Разрядная сетка рабочих: Разрядная сетка рабочих. Что такое тарифная сетка

Диапазон тарифной сетки — Справочник химика 21

    Отношение тарифного коэффициента последнего разряда к тарифному коэффициенту первого определяет диапазон тарифной сетки (табл. 30-1). [c. 250]

    Тарифный коэффициент I разряда равен единице. Все остальные коэффициенты показывают, во сколько раз оплата труда данного разряда превышает оплату труда I разряда. Например, работы IV разряда в машиностроении оплачиваются выше работ I разряда на 48 процентов, а в легкой и пищевой промышленности — на 41 процент. Соотношение крайних разрядов тарифной сетки, так называемый диапазон сетки, показывает, во сколько раз работы VI разряда оплачиваются выше работ I разряда. В первой сетке это соотношение равно 1 2, а во второй — 1 1,8. В металлургии, где управление доменными печами, мартенами, прокатными станами требует от рабочих особо высокой квалификации, действует 10-разрядная сетка с диапазоном 1 3,2. Следовательно, в металлургии высококвалифицированные рабочие оплачиваются в 3,2 раза выше, чем малоквалифицированные рабочие I разряда. [c.227]

    Тарифная сетка представляет собой совокупность разрядов, каждому из которых соответствует свой тарифный коэффициент. Коэффициент показывает, во сколько тарифная ставка данного разряда выше ставки I разряда. Отношение тарифного коэффициента последнего разряда к тарифному коэффициенту разряда называется диапазоном тарифной сетки. До 1958 г. на предприятиях нефтяной промышленности действовало 35 тарифных сеток. Это усложняло организацию оплаты труда, увеличивало объем работ по расчетам с рабочими и служащими. [c.150]

    В нефтяной и газовой промышленности принята шестиразрядная сетка с диапазоном коэффициентов от 1 (I разряд) до 1,865 (VI разряд). Тарифные коэффициенты увеличиваются прогрессивно. Этим создается заинтересованность в повышении квалификации. [c.248]

    Правильное соотношение в оплате труда рабочих в зависимости от их квалификации и сложности выполняемой работы достигается при помощи тарифных сеток, состоящих из определенного количества разрядов и соответствующих им поразрядных коэффициентов. Тарифный коэффициент первого разряда принимается за единицу, а тарифные ставки любого разряда определяются умножением ставки первого разряда на соответствующий разряду тарифный коэффициент. Соотношение тарифных коэффициентов последнего и первого разрядов называется диапазоном тарифной сетки. Таким образом, размер часовой тарифной ставки рабочего определенной квалификации зависит от размера часовой ставки первого разряда и квалификационного разряда данного рабочего (разряда работы, которую рабочий выполняет). Следовательно, правильно построенная тарифная сетка учитывает главный признак качества труда — квалификацию рабочего. [c.241]

    Соотношение между тарифными ставками крайних разрядов (I и VI) принято называть диапазоном сетки. В данном примере по ставкам на работах с нормальными условиями труда у повременщиков и у сдельщиков он составляет 1 1,7. [c.166]

    Иа ос] ове тарифных ставок оплачивается труд рабочих-повре-мении ков и определяются расценки для оплаты рабочих-сдельШ51-ков путем деления тарифной ставки на норму вырз ботки. Тарифные ставки каждого разряда устанавливаются таки.м путем, чтобы между ними были различия, возраст а юшие от низшего разряда к высшему. Отношение тарифных ставок каждого разряда к ставке первого разряда называется тарифным коэффициентом, з отиоше-ние тарифной ставки максимального разряда к ставке первого разряда образует диапазон тарифной сетки. [c.135]

 775-сон 16.

Единая тариф­ная сетка, порядок ее применения

Производство Единая тариф­ная сетка, порядок ее применения

просмотров — 486

Тарифная система оплаты труда, се составные эле­менты: единый классификатор профессий, тарифные сетки и ставки, должностные оклады.

Тарифная система — это совокупность нормативов, посредст­вом которых осуществляется дифференциация и регулирование опла­ты труда работников фирмы.

В тарифную систему входят и системы надбавок, доплат тарифного характера, устанавливаемые для стимулирования труда на отдельных видах работ, производств, за работу во вредных условиях и т.п.

Основными элементами тарифной системы являются: та­рифные сетки, тарифные ставки (должностные оклады), тарифно-квалификационные справочники.

Тарифно-квалификационный справочник — это документ, с помощью которого определяется сложность выполняемых работ и оценивается квалификация (разряд) работника. Единый тарифно-квалификационный справочник содержит типовые перечни работ и профессий рабочих, сгруппирован­ные в разделы по видам производств и работ.

Сегодня на предприятиях Республики Беларусь действует Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) работ и профессий. В нем протарифицированы всœе основные работы и профессии рабочих, спе­циалистов, руководителœей.

В справочнике указывается профессия, разряд, дается характе­ристика работ, относящихся к определœенному разряду профессии, приводятся примеры работ, требования к знаниям работника.

Для руководителœей, специалистов, рабочих высокой квалифи­кации указываются квалификационные требования, требования к уровню подготовки и стажу работы по специальности.

Тарифная сетка представляет собой совокупность квалифика­ционных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки второго и всœех последующих разрядов выше ставки первого разряда.

Действующая тарифная сетка включает 27 разрядов, которые ох­ватывают всœе категории работников. С 1-го по 23-й разряд тарифици­руются работы работников отраслей хозрасчетного сектора экономики РБ. С 24-го по 27-й разряды тарифицируются работы руководителœей бюджетных организаций.

Тарифная ставка — исходная нормативная величина, опреде­ляющая уровень оплаты труда работников. Базой для установления месячной тарифной ставки первого разряда служит стоимость рабочей силы, определяемая стоимостью тех благ и услуг, которые необходимы человеку.

Тарификация работ — определœение разряда работ или его отнесение к той или иной группе оплаты в зависимости от сложности, характера и условий труда, особенностей данного производства и квалификации, требующейся от работника.

Тарификация рабочих — присвоение квалификационных разрядов рабочим.

Должностной оклад — абсолютный размер зара­ботной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. В современных условиях возрастает значение аналитических расчетов при определœении размеров должност­ных окладов.

Тарифные сеткипредставляют собой совокупность квали­фикационных разрядов и соответствующих им коэффициен­тов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов, ᴛ.ᴇ. устанавливается зависимость оплаты труда от квалификации работников, сложности выполняемых ими работ.

Единые отраслевые тарифные сетки закрепляют в качестве обязательных минимальный уровень тарифных ставок и соот­ношений между ними и разрабатываются на основании Еди­ной республиканской тарифной сетки.

Сейчас в Республике Беларусь действует 27- разрядная Еди­ная тарифная сетка. С 1-го по 23-й разряд тарифици­руются работы работников отраслей хозрасчетного сектора экономики РБ. С 24-го по 27-й разряды тарифицируются работы руководителœей бюджетных организаций (табл.1).

Таблица 1 — Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь

Пример. При действующей в организации тарифной ставке 1-го раз­ряда 200 000 р. слесарю по контрольно-измерительным приборам и автома­тике 6-го разряда устанавливается месячная тарифная ставка (оклад) из расчета тарифного коэффициента 1,9. Определить величину его заработка.

Величина заработка составит 380 000 р. (200 000 ∙ 1,9).

На основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (тарифных коэффициентов сетки) и тарифной ставки 1-го разряда рассчитываются республиканские тарифы оплаты труда. Ими являются месячные тарифные ставки и должностные оклады, определяющие уровень оплаты труда для конкретных профессионально-квалификационных групп работников.

Разработка мер поддержки со стороны сверстников для улучшения впечатлений и результатов выписки из стационара в области психического здоровья: роль эмпирических знаний в совместном подходе | BMC Research Notes

Методы

Вмешательство было разработано в три последовательных этапа, показанных на рис. 1— (1) создание компонентов вмешательства; (2) составление справочника по вмешательству; (3) пилотирование вмешательства — на основе теоретической модели изменений [14] и принципов поддержки со стороны сверстников [15], разработанных ранее командой.

Этапы процесса разработки вмешательства

Опытные знания в процессе разработки

Несколько членов исследовательской группы, идентифицированные как пользователи услуг или выжившие исследователи, явно использовали опытные знания в своей работе или работали в качестве равные работники. Консультативная группа по живому опыту (LEAP) и местные консультативные группы (LAG) на каждом участке исследования также включали людей, имеющих опыт использования психиатрических услуг и поддержки со стороны сверстников.Состав и роль этих групп в процессе разработки вмешательства указаны в Таблице 1.

Этап 1: Создание компонентов вмешательства

Для создания списка компонентов использовался подход картирования вмешательств это могло бы включать вмешательство [16]. Мы использовали систематический обзор литературы и семинары экспертов для выявления потенциальных компонентов. Компоненты получили короткую метку и дескриптор и были сопоставлены с пятью доменами: (1) набор и описание ролей; (2) Обучение; (3) Доставка; (4) Надзор и поддержка; (5) Организация и команда.Если аналогичные компоненты были идентифицированы из разных источников, они были закодированы вместе.

Систематический обзор Был проведен систематический обзор индивидуальной поддержки со стороны сверстников в службах психического здоровья (Международный проспективный реестр систематических обзоров, идентификатор: CRD42015025621). Полный метод поиска описан в систематическом обзоре и метаанализе рандомизированных контролируемых исследований поддержки со стороны сверстников [1]. В целях разработки вмешательств были включены документы, содержащие отчеты об исследованиях любого дизайна, с момента создания базы данных до конца апреля 2015 года, где они содержали описание компонентов вмешательства. Кроме того, серая литература — неопубликованные оценки и свидетельства опыта — была выявлена ​​с использованием метода снежного кома посредством электронных писем контактам, которые, как известно, работают в сфере поддержки со стороны сверстников. Член LEAP отсеивал статьи из серого поиска литературы с решениями, проверенными SG. Подробные данные о компонентах поддержки со стороны сверстников были извлечены из включенных исследований и закодированы для пяти областей вмешательства.

Семинары экспертов Были проведены семинары с LEAP и исследовательской группой, чтобы предложить потенциальные компоненты для вмешательства.Третий семинар был проведен с участием пяти членов исследовательской группы (JM, RF, MR, MU и SG), чтобы обсудить, как таксономия методов изменения поведения (BCT) [17] может иметь отношение к поддержке со стороны сверстников в службах психического здоровья. Соответствующие элементы таксономии были нанесены на пять областей.

Этап 2: Составление руководства по вмешательству

Приоритезация компонентов МИГ были созваны в каждом из шести исследовательских центров (Трасты психического здоровья; организации, предоставляющие государственные услуги). Имена и дескрипторы компонентов, идентифицированных на этапе 1, были напечатаны на карточках и расставлены по приоритетам с использованием подхода закрытой сортировки карточек для достижения консенсуса [18]. В этом случае группы LAG установили приоритеты для каждого компонента, сортируя их в сетку, структурированную по пяти доменам, добавляя максимум пять компонентов в каждый домен. Компоненты, идентифицированные тремя или более источниками на этапе 1 (например, LEAP, команда и обзор), считались ключевыми для вмешательства и уже помещены в свои области. Были сделаны записи об обсуждениях LAG, включая обоснование для определения приоритетности компонентов.Исследовательская группа создала единую сетку на основе результатов всех LAG. Компоненты были исключены из дальнейшего обсуждения, если им не присвоили приоритеты какие-либо группы LAG, добавлены в качестве основных компонентов, если они были определены в качестве приоритетных для большинства групп LAG, или иным образом оставлены для дальнейшего обсуждения.

Создание и уточнение «плана» вмешательства Используя выходные данные LAG, мы создали план вмешательства в виде блок-схемы, в которой указаны процессы найма равных сотрудников, обучения, проведения вмешательства и поддержки, получаемой со стороны равные работники.План включал все компоненты, оставленные для обсуждения, чтобы можно было рассмотреть вопросы реализации на местном уровне.

Во втором раунде собраний LAG были представлены блок-схемы и приглашены, используя устоявшиеся подходы к разговору вслух [19], «пройти» по каждому этапу блок-схемы, обсуждая последовательность или уместность каждого компонента. , размышляя о практических аспектах реализации и поддержки вмешательства на местном уровне. Записи делались по каждому обсуждению.

Составление руководства по вмешательству Результаты встреч LAG были использованы для разработки руководства ENRICH по вмешательству и программы обучения коллег. При разработке вмешательства также учитывались наши «принципы взаимной поддержки» [15]. Дальнейшие семинары с LEAP и исследовательской группой были проведены для информирования о написании справочника и учебных материалов.

Этап 3: Пилотное вмешательство

Пилотное рандомизированное контролируемое испытание вмешательства было проведено в двух исследовательских центрах для проверки возможности проведения процедур исследования и реализации вмешательства [13].После пилотного проекта были проведены семинары по обратной связи с координаторами сверстников, которые обучали и контролировали группы коллег на обоих объектах, а также с коллегами, которые оказывали поддержку на одном участке, изучая их опыт и взгляды на то, что работает хорошо, а что может улучшить обучение и другие аспекты поддержки со стороны сверстников. Изменения были внесены в справочник и учебную программу на основе отзывов после дальнейшего семинара исследовательской группы.

Результаты

Этап 1: Создание компонентов вмешательства

Всего в ходе поиска литературы было выявлено 3800 исследований, из которых 97 были включены в обзор, 85 рецензируемых и 12 из серой литературы (см. Дополнительный файл 1).Компоненты, полученные в результате обзора литературы и экспертных семинаров, были сопоставлены с пятью областями вмешательства, как показано в Дополнительном файле 2. В обзоре было выявлено 44 компонента (шесть из серой литературы), 29 — с помощью LEAP, 37 — исследовательской группой и шесть из мастерской BCT; в общей сложности 66 отдельных компонентов после объединения схожих компонентов. Обзор внес большинство компонентов в набор и описание ролей, обучение и предоставление сфер поддержки равных, с рядом качественных исследований, предлагающих подробное описание ролей равных сотрудников, программ обучения и вмешательств.Напротив, опыт коллегиальной поддержки в исследовательской группе и LEAP способствовал, в частности, третьему и четвертому доменам (поддержка коллег на индивидуальном и организационном уровнях), где это было менее очевидно в литературе. Двенадцать основных компонентов, идентифицированных тремя или более источниками, помечены звездочкой в ​​Дополнительном файле 2.

Этап 2: Составление руководства по вмешательству

Приоритизация компонентов После первого раунда LAG шесть компонентов были исключены, 19 добавлены в качестве основных компонентов (см. Таблицу 2), а 29 оставлены для дальнейшего обсуждения.

Создание и уточнение плана вмешательства Блок-схема, использованная в пошаговых упражнениях во втором раунде LAG, показана в Дополнительном файле 3.

Составление проекта Руководство по вмешательству Было подготовлено подробное руководство с указанием полного набора процедур, определяющих роли равноправного работника и роли координатора равноправного работника, процесс найма, обучение, поддержку и контроль за равноправными работниками, а также то, как равная поддержка оказывается в больнице и в сообществе ( см. Таблицу 3).

Была разработана восьмидневная программа обучения, основанная на десяти наборах знаний и навыков, полученных из компонентов, приоритетных для области обучения на Этапе 2, и принципов поддержки со стороны коллег [15] . Полученная обучающая матрица (дополнительный файл 4) использовалась для написания и разработки учебных материалов. Каждый тренировочный день включал в себя планы занятий, слайды, раздаточные материалы, упражнения и другие материалы.

Этап 3: Пилотное вмешательство

Пять координаторов-коллег, участвовавших в проведении обучения на обоих пилотных объектах, приняли участие в семинаре по обратной связи, при этом один координатор-коллега предоставил индивидуальную обратную связь.Четверо из пяти коллег на одном участке посетили семинар. Обратная связь использовалась для внесения поправок в обучение и аспекты справочника по найму равных сотрудников и поддержке после обучения (см. Дополнительный файл 5).

Обсуждение

В этом документе сообщается о тщательном процессе разработки мер вмешательства, результатом которого стало создание подробного справочника и составленной вручную учебной программы для поддержки со стороны сверстников при выписке из стационара для оказания психиатрической помощи. Мы использовали подход картирования вмешательства [16], который включает существующие данные и мнение экспертов, и в частности, опыт использования служб психического здоровья и поддержки со стороны сверстников [8].Консультативная группа Lived Experience, исследователи пользователей услуг и коллеги из исследовательской группы помогли создать содержание вмешательства (таблица 2), сформировав вмешательство таким образом, который был бы отсутствующим, если бы эмпирические знания не были поставлены на первый план в процессе разработки. . Местные консультативные группы в каждом исследовательском центре (включающие пользователей услуг и коллег, а также врачей и менеджеров служб здравоохранения) были вовлечены в определение приоритетности компонентов вмешательства и выявление вариаций вмешательства, подходящих для местной среды оказания услуг.Было высказано предположение, что вовлечение полного круга заинтересованных сторон в разработку психосоциальных вмешательств в области психического здоровья улучшает взаимодействие и точность вмешательств [20], а также что активное участие людей, которые обращались за услугами в области психического здоровья, в проведение психиатрических мероприятий. исследования подготавливают организации к применению экспериментальных знаний на практике [21]. Необходимы дальнейшие исследования, чтобы выяснить, улучшило ли такое совместное вмешательство достоверность [22] и вовлеченность в исследование.

Работа больницы в Техасе затруднена из-за зимнего шторма, отключение электричества

Подпишитесь на The Brief, нашу ежедневную рассылку новостей, которая держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

Ледяные дороги не позволили беременной женщине из Техаса добраться до ближайшего родильного дома рано утром в понедельник, поэтому медицинский директор крошечной больницы Бейсайд в сельской местности Восточного Техаса родила ребенка в отделении неотложной помощи.

Через несколько часов отключили воду.

В течение следующих трех дней сотрудники трех медицинских учреждений Chambers Health в Анауаке, недалеко от Хьюстона, откачивали воду из оздоровительных бассейнов, трижды наполняли резервуар для хранения емкостью 275 галлонов и возили бочки с водой между учреждениями, чтобы можно было смыть туалеты.

Февральская зимняя буря 2021 года

• Когда вернется моя вода? Как мне тем временем достать воду?

  Мы не знаем.Власти штата и города призывают к терпению и советуют техасцам, у которых есть проточная вода, кипятить ее. Примите все необходимые меры, чтобы подготовиться к нескольким дням без воды. Официальные лица в Остине, например, заявили 19 февраля, что восстановление водоснабжения, вероятно, будет многодневным процессом для всего города. Здесь у нас есть некоторые ресурсы, но лучший вариант, чтобы найти бесплатную воду, — это проверить местные СМИ.

• Получу ли я большой счет за электроэнергию?

  Не надо сразу.Власти Техаса подписали приказ, временно запрещающий поставщикам электроэнергии отправлять счета жителям. Приказ является временной мерой, дающей чиновникам время для решения проблемы резкого роста счетов некоторых жителей. Чиновники также подписали приказ, запрещающий поставщикам коммунальных услуг отключать обслуживание жителей, не оплативших счет. Подробнее читайте здесь.

• Как я могу получать обновления?

  Подпишитесь на наши новости, отправив текстовое сообщение «привет» на номер 512-967-6919 или посетив эту страницу.

• Я был без электричества больше суток. Почему люди называют это откатывающимися отключениями?

  Когда в 1:25 утра по центральному времени 15 февраля государственный электросетевой оператор начал отключать электричество, это планировалось как временная мера на случай экстремальных зимних явлений. Вместо этого некоторые техасцы остаются без электричества намного дольше, сталкиваясь с днями без электричества вместо первоначально запланированных 45 минут. Электросеть была спроектирована так, чтобы пользоваться большим спросом летом, когда техасцы включают дома кондиционеры.Но некоторые источники энергии, питающие сеть летом, отключены зимой. Поэтому, когда техасцы остались дома во время шторма в воскресенье и потребовали рекордное количество электроэнергии, энергосистема штата не выдержала.

• Подождите, у нас есть своя электросеть? Почему?

  Да, в Техасе есть своя собственная энергосистема, управляемая агентством ERCOT, Совет по надежности электроснабжения Техаса.История длинная, но короткая версия такова: в Техасе есть собственная сеть, чтобы избежать соблюдения федеральных правил. В 1935 году президент Франклин Д. Рузвельт подписал Закон о федеральной энергетике, согласно которому Федеральная энергетическая комиссия возлагала на Федеральную комиссию по энергетике ответственность за межгосударственные продажи электроэнергии. Но коммунальные предприятия Техаса не пересекают границы штата. ERCOT была образована в 1970 году после крупного отключения электроэнергии на северо-востоке в ноябре 1965 года, и ей было поручено управлять надежностью сети в соответствии с национальными стандартами.Обратите внимание, что не весь Техас находится в одной электросети. Эль-Пасо находится на другой сетке, как и верхний Панхэндл и кусок Восточного Техаса.

• Я читал в Интернете, что ветряные турбины — причина того, что мы потеряли электроэнергию. Это правда?

  Нет. Потеря энергии ветра составляет лишь часть сокращения генерирующих мощностей, которое привело к отключениям миллионов техасцев.Представитель Совета по надежности электроснабжения Техаса заявил 16 февраля, что 16 гигаватт возобновляемой энергии, в основном ветровой, отключены. Почти вдвое больше, 30 гигаватт, было потеряно из-за источников тепла, включая газ, уголь и ядерную энергию. «Техас — это газовый штат», — сказал Майкл Уэббер, профессор энергетических ресурсов Техасского университета в Остине. «Газ сейчас терпит крах самым зрелищным образом».

• Как мне согреться? Как я могу помочь другим?

  Национальная метеорологическая служба призывает людей закрывать шторы и шторы, по возможности собираться в одной комнате и закрывать двери для других, а также засовывать полотенца в щели под дверями.Носите свободные слои теплой легкой одежды. Закуски и потребление жидкости помогут согреть тело. В некоторых городах есть центры обогрева и транспорт по мере необходимости — местные ресурсы можно найти здесь. Если у вас есть ресурсы или вы можете сделать финансовые пожертвования, найдите здесь некоммерческие организации, которые помогают людям.

• Посмотреть больше материалов

По сообщениям, проблемой были разорванные трубы и замерзшие насосы по всему сообществу, сказал Уильям Кифер, генеральный директор Chambers Health.

«Если бы у нас не было наших ресурсов и наших людей, которые действительно умели бы извлекать воду из нашего бассейна и наполнять этот [резервуар для хранения], мы бы остались без», — сказал он. «Город и округ боролись со своими проблемами. …. Что касается помощи, я не думаю, что они действительно могли что-то сделать ».

больниц в Техасе столкнулись с перебоями в водоснабжении и перебоях в поставках продовольствия после исторической и изнурительной зимней бури на этой неделе.

Заторы пациентов, переполненные отделения неотложной помощи и больничные койки, истощенные рабочие, нехватка персонала и отключение электроэнергии усугубили сложные условия, заявили представители больницы.

«Увидеть этот тип кризиса в дополнение к тому, с чем мы справились, с пандемией, и увидеть, как наши сотрудники отреагировали, — это одна из самых впечатляющих вещей, над которыми я работал в течение моя карьера », — сказал Дуг Лоусон, генеральный директор CHI St. Luke’s Health в Хьюстоне.

Клиническая больница Кросбитона к востоку от Лаббока принимала жителей соседнего дома престарелых после того, как крыша этого учреждения частично обрушилась, по данным Техасской организации сельских и общественных больниц, которая в течение недели осуществляла мониторинг сельских больниц.

В Брэди, к востоку от Сан-Анджело, из-за обледенения задержали доставку медицинских материалов и продуктов питания в больницу Heart of Texas Healthcare System, в результате чего персонал больницы обратился к местным розничным торговцам.

В больнице Олни Гамильтон в Северном Техасе сотрудники провели ночь в больнице, чтобы не остаться дома и не попасть на работу.

«Сельские больницы по всему Техасу столкнулись с такими же проблемами, как и городские больницы: отключение электричества, перебои с водоснабжением, сокращение или отсутствие доставки еды, но они заставляют это работать», — сказал представитель TORCH Дон Макбит. «Сельские районы знают, что часто остаются одни, по крайней мере, на какое-то время, и это ничем не отличается.”

В методистской больнице Хьюстона должностные лица сталкивались с потенциальными проблемами, когда пациентов выписывали, но им было некуда идти. По словам Роберты Шварц, исполнительного вице-президента больницы, официальные лица создали зоны, где пациенты могут с комфортом ждать, пока их не отвезут домой или в отели, если в их домах не будет электричества и воды.

«Очень трудно уволить людей, когда вы отправляете их домой, в дом без электричества», — сказала она.«Вы можете представить себе нежелание людей уходить с того места, где они находятся».

Те, у кого были благоприятные условия для возвращения, не всегда могли уйти в снегу и льду. Это сделало выписку пациентов «одной из самых больших проблем» во время урагана, заявил Дэвид Хаффстатлер, президент и главный исполнительный директор компании St. David’s HealthCare в районе Остина в заявлении, отправленном в четверг по электронной почте.

Отсутствие таких услуг, как амбулаторные клиники, аптеки, врачебные кабинеты, центры неотложной помощи и диализа, также увеличило нагрузку на больницы, сказал Шварц.

«Они были закрыты из-за отсутствия воды или электричества, поэтому все, кто нуждался в услугах из этих мест, приходили в больницу», — сказала она. «Таким образом, в нашем отделении неотложной помощи были зафиксированы рекордные цифры. Это было поразительно ».

отменили плановые операции, несколько дней ждали задержанных поставок лекарств и вынуждены искать кислородные баллоны из внешних источников, чтобы решить критическую проблему с поставкой кислорода, сказала Кэрри Уильямс, представитель Техасской ассоциации больниц.

В то время как некоторые проблемы, такие как доставка, давление воды и проблемы с питанием, для некоторых начинают решаться, большинство в пострадавших районах все еще испытывают трудности, сказала она.

«Для больниц Техаса это чрезвычайная ситуация в дополнение к пандемии», — сказал Уильямс. «Теперь они были на передовой из-за сломанных труб, истощающихся запасов и ограничений на воду. На всех, пациентов, персонал и семьи оказывается невообразимое давление. Они видят и чувствуют отчаяние, а больницы делают все возможное, чтобы помочь людям ».

Проблемы с водой

Продолжительные отрицательные температуры привели к нескольким проблемам с напором воды и водоснабжением миллионов домов, предприятий и больниц Техаса.Это может серьезно повлиять на способность больниц выполнять основные функции, даже помимо смыва туалетов.

На нескольких предприятиях по всему штату в понедельник начались проблемы с водоснабжением, поскольку местные системы зависли или проблемы с электричеством вывели их из строя. Но давление усилилось, когда у жителей лопнули трубы, замерзли насосные станции, погасли извещения о кипении, а местные власти предупредили жителей, чтобы они перестали капать из кранов, чтобы сэкономить воду.

«Вода — это ключ к нашей способности обеспечивать больницы электроэнергией», — сказал Лоусон, специалист по больнице Св.Генеральный директор Люка в Хьюстоне. «Это ключ к нашей способности поддерживать поток воздуха через наши системы и охлаждать многие из наших медицинских устройств. Поэтому, когда вода теряется или у нас нет доступа к постоянному водоснабжению, это может повлиять на обслуживание в больнице ».

Больницы как в городских, так и в сельских районах сообщили о том, что цистерны привозили воду для подвода воды и повышения давления воды.

В медицинском центре Сент-Дэвида в Южном Остине в среду чиновники перевели 30 пациентов в другие учреждения «из соображений осторожности» после того, как из-за общегородских проблем с водоснабжением в трех медицинских учреждениях в этом районе пропало давление воды, сказал Хаффстутлер.

На предприятии в Южном Остине в системе отопления учреждения, как и во многих больницах, используются бойлеры, и при падении давления возникали проблемы, сказал Хаффстатлер.

«Нам удалось пригнать водовоз, чтобы решить проблемы с системой отопления», — сказал он. «Благодаря водовозу и рециркуляции воды в чиллерах мы смогли создать в больнице замкнутую систему, чтобы поддерживать тепло».

Аналогичные проблемы были зарегистрированы также в некоторых больницах Арлингтона и Далласа.

В Houston Methodist West в Хьюстоне во вторник сотрудники собирали дождевую воду в большие серые тележки для белья и использовали ее для наполнения ведер для смыва туалета, когда давление воды упало, сказал Шварц.

В региональной больнице Диммит, учреждении на 48 коек в Карризо-Спрингс в Южном Техасе, не было водопровода в больнице и для питья использовалась бутилированная вода, сказал Макбит.

В Южном Техасе из-за проблем с водоснабжением лаборатория в Мемориальной больнице Ювалде временно остановилась после того, как из-за проблем с электричеством в городе отключились местные водяные насосы.По словам Макбита, вода из бассейна использовалась для смыва туалетов в Мемориальной больнице округа Рефуджио.

В CHI St. Luke’s Health — The Vintage Hospital в Хьюстоне чиновники были всего в нескольких часах от полного закрытия больницы в среду днем ​​до прибытия цистерн с водой, сказал Лоусон.

«За свою карьеру у меня было всего около трех моментов, когда нам действительно приходилось иметь доступ к цистернам с водой, чтобы гарантировать, что системы больницы оставались в рабочем состоянии», — сказал Лоусон.«Это был один из тех дней».

Раскрытие информации: Техасская больничная ассоциация оказывала финансовую поддержку The Texas Tribune, некоммерческой беспартийной новостной организации, которая частично финансируется за счет пожертвований членов, фондов и корпоративных спонсоров. Финансовые спонсоры не играют никакой роли в журналистике Tribune. Полный их список можно найти здесь.

(PDF) СНИФЕР ЧАСТИЧНОГО РАЗРЯДА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТНИКОВ В ПОДЗЕМНЫХ СТОРОНАХ

© 2012 Doble Engineering Company, 79-я ежегодная международная конференция клиентов Doble

Все права защищены

13-14

ССЫЛКИ

[1] D.Fournier et al., «Обнаружение, локализация и интерпретация частичных разрядов в подземной сети на

Hydro-Québec», CIRED 2005.

[2] EF Steennis, «Метод устройства для измерения частичных разрядов в кабелях», ноябрь 1993, Патент США

5,767,684.

[3] М. де Нигрис и др., «Диагностика кабеля, основанная на локализации дефекта и характеристике посредством частичного разряда

измерений», CIGRE 2002.

[4] А. Кретге, К. Ретмайер, М.Крюгер, П. Винтер, «Синхронные многоканальные измерения частичных разрядов и преимущества

для анализа частичных разрядов», 2010 г., T&D, IEEE PES, New Orlean.

[5] А. Белков, А. Обралич, В. Колтунович и Р. Плат, «Усовершенствованный подход к автоматическому распознаванию шаблона PRPD

при мониторинге высоковольтных активов», 2010, ISEI, Сан-Диего.

[6] Т. Жигуо и др., «Устранение импульсных помех и классификация сетевых УВЧ-сигналов частичных разрядов для силовых трансформаторов

», IEEE CMD 2008, 2008, Пекин, Китай, 937-940.

[7] А. Контин и С. Пасторе, «Алгоритм, основанный на оценке функции автокорреляции, для разделения сигнала частичного разряда

», 2004 г., Международный симпозиум IEEE по электрической изоляции, Индианаполис, 19–22 .

[8] Т. Бабник, Р.К. Аггарвал и П. Дж. Мур, «Анализ основных компонентов и иерархических кластеров в применении

к данным о частичном разряде трансформатора», 2008 г., IEEE Transactions on Power Delivery, vol. 23, нет. 4.

[9] F.Леонар и др., «Анализатор частичных разрядов (ЧР) для безопасности рабочих в подземных хранилищах», CIRED 2011.

[10] Ф. Леонар, М. Фоата, К. Раджотт, «Процесс обработки виброакустической сигнатуры в высоком -напряжение

», 2001 г., патент США 6,215,408.

[11] A. Contin, A.Cavallini, G.C. Монтанари, Дж. Пазини, Ф. Пулетти, «Методология искусственного интеллекта для разделения и классификации сигналов частичного разряда

», 2000, Конференция по электрической изоляции и

Диэлектрические явления, 522-526.

[12] X.-S. Чжэн, П.-Л. Он, Ф.-Й. Ван, З. Ван, Г.-Й. Ву, «Динамический кластерный анализ документов на основе центроидов кластера

», ноябрь 2003 г., Труды Второй международной конференции по машинному обучению и кибернетике, Сиань, 195–

198.

Как работает накопление энергии | Союз неравнодушных ученых

Каковы преимущества хранения энергии?

Преимущества гибкой сети экологически чистой энергии

Одна из причин, по которой развертывание накопителей энергии ускоряется, заключается в том, что они повышают гибкость сетевых операций, предлагают несколько услуг и могут использоваться в различных приложениях.Системы хранения также могут быть расположены в нескольких сегментах электрической сети — в сети передачи, распределительной сети (где электроэнергия доставляется потребителям), генераторе (например, совместно с ветровой или солнечной батареей) и, в случае, систем меньшего масштаба, на коммерческом или жилом уровне.

Поскольку некоторые технологии возобновляемой энергии, такие как ветровая и солнечная, имеют переменную производительность, технологии хранения имеют большой потенциал для сглаживания поставок электроэнергии из этих источников и обеспечения того, чтобы предложение генерации соответствовало спросу.Если они заряжаются в периоды избыточной генерации из возобновляемых источников и разряжаются в периоды повышенного спроса, накопление энергии может помочь максимально использовать возобновляемые источники энергии и сократить потери. А бытовые аккумуляторные батареи могут помочь коммунальному предприятию сбалансировать спрос потребителей на электроэнергию с энергоснабжением, чтобы лучше согласовать более изменчивое предложение энергии ветра и солнца с спросом на электроэнергию.

В более широком смысле, хранилище может обеспечивать электроэнергией в ответ на изменения или падения электричества, обеспечивать регулирование частоты и напряжения электричества, а также отсрочивать или устранять необходимость в дорогостоящих инвестициях в передачу и распределение для уменьшения перегрузок.Накопление энергии также ценится за его быстрое реагирование — аккумуляторы могут начать разряжать электроэнергию в сеть очень быстро, за доли секунды, в то время как обычным тепловым электростанциям для перезапуска требуется несколько часов. Такой быстрый отклик важен для обеспечения стабильности сети в случае неожиданного увеличения спроса.

Накопление энергии также становится тем более важным, чем дальше вы находитесь от электросети. Дома в сельских общинах, которые находятся дальше от сети электропередач, более уязвимы для сбоев, чем дома в крупных мегаполисах.Острова и микросети имеют меньшие зоны обслуживания, которые (или могут быть) отключены от более крупной электросети. Поскольку они могут быть не в состоянии полагаться на более крупную сеть, эти сообщества могут использовать накопители энергии, чтобы избежать отключений электроэнергии.

Преимущества для сообществ

Развертывание накопителей энергии может расширить доступ и принести пользу общинам с низким доходом и общинам, исторически перегруженным последствиями загрязнения и изменения климата.

Ключевым преимуществом накопления энергии является его способность предоставлять сетевые услуги, которые в настоящее время предоставляются пиковыми установками или «пиковыми установками», работающими на ископаемом топливе, которые работают только в ограниченное время в течение года в периоды чрезвычайно высокого спроса на электроэнергию, например, во время жара.Пиковые электростанции обычно располагаются в районах с высоким спросом на электроэнергию, например, в городских центрах — часто в общинах с низким доходом или цветных сообществах или рядом с ними. Большинство пиков работают на природном газе (хотя некоторые даже работают на угле, нефти и дизельном топливе), что увеличивает загрязнение воздуха и усугубляет и без того слабое воздействие на здоровье населения в этих перегруженных сообществах. Накопители энергии могут заменить существующие грязные пиковые электростанции и избавить от необходимости развивать другие в будущем. Аккумуляторные батареи уже дешевле, чем газовые турбины, которые предоставляют эту услугу, а это означает, что замена существующих колонок ускорится в ближайшие годы.

В связи с этим хранилище может помочь клиентам избежать пиковых цен (скачков цен) за счет сглаживания спроса. Подобно тому, как услуги совместного использования автомобилей резко подскакивают в праздничные дни или в другие периоды высокого спроса, в некоторых местах электричество становится дороже, когда спрос высок, например, во время волн тепла, когда все больше людей полагаются на кондиционеры. Накопление энергии может снизить высокий спрос, и эта экономия может быть передана клиентам.

Устойчивость сообществ имеет важное значение как в сельских, так и в городских условиях.Накопление энергии может помочь удовлетворить пиковые потребности в энергии в густонаселенных городах, снижая нагрузку на сеть и сводя к минимуму скачки затрат на электроэнергию. Накопление энергии может помочь предотвратить перебои в работе во время сильной жары или холода, помогая обезопасить людей. Хранилище можно использовать отдельно или в дополнение к проектам солнечной энергии на уровне сообщества или агрегатированных солнечных панелей на крышах домов или коммерческих зданий для создания микросетей на уровне сообществ или центров отказоустойчивости. Предоставляя локализованное резервное питание, эти системы могут помочь сообществам во время стихийных бедствий — например, в удовлетворении потребностей в энергии во время наводнений, лесных пожаров и экстремальных погодных явлений, которые становятся все более частыми и интенсивными в связи с изменением климата.

За счет зарядки хранилищ энергии, вырабатываемой из возобновляемых источников, мы можем сократить выбросы парниковых газов, уменьшить нашу зависимость от грязных заводов, работающих на ископаемом топливе, которые способствуют загрязнению и негативным последствиям для здоровья в сообществах, и даже повысить устойчивость сообществ с помощью систем хранения Solar plus.

Руководство поставщика

Политика и памятки для штата и регионов — расположение всех памяток о QSO. Включает различные темы, включая COVID, инфекционный контроль и другие рекомендации по долгосрочному уходу.

Пока Байден начинает вакцинацию федеральных служащих, войска получают пропуск

«С первого дня мы все о готовности», — контр-адмирал.Об этом в четверг заявил генеральный хирург ВМФ Брюс Л. Гиллингем. «Я советую, когда на нее будет выдана лицензия, мы должны ее санкционировать. Я был силен. Я не собираюсь опережать подчиненных, но я действительно думаю, что есть огромная ценность »в том, чтобы делать то, что можно сделать для предотвращения передачи инфекции на борту судов и в других установках, — сказал д-р Гиллингем.

По состоянию на эту неделю почти 70 процентов военнослужащих действующей службы получили хотя бы один выстрел.Согласно последним данным Пентагона, почти 74 процента вакцинированы полностью, но официальные лица заявляют, что это число резко падает с учетом членов Национальной гвардии и резервов. Полностью вакцинированы всего 39 процентов гражданских служащих министерства обороны.

Членам Национальной гвардии может быть приказано сделать прививки от руководителей государства; на этой неделе членам Калифорнийской гвардии сказали, что они должны пройти вакцинацию до начала августа или пройти регулярное тестирование в рамках Gov.Более широкий мандат Гэвина Ньюсома для государственных служащих.

«Военный департамент Калифорнии, в который входят Национальная гвардия армии и авиации Калифорнии и Государственная гвардия Калифорнии, будет полностью соблюдать и выполнять директиву губернатора о регулярном тестировании на Covid-19 для тех, кто не вакцинирован, и проверке вакцинации тех, кто — сказал подполковник Джонатан М. Широма, представитель гвардии, которая сыграла решающую роль в усилиях штата по вакцинации этой весной.

Состояние вакцин в США.S.

• • Правила вакцинации . 23 августа F.D.A. предоставила полное одобрение вакцины Pfizer-BioNTech от коронавируса для людей от 16 лет и старше, открыв дорогу мандатам как в государственном, так и в частном секторах. Такие полномочия разрешены законом и были поддержаны в судебном порядке.
  • Колледжи и университеты. Более 400 колледжей и университетов требуют вакцинации студентов от Covid-19. Почти все находятся в штатах, голосовавших за президента Байдена.
  • школ. Калифорния стала первым штатом, который выдал мандат на вакцинацию всех преподавателей и объявил о планах добавить вакцину Covid-19 в качестве требования для посещения школы, что может начаться уже следующей осенью. В Лос-Анджелесе уже есть мандат на вакцинацию учащихся государственных школ от 12 лет и старше, который начинается 21 ноября. Введенный в Нью-Йорк мандат для учителей и сотрудников, который вступил в силу 4 октября после задержек из-за юридических проблем, похоже, вызвал тысячи последних -минутные выстрелы.
  • Больницы и медицинские центры . Многие больницы и крупные системы здравоохранения требуют, чтобы сотрудники проходили вакцинацию. Мандаты для медицинских работников в Калифорнии и штате Нью-Йорк, по-видимому, вынудили тысячи протестующих сделать прививки.
  • Занятия в помещении . Город Нью-Йорк требует, чтобы работники и клиенты предъявили доказательства наличия хотя бы одной дозы Covid-19 для обедов в помещении, спортзалов, развлечений и выступлений. Начиная с 4 ноября в Лос-Анджелесе будут требовать от большинства людей предоставить подтверждение полной вакцинации для входа в различные закрытые помещения, включая рестораны, тренажерные залы, музеи, кинотеатры и салоны, в соответствии с одним из самых строгих национальных правил вакцинации.
  • На федеральном уровне. 9 сентября Президент Байден объявил о введении вакцины для подавляющего большинства федеральных служащих. Этот мандат будет распространяться на сотрудников исполнительной власти, включая Белый дом, все федеральные агентства и военнослужащих.
  • В т г частный сектор. Г-н Байден потребовал, чтобы все компании, в которых работает более 100 человек, требовали вакцинации или еженедельного тестирования, что помогает продвигать новую корпоративную политику вакцинации.Некоторые компании, такие как United Airlines и Tyson Foods, имели мандаты до объявления г-на Байдена.

Форт Ракер в Алабаме недавно стал первой военной базой в Соединенных Штатах, которая потребовала от военнослужащих без маски предоставить доказательства вакцинации.

Многие военнослужащие, которые не хотят проходить вакцинацию, говорят, что они обеспокоены тем, что прививки небезопасны или были сделаны слишком быстро, что отражает более широкие тенденции в стране. Военнослужащие с большей вероятностью скажут «нет», чем офицеры.Согласно опросу, супруги военных, похоже, разделяют эти сомнения.

Некоторые войска специально ссылаются на вакцину против сибирской язвы, которая, как считалось, вызывала неблагоприятные эффекты у военнослужащих в конце 1990-х годов, как доказательство того, что военные не должны быть на передовой в разработке новой вакцины.

Меры предосторожности при изоляции | Библиотека руководств | Инфекционный контроль

V.D.1.	Соблюдайте меры предосторожности при воздушно-капельной передаче, как рекомендовано в Приложении A, для пациентов, о которых известно или подозревается инфицирование инфекционными агентами, передаваемыми от человека к человеку воздушно-капельным путем	IA / IC
В.D.2.	Размещение пациента	н / д
V.D.2.a.	В больницах неотложной помощи и больницах длительного ухода поместите пациентов, которым требуются меры предосторожности при воздушно-капельном переносе, в AIIR, построенный в соответствии с действующими руководящими принципами	IA / IC
V.D.2.a.i.	Обеспечьте как минимум шесть (существующее помещение) или 12 (новое строительство / ремонт) воздухообменов в час.	н / д
V.D.2.a.ii.	Прямой выпуск воздуха наружу. Если невозможно отвести воздух из AIIR непосредственно наружу, воздух может быть возвращен в систему обработки воздуха или в соседние помещения, если весь воздух направляется через фильтры HEPA.	н / д
V.D.2.a.iii.	Каждый раз, когда AIIR используется для пациента в соответствии с мерами предосторожности в воздухе, ежедневно контролируйте давление воздуха с помощью визуальных индикаторов (например, дымовых труб, флаттер-полосок), независимо от наличия устройств измерения перепада давления (например.г., манометры).	н / д
V.D.2.a.iv.	Держите дверь AIIR закрытой, если она не требуется для входа и выхода.	н / д
V.D.2.b.	Если AIIR недоступен, переведите пациента в учреждение, в котором есть AIIR	II
V.D.2.c.	В случае вспышки или заражения большого числа пациентов, которым требуются меры предосторожности при переносе болезней по воздуху: Проконсультируйтесь со специалистами по инфекционному контролю перед помещением пациента, чтобы определить безопасность альтернативной комнаты, которая не соответствует техническим требованиям для AIIR. Поместите вместе (когорту) пациентов, которые предположительно имеют одну и ту же инфекцию (на основании клинических проявлений и диагноза, если он известен), в помещениях учреждения, удаленных от других пациентов, особенно пациентов с повышенным риском заражения (например, с ослабленным иммунитетом). пациенты). Используйте временные переносные решения (например, вытяжной вентилятор), чтобы создать среду с отрицательным давлением в переоборудованной зоне предприятия. Выпустите воздух непосредственно наружу, вдали от людей и воздухозаборников, или направьте весь воздух через фильтры HEPA, прежде чем он попадет в другие воздушные пространства	II
В.D.2.d.	В амбулаторных условиях:	н / д
V.D.2.d.i.	Разработать системы (например, сортировку, указатели) для выявления пациентов с известными или подозреваемыми инфекциями, которые требуют мер предосторожности при поступлении в амбулаторные учреждения	IA
V.D.2.d.ii.	Как можно скорее поместите пациента в AIIR. Если AIIR недоступен, наденьте на пациента хирургическую маску и поместите его / ее в комнату для осмотра.После того, как пациент уйдет, комната должна оставаться свободной в течение соответствующего времени, обычно одного часа, чтобы обеспечить полный обмен воздуха	IB / IC
V.D.2.d.iii.	Попросите пациентов с известной или предполагаемой инфекцией, передающейся воздушно-капельным путем, носить хирургическую маску и соблюдать правила гигиены дыхания / этикета при кашле. Попав в AIIR, маска может быть удалена; маска должна оставаться на месте, если пациент не находится в AIIR	IB / IC
В.Д.3.	Ограничения персонала. Запретить восприимчивому медицинскому персоналу входить в палаты пациентов с известными или предполагаемыми заболеваниями корью (rubeola), ветряной оспой, диссеминированным опоясывающим лишаем или оспой, если имеется другой медицинский персонал с иммунитетом	IB
V.D.4.	Использование СИЗ	н / д
V.D.4.a.	Надевайте респиратор N95 или более высокого уровня, одобренный NIOSH, для защиты органов дыхания при входе в палату или домой пациента, когда подозреваются или подтверждаются следующие заболевания:	н / д
* В.D.4.a.i.		IB
* V.D.4.a.ii.	Оспа (вакцинированная и невакцинированная). Защита органов дыхания рекомендуется для всего медицинского персонала, в том числе для тех, у кого есть документально подтвержденный «результат» после вакцинации против оспы из-за риска генно-инженерного вируса, против которого вакцина не может обеспечить защиту, или воздействия очень большой вирусной нагрузки (например.g., от процедур с высоким риском образования аэрозолей, пациентов с ослабленным иммунитетом, геморрагической или плоской оспы	II
V.D.4.b.	~ Подозрение на корь, ветряную оспу или диссеминированный опоясывающий лишай. Временный контроль над инфекцией кори [июль 2019 г.] Текущие рекомендации по защите лица от кори см. В разделе «Временные рекомендации по профилактике и контролю инфекции при кори в медицинских учреждениях» Не дается никаких рекомендаций относительно использования СИЗ медицинским персоналом, который считаются невосприимчивыми к кори (rubeola) или ветряной оспе на основании истории болезни, вакцины или серологических тестов при уходе за пациентом с известным или предполагаемым заболеванием корью, ветряной оспой или диссеминированным опоясывающим лишаем в связи с трудностями в установлении определенного иммунитета	Нерешенная проблема
В.D.4.c.	~ Подозрение на корь, ветряную оспу или диссеминированный опоясывающий лишай. Временный контроль над инфекцией кори [июль 2019 г.] Текущие рекомендации по защите лица от кори см. В разделе «Временные рекомендации по профилактике и контролю инфекции при кори в медицинских учреждениях» Не дается рекомендаций относительно типа средств индивидуальной защиты (например, хирургическая маска или респираторная защита с респиратором N95 или выше), которые должны носить восприимчивые медицинские работники, которые должны контактировать с пациентами с известной или подозреваемой корью, ветряной оспой или диссеминированным герпесом. опоясывающий лишай.	Нерешенная проблема
V.D.5.	Транспорт для пациентов	н / д
V.D.5.a.	В больницах неотложной помощи, больницах длительного ухода и других учреждениях интернатного типа ограничьте транспортировку и передвижение пациентов за пределы палаты в целях, необходимых с медицинской точки зрения.	II
V.D.5.b.	Если транспортировка или передвижение за пределами AIIR необходимы, попросите пациентов надеть хирургическую маску, если это возможно, и соблюдать респираторную гигиену / этикет при кашле	II
В.D.5.c.	Для пациентов с кожными поражениями, связанными с ветряной оспой или оспой, или дренирующими кожными поражениями, вызванными M. tuberculosis , накройте пораженные участки, чтобы предотвратить аэрозолизацию или контакт с инфекционным агентом в поражениях кожи	IB
V.D.5.d.	Медицинскому персоналу, перевозящему пациентов, находящихся на мерах предосторожности, не нужно носить маску или респиратор во время транспортировки, если пациент носит маску и покрывает инфекционные поражения кожи.	н / д
V.D.6.	Управление рисками Иммунизируйте или предоставьте соответствующий иммуноглобулин восприимчивым людям как можно скорее после незащищенного контакта (т. Е. Контакта) с пациентом, больным корью, ветряной оспой или оспой: Ввести вакцину против ветряной оспы уязвимым лицам в течение 120 часов после контакта или ввести иммуноглобулин против ветряной оспы (VZIG или альтернативный препарат), если таковой имеется, в течение 96 часов лицам из группы высокого риска, которым вакцина противопоказана (например,g., пациенты с ослабленным иммунитетом, беременные женщины, новорожденные, у которых начало ветряной оспы у матери было <5 дней до или в течение 48 часов после родов). Ввести вакцину против оспы контактировавшим восприимчивым людям в течение 4 дней после заражения	IA
V.D.7.	Прекратите меры предосторожности при воздушно-капельном переносе в соответствии с рекомендациями для конкретных патогенов в Приложении A.	IB
В.Д.8.	Обратитесь к «Руководству CDC по предотвращению передачи Mycobacterium tuberculosis в медицинских учреждениях, 2005 г. Об авторе alexxlab administrator Оставить ответ Отменить ответ Рубрики Вложен Вложения Заработ Заработок Начать Новичк Новичкам Разное С чего начать Совет Советы Фриланс © 2019 ICQ Information Center