразумеваемый трудовой договор, элементы незаконного увольнения и как подать иск против работодателя.

Работа по желанию

Работа считается «произвольной» и поэтому не гарантируется во всех штатах, кроме Монтаны. Это означает, что ваш работодатель вправе уволить вас в любое время, по любой причине или без какой-либо особой причины. Однако за исключением случаев увольнения сотрудника по незаконным причинам (например, дискриминация или преследование) или в нарушение трудового договора. Если вы сможете доказать, что ваше увольнение было вызвано, например, расовой нетерпимостью или культурой сексизма, то вы можете подать иск о незаконном увольнении.

Есть ли у вас трудовой договор?

Если вы подписали контракт, в котором излагаются обязанности, ответственность и льготы при найме на работу, то работодатель должен соблюдать эти условия. Письменный контракт, который предполагает определенный уровень гарантии занятости, например, может быть истолкован как означающий, что работа не выполняется «по желанию». И если в контракте указано, что сотрудник может быть уволен только за невыполнение определенных критериев, то сотрудник не может быть уволен по другим причинам. Если у вас нет письменного трудового договора, у вашего работодателя все же могут быть определенные обязательства из устных обещаний.

Дискриминация и потеря работы

Большинство случаев незаконного увольнения связано с дискриминацией по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, религии, инвалидности, беременности или возраста. Сотрудники с такими характеристиками защищены как федеральными, так и государственными законами, некоторые из которых также включают сексуальную ориентацию и гендерную идентичность. Если, например, сотрудника в Калифорнии увольняют из-за того, что он трансгендер, этот человек может подать иск о незаконном увольнении против работодателя, поскольку ЛГБТ-работники защищены государством.

Если вы были уволены и считаете, что это было сделано по дискриминационным причинам (и вы можете подтвердить это доказательствами), то вам следует подать жалобу в Федеральную комиссию по равным возможностям трудоустройства в установленные сроки.

Возмездие

Работодатель не может увольнять (иным образом наказывать) работника за участие в определенных защищенных действиях, таких как информирование работодателя о сексуальных домогательствах или стремление создать профсоюз.Это называется преследованием — действием, которое может привести к судебному преследованию работодателя за незаконное увольнение. Другие защищенные виды деятельности включают в себя отпуск по болезни, участие в заседаниях присяжных, службу в армии, перерыв для голосования или участие в официальном расследовании действий работодателя.

Федеральный закон и законы большинства штатов запрещают работодателям принимать ответные меры в отношении сотрудников, сообщающих о предполагаемых нарушениях закона, с помощью так называемых мер защиты «осведомителей». Например, служащая, которая сообщает Агентству по охране окружающей среды, что ее работодатель сбрасывает токсичные отходы в местный водосбор, защищена законами о разоблачающих нарушениях (по крайней мере, на федеральном уровне).

Узнайте больше о неправомерном расторжении договора, щелкнув по одной из ссылок ниже.

Увольнение сотрудников — Энциклопедия — Деловые термины

Связанные термины: конструктивный сброс; Увольнения и сокращение штата

Увольнение сотрудника — это увольнение сотрудника против его или ее воли. Прекращение действия может быть произведено по желанию, по причине или из-за отсутствия работы. Этот процесс неизбежно болезнен: он причиняет определенную боль уволенному сотруднику, и подавляющему большинству людей не нравится причинять боль.Однако прекращение деятельности является необходимой частью деловой жизни и должно осуществляться незамедлительно, когда необходимость в таких действиях становится очевидной, чтобы сохранить здоровье предприятия.

TERMINATION-AT-WILL

Доктрина занятости по желанию появилась в Соединенных Штатах в середине девятнадцатого века и стала применяться как в государственных, так и в федеральных судах в конце 1800-х — начале 1900-х годов. Краткое толкование этой доктрины было дано Верховным судом Калифорнии в 1910 году: «Точно так же, как работник может прекратить работу по своей прихоти или желанию и, какой бы ни была его причина, хорошая, плохая или безразличная, никому не оставит законного права. жаловаться; с другой стороны, пусть работодатель уволится, и какой бы ни была его причина, хорошая, плохая или безразличная, никто не понес юридического нарушения.»

Сотрудники сохранили свои права на трудоустройство по своему желанию, но право работодателей увольнять работников по желанию со временем изменялось в зависимости от обстоятельств увольнения. Федеральный закон Вагнера 1935 года объявил незаконным увольнение сотрудников компаниями. потому что они были вовлечены в профсоюзную деятельность. Последующие законы и судебные решения в середине двадцатого века отразили растущую озабоченность по поводу «неправомерного увольнения», подразумевая, что действительно существуют обстоятельства, при которых для компании запрещено увольнять работника.В частности, в 1960-х и 1970-х годах Конгресс принял ряд новых законов для защиты рабочих от неправомерного увольнения во всех случаях, включая те, которые связаны с предвзятостью, сообщением о нарушениях и другими факторами.

Практические последствия этой правовой эволюции заключаются в том, что прием на работу по желанию остается теоретически в силе, но ограничен — в основном многими правами сотрудников, связанными с дискриминацией — до такой степени, что юридические консультанты по бизнесу почти никогда однозначно и прямо не рекомендуют используя право.Это понятно. Каждый сотрудник принадлежит к нескольким так называемым «защищенным классам», поскольку у них есть возраст, пол и принадлежность к расе. По крайней мере, для уволенного по собственному желанию сотрудника всегда есть возможность заявить, что истинный мотив для увольнения был мотивирован предубеждением. Чтобы избежать ненужных судебных исков, многие работодатели используют обходные пути, хотя они и не афишируются.

Тем не менее, в середине 2000-х годов наем по желанию остается нормой для большинства предприятий, политика компании обычно публикуется в документах о трудоустройстве.Большинство сотрудников понимают это право как взаимное с их собственным правом уволиться в любой момент. Право работодателя малого бизнеса также косвенно подтверждается тем фактом, что те, кто склонен подавать в суд, предпочитают подавать в суд на большие суммы, но владелец малого бизнеса должен быть готов к рассмотрению жалоб, расследуемых государственными или местными агентствами. Практика увольнения по собственному желанию также подразумевает значительную дисциплину со стороны менеджера малого бизнеса, который не может одновременно полагаться на политику добровольного увольнения, а также дает объяснение уволенному сотруднику, которое составляет список других причин, помимо просто работодателя. голая воля.

ПРЕКРАЩЕНИЕ ЗА ПОВЕДЕНИЕ

Сотрудники могут быть уволены по причинам, одной из которых является поведение сотрудников. Обычное поведение, которое приводит к увольнению, включает: прогулы и опоздания; неудовлетворительная работа; отсутствие квалификации или способностей; изменились требования к должности; и грубые проступки; неправомерное поведение может включать злоупотребление наркотиками, кражу или другие нарушения корпоративной или государственной политики. Термин «связанное с поведением» отличает этот тип увольнения от увольнений «на основании характерных черт»; черты характера — это неизменные характеристики сотрудника, такие как цвет кожи или физическая инвалидность.Увольнения из-за черт характера могут быть законными, если работодатель может доказать, что эта черта мешает работнику удовлетворительно выполнять работу. Однако такие случаи редки.

Работодатели могут увольнять работников на основании любого поведения, которое они считают неприемлемым, хотя законы и толкование этих законов судом защищают некоторые виды поведения, когда ответные действия работодателя считаются: 1) нарушением государственной политики; 2) нарушение подразумеваемого договора между работодателем и работником; или 3) акт недобросовестности.Действие недобросовестности определяется расплывчато: это просто признание обязанности работодателя относиться к работникам справедливо. Например, компания может считать незаконным увольнение работника, потому что он отказался заниматься деятельностью, которую разумный человек сочтет чрезмерно опасной или опасной.

Одним из примеров нарушения государственной политики может быть компания, уволившая работницу за то, что она отказалась участвовать в противоправных действиях, таких как фальсификация государственных финансовых документов или дачи ложных показаний в суде.Другим примером может быть увольнение сотрудника, который использовал законное право, например, голосование на выборах или богослужение в церкви. Третий вид нарушений в этой категории — увольнение сотрудника по причинам, вытекающим из его осуществления права на выполнение важного государственного обязательства.

Нарушение подразумеваемых контрактов происходит, когда компания увольняет работника, несмотря на наличие намека на обещание. Например, если работодатель сообщает работнику, что он получит долгосрочную работу, чтобы заставить работника устроиться на работу, он может нести ответственность, если он уволил работника без того, что суд сочтет «уважительной причиной» или из-за процесса.»Подразумеваемые контракты часто возникают в результате собеседований, руководств по политике или долгосрочных моделей поведения работодателя в отношениях с работником.

Даже если работодатель действует добросовестно и не нарушает общественное доверие или подразумеваемый контракт, он может нести юридическую ответственность за увольнение работника по другим причинам. В частности, предприятие может быть привлечено к ответственности, если оно не может доказать, что: 1) его решение об увольнении сотрудника не основано на предубеждении против защищаемого меньшинства; или 2) увольнение не дает несправедливых результатов.Предположим, например, что компания решила уволить всех менеджеров, не имеющих высшего образования. Однако это привело к увольнению непропорционально большого числа охраняемых законом меньшинств из числа сотрудников. Компания может быть привлечена к ответственности, если не сможет доказать, что наличие высшего образования необходимо для эффективного выполнения должностных обязанностей.

Этапы увольнения по причинам поведения

Из-за юридических рисков, связанных с увольнением сотрудников, большинство компаний увольняют сотрудников по причинам, связанным с поведением, только после введения прогрессивного дисциплинарного процесса и процесса консультирования.Помимо юридических причин, исследования показывают, что большинство компаний пытаются исправить поведение, исходя из предполагаемых моральных обязательств перед сотрудником. Кроме того, многие работодатели получают экономическую выгоду от корректировки поведения сотрудников, а не увольнения сотрудников из-за высоких затрат, связанных с текучестью кадров.

Однако исправительные меры не всегда оказываются успешными. В случаях, когда увольнение действительно необходимо, бизнес-эксперты приводят несколько основных шагов, которые работодатели могут предпринять, чтобы ослабить удар по целевому сотруднику, минимизировать ущерб моральному духу на рабочем месте и общественному положению и защитить себя от юридической ответственности.Эти шаги включают в себя:

Разработайте четкие письменные правила увольнения и неукоснительно следуйте им. Эти политики должны быть легко доступны для сотрудников в справочнике для сотрудников. Рекомендации по увольнению должны включать определения плохой работы и грубых проступков, подробные описания процедур проверки, которые могут привести к увольнению, а также политики в отношении увольнения, рекомендаций по трудоустройству в будущем и возврата собственности компании.

Документируйте причины прекращения с течением времени, по возможности, поддающиеся количественной оценке.

• Провести увольнительную встречу с сотрудником профессионально. Представитель компании, проводящий встречу, должен быть обучен тому, как справляться с широким спектром эмоций — гневом, отрицанием, шоком и т. Д. — которые обычно возникают в такое время.
• Отдать должное за положительный вклад. Многие эксперты утверждают, что шок от увольнения можно несколько ослабить, если они услышат положительные отзывы о некоторых аспектах своей работы. «Даже при увольнении, основанном на производительности, вызванном тем фактом, что приобретенные навыки не соответствовали конкретной ситуации, активы и обязательства человека все равно могут быть признаны», — писал Ричард Байер в Business Horizons .«Прекращение работы не должно быть поводом для злоупотреблений».

Подготовьте информационный пакет для уволенного сотрудника, в котором описаны все элементы любого выходного пособия, включая льготы и варианты помощи. В зависимости от законов и политики компании, компания может предоставить выходное пособие, компенсацию по безработице, компенсацию за заработанные дни отпуска, консультации по вопросам карьеры и трудоустройства, постоянное медицинское страхование или другие выплаты после увольнения.

• Разработайте политику выплаты выходных пособий.Метод выплаты выходного пособия может быть основным фактором в ослаблении (или увеличении) горечи бывшего сотрудника по поводу увольнения. Например, компания Bayer отмечает, что выплата выходного пособия единовременно в конце календарного года увеличит Н2 работника за год и увеличит его / ее налоговое бремя. Малые предприятия могут избавить бывших сотрудников от финансового ущерба, покрывая скромные дополнительные расходы на заработную плату, связанные с регулярными выходными пособиями.

Сохраните среду, которая позволит уволенному сотруднику с достоинством уйти.«У нас не должно возникнуть проблем с аргументацией в пользу политики увольнения из сострадания, которая снижает стресс для семей, смягчает финансовые трудности и снижает вероятность того, что уволенные сотрудники испытают изнуряющий эмоциональный кризис», — пишет Байер, который также ссылается на бизнес-преимущества достойных увольнений: кто стал свидетелем увольнения с достоинством, будет больше склонен любить фирму и поддерживать ее цели и миссию «.

• Своевременно уведомлять других лиц, затронутых увольнением.Сюда входят другие сотрудники, затронутые клиенты и другие субъекты, с которыми ваша компания поддерживает деловые отношения.

ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ СОКРАЩЕНИЕ (RIF)

Действующее сокращение (RIF) — также известное как сокращение рабочей силы, сокращение, корректировка размеров, реструктуризация и реорганизация — может включать ряд методов сокращения рабочих часов, включая увольнения . Увольнения сотрудников в таких случаях обычно являются результатом излишка рабочей силы, вызванного экономическими факторами, изменением рынков, плохим управлением или каким-либо другим фактором, не связанным с поведением работника.Поскольку сокращение рабочей силы делает компанию уязвимой для многих из тех же юридических рисков, присущих увольнениям из-за поведения, компании обычно увольняют сотрудников посредством тщательно спланированного и задокументированного процесса. Процесс обычно проводится в два этапа: 1) отбор работников для увольнения с последующим их увольнением в соответствии с описанным выше процессом; и 2) предоставление пособий для облегчения перехода, включая выходное пособие, компенсацию по безработице и услуги по трудоустройству.

С отбором и увольнением сотрудников следует обращаться осторожно, потому что большинство организаций, стремящихся к максимальному увеличению прибыли, явно обеспокоены потерей талантов или снижением эффективности компании. Но необходимо также позаботиться о том, чтобы скидки не нарушали законы штата и федеральные законы. Как и в случае увольнений, связанных с поведением, увольнения из-за сокращения не могут быть основаны на предубеждении против защищенных меньшинств или даже непреднамеренно привести к несправедливому исходу для защищенной группы. Фактически существует обширное законодательство для защиты трудящихся-инвалидов, расовых меньшинств, трудящихся старше сорока лет, женщин и других групп.

Кроме того, помимо законов, связанных с предвзятостью, компании должны соблюдать ряд законов, специально направленных на увольнение сотрудников. Например, федеральный закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN) 1988 г. требует от компаний со 100 и более сотрудниками подавать уведомление как минимум за шестьдесят дней до проведения массовых увольнений или сокращения рабочей силы. Среди прочего, уведомление должно быть в письменной форме и адресовано служащим и определенным государственным служащим.

Второй этап процесса сокращения — аутплейсмент — также находится под сильным влиянием законодательства, направленного на защиту сотрудников.Но он также используется для поддержания морального духа рабочей силы и для улучшения имиджа компании, проводящей сокращение рабочей силы. Аутплейсмент обычно включает в себя два вида деятельности: консультирование и помощь в поиске работы. Консультации проходят как на индивидуальном, так и на групповом уровне. И то, и другое необходимо, чтобы помочь уволенному работнику: 1) развить позитивный настрой; 2) правильно оценивать карьерный потенциал и направление, включая опыт и навыки, личностные качества, финансовые требования, географические ограничения и стремления; 3) развивать навыки поиска работы, такие как написание резюме, собеседование, нетворкинг и ведение переговоров; и 4) приспособиться к жизни в переходный период или к новому работодателю.

Многие компании помогают в поиске работы, нанимая фирму по поиску работы, чтобы помочь своим уволенным сотрудникам найти новую работу. Помимо предоставления некоторых или всех описанных выше консультационных услуг, компании по поиску работы выступают в качестве брокеров, объединяя соискателей работы и компании, ищущие сотрудников. Компании по поиску работы могут ускорить процесс поиска работы, устраняя несоответствия из процесса собеседования и помогая обеим сторонам согласовывать условия найма. В некоторых случаях бывший работодатель возмещает затраты на поиск работы в рамках выходного пособия.

БИБЛИОГРАФИЯ

Байер, Ричард. «Прекращение с достоинством». Бизнес Горизонты . Сентябрь 2000 г.

Крейк, Дэвид. «Поймали с поличным.» Коммерческий мотор . 17 февраля 2005 г.

Хеннеман, Тодд. «Игнорирование признаков насилия может быть роковой и дорогостоящей ошибкой». Управление персоналом . 27 февраля 2006г.

Юркевич, Иоанн. «Как мне уволиться? Четыре практики, которые необходимо выполнить перед увольнением сотрудника». Борьба с вредителями .Март 2005г.

По, Андреа К. «Сделай предвидение 20/20». HRMagazine . Февраль 2000г.

Ричард, Керри М. «Подрезка плохих исполнителей». Veterinary Economics . Январь 2006 г.

Штейнгольд, Фред. «Увольнение сотрудников и предотвращение неприятностей». Американская монета-опера . Февраль 2004 г.

Консультации прекращение и новые начинания

При подготовке к симфонии дирижер часто говорит музыкантам, что последняя нота так же важна, как и первая; в конце концов, последняя нота — это то, что слушатели возьмут с собой.По этой причине последняя нота симфонии требует такого же артистизма, мысли и внимания, как и первая нота.

Как и последняя нота симфонии, завершение консультации требует большого творчества и внимания к деталям. Хотя в консультационной литературе понятие прерывания часто игнорируется, оно чрезвычайно важно.

Прекращение действия — это термин, который чаще всего используется для описания процесса завершения или прекращения консультирования.Тем не менее, это слово вызывает в воображении образы внезапных окончаний или даже смерти, поэтому мы хотим, чтобы можно было найти более подходящую фразу для описания окончаний и переходов консультирования. Возможно, слова финал или начало , или даже эвфемизм новое начало , лучше отражают процесс завершения.

Многие, если не большинство наших клиентов пережили травматический или неблагоприятный жизненный опыт. Таким образом, процесс прекращения может быть особенно запускающим и приобретать еще более важное значение для этих групп населения.Ввиду его важности мы считаем, что процесс прекращения действия заслуживает более пристального внимания.

Этика и увольнение

С этической точки зрения обязанность консультанта состоит в том, чтобы подготовить клиентов к процессу прекращения консультирования и прекратить оказание услуг, когда клиенты больше не получают выгоды от консультирования. Поэтому консультантам следует подумать о прекращении занятий даже на первом сеансе.

Когда приходит время положить конец терапевтическим отношениям, естественно, что возникают чувства горя и утраты, и даже наступает период адаптации.Некоторым клиентам может быть трудно договориться о здоровых границах и прекращении отношений. Более того, клиенты, пережившие насилие или травму, могут быть особенно чувствительны к изменению отношений.

Прекращение терапевтических отношений требует больших размышлений. При соблюдении этических норм и компетентности прекращение может помочь закрепить успехи в консультировании, давая возможность клиентам интегрировать свой опыт и смело встретить следующую главу в жизни. Прекращение отношений также может помочь смоделировать здоровые границы и естественный и уместный конец отношений.Эффективное увольнение дает клиентам возможность для непрерывного личностного роста, в то время как неэффективное увольнение может фактически навредить клиентам.

Подготовка клиентов к терминации

Чтобы лучше подготовить клиентов к увольнению, важно, чтобы консультанты проактивно занимались расторжением. В идеале прекращение действия должно происходить в процессе получения информированного согласия. Фактически, открыто обсуждая прекращение с самого начала консультирования, консультанты могут помочь стимулировать мотивацию клиентов, потому что клиенты будут рассматривать консультирование как нечто временное, что можно использовать для достижения определенного набора целей.

Превращая идею увольнения в информированное согласие, консультанты могут также поощрять и получать обратную связь от клиентов относительно прогресса, достигнутого в консультировании. Таким образом, клиенты будут освобождены от страха «разочаровать» своего консультанта, подняв идею о прекращении консультирования, как только они почувствуют, что получили то, что им нужно, из опыта консультирования. Сохранение прозрачности в отношении прерывания с самого начала консультирования может помочь клиентам инвестировать в достижение своих целей, одновременно давая им возможность высказаться, когда они чувствуют, что готовы прекратить консультирование.

Советник корректировки до увольнения

Так же, как клиенты часто испытывают клубок чувств по окончании консультационных отношений, сами консультанты могут иметь эмоциональную реакцию на прекращение. Как консультанты мы вкладываем много времени, эмоциональной и интеллектуальной энергии и самоотверженности в помощь нашим клиентам. В конце концов, источником жизненной силы профессии консультанта является создание теплых отношений с теми, кому мы служим. В результате этого процесса взаимоотношений консультанты действительно развивают эмоции и мысли о своих клиентах.Следовательно, когда отношения консультирования заканчиваются, у консультантов тоже наступает период адаптации.

В идеале, этот период адаптации должен включать пространство для самоконтроля, когда консультанты объективно оценивают свою работу и эффективность работы с клиентом. Консультанты могут определить потенциальные области роста и поразмышлять о своих профессиональных сильных сторонах в рамках этого процесса.

Однако, прежде чем приступить к такой объективной оценке, консультантам, возможно, потребуется разобраться со своими остаточными чувствами утраты.Эти чувства могут быть дополнительно осложнены контрпереносом. Если, например, личный опыт консультанта совпадает с опытом клиента, который недавно уволился, эмоциональная реакция консультанта может усилиться. Если есть положительный прогноз для клиента, процесс увольнения может вызвать у консультанта чувство удовлетворения, компетентности и даже уверенности. Однако, если клиент внезапно прекращает занятия или имеет менее чем благоприятный прогноз, консультант может испытывать чувство некомпетентности и разочарования, особенно если жизненный опыт консультанта отражает опыт клиента.В таких случаях консультанты должны уделять первоочередное внимание обработке своих эмоций, связанных с увольнением.

Хотя крайне важно развивать самосознание контрпереноса на протяжении всего периода консультирования, наблюдение за контрпереносом при прекращении может быть особенно важным. Консультанты должны осознавать свои эмоции и быть готовыми обрабатывать эти эмоции, будь то положительные или отрицательные, в конце консультационных отношений.

В итоге, в то время как клиенты часто испытывают горе и чувство потери по завершении процесса консультирования, консультанты могут также иметь эмоциональную реакцию на процесс завершения.Консультантам следует отслеживать эти реакции, обсуждать их в супервизии, консультироваться со сверстниками и при необходимости обращаться за личными консультациями, чтобы гарантировать, что даже когда они приспосабливаются к потере терапевтических отношений с клиентом, качество услуг, которые они предоставляют своим оставшимся клиентам. остается на высшем уровне. Осознание того, что прекращение отношений — это улица с двусторонним движением, которая влияет на диаду консультант-клиент, позволяет консультантам более эффективно понимать и, таким образом, справляться с эмоциями и мыслями, которые может вызвать прекращение терапевтических отношений.

Неоднозначность клиента в отношении завершения

Даже когда консультанты вводят обсуждение прекращения отношений на начальных этапах консультирующих отношений, для многих клиентов естественно испытывать некоторую тревогу и разочарование в этой идее. В конце концов, отношения консультирования могут быть одним из немногих, если не , единственным временем в их жизни, когда они испытали безопасность, доверие, сострадание и заботу. Учитывая, что эти добродетели являются основными человеческими потребностями, вполне логично, что клиенты могут сопротивляться прекращению консультационных отношений.

Некоторые клиенты могут проявлять это нежелание, постоянно поднимая «новые» вопросы или опасения каждый раз, когда упоминается возможность расторжения. Клиенты могут даже вернуться к тому поведению, которое изначально привело их к консультированию. Например, клиент, который наносит себе телесные повреждения и стремится к воздержанию в ходе консультирования, может снова нанести себе увечья, когда идея завершения приближается. Вместо того, чтобы рассматривать это как неудачу в консультировании, консультанты должны помнить, что, как и само консультирование, прерывание не является линейным.

По сути, прекращение отношений подразумевает прекращение отношений, что, вероятно, приводит к чувству горя и потери. Таким образом, необходимо дать клиентам возможность испытать, а не избегать тех чувств, которые приходят с естественным окончанием отношений. Поощрение клиентов к использованию навыков совладания и эмоциональной регуляции, которые они приобрели в ходе консультирования, может помочь справиться с эмоциями, связанными с прекращением отношений. Это действие также помогает закрепить знания, полученные в процессе консультирования.Прогулка рядом с клиентами, когда они скорбят о потере отношений консультирования, позволяет им пережить завершение отношений в заботливой и чуткой среде и помогает им развиваться, чтобы они могли лучше справляться с будущими потерями и переходами.

Консультанты должны постоянно оценивать готовность к прекращению при работе с клиентами. Один из способов сделать это — задать клиентам такие вопросы, как: «Считаете ли вы, что консультирование приносит вам пользу?» и «Как вы узнаете, когда наше время здесь подходит к концу?» Подобные вопросы вызывают ожидание того, что консультирование закончится, и помогают клиентам определить, когда оно закончится.Доверяя клиентам и активно прислушиваясь к их опыту и пониманию того, какую пользу они получают (или не получают) от консультирования, консультанты помогают клиентам подготовиться к процессу увольнения.

Процесс прекращения

Когда дело доходит до фактического процесса увольнения, консультанты могут использовать разные подходы к клиентам. При планировании действий по прекращению лечения следует учитывать интересы и уровень развития клиентов, а также содержание консультирования.Прекращение приема часто является идеальным временем для включения активных, увлекательных и творческих мероприятий, которые побуждают клиентов участвовать в активном обучении и осмыслении процесса консультирования в целом.

Часто по мере приближения расторжения отношения с клиентом и энтузиазм в отношении консультирования ослабевают. Используя активные и творческие методы прерывания, консультанты могут внести новый энтузиазм в последние несколько сеансов консультирования. Клиенты, как правило, легче запоминают консультационные вмешательства, в которых они участвуют в интерактивном режиме.

Независимо от конкретного вмешательства, прерывание — идеальное время для включения оптимистичного, вдохновляющего и ориентированного на будущее подхода. Консультанты могут сочувствовать клиентам, которые не хотят прекращать консультации, одновременно поощряя их рассматривать окончание консультирования как новое приключение, в котором они могут применить навыки, полученные в ходе консультирования. Принятие такого тона в качестве консультанта помогает клиентам выработать ориентацию, ориентированную на будущее.Это может помочь им пережить естественный процесс печали, который часто сопровождает окончание отношений психолога.

Деятельность по прекращению творческой деятельности

С клиентами могут использоваться различные творческие техники завершения. В идеале консультант может посвятить несколько сеансов полной обработке и изучению процесса прерывания. Ниже приведены несколько примеров творческой деятельности по завершению.

Поездка в один конец при травме: Это задание можно использовать с клиентами, которые работали над проблемами травмы, или с теми, кто работал над тем, чтобы отпустить что-то во время консультирования.Клиенты могут взять материалы, которые они накопили в процессе консультирования и которые связаны с их рассказами о травмах — письма, журналы, рабочие листы, иллюстрации и т. Д. — и либо разорвать их, раскрасить, либо просто аккуратно сложить.

После того, как материалы собраны, консультанты должны предоставить клиентам небольшую коробку или контейнер (их легко получить из продуктов повседневной переработки или путем покупки их оптом в Интернете). Далее клиентам могут быть предоставлены разнообразные ленты.Затем клиенты
помещают свои материалы с описанием травм в контейнер, закрывают его лентой и украшают контейнер по своему усмотрению. На этом этапе консультанты могут обсудить с клиентами, как их травмирующее прошлое не обязательно определяет их будущее. Затем клиенты могут обсудить, как прекращение отношений консультирования символизирует их переработку и проработку своей травмы.

Это вмешательство также можно сочетать с празднованием «нового начала», чтобы обозначить начало новой главы в жизни клиентов.Хотя переход от термина «конец» к «новому началу» может показаться не более чем эвфемизмом, язык чрезвычайно важен. Помочь
пациентам, перенесшим травмы, понять, что у них действительно есть будущее, несмотря на боль и безнадежность, которые они пережили в прошлом, — это мощное вмешательство.

Таблица наклеек / книга воспоминаний: У молодых клиентов может быть затруднение, чтобы полностью понять концепцию прерывания или вовлечься в метакогнитивные размышления о процессе консультирования в целом.Таким образом, этим клиентам часто рекомендуются более подходящие с точки зрения развития и художественные вмешательства. Например, наклейка или диаграмма с картинками могут сохраняться на протяжении всего процесса консультирования, при этом клиенты наклеивают стикер на таблицу каждый раз, когда они приходят на консультацию. Клиенты могут даже рисовать картинки вместе с наклейками, чтобы проиллюстрировать «историю» своего времени на консультациях. По мере приближения к прекращению лечения клиенты могут дополнительно проиллюстрировать свою диаграмму, повторить то, что они узнали к настоящему времени, и наклеить на диаграмму больше наклеек, обозначающих их достижения в консультировании.

Еще один эффективный подход — это совместная работа с молодыми клиентами над созданием книги памяти с картинками, словами, наклейками и украшениями, которые помогут им более конкретно вспомнить время, проведенное во время консультирования. Оба эти вмешательства позволяют детям-клиентам брать с собой материальные предметы по окончании процесса консультирования.

Aloha lei (привет-до свидания) задание: Консультанты могут объяснить клиентам, что слово aloha означает и привет, и до свидания.Затем консультанты могут обсудить с клиентами, что каждый конец — это начало нового, как в случае с окончанием консультирования.

Для упражнения можно вырезать цветы из бумаги (клиенты могут выбрать цвет материалов для повышения автономности). Клиенты могут написать на цветах эффективные навыки совладания, незабываемые консультации или другие важные выводы. Затем проделайте отверстие в каждом цветке и проденьте их вдоль нитки. Члены семьи или опекуны также могут быть вовлечены в процесс (с согласия клиента), добавляя свои цветы к леям.Затем леи могут быть переданы клиенту в качестве прощального подарка. Это вмешательство предполагает творческий подход и метафору таким образом, чтобы резюмировать опыт консультирования при активном вовлечении клиента.

Строительные блоки: Это задание может быть адаптировано для клиентов любого возраста. Во время заключительного сеанса консультанты могут принести на сеанс ряд строительных блоков, конструкторов Lego, Jenga или других игрушечных кубиков. Затем клиенты могут построить башню или создание по своему выбору. Каждый блок в творении может представлять собой важный момент в консультировании, навыки совладания, которыми теперь обладают клиенты, или другие навыки, которые клиенты приобрели во время консультирования.

По мере увеличения высоты башни клиенты могут беспокоиться, особенно когда башня начинает наклоняться. Если башня в конечном итоге рухнет, консультант может объяснить, что, учитывая фундаментальные навыки клиентов — навыки, которые они назначили каждому блоку, — башня может быть восстановлена. Это вмешательство помогает клиентам понять, что даже если они переживают неизбежные «падения» в жизни, они обладают фундаментальными навыками «строительного блока» для восстановления. Это вмешательство — тактильное и расширяющее действие в конце консультации.

Прощальное письмо: Есть много вариантов прощального письма, которое можно использовать, когда процесс консультирования подходит к концу. Консультанты могут предоставить шаблон письма с определенными пробелами, которые необходимо заполнить, или они могут просто предоставить чистый лист бумаги, на котором клиенты могут написать свое собственное письмо. Добавление подсказок или основ предложений, которые клиенты должны заполнить, может придать письму определенную структуру.

Есть гибкость с точки зрения точки зрения письма.Прощальные письма могут быть написаны от клиента к консультанту, от консультанта к клиенту или даже с точки зрения персонификации процесса консультирования. Возможные письменные подсказки включают: «Одна вещь, которую я помню из консультации…» или «Самый запоминающийся момент консультирования был…». Хотя творческий подход консультанта может дать неограниченное количество возможных подсказок, важно, чтобы прощальное письмо было сужено, чтобы сосредоточиться на наиболее важных моментах. процесса консультирования. Также важно, чтобы активность была основана на сильных сторонах (как и в случае с любым завершающим действием).

Дерево выживших: Деревья выживших могут служить творческим вмешательством для развития и празднования устойчивости на заключительном этапе отношений консультирования. Они могут быть простыми или сложными, в зависимости от способностей клиента к развитию. Деревья выживших могут быть вытянуты, чтобы исследовать области роста клиентов (ветви), будущие надежды и стремления клиентов (листья и почки), навыки совладания, которым клиенты научились, чтобы оставаться на земле (ствол и корни), и даже с какими трудностями приходилось сталкиваться клиентам при консультировании (мертвые листья под деревом).

По мере того, как дерево растет и расширяется на бумаге, консультант может вплетать идею о том, что деревья переживают несколько сезонов каждый год. Некоторые сезоны оставляют бесплодные ветви, тогда как другие сезоны изобилуют листьями и бутонами. Тем не менее, дерево выживает и продолжает цвести даже после холодного или бесплодного сезона. Затем клиенты могут подумать о том, как их стойкость позволила им преодолеть предыдущие бесплодные сезоны. Они также могут подумать о том, как навыки, приобретенные ими во время консультирования, могут помочь выработать устойчивость в будущие трудные периоды жизни.Взяв пример с деревом, которое, в конце концов, зацветает, несмотря на зимние невзгоды, клиенты могут исследовать, как они могут продолжать жить и красиво цвести, независимо от невзгод, с которыми они сталкиваются.

Обоснование для консультирования: В этом упражнении клиентам предлагается создать «кейс» и наполнить его различными предметами, чтобы помочь им обобщить и осмысить свой опыт консультирования. В зависимости от интересов клиента кейс может принимать самые разные формы (например, кошелек, коробка для спортивной обуви, коробка любимых хлопьев).Автономность клиентов можно усилить, предоставив клиентам творческую лицензию при оформлении и дизайне своих корпусов.

Клиентов можно побудить положить в коробку различные предметы, которые они считают важными и ценными для процесса консультирования (например, камень заземления, рабочий лист с навыками преодоления трудностей, журнал). Кроме того, клиенты могут создавать декоративные обрывки бумаги, чтобы добавить их в коробку. Эти документы могут включать в себя заметные моменты в консультировании, эмоции, связанные с процессом консультирования, приобретенные навыки или другие инструменты, с помощью которых клиент может столкнуться с будущими испытаниями и жизненными невзгодами вне отношений консультирования.Если в процессе консультирования участвуют члены семьи или другие значимые лица, они также могут добавить элементы в случай клиента (если клиент согласен на их участие). Это вмешательство относительно открыто для интерпретации и может включать в себя множество творческих возможностей, чтобы помочь клиентам добиться закрытия.

Новое начало

Независимо от конкретного вмешательства, прерывание — жизненно важная часть процесса консультирования. Во время увольнения консультанты должны проявлять к клиентам много тепла и сострадания, одновременно стремясь расширить их возможности и повысить их самооценку.

Повторюсь, важно понимать, что семантика имеет значение. Слово прекращение вызывает в воображении жестокие образы утраты. По правде говоря, конец консультирования — это действительно начало нового начала; это как если бы одна глава закрывалась, и консультанты передают ручку клиентам, чтобы они написали свои собственные следующие главы. Поступая таким образом, консультанты играют свою роль в обеспечении того, чтобы следующая глава была хорошей.

Конец консультирования, как и конец симфонии, — это не просто конец.Скорее, это звучная нота, открывающая путь к новым начинаниям.

****

Виктория Кресс — профессор Государственного университета Янгстауна и лицензированный профессиональный клинический консультант-супервизор, национальный сертифицированный консультант и сертифицированный клинический консультант по психическому здоровью. Она опубликовала ряд журнальных статей о прекращении консультирования и дополнительно рассматривает эту тему в своих учебниках: Консультирование детей и подростков и Лечение людей с психическими расстройствами .Свяжитесь с ней по телефону [email protected] .

Марисса Мари — лицензированный профессиональный консультант, работает в отделении интенсивной терапии для молодежи в Янгстауне, штат Огайо. Она консультируется по поводу травм с теми, кто был вовлечен в индустрию торговли людьми в целях сексуальной эксплуатации. Свяжитесь с ней по адресу [email protected] .

Письма в редакцию: [email protected]

Consulting Today рассматривает незапрошенные статьи, написанные членами Американской ассоциации консультантов.Чтобы получить доступ к руководствам по написанию и советам по принятию статьи к публикации, перейдите по адресу ct.counseling.org/feedback .

****

Мнения и утверждения, сделанные в статьях, опубликованных на CT Online, не должны рассматриваться как отражающие мнение редакторов или политику Американской ассоциации консультантов.

Уведомление о расторжении — Обзор, как это работает, причины

Что такое уведомление о расторжении?

Уведомление об увольнении — это уведомление, сделанное работодателем и отправленное сотруднику, информирующее последнего о том, что он больше не будет работать в организации, начиная с указанной даты в будущем.Это официальный документ от работодателя, информирующий сотрудника об увольнении или увольнении с нынешней должности в организации.

Причины увольнения могут варьироваться от грубых проступков, сокращения штатов, увольнений, плохой работы и закрытия корпораций — среди прочего. В большинстве стран работодатели требуют от работодателей заблаговременно уведомлять о приближающемся увольнении или закрытии компании Банкротство Банкротство — это юридический статус физического или нечеловеческого субъекта (фирмы или государственного учреждения), который не может выплатить свои непогашенные долги, чтобы дать сотрудникам достаточно времени. подготовиться к прекращению.

Резюме

• Уведомление о расторжении трудового договора — это официальный документ, составленный работодателем, который используется для уведомления работника о расторжении его трудового договора.
• Уведомление об увольнении может быть направлено сотруднику по разным причинам, таким как низкая производительность труда, увольнения и неэтичное поведение.
• В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работодатели в Соединенных Штатах не обязаны предоставлять письменное уведомление о прекращении трудового договора при расторжении трудового договора с работником.

Как работает уведомление о расторжении договора?

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работодатели в Соединенных Штатах по закону не обязаны предоставлять сотруднику письменное уведомление о увольнении. Однако, если работник состоит в профсоюзе работников, является участником коллективного договора или работает по контракту, работодатель обязан предоставить письменное уведомление о расторжении договора. Таким сотрудникам также следует заранее уведомить об увольнении до того, как им будет направлено фактическое уведомление об увольнении.

Большинство работников в США нанимаются «по собственному желанию», и работодатель не обязан по закону предоставлять уведомление о прекращении службы при прекращении услуг сотрудника. Работодатель может уволить сотрудника по любой причине, если она не является незаконной, например, увольнение по признаку пола, религии или расовой дискриминации. Кроме того, работник может уволиться с работы в любое время в течение срока пребывания на ней.

В других странах действуют другие правила в отношении уведомления о увольнении и того, когда его следует направить сотруднику.В Канаде работодатели обязаны предоставить сотрудникам письменное уведомление о увольнении, если сотрудник проработал непрерывно не менее трех месяцев. Сотруднику также следует предоставить выходное пособие Выплата выходного пособия Выходное пособие — это форма компенсации, которую сотрудник получает, когда его увольняет компания. Другими словами, это деньги или льготы, которые работодатель выплачивает работнику, потерявшему работу не по своей вине. Часто этого требует трудовое законодательство. вместе с уведомлением о расторжении.Срок уведомления зависит от стажа работы сотрудника.

Уведомления работодателей, связанных с увольнением

Хотя федеральное правительство не требует от работодателей предоставления какого-либо письменного уведомления о расторжении с подробным описанием причины увольнения, работодатели обязаны предоставлять определенные связанные с увольнением уведомления. Уведомления включают в себя Закон о согласовании сводных общих выплат и Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке работников — сокращенно КОБРА и ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, соответственно.

COBRA — это федеральный закон, который предоставляет непрерывное групповое медицинское страхование сотрудникам и их семьям, которые теряют свои медицинские льготы из-за безработицы или других квалифицирующих обстоятельств, таких как смерть, развод, изменение карьеры и т. Д. COBRA позволяет таким сотрудникам продолжать Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA), также известный как Obamacare, представляет собой реформу здравоохранения, которая включает в себя список положений, которые открывают для американцев возможности, предоставляемые их групповым планом медицинского обслуживания на ограниченный период по групповым тарифам. пока ищу новую должность.

Работник должен оплатить полную стоимость страховки и административный взнос. Покрытие COBRA длится максимум 18 месяцев, но при особых обстоятельствах может быть продлено до 36 месяцев.

С другой стороны, WARN Act — это федеральный закон, который требует от работодателей направлять уведомление как минимум за 60 дней до запланированного массового увольнения или закрытия. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ применяется к работодателям, которые планируют уволить более 50 сотрудников, поскольку это может негативно повлиять на экономические условия сотрудников, их семей и сообщества, частью которого они являются.

Уведомление направляется сотрудникам, их представительному профсоюзу / отделу по ведению коллективных переговоров или отделу работников, перемещенных штатом.

Формы принудительного увольнения

Ниже приведены основные формы недобровольного увольнения:

1. Увольнения

Когда компания испытывает финансовые трудности, она может принять решение об увольнении некоторых из своих сотрудников. Операционные расходы, операционные расходы, или «операционные расходы», относятся к расходам, понесенным в связи с операционной деятельностью предприятия.. Увольнения также могут происходить как часть стратегии компании по реструктуризации своих человеческих ресурсов путем увольнения второстепенных сотрудников, услуги которых не потребуются в новой структуре.

2. Увольнение

Сотрудник может быть уволен с работы Увольнение означает, что работодатель прекращает работу против воли работника. Есть множество причин, по которым руководители компаний увольняют своих сотрудников. Однако большинству не требуется веская причина для увольнения.Если кто-то не охвачен торговым соглашением или трудовым договором с организацией за нарушение политики компании, низкую производительность труда или неэтичное поведение, которое не соответствует культуре компании. Сотрудники, нанятые «по собственному желанию», могут быть уволены с работы без уведомления работодателя об увольнении.

3. Увольнение по причине

Работник может быть уволен с работы по определенной причине. Обычно перед увольнением сотрудника ему или ей назначают график улучшений, который может длиться от 60 до 90 дней, в течение которого сотрудник должен продемонстрировать улучшение своей трудовой этики или общей производительности.

Если работник показывает улучшения в течение испытательного срока, он или она могут остаться в компании. Однако, если сотрудник не показывает улучшений в течение разрешенного периода, его увольняют по уважительной причине.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком сертификации коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA ™.