При поиске кандидатов, рекрутеры/сорсеры, HR-ы используют множество способов: размещают вакансии в соцсетях и job-порталах, задействуют реферальные программы, переманивают лучших специалистов у конкурентов и т.д.
Обращение в рекрутинговое агентство – один из способов подбора персонала, но вокруг него всегда много домыслов и вопросов. Именно этой теме и посвящена наша сегодняшняя статья.
Как работают рекрутинговые агентства, в каких случаях к ним обращаются работодатели, их преимущества, главные отличия от рекрутинга-inhouse и многое другое – в большом материале от команды Hurma.
Рекрутинговые агентства – это организации, которые занимаются подбором персонала по определенным критериям для работодателя. У этих агентств есть доступ к большому количеству баз данных, из-за чего они могут найти даже самого узкопрофильного специалиста.
Кроме подбора персонала, рекрутинговые агентства также занимаются:
1. Высокая загруженность HR-специалистов
Обязанности HR-ов включают в себя массу других задач, которые тоже нужно выполнять. Поэтому, если в компании нет внутреннего отдела рекрутинга, подбор персонала падает на плечи HR-а. Чтобы разгрузить его, работодатель обращается в агентства рекрутинга.
2. Если нужно найти узкопрофильного специалиста
Агентства рекрутинга обладают широкой базой данных сотрудников и кандидатов с различных отраслей. Даже если нужный вам специалист трудоустроен, агентство все равно сможет предложить ему вакансию и, возможно, переманить его.
3. При массовом подборе
Когда нужно набрать большое количество людей на линейные вакансии, у штатного специалиста может не хватить на это времени и ресурсов. А рекрутинговые агентства помогут быстро закрыть позиции.
4. Когда нужно закрыть вакансию в кратчайшие сроки
В штате агентств рекрутинга работают профессиональные рекрутеры, которые могут взять на себя всю предварительную работу по поиску и отбору кандидатов.
5. Нехватка знаний в области поиска персонала
Опять же, если в компании нет специального рекрутингового отдела, HR-специалист может просто не знать на что обращать внимание при отборе кандидатов, как оценить их резюме и где их вообще нужно искать.
Если брать во внимание рекрутинговые агентства, то там работают профессионалы с определенным багажом знаний. Они знают как искать кандидатов и где, понимают какой специалист подойдет заказчику, а от какого лучше сразу отказаться.
6. Сокращение материальных расходов
Только на первый взгляд кажется, что услуги рекрутинговых агентств обойдутся дороже, чем найти кандидата самостоятельно. Но на самом деле, если посчитать стоимость размещения вакансии, количество затраченного времени на подбор персонала, стоимость доступа к базам данных резюме и т. д, получится все гораздо дороже.
По данным Glassdoor за 2019 год, средняя компания в США тратит около $4000, чтобы нанять нового сотрудника, а на закрытие вакансии уходит до 52 дней.
Более того, владельцы малого бизнеса тратят около 40% времени на задачи, которые не приносят им доход, такие как наем. Поэтому в подобных ситуациях, обратиться в рекрутинговое агентство – оптимальный вариант.
7. Отдых внутренней HR-команды
По статистике, 47% работников, в том числе и HR-ов, во время отпуска, чувствуют стыд за то, что они отдыхают. Из-за этого 54% американских сотрудников взяли только половину отпуска, который был положен им за 12 месяцев.
Эта статистика подтверждает: даже если у вас высококвалифицированные инхаус-рекрутеры, им все равно нужен отдых. Но из-за высокой загруженности они просто не могут пойти в отпуск. Чтобы обеспечить им отдых, можно обратиться в рекрутинговые агентства.
Подбор квалифицированных специалистов – важный этап для любой компании, который может как увеличить доход и производительность компании, так и уменьшить его.
Чтобы понимать нужно ли вам обращаться в рекрутинговые агентства, важно определять их есть преимущества и недостатки.
1. Занимаются поиском квалифицированных кандидатов
76% рекрутеров, считают, что привлечение новых специалистов является задачей №1. Но, чтобы сосредоточиться только на этом, в компании должен быть большой отдел рекрутинга. Агентства, в свою очередь, работают все время над одним процессом и знают, где найти даже самых узкопрофильных специалистов.
2. Работа на результат
Работники рекрутинговых агентств – это фрилансеры или же сотрудники, которые работают без ставки – на процент. Заработок рекрутер получает только в том случае, если он успешно закрыл вакансию заказчика, а это стимулирует к качеству и оперативности в работе.
3. Скорость выполнения
Часто компания-заказчик получает резюме соискателей в первый же день, после подписания договора. Если нужен специалист на более сложную вакансию, первые кандидаты, которые прошли собеседование в агентстве, поступают к работодателю на первой же неделе сотрудничества.
4. Специальные методики отбора сотрудников
Когда работодатель размещает вакансии на job-порталах, в день ему приходит от 50 до 100 откликов. Без помощи специальных методик и программ рассмотреть все отклики трудно.
Рекрутинговые агентства используют в работе действенные и проверенные технологии, благодаря которым оценить кандидатов на этапе отклика гораздо проще.
5. Над поиском работает не один рекрутер, а несколько
Для более эффективного поиска, рекрутеры в агентствах совместно ищут кандидатов, распределяют источники и взаимодействия с ними. Такое решение повышает производительность рекрутеров, скорость поиска и эффективность.
6. Могут найти кандидата на любую специальность
В таких организациях есть несколько отделов с рекрутерами, которые специализируются на подборе персонала различных категорий. Поэтому, шанс найти узкопрофильного специалиста увеличивается в несколько раз.
7. Конкурсный отбор
Отбор кандидатов проходит в несколько этапов. Сначала – это видеоинтервью, потом – собеседование в офисе. На нем рекрутеры оценивают профессионализм человека и его психотип путем тестирования, а также проверяют рекомендательные письма, диплом, запрашивают дополнительную информацию.
После этого результаты тестирования и собеседования сопоставляются, а информация о наиболее подходящих специалистах отправляется к заказчику. В итоге, работодателю не нужно разбираться со всевозможными кандидатами, а только с тем, чей опыт и квалификация подходят компании.
8. Конфиденциальность
Рекрутеры публикуют вакансии на job-порталах от имени агентства. Поэтому, если заказчик не хочет разглашать информацию об открытой вакансии, его пожелания учтут.
Кандидаты получают от рекрутеров агентств информацию, одобренную работодателем. Название компании, её адрес, контактные лица сообщаются специалисту, который прошел все этапы отбора.
1 Выбирают кандидатов не по тем критериям
Некоторые рекрутинговые компании выбирают кандидатов по двум критериям: образование и опыт работы. Но, к сожалению, эти критерии не могут гарантировать, что сотрудник подойдет компании.
Наличие диплома от престижного ВУЗа не означает, что кандидат идеально подойдет. Опыт работы – тоже не гарантия высокой квалификации. Подбирая специалистов таким образом, рекрутеры не учитывают их личностные качества, мотивацию, соответствие корпоративной культуре и не понимают, будут ли они справляться с нагрузкой в работе.
2. Не проверяют кандидатов
Недобросовестные компании рекрутинга не проверяют кандидата перед тем, как порекомендовать его. А проверка рекомендаций о специалисте – одно из главных условий для успешного найма.
3. Нет гарантий успешного закрытия вакансий
К сожалению, у работодателя нет никаких гарантий, что вакансия закроется быстро и в коллектив придет высококвалифицированный сотрудник. Компании рекрутинга работают по предоплате, но это также не дает никаких гарантий.
Сотрудники таких организаций могут долго не предоставлять вам специалистов, опираясь на узкую специфику вакансии. Конечно, если вам так и не найдут специалиста, вы сможете вернуть свои деньги, но проблема с открытой вакансией останется.
4. Компании по подбору персонала не знают специфику вашей компании и корпоративную культуру
Случается так, что агентства не сильно вникают в особенности бизнеса заказчика или не получают достаточное количество информации от работодателя.
В результате они не понимают кого именно нужно искать и какими навыками должен обладать кандидат. Поэтому все предложенные кандидатуры или не подходят заказчику, или не проходят испытательный срок.
Чтобы понимать, когда стоит обращаться в отдел рекрутинга в компании, а когда в агентства, нужно понимать их отличия.
Появляется, когда компания расширяется и становится крупной. Во внутренней HR-команде должен быть как минимум один менеджер по персоналу. В его обязанности входит все – от создания вакансии, отбора и оценки кандидатов до подписания оффера.
Внутренний отдел рекрутинга целесообразно иметь, если на зараплату этих сотрудников уходит меньше средств, чем тратится на привлечение новых специалистов.
Рекрутинг-inhouse считается более эффективным, чем аутсорсинг, только в том случае, если компания большая.
Преимущества внутренней команды рекрутеров:
К аутсорсингу обращаются, если внутренней команды нет или она недостаточно квалифицирована. Основные отличия внешнего и внутреннего рекрутинга заключаются в нескольких факторах.
1. Скорость поиска и отбора кандидатов
Способами поиска внутренняя команда и агентства не сильно отличаются. Для этого используются социальные сети, job-порталы, реферальные программы, базы данных и т.д.
Во внутреннем рекрутинге процесс отбора кандидатов и закрытие вакансий может происходить быстрее, если этим занимается квалифицированный сотрудник.
В агентствах по подбору персонала этот процесс может занимать больше времени, но только если рекрутер неэффективно коммуницирует с заказчиком. Например, не понял специфику бизнеса, не сформировал вместе с работодателями портрет кандидата, не выяснил основные требования к кандидату.
Что касается собеседований, штатная HR-команда команда проводит больше интервью, поскольку ведет набор на все открытые позиции. Компании по подбору персонала наоборот, сначала ищут специалистов на более сложные вакансии.
2. Увольнение сотрудника на испытательном сроке
Если рекрутер компании по подбору персонала предоставил заказчику кандидата, но его уволили во время испытательного срока, тогда ему нужно будет найти замену бесплатно.
Для внешнего рекрутера это не очень приятная процедура, но ему делают скидку. Дело в том, что он не знает процесс построения работы в компании и не может на 100% спрогнозировать прохождение испытательного срока.
Во внутренней HR-команде, если сотрудник не проходит испытательный период, вся ответственность возлагается на рекрутера. Именно он должен был рассмотреть и спрогнозировать все возможные риски.
3. Оплата работы
В рекрутинговых компаниях система оплаты состоит из двух частей – фиксированной и премиальной. Последняя несколько раз превышает фиксированную оплату и зависит от количества закрытых вакансий.
Во внутреннем рекрутинге все происходит по-другому. Иногда специалистам доплачивают бонусы за закрытые вакансии, но в некоторых компаниях и такого нет. Поэтому начинающий рекрутер в компании получает примерно такую же зарплату, как и в агентствах. В некоторых компаниях процент рекрутера = окладу кандидата.
4. Отношение со стороны клиента/руководителя
Если штатный рекрутер долгое время не может закрыть вакансию, руководитель принимает решение обратиться в компанию по подбору персонала. Именно по этой причине, рекрутеры-inhouse часто воспринимают внешних рекрутеров как конкурентов.
5. Поиск IT-специалистов
IT-индустрия с каждым днем развивается и поэтому компании все больше нуждаются в квалифицированных специалистах. Поиском таких специалистов занимаются IT-рекрутеры.
Они могут быть в компании, но если их нет в штате, работодателю приходится обращаться в IT-рекрутинговые агентства. Основное направление работы таких организаций – сфера IT-технологий. Поэтому, их сотрудники задействуют все методы для поиска айтишников:
Такая методика тоже приветствуется работодателями. В этом случае, в компании есть и внутренняя команда для закрытия линейных, несложных вакансий и договор со внешним агентством.
Сотрудникам агентств, как правило, поручают поиск и подбор узкопрофильных специалистов. Рекрутеры-inhouse ищут подходящего кандидата, учитывая особенности бизнеса, работы и коллектива.
Чтобы не попасться на недобросовестных исполнителей, при выборе компании по подбору персонала важно придерживаться нескольких критериев. Поэтому мы подготовили для вас чек-лист по выбору агентства рекрутинга.
Есть три категории организаций:
Только вам решать к кому обращаться за помощью в поиске персонала. Как вы видите, что у инхаус-рекрутеров, что у рекрутинговых агентств есть и недостатки, и преимущества. Поэтому при выборе кого-то одного важно исходить из потребностей компании и того, насколько сложная вакансия.
Рекрутинговые агентства занимаются поиском, оценкой и подбором персонала. Рекрутинговая компания не просто ищет кандидатов на занимаемую должность, а работает с людьми, учитывая их желания и потребности. Это прежде всего ориентированное на результат сотрудничество, в основе которого лежит доверие, открытость и честность.
Рекрутинговые агентства берут на себя ответственность за поиск и подбор персонала. Для успешной работы фирмы необходимо уже на этапе собеседования спрогнозировать какие именно результаты работы будут у конкретного кандидата. И специалисты компании знают как разглядеть его сущность и истинное «лицо» кандидата и могут определить какими «инструментами» пользуется соискатель для достижения своих целей и могут предоставить информацию о том, будет ли ваш потенциальный работник только говорить или действительно брать на себя ответственность, почему он хочет работать именно у вас и ради чего он будет приходить на работу. Рекрутинговая компания может определить стоит ли обучать сотрудника за счет компании и вкладывать в него деньги. Также профессиональные агентства производят эксклюзивный поиск претендентов на позиции высшего уровня менеджмента (руководителей). Эта услуга помогает компаниям найти результативных специалистов для высоких постов, которые обладают уникальными экспертными данными в сфере общего менеджмента или узкоспециализированной сфере.
Рекрутинговая компания работает по следующей схеме.
1. Предварительная консультация.
Вы звоните в рекрутинговое агентство, обговариваете условия сотрудничества и заполняете заявку на подбор необходимых специалистов.
2. Анализ вакантной позиции.
На этом этапе консультант разрабатывает подробное описание вакансии, конкретизирует постановку задачи и подписывает с вами договор, согласно которому рекрутинговое агентство будет подбирать персонал.
3. Реализация проекта.
Рекрутинговые агентства могут использовать различные методы поиска, среди которых отбор из собственной базы данных, выход на конкретных интересующих специалистов, личные контакты и так далее. Отобрав наиболее перспективных специалистов консультант приглашает их на собеседование, где оценивает базовые знания кандидата, его профессиональные навыки, практический опыт, мотивацию и соответствие корпоративной культуре вашей кампании. Также он дает кандидату информацию а вашей компании, ее перспективах и преимуществах.
Далее специалист предоставляет вам на рассмотрение резюме наиболее подходящих кандидатов и организует собеседование с лучшими претендентами. Если необходимо провести тестирование профессиональных навыков кандидатов, рекрутинговое агентство приглашает независимых экспертов.
4.Выбор кандидата.
На этом этапе рекрутинговая компания проводит сравнительный анализ и помогает вам сделать выбор финального кандидата.
5. Сопровождение.
Рекрутинговое Агентство разработает план наиболее эффективной организации адаптации кандидата в вашей компании.
Рекрутинговые агентства предоставляют бесценную информацию о сотрудниках, что позволяет вам значительно экономить время и деньги.
Вам нужны кадры? Наши рекрутеры подберут в Вашу компанию хороших специалистов! Оставьте заявку на сайте или звоните! Более подробная информация на странице Подбор кадров
Отзывов нет.
Написать отзывПолучить работу мечты — сложная задача, особенно на сегодняшнем конкурентном рынке труда, но кадровые агентства могут помочь. Между тем, работодатели часто обращаются в агентства по подбору персонала, чтобы помочь заполнить вакантные должности, поскольку у них просто нет времени в достаточной мере просмотреть все присланные заявки. Но какова роль кадрового агентства и чем они могут вам помочь?
Кадровые агентства — это внешние фирмы, которые подбирают подходящих кандидатов для работодателей. Работодатели поручают им найти кандидатов на вакантные должности в своих организациях, чтобы сэкономить время и деньги и получить доступ к расширенной сети кандидатов, которую не могут охватить прямая реклама и сеть компании. RMS Recruitment и другие кадровые агентства необходимы, потому что найм сотрудников может занять значительное количество времени. Очень важно нанять подходящего человека, а на современном конкурентном рынке труда работодатель может просмотреть сотни заявлений, чтобы найти подходящего кандидата для собеседования.
Не только экономическая эффективность, но и управление и доступ ко всем кандидатам делают его предпочтительным выбором для большинства работодателей. Координаторы по персоналу и найму среди работодателей будут использовать агентство, чтобы получить наилучшую ценность и лучшего кандидата на рынке и, таким образом, получить преимущество над своими конкурентами с превосходным персоналом и эффективностью по затратам. Большинство агентств дают гарантию на трудоустройство кандидата, что означает, что элемент риска в бизнесе по найму людей ограничен, а замена часто предоставляется бесплатно в первые месяцы после трудоустройства кандидата.
Процесс найма
Рекрутинговые компании выиграют от доступа к большому количеству подходящих кандидатов и экспертных навыков агентства по подбору персонала, которое рассматривает сотни кандидатов через сети, рекомендации и онлайн-объявления, которые они получают на объемные тарифы со скидкой с досок объявлений о вакансиях. Рекрутеру намного легче выбирать кандидатов, которые выделяются из толпы, и выбирать кандидатов, особенно подходящих для культуры, личности и нюансов спецификации работы.
Агентство управляет процессом от определения потребности в найме до привлечения кандидата, связываясь с кандидатами и подробно информируя их о роли, чтобы убедиться, что каждый элемент подходит как для кандидата, так и для клиента, организуя и переназначая собеседования, давая отрицательные отзывы. при необходимости обратная связь, которая часто может иметь пагубное влияние на бренд компании, если не делать это деликатно, когда может быть представлена более широкая точка зрения от агентства, занимающегося несколькими компаниями, персонажами и ролями.
Экономия времени и средств означает, что работодатель может выбрать из нескольких подходящих кандидатов, что дает им свободу сосредоточиться на своих бизнес-приоритетах.
RMS Recruitment работает как с кандидатами, так и с клиентами в Лондоне, находя талантливых, трудолюбивых людей на вакантные должности личного помощника и секретаря в уважаемых компаниях.
RMS Recruitment
RMS Recruitment была создана более 17 лет назад, чтобы предоставить альтернативу агентствам по подбору персонала с большим объемом продаж. Мы обладаем более чем 50-летним опытом работы в сфере подбора персонала и управления бизнесом, заработав репутацию одной из самых надежных и профессиональных компаний по подбору персонала в Лондоне. Ключевое отличие заключается в том, чтобы найти подходящего кандидата на долгосрочную перспективу и поддержать работодателя, если нет. Шестимесячная гарантия гарантирует, что консультанты сосредоточатся на точности и честности, что является освежающим изменением как для кандидатов, слушающих спецификацию работы, так и для клиентов, слушающих профиль кандидата.
Развитие бизнеса основывается на рекомендациях, лежащих в основе бизнес-модели. Рекомендация исходит только от счастливых кандидатов и клиентов. RMS предлагает услуги как кандидатам, ищущим работу, так и клиентам, которые хотят нанять подходящего человека. Будь то временная, контрактная или постоянная работа, личная или секретарская работа, основное внимание уделяется выполнению отличной работы.
Для получения любой информации об услугах, предлагаемых RMS Recruitment, вы можете связаться с нашей командой онлайн или позвонить нам напрямую по телефону 020 7518 9170.
Блог
Прием на работу — это тяжелая работа, и для многих предприятий она становится все труднее.
В начале 2020 года 54 % компаний сообщали о нехватке неквалифицированных кандидатов, и, по оценкам, к 2030 году число незаполненных вакансий во всем мире достигнет более 85 миллионов. весь процесс найма значительно упрощается для предприятий любого размера.
Традиционно роль найма является обязанностью работодателя.
Но найм обходится дорого и требует много времени, если оставить его в руках работодателей. В среднем работодатели в США тратят около 4000 долларов, и им требуется около 24 дней, чтобы закрыть нового сотрудника.
Войдите в кадровое агентство.
Кадровые агентства выступают в качестве связующего звена между работодателями и работниками, выполняя задачи по выявлению лучших талантов, проверке кандидатов и представлению лучших кандидатов клиентам.
Хотя есть все типы агентств по трудоустройству, которые имеют сходство с агентствами по трудоустройству, они не являются одним и тем же. Кадровые агентства уделяют особое внимание поиску талантов на постоянные должности, в том числе на руководящие и руководящие должности.
Хотя услуги могут незначительно отличаться от одного агентства к другому, большинство рекрутинговых компаний используют схожий процесс.
Когда ваша компания решила работать с конкретным кадровым агентством, вам сначала нужно прийти к соглашению.
Конечно, вам нужно будет согласиться с условиями оплаты — как правило, с удержанной платой или структурой платы за непредвиденные обстоятельства. Тем не менее, вам также необходимо достичь условий относительно ваших ожиданий от работы.
Некоторые кадровые агентства, например, предлагают гарантийный срок. Это все, но гарантирует, что вы получите большой прокат. Если ваш последний наем не сработает в течение установленного периода, агентство вернется к чертежной доске и продолжит поиск вашего следующего найма.
Затем ваше кадровое агентство встретится с вами, чтобы обсудить ваши потребности в найме. Возможно, вашей компании нужно заполнить несколько вакансий. Возможно, у вас открыта одна важная руководящая должность.
Цель агентства — собрать как можно больше информации, чтобы выявить и привлечь на работу лучших кандидатов. Как правило, вы предоставляете своему агентству четкое описание работы, список требований, список важных навыков и качеств, а также любые другие ключевые критерии.
Затем агентство просматривает свою собственную базу данных и сети в поисках подходящих кандидатов и мобилизует влиятельных лиц для поиска кандидатов в своих уникальных сетях и кругах. Эти рекрутеры умеют работать быстро, сканируя резюме в среднем за шесть секунд.
Имея список потенциальных кандидатов, агентство проверит этих людей и назначит собеседования. В среднем только 2% соискателей доходят до собеседования.
Процесс собеседования состоит из двух частей. Во-первых, агентство организует собеседования кандидатов с их агентством. Это позволит агентству получить лучшее представление о кандидатах и о том, могут ли они быть подходящими для вашей компании (а также о хорошем отзыве агентства).
В ходе этого процесса агентство проинформирует кандидатов о потребностях, культуре и долгосрочном видении вашей компании.
После использования этих собеседований для дальнейшего сужения круга кандидатов ваша компания будет проинформирована о каждом кандидате, и агентство поможет вам в организации окончательных собеседований. 51% рекрутеров сообщают, что необходимо пройти три собеседования, прежде чем сделать предложение кандидату.
Когда вы определите кандидата, которого хотели бы нанять, агентство по подбору персонала может сотрудничать с вами, чтобы обсудить предложение и компенсацию с кандидатом. Сняв переговоры о предложении с вашей тарелки, агентство по подбору персонала сэкономит ваше время и обеспечит, чтобы у кандидата была основная точка контакта на протяжении всего его опыта.
После того, как предложение будет принято, агентство может помочь вашей компании с адаптацией сотрудников — областью, в которой только 12% сотрудников удовлетворены усилиями своих работодателей.
Агентство не только поможет обеим сторонам заполнить необходимые документы для трудоустройства, но и позаботится о том, чтобы ваш новый сотрудник чувствовал себя комфортно и рад присоединиться к вашей команде!
Существует множество причин, по которым вашей компании следует обратиться в кадровое агентство для найма, но есть три особые области, которые выделяются.
Кадровые агентства имеют доступ к более крупным сетям талантов.
В отличие от большинства работодателей, которые имеют доступ только к LinkedIn, рекрутинговые агентства опираются на несколько источников, в том числе на собственные платформы, во многих случаях, чтобы подобрать как можно больше лучших специалистов.
Не говоря уже о том, что они могут мобилизовать отраслевые связи для получения рекомендаций, которые считаются в пять раз более эффективными, чем другие источники найма.
Кадровые агентства тоже не боятся искать лучших кандидатов. Они нередко успешно переманивают лучшие пассивные таланты из других компаний. Многие из этих кандидатов не находятся в среднем поиске, поскольку только 30% мировой рабочей силы активно ищут работу.
К сожалению, когда вы выбираете не того кандидата в процессе найма, идеальный кандидат, которого вы упустили ранее в процессе, уже может быть принят на работу вместе с вашим конкурентом.
Что еще хуже, вы можете даже нанять нечестного кандидата, даже не подозревая об этом. В опросе CareerBuilder работодатели сообщили, что 33% неудачных наймов были связаны с тем, что кандидаты лгали о своей квалификации.
Рекрутинговые агентства нанимают специалистов. Мало того, что у них больше времени для тщательной проверки кандидатов, у них также есть опыт, чтобы лучше выявлять тревожные флажки.
В результате, когда кадровое агентство сдает свои лучшие кадры, вы можете быть уверены, что получите должным образом проверенных кандидатов, которые соответствуют установленным вами критериям.
Когда вы занимаетесь наймом внутри компании, вы можете потерять время и деньги по нескольким направлениям.
Во-первых, время на поиск и проверку кандидатов. Одна вакансия привлекает в среднем 250 резюме. Как владелец бизнеса или руководитель, вполне вероятно, что вы совмещаете более насущные повседневные обязанности и что ваше время лучше проводить в другом месте.
Даже когда вы передаете обязанности по найму другому сотруднику, теперь вы платите этому сотруднику максимальные деньги, чтобы найти следующего сотрудника.
Об авторе