Реферал это: это кто, как заработать на них и как их найти

Реферал это: это кто, как заработать на них и как их найти

Содержание

Что такое реферал? Как им стать и что это даёт — Словарь — Линкбилдер

Реферал – это один из компонентов реферальной системы, он становится её частью после перехода по специальной ссылке-приглашению. Данная ссылка отправляется будущему рефералу также участником партнёрской программы.

Как становятся рефералами

Рефералами становятся люди, совершившие переход по уникальной ссылке, закрепленной за определенным пользователем. Пользователи, которые привлекают новых участников в программу, называются реферами. Недавно зарегистрированные аккаунты по ссылке-приглашению от реферов и есть рефералы. Рефералы также могут активно участвовать в программе, не только пассивно просматривать страницы, при этом принося прибыль своего рода реферальной пирамиде, но и пополнять списки новых пользователей команды, тем самым пополняя уже свой кошелек.

Выгодно ли привлекать рефералов

Эффективность участия в реферальной программе напрямую зависит от рефералов, которых привлекает рефер. Без вклада, в данном случае, в виде завербованных участников, прибыль не будет расти. Принцип системы рефер-реферал достаточно прозрачен: рефер получает прибыль от активности привлеченных рефералов.

Всегда выгодно привлекать активных рефералов, то есть совершивших какое-либо действие или транзакцию на сайте (оплату, заказ товара или услуги). В этом случае реферу на баланс будет зачислена определенная комиссия (% от прибыли).

Как привлекать рефералов

Вербовать, привлекать новых участников, рефералов можно двумя способами:

  1. активным
  2. пассивным

1. Под активным способом рекламы проекта подразумевается размещение естественных ссылок на разных сайтах, социальных сетях, блогах личного пользования, группах и пабликах открытого и закрытого типа. Для рекламы также можно использовать:

  • доски бесплатных объявлений
  • личный видео-блог
  • e-mail рассылку
  • форумы

Данные способы популяризации ссылок-приглашений могут обойтись без денежных вливаний. Самое главное в этом занятии — внимательный ненавязчивый подход. Приглашение не должно выглядеть спамом. Реклама должна привлекать, а не отпугивать потенциальных рефералов.

2. Привлечь рефералов можно и без рекламы, пассивным способом, но в данном случае речь о платном варианте приобретения участников реферальной программы. Для этого существуют специальные сервисы и биржи, например, Seosprint, WMmail, Profitcentr и многие другие.

Плюсы и минусы реферала

Участие в реферальной пирамиде в роли реферала имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Самый главный плюс данной программы – это заработок. При участии наставника-рефера, при правильных советах реферал может получать достаточную прибыль. Но для этого нужно быть активным пользователем. Но при этом реферала не оставляет ощущение, что он работает для того, чтобы рефер, его пригласивший, получил бонус. Некоторых людей это чувство, что на вас кто-то зарабатывает, хоть и самую малость, порой сильно гложет и его смело можно отнести к единственному псевдо-минусу быть рефералом.

  3.8 (5 голосов)

HR-словарь: реферальные программы в HR

Реферальные программы в HR — метод поиска новых сотрудников через рекомендации. Реферальные программы в рекрутинге могут использоваться совместно или параллельно с другими методами: публикацией вакансий в СМИ или на сайтах по поиску работы. Но главным преимуществом реферального метода остается личная рекомендация, которая делает процесс отбора персонала более эффективным, чем обычный поиск по резюме.

Реферальные программы пришли в систему управления персоналом из маркетинга. По своей сути реферальные программы в HR — это те же самые маркетинговые партнерские программы. В продажах реферал — это человек, который регистрируется в партнерской программе по ссылке другого участника программы. В HR же реферал — это соискатель, пришедший на собеседование или работу по конкретной рекомендации.

В первую очередь привлекать рефералов могут уже существующие сотрудники компании. Именно у них есть четкое понимание специфики работы в организации. Это значит, что им проще сопоставить требования тех или иных вакансий со способностями предлагаемых ими кандидатов. Как правило, за удачно предложенного специалиста сотрудник получает бонус — от 10% процента от месячного оклада нового сотрудника. Бонус выдается двумя частями: половина сразу, вторая половина — после прохождения испытательного срока. Размер вознаграждения может отличаться в зависимости от ценности позиции. Интересно отметить, что некоторые эксперты не рекомендуют делать бонус выше 10%, иначе поиск нового сотрудника будет идти в ущерб основной работе.

Рефералом может быть не только сотрудник компании. Часто HR-специалисту приходится прибегать к помощи коллег из HR-отделов других компаний, работающих в той же отрасли. Конкуренции здесь бояться не стоит: удачно порекомендовав коллегам соискателя, всегда можно рассчитывать на аналогичную помощь в поиске сотрудника. Если условия программы изложены на лендинге, им можно делиться в соцсетях.

Еще один метод реферального рекрутинга будет эффективен в том случае, если компании необходимо с нуля набрать целый отдел.

В этом случае HR-менеджеру следует начинать поиск сотрудников с руководителя будущего отдела. Найдя успешного кандидата, можно предложить ему набрать свою команду. Такой ход значительно сократит затраты и повысит эффективность решения поставленной задачи.

Порекомендовать нового человека может и представитель топ-менеджмента организации. Сотрудник, занимающий высокую должность, имеет вес, значимость и хорошие связи в отрасли. Это значит, что он может быть знаком с людьми, которых не знает рекрутер. Также на него всегда можно сослаться при обращении к рекомендованному им же соискателю, что повысит шансы на наем подходящего сотрудника.

Наконец, особенно эффективным в реферальном рекрутинге оказывается использование социальных сетей. Таким способом компании могут найти до 15–20% сотрудников.

HR-менеджер компании N разместил резюме на сайте поиска работы. За неделю пришло 400 откликов на вакансию. После просмотра каждого резюме подходящими оказались 40 человек. С каждым из них было проведено короткое интервью по телефону, в результате осталось 8 кандидатов.

Далее последовало 6 личных собеседований, по итогам был выбран всего один кандидат. Для поиска сотрудника на другую аналогичную вакансию менеджер привлек рефералов. За 3 дня было собрано 6 подходящих предложений. После проведения собеседований оказалось, что четыре человека идеально подходят на предложенную вакансию. Работа HR-менеджера с этими вакансиями ясно демонстрирует, что в некоторых случаях реферальная программа оказывается более эффективной и менее ресурсозатратной.

Что такое направление сотрудника? | ТалантЛифт

Направление сотрудников стало одним из любимых и наиболее продуктивных методов поиска талантов. Реферальная программа для сотрудников — лучший способ улучшить наиболее важные показатели найма, такие как время и стоимость найма, качество найма и удержание сотрудников. Так что же такое «Рекомендация сотрудника» и как это сделать #likeaboss?

➡️ Прежде чем мы углубимся в рекомендации сотрудников, не забудьте загрузить наше Руководство по поиску высококвалифицированных кандидатов на работу.

Определение: Что такое направление сотрудника?

Направление сотрудников — это внутренний метод поиска кандидатов на работу.

По определению направление сотрудников представляет собой структурированную программу t компании и организации, использующие для поиска талантливых людей на , просят своих существующих сотрудников порекомендовать кандидатов из своих существующих сетей.

Взамен компании предлагают своим сотрудникам различные вознаграждения за рекомендации сотрудников .

Важность рекомендации сотрудника

Изменился способ найма. По сравнению с тем, что было всего несколько лет назад, кандидаты теперь имеют гораздо больше возможностей при поиске работы.

Согласно исследованиям и ежедневному опыту каждого рекрутера и специалиста по кадрам, текущий рынок труда 90% управляется кандидатами . Это означает, что вы больше не выбираете таланты. Талант выбирает тебя .

Следовательно, поиск и наем идеальных кандидатов на работу, особенно тех, кто обладает востребованными навыками, стал чрезвычайно трудным, дорогим и трудоемким.

Пытаясь решить эту проблему, многие современные рекрутеры начали вовлекать своих существующих сотрудников в процесс подбора и найма. Программы направления сотрудников вскоре стали одним из любимых и самых продуктивных методов поиска талантов.

Каковы преимущества направления сотрудника?

1. Повышает качество найма

Ваши нынешние сотрудники имеют практический опыт работы с культурой, миссией и видением вашей компании, что означает, что они могут легко рекомендовать кандидатов, которые наилучшим образом соответствуют культуре вашей компании.

Кроме того, это отличный (а иногда и единственный) способ приблизиться к пассивным кандидатам. Поскольку ваши лучшие кандидаты на работу являются пассивными соискателями, контакт с ними может иметь огромное значение для качества найма.

2. Повышает коэффициент удержания сотрудников

Удержание сотрудников тесно связано с качеством найма. Чем выше качество найма, тем лучше удержание сотрудников. Крайне важно нанять лучших специалистов, которые идеально подходят , потому что они, скорее всего, дольше останутся в вашей компании .

Если вы наймете человека, который вам не подходит, он уйдет раньше. Кандидаты, которые приходят из других источников, таких как доски объявлений о трудоустройстве, не знают о вас как о сотруднике столько, сколько кандидаты, которые разговаривают с вашими нынешними сотрудниками.

3. Сокращение времени и затрат на найм

Получение рекомендаций от ваших сотрудников означает, что вы получаете контакты качественных кандидатов прямо на свой почтовый ящик и просто приглашаете их на собеседование. Отказ от поиска и проверки кандидатов сэкономит вам много драгоценного времени .

Поскольку время найма сокращается, стоимость найма также снижается на . Вам нужно меньше человеко-часов, чтобы заполнить вакансию, и это автоматически делает вашу стратегию найма более продуктивной и эффективной .

4. Укрепляет ваш бренд работодателя

Когда ваш сотрудник хочет порекомендовать кого-то на вакансию, он сначала разговаривает с этими кандидатами.

Поскольку соискатели гораздо больше доверяют словам сотрудников, чем словам руководителей или корпоративным брендам, это отличный способ создать стратегию брендинга работодателя вашей компании и кадровый резерв для будущих вакансий.

Инструменты направления сотрудников

Особенности современного программного обеспечения для набора персонала предлагают решения для более упорядоченных и автоматизированных реферальных программ. С помощью подобных инструментов вы можете организовать свои усилия и сделать их гораздо более продуктивными .

Звучит интересно? 🤔 Попробуйте наш инструмент TalentLyft бесплатно (в течение 14 дней, для регистрации не требуется кредитная карта, отмените в любое время)! Как только вы получите бесплатную пробную версию, вы можете сообщить нашей команде о своих потребностях в онлайн-чате . Во время бесплатного пробного периода мы поможем вам настроить победа в реферальной программе для сотрудников ! 🙂 

Синонимы

Направление сотрудников также известно как:

  • Программа направления сотрудников
  • Программы направления сотрудников
  • Программа направления на работу
  • Направление найма
  • 2 Используете ли вы современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, вы упускаете возможность. Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.
    Начать бесплатную пробную версию
    Аналогично этому

    Человеческие ресурсы

    Сбалансированная система показателей

    Поставщик управляемых услуг (MSP)

    Размещение по трудовому праву

    Позитивное действие

    Пассивный поиск работы

    Управление поведенческими рисками

    Поведенческое интервью

    Запрос предложений (RFP)

    Полнотекстовый поиск

    Натыкаясь

    Неструктурированное интервью

    Сопроводительное письмо

    Поиск талантов

    Количественное Я

    Смешанная рабочая сила

    Союз

    Оборот

    Контингент сотрудников

    Снагаджоб

    Добровольные льготы

    Профессиональные требования

    Разнообразие

    Планирование преемственности

    Гибкий счет расходов (FSA)

    Саудовская Аравия

    360-градусная обратная связь

    Возобновить синтаксический анализ

    УЧР

    Отпуск в связи с утратой

    Подробное руководство по получению направления на работу в сфере технологий

    Попасть на собеседование в ведущие технологические компании непросто. Один из лучших способов войти в дверь — получить рекомендацию компании.

    Направление исходит от человека, который уже работает в компании, на которую вы подаете заявку.

    Рекомендации помогут вам войти в компанию.

    Подача резюме с помощью доски объявлений о трудоустройстве является абсолютно верной стратегией.

    Однако такие компании, как Google, ежемесячно обрабатывают 90 200 сотен резюме. Найти кандидатов, которых можно продвигать, а кого отбросить, может быть непросто.

    Это означает, что трудно выделиться, когда вы просто подаете заявку онлайн.

    В отношении рекомендаций важно убедиться, что кто-то из сотрудников компании может поручиться за вас.

    В идеале, это кто-то, кто знает вас или может рассказать о ваших навыках и опыте.

    Полезно даже иметь в компании кого-то, кто может убедиться, что рекрутер отдает приоритет вашему резюме.

    Почти 40% новых сотрудников в ведущих технологических компаниях приходят по рекомендации кого-то другого.

    Даже если соискатель все сделает правильно, направление может склонить чашу весов в вашу пользу.

    Оформить заказ Как получить направление на работу Square, Netflix, Airbnb, Adobe, Uber, Salesforce, LinkedIn, Spotify, Lyft и DropBox.

    Вы можете подумать, что рекомендации сотрудников важны только на начальном этапе собеседования.

    Хорошее направление важно на протяжении всего процесса найма.

    Рекомендации важны как для получения приглашения на начало процесса собеседования, так и для обсуждения предложения.

    В некоторых случаях комитет по найму в крупных технологических компаниях просматривает весь пакет документов кандидата, прежде чем принять решение о приеме на работу. Это включает в себя повторный просмотр их резюме, проверку рефералов и даже просмотр вашего профиля LinkedIn.

    Именно здесь сильный реферал может решить вашу кандидатуру , если есть и другие квалифицированные кандидаты.

    И наоборот, направление не гарантирует интервью! Менеджер по найму по-прежнему должен будет просмотреть ваше резюме и сравнить его с теми, которые приходят с сайта вакансий.

    Почему нынешние технические сотрудники дают рекомендации?

    Во многих крупных компаниях рекомендательные сотрудники получают денежный бонус. Поскольку технические таланты найти очень сложно, компании готовы платить большие деньги, чтобы получить внутреннюю информацию о потенциальных кандидатах.

    Стоит отметить, что не каждая компания имеет платную реферальную программу. Некоторые организации хотят оценивать кандидатов только по достоинству их работы.

    Но по мере того, как рынок найма технических специалистов растет, а рекрутеры борются за привлечение качественных сотрудников, рекомендации сотрудников становятся еще более ценными.

    Кроме того, сотрудники хотят работать с людьми, с которыми они работали раньше! Это упрощает адаптацию и может повысить корпоративную культуру, чтобы в офисе были знакомые лица.

    Найдите кого-нибудь, кто работает в компании

    Лучший способ получить направление — это найти кого-то, кто работает в компании, на которую вы подаете заявление. Взаимная связь стоит больше, чем любой другой реферальный тип, который вы можете получить.

    Это может показаться очевидным, так как личные связи, вероятно, были первым местом, где вы проверили.

    Но хотя на первый взгляд может показаться, что вы не знаете кого-то в конкретной компании, ваша сеть может быть глубже, чем вы думаете!

    Начните с поиска в LinkedIn. Используйте функции расширенного поиска для сортировки по типу подключения, названию компании и многому другому. Постарайтесь найти людей, с которыми вы работали в предыдущих компаниях, были в студенческих клубах или с которыми вы познакомились на сетевых мероприятиях.

    Точно так же вы также можете искать людей, которые, возможно, ранее работали в нужной вам компании. Хотя они не могут порекомендовать вас напрямую, они могут знать кого-то, кто может!

    Alumni Networks for Referrals

    Ваша alma mater — отличное место для продолжения поиска реферала. База данных бывших студентов и их нынешних работодателей вашего университета может помочь вам найти новые способы поиска.

    Обратитесь к своему консультанту по вопросам карьеры или к любому другому лицу, которого вы знали в университете. Они свяжут вас с офисами по трудоустройству и по делам выпускников, чтобы разыскать бывших студентов.

    Университеты хотят помочь своим студентам найти работу. Это помогает им похвастаться показателями трудоустройства и успешными кандидатами, работающими в известных компаниях.

    Вы также можете расширить поиск в LinkedIn, включив в него выпускников вашей школы. Функции расширенного поиска LinkedIn позволяют сортировать по школе, городу или выпускному классу.

    Поделитесь своей историей на LinkedIn

    Разместите большое сообщение на LinkedIn с просьбой к вашей сети помочь с направлением!

    «Я ищу работу в Google в качестве менеджера по продукту. Кто-нибудь в моей сети знает кого-то, кто мог бы порекомендовать меня в Google? Последние 3 года я работал APM в Dropbox и хотел бы перейти на работу в Google».

    Вы будете удивлены тем, насколько люди готовы помочь вам связать вас с кем-то, кто работает в компании.

    Как попросить направление у человека, которого вы не знаете

    Если общение от первого лица не вариант, пришло время попросить рекомендации у людей, которых вы не знаете!

    Технический портал Exponent, посвященный вакансиям, позволяет соискателям связаться с выпускниками Exponent, уже работающими в компаниях, в которые вы подаете заявку.

    Если кто-то из ваших друзей или бывших коллег знает кого-то, кто может вас порекомендовать, постарайтесь облегчить им работу!

    Напишите сообщение, которым они могут поделиться, указав, чего вы хотите, и дополнительную информацию о себе.

    Это может выглядеть так:

    Привет, ИМЯ ДРУГА. Мой друг, ВАШЕ ИМЯ, подает заявку на работу в КОМПАНИИ и пытается получить направление. Если они подходят, как вы думаете, вы могли бы сказать об этом команде по найму? Я прикрепил их резюме и ссылку на их профиль в LinkedIn, чтобы вы могли ознакомиться. Их номер телефона 123-456-7890.

    Максимально упростите для своего друга или знакомого передачу вашей информации кому-либо еще. В этом случае вы указали свою контактную информацию, резюме и краткое описание вашего реферального запроса.

    Самый сложный способ получить направление на новую работу — отправить холодное электронное письмо человеку, которого вы не знаете.

    Это часто называют «холодной рассылкой по электронной почте». Вы обращаетесь напрямую к кому-то, и потенциально очень высок процент отказов.

    Не расстраивайтесь, если вы никогда не получите ответ от людей, которым вы написали холодную электронную почту!

    Убедитесь, что каждое отправляемое вами сообщение персонализировано для человека, на которого вы подаете заявку.

    Если холодное электронное письмо можно использовать для нескольких получателей, пора его переписать! Холодное электронное письмо для направления в технологическую компанию наиболее эффективно, когда в нем упоминаются конкретные детали.

    • Вы ходили в ту же школу, что и человек, которому вы отправляете электронное письмо?
    • Вы работали в той же компании в прошлом?
    • Вы играете в лиге Dungeons and Dragons каждое воскресенье, как человек, к которому вы обращаетесь?
    • Найдите способы сделать вашу электронную почту личной, чтобы она не выглядела как спам

    Подробно опишите, как у вас схожий опыт или общие связи. Расскажите им, почему вы претендуете на работу в той же компании, что и они, и почему вы считаете, что из вас получится исключительный кандидат.

    Вы также можете отправлять холодные электронные письма, если пытаетесь перейти на PM из такой роли, как бизнес-аналитик или UX.

    После отправки этого запроса отправьте еще 10. Скорость ответов на холодные запросы рефералов по электронной почте ошеломляюще низка. Даже если у компании есть реферальная программа для сотрудников, нет никакой гарантии, что человек, которому вы отправляете электронное письмо, вообще знает об i!

    Однако, если вы сможете подключиться через холодную электронную почту с рекомендателем, это сделает ваше собеседование более гладким.

    Получение рекомендаций может показаться сложной задачей. Даже если вы знаете, что отлично подходите для корпоративной культуры, на которую вы положили глаз, у вас может не быть простого способа попасть на собеседование.

    Рекомендации помогают техническим сотрудникам выделиться из толпы в большинстве компаний. Обмен сообщениями с текущими техническими работниками, которые могут вам помочь, может вытолкнуть вас за пределы вашей зоны комфорта.

    Но данные продолжают показывать, что сотрудники, нанятые в крупных технологических компаниях, имеют преимущество, если они уже знают кого-то, кто там работает.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ