Раздача рублей: Yota разрешила раздавать безлимитный интернет со смартфона за 100 рублей в месяц
Раздача листовок промоутерами — Smartbrief
Как эффективно провести промо раздачу листовок?
- Задумайтесь: что будет в листовке? Для кого она предназначена? Как человек должен отреагировать на листовку, какие дополнительные вопросы задать. Почему листовка должна побудить его к действию
- Ответьте себе на эти вопросы максимально убедительно до того, как заказать раздачу листовок.
- Определитесь с тем, как измерить эффективность акции. Мы рекомендуем строить простую воронку продаж: Тираж листовок на точку/Роздано листовок/Количество обращений или увеличение проходимости Вашей торговой точки/Количество продаж.
- Тщательно составьте адресную программу (выберите места проведения акции) и продумайте запасной план, если та или иная точка будет иметь плохую проходимость или нецелевой трафик.
- Ответьте себе на вопрос: точно ли Вам требуется раздача листовок? Если Вы хотите анонсировать специальное промо-предложение у дверей Ваших конкурентов – то Вы абсолютно правы. Если же Вы желаете полностью «покрыть» какой-то район, то Вам лучше подойдет адресное распространение по почтовым ящикам.
- Проведите вместе с нами кастинг промоутеров. Отберите тех, которые понравятся Вашей целевой аудитории, самых позитивных, общительных и сообразительных. Проверьте знание промо-текста и ответы на дополнительные вопросы.
- Проверяйте акцию вместе с супервайзером хотя бы 30% точек. Больше наблюдайте в стороне. Так Вы будете уверены, что стало причиной успеха или провала акции: неинтересное/интересное предложение, активность/пассивность промоутеров, высокая/низкая проходимость целевого трафика или другие причины.
Примеры наших работ
Мы регулярно проводим промо-акции в Тамбове для таких брендов, как ТЕЛЕ2, Ростелеком, Jardin, Жокей, Tess, Greenfield, Philip Morris, Procter & Gamble, Стародворские колбасы, ТРЦ Рио, ТРЦ Акварель и др. 85% наших клиентов – постоянные. Подробнее с примерами стимулирования продаж в Тамбове можно ознакомиться на странице «портфолио».
Принесет ли раздача денег прибыль Alphabet
Конкуренция между YouTube и TikTok обостряется.
YouTube запускает фонд выплат для создателей контента в формате Shorts. Это сервис, созданный по аналогии с популярным TikTok и интегрированный с основным сайтом и приложением видеохостинга. Фонд выплат в пользу авторов Shorts (при условии, что это будут самые популярные ролики на данной платформе) $100 млн. Идея позаимствована у китайского конкурента. TikTok еще с прошлого лета начал платить создателям видео, выделив на эти цели $1 млрд на ближайшие 3 года. Аналогичная премиальная программа существует в приложении Snap, которая развивает еще одну конкурирующую площадку Spotlight. На эти цели компания расходует до $1 млн в сутки.
Среди основных конкурентов TikTok YouTube выделяется особенно сильной динамикой. Это самый популярный видеосервис в мире, и его проект Shorts набрал многомиллионную аудиторию всего за несколько месяцев.
Может быть интересно: Топ-2 акций с потенциалом роста более 80%
Google (Alphabet), владеющая YouTube, собирается включить монетизацию в роликах Shorts уже в ближайшее время. Есть все основания полагать, что проект окажется финансово успешным, и платформа сможет заметно нарастить рекламную выручку за счет часто повторяемых коротких видео. Оборот YouTube за прошлый год составил почти $20 млрд (11% совокупной выручки Google). При этом бизнес видеохостинга опережает по росту компанию в 2,4 раза: его выручка прибавила в 2020 году 31%, в то время как вся компания Alphabet только 13%.
На этом фоне стоит обратить пристальное внимание на бумаги Google, которые после майской просадки отошли на уровни начала апреля около $2270 за штуку. От текущих значений ее среднесрочный потенциал роста составляет до 20%. В случае усиления коррекции на рынках в ближайшие дни бумага может отойти еще ниже к уровню поддержки $2150, откуда начнется восстановление с потенциалом до 26% на горизонте до года.
Забудьте про Dogecoin: топ-3 компаний, на которые стоит сделать ставку
Фондовый рынок является величайшим источником богатства на планете – это факт.
Несмотря на то, что некоторые активы или товары, такие как золото и недвижимость, в течение коротких периодов времени превосходили динамику фондового рынка, акции обеспечивали наиболее стабильную долгосрочную доходность.
Продолжение
как геймеру не спустить на игры все деньги
«Не играть» — забавный вариант, но нам не подходит.
Ярослав Гафнер
не покупает игры по полной цене
Видеоигры всегда были затратным хобби, а после падения курса рубля в 2014 году цены на них в России только растут. Как и многие, я стал закупаться на распродажах, ведь это верный способ сократить расходы. Но далеко не единственный.
Расскажу подробнее, как я покупаю новинки игр и еще не разорился.
Как купить игру
Игры продаются на дисках в магазинах, на крупных интернет-площадках типа Steam и Microsoft Store, на сайтах разработчиков. Последний писк технологий — подписки по схеме Netflix и стриминг игры на компьютер с удаленного сервера. Коробки с дисками уходят в прошлое: вместо диска издатели вкладывают в коробку картонку с напечатанным на ней кодом, который дает доступ к игре, — так произошло с Destiny 2.
С одной стороны, это удобно. Не нужно никуда идти или копаться в шкафу: захотел отдохнуть — загрузил игру. С другой стороны, в «цифре» мы не приобретаем продукт, а арендуем его вместе с прилагающимся сервисом. Цифровые копии нельзя перепродать. Вывести деньги с внутреннего кошелька не получится. Передавать кому-то учетную запись запрещено. Во Франции ассоциация UFC-Que Choisir, защищающая права потребителей, уже несколько лет бьется в суде с компанией-разработчиком Valve, владеющей Steam, пытаясь выправить ситуацию. Пока безрезультатно.
В «цифре» игры стоят столько же, сколько физические копии, то есть примерно 60 $ (4542 Р). В России — 4000—4500 Р. Я люблю играть, но не готов платить такие деньги за одну игру, поэтому нашел несколько способов сэкономить. Вот они.
Just Dance 2019 — одна из немногих игр, которые я купил в обычном магазинеСовместный доступ
Совместный доступ — это когда одной библиотекой с играми пользуются несколько человек, например члены одной семьи. Поясню, как это работает, на примере Steam и PS4.
Steam Family Sharing. Steam — наиболее популярный магазин игр для компьютеров. Сейчас в нем свыше 35 тысяч разных проектов, а одновременно через Steam играют до 24,1 млн человек. Именно здесь появляются все актуальные продукты, собраны полезные форумы, разработчики делятся новостями.
В российском сегменте Steam действуют региональные цены: издатели ставят их с учетом платежеспособности пользователей и благополучия страны — так рекомендует Valve, разработчик игр. Например, у нас Mortal Kombat 11 стоит 1190 Р, Total War: Three Kingdoms — 2489 Р, Red Dead Redemption 2 — 2499 Р, тогда как в США все три игры стоят одинаково: 59,99 $ (4557 Р).
Сэкономить поможет функция Steam Family Sharing: она позволяет делиться своими библиотеками людям с общим компьютером, но разными учетными записями.
Работает это так: получаете у друга логин и пароль, заходите в приложение Steam, выбираете «Меню Steam» → «Настройки», щелкаете по пункту «Семья», ставите галочку в пункте «Поделиться библиотекой с этим компьютером», выбираете в списке свой аккаунт — готово! Теперь чужая библиотека отображается у вас. Мой друг таким образом одолжил мне 811 игр. Но если друг, который одолжил вам доступ, зайдет в любую свою игру, то у вас будет всего 5 минут, чтобы сохраниться, — потом из игры просто выкинет.
Valve разрешает зарабатывать достижения в «расшаренных» играх и иметь собственные облачные сохранения. То есть если я удалю приложение и потом установлю его снова, то начинать со вступительных титров не придется.
Если у товарища игра с дополнением, то доступ к дополнению вам не откроется. Платных дополнений к бесплатным продуктам это тоже касается. Если прибегаете к чит-кодам, которые дают нечестное преимущество в онлайн-проектах, — велик риск, что заблокируют и вас, и друга. Причем блокировка бессрочная, снять ее нельзя. Но действует она точечно — только в конкретной игре.
Еще есть лимит на количество участников совместного доступа. «Расшаривать» библиотеку до бесконечности не удастся — только на 10 компьютеров и на 5 аккаунтов.
Помимо стандартного интерфейса в Steam предусмотрен режим Big Picture — с очень крупными значками. Здесь последовательность действий иная: «Настройки» → Family Library Sharing → «Авторизовать выбранный компьютер» Я запустил Another World из библиотеки друга. Когда в любую игру зайдет друг, я получу уведомление и несколько минут на то, чтобы сохраниться и выйтиНе путайте Share Play с Game Sharing, когда члены семьи связывают свои профили на двух консолях. Game Sharing нужна, чтобы не покупать цифровую версию игры дважды: с этой функцией игра доступна на обоих устройствах, причем веселиться в ней параллельно могут два человека. А еще Game Sharing разрешена только в рамках одной квартиры.
Игра по Share Play ограничена 60 минутами, потом сеанс требуется перезапуститьПодписки
Подписка в мире компьютерных игр ничем не отличается от подписок на онлайн-кинотеатры или музыкальные сервисы: вы каждый месяц платите определенную сумму и за это получаете что-то полезное — игры, фильмы или музыку.
Расскажу, что дает подписка PlayStation 4 и Xbox.
PlayStation 4. У Sony подписка называется PlayStation Plus. За 529 Р в месяц и 3299 Р в год геймер получает доступ к мультиплееру, дополнительные скидки и бесплатные игры — как правило, по две в месяц. Причем эти игры недешевые: их стоимость покрывает месяц платной подписки. Важно, что игры будут доступны во время действия подписки, навсегда их не подарят. Например, в 2019 году Sony раздавала Titanfall 2, Nioh, The Last of Us Remastered, Darksiders 3, Detroit: Become Human, Borderlands: The Handsome Collection.
В конце января 2020 года я купил PS Plus: со скидкой подписка обошлась в 250 Р — и получил переиздание трилогии Uncharted, Goat Simulator, BioShock: The Collection, The Sims 4 и Firewall: Zero Hour.
Давно хотел посмотреть, что за симулятор козла такой, однако платить за игру-шутку не был готов. С PS Plus она мне досталась даромXbox One. У Microsoft два варианта подписки: Xbox Live Gold и Xbox Game Pass. Первая похожа на PS Plus: мультиплеер, скидки, бесплатные проекты.
Game Pass выглядит гораздо интереснее. Эта подписка стоит около 600 Р и включает свыше 100 игр, в том числе блокбастеры дороже 4000 Р: Gears 5, The Outer Worlds, NBA 2K20, The Surge 2. Их можно пройти целиком, без ограничений.
Я вижу два варианта применения Game Pass. Первый — у вас куча свободного времени, и за скромную плату вам достается прорва игр. Второй — для тех, кто ищет новые впечатления. С абонементом реально открыть для себя новые жанры: например, поклонник шутеров заинтересуется какой-нибудь адвенчурой, а завсегдатай стратегий — аркадой. Game Pass подталкивает к экспериментам. При стандартной цене консольных игр в 4000—4500 Р такую роскошь себе не позволишь.
Microsoft не обманывает: в Xbox Game Pass и хиты, и новинкиРаспродажи
Игровые распродажи с бешеными скидками популяризовал Steam. Сервис устраивает их по более-менее четкому расписанию: в конце декабря — «Зимняя», в январе — «Лунная» по случаю китайского Нового года, весной — соответственно, «Весенняя», в июне — «Летняя», а осенью гремят акции в честь Хэллоуина в октябре и Черной пятницы в ноябре.
На недавней «Лунной» распродаже Resident Evil 2 стоила 659 Р при стандартной цене 1999 Р, Mortal Kombat 11 — 476 Р вместо 1190 Р, Hellblade — 261 Р вместо 769 Р.
Steam также радует «Предложением дня», «Акцией посреди недели», «Акцией на выходных». Скидки составляют 25—70%. Не ленитесь включать приложение раз в день — Valve обязательно проинформирует любителей халявыСо Steam пытаются конкурировать GOG, Epic Games Store, Humble Store и магазины крупных издателей — Origin, Uplay. Распродажи в них проходят по схожему графику.
Выделю лишь GOG и Epic Store.
Если раньше GOG специализировался на перевыпуске хорошо зарекомендовавшей себя классики, то теперь многие новинки попадают на его витрину наравне со Steam. На весенней распродаже в GOG игру The Banner Saga 3 отдавали за 449 Р (−40%), Age of Wonders: Planetfall — за 469 Р (−50%), XCOM 2 — за 429 Р (−75%). В Epic Store тоже регулярно случаются акции, но в основном они сводятся к раздаче игр. О раздаче игр расскажу чуть позже.
Чтобы не метаться между приложениями для запуска разных магазинов, держите ссылку на Reddit. В теме своевременно всплывают все актуальные акции.
Щедрые распродажи менее свойственны консольным магазинам, но и здесь бывают исключения. Отслеживать изменения цен поможет psprices.com. Чтобы ухватить игру со скидкой, необходимо зарегистрироваться и подписаться на интересующие продукты. Сервис пришлет уведомление на электронную почту, когда игра подешевеет.
Тема с Reddit подсказала мне скидку на The Division 2 — 99 Р вместо обычной цены 1999 Р. Подобные предложения в Ubisoft Store — огромная редкость Вот такие уведомления приходят от psprices.comРаздачи бесплатных игр
Во всех крупных магазинах случаются раздачи игр, ограниченные по времени. В 2019 году Uplay бесплатно отдавал Steep и Assassin’s Creed: Unity, Humble Store — Serial Cleaner и Guacamelee, Steam — Age of Wonders 3 и Kathy Rain, Origin — The Sims 4, GOG — Obduction и Wasteland 2. В 2020 году Origin уже не раздает бесплатные игры, но, может быть, возобновит традицию.
Раздачи игр:
Epic Games Store
Humble Store — группа во Вконтакте
Steam
GOG
Любопытно было наблюдать за Epic Games Store: в нем раздачи шли по двухнедельному графику, потом — по еженедельному, в конце года — ежедневно. Причем компания Epic Games вываливала перед геймерами не хлам, а крупные проекты и новинки вроде For Honor и Yooka-Laylee and the Impossible Lair. В 2020 году Epic Games продолжила добрую традицию.
68 игрна 32 927 Р за 2019 год Epic Games бесплатно раздала через свой магазин
Если вы скучаете по старым играм эпохи MS-DOS, то обратите внимание на бесплатную коллекцию, которую собирает Internet Archive. Там есть и Donkey Kong, и Pac-Man, и Doom 2: эти игры не нужно скачивать, а просто запустить в браузере — пусть нередко с ошибками, «тормозами» и без возможности сохраниться.
Некоторые геймеры недолюбливают Epic Store из-за политики эксклюзивов — игр, временно доступных лишь на одной площадке. Epic задабривает народ раздачами. Ради бесплатной Kingdom Come: Deliverance можно и нарушить верность Steam Игра «Принц Персии» не изменилась с 90-х: игрок должен сбежать из темницы и спасти принцессу за 60 минутКак не потратить лишнего
Напоследок — несколько очевидных и не очень советов.
Соберите все профили в одном месте. Много приложений для запуска разных магазинов не значит беспорядок. Собрать все игровые профили «под одним капотом» можно в GOG Galaxy 2.0 на PC и Mac. Приложение бесплатное и пока находится в режиме бета-тестирования. Достаточно настроить в нем привязку к Steam, Origin, Uplay и другим платформам — и больше не придется вбивать логины и пароли по отдельности: запускайте игры прямо из GOG Galaxy 2.0.
Сравнивайте цены. Перед покупкой игры на PC следует сравнить цены в разных магазинах. Когда я пишу эту статью, игра Spore в Steam стоит 999 Р, в Origin — 499 Р.
Не покупайте игры на старте продаж. В первую очередь это касается крупных проектов и особенно на консолях. В 2018 году PS4-версия Kingdom Come: Deliverance стоила 3799 Р, с июня 2019 года цену снизили до 1799 Р. Death Stranding продавалась в ноябре 2019 за 4499 Р, а в ходе февральской акции в 2020 — за 2299 Р. Со временем она попадет в категорию PlayStation Hits с ценником 1199 Р, как Uncharted 4: A Thief’s End, Horizon: Zero Dawn и Resident Evil 7.
Как грамотно потратить и сэкономить
Рассказываем в нашей рассылке дважды в неделю. Подпишитесь, чтобы совладать с бюджетом
Приглядитесь к раннему доступу. В Steam, GOG, Epic Store можно поддержать рублем проект на стадии бета-версии. С выходом финальной версии игры цена вырастет, но вы доплачивать не будете.
Покупайте оптом. Humble Store продает игры отдельно и наборами. Если купить набор, то получится сэкономить (акции ограничены по времени). Тематических «оптовых» предложений немало. Например, Humble Sierra The 3rd Bundle, включающий 17 продуктов (Arcanum, TimeShift, Velocity 2X, Phantasmagoria и т.д.) суммарной стоимостью 210 $, можно взять за 900 Р.
Загляните на «Авито». Новые игры здесь теряют в цене 50%. Для старья площадка тоже актуальна. Перепродавать же цифровые копии позволяет лишь один магазин — Robot Cache, сейчас идет его бета-тест в нескольких странах, в том числе в России.
А еще можно обмениваться играми
Алексей Малахов
покупает диски
Высокобюджетные игры для консолей, которые еще называют «ААА-игры», — например, Assassin’s Creed, Call of Duty, Battlefront, FIFA и GTA — почти всегда выходят на дисках. В некоторых играх нет мультиплеера: вы пройдете одиночную кампанию и, скорее всего, больше никогда не запустите игру.
Если купите игру на диске, после прохождения сможете продать ее на «Авито» или других сайтах объявлений. Если купите диск в первые дни продаж, например, за 4000 Р и быстро пройдете игру, то на «Авито» его можно продать за 3000 Р. А значит, игра обойдется в одну, а не в четыре тысячи.
Диск можно не только продать, но и обменять на диск с другой игрой. Обычно без доплаты меняют новинку на более старую игру. Благодаря цепочке обменов вы сможете поиграть еще в 4—5 игр по цене одного диска. Хотя при должном навыке переговоров можно меняться до конца жизни.
В магазине эта игра стоит в два раза дороже. Вам она может достаться бесплатно, если у вас есть диск, интересующий продавца, и вы готовы поменятьсяЧитайте сайты для геймеров. Нелишне заглядывать на игровые сайты, чтобы найти бесплатные игры. Например, Rock Paper Shotgun ведет еженедельную рубрику Priceless Play, в которой рассказывает о бесплатных проектах.
Иногда все же заглядывайте в обычные магазины. На диски и картриджи тоже бывают скидки. Just Dance 2019 я сразу после премьеры купил за 2000 Р вместо 3600 Р.
Продавайте коллекционные карточки в Steam. Карточки выпадают в играх. Кто-то использует полные наборы карточек для «прокачки» — украшения — профиля, ну а я продаю. На вырученные деньги покупаю игры. В играх, полученных через Steam Family Sharing, выбивать карточки нельзя.
Запрашивайте возврат средств, если игра не понравилась. Знаю, что подобные программы действуют в Steam и GOG. В Steam получится вернуть деньги в течение двух недель, но если вы провели в игре не более двух часов. В GOG — в течение месяца, при этом игровое время не имеет значения.
Условия возврата денег:
Steam
GOG
Участвуйте в бесплатных выходных. В течение нескольких дней игру можно опробовать бесплатно и, если понравится, приобрести со скидкой — заработанный прогресс при этом сохранится. Я участвовал в бесплатных выходных в Steam, Microsoft Store и Epic Store. Например, недавно была акция для Gears 5. Собственно, за эти бесплатные дни я игру и прошел.
Пишите издателю и владельцу магазина, чтобы снизили цену. Трюк иногда прокатывает с региональными ценами. Допустим, в Steam за продукт просят 500 Р, а в GOG — 1500 Р. Нужно написать издателю и в техподдержку GOG, чтобы цену локализовали. Иногда компании идут навстречу настойчивым геймерам.
РЖД заработали 484 млрд рублей от зарубежной деятельности в 2020 году
МОСКВА, 19 февраля 2021 г. / PRNewswire /. Выручка РЖД от зарубежной деятельности в 2020 году составила 484 млрд рублей, сообщил первый заместитель генерального директора РЖД Сергей Павлов на годовом заседании совета директоров компании. Он согласился, что такой результат обеспечен успешной работой по всем трем направлениям зарубежного бизнеса: транзит, международная логистика и зарубежные проекты.
Павлов также напомнил, что компания участвует в проекте «Международная кооперация и экспорт» и выполняет все взятые на себя обязательства.
«Объем экспортных услуг в целом по железнодорожным перевозкам в 2020 году оценивается в 1,3 миллиарда долларов. Мы прогнозируем, что он достигнет полутора миллиардов долларов США в ближайшие четыре года, что соответствует целевым годовым темпам роста в стратегии экспорт услуг », — отметил он.
По итогам прошлого года транзитом по сети РЖД было отгружено более 800 000 TEU, что на 10% больше запланированного показателя Долгосрочной программы развития компании.По самому популярному маршруту из Китая в Европу было перевезено 561000 TEU (+ 62% по сравнению с 2019 годом). Этот результат, в том числе, способствовал привлечению новых грузопотоков.
«В соответствии с решением Правительства Российской Федерации о субсидировании транзитных перевозок организована планомерная работа с иностранными клиентами по привлечению новых грузопотоков в Транссибирь. Особое внимание уделялось освоению новых рынков сбыта, в том числе стран Азии. -Тихоокеанский регион, включая Центральную и Южную Азию », — сказал он
.В частности, он остановился на проводимой работе по дальнейшему тиражированию информационных технологий INTERTRAN на всех станциях РЖД, принимающих контейнеры.По его словам, одним из основных эффектов проекта стало сокращение на четыре дня оформления грузов для интермодальных перевозок. Всего с помощью информационных технологий ИНТЕРТРАН было перевезено 12 800 крупнотоннажных контейнеров.
По словам топ-менеджера, РЖД играет важную роль в более чем десяти профильных международных организациях в развитии международных перевозок, в том числе транзитных. Его цель — совершенствование правового регулирования перевозок и формирование стратегических приоритетов развития.
Павлов также отметил, что имидж РЖД как зеленой компании укрепляется на международном уровне: РЖД присоединились к Декларации МСЖД об устойчивой мобильности, тем самым подтвердив свою готовность внести свой вклад в Парижские соглашения по борьбе с изменением климата.
В области инжиниринга, по словам г-на Павлова, «РЖД» удалось не только сохранить темп работы над текущими инфраструктурными проектами за рубежом, но и расширить сотрудничество со странами Европы, Африки, Южной и Юго-Восточной Азии.
Он также сообщил, что в 2020 году созданы новые инструменты внешнеэкономической и маркетинговой деятельности. В частности, разработан и утвержден экспортный портфель РЖД, выстраиваются цифровая среда управления проектами и формат интерактивного общения.
Кроме того, компания продолжает управлять железными дорогами в Монголии и Армении. В конце прошлого года был достигнут рекордный объем грузовых перевозок в Монголии, включая транзит из Китая в Европу через Российскую Федерацию.
Международные цели на текущий год, по словам г-на Павлова, включают развитие транзитных перевозок и логистической деятельности, укрепление позиций ОАО «РЖД» в международных организациях и улучшение правовых условий перевозки, а также продолжение его проектов за рубежом.
Он сообщил, что выручка от внешнеэкономической деятельности компании в 2021 году ожидается в размере 500 млрд рублей.
ИСТОЧНИК РЖД
«Россети» вложат 2 млрд рублей в создание цифровой распределительной электросети нового поколения в Севастополе
В понедельник, 27 февраля, на Инвестиционном форуме в Сочи Олег Бударгин, Глава ПАО «Россети» Дмитрий Овсянников, исполняющий обязанности губернатора Севастополя , и Алексей Чалый, заместитель руководителя рабочей группы рынка EnergyNet , Национальная технологическая инициатива подписала соглашение о реализации дорожной карты по строительству распределительной электросети нового поколения (Digital DPG) в Севастополе.
Как сообщил представитель Россети, холдинг готов вложить в развитие проекта более 2 млрд рублей. В рамках первого этапа будет создано акционерное общество, куда будут переданы все сетевые активы города. Как сообщают «Россети», будущими акционерами станут «Россети», «Севастопольэнерго» и правительство Севастополя.
Это первый крупный проект на региональном электросетевом рынке, и, по мнению мэра Севастополя Дмитрия Овсянникова, его реализация может иметь мультипликативный эффект.«В Севастополе мы собираемся опробовать некоторые технические решения, которые лягут в основу новых технологий не только в России, но и за рубежом», — отметил врио губернатора. «Мы также заложим основу производственного кластера по« умным »распределительным электросетям и сможем проводить НИОКР, обучать специалистов, создавать дополнительные производственные мощности для выпуска такого оборудования».
Дорожная карта предусматривает два этапа. Первый этап включает в себя разработку и совершенствование ряда новых технологий на пилотных площадках электросетей, а также создание концептуальной модели энергораспределительной компании будущего.Второй этап предусматривает распространение полученных результатов по всей электроэнергетической системе города. Наряду с технологическими и организационными изменениями в практике энергораспределительной компании, Севастопольский государственный университет представит новые образовательные программы для подготовки специалистов, которые смогут проектировать и эксплуатировать такие распределительные сети в будущем.
Для старта проекта в Севастополе были выбраны три площадки, расположенные далеко от основной части города: Байдарская долина, Инкерман и Верхнесадовой.
«Первый участок — это в основном территория воздушных сетей, и его основная проблема — отсутствие резервной мощности во многих точках», — пояснил Алексей Чалый. «На втором участке, где преобладают кабельные сети, существует проблема надежности сетей из-за значительного износа кабеля. Третий участок расположен вдали от источников энергии и характеризуется низким качеством напряжения в сети и отсутствием каких-либо резервов для развития ».
Указанные проблемы будут решены за счет применения оборудования интеллектуальной коммутации в воздушных и кабельных сетях, а также легких цифровых подстанций, обеспечивающих резервную мощность с минимальными затратами.«Кроме того, все новые объекты, интегрированные в сеть, будут объединены новой системой управления, которую сейчас разрабатывает EnergyNet», — добавил Алексей Чалый.
Дорожная карта соответствует заявленной в рамках EnergyNet задаче по разработке бизнес-модели для энергораспределительной сетевой компании, которая по своим потребительским качествам (надежность, качество и доступность электроснабжения) столь же высококонкурентна, как и энергораспределительные сетевые компании мирового уровня. ), — пояснил Алексей Чалый.«С точки зрения Национальной технологической инициативы конечный продукт — Digital DPG — формирует комплексное инновационное предложение для целевых рынков БРИКС и одновременно открывает путь для опережающей модернизации существующей национальной инфраструктуры», — сказал заместитель руководителя Рабочая группа EnergyNet.
Проект Digital PDG (Цифровая зона распределительной сети — Янтарьэнерго ) уже реализуется в Калининградской области ПАО «Россети» и его дочерним предприятием ОАО «Янтарьэнерго».Компании используют инновационные решения отечественных производителей, входящих в рабочую группу рынка EnergyNet. Первый этап уже завершен: внедрена система автоматизации распределительных сетей 15 кВ.
ССЫЛКА
Национальная технологическая инициатива (НТИ), озвученная Президентом Российской Федерации 4 декабря 2014 года в Послании Президента Федеральному Собранию, представляет собой долгосрочную комплексную программу по созданию условий для обеспечения лидирующих позиций российских компаний на рынке. новые высокотехнологичные рынки, которые определят структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет.НТИ реализуется в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 апреля 2016 года № 317 «О реализации Национальной технологической инициативы».
Дорожная карта EnergyNet для НТИ утверждена президиумом Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию 28 сентября 2016 года.
Кризисрублей — радость только для глаз. Обильные импортные продукты не находят покупателей в условиях коллапса экономики; Медленный день на выставке
МОСКВА — Все будет хорошо с Россией для любого, кто прыгнул с парашютом на выставку World Food Moscow, открывшуюся здесь вчера рядами сверкающих и сочных выставок еды со всего мира, которые никто не купит.
Проходящее через четыре больших зала в стране, которая в прошлом году импортировала половину своей еды, шоу, призванное объединить покупателей и продавцов, выглядело для всего мира как обычный бизнес. За исключением одного — бизнеса не было.
В настоящее время импортные продукты питания в Россию практически не поступают. Никто не осмеливается покупать это. Никто не смеет его выгружать. Никто не смеет его распространять. Поскольку банки заморожены, никто не может платить за продукты, и даже если бы они могли, никто бы не знал, сколько взимать в стране, где менее чем за неделю рубль может вырасти — или, что более вероятно, потерять — большую часть его ценность.
«Единственные люди, которые останавливаются, приходят за бесплатными загонами, — сказал Ричард Али, директор Федерации экспорта мяса США в России.
Но украинский аккордеонный ансамбль выглядел весело, и кто-то, одетый как израильский апельсин, прогуливался вокруг, натыкаясь на людей. Мрака не было. Только оптимисты изначально задумывались о том, чтобы вести бизнес в России, и преобладающее мнение было несложным: так или иначе, что-то должно произойти.
Экспоненты, дистрибьюторы и оптовые торговцы собрались на свои ежегодные встречи, чтобы показать флаг, если не что иное, в надежде на то, что наступят лучшие дни.Они хлопали друг друга по спине, ютились за чашками кофе, прогуливались по аллеям говядины и свинины, курицы и брюссельской капусты, чая и бурбона, крабов и груш, корма для кошек и детского питания, аргентинского винограда и венгерского винограда. салями.
Это был праздник для глаз, который не переводится на стол. За пределами выставочных залов единственная импортная еда для продажи в российских магазинах — это продукты, доставленные до 17 августа, дня девальвации рубля. Еще больше сидит на складах, сдерживаемый озабоченными дистрибьюторами, которые продают только тонкую струйку, чтобы сразу не потерять слишком много денег.Но вчерашние разговоры здесь говорят о том, что даже это предложение закончится к ноябрю.
«Тогда все может стать отчаянным», — сказал Али.
«Трубопровод пуст», — сказал Карлос Айяла, директор по международным операциям Perdue Farms, Солсбери, штат Мэриленд.
Прогнозы голода в России могут не сбываться. Даже когда полки были совершенно голыми, как в 1991 году, русские не голодали. Продовольствие продавалось через черный ход и из задних ворот сельскохозяйственных грузовиков, люди собирали картофель на своих дачах, импортеры, которые не собирались платить налоги или рисковать тюрьмой за спекуляцию, тайком привозили товары.
Разница теперь в том, что даже у контрабандистов должны быть деньги — а их просто нет, кроме миллиардов рублей, которые были заморожены или исчезли из-за продолжающегося экономического кризиса.
И вот урожай, который оценивается как худший за более чем 30 лет. Фермеры привезут зерна вдвое меньше, чем в прошлом году. Производство сахарной свеклы лишь незначительно снизилось по сравнению с прошлым годом, но это был худший год за три десятилетия.
Картофель мало и плохого качества.Если правительство продолжит раскачиваться, сказал здесь один продавец, «мы могли бы иметь дело с чем-то вроде ирландского картофельного голода».
В России действительно остались большие запасы зерна с 1997 года, так что предсказание гибели могло быть немного паническим. Но даже русские не на хлебе живут.
Более 850 компаний из 48 стран мира собрались на выставке, и они стремятся вести бизнес. Только американские фирмы продали здесь продуктов питания на 1,2 миллиарда долларов в прошлом году. Птица составляла более двух третей от общего количества; 7 процентов кур, выращенных в США, оказались в российских горшках.
Но курице требуется восемь недель, чтобы добраться с фермы на восточном берегу Мэриленда до магазина в Екатеринбурге, а это означает восемь недель финансового риска, прежде чем курица превратится в рубли, и, может быть, две недели до этого. рубли превращаются в доллары.
Ни российские покупатели, ни поставщики из США не хотят идти на такой риск прямо сейчас.
Фактически, как сообщается, около дюжины судов, перевозящих замороженные продукты, стоят на якоре возле портов Балтийского моря. Дешевле платить 5000 долларов в день за содержание корабля в море, чем разгрузить его и получить мешки с песком из-за замороженных платежей и скользящего рубля.Порты пусты. Морские пути заполнены.
Что-то, думается здесь, должно произойти.
«С политической точки зрения, кто бы ни был у власти, они захотят кормить людей», — сказал Айяла. По его словам, поскольку Россия производит только половину своих продуктов питания, стране придется снова обратиться к импорту.
«Ну, это зависит от правительства, но оно еще даже не сформировало правительство», — сказал Владимир Каминский из нью-йоркского торговца морепродуктами International Gold Star Trading Corp.
«До тех пор, — сказал Каминский, — я ничего не могу сказать ни о чем».
Али считает, что новое правительство может действовать быстро и решить проблему к ноябрю. Но это если все будет хорошо.
Он сказал, что его особенно беспокоит то, что российские распределительные сети, построенные за шесть лет переходной экономики, к тому времени, возможно, были полностью уничтожены, так что даже когда деньги снова начнут поступать, не будет никого, кто мог бы купить говядину и свинину и отдайте покупателю.Один канадский представитель сказал, что многие дистрибьюторы никогда не получали прибыли и ладили с хорошо расположенными друзьями в банках, но с подобным кумовством со стороны TTC вполне можно покончить.
Но некоторые люди просто должны смотреть на светлую сторону. Уильям Луп, уроженец Западной Вирджинии, возглавляющий фирму Four W. C. P. Inc., недавно подписал эксклюзивный контракт на продажу травяных чаев Celestial Seasonings в России, и он готов к работе, будь то авария или нет.
«Мы не знали, чего ожидать, — сказал он.Это первое кулинарное шоу, в котором он и три его партнера приняли участие. Они привлекали прохожих тем, что, возможно, было первым в России показом лавовых ламп 1960-х годов, а затем поддерживали их, раздавая бесплатные чашки Lemon Zinger.
«Интерес был большой, — сказал Луп, — хотя мы еще не видели слишком много квалифицированных покупателей. Мы знаем, сколько чая продается в России. Мы надеемся, что через пять лет наш чай будет на каждой полке». страна.»
Loope считает, что суматоха отбросила их примерно на шесть месяцев назад.
«Русские пережили и худшее», — сказал он. «Они не сдаются. Когда пыль уляжется, рынок все еще будет там. И мы тоже будем там».
Дата публикации: 23.09.98
Российский рубль — Global Exchange República Dominicana
Рубль стал валютой России 500 лет назад и делится на 100 копеек.
Происхождение и история
Истоки рубля восходят к 1704 году, когда Петр Великий стандартизировал эту монету до 28 граммов серебра.17 декабря 1885 года был принят новый стандарт, который не изменил серебряный рубль, но снизил содержание золота до 1161 грамма.
Позднее, в царствование Николая I, серебряный рубль был объявлен денежной единицей и основным платежным средством. С другой стороны, банкноты должны были стать вспомогательным средством платежа.
Несмотря на реформы, нововведения и испытания, которые претерпел рубль, валюта не теряла в цене до революции 1917 года в России.
Во время распада Советского Союза в 1991 году конструкция российской валюты претерпела изменения. В это время Центральный банк Советского Союза (Госбанк) ввел в обращение новые банкноты и монеты, которые также были выпущены Российским банком в 1992 году. В том же году Банк России выпустил первую серию банкнот в российских рублях. номинальной стоимостью 5 000 и 10 000 руб.
В 1993 году была проведена новая реформа, которая вместе с выпуском новых банкнот положила конец обращению советских образцов.
В марте 2014 года российский рубль был введен в Республику Крым и город федерального значения Севастополь после их присоединения к Российской Федерации.
Банкноты и монеты в действующих российских рублях
Сегодня в обращении находятся банкноты номиналом 5, 10, 50, 100, 500, 1000 и 5000 рублей.
В отношении монет используются монеты достоинством 1, 5, 10 и 50 копеек, а также 1, 2, 5 и 10 рублей.
Знаете ли вы?
- После распада Советского Союза в 1991 году рубль подвергся девальвации.
- Текущий символ рубля был выбран российскими интернет-пользователями в ходе онлайн-опроса, проведенного Банком России в течение месяца.
- Первая серия монет, появившихся в России, куна (русское название арабских дирхамов), использовалась в Новгороде в VIII и IX веках.
Насколько богата Россия?
Измерение совокупного богатства России в 2000–2017 гг.
Россия, крупнейшая трансконтинентальная страна в мире, охватывающая одиннадцать часовых поясов, богата природными ресурсами.Эта огромная страна играет решающую роль на мировых рынках энергоресурсов и ресурсов и является основным торговым партнером для многих своих соседей.
Россия обладает крупнейшими в мире запасами природного газа, вторыми по величине запасами угля и восьмым по величине запасами нефти. Это один из крупнейших производителей и экспортеров природного газа, третий по величине производитель нефти и второй по величине экспортер нефти.
Но насколько богата Россия? Как богатство России по сравнению с другими странами? И как распределяются доходы от этого богатства среди граждан России?
В 2017 году средний россиянин составлял 1 человек.В 8 раз богаче, чем в 2000 году. Но, несмотря на высокие темпы роста, уровень благосостояния на душу населения в России по-прежнему составляет лишь около четверти, чем в странах ОЭСР. В период с 2000 по 2017 год богатство на душу населения в России росло в несколько раз быстрее, чем в странах с высоким уровнем доходов, но с гораздо более низкой базы. Однако показатели роста благосостояния на душу населения были неравномерными и в последние годы снизились из-за стагнации роста человеческого капитала и снижения богатства нефтегазовой отрасли.
В среднем «рентабельность богатства» России — отношение ВВП к богатству — за период 2000–2017 гг. Составляла около 7 процентов, что аналогично среднему показателю для стран с доходами выше среднего и с высокими доходами.Однако это ниже, чем доходность на богатство в 8–10 процентов в странах Восточной Европы, таких как Болгария, Венгрия и Польша.
Измерение эволюции двух показателей общего благосостояния — роста доходов нижних 40 процентов населения и роста среднего дохода — показывает, что, хотя в годы бума, общая премия за процветание в России сокращалась в последние годы.
Человеческий капитал составляет самую большую долю богатства в России — 46 процентов.Для сравнения: человеческий капитал составляет 70 процентов структуры богатства в странах ОЭСР. В период 2000–2017 годов человеческий капитал на душу населения в России быстро рос, но за последние десять лет он замедлился. Если человеческий капитал в России продолжит расти со средними темпами в 2000–2017 гг., Составляющими 3,5 процента, то потребуется около 50 лет, чтобы догнать ОЭСР.
Зависимость России от невозобновляемых активов создает особую проблему для развития, поскольку ее значительная доля углеродного богатства сталкивается с повышенным риском из-за неопределенности цен в будущем и крупномасштабных попыток глобальной декарбонизации.Чтобы максимизировать отдачу от богатства, России нужна политика, которая перебалансировала бы ее портфель благосостояния.
Директивы по политике
Диверсификация портфеля богатства
Для ребалансировки портфеля и снижения рисков, связанных с неокупаемыми активами, от России потребуется диверсифицировать свой портфель благосостояния от сектора ископаемого топлива к другому производственному капиталу, в частности, человеческому капиталу. В краткосрочной перспективе это потребует сохранения бюджетного правила — необходимого, хотя и недостаточного условия для диверсификации.
Новое бюджетное правило существенно ограничило экономику от волатильности цен на нефть, и для дальнейшего укрепления доверия к ней будет важно воздержаться от инвестирования средств Фонда национального благосостояния во внутренние активы.
Устойчивое внимание к человеческому капиталу
Поможет неуклонная политика, направленная на увеличение доли человеческого капитала и увеличение отдачи от капитала человеческого капитала. Меры по улучшению показателей человеческого капитала (образования и здравоохранения) в России включают следующее: дальнейшее развитие потенциала университетского образования в России; повышение качества системы профессионального образования в России; совершенствование навыков решения проблем у российских студентов; упор на выявление и профилактику заболеваний первичной медико-санитарной помощи; и повышение эффективности и финансирования здравоохранения.
Увеличение производственного капитала
Объем произведенного капитала в России на душу населения составляет почти четверть от среднего показателя по ОЭСР. Увеличение производимого капитала потребует улучшения инвестиционного климата, что может быть достигнуто за счет создания равных условий для компаний, улучшения условий конкуренции и оптимизации нормативных требований.
Это будет означать: изменение тенденции к картелизации экономики, особенно в сфере государственных закупок; продвижение принципов конкурентной нейтральности среди государственных предприятий (ГП) и субъектов частного сектора; и обеспечение прозрачности государственной поддержки и льгот для минимизации искажений конкуренции.
Лучшее управление природным капиталом
Хотя возобновляемые ресурсы составляют меньшую долю в природном капитале России, они могут приносить выгоды на постоянной основе при устойчивом управлении. Первоочередной задачей является сокращение лесных пожаров, которые являются основным фактором исчезновения лесов. В России сосредоточено 20 процентов мировых лесных ресурсов, и в период с 2015 по 2018 год количество пожаров как на лесных, так и нелесных землях увеличилось в 2,4 раза.
Еще одна область — «зеленое финансирование», которое может помочь мобилизовать необходимое финансирование для финансирования устойчивого роста.Приблизительно, в 2017 году леса России (без учета лесов заповедников) обеспечили поглощение более 638 миллионов тонн эквивалента CO 2 или около 30 000 миллиардов рублей (более 500 миллиардов долларов США).
Более справедливое распределение прибыли на богатство
Увеличение и уменьшение двух показателей общего благосостояния — роста доходов беднейших 40 процентов населения и среднего дохода — в сочетании с общими макроэкономическими условиями подчеркивает, что важность увеличения отдачи от богатства России, а также проведения политики, которая распределяет эту прибыль более справедливо.
Скачать полный отчет
Несмотря на обвал рубля, «Газпром космические системы» по-прежнему «оптимистичны, несмотря ни на что»
ВАШИНГТОН — «Газпром космические системы», меньший из двух российских операторов спутниковой связи, имел бы звездный год, если бы не свободное падение рубля.
По словам Дмитрия Севастьянова, генерального директора ООО «Газпром космические системы» Дмитрия Севастьянова, выручка оператора в 2016 г. составила 5,48 млрд руб. (82 млн долл. США), что на 9% больше, чем в предыдущем году, но в долларовом эквиваленте выручка в 2016 г. выглядела точно так же, как и в 2015 г. ).
GSS обеспечивает 30 процентов спутниковой емкости, доступной в России, через парк из четырех спутников: Ямал-202, Ямал-300К, Ямал-402 и Ямал-401. Последние три были спущены на воду в период с 2012 по 2014 год, составив основу для молодого флота.
Еще два спутника — Ямал 601 и Ямал-500 — знаменуют собой попытку GSS предоставить услуги высокопроизводительного диапазона Ka в России. «Ямал-601», заменивший спутник «Ямал-202», запущенный в 2003 году, строится компанией Thales Alenia Space, запуск которой намечен для «Протона».Ямал-500 в настоящее время находится на ТЭО.
Помимо выравнивания годовой прибыли GSS, снижение курса российского рубля, составлявшего сегодня менее двух центов по сравнению с немногим более трех центов в 2013 году (за год до аннексии Крыма Россией), оказало давление на кредиты GSS. взял для себя три новейших сателлита, которые были сделаны в евро и долларах.
Но GSS удалось поднять уровень заполнения до 65 процентов, сохранив цены на емкость в рублях, что позволило клиентам покупать больше пропускной способности за ту же сумму.Севастьянов говорит, что вещательный сектор России остается сильным, несмотря на рецессию, и что общая экономическая ситуация в стране «начинает меняться к лучшему».
«Мы считаем, что в ближайшие три года российский рынок придет к равновесному состоянию», — сказал он.
Севастьянов рассказал SpaceNews о бизнесе GSS и причинах для оптимизма.
Сколько мощностей «Газпром космической системы» приходится на Россию? Сколько стоит международный?
Общая пропускная способность орбитальной группировки GSS составляет около 9 ГГц.Треть мощности сосредоточена в балках, обслуживающих территории за пределами России. Эти мощности являются основой нашего международного бизнеса.
У каждого спутника есть свои целевые рынки для международных продаж. Для «Ямала-202» — это Ближний Восток, Южная и Юго-Восточная Азия. «Ямал-402» ориентирован на обслуживание того же Ближнего Востока и Африки, а «Ямал-300К» работает на Дальнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Ямал-401 рассчитан на российский рынок, хотя у него есть зарубежные клиенты.
В 2016 году компания получила 36 процентов от общей выручки от продажи спутниковой емкости на международном рынке.
Когда Ямал 601 заменит Ямал-202, у него будет больше международного бизнеса или меньше?
Спутник «Ямал-601» предназначен как для плановой замены «Ямал-202» на орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы, так и для дальнейшего развития бизнеса GSS.
«Ямал-601» оснащается полезной нагрузкой C-диапазона, которая практически не отличается от полезной нагрузки «Ямал-202» как по емкости, так и по объему и зоне покрытия.Это означает, что емкость для бизнеса на международном рынке, которую компания имеет сегодня в C-диапазоне, не изменится.
«Ямал-601» также будет оснащен полезной нагрузкой в Ka-диапазоне. Эта емкость будет использоваться только на территории России для предоставления услуг спутникового широкополосного доступа различным пользовательским сегментам, включая частных лиц (от бизнеса к потребителю).
В прошлом году финансирование проекта было организовано. Кредиты под проект предоставляет Сбербанк России. Thales Alenia Space приступила к производству спутников, и через два года мы ожидаем увидеть Ямал-601 на орбите.Этот запуск придаст новый импульс развитию компании.
Как обстоят дела с вещательным бизнесом в России? Сколько каналов сегодня поддерживает «Газпром»? Вы видите рост HD и даже Ultra HD?
Несмотря на непростую экономическую ситуацию, вещательный бизнес в России стабильно развивается. Среди сегментов рынка платного ТВ спутниковое ТВ составляет около 40 процентов и показывает лучшую динамику за последние годы.
ГСС предлагает емкость спутника Ямал для телетрансляции.Доля компании в этом сегменте российского рынка составляет около 30 процентов.
В настоящее время через спутники «Ямал» распространяется около 210 телеканалов, в том числе пять HD-каналов.
В прошлом году GSS и японская компания NEC провели успешный тест передачи телевизионного сигнала в формате 4K UHD. Это подтвердило техническую возможность трансляции телевизионного сигнала в новых форматах через спутниковую сеть «Ямал».
Для обслуживания клиентов GSS имеет собственный телепорт и центр спутникового цифрового телевидения, а также сеть, состоящую из более чем 1100 VSAT.Практически все эти станции работают на территории России.
Телепорт «Газпром космические системы». Предоставлено: «Газпром космические системы»В 2015 году «Газпром космические системы» заявили, что необходим новый хаб для поддержки диапазона Ка для Ямал-601. Эти обновления наземного сегмента завершены? Каковы ваши ожидания от распространения услуг Ka-диапазона?
Для предоставления услуг в Ka-диапазоне потребуется создание двух новых узлов (в европейской части России и в Сибири), предоставляющих услуги широкополосного доступа и управление несколькими сотнями тысяч спутниковых терминалов.Их строительство предусмотрено в рамках проекта создания спутника «Ямал-601».
Сейчас GSS подбирает оптимальную технологию и, соответственно, поставщика оборудования. Работы по созданию хабов должны быть выполнены в 2017 и 2018 годах.
Что касается Ka-диапазона, мы, безусловно, видим хорошие перспективы его использования в России. В этой полосе российские поставщики услуг планируют в основном развивать услуги широкополосной связи для частных пользователей, а также для спутниковых мобильных приложений: автомобильный транспорт, услуги авиационной и морской связи.Мы считаем, что транкинг точка-точка также будет востребован.
Планируются ли у «Газпром космических систем» будущие спутники после «Ямала-601»?
До 2025 года GSS планирует запустить три новых геостационарных спутника связи.
«Ямал-601» покроет примерно три четверти территории России в Ka-диапазоне, а оставшуюся четверть будет покрывать следующий спутник «Ямал-501».
Установка Ka-диапазона на Ямал-501 расширит клиентскую базу и географию услуг, а также создаст для России полноценную систему спутникового ШПД.
Еще один спутник заменит Ямал-402, когда придет время.
Многие операторы говорят о переизбытке предложения. Есть ли в России избыток мощностей или нет?
Сегмент фиксированной спутниковой связи стабилен, но в настоящее время переживает переходный период.
Из-за переизбытка спутниковой емкости и сложной (и тем самым сдерживающей рост спроса) макроэкономической среды конкуренция между традиционными операторами спутниковой связи обострилась.
Вспышка систем с высокой пропускной способностью, которая знаменует собой своего рода технологический прорыв, привела к значительному снижению затрат на передачу данных в расчете на один бит информации, а также оказала значительное влияние на отрасль и цены.
В России был достаточно длительный период (с 2007 по 2013 год), когда существовал дефицит спутниковой емкости. В период с 2012 по 2015 год спутниковые группировки обновлялись российскими операторами GSS и RSCC: на орбиту выведено 10 спутников связи.Это привело к значительному увеличению предложения на российском рынке.
Особенности экономической ситуации в стране привели к некоторому снижению темпов роста спроса на спутниковую емкость, которая всегда была выше среднемировой.
Но мы чувствуем, что ситуация начинает меняться к лучшему, и полагаем, что в ближайшие три года российский рынок выйдет на равновесное состояние.
Основными драйверами роста спроса на спутниковую емкость на российском рынке в ближайшие годы станут: развитие корпоративных сетей VSAT, спутниковых транкинговых сетей для транзита трафика (backhaul) мобильных операторов и спутникового телевидения.
Рубль вырос в цене в начале 2017 года, но все еще слабее, чем был в 2014 году. Как это повлияло на вас? Чего вы ждете от рубля в будущем применительно к вашему бизнесу?
Ситуация на финансовых рынках, безусловно, влияет на наш бизнес, хотя бы потому, что все наши проекты мы реализуем без государственного бюджетного финансирования, как за счет собственных, так и с привлечением заемных средств.
В настоящее время у GSS есть обязательства по предоставлению кредитов (в том числе в U.Долларов и евро), которые компания привлекла для создания спутников Ямал-300К, Ямал-401 и Ямал-402. В связи с ослаблением курса российской национальной валюты в 2014 и 2015 годах сумма обязательств по данным кредитам, рассчитанная в рублях, увеличилась.
Выручка в рублях увеличилась в основном за счет улучшения заполняемости сателлитов, потому что, несмотря на падение курса рубля по отношению к основным мировым валютам, мы не повышали цены в рублях, так как понимали, что это может подорвать бизнес наших российских клиентов. .
В целях гармонизации наших доходов и обязательств мы также стараемся использовать приоритетные ставки для увеличения валютных поступлений, полученных на международном рынке.
Мы уже вернули значительную часть ссуд, не нарушая обязательств когда-либо в нашей истории, но у нас все еще есть значительные выплаты.
В своем бизнесе мы стараемся использовать общепринятые при проектном финансировании способы оптимизации долговой нагрузки, такие как, например, рефинансирование. Следуя этой практике, в 2016 году GSS осуществила рефинансирование кредитов, полученных с 2010 по 2014 год, подписав соглашение с UniCredit Bank Austria AG о новой кредитной линии на сумму до 350 миллионов евро.
Итак, несмотря ни на что, мы с оптимизмом смотрим на текущее состояние бизнеса компании и перспективы реализации наших новых проектов.
СТС и «Домашний» согласовали условия вещания на
МОСКВА, 31 июля 2014 г. (GLOBE NEWSWIRE) — ведущая российская независимая медиакомпания CTC Media Inc. (Nasdaq: CTCM) объявила о заключении новых соглашений с Российской телерадиовещательной сетью (РТРС), устанавливающих условия участия СТС и Домашние каналы во втором мультиплексе системы цифрового телевещания России.
Юлиана Слащева, генеральный директор СТС Медиа, прокомментировала , « Активная позиция СТС Медиа и скоординированные усилия всех участников рынка помогли обеспечить пересмотр графика программы оцифровки, полный запуск которой теперь отложен с 2015 года. на 2019 год. Это изменение поможет холдингу сэкономить более 5 млрд рублей на операционных расходах до 2019 года. Это очень позитивный сдвиг для СТС Медиа и всей телеиндустрии, так как теперь у нас есть время для подготовки к переходу на цифровые технологии. и деньги для инвестирования в качественный контент.»
По новым условиям «СТС Медиа» выплатит в 2014 году до 185 млн рублей без НДС против прежней оценки в 900 млн рублей. Это изменение в расходах на распространение отражает корректировку графика развития сети и запуска.
Второй мультиплекс начнет вещание в городах с населением более 50 тысяч человек во второй половине 2014 года.
В период с 2015 по 2018 год инфраструктура будет расширена, чтобы охватить города с населением более 10 тысяч человек.В 2018 году РТРС развернет инфраструктуру для обслуживания городов с населением до 10 тысяч человек.
С 2019 года РТРС введет в эксплуатацию полную инфраструктуру, необходимую для вещания в городах с населением до 50 тысяч человек.
Сергей Петров, директор телерадиовещания «СТС Медиа», прокомментировал, «Пересмотренные графики программы оцифровки и платежей участников второго мультиплекса в пользу РТРС сбалансируют интересы государства и вещателей и будут способствовать стабильности развитие отрасли.Новый график реализации программы улучшит экономику медийного бизнеса и позволит поэтапно развертывать общенациональную инфраструктуру цифрового вещания ».
CTC Media — ведущая российская независимая медиакомпания, ведущая деятельность по всей России и СНГ. Она управляет тремя бесплатными телевизионными сетями в России — СТС, Домашний и Перец, а также 31 каналом в Казахстане и телекомпанией в Молдове, с совокупной потенциальной аудиторией более 150 миллионов человек.Международная версия канала СТС для платного телевидения доступна в Северной Америке, Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке и в Кыргызстане. Перец также доступен в Беларуси и Кыргызстане.
Об авторе