Развитие бизнеса с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Развитие бизнеса с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Развитие бизнеса с нуля: варианты и идеи малого бизнеса

Многие утверждают, что развивать бизнес с нуля было гораздо проще в лихие 90-е, когда капиталистический строй в нашей стране только зарождался. В этом утверждении есть доля истины: конкуренция была минимальной, а количество свободных ниш – просто огромным. Сегодня же начинающему предпринимателю нужно быть готовым к работе в гораздо более жестких условиях – сейчас, чтобы открыть бизнес, необходимо обладать серьезными конкурентоспособными преимуществами, стартовым капиталом и большим желанием работать.

Мы подготовили для вас обзор бизнес-идей, подобрали советы от экспертов и составили поэтапный план действий по открытию собственного бизнеса. Если вы хотите добиться финансовой независимости и стать по-настоящему успешным бизнесменом, надеемся, что из нашей статьи вы сможете почерпнуть немало полезной информации.

Идеи для открытия бизнеса без вложений

Главный фактор, волнующий большинство начинающих предпринимателей – это отсутствие средств для открытия бизнеса.

В этом случае эксперты советуют пойти следующим путем: подумайте, что вы умеете делать по-настоящему хорошо, и нужны ли ваши умения конечному потребителю. При грамотном подходе вы сможете развить свой бизнес с нуля, используя уже имеющиеся у вас ресурсы – недвижимое и движимое имущество, оборудование и, наконец, собственные навыки и таланты.

Предлагаем вашему вниманию ТОП-20 идей для открытия малого бизнеса, которые являются наиболее актуальными при нынешней ситуации на рынке.

Мастерская по ремонту тех или иных товаров.
Домашняя кондитерская или предприятие по приготовлению офисных обедов.
Швейное ателье.
Агентство по организации мероприятий (свадеб, праздников, юбилеев и т.д.).
Центр по заправке картриджей.
Магазин по продаже изделий ручной работы (украшения, сувениры, открытки и т.д.).

Фермерское хозяйство.
Студия дизайна (интерьеров, ландшафтов и пр. ).
Фирма, предоставляющая услуги по решению бытовых вопросов (уборка, починка сантехники, выгул собак и т.д.).
Ферма по выращиванию рыбок, растений, насекомых.
Контора по написанию дипломных работ, рефератов, научных трудов.
Организация, предоставляющая услуги репетиторов.
Консалтинговое агентство.
Вышивальный цех.
Компания по небольшим строительным подрядам.
Бюро ритуальных услуг.
Домашний детский сад/услуги няни.
Брачное агентство.
Массажный, маникюрный салон.
Юридическая, финансовая, аудиторская компания.

Для уменьшения финансовых вложений на начальном этапе развития заниматься бизнесом можно дома. Если дела пойдут хорошо, то затем можно арендовать офисное помещение и нанять персонал.

Практика показывает, что бизнес с нуля, то есть совершенно без вложений, проще начинать с предоставления различных услуг. Открывать свой магазин или цех по производству товаров немного сложнее – здесь вам понадобится хотя бы небольшой стартовый капитал. Но все эти вопросы можно решить, если помнить о главном аспекте открытия бизнеса – вы должны быть настоящим профи в том, чем решили заниматься!

Этапы развития бизнеса с нуля

Каждого будущего предпринимателя, конечно же, волнует вопрос: с чего начать развитие своего бизнеса. Если вы не будете иметь четкого понимания открытия собственного дела, скорей всего, все ваши усилия пойдут прахом.

В принципе, любая бизнес-модель укладывается в следующую схему развития.

Идея для открытия бизнеса. Все логично: прежде чем начинать бизнес с нуля, нужно заранее знать, что вы планируете делать. Хорошая идея – залог успешного старта и дальнейшего функционирования бизнеса. Если человек не в состоянии придумать идею, то об открытии бизнеса не может быть и речи. При этом совсем не обязательно изобретать велосипед. Подумайте, какие уже работающие идеи кажутся вам наиболее эффективными и выгодными, и проанализируйте, сможете ли вы это повторить – и не просто повторить, а улучшить идею, сделав ее привлекательной для конечного потребителя.
Трансформированная таким образом идея станет совершенно новым бизнесом, который непременно найдет своего клиента.
Анализ рынка. После того, как вы определились с идеей для своего бизнеса, необходимо тщательно проанализировать ситуацию на рынке. Оцените, насколько ваш бизнес-проект будет полезен людям, подумайте, не превышает ли предложение спроса, проверьте, с каким количеством конкурентов вам придется столкнуться. На этом этапе развития бизнеса также необходимо провести сравнение ценовой политики, качества изготовления товаров или предоставления услуг, представленный на рынке ассортимент и т.д.

Разработка бизнес-плана. Составлять бизнес-план нужно не для банка, инвесторов или партнеров – его нужно разрабатывать в первую очередь для себя. Поэтому делайте подробное описание открытия и развития бизнеса с нуля в той форме, которая вам наиболее удобна – помните, что с этим бизнес-планом вам предстоит работать очень и очень долго. Пропишите в этом документе все планируемые расходы, возможные варианты продвижения своего товара или услуги на рынке и т. д. Не забудьте составить УТП – уникальное торговое предложение, то, чем именно ваш бизнес будет отличаться от похожих проектов, которые уже успешно действуют. Бизнес-план позволит вам не забивать голову лишней информацией и четко придерживаться разработанной схемы развития бизнеса. Совет от специалистов: ни в коем случае не берите за основу готовый бизнес-план. Каждый стартап уникален и, чтобы его открыть, нужны уникальные исходные данные.

Поиск инвестиций. Для кого-то это может показаться печальным, но любой бизнес требует хотя бы минимальных финансовых вложений. Как вариант, вы можете начать бизнес с нуля вообще без денег, но тогда приготовьтесь ждать довольно долго, пока он начнет приносить доход. При открытии бизнеса следует помнить, что к сумме, прописанной в бизнес-плане, необходимо прибавлять минимум 20% — это делается на случай непредвиденных расходов и форс-мажорных обстоятельств. Пусть лучше у вас останутся лишние деньги, чем весь бизнес пойдет ко дну только потому, что вы оказались не очень предусмотрительным. Когда вам будет известна конкретная сумма, можно приступать к поиску инвестиций для открытия бизнеса. Отлично, если эти деньги у вас есть! Но если их нет, попробуйте использовать один из вариантов, как-то: одолжить у родственников или близких друзей, продать что-то из ценного имущества, отложить открытие бизнеса до тех пор, пока не заработаете нужную сумму. Чего не нужно делать, так это начинать бизнес с нуля через получение кредита в банке. Не дай бог дело не заладится и ваш бизнес прогорит – как вы будете возвращать кредит?

Регистрация компании. Любой бизнес должен быть официально зарегистрирован. Для открытия бизнеса вам доступны две классические формы деятельности – ИП или ООО. В случае начала бизнеса с нуля регистрировать какую-либо другую форму, например, АО, представляется экономически нецелесообразным. Что лучше подойдет для вашего бизнеса – ООО или ИП – зависит от особенностей предполагаемой деятельности. То же самое касается и оптимальной формы налоговой и бухгалтерской отчетности.
Тестирование готовой идеи. Начиная бизнес с нуля, необходимо понимать, как вы будете действовать в дальнейшем. Для этого требуется пройти первое «боевое крещение», в ходе которого нужно изготовить минимальное количество товара для продажи в магазине или подготовить услугу, запустить рекламу и попробовать совершить первые успешные продажи. Так вы изучите на практике, есть ли спрос на ваши товары и услуги. При отрицательных результатах вам следует пересмотреть свою идею, отредактировать бизнес-план и пройти этап тестирования еще раз. На этой стадии происходит работа над ошибками, в ходе которой можно обнаружить недостатки предлагаемых товаров и услуг и оперативно их исправить.
Развитие бизнеса. После того, как ваш бизнес открыт и успешно протестирован, можно начинать заниматься его дальнейшим развитием. Наймите персонал, смените офис на более просторный, доработайте сайт – в общем, доведите до совершенства все, что только возможно. На этом этапе уже можно не бояться идти в банк за оформлением кредита или на платформу взаимного кредитования, ведь ваш бизнес начал приносить деньги. Кроме того, стадия развития предполагает увеличение расходов на рекламу, чтобы нанятые сотрудники и купленное оборудование не простаивали без дела. При этом количество задействованных рекламных инструментов будет прямо пропорционально числу потенциальных клиентов.
Расширение бизнеса. Вы открыли свой бизнес и он успешно работает – пришла пора задуматься об увеличении масштабов своей деятельности. Например, почему бы не попробовать открыть магазин в другом городе или распространить рынок своих услуг на ближнее зарубежье? Продвигаться можно не только вширь, но и вглубь – начните производить новые категории товаров или займите смежную нишу (пример: в дополнение к швейному ателье можно открыть вязальный цех или превратить маникюрный кабинет в полноценный салон красоты).

Советы по открытию малого бизнеса

Зачем учиться на своих ошибках, когда их можно вообще избежать – для этого нужно просто изучить промахи своих конкурентов и как можно тщательнее подготовиться к запуску бизнеса с нуля. Представляем вашему вниманию сводную подборку, в которой мы собрали советы опытных предпринимателей, не раз имевших дело с открытием бизнеса.

При необходимости оформить заем или одолжить деньги у знакомых сумма долга не должна превышать 50% имеющегося у вас в наличии стартового капитала. Подумайте, как вы будете отдавать деньги в случае, если ваш магазин, цех или фирма прогорит?

Стратегический запас вроде денег, отложенных на образование вашего ребенка, должен относится к разряду НЗ – его ни в коем случае нельзя пускать на старт бизнеса или покрытие убытков.

Подумайте о залоговом имуществе: если у вас всего одна квартира, в которой вы живете, она не должна служить основанием для залога при оформлении кредита в банке.

Есть такая поговорка: курочка по зернышку клюет. Так же и с бизнесом – начинайте с малого, постепенно развиваясь и расширяясь, шаг за шагом увеличивая ассортимент своих товаров и услуг, открывая новые офисы и магазины.

Продумайте все возможные варианты развития сценария – даже те, при которых ваш бизнес может оказаться убыточным. Это даст вам более четкое понимание рыночной ситуации, подготовит к непредвиденным обстоятельствам и позволит в случае проигрыша выйти из дела с минимальными потерями.

Вы должны верить в себя, но эта вера не должна быть слепой. Открывая магазин по продаже товаров или контору по оказанию услуг, предприниматель должен избавиться от розовых очков – в противном случае его ожидает неизбежный крах.

Прежде чем начинать бизнес, необходимо основательно изучить теорию. Вы должны быть подкованы, как настоящий профессор экономики и предпринимательства. В область ваших изысканий должны попасть источники сбыта, конкуренты, потенциальные клиенты, рентабельность проекта, способы его развития и сам рынок в целом.

Не пренебрегайте мнением профессионалов, ведь они на собственном опыте знают, что нужно и чего не нужно делать при открытии бизнеса. Прекрасно, если вы можете лично пообщаться с успешными бизнесменами. Если же у вас нет такой возможности, читайте тематические публикации, смотрите интервью и следите за новостями в своей области деятельности.

Помните о бесплатном сыре, который, как известно, бывает только в мышеловке. Современный рынок наводнен проектами, обещающими сделать вас богатым и счастливым всего за неделю – как правило, такие идеи предлагают аферисты или мечтатели, которые далеки от реальности (см. пункт про розовые очки).

Делайте то, что вы умеете. Как правило, бывшие бармены открывают отличные питейные заведения, опытные столяры – цеха по изготовлению мебели, менеджеры по продажам – достойные внимания магазины, и т.д. Не начинайте свой проект, если у вас нет опыта в этой сфере!

Не ленитесь планировать каждый свой шаг. Составляйте планы на неделю, месяц и год вперед, не забывайте помечать, какую идею удалось воплотить в жизнь, а на каком этапе вы застряли. Наглядное подтверждение своих действий поможет вам избежать возможных ошибок и активно развиваться.

Будьте в готовы к долгой и упорной борьбе. Бизнес-сообщество не терпит слабаков. и если вы заранее готовы закрыть магазин лишь потому, что у вас не пошли первые продажи товара, то проект не стоит даже начинать. Почитайте истории успеха известных миллионеров и вы узнаете, с какими трудностями им приходилось столкнуться, прежде чем они стали по-настоящему богатыми.

О чем должен помнить начинающий бизнесмен

В заключение нашей статьи хотим зафиксировать ваше внимание на том, о чем должен помнить каждый начинающий предприниматель.

Психологический настрой – 90% успеха. В качестве примера можно привести успешных спортсменов: все профессионалы примерно одинаково подготовлены, но к победе приходят лишь единицы. Все дело в психологическом настрое – одни верят в себя, другие же еще на старте готовы прийти к финишу в числе аутсайдеров. Бизнесмен – это тот же спортсмен, который помимо ясной головы, внутреннего спокойствия и умения концентрироваться на важном должен быть настроен на победу.
Качество товаров и услуг – фундамент вашей репутации. Даже если у вас очень маленький магазин по продаже носовых платков или вы предоставляете услуги наращивания ресниц на дому, помните о том, что качество должно быть безупречным. Только при соблюдении этого условия клиенты будут возвращаться к вам вновь и рекомендовать вас своим знакомым, что в итоге приведет к увеличению прибыли и расширению вашего бизнеса.
Реклама – двигатель торговли. Несмотря на то, что этому выражению уже очень много лет, оно не теряет своей актуальности. Без рекламы о вас узнают разве что ваши родственники и друзья. Публикации в СМИ, баннеры, презентации, листовки, электронные рассылки, раздача образцов или акция по предоставлению бесплатной услуги – все это в конечном результате принесут вам лишь пользу.
Любой бизнес требует определенных вложений. Мы уже говорили об этом и повторимся вновь: избежать денежных затрат вам вряд ли удастся. Даже если вы предоставляете услуги, оперируя лишь собственными знаниями и умениями, вам понадобятся средства для создания своего рабочего места – покупка адекватного компьютера, если вы решили зарабатывать веб-дизайном, приобретение соответствующей униформы и инструментов, если вы собрались работать парикмахером, и т. д.
Быть предпринимателем – удел далеко не каждого. По статистике, успеха в бизнесе добивается лишь 10% всех стартаперов. Это связано с особенностями характера человека, моментом запуска проекта, наличием стартового капитала и многими другими факторами. Не нужно расстраиваться, если все ваши стартапы проваливаются один за другим – возможно, вам просто стоит заняться чем-то другим?

В любом случае, нужно идти навстречу своей мечте, адекватно оценивать свои силы, быть трудолюбивым и занимать активную жизненную позицию. Ну а мы, в свою очередь, желаем вам успеха в любых ваших начинаниях и верим, что у вас все получится!

Создание малого бизнеса с нуля

Итак, вы решились открыть собственное дело. Вы можете купить уже действующую фирму, или приобрести франшизу, но лучше всего организовать свой бизнес с нуля. Последний вариант самый тяжелый и имеет большой процент риска.

Прежде всего, вы должны осознавать, что малый бизнес подразумевает под собой большую моральную нагрузку, особенно если вы начинаете его в одиночку. Про бизнес с родственником или другом я написал статью, почитать можете тут.

Вам придется целиком и полностью погрузится в ежедневную работу по развитию своего бизнеса. О сложностях бизнеса я писал в этой статье. На первых порах можете забыть о развлечениях и отдыхе, все ваше свободное время теперь будет направлено на становление своего дела.

Свой малый бизнес легче всего начать, если у вас нет финансовых затруднений, в противном случае, в любом банке доступен кредит на бизнес с нуля, это самый идеальный вариант для старта.

Так, с финансами мы разобрались, далее нам необходима перспективная и эффективная идея, в которую вы готовы вложить свои деньги. Вообще говоря, малому бизнесу не требуются большие начальные вложения денег, все зависит от сферы деятельности. Говоря о сферах деятельности при открытии малого бизнеса с нуля. Здесь вам предоставляется огромный выбор:

можно открыть торговою точку, и продавать востребованные товары народного быта – алкоголь, сигареты, еду, одежду, товары для детей;
также можно заняться производством. Например, открыть маленькую столярную мастерскую по изготовлению мебели. Либо приобрести ремонтную мастерскую;
таксопарк, тоже довольно прибыльное дело;
проще всего, заняться перекупкой товаров – находите товар по дешевле, продаете по дороже;
даже интернет магазины способны принести огромную прибыль, главное найти поставщиков.

Существует еще множество других вариантов, так что вы должны сами определится в какой сфере вам работать. Открывая новый бизнес, вам будет сложно обойтись без помощи профессиональных специалистов. Вам просто не хватит практического опыта.

Первое, что вам необходимо предпринять, это определится со сферой деятельности, разработать бизнес-план основываясь на вашей идее. Далее надо, определится с формой собственности. Ошибки при которых малый бизнес терпит неудачи я расписал в этой статье.

Можно остановится на выборе частной фирмы, организовать корпорацию или товарищество, при любом выборе вам придется пройти через юридические формальности. Давайте более подробно рассмотрим все 3 формы собственности:

♦ Индивидуальная частная фирма. При выборе такого пути, вам понадобится открыть счет фирмы. Для этого вам понадобятся деньги, для начала вам поможет кредит малому бизнесу с нуля, который может предоставить практически любой банк. Деньги вам так же понадобятся для аренды помещения. Следующим шагом станет приобретение лицензии на ведение хозяйственной деятельности, и множество других документов.

♦ Товарищество. Для организации товарищества помимо основного пакета документов понадобится соглашение о товариществе, в нем утверждаются договоренность между вами и вашими партнерами. Так же вам потребуется соглашение, о купле-продаже определяющее в случае смерти одного из партнеров, статус предприятия.

♦ Корпорация. Для начала необходимо определиться со структурой корпорации. Можно зарегистрировать ее на юридическое лицо, то есть на вас, или создать совет директоров. В случае, если сформирован совет директоров, четко определитесь с составом должностных лиц, грамотно распределите должностные обязанности. Затем, составьте план по выкупу акций компании.

Какую форму бизнеса выбрать, полностью зависит от вашего финансового положения, и других факторов, таких как, количество сотрудников, тип открываемого предприятия. Наверняка когда вы только начнете создавать свое дело, вам придется столкнуться с рядом юридических и финансовых проблем.

В проблемных ситуациях с налоговой службой сразу обращайтесь за советом к адвокатам и опытным бухгалтерам.

Какие нужны документы для открытия малого бизнеса

Для того чтобы начать свое дело (малый бизнес) вам придется побегать по всевозможным инстанциям, и оформить не малое количество документов. Какие документы нужны для того, чтобы получить статус частного предпринимателя:

заполнить заявление по форме 21001;
приложить предварительно сделанную копию паспорта к написанному заявлению о государственной регистрации ИП;
приложить квитанцию об уплате гос. пошлины;
в случае если у вас нет прописки, необходимо получить временную прописку — документ о вашем месте проживания.

Этот пакет документов необходимо отправить в налоговое управление по месту вашего жительства. Все эти бумаги вы можете оформлять лично, а можете послать своего представителя, который по доверенности сделает все за вас.

Бизнес идея

В самом начале пути вам следует сформулировать идеи малого бизнеса с нуля в письменном виде. Создание плана по бизнесу поможет вам четко идти к намеченной цели. Если вы начинаете собственное дело, основанное на свои вложениях, в вашем бизнес-плане просто должна быть четко выраженная структурированная идея продвижения вашего бизнеса. В случае с официальным бизнес-планом все гораздо серьезней.

Он создается, если вы работаете с инвесторами, и должен содержать информацию о компаньонах, поставщиках, маркетинге и другую важную информацию. Без идеи нет и малого бизнеса. Где же взять бизнес идею, как придумать что-то новое и прибыльное?

Тут надо уяснить одну важную вещь, чем больше финансовых вложений вы пустите в свою идею, тем больше прибыли вы можете получить, но и не забывайте, что степень риска тоже увеличивается, так что лучше начинать потихоньку, помаленьку.

Если вы не можете самостоятельно сгенерировать прибыльную бизнес идею, вполне можете обратиться за квалифицированной помощью к специалистам, либо просто посоветуйтесь с друзьями и возможно именно так вы найдете, самый выгодный вариант.

Поройтесь в интернете, сегодня множество ресурсов посвященных данной тематике, в любом случае, вы найдете идейного вдохновителя. Неплохо будет, если вы проведете региональное исследование. То есть рассмотрите спрос на группы товаров в определенных районах вашего города – где и что пользуется большим спросом, где чего не хватает, тем и займитесь.

Планирование малого бизнеса

Перед приобретением товара на сбыт, убедитесь, что он будет пользоваться спросом. Иначе, вы не получите должной прибыли, независимо от затраченного времени и сил. Главная идея малого бизнеса в том, чтобы определится с выгодной отраслью работы.

Например, если в вашем городе есть район, в котором расположена детская поликлиника, значит вполне разумно открыть там торговую точку по продаже детского питания.

Такое планирование принесет наибольшую пользу вашему бизнесу и самую высокую прибыль вам. Используйте свою интуицию для поиска выгодных бизнес решений. Научитесь справляться с поставленными задачами, независимо от возникающих трудностей.

Всегда будьте готовы к оперативному решению проблем. Если вы работаете с поставщиком необходимого вам товара, может наступить такой момент, когда он вас подведет или просто откажется от сотрудничества.

Чтобы ваш бизнес не пострадал из-за таких действий, необходимо быстро найти другого поставщика, способного работать на взаимовыгодных условиях. Вы должны научиться оперативно, реагировать на любые неблагоприятные ситуации, только так ваш малый бизнес с нуля может остаться наплыву, и даже будет процветать.

Финансирование малого бизнеса

Создание малого бизнеса с нуля подразумевает множество действий: регистрация в налоговой полиции, оформление всевозможных юридических документов и тому подобное. Вас ожидает куча организационной работы. Но самым важным было и остается вопрос финансирования малого бизнеса.

Необходимы деньги на воплощение бизнес-плана в жизнь, и на его последующее продвижение. Первое время все заработанные деньги будут уходить в дальнейшее развитие вашего бизнеса, так что не ожидайте возмещения первоначальных финансовых затрат.

Многие начинающие бизнесмены из-за нехватки финансов теряют свой бизнес, чтобы этого не произошло, лучше сразу обратится в банк за кредитом на развитие малого бизнеса. Но не забывайте, что кредит это не подарок от доброго инвестора, и его придется отдавать, и плюс к сумме кредита добавляются проценты.

Помимо банковского кредита есть еще один способ раздобыть денег на создание малого бизнеса. Обратится к инвесторам. Но в данном случае, вы не будете являться полноценным и единоличным владельцем бизнеса. Вам регулярно придется выплачивать дивиденды инвесторам, а для этого надо, чтобы ваш бизнес процветал и не был убыточным, чего достичь в первое время будет нелегко.

Конкуренция, как стимул к росту

Не стоит с пренебрежением относиться к конкуренции. Она может потопить ваш малый бизнес, и наоборот, может поднять его до не виданных высот. В идеале вы должны выбрать ту нишу, которая не кем не занята, это даст вам время на развитие и в случае появления новых предпринимателей в вашей же нише, вам не будет грозить конкуренция.

Чтобы избежать падения вашего бизнеса из-за конкурентов, старайтесь охватить более широкий круг товаров и услуг, и не забывайте снижать цены. Такой подход не оставит конкурентам и шанса на потопление вашего дела.

Польза рекламы для бизнеса

Ну и напоследок, не стоит забывать о пользе рекламы. В интернете достаточно множество бесплатных интернет-площадок, которые дают возможность поместить объявление о предоставление ваших товаров или услуг. Можно создать сайт, платный или бесплатный, на котором вы подробно распишите все свои услуги.

Если вы сами не в состояние провести рекламную акцию, можете нанять грамотных людей. Используйте деньги для рекламы вашего бизнеса по радио, на щитах и тому подобное. Эти деньги окупятся с лихвой.

С помощью любой рекламы вы получите постоянных клиентов, а соответственно ваша прибыль в малом бизнесе будет постоянно расти. Спасибо за внимание, всегда ваш Максимальный доход!

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? РАССКАЖИ ДРУЗЬЯМ:

Статью прочитали: 329

Кредит на развитие бизнеса — 70 кредитов на развитие малого бизнеса с нуля

Взять кредит на развитие малого и среднего бизнеса в банках России

Владельцам малого и среднего бизнеса очень часто необходима финансовая помощь, как на старте предпринимательской деятельности, так и на этапе развития. Многие банки России предлагают взять кредит на развитие бизнеса. Узнать экономически выгодные предложения кредитов на бизнес можно на нашем сайте.

Главные характеристики кредитов на развитие бизнеса

Получение кредита для открытия бизнеса с нуля является максимально сложной процедурой, и требует обеспечения в виде недвижимости, транспортного средства, ценных бумаг, или/и авторитетного поручителя. Для этого предпринимателю необходимо выполнить множество требований и условий, основные из них:

Составить детальный бизнес-план.
Предоставить технико-экономическое обоснование проекта.
Иметь положительную кредитную историю.
Отсутствие кредитных обязательств в выбранном и других банках России.
Предоставить справку из налоговой о регистрации предпринимательской деятельности.
Подтвердить платежеспособность, предоставить залог.
Предоставить полный пакет документов (он может варьироваться в зависимости от выбранного финансового учреждения).

Предпринимателем, чей бизнес существует более трех месяцев, получить кредит на развитие бизнеса или кредит на инвестиционные цели немного проще. При этом, банк учитывает финансовые показатели компании, качество деловой репутации, положение бизнеса в выбранной отрасли, количество и качество собственной материальной базы. На какие цели может оформляться кредит:

На развитие существующего бизнеса.
Для увеличения оборотных средств.
Кредит на оборудование для бизнеса, сырья и других главных для подержания производственной и предпринимательской деятельности средств.

Как получить кредит под развитие бизнеса?

Получить финансовую помощь можно во многих ведущих банках, таких как ВТБ, Тинькофф, Совкомбанк, Сбербанк, Альфа Банк, Россельхозбанк. Оценив и сравнив условия нескольких кредитных предложений, необходимо подать заявку в выбранную финансовую организацию. Получив положительное решение, необходимо посетить отделение банка с полным перечнем необходимых документов.

Выбрать кредит в РФ

Как открыть свой бизнес с нуля и сделать его прибыльным

С момента своего появления Всемирная паутина не перестаёт развиваться. Сайты становятся с каждым годом всё сложнее. Не менее сложным становится и процесс их создания. Актуальные способы запуска интернет-проекта собственными силами разбираем в этом материале

Многие предприниматели хотели бы добиться такой же высокой вовлеченности партнеров и клиентов, как в MLM-бизнесе. Принципами сетевого маркетинга, которые пригодятся любой компании, делится Вячеслав Демидов, основатель Armelle

Кажется, что эффективность вашей компании только падает? Не знаете, как повлиять на производительность сотрудников? Вам нужен бизнес-тренер! Рассказываем о типах бизнес-тренеров и критериях, которыми нужно руководствоваться при их выборе

Подбирайте хвосты и расширяйте объявления — вот всего два совета, которые уже сделают ваш контекст сильнее. А тут их целых восемь! Профессионалы из Promopult дают практические советы по ведению контекстной рекламы — как добиться, чтобы цена лида снижалась, а число обращений увеличивалось

Алина Жупина, основатель международной сети шоу-агентств Like Show, подготовила материал о том, как отличить некачественную франшизу от действительно приносящей прибыль

Альбина Назарова, основатель международной сети салонов депиляции SAHAR&VOSK и бренда косметики SV lab написала колонку на тему открытия нового бизнеса. Рекомендуем начинающим предпринимателям как «стартовый материал»

Хотите узнать, как простая девушка с помощью только одного метода раскрутила серьезную профессиональную группу ВКонтакте, получила кучу заказов и десятки постоянных подписчиков? Хотите тоже постоянный приток целевых посетителей на свою страницу в соцсети? Читайте

Только у единиц начинающих предпринимателей есть финансовые возможности для вложения в бизнес, и совершенно точно, никто не хочет рисковать собственными или кредитными деньгами без достаточного опыта.

Существуют виды бизнеса, не требующие серьезных вложений, именно на них лучше учиться вести дела, работать с коллективом, управлять финансами. В дальнейшем идею можно развить и превратить в процветающую фирму. Обидно, когда отсутствие стартового капитала становится непреодолимым препятствием и талант потенциального бизнесмена остается нереализованным.

Бизнес с нуля потребует сил, но он может стать успешным, приносить доходы и удовлетворение, если вы выберете дело по душе. Для начала решите, чем вы хотели бы заниматься, после этого изучите потребности своего населённого пункта и поставьте перед собой конкретную цель. Открыть бизнес с нуля всегда непросто, но это возможно. Мы подготовили подборку материалов, которые помогут выбрать нужное направление и прояснят начинающим бизнесменам некоторые организационные моменты.

Психологический обучающий курс «Секреты технологии развития собственного бизнеса с нуля»

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ОБУЧАЮЩИЙ КУРС

«СЕКРЕТЫ ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА С НУЛЯ»

Ваши желания – наша забота! Получите собственный бизнес – теперь даже в кредит (у нас действует кредитная линия при сотрудничестве с Альфа-банком и Кредит Европа-банком).

Все, кто проходит наш курс – открывают свой бизнес, при условии выполнения всех рекомендаций в процессе обучения! Мы не только обучаем, но и сами имеем!

Этот обучающий курс мы рекомендуем только для тех людей, которые твердо уверены, что хотят иметь свое собственное дело и работать на себя, а не на кого-то. Даже, если вы не знаете в какой сфере хотите иметь бизнес, мы вам поможем в этом разобраться.

Мировое сообщество объявило XXI век веком психологии, что означает только одно – психология в этом столетии «ставится во главу угла», то есть становится управляющей по отношению ко всему тому, что делает человек. И, действительно, вполне очевидно, что психологически здоровый человек, будет эффективен в любой сфере своей жизнедеятельности, будь то бизнес или личная жизнь.

Психологический консалтинг в части организации собственного бизнеса будет наиболее востребованным направлением в ближайшем будущем, в связи с возрастающей потребностью людей в самореализации и открытии собственного дела.

Ежедневно по всему миру открывается большое количество новых фирм и компаний, но немногие из них продолжат работать даже через год. Если не считать, так называемые фирмы-однодневки, которые открываются для осуществления каких-то мошеннических операций, то причина закрытия других предприятий одна – психологическая неподготовленность руководителей к ведению бизнеса. Базовые юридические, экономические и организационные знания можно получить отовсюду, в том числе, из интернета. На этой основе достаточно легко можно открыть свою фирму. Но ведь важно не просто открыть предприятие – самое главное обеспечить его становление и развитие. И здесь уже не обойтись без хорошей подготовки в области психологии ведения бизнеса. Именно по причине отсутствия психологических законов, а также знаний и умений в этой области через небольшое время заканчиваются, казалось бы хорошие начинания.

Наш курс направлен именно на то, чтобы вы смогли не только выбрать правильное направление своего бизнеса, но и успешно развивали и использовали его на протяжении длительного времени.

НАШ КУРС ДЛЯ ТЕХ, КТО:

не имеет начального капитала, но ищет возможности его получить,
безусловно хочет открыть свое дело,
хочет работать на себя а не на дядю,
ищет пути самореализации,
уже имеет бизнес, но не удовлетворен его состоянием,
не знает точно чем хочет заниматься, но уверен, что хочет иметь собственное дело.

Могут быть и другие причины, чтобы записаться на этот курс, но, в любом случае, польза и выгода от него очевидна.

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК, ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПОЛНОГО КУРСА, ПОЛУЧАЕТ:

знания и навыки по ведению бизнеса в самых трудных условиях жесткой конкуренции на современном рынке,
способность адекватного реагирования в случаях любой силы психологических атак со стороны конкурентов и недоброжелателей,
возможности для получения стартового капитала,
быстрое обновление и подъем существующего бизнеса,
здоровое мировоззрение, свободу действий и независимость от внешних обстоятельств.

Пользу от всего этого невозможно переоценить – она состоит в том, что вы обретаете внутреннюю силу и уверенность, способность быстро действовать в любых жизненных ситуациях, а вместе с тем, вы становитесь финансово независимым человеком. Разве все это не стоит того, чтобы пройти данный курс?

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

Общая продолжительность курса – 2 месяца. Занятия проводятся 2 раза в неделю. Курс проходит в индивидуальной форме.

Стоимость курса, порядок оплаты и все организационные вопросы уточняйте у нашего администратора-координатора Центра.

Записаться на курс и задать интересующие Вас вопросы можно

по телефону (495) 726-57-60

Кредит на бизнес с нуля • Онлайн на карту в Киеве Украине

Начать свой бизнес – мечта многих в Украине. Частное предприятие предоставляет финансовую свободу, ведь предприниматель никому не подчиняется и сам контролирует динамику своей прибыльности. Однако на открытие дела с нуля необходимы весомые капиталовложения. Часто денег не хватает и приходится брать кредит. Компания FinX предоставляет кредиты на открытие бизнеса с нуля, что позволяет всем желающим начать свой самостоятельный предпринимательский путь.

Взять кредит

Кредит на открытие бизнеса с нуля

Начинать с нуля всегда сложно. Создание даже малого бизнеса требует немалых средств. Например, для того чтобы поставить и ввести в эксплуатацию магазин, необходимы деньги на возведение конструкции, покупку инвентаря, холодильного оборудования, закупку товара и не только.

Часто не хватает самой малости, тех же 10-20 тыс. грн., дабы запустить дело к определённому сроку. Здесь на выручку приходит услуга «кредит на открытие бизнеса с нуля». Однако далеко не все финансовые учреждения готовы предоставить деньги на подобный старт. Ведь начало с нуля всегда таит определённые риски, как для самого бизнесмена, так и для его кредитора.

Где взять деньги на открытие бизнеса?

Раньше при открытии дела с нуля большинство начинающих предпринимателей вынуждены были обращаться за помощью к состоятельным знакомым. Банки неохотно кредитуют подобные мероприятия, предпочитая выдавать ссуды более надёжным клиентам.

Фактически, единственной возможностью получить 15-30 тыс. грн. на предпринимательский стартап является кредит на открытие бизнеса с нуля от МФО. Финансовые компании совсем недавно запустили новую кредитную программу, предполагающую поддержку малого предпринимательства.

Условия получения кредита на открытие бизнеса

Компания FinX оказалась в числе пионеров новой услуги «кредит на открытие бизнеса с нуля». Сегодня наша организация предоставляет предпринимательские займы на условиях обычных потребительских кредитов.

Воспользоваться данной услугой может любой совершеннолетний гражданин Украины, готовый предоставить:

паспорт, подтверждающий гражданство и возраст от 18;
идентификационный номер налогоплательщика.

Имея на руках указанные документы, можно приступать к оформлению кредита. Для этого на сайте FinX следует выбрать условия кредитования, заполнить анкету, отправить заявку и дождаться конца верификации (не более 20 минут).

При положительном решении с вами свяжется менеджер, в ближайшем региональном офисе заключается договор, после чего деньги падают на карту банка заёмщика. Так происходит получение кредита на открытие бизнеса с нуля.

Преимущества кредитования в FinX

Вы хотите начать свой бизнес, но у вас не хватает стартового капитала, а банки отказываются вас кредитовать? Компания FinX предоставляет кредиты на открытие бизнеса с нуля на выгодных условиях.

У нас можно взять предпринимательский займ на сумму до 50 тыс. грн.

Мы предлагаем кредиты на открытие бизнеса с нуля на срок до 1,5 года. Среди преимуществ компании FinX – скорость оформления займа, онлайн режим подачи заявки, наличие 57 региональных отделений в 37 городах страны, возможность пролонгации срока действия договора.

Погасить кредит можно любым удобным способом – произвести оплату в терминале или банке, обслуживающем карточку, а также на сайте компании в соответствующем разделе https://finx.com.ua/repay.

Стратегия развития бизнеса: подход к быстрому росту

Стратегия развития вашего бизнеса может стать ключом к успеху или неудаче вашей фирмы. В этом посте мы рассмотрим, как создать стратегию и связанный с ней план, которые могут вывести человека, практику или всю фирму на новый уровень роста и прибыльности.

Определение развития бизнеса

Развитие бизнеса (BD) — это процесс, который используется для выявления, развития и привлечения новых клиентов и бизнес-возможностей для стимулирования роста и прибыльности. Стратегия развития бизнеса — это документ, в котором описывается стратегия, которую вы будете использовать для достижения этой цели.

Объем развития бизнеса может быть широким и сильно варьироваться от организации к организации. Рассмотрим модель того, как организации, оказывающие профессиональные услуги, открывают новый бизнес, показанную на рисунке 1.

Рисунок 1. 3 этапа маркетинговой воронки

Первые два этапа модели, «Привлечение потенциальных клиентов» и «Повышение вовлеченности», являются традиционными маркетинговыми функциями.Заключительный этап — превращение возможностей в клиентов — представляет собой традиционную функцию продаж. В традиционной роли развитие бизнеса будет искать новые каналы сбыта или партнеров по маркетингу.

Но роли меняются, и соглашения об именах эволюционируют. В современном мире многие фирмы называют весь процесс маркетинга и продаж развитием бизнеса. Я знаю, это может сбивать с толку. Так что давайте разберемся немного.

Развитие бизнеса и маркетинг

Маркетинг — это процесс определения, какие продукты и услуги вы будете предлагать какой целевой аудитории и по какой цене.В нем также рассматривается, как вы будете позиционировать и продвигать свою фирму и ее предложения на конкурентном рынке. Результатом всей этой деятельности должно стать повышение осведомленности о вашей фирме среди вашей целевой аудитории, а также более сильный поток квалифицированных потенциальных клиентов и возможностей.

Скачать бесплатно: «Возвращение в игру»: пособие, которое поможет компаниям, оказывающим профессиональные услуги, победить в «новой норме»

Исторически развитие бизнеса было частью маркетинговой функции, которая была сосредоточена на приобретении новых маркетинговых или дистрибьюторских отношений и каналов.Хотя эта роль все еще существует во многих компаниях, название «Развитие бизнеса» стало взаимозаменяемым со многими функциями маркетинга и продаж.

Развитие бизнеса по сравнению с продажами

Продажи — это задача преобразования потенциальных клиентов или возможностей в новых клиентов. Развитие бизнеса — это более широкий термин, охватывающий многие виды деятельности, выходящие за рамки функции продаж. И хотя есть некоторое совпадение, большинство традиционных ролей BD лишь незначительно участвуют в закрытии новых клиентов.

Развитие бизнеса часто путают с продажами. Это неудивительно, потому что многие люди, которые явно занимаются продажами, стали использовать название Business Developer . Предположительно это сделано потому, что организация считает, что обозначение BD позволяет избежать некоторой возможной стигмы, связанной с продажами.

Нигде эта практика не встречается более широко, чем в сфере профессиональных услуг. Бухгалтеры, юристы и консультанты по стратегии не хотят, чтобы их считали «напористыми продавцами».Это предубеждение, связанное с титулом, прочно укоренилось, несмотря на то, что развитие нового бизнеса является важной ролью большинства высокопоставленных сотрудников фирм, оказывающих профессиональные услуги.

Поскольку так много клиентов хотят встретиться и познакомиться с профессионалами, с которыми они будут работать, роль продавца-исполнителя прочно закрепилась во многих фирмах. Предпочтение продавцов-исполнителей также имеет тенденцию отталкивать фирмы от размещения штатных сотрудников по продажам.

В качестве альтернативного подхода к использованию времени сотрудников, получающих вознаграждение, в некоторых компаниях есть один или несколько Business Developers в штате.В контексте профессиональных услуг эти люди часто участвуют в привлечении потенциальных клиентов и их квалификации, а также поддерживают продавцов-исполнителей в их усилиях по привлечению новых клиентов. В других организационных контекстах эту роль можно рассматривать как роль поддержки продаж.

Результатом такой запутанной картины является то, что многие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, называют продажи «развитием бизнеса» и делают их частью роли каждого старшего специалиста. Они также могут включать некоторые маркетинговые функции, такие как привлечение потенциальных клиентов и их воспитание, в обязанности специалиста по BD.

Именно эта расширенная роль, когда развитие бизнеса включает в себя полный спектр задач по привлечению потенциальных клиентов, воспитанию и продажам, на которых мы сконцентрируемся в этом посте.

Стратегическое развитие бизнеса

Не все развитие бизнеса оказывает одинаковое влияние. На самом деле, многие действия многих профессионалов носят очень оппортунистический и тактический характер, что особенно верно в отношении многих продавцов.

Оказавшись между давлением работы с клиентами и острой потребностью в новом бизнесе, они ищут что-то быстрое и легкое, что принесет краткосрочные результаты.Конечно, это вообще не настоящая стратегия.

Стратегическое развитие бизнеса — это согласование процессов и процедур развития бизнеса со стратегическими бизнес-целями вашей компании. Роль стратегического развития бизнеса состоит в том, чтобы привлечь идеальных клиентов для ваших приоритетных услуг, используя обещания бренда, которые вы можете выполнить.

Решение, какие цели преследовать и какие стратегии использовать для развития нового бизнеса, на самом деле является очень важным решением. Хорошая стратегия, хорошо реализованная, может обеспечить высокий уровень роста и прибыльности.Неправильная стратегия может помешать росту и расстроить ценные таланты.

Тем не менее, многие фирмы не решаются на этом важном шаге. Они полагаются на привычки, анекдоты и причуды — или, что еще хуже, «так мы всегда поступали». В следующем разделе мы расскажем, как разработать стратегический план развития бизнеса. Но сначала мы рассмотрим некоторые стратегии, которые могут входить в этот план.

Лучшие стратегии развития бизнеса

Давайте посмотрим на некоторые из наиболее распространенных стратегий развития бизнеса и на то, как они подходят современным покупателям.

Сеть

Сеть, вероятно, является наиболее широко используемой стратегией развития бизнеса. Он основан на теории, согласно которой решения о покупке профессиональных услуг основываются на отношениях, и лучший способ наладить новые отношения — это личное общение.

Это, безусловно, правда, что многие отношения действительно развиваются таким образом. А если вы общаетесь со своей целевой аудиторией, вы можете развивать новый бизнес. Но есть ограничения.Сегодняшние покупатели очень ограничены во времени, а создание сетей требует времени. Это может быть очень дорого, если учесть поездки и время вдали от офиса.

Новые цифровые сетевые технологии могут помочь с точки зрения затрат и времени. Но даже социальные сети требуют затрат времени и внимания.

Рефералы

Близкий родственник нетворкинга, рекомендации часто рассматриваются как механизм, который превращает нетворкинг и удовлетворенность клиентов в новый бизнес.Вы устанавливаете отношения, и этот человек направляет к вам новый бизнес. Довольные клиенты поступают так же.

Очевидно, что рефералы действительно случаются, и многие фирмы получают от них большую часть или весь свой бизнес. Но рефералы пассивны. Они полагаются на ваших клиентов и знакомых, чтобы выявить хороших потенциальных клиентов для ваших услуг и направить их в нужное время.

Проблема в том, что реферальные источники часто не знают всего, как вы можете помочь клиенту. Так много рефералов плохо соответствуют вашим возможностям.Другие хорошо подобранные рефералы не принимаются, потому что ваш источник рефералов не может распознать хорошую перспективу, когда они ее видят. Наконец, многие потенциальные клиенты, которые могут стать хорошими клиентами, исключают вашу фирму еще до того, как с вами заговорили. Согласно одному недавнему исследованию, это число превышает 50%.

Важно отметить, что есть новые цифровые стратегии, которые могут ускорить рефералов. Ключевым моментом является сделать ваш конкретный опыт более заметным. Это позволяет людям получать более качественные рекомендации и увеличивает вашу реферальную базу за пределами клиентов и нескольких деловых контактов.

Подробнее: курс реферального маркетинга

Спонсорство и реклама

Можете ли вы развивать новый бизнес напрямую, спонсируя мероприятия и рекламу? Если бы он работал, это решило бы множество проблем. Больше не нужно пытаться получить время от полностью занятых оплачиваемых профессионалов.

К сожалению, результаты в этом направлении не очень обнадеживают. Исследования показали, что традиционная реклама на самом деле связана с более медленным ростом.Только когда реклама сочетается с другими приемами, такими как выступления на мероприятии, эти приемы приносят плоды.

Самой многообещающей рекламной стратегией кажется хорошо нацеленная цифровая реклама. Это позволяет фирмам донести свои сообщения и предложения до нужных людей с меньшими затратами.

Исходящий телефон и почта

Фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, уже несколько десятилетий используют телефонные звонки и почту для прямого нацеливания на потенциальных клиентов.Нацельте на нужные фирмы и роли с релевантным посланием, и вы ожидаете найти новые возможности, которые можно превратить в клиентов.

У этих стратегий есть несколько ключевых проблем. Во-первых, они относительно дороги, поэтому для того, чтобы быть эффективными, они должны быть подходящими. Во-вторых, если вы не поймаете потенциального клиента в нужное время, ваше предложение может не иметь отношения к апелляции и, следовательно, не повлиять на развитие бизнеса.

Главное, чтобы очень привлекательное предложение было доставлено очень квалифицированному и отзывчивому списку.Совместить эту комбинацию непросто.

Мысленное лидерство и контент-маркетинг

Здесь стратегия состоит в том, чтобы сделать ваш опыт видимым для потенциальных покупателей и источников рефералов. Это достигается путем написания, выступления или публикации контента, демонстрирующего ваш опыт и то, как его можно применить для решения проблем клиентов.

Книги, статьи и выступления с докладами уже давно являются основой стратегии развития бизнеса в сфере профессиональных услуг. Многие известные эксперты построили свои практики и фирмы на этой стратегии. Для реализации этого подхода часто требуется значительная часть карьеры.

Но времена и технологии изменили эту стратегию. С появлением цифровых коммуникаций теперь стало проще и намного быстрее приобрести опыт работы с целевым рынком. Поисковые системы выровняли игровое поле, так что относительно неизвестные лица и фирмы могут стать известными даже за пределами своего физического региона.Вебинары демократизировали публичные выступления, а блоги и веб-сайты предоставляют каждой фирме круглосуточное присутствие. Добавьте видео и социальные сети, и начинающий эксперт сможет получить доступ к значительно расширенному рынку.

Но эти разработки также открывают фирмы для гораздо большей конкуренции. Вы можете столкнуться с конкуренцией со специалистами, о которых никогда не знали. В результате повышаются ставки на стратегию развития вашего бизнеса.

Комбинированные стратегии

Часто комбинируют разные стратегии развития бизнеса.Например, сеть и рефералы часто используются вместе. С одной стороны, комбинированная стратегия имеет смысл. Сила одной стратегии может укрепить слабость другой.

Но есть скрытая опасность. Чтобы стратегия работала на пике своей эффективности, она должна быть полностью реализована. Существует опасность, что, пытаясь выполнить слишком много различных стратегий, вы никогда не сможете полностью реализовать ни одну из них.

Благие намерения, какими бы амбициозными они ни были, не имеют реальной ценности для развития бизнеса.Недостаточное инвестирование, отсутствие доведения до конца и непоследовательные усилия — это проклятие для эффективного развития бизнеса.

Намного эффективнее полностью реализовать простую стратегию, чем баловаться сложной. Меньшее количество элементов, грамотно реализованных, дает лучшие результаты.

Далее мы обратим наше внимание на тактику, используемую для реализации стратегии высокого уровня. Но сначала нужно прояснить небольшую путаницу.

Стратегия развития бизнеса Vs. Тактика

Граница между стратегией и тактикой не всегда ясна.Например, вы можете рассматривать создание сетей как общую стратегию развития бизнеса или как тактику усиления воздействия стратегии интеллектуального лидерства. Непонятно, конечно.

С нашей точки зрения, разница заключается в фокусе и намерении. Если сетевое взаимодействие является стратегией развития вашего бизнеса, все ваше внимание должно быть сосредоточено на том, чтобы сделать его более эффективным и действенным. Вы выберете тактику, направленную на то, чтобы сделать работу в сети более мощной или простой. Вы можете попробовать другой маркетинговый прием и отказаться от него, если он не поможет вам реализовать вашу сетевую стратегию.

С другой стороны, если сеть — это просто одна из многих тактик, ваше решение использовать ее будет зависеть от того, поддерживает ли она вашу более крупную стратегию. Тактику и приемы можно проверить и легко изменить. С другой стороны, стратегия — это обдуманный выбор, который не меняется изо дня в день или из недели в неделю.

10 наиболее эффективных тактик развития бизнеса

Какая тактика развития бизнеса наиболее эффективна? Чтобы выяснить это, мы недавно провели исследование, в котором приняли участие более 1000 фирм, оказывающих профессиональные услуги.Исследование выявило те фирмы, которые росли со среднегодовыми темпами роста более 20% в течение трехлетнего периода.

Эти быстрорастущие фирмы сравнивались с фирмами той же отрасли, которые не росли за тот же период времени. Затем мы изучили, какие тактики развития бизнеса использовались каждой группой и которые оказали наибольшее влияние.

Результатом является список из десяти наиболее эффективных тактик, используемых быстрорастущими фирмами:

Проведение оценки и / или консультации
Говоря о подкастах.радио или другие аудиоформаты
Цифровая реклама
Видеоблог
Маркетинговое видео
Связи с общественностью (СМИ)
Нетворкинг на целевых конференциях / мероприятиях
Исследование ключевых слов / поисковая оптимизация
Работа в социальных сетях
Воспитание потенциальных клиентов через телефонные звонки

Есть несколько ключевых наблюдений об этой тактике роста. Во-первых, эти методы можно использовать в различных стратегиях развития бизнеса.Например, номер пять в списке, выступая на целевых конференциях или мероприятиях, может легко поддержать создание сетей или стратегию интеллектуального лидерства.

Другое наблюдение заключается в том, что лучшая тактика включает сочетание как цифровых, так и традиционных методов. Как мы увидим, когда мы разработаем ваш план, здоровое сочетание цифровых и традиционных методов, как правило, увеличивает влияние вашей стратегии.

Как составить стратегический план развития бизнеса

A План развития бизнеса — это документ, в котором описывается, как вы реализуете стратегию развития бизнеса. Это может быть план для отдельного человека, практики или фирмы в целом. Его сфера охвата охватывает как функции маркетинга, так и продажи, поскольку они тесно связаны между собой в большинстве фирм, оказывающих профессиональные услуги.

Вот основные шаги по разработке и документированию вашего плана.

Определите целевую аудиторию

Кого вы пытаетесь привлечь в качестве новых клиентов? Сосредоточьтесь на своих «наиболее подходящих» клиентах, а не на всех возможных перспективах.Наиболее эффективно ориентироваться на узкую целевую аудиторию. Но не заходите настолько узко, чтобы не достичь своих бизнес-целей.

Изучите их проблемы, покупательское поведение и своих конкурентов

Чем больше вы знаете о своей целевой аудитории, тем лучше вы будете готовы привлечь их внимание и сообщить, как вы можете им помочь. Каковы их основные бизнес-проблемы? Имеет ли ваш опыт отношение к этим вопросам? Где они ищут совета и вдохновения? Какова конкурентная среда? Как у вас складывается?

Определите свое конкурентное преимущество

Что отличает вас? Почему это лучше для вашего целевого клиента? Вы самая экономичная альтернатива или ведущий эксперт отрасли? Это «позиционирование», как его часто называют, должно быть правдивым, доказуемым и актуальным для потенциального клиента в то время, когда он выбирает, с какой фирмой работать.Обязательно задокументируйте это позиционирование, поскольку вы будете использовать его снова и снова, разрабатывая свои сообщения и маркетинговые инструменты.

Выберите общую стратегию развития бизнеса

Выберите общую стратегию или стратегии для охвата, вовлечения и преобразования ваших потенциальных клиентов. Вы можете начать со списка лучших стратегий, приведенного выше. Какая стратегия соответствует потребностям и предпочтениям вашей целевой аудитории? Какие из них лучше всего передают ваше конкурентное преимущество? Например, если вы конкурируете, потому что обладаете превосходным отраслевым опытом, стратегия интеллектуального лидерства / контент-маркетинга, скорее всего, сослужит вам хорошую службу.

Выберите тактику развития бизнеса

Отличное место для начала — это список наиболее эффективных тактик, который мы привели выше. Убедитесь, что каждый выбранный метод соответствует вашей целевой аудитории и стратегии. Помните, дело не в ваших личных предпочтениях или знании тактики. Речь идет о том, что работает с аудиторией.

Кроме того, вам нужно будет сбалансировать свой выбор двумя важными способами: во-первых, вам потребуются тактики, которые касаются каждого этапа конвейера развития бизнеса, показанного на рисунке 1.Некоторые методы отлично подходят для наглядности, но не подходят для долгосрочного воспитания. Вам нужно покрыть всю воронку.

Во-вторых, вам нужен хороший баланс между цифровыми и традиционными методами (рис. 2). Ваше исследование должно помочь в этом выборе. Будьте осторожны с предположениями. Тот факт, что вы, , не используете социальные сети, не означает, что часть ваших потенциальных клиентов не использует их, чтобы проверить вас.

Рис. 2. Методы онлайн- и офлайн-маркетинга

Когда, как часто, какие конференции, по каким темам? Пришло время остановиться на деталях, которые превращают широкую стратегию в конкретный план.Многие планы включают контент или маркетинговый календарь, в котором неделя за неделей излагаются особенности. Если для вас это слишком много подробностей, по крайней мере задокументируйте, что вы будете делать и как часто. Эти данные понадобятся вам для наблюдения за выполнением вашего плана.

Укажите, как вы будете отслеживать реализацию и повлиять на нее

Часто игнорируемые эти важные соображения определяют разницу между успехом и неудачей. Нереализованные стратегии не работают.Следите за тем, что вы делаете и когда. Это одновременно будет мотивировать к действию и послужит отличной отправной точкой для устранения неполадок в своей стратегии. Также отслеживайте и записывайте наблюдаемые вами удары. Наиболее очевидный эффект будет заключаться в том, сколько нового бизнеса вы закрыли. Но вы также должны следить как минимум за новыми потенциальными клиентами или новыми контактами. Наконец, не пренебрегайте важными результатами процесса, такими как переходы, новые имена, добавленные в ваш список, и загрузки контента, который раскрывает потенциальных клиентов и источники рефералов для вашего опыта.

Если вы выполните эти шаги, вы получите задокументированную стратегию развития бизнеса и конкретный план по ее реализации и оптимизации.

Ли Фредериксен, Ph.D. Кто носит сапоги в нашем офисе? Это будет Ли, наш управляющий партнер, который каждый день одевается в ковбойские сапоги и руководит стратегией и исследованиями для наших клиентов.Имеет докторскую степень. В области поведенческой психологии Ли — бывший исследователь и штатный профессор Технологического института Вирджинии, где он стал национальным авторитетом в области управления организационным поведением и маркетинга. Он оставил академические круги, чтобы основать и управлять тремя быстрорастущими компаниями, в том числе успешной историей на 80 миллионов долларов.

Как петля может помочь

Hinge, мировой лидер в области брендинга и маркетинга профессиональных услуг, помогает компаниям расти быстрее и становиться более прибыльными. Наши стратегии, основанные на исследованиях, предназначены для реализации . Фактически, наша новаторская программа Visible Firm ^® объединяет стратегию, внедрение, обучение и многое другое.

9 советов о том, как улучшить навыки развития бизнеса

Развитие бизнеса может быть одним из самых быстрых способов развития вашего бизнеса. Это также может быть одним из самых трудоемких. Обычно это требует сосредоточенности, планирования, выносливости и упорства. Правильное исполнение может принести большие дивиденды; делать это неправильно может деморализовать.

Вот несколько советов по эффективному развитию бизнеса, которые помогут вам взяться за дело.

Знай своего конкурента

Может быть недостаточно знать имена ваших конкурентов. Оцените то, что они предлагают, чтобы помочь выделиться из толпы. Как гласит старая пословица, не определяйте себя своими конкурентами. Проанализируйте, что выделяет вас из толпы. Вы должны упорно работать над этой дифференциацией. Возможно, это ваш самый мощный инструмент для развития бизнеса.

Добавляйте ценность и повышайте доверие

Вместо того, чтобы копаться в кошельках людей, подумайте о том, чтобы побороться за их сердца.Рост бизнеса может происходить за счет добавления ценности к любым отношениям с потенциальными и существующими клиентами. Мы можем повысить ценность, предоставляя информацию и знания, будучи консультантом, зацикливаясь на правильном обращении с клиентами как до, так и после продажи, а также имея репутацию компании, предоставляющей услуги безупречного исполнения и обслуживания в белых перчатках.

Такой образ мышления и подход укрепляют доверие и доброжелательность, которые являются вашей визитной карточкой для развития бизнеса. Но для построения доверия нужно время. Как сказал Сет Годин: «Люди не верят тому, что вы им говорите.Они редко верят тому, что вы им показываете … Они всегда верят тому, что говорят сами себе. «Это ваша публичная личность и ваши действия с течением времени, вероятно, повлияют на то, что люди говорят себе о вас.

Используйте отзывы с умом

Отзывы могут быть важной частью установления доверия на начальных этапах, когда вы ухаживаете за новым потенциальным клиентом. Полезно знать несколько советов в этой области. Например, может оказаться неэффективным использование универсальных отзывов.Скорее, вы должны адаптировать свои отзывы к вашей предполагаемой цели. Например, если вы имеете дело с компанией среднего размера, вам следует использовать отзывы других компаний среднего размера, с которыми вы ведете бизнес, а не от вашего крупнейшего клиента. Это задействует фундаментальный принцип человеческого поведения, называемый принципом консенсуса или социальным доказательством: мы чувствуем себя более комфортно при принятии решения, когда источником информации являются люди, похожие на нас.

Также остерегайтесь заваливать своих потенциальных клиентов большим количеством отзывов.Может показаться, что вы слишком много протестуете. Используйте только подлинные и правдивые отзывы. Иногда, прося отзыв, человек, который его пишет, неохотно делает это, чтобы доставить вам удовольствие, но его сердце не в этом. Вы можете получить поверхностный отзыв в фабричном стиле, который быстро увидят опытные клиенты.

Следите за онлайн-обзорами

Все чаще потребители могут обращаться к онлайн-отзывам, чтобы решить, стоит ли вести дела с местной компанией.Опрос, проведенный BrightLocal в 2015 году, показывает, что 92 процента потребителей читают онлайн-обзоры местных предприятий (по сравнению с 88 процентами в 2014 году). И 80 процентов потребителей доверяют онлайн-отзывам не меньше, чем личным рекомендациям. Настройте Google Alert для своей компании, чтобы вы могли отслеживать эти отзывы и при необходимости отвечать на них. Это может помочь показать, что вы заботитесь о своем бизнесе и о людях, которые пользуются вашими услугами или продуктами. Заботливое отношение может вызвать доброжелательность и привлечь новый бизнес.

Спросите о бизнесе

После того, как вы встретились со своим потенциальным клиентом, подали предложение, выполнили всю комплексную проверку и последующие действия, подумайте о том, чтобы закрыть этот этап, беззастенчиво попросив бизнес.Попробуйте простое: «Я бы очень хотел предоставить эту услугу для вашей компании. Что нужно сделать, чтобы начать?» Такой подход «давайте вести бизнес вместе» является прямым и честным и может сигнализировать о вашей уверенности в ценности вашей услуги или продукта. Это освежает. Более того, это может дать вашему потенциальному клиенту возможность отказаться. Возможно, будет лучше знать это, чтобы переориентировать свою энергию и внимание на следующего потенциального покупателя.

Обратите внимание на свой веб-сайт

Вы позволили вашему сайту проскользнуть? Похоже, он был разработан десять лет назад? В этом визуальном мире дизайн имеет значение.Справедливо сказать, что большинство ваших клиентов могут начать с вашего веб-сайта. Недавние исследования показывают, что 84 процента бизнес-клиентов проверяют корпоративные веб-сайты. Утомленный веб-сайт наверняка приведет к упущенным возможностям. Как минимум, вы можете добавить видео, чтобы продемонстрировать, что вы делаете.

Что касается вашего контента, ваш веб-сайт может не развиваться, если он просто предоставляет информацию о вас и перечисляет ваши продукты и услуги. Подумайте о том, чтобы вознаграждать посетителей, которые попадают на ваш сайт, достаточным количеством бесплатных ресурсов, информации, знаний и инструментов, которые помогут им добиться успеха.Сделайте так, чтобы им было легко делиться ресурсами с другими без необходимости заполнять формы, иметь дело с постоянными всплывающими окнами и другими раздражающими прерываниями. Это пассивное развитие бизнеса, которое, возможно, принесет дивиденды и ничего вам не стоит.

Не позволяйте отношениям остывать

Исследование, проведенное Manta и BIA / Kelsey, показывает, что постоянный клиент тратит на 67 процентов больше, чем новый клиент. Более 60 процентов владельцев малого бизнеса генерируют большую часть (более 51 процента) своего годового дохода от постоянных клиентов, а не от новых клиентов.Возможно, стоит сосредоточить большую часть усилий по развитию вашего бизнеса на укреплении отношений с существующими клиентами. Цените отношения и поддерживайте заинтересованность своих постоянных клиентов.

Есть много способов периодически взаимодействовать с клиентами. Настройте Google Alert для своих клиентов, чтобы вы могли знать, что происходит в их мире, и реагировать по своему усмотрению. Регулярно делитесь полезным контентом. Отправляйте заметки по особым случаям, таким как дни рождения или годовщины. Связывайтесь со своими клиентами в LinkedIn и поддерживайте с ними связь с помощью функции LinkedIn, которая позволяет вам «комментировать» или нажимать «Нравится», когда у них есть годовщина работы или другие изменения в их профиле.Нет точной науки о том, как часто вам следует общаться с клиентом, но одно практическое правило для поддержания максимальной осведомленности о ваших клиентах — это появляться на их радаре один раз в квартал. Вы также можете взаимодействовать с клиентами периферийно, установив интересное присутствие в социальных сетях.

Превосходите своих конкурентов в полную силу

Исследование, проведенное Insidesales.com, показывает, что 50 процентов покупателей выбирают поставщика, который первым откликается на них. Инерция вам не союзник.Поделитесь этой информацией со всеми в вашей компании. Дайте им понять, что развитие бизнеса — это дело каждого, чтобы потенциальный клиент быстро перенаправлялся к нужному человеку в компании. Вы должны были принять меры для быстрого и эффективного обращения с клиентами. Скорость может иметь значение между победой и поражением.

Оттачивайте навыки развития своего бизнеса

Отточите свои навыки в развитии бизнеса. Сегодня для занятых руководителей или владельцев бизнеса существует множество удобных вариантов развития своих навыков в этой важной области успеха в бизнесе.Например, вы можете присоединиться к онлайн-классу, предлагаемому Udemy, загрузить некоторые приложения для развития бизнеса или зарегистрироваться в ассоциации развития бизнеса в вашем регионе.

Прочитайте больше статей о возможностях роста.

Фото: iStock

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два.Я имею ввиду настоящий бизнес .

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы трясетесь, пытаясь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступенями.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов получить удар в спину молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Четко на 110% относитесь к своему видению, цели и основным ценностям.

ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большой целью и видением.

Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? да. Вы можете. Вы должны верить в свое видение. Видеть это. Верьте в это.

А затем просто получите на нем ясности .

Шаг 2: Когда у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Шутки в сторону. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.

Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Имея в виду? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогает чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Значит, вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и обнажены; по крайней мере, возьмите одежду по дороге к двери.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это может действительно вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, пытаясь выяснить, как решить проблемы вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легкий? №

По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозиться (почему вы хотите туда отправиться).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить все варианты и придумать лучшую для вас стратегию.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. Буквально. За стратегическим мышлением и планированием стоит множество типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете забыть об этом.

«Важнейший ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.

Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.

Сожалею; все ваши фантазии не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения.Успешное выполнение достигается за счет выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как так красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Шутки в сторону. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй в меня прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес

Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект, чтобы создать единый целостный продукт. Большинство владельцев малого бизнеса начинают бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и сочетая их с реальными приложениями.Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.

Evaluate Resources

Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан.Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.

Determine Legalities

Прежде чем фактически вести бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени компании или имени в ведении бизнеса, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявок на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым предприятиям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим предприятиям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.

Стратегия перехода

Многие владельцы малого бизнеса тестируют рынок перед тем, как открыть компанию, работающую полный рабочий день, предпочитая работать неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода, чтобы перевести бизнес с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.

Маркетинг

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов в социальных сетях, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, на радио или телевидении.

Ссылки

Писатель Биография

Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.

6 шагов к началу бизнеса с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.

Любой крупный бизнес начинался с энтузиазма и энтузиазма. Даже магнаты, такие как Ричард Брэнсон, Опра, Билл Гейтс и Уоррен Баффет, начинали с нуля.

Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провела полтора года без денег и спала на кушетке сестры, пытаясь понять, что я буду делать со своей жизнью.

В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом жизни, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь. Но я понятия не имел, с чего начать.

Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.

Когда я поставил одну ногу перед другой, я начал видеть, где пересекаются моя страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни. Мне нравилось оказывать им все услуги, которые могли помочь решить их проблемы. По мере того, как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что стало моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.

Связано: Как общаться с влиятельными лицами

Не то чтобы у меня был намеченный идеальный план.Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес. Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.

Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия — чтобы помогать людям заниматься своими увлечениями. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в моменте.Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:

Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.

После того, как вы определились с тем, что вы хотите делать, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:

1.Изучите свой рынок.

Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.

Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью. Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.

2. Поставьте реальную финансовую цель.

Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы.Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.

Связано: 3 ключа к созданию жизни, на которую вы бы ни на что не променялись

3. Создавая веб-сайт, сделайте контент доступным для общего доступа.

Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре.Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профессионал.

4. Составьте список.

Электронная почта — лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты — один из самых важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.

Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем — это первые два шага к созданию вашего списка рассылки. Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем веб-сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.

5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.

Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать.Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и построить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.

6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.

Многие люди тратят время на размышления о том, как сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия — все.Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.

Вспомните Facebook и все внесенные в него изменения и улучшения. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова, и вам не придется тратить время на доллары.

Самое главное — получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства.Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?

Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с Foundation

Разработка программного обеспечения для бизнеса с нуля: 1С: Предприятие против традиционной разработки

1С занимается производством бизнес-решений около 30 лет. За это время решения компании превратились из простых программ бухгалтерского учета и отчетности в сложные многопользовательские ERP-системы. Чтобы повысить свою продуктивность и вооружить клиентов и партнеров эффективным инструментом для создания и настройки бизнес-решений, «1С» написала собственную платформу «1С: Предприятие».Платформа включает среду разработки, среду выполнения, а также инструменты поддержки и администрирования. Платформа 1С доказала свою эффективность, став одной из ведущих платформ разработки бизнес-приложений в регионе СНГ. Платформа была использована для создания более 1300 корпоративных решений COTS и множества индивидуальных решений, реализованных в более чем 30 странах.

Давайте рассмотрим принципиальные отличия платформы 1С от традиционных методов разработки программного обеспечения.Возьмем, к примеру, эту типичную бизнес-задачу: ваша бэк-офисная система должна иметь возможность принимать и обрабатывать новый тип документов, например производственные заказы.

Традиционная застройка

В системе ООП необходимо выполнить следующие шаги:

Напишите класс (или классы), который будет реализовывать бизнес-логику для работы с документом.Помимо бизнес-логики, классы должны также облегчить взаимодействие с БД — чтение и запись данных документа.
Создайте таблицы в базе данных, в которых хранится информация о документе.
Создайте пользовательский интерфейс для редактирования нового типа документа. Часто также необходимо создать форму, которая отображает список документов и позволяет выполнять поиск по различным полям и т. Д.

Эти три шага являются минимальным требованием, прежде чем вы сможете начать работу с документом. Также может потребоваться создать форму для работы со списком документов нового типа, сделать новый документ доступным в отчетах и иметь возможность регистрировать изменения, внесенные пользователями в документы нового типа, в системный журнал и т. Д. .

1С: Разработка предприятия

На платформе 1С: Предприятие можно просто очертить поля нового типа документа в графическом дизайнере и написать код для реализации конкретной бизнес-логики документа на встроенном языке (например, на каких счетах описываются денежные значения. в документе должна быть записана). Платформа автоматически обработает все остальные процессы, чтобы убедиться, что документ правильно работает в системе, например:

Создание структуры в СУБД для хранения данных.
Создание формы для редактирования документа, отображение списка документов этого типа и т. Д. Если вам не нравятся автоматически сгенерированные формы, вы можете создать свою собственную, расширив или изменив стандартные формы.
Предоставление доступа к документу в отчетах.
Вы сможете управлять разрешениями на чтение / запись для документа и его полей в системе безопасности приложения.
Поля документа станут доступны для полнотекстового поиска по всей системе (учет символов, поддержка транслитерации, нечеткий поиск и т. Д.)).
Все изменения нового типа документа будут регистрироваться в журнале событий приложения.
Методы для сохранения и чтения документа в / из XML и JSON будут созданы автоматически.
Документ станет доступен в интерфейсе REST (по протоколу OData).
И многое другое.

Архитектура платформы способствует высокоуровневой разработке.Низкоуровневые задачи, такие как создание класса программирования, таблиц базы данных и библиотеки программирования, были перемещены «под капот платформы». Вместо этого разработчики получили компоненты платформы из мира бизнес-логики — каталог, документ, регистры, план счетов и т. Д.

Компоненты платформы — это объекты на основе метаданных, предназначенные для выполнения бизнес-задач. Разработчик создает свое приложение, используя компоненты платформы, и платформа интерпретирует метаданные во время работы приложения, чтобы обеспечить все необходимые функциональные возможности.

С точки зрения разработчика, компоненты платформы — это, по сути, классы, сопоставленные с СУБД. Каждый класс имеет свою собственную базовую реализацию. Эти классы включают вышеупомянутый каталог, документ, регистры и другие. Все новые объекты приложения, созданные разработчиком, должны принадлежать к одному из этих базовых классов. Например, разработчик может взять базовый класс «Каталог» и создать из него каталог «Клиенты».

Всего в платформе около 20 компонентов. Большинство этих компонентов описывают закономерности бухгалтерской деятельности компании, а остальные являются технологическими компонентами, которые позволяют приложению 1С взаимодействовать с внешним миром (например, веб-сервисами и HTTP-сервисами). Этих компонентов более чем достаточно для удовлетворения большинства бизнес-потребностей в системах бэк-офиса.

Разработчик выбирает, какие компоненты платформы использовать из доступных, и назначает свойства выбранным компонентам в визуальном редакторе.Платформа сама создает структуру для базы данных и чтения / записи в базу данных. Он также разрабатывает пользовательский интерфейс по умолчанию. Это сводит к минимуму обременительное кодирование, и разработчик может сразу сосредоточиться на бизнес-задачах.

Кодирование используется только при необходимости — в непредсказуемых случаях бизнес-логики, таких как налоговый учет (из-за частых изменений налогового законодательства), скидки, себестоимость и т. Д. Разработчик решает такие задачи, требующие алгоритмического описания, с помощью языка программирования, встроенного в платформу.Язык 1С легко изучать и читать.

Таким образом, разработчик, который хочет отразить определенную бизнес-логику в своем приложении, будет иметь определенный набор методов для решения этой задачи с помощью функций платформы. Хотя такой подход ограничивает свободу разработчика (в разумных пределах!), Он стандартизирует процесс разработки, защищает разработчика от ошибок и позволяет им создать работоспособное решение за короткий период времени.Благодаря такому подходу все приложения, созданные на платформе 1С, унифицированы и имеют предсказуемое поведение, что значительно упрощает их использование, дальнейшую разработку и поддержку.

Подход «Создавай один раз, используй много»

Еще одной ключевой особенностью платформы 1С является то, что вы можете реализовать бизнес-приложение на платформе, разработав интерфейс и назначив бизнес-логику всего один раз, и платформа сможет использовать приложение с различными средами и устройствами.

Платформа 1С имеет классическую трехуровневую архитектуру, построенную вокруг сервера приложений. В качестве СУБД могут выступать Microsoft SQL, PostgreSQL, IBM DB2 или Oracle Database. На стороне клиента может использоваться тонкий клиент, установленный на компьютере пользователя, веб-клиент или мобильный клиент.

Разработчик может изменять библиотеки либо во время разработки решения, либо позже при его использовании, запустив приложение в любой ОС (Windows, Linux, Mac OS, iOS или Android) или сделав его доступным через веб-браузер.Платформа автоматически выполнит все необходимые адаптации для выбранного варианта:

То же самое и с выбором СУБД. После выбора соответствующих опций в визуальном редакторе платформы разработчик «сообщает» приложению, в какой из поддерживаемых СУБД хранить данные.

Это позволяет программистам писать меньше кода.Они пишут одно приложение на одном языке, которое можно использовать в Интернете, на настольном компьютере или мобильном устройстве и может взаимодействовать практически с любой СУБД.

Заключение

Методика разработки 1С: Предприятие дает следующие преимущества:

Значительно ускоряет разработку
Автоматически выполняет процедуру программирования
Позволяет разработчику сосредоточиться исключительно на реализации конкретных бизнес-процессов, вместо того, чтобы создавать базовые бизнес-функции с нуля.
Позволяет разработчику выполнять широкий спектр бизнес-задач без необходимости использования дополнительных платформ и языков программирования.
Стандартизирует разработку и защищает разработчика от множества ошибок, которые могут возникнуть при работе с СУБД, ОС и т. Д.
Снижает затраты на создание и обслуживание приложений.

Все эти преимущества платформа может предоставить благодаря специализации на конкретном круге задач: автоматизации внутренних (бэк-офисных) бизнес-функций компании.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно.Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им заниматься своим бизнесом, а не бизнесом.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес, состоящий из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес с участием одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей.Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с участием одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начните свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже существующий бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидный выбор для бизнеса с одним лицом — это индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не коммерческое предприятие.Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека который помогает другим предприятиям собирать долги, вы можете столкнуться с юридическими последствиями с большей вероятностью, чем бизнес электронной коммерции, торгующий произведениями искусства.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Управление временем, возможно, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, а электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть втянутым в различные запросы, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.»Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 членов сообщества и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира есть команды из сотен, если не тысяч людей. вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы приносите в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план атаки, чтобы добиться наилучших шансов на успех.
Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, с которыми можно было бы поделиться идеями.
Будьте терпеливы — Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды.
Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжей, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной оплатой за полный рабочий день.
Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
Выгул собак или няня . Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно большую плату за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешных бизнесов с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком.В их число входят:

Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
DuckDuckGo . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
eBay .

Развитие бизнеса с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля