Региональная торговая площадка банкротство: ЭТП Региональная Торговая площадка | РегТорг торги по банкротству
ЭТП Региональная Торговая площадка | РегТорг торги по банкротству
Где ознакомиться с агентским договором на услуги агента на торгах?
Агентский договор по торгам по банкротству составляется индивидуально, в зависимости от Вашего запроса, выбранного пакета услуг агентского участия в торгах, а также с учетом требований электронной площадки, на которой будут проходить торги.
Приобретение имущества с торгов через агента регламентируется законом?
Действия агента на торгах абсолютно законны и регулируются соответствующим разделом действующего законодательства: по ст. 1005 ГК РФ, что подтверждают решения судов №А12-10432/12, №А03-16717/2012 и определение Высшего Арбитражного суда №ВАС-12855/13.
Кто платит задаток если участвовать через агента?
Платит принципал (клиент в пользу которого происходит участие торгах) в назначении указывает что оплата за агента.
С кем будут заключать договор?
Заключать ДКП (договор купли продажи) будут с принципалом (клиентом в пользу которого происходит участие торгах и тот, кто будет владельцем приобретаемого имущества)
Как работает услуга ускоренной аккредитации?
Услуга проходит в два этапа.
Первое это подтверждение возможности ускорения отделом аккредитации. Второе это оплата услуги. После оплаты вас вас аккредитовывают на ЭТП.
На чьи реквизиты вносить задаток для участия в торгах при наличии агентского договора?
Если вы заключили агентский договор с нами на сопровождение торгов, задаток на участие в торгах по банкротству вносится на реквизиты, указанные в информации о торгах на электронной торговой площадке. Будьте внимательны при внесении задатка и в заполнении назначения платежа. Следуйте инструкции вашего агента.
Сможет ли агент принять срочное участие в торгах в течении часа?
Да, если оплачен задаток, участие агента на электронных торгах по банкротству возможно в течении одного часа. Для получения более подробной информации свяжитесь с нами по указанному номеру телефона или через форму обратной связи.
Гарантируете ли вы победу?
На данный момент, средняя статистика по выигранным торгам наших клиентов составляет 90%.
Победа зависит от цены которую вы можете дать. Мы даем рекомендации по тактике и цене
Как участвовать в торгах без ЭЦП и регистрации
Оставьте заявку на нашем сайте с номером торгов на которых хотите участвовать.
Выберите удобный для вас тариф сопровождения.
Прикрепите документы необходимые для участия.
Список документов необходимый для участия в торгах на ЭТП:
Список документов необходимый для участия в торгах на ЭТП:
Физическое лицо — Паспорт (все страницы), ИНН, СНИЛ.
Индивидуальный предприниматель — Паспорт, ИНН, СНИЛС, Выписка ЕГРИП (не позднее 30 дней, с печатью или ЭЦП ФНС).
Юридическое лицо — Устав, Выписка ЕГРЮЛ (не позднее 30 дней, с печатью или ЭЦП ФНС), ИНН, Паспорт директора (все страницы), Приказ о назначении.
Электронная Подпись для Торгов по Банкротству — ООО «ПРЦИТ»
На данной странице представлены усиленные квалифицированные электронные подписи (УКЭП) для торговых площадок, на которых проходят торги по банкротству, требующие отдельного/специального расширения OID (OID — объектный идентификатор, определяющий область применения подписи и ее полномочия).
Электронная подпись выпускается от аккредитованного удостоверяющего центра ООО «Айтиком» ( Удостоверяющий центр аккредитован в соответствии с решением Правительственной комиссии, уполномоченной на принятие решения об аккредитации удостоверяющих центров, протокол от 01.07.2021 № 5)
При выборе 2 и более площадок, рассчитывается индивидуальная скидка.
Данные подписи выпускаются только на физических лиц и сотрудников юридических лиц!
Банкрот — «Базовый»? 3600
Площадки, требующие дополнительное расширение (OID)
При выборе любого дополнительного расширения, тариф «Банкрот — Базовый» включён, и не требует дополнительного выбора
ЭЦП для ЭТП «Фабрикант» 4500
ЭЦП для ЭТП «B2B Center» 3600
ЭЦП для ЭТП «Альфалот» 4000
ЭЦП для ЭТП «УралБидИн» 4800
ЭЦП для ЭТП «Газпромбанк» 3600
ЭЦП для ЭТП «Центр реализации» 3600
ЭЦП для ЭТП «Аукционный тендерный центр» 3600
ЭЦП для ЭТП «Электронные системы Поволжья» 3600
ЭЦП для ЭТП «Центр дистанционных торгов» (участник) 6000
ЭЦП для ЭТП «Уральская электронная торговая площадка» 3600
ЭЦП для ЭТП «Региональная торговая площадка» (РЕГТОРГ) 4500
ЭЦП для АЭТП (АИСТ, uTender, ОТП +200 коммерческих торговых площадок) 3600
Дополнительно Вам может потребоваться:
Лицензия на право использования СКЗИ «КриптоПро CSP» версии 4 (1 год) 1400
Лицензия на право использования СКЗИ «КриптоПро CSP» версии 4 (неограниченная) 2700
Встроенная лицензия на право использования СКЗИ «КриптоПро CSP» версии 4 (1 год) 1050
Лицензия на право использования Крипто АРМ 5 Плюс (1 год) 1500
Лицензия на право использования Крипто АРМ 5 Плюс (бессрочная) 2700
Сертифицированный, защищённый носитель 1800
Настройка рабочего места 500
Аккредитация на ЭТП Госзаказа (8 гос площадок по 44 и 223 Ф.
З.)
3000
Аккредитация на одной ЭТП 1000
Ускоренный выпуск сертификата 0
Резервная копия сертификата 0
Итого:
Не нашли подходящий сертификат электронной подписи?
Заполните форму, мы вам перезвоним и подберем подпись!
Региональные продуктовые сети находятся в режиме борьбы или бегства
Люди делают покупки в магазине Wegmans Foods в Фэрфаксе, Вирджиния, 24 февраля 2011 года.
JEWEL SAMAD/AFP/Getty Images
Рената Саго 18 апреля 2019 г.
Люди делают покупки в магазине Wegmans Foods в Фэрфаксе, Вирджиния, 24 февраля 2011 года. JEWEL SAMAD/AFP/Getty Images
Listen NowHTML EMBED:
HTML EMBED СкачатьСупермаркет Publix на юго-востоке Орландо — на первый взгляд стандартный американский продуктовый магазин. Это хорошо освещенное пространство с аптекой, отделом свежих продуктов и более чем дюжиной проходов, вдоль которых аккуратно расставлены полки с хлопьями, напитками и консервами, а также другими товарами из продуктовой тележки.
Но на периферии магазина вы видите кое-что немного другое: сотрудник стоит за стойкой сэндвичей и готовит покупателю горячее блюдо на заказ. Другой регулирует ценник в ближайшем отделе готовых блюд, где представлены горячие крылышки, картофельные дольки и макароны с сыром гауда.
«Вы можете попробовать все, что захотите. Вы можете отведать чего угодно», — сказал менеджер Publix по связям с общественностью и СМИ Дуэйн Стивенс, когда брал меня с собой на экскурсию по этому месту однажды утром в будний день.
Он указал на пекарню, где рабочие катали тележки с тестом и глазурью, готовясь украсить торты. В другом магазине Publix в нескольких минутах езды сотрудники магазина упаковывали суши, скрученные вручную. Мы могли наблюдать за приготовлением еды или, если хотели, сделать заказ онлайн.
По всей стране региональные бакалейные лавки, такие как Publix, предлагают индивидуальные варианты, чтобы выделиться. Это часть их стратегии выживания, поскольку национальные и международные игроки, ориентированные на цены, борются за большую долю рынка продуктовой промышленности. Walmart теперь является крупнейшим бакалейным магазином в стране. Сообщается, что Amazon, которой принадлежит Whole Foods, планирует открыть десятки новых отдельных продуктовых магазинов.
Многие местные бакалейщики испытывают трудности. Материнская компания Winn Dixie, которая управляет примерно 500 магазинами на юге, объявила о банкротстве в прошлом году и закрыла десятки магазинов. В марте компания объявила, что в этом году закроет еще семь магазинов Winn Dixie. Тем не менее, такие клиенты, как Джим Милам из Орландо, продолжают делать покупки в Winn Dixie. Милам, которому за 80, живет на фиксированный доход и получает достаточно денег из своего ежемесячного пособия по социальному обеспечению, чтобы ежемесячно тратить около 80 долларов на продукты. Милам всегда ищет выгодную сделку, а также часто посещает Walmart и Family Dollar.
Но он обнаруживает, что покупает еду у своего соседа Уинн Дикси пару раз в месяц, как он делал последние 50 лет.
— Я живу всего в шести кварталах отсюда, — сказал он. «Если вы входите в Walmart, вам потребуется почти час, чтобы выйти.
Люди входят туда, и у них есть две тележки. Это хорошее место по цене, но не для покупок».
Удобство и инновации были ключевыми причинами, по которым региональные супермаркеты когда-то доминировали на американском продуктовом рынке. Эти магазины объединили в одном месте товары и услуги, которые раньше потребители покупали в разных местах. Piggly Wiggly, один из первых современных супермаркетов, открывшийся в Мемфисе в 1916, впервые внедрила модель самообслуживания.
До этого покупательский опыт был другим.
«Вы должны были подойти к прилавку и поговорить с продавцом, и они вытащили ваши продукты для вас. Вам не могло нравиться идти, трогать и чувствовать то, что вы собирались купить», — сказал историк Бенджамин Дэвисон.
К 1950-м годам продуктовые сети достигли своего пика. Они предлагали такие удобства, как парковка, а их покупательная способность означала более низкие цены. Сегодня удобства недостаточно, поэтому региональным бакалейщикам приходится специализироваться.
Компания Publix, владеющая более чем 1200 магазинами на юге, похоже, успешно ориентируется в неспокойных водах. В 2018 году компания продемонстрировала более высокие продажи и только что выплатила дивиденды своим акционерам. Магазин предлагает онлайн-доставку продуктов через Instacart. Продавцы также помогают покупателям донести продукты до машины.
Дуэйн Стивенс, проработавший в компании 40 лет, сказал, что адаптация предложений магазинов к потребностям общества была еще одной частью подхода Publix.
«У нас есть разные версии наших магазинов с разными размерами. Это не шаблонный подход, который мы используем», — сказал он.
Wegmans, еще один региональный бакалейщик, предлагает уроки кулинарии в магазине и карты рецептов, как в магазине, так и в Интернете. Компания Hy-Vee на Среднем Западе устраивала вечера фондю и приглашала диетологов для общения с клиентами.
«Победители действительно выстраивают более глубокие отношения с клиентами, создавая физические впечатления в магазине, которые невозможно оцифровать», — сказал Рэнди Берт, партнер консалтинговой фирмы AT Kearney.
«Вы видите действительно сильное внимание к покупателю, вы видите внимание к покупательскому опыту, большая часть которого связана с взаимодействием с сотрудниками магазина, и вы видите внимание к действительно инновационным предложениям продуктов питания».
Крупные региональные сети также пытаются найти новые ниши. Publix запускает магазин в Таллахасси и других местах под названием Greenwise, который продает органические продукты. Winn Dixie начала переоборудовать некоторые из своих торговых точек в магазины Fresco Y Mas, чтобы лучше обслуживать латиноамериканских покупателей.
В мире много всего происходит. Несмотря на все это, Marketplace здесь для вас.
Вы полагаетесь на Marketplace, чтобы анализировать события в мире и сообщать вам, как они влияют на вас, основанным на фактах и доступным способом. Мы рассчитываем на вашу финансовую поддержку, чтобы сделать это возможным.
Ваше сегодняшнее пожертвование поддерживает независимую журналистику, на которую вы полагаетесь.
Всего за 5 долларов США в месяц вы можете помочь поддерживать Marketplace, чтобы мы могли сообщать о важных для вас вещах.
RSN компании Sinclair грозит банкротство, ходят слухи о продаже на фоне широкого запуска потоковой передачи
Давление и опасения о банкротстве продолжают нависать над группой.
Даймонд, дочерняя компания Sinclair Broadcast Group Inc., управляющая региональной спортивной сетью компании, обременена долгами в размере 8,65 миллиардов долларов. Что касается линейной стороны, то группа изо всех сил пыталась увеличить доходы на фоне сокращения числа абонентов платного телевидения, в то время как задержки с запуском потокового сервиса привели к многочисленным пересмотрам прогноза на 2022 год.
На фоне всего этого New York Post в этом месяце цитирует источники, близкие к ситуации, в которых говорится, что MLB, НБА и НХЛ должны начать переговоры о выкупе Diamond Sports. Согласно отчету, в отсутствие новых владельцев и инвестиций Diamond может оказаться на грани банкротства.
Отчет последовал за более ранними новостями о том, что Даймонд нанял Liontree Partners LLC и Moelis & Co. для поиска стратегических альтернатив.
Sinclair назвал отчет Post спекуляцией из анонимных источников, заявив, что он продвигает свою инициативу прямого доступа к потребителю, или DTC, под брендом Bally Sports +.
«Мы выполняем наш бизнес-план, и мы рады полному запуску нашего продукта, ориентированного на потребителя, который состоится 26 сентября в преддверии начала регулярных сезонов НБА/НХЛ», — прокомментировал S&P Global Market представитель Sinclair. Интеллект. «Мы пользуемся полной поддержкой со стороны команд, лиг НБА и НХЛ и с нетерпением ждем продолжения нашей работы с ними по преобразованию модели RSN».
Но кредитные и телеграфные аналитики отмечают, что даже после запуска Bally Sports+ финансовые проблемы Diamond нарастали в течение некоторого времени и не будут легко решены даже путем продажи.
«Даймонд собирается объявить себя банкротом в какой-то момент.
Будем надеяться, что это не падение», — сказал Адам Родс, старший аналитик по проблемным долгам в фирме кредитного анализа Reorg.
Прошу совета
По словам Sinclair, в течение последних двух лет компания сотрудничала с Moelis и Liontree, преследуя две цели: укрепление баланса и привлечение стратегических партнеров.
«Предложение об обмене и финансирование было завершено в марте 2022 года, и мы продолжаем работать с этими консультантами для достижения тех же целей», — сказали в компании.
Несмотря на то, что рефинансирование в размере 635 миллионов долларов в марте закрыло некоторые лазейки в ковенантах, которые были в долгах Diamond, Diamond Sports по-прежнему сталкивается с рядом надвигающихся обязательств, по словам Роудса. Он сказал, что Diamond столкнется с более высокими сборами за права и затратами на производство в будущем, продолжающимися выплатами скидок дистрибьюторам за игры, утраченные из-за пандемии, и значительными процентными выплатами в первом и третьем кварталах 2023 года.
0003
«Хотя Diamond, вероятно, будет иметь достаточную ликвидность, чтобы избежать подачи заявления о банкротстве в первом квартале 2023 года, сложные переговоры с дистрибьюторами, значительные процентные платежи и стратегическое обоснование подачи заявки до крупных выплат по спортивным правам могут побудить к такому шагу», — написал Родс в отчет.
Reorg оценивает процентные обязательства Diamond наличными примерно в 212 миллионов долларов в каждом из первого и третьего кварталов. По состоянию на 30 июня Diamond Sports сообщила о ликвидности на сумму около 800 миллионов долларов9.0003
Моэлис и Лайонтри не ответили на запросы о комментариях.
Покажите мне доход
Проблема не только в долгах Diamond, но и в возможности увеличения доходов.
По словам Кагана, группы медиа-исследований в рамках S&P Global Market Intelligence, вся вселенная RSN пережила значительное сокращение числа подписчиков.
По оценкам, общее количество абонентов в 46 сетях может сократиться до 109,2 млн в 2022 году по сравнению с пиковым показателем в 19.1,5 миллиона в 2014 году.
Что касается Diamond, то его RSN так и не вернулись на DISH Network Corp., даже несмотря на то, что в ноябре 2021 года Sinclair заключила соглашение о продлении разрешения на повторную передачу для своих телеканалов. Спортивные сети также потеряли размещение на ряде виртуальных дистрибьюторы многоканальных видеопрограмм и могут столкнуться с трудными переговорами о продлении с Comcast Corp. и DIRECTV, чьи контракты истекают во второй половине 2023 года. Он указал на соглашение о возобновлении перевозки, которое Sinclair и Charter подписали в апреле. «Эта формулировка является продолжением многолетней сделки, а не продлением на несколько лет», — сказал Родс.
Несмотря на то, что Diamond ожидает, что выручка и EBITDA увеличатся после запуска Bally Sports + на своих рынках RSN в США, неясно, сможет ли платформа компенсировать потерянные доходы от линейного распределения, сказал аналитик Kagan Скотт Робсон.
«Платформа DTC, скорее всего, только поможет смягчить потери из-за сокращения числа подписчиков», — сказал Робсон. «Я не думаю, что услуга DTC получит достаточно широкое распространение, чтобы тенденция для RSN пошла в другом направлении, учитывая высокую цену».
Вопросы банкротства и продажи
Робсон сказал, что долговая нагрузка Diamond является большим препятствием для Sinclair, пытающегося продать RSN, поэтому реструктуризация вероятна.
Если Даймонд обратится за защитой от реорганизации, Роудс сказал, что в соответствии с кодексом о банкротстве Даймонд, скорее всего, не будет обязан выплачивать вознаграждение командам до тех пор, пока либо не будет заключен конкретный контракт, либо не будет подтвержден план.
В отсутствие гонораров Даймонда командам лигам, возможно, придется брать кредитные линии, чтобы объединить клубы, сказал Курт Пайрес, руководитель отдела управления спортивными программами и дистрибьюторской компании CAP Sports.
Учитывая эту перспективу, Пирес сказал, что не удивится, если лиги захотят заключить сделку с Даймондом. Имея контроль над правами местных команд, лиги могут искать сделки с Amazon.com Inc. и Apple Inc., которые увеличивают свои спортивные активы. Peacock, совокупный потоковый сервис NBCUniversal Media LLC, также может быть вариантом.
Лиги также могут предлагать свои собственные местные пакеты DTC. Этот вариант может быть особенно важен для НБА, чья текущая национальная сделка с Turner Sports Warner Bros. Discovery Inc. и ESPN Walt Disney Co. истекает в сезоне 2024-25.
Ни одна из трех лиг не ответила на запросы о комментариях.
Когда Sinclair приобрела RSN под брендом FOX у Disney в августе 2019 года за 9,6 миллиарда долларов, Каган подсчитал, что компания заплатила денежный поток, кратный 8,2x. Согласно недавнему отчету Кагана, если предположить, что денежные потоки будут кратны 10x, 8x и 6x по сравнению с расчетными денежными потоками RSN в 2021 году, то текущий портфель Bally Sports будет оцениваться в диапазоне от 9,37 млрд долларов в верхней части до 5,62 млрд долларов в нижней части.
Действия DTC
До сих пор Синклер оставался крайне оптимистичным в отношении перспектив Даймонда.
В августовском отчете о прибылях и убытках президент и главный исполнительный директор Sinclair Крис Рипли сказал, что ранний объем подписки на DTC превзошел ожидания, несмотря на очень небольшой маркетинг, но он не сообщил подробностей. Рипли сказал, что компания предложила семидневную бесплатную пробную версию службы DTC, и 74% тех, кто зарегистрировался на тот момент, превратились в платных клиентов. Цена 19 долларов.0,99 в месяц или 189,99 долларов за годовую подписку.
В соответствии с самым оптимистичным сценарием из заявки, поданной ранее в этом году, Diamond Sports заявила, что если запланированный сервис будет запущен в апреле, к концу 2022 года он может насчитывать до 975 000 подписчиков на стриминг, что принесет 237 миллионов долларов дохода от потокового вещания. Компания заявила, что клиентская база может впоследствии достичь 2,98 миллиона человек и получить 635 миллионов долларов доходов от потоковой передачи в следующем году, согласно заявлению.
Об авторе