Многие компании хотят сделать инвестиции в Иран после завершения ядерной сделки с Международной 6кой, но Иран считает приоритетным сотрудничество с Азербайджаном.
«Многие компании со всего мира стремятся осуществить инвестиции в Иран после заключения ядерной сделки с Международной 6кой, но Иран считает приоритетным сотрудничество со своими соседями и на 1м месте стоит Азербайджан».
Такими любезными словами президент Ирана Х. Роухани 4 августа 2015 г встретил в г Тегеране главу Минэкономпрома Азербайджана Ш. Мустафаева.
Азербайджан для Ирана — это «ворота на Кавказ», Иран — «дорога в Персидский залив» для Азербайджана, лилась речь президента
Совместные инвестиции в нефтегаз на Каспии будут новой страницей в энергетическом сотрудничестве 2 стран.
Довольный теплой встречей Ш. Мустафаев поведал о благотворном влиянии завершения ядерных переговоров Ирана на региональное сотрудничество и стабильность.
После снятия санкций с Ирана, Азербайджан рассчитывает укрепить тороговые отношения с иранцами в энергетической, торговой, транспортной, нефтехимической, банковской и сельскохозяйственной отраслях промышленности.
Так и поговорили.
4 августа 2015 г Ш.Мустафаев встретился с главой Миннефти Ирана Б. Зангене.
Ш. Мустафаев непринужденно предложил Ирану использовать инфраструктуру Азербайджана для транспортировки своей нефти и газа в Европу.
По-соседски он предложил Ирану поучаствовать и в проекте строительства магистрального газопровода (МГП) TANAP — Трансанатолийский газопровод,строительство которого было обозначено 17 марта 2015 г,
Правда время для приглашения к сотрудничеству по МГП TANAP выбрано неудачно.
4 августа 2015 г на МГП Баку-Тбилиси-Эрзурум, по которому доставляется газ с месторождения ШахДениз, на стороне Posof, где МГП принадлежит Botas. прогремел взрыв, уже 3й за последнее время в Турции.
Тем не менее, путь в Европу через Азербайджан и Турцию для иранского газа — самый короткий.
Иран намерен реализовать несколько проектов для будущих поставок газа в европейские страны, в тч строительство новых МГП и развитие газотранспортной инфраструктуры в Иране.
Эти проекты позволят Ирану вывести на полку добычи все фазы месторождения Южный Парс, также планируется запустить ряд новых месторождений как на территории Ирана, так и в сотрудничестве с соседними странами.
Общий показатель добычи газа в Иране при этом к 2018 г будет доведен до 1 млрд м3 /сутки газа.
Сейчас крупнейшим покупателем газа из Ирана является Турция.
В 2014 г Турция импортировала около 10 млрд м3 газа из Ирана.
Планируется также начать поставлять газ из Ирана в соседний Ирак.
Ведутся переговоры и о поставках газа в Оман, Кувейт и ОАЭ.
Договоренность о поставках 30 млн м3/день газа иранского газа в Оман была достигнута в ходе визита в эту страну президента Х.Роухани в марте 2013 г.
С представителями европейских стран Иран пока не вел переговоров. Но власти европейских стран не раз заявляли, что заинтересованы в поставках иранского газа.
Предполагаемый объем поставок газа из Ирана в страны Европы может составить до 30 млрд м3/год газа.
Так Иран вполне может полностью закрыть потребность газа в Европе.
Главный маршрут для поставок иранского газа в Европу пройдет через территорию Турции.
В связи с этим, уже сейчас идет подготовка к реализации проектов по увеличению объема газовых поставок в Турцию.
На компрессорной станции (КС) в г Тебризе будут установлены новые электродвигатели, которые позволят создать инфраструктуру, необходимую для 2-кратного роста объема поставок иранского газа в Турцию.
Однако в последнее время цены на газ начали серьезно снижаться, поэтому снижается и рентабельность его поставок в Европу.
Власти Ирана неловко стали заявлять о том, что экспорт газа в Европу не совсем приоритетен, хотя остается привлекательным в политическом и экономическом плане.
В их словах проскальзывает нешуточная обида на Турцию, которая немножко передергивает в отношениях с ними.
Обещая компенсировать высокими ценами на иранский газ строительство Ираном МГП в Турцию, ныне турецкие власти как бы забыли об этом и требуют рыночных цен на импортируемый из Ирана газ.
Доверчивый Иран, построив МГП в Турцию, вынужден соглашаться.
Эдакий экономический шантаж на межправительственном уровне.
Вам шантажисты нравятся?
Газовый экспорт в европейские страны не попал в список приоритетов Ирана из-за высоких затрат на прокладку МГП для поставок газа в Европу.
Власти Ирана по-восточному обходительно заявляют о том, что будут использовать имеющиеся возможности, в тч уже проложенные МГП, а также потенциал других производителей газа в регионе, дабы снизить расходы на будущие поставки газа в Европу.
Однако пропускной мощности МГП TANAP, которая составит 16 млрд м3/год газа, не хватит для допуска туда еще и иранского газа.
Боливар не выдержит двоих, говаривал герой рассказа О’Генри. Это как раз тот случай.
А война в этом регионе затянется, как минимум лет на 5, поэтому инвесторы в этот взрывоопасный регион не пойдут.
Так что старушка Европа только мечтать может о иранском газе и опять вынуждена использовать Газпром, как надежного поставщика газа.
А спасибо за это нужно сказать своим союзникам в США.
Будет Иран поставлять газа в Европу через Турцию и Азербайджан?
РЕНТАБЕЛЬНЫЙ, -ая, -ое; -лен, -льна. Оправдывающий расходы, не убыточный, доходный. Рентабельное предприятие, хозяйство. II сущ. рентабельность, -и, ж.
Системное управление рентабельностью банка как фактор его конкурентоспособности
…пы и основные элементы системы управления рентабельностью банка в конкурентной среде, а также подчеркивается необходимость применения системного подхода к управлению рентабельностью на всех уровнях ба…
Экономика производства. Себестоимость, прибыль, рентабельность
…и, расчета важнейших показателей деятельности предприятий – выручки от реализации продукции, прибыли и рентабельности производства. Излагаются сущность и методы анализа соотношения затраты – объем – п…
Экономика производства
…ономика производства», связанные с расчетом и анализом показателей использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности, экономической эффек…
Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью
…исле в контексте ценностно-ориентированного менеджмента (VBM). Приведены методики анализа прибыли и рентабельности. Книга предназначена для специалистов, принимающих решения в области управления фин…
Экономика производства
…та производственной программы, коэффициентов использования основных фондов и оборотных средств, трудовых ресурсов, себестоимости, прибыли, рентабельности).
Особое внимание обращается на расчет показат…Форум CFIN.RU: Самый рентабельный …
… средствах остается что то около 13 000 $, вот и выходит что такой вид бизнеса не рентабельный.
ЧТО ТАКОЕ BTL | PeppeR BTL Studio
ЧТО ТАКОЕ btl … • переключение спроса на более рентабельный …
Что такое ОМС? — «ШколаЖизни.ру …
Что такое ОМС? … Что касается вклада, то рентабельный тот, который приносит …
Что такое ИКЕА, ИКЕА Екатеринбург …
Что такое ИКЕА. ikea является одной из самых … подход — инновационный и рентабельный …
Рентабельный бизнес!
Рентабельный бизнес! — на бизнес . .. кофейню — это означает, что … В маркетинге есть такое …
Что такое коэффициент извлечения …
Что такое коэффициент извлечения нефти (КИН)? … Но экономически рентабельный КИН (т.е. реальный …
Что такое галотерапия?
… красоты, поскольку это очень рентабельный … Что такое органическая косметика, как она …
Фьючерс CME Eurodollar, евродоллар, CME …
… мира, представляет собой ценный, рентабельный … Форекс: Общие положения Forex • Что такое Forex …
Супер рентабельный бизнес …
Продам супер- рентабельный бизнес Тщательно … заведении100шт.=3000т.р.а что такое 100шт.(для …
В школе вас учат множеству правил.
То же верно и в языке, как и в математике. Долгое время меня учили, что нельзя начинать предложение с «но» или «потому что» и никогда не следует заканчивать предложение предлогом, но это тоже не совсем так. Просто легче, когда есть жесткое и быстрое правило, которому нужно следовать. Учитывая все это, нужно ли использовать дефис для слова «рентабельно»?
Ну, это зависит. Я знаю. Вероятно, это не тот ответ, на который вы рассчитывали. (Видите этот пример окончания предложения предлогом?) Определить, следует ли переносить термин через дефис, это то же самое, что решить, нужен ли вам дефис в хедз-ап . Это зависит от того, как вы его используете.
Когда два слова используются вместе как составное прилагательное, они должны быть написаны через дефис.
Во всех трех приведенных выше примерах сразу после термина следует существительное. Это работает так же, как вы могли бы описать быстрая машина , желтая рубашка или керамическая миска . Хотя это может по-прежнему функционировать как прилагательное, «рентабельный» не пишется через дефис, если сразу за ним не следует существительное.
Вы обнаружите, что одни и те же правила применимы к аналогичным ситуациям с другими составными прилагательными.
Но это не всегда относится к каждому составному прилагательному. И на самом деле нет никакой реальной рифмы или причины, по которой дефис следует использовать в одних случаях, а не в других. Спасибо за это, боги английской грамматики.
К счастью, если уж на то пошло, решение немного яснее в случае экономичности и экономичности. Нам просто нужно помнить, насколько мощными могут быть дефисы. Неправильное их использование может привести к совершенно разным интерпретациям того, что вы пытаетесь сказать.
Теги: прилагательные, советы по грамматике, пунктуация
Эффективность затрат — это экономия денег за счет изменения продукта или процесса, чтобы он работал лучше. Это делается для улучшения результатов организации за счет снижения затрат на закупки и повышения эффективности по всем направлениям.
Хотя экономическая эффективность не является главной целью бизнеса, она является очень важной частью бизнес-стратегии. Возможность снизить затраты и увеличить прибыль за счет повышения эффективности процессов является ключом к ценности, которую закупки предлагают организациям.
Хотите узнать, как 9 реальных компаний добились большей экономической эффективности?
Эффективность затрат — невероятно популярный термин и стратегия, используемые в организациях по всему миру, но его часто путают с аналогичным термином: рентабельность. И то, и другое — «деловые модные словечки», часто используемые руководителями высшего звена и менеджерами, когда они говорят об эффективности своих организаций и команд.
Некоторые ошибочно принимают эти идеи за одно и то же, однако между ними есть фундаментальное различие. Взгляните на определения эффективного и действенного от Dictionary.com:
Эффективный (прил.) – Достаточный для достижения цели; получение намеченного или ожидаемого результата.
Эффективный (прил.) – Выполнение или функционирование наилучшим образом с наименьшими потерями времени и усилий.
Эффективность с точки зрения затрат — это скорее выполнение задачи вообще, тогда как эффективность затрат — это выполнение задачи с наименьшими потерями и с оптимальным использованием ресурсов.
У Питера Друкера есть цитата, помогающая легко запомнить разницу: «Быть эффективным — значит делать правильные вещи, а быть эффективным — значит делать все правильно».
Цель большинства организаций — повысить рентабельность. Но как сделать это эффективно и масштабно? Существует множество способов добиться экономической эффективности, но один из самых быстрых способов увидеть рентабельность инвестиций — это использовать технологические инновации.
Использование такого решения, как Procure-to-Pay (P2P) от JAGGAER, предоставляет данные и аналитику в режиме реального времени, предоставляя вам информацию, необходимую для экономии денег и повышения эффективности.
Первый шаг к достижению экономической эффективности — начать управлять своими расходами и сокращать их. Для этого вам нужна видимость всех ваших расходов и данных о затратах. Наличие платформы, которая выступает в качестве «единого источника достоверной информации» для данных о ваших расходах, предлагая автоматические рекомендации для стратегических действий на основе искусственного интеллекта, является мощным инструментом.
Получение такой видимости и прозрачности — очень важный шаг. Без него вы всегда будете играть в догонялки, принимая реактивные решения, а не проактивные, никогда не получая четкого контроля над своими расходами. В конце концов, вы не можете управлять тем, что не измеряете.
Одна вещь, которая может убить ваши усилия по повышению эффективности затрат, это люди в вашей организации, покупающие вне контракта. Этот тип нестандартных расходов может привести к ухудшению отношений с поставщиками, отсутствию видимости и ненужным затратам, связанным с ручной обработкой, даже если купленный товар был «дешевле».
Часто люди не лезут из кожи вон, чтобы покупать вне контракта; они просто не понимают процесса или думают, что могут получить более выгодную сделку. С помощью решения для электронных закупок, которое является частью пакета P2P, эта проблема решена.
Крайне важно иметь систему для выявления и пресечения необдуманных расходов. Вы должны быть спокойны, зная, что ваша организация в полной мере использует преимущества автоматизированной обработки, оплаты по договорным ценам и развития отношений с поставщиками, оставаясь на контракте.
Устаревшие процессы выставления счетов и расчетов с поставщиками могут занимать много времени, быть дорогостоящими и приводить к большому количеству ошибок, что отрицательно скажется на эффективности затрат. Вместо этого воспользуйтесь автоматизированной, бесконтактной и настраиваемой системой выставления счетов.
Вы сможете настроить рабочие процессы и правила для многостороннего сопоставления, чтобы начать «управление по исключениям», а не вручную обрабатывать каждый счет.
«В нашем старом процессе нам приходилось вводить счет-фактуру с нуля и обрабатывать его на всем пути от почтового отделения до архива. Благодаря бесконтактной обработке счетов JAGGAER мы можем выполнить тот же процесс примерно за минуту», — отметил помощник директора службы закупок Университета Вирджинии.
JAGGAER Invoicing предоставляет организациям мощную и интуитивно понятную систему отчетности. Вы получите глубокое понимание процессов, открывая двери для максимизации денежного потока и возможностей скидок. Готовые отчеты и анализ позволяют получать данные о поставщиках, сопоставлении счетов и допустимых отклонениях, а также досрочных платежах и скидках.
Эти данные позволят вашей команде по работе с кредиторской задолженностью стать информационным центром вашей организации и повысить ее стратегическую ценность.
Если вы хотите повысить итоговую прибыль, одновременно сократив потери времени и оптимизировав процессы, тогда стремление к эффективности затрат для вас. Когда у вас есть представление о ваших затратах и данных о расходах, вам будет легче обеспечить соблюдение требований, улучшить процесс принятия решений и выявить области вашего бизнеса, которые требуют внимания.
JAGGAER P2P Suite дает вам полную картину всего вашего спектра от закупки до оплаты, предоставляя информацию, необходимую для принятия своевременных и эффективных решений.
Об авторе