Режим работы на предприятии образец: Приказ о режиме работы организации. Бланк и образец 2022-2023 года

Режим работы на предприятии образец: Приказ о режиме работы организации. Бланк и образец 2022-2023 года

Смешанный режим работы в трудовом договоре \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

• Главная
• Правовые ресурсы
• Подборки материалов
• Смешанный режим работы в трудовом договоре

Подборка наиболее важных документов по запросу Смешанный режим работы в трудовом договоре (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

• Рабочее время:
• 0504421 образец заполнения
• 22 апреля
• 24 часовая рабочая неделя
• 36 часовая рабочая неделя
• 39 часовая рабочая неделя
• Ещё…

• Трудовой договор:
• Аванс в трудовом договоре
• Адрес рабочего места
• Аннулирование трудового договора
• Антикоррупционная оговорка в трудовом договоре
• Антикоррупционное соглашение
• Ещё…

Формы документов: Смешанный режим работы в трудовом договоре

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Смешанный режим работы в трудовом договоре

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Хотели как лучше, а получились новые правила дистанционной работы
(Белицкая И. Я., Коршунова Т.Ю.)
(«Трудовое право в России и за рубежом», 2021, NN 3, 4)Третий случай совсем неприменим к работникам, выполняющим трудовую функцию дистанционно или при смешанном режиме дистанционной работы, поскольку работник, отправленный работать из дома на 6 месяцев (да еще в условиях чрезвычайного положения!) или работающий из дома только часть дней в неделю, едва ли будет куда-либо переезжать. Для постоянных дистанционных работников такая проблема вообще не стоит, так как одним из признаков дистанционной работы является работа вне коллектива, при которой работник сам определяет свое рабочее время. Соответственно, используя информационно-телекоммуникационные сети, в том числе сеть Интернет, и сети связи общего пользования, работник передаст результаты своей работы работодателю, даже если при этом он будет находиться в другом часовом поясе.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Как контролировать дистанционного работника?
(Каблучков А. )
(«Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2020, N 10)Режим дистанционной работы стал выходом для многих работодателей в период пандемии коронавируса. Но при массовом переходе на удаленку у работодателей возникла проблема контроля за своими работниками. А у тех, кто сохранил данный режим работы для сотрудников в целях экономии на ресурсах компании и по другим причинам, вопросы соблюдения правил внутреннего трудового распорядка стали наиболее острыми. Поддерживать дисциплину труда помогут правильные формулировки трудового договора, которые приводим в статье, а также рекомендации эксперта.

Нормативные акты: Смешанный режим работы в трудовом договоре

Образец правил внутреннего распорядка предприятия 2022

Правила внутреннего трудового распорядка (расшифровка ПВТР) — это обязательный локальный нормативный акт организации, содержащий полную информацию о том, как организована работа коллектива, на каких принципах строятся взаимоотношения с работниками.

Содержание

Каждой организации, в соответствии с требованиями трудового законодательства, необходимо иметь несколько внутренних нормативных актов, которые регулируют общий порядок в каком-то одном направлении. В бухгалтерии — это учетная политика, в кадрах — это правила внутреннего трудового распорядка организации (ПВТР).

Кому необходимы ПВТР

Документ должны иметь все работодатели, независимо от их формы и статуса (да, ИП тоже нужно), по статье 189 ТК РФ, ПВТР — это обязательный документ. Микропредприятиям разрешено обойтись без отдельного документа, но тогда все правила они обязаны вместить в трудовые договоры с работниками. Эти условия трудовых договоров являются существенными и изменяются с предварительным уведомлением.

Поскольку под регулирование подпадает сразу множество вопросов, фактически охватывающих весь цикл жизни предприятия, правила внутреннего распорядка — это объемный документ. Составить его работодателю придется самостоятельно, желательно в самом начале деятельности, поскольку правила внутреннего трудового распорядка утверждаются уже перед приемом на работу первых сотрудников. И это один из первых документов, который требуют трудовые инспекторы при проверке. При необходимости документ подлежит изменению.

Типовые правила

Законодатели позаботились о работодателях и утвердили правила составления ПВТР Постановлением Госкомтруда СССР № 213 от 20.07.1984 (утратило силу), то есть еще в Советском Союзе и более 30 лет назад. Очевидно, что использовать эти правила в современных условиях практически невозможно. Теоретически их разрешено взять за основу, так как общие принципы подхода к этому вопросу не зависят от времени. Сейчас то, что такое правила внутреннего трудового распорядка и какие вопросы они регламентируют, регулирует ТК РФ и отраслевые НПА. Каждая компания самостоятельно выбирает, как сформулировать этот важный документ с учетом специфики своей работы, пожеланий собственников и мнения профсоюза работников. ПВТР обязательно должны согласовываться с профсоюзным комитетом, и это согласование оформляется протоколом и выносится на титульный лист локального нормативного акта.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как составить правила внутреннего трудового распорядка. Используйте эти инструкции бесплатно.

Для чтения получите доступ в КонсультантПлюс (бесплатно на 2 дня)

Какие разделы необходимы

По сути внутренний нормативный акт отдельно взятой фирмы практически дублирует в миниатюре большой Трудовой кодекс целой страны. Внутренний регламент включает следующие разделы, тесно перекликающиеся со статьями ТК:

• порядок приема на работу сотрудников;
• порядок увольнения сотрудников;
• режим работы и время отдыха;
• основные права и обязанности работодателя;
• основные права и обязанности работников;
• ответственность работодателя;
• ответственность работников;
• порядок оплаты труда;
• меры поощрения и меры взыскания;
• другие вопросы регулирования трудовых отношений (можно прописать в документе требования к внешнему виду работников, так называемый дресс-код, включая ограничения по использованию личных телефонов в служебное время, и т. п.).

Если работодатель забудет и не включит в ПВТР какой-либо важный раздел, который регулирует тот же раздел в ТК РФ, то при проверке Государственной инспекцией труда этот факт приведет к оформлению предписания, поскольку это нарушение. Следовательно, при формировании документа нельзя упускать ни одной из основополагающих статей ТК РФ, правда, и переписывать в эти правила половину кодекса дословно тоже не стоит. Важно помнить главное: ни одно из требований внутреннего распорядка организации или ИП не должно ухудшать положение работников, по сравнению с нормами, установленными российским законодательством. В этом случае работает статья 8 ТК РФ, которая попросту аннулирует такие требования.

Что не должно включаться

Прежде чем перейти к составлению правил, необходимо вспомнить о том, что включают в правила внутреннего распорядка предприятия. В первую очередь, этот локальный акт содержит в себе общие условия работы в конкретной фирме и общие требования ее руководства к сотрудникам, поскольку статьей 21 ТК РФ прямо предусмотрено, что каждый трудоустроенный гражданин обязан соблюдать дисциплину и ПВТР предприятия, на котором он работает. Соответственно, и правила будут общего характера, применимые абсолютно к каждому сотруднику: от уборщицы до начальников подразделений. Все персональные требования в нем исключены. Это значит, что все должностные обязанности, требования к рабочим местам и особенностям функционирования отдельных лиц должны прописываться в других документах, к которым, в частности, относятся трудовые договоры, должностные инструкции и прочие соглашения. В ПВТР таким требованиям места нет.

Процедуры принятия и согласования

Во-первых, следует получить одобрение от профсоюза (если он имеется), поскольку его участие в этом вопросе обязательно. И затем указать данные протокола профсоюзного заседания.

Вот так выглядит образец приказа об утверждении правил внутреннего трудового распорядка:

Всех уже работающих сотрудников знакомят с новым документом под подпись: для фиксации ознакомления используют специальный реестр или журнал ознакомления. Важно в дальнейшем выдавать правила для внимательного изучения новым работникам при их устройстве на работу. Они должны подтвердить, что прочли и поняли документ, поставив подпись в журнале ознакомления. Статья 68 ТК РФ регламентирует сделать это еще до заключения трудового договора и издания приказа о приеме на работу.

Содержание разделов

ПВТР — это очень объемный документ, он учитывает все действующие требования законодательства. Некоторые его пункты охватывают общие нормы, а некоторые конкретизируют. Разберем подробнее, как выглядит этот акт и что следует не забыть в каждом из его разделов. Титульный лист содержит полное наименование организации и его сокращенный вариант, на нем должна стоять виза руководителя об утверждении документа с датой. Такой порядок определен статьей 190 ТК РФ. Дальше идет раздел общих сведений, в котором кратко раскрывается концепция всего акта.

Пример, как оформляются правила распорядка организации на титульном листе:

Далее идут остальные разделы, которые составитель расставляет в произвольном порядке. В каждом из них следует учесть специфические нюансы работы организации.

Удаленная работа

Если в организации ранее не практиковался удаленный (дистанционный) режим работы, но в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции и принятыми ограничительными мерами его пришлось ввести, необходимы изменения в ПВТР. В них учитывают режим работы вне основного рабочего места и уточняют обязанности сотрудников.

Обновить правила необходимо сразу же после принятия решения о переводе сотрудников на удаленку. Если этого не сделать, привлекут к ответственности по КоАП РФ.

Изменения при переходе на электронные трудовые книжки

После перехода на электронные трудовые книжки в 2020 году новые особенности приема на работу и увольнения и перечень документов, предоставляемых при трудоустройстве, необходимо учесть в новой версии ПВТР. Чтобы утвердить правила внутреннего трудового распорядка с электронной трудовой, издается отдельный приказ по организации о внесении необходимых изменений. В нем прописывают необходимость выполнения требований законодательства о формировании сведений о деятельности работников в электронном виде и подготовке к сдаче отчетности СЗВ-ТД по установленному графику.

Приказом назначают лиц, ответственных за эту работу, и определяют, какие действия и в каком порядке им необходимо произвести.

В правилах учитывают возможность ведения бумажной книжки (если работник ранее письменно заявил об этом) или предоставления сведений в электронной форме в соответствии со ст. 66.1 ТК РФ. Для новых работников прописывают обязательное формирование электронной базы данных. Выглядят новые пункты так:

На всех Работников, проработавших свыше 5 (пяти) дней, ведутся трудовые книжки в установленном порядке (ст. 66 ТК РФ), за исключением случаев, если на Работника не ведется трудовая книжка в соответствии с ТК РФ.

Работодатель формирует в электронном виде основную информацию о трудовой деятельности и стаже каждого Работника (далее — сведения о деятельности) и предоставляет ее в порядке, установленном законодательством Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования, для хранения в информационных ресурсах Пенсионного фонда РФ.

В сведения о деятельности включается информация:

• о работнике;
• месте его работы;
• его трудовой функции;
• переводах работника на другую постоянную работу;
• об увольнении работника с указанием основания и причины прекращения трудового договора;
• другая информация, предусмотренная ТК РФ, иным федеральным законом.

Формирование сведений о деятельности лиц, впервые поступающих на работу после установленного федеральным законом срока, осуществляется в соответствии с ТК РФ, трудовые книжки на указанных лиц не оформляются.

Из перечня документов, которые обязан предоставить соискатель при трудоустройстве, исключают бумажную трудовую книжку и СНИЛС, который ранее законодатели перевели в электронный формат.

Дисциплинарные меры

Чтобы избежать ненужных споров с работниками, в правила внутреннего трудового распорядка включите полный перечень нарушений дисциплины на рабочем месте, которые, по нормам статьи 81 ТК РФ, приводят к увольнению (прогулы, нетрезвое состояние в рабочее время, хулиганство и т. п.).

Нельзя прописывать дисциплинарные меры, не предусмотренные ТК РФ. Разрешено применять к провинившимся сотрудникам:

• замечание;
• выговор;
• увольнение.

Допускается конкретизировать нормы по нарушениям дисциплины, не раскрытые в кодексе: привести как аргумент позицию Верховного Суда, изложенную в п. 49 Постановления Пленума ВС РФ № 2 от 17.03.2004, где в качестве грубого нарушения со стороны руководителя судьи привели неисполнение им своих обязанностей, в связи с чем произошло причинение вреда здоровью работников или нанесен имущественный ущерб компании. Разрешается прописать дополнительные наказания, например, в виде лишения премии, дополнительно к замечанию и выговору.

Рабочее время

В разделе «Рабочее время» следует подробно расписать режим труда и отдыха на предприятии, включая продолжительность рабочего дня, недели и даже перерывов на обед.

Для работников с нормальной продолжительностью рабочего времени устанавливается следующий режим рабочего времени:

• пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями — субботой и воскресеньем;
• продолжительность ежедневной работы составляет 8 часов;
• время начала работы — 9. 00, время окончания работы — 18.00;
• перерыв для отдыха и питания продолжительностью один час — с 13.00 до 14.00. Этот перерыв не включается в рабочее время и не оплачивается.

В этом же разделе надо привести все выходные и праздники в соответствии с производственным календарем, который утверждает правительство. Если фирма работает по особому графику в рамках норм ТК РФ, это необходимо подробно расписать в этом разделе.

Гарантии и компенсации

Разрешается указывать индивидуальные особенности и в других разделах. Например, в разделе «Гарантии и компенсации» приводят конкретный размер компенсации за задержку заработной платы, которую обязан выплатить работодатель в соответствии со статьей 236 ТК РФ. Если этот размер окажется выше общеустановленного, это вызовет вопросы контролирующих органов. Платить меньше МРОТ нельзя, даже если записать это в локальный нормативный акт.

Срок действия и внесение изменений

Установленного законом срока действия правил внутреннего распорядка нет, организация вправе установить его самостоятельно. Если по его истечении никаких значимых изменений в жизни организации и в ТК РФ не произойдет, продлить действие локального акта приказом руководителя.

Но бывает, что внести изменения необходимо, если:

• произошли изменения в законе, например, повышающие уровень гарантий работникам, — в этом случае правила распорядка организации необходимо привести в соответствие с законом;
• изменения произошли в организации, скажем, существенно изменились условия труда, обновилась структура организации.

Тогда правила внутреннего распорядка необходимо пересмотреть. Процедура корректировки аналогична процедуре принятия нового документа (требуется мнение профсоюзов, приказ руководства и ознакомление работников с обновленным документом). Поэтому следует начать процедуру заблаговременно. И не забыть внести коррективы в условия трудовых договоров, так как ПВТР являются их существенным условием. Происходит это в порядке статьи 74 ТК РФ с уведомлением работников за 2 месяца.

Главное — не забывать составителям этого нормативного акта, что чем больше подробностей содержит внутренний распорядок, тем меньше спорных вопросов и разногласий возникнет в будущем как с трудовым коллективом, так и с контролирующими органами.

---

Вам в помощь образцы, бланки для скачивания

Скачать образец правил внутреннего трудового распорядка 2022 года для ООО

Скачать образец правил внутреннего трудового распорядка 2022 года для ИП

Скачать образец распорядка рабочего дня на производстве на 2022 год

Скачать образец правил внутреннего трудового распорядка в новой редакции 2022 для сменного графика

Скачать образец ПВТР 2022 со всеми изменениями в ТК РФ для организаций

Скачать образец правил внутреннего трудового распорядка с изменениями на 2022 год для ненормированного графика

Архитектор предприятия Должностные инструкции и вопросы для собеседования

Главная » Описание работы » Архитектор предприятия

Что делает корпоративный архитектор?

Архитекторы предприятий отвечают за проектирование и создание компьютерных сетей и систем передачи данных. Эти сети и системы различаются по размеру и обслуживанию в зависимости от потребностей организации и должны быть эффективными и безопасными. Архитекторы предприятия сотрудничают с другими, чтобы определить сильные и слабые стороны и области улучшения сетевой системы. Они работают во множестве отраслей, включая здравоохранение, строительство, финансы и технологии.

Вы ищете работу?

Просмотрите полный список
вакансий

от zengig и подайте заявку онлайн. Чтобы изучить диапазоны зарплат в зависимости от местного рынка, посетите наш дочерний сайт zengig.com.

Данные о зарплате архитектора предприятия

Средняя зарплата архитектора предприятия в США:

$150 900

Архитектор предприятия Должностные инструкции

Пример 1

Архитектор предприятия отвечает за определение общекорпоративной архитектуры, планирование и руководство крупномасштабными усилиями по интеграции, а также за установление стандартов и руководящих принципов технологической среды. Эта позиция играет неотъемлемую роль в построении целостного представления и дорожной карты.

Обязанности

• Сотрудничество с бизнес- и технологическими группами для обеспечения соответствия предлагаемых технических решений общим целям компании
• Убедитесь, что бизнес-группы и технологические группы поддерживают друг друга и направляют друг друга для удовлетворения потребностей миссии и видения компании
• Сотрудничайте с ИТ-специалистами, инженерами и руководителями для документирования текущего состояния архитектуры, разработки моделей возможностей предметной области, тепловых карт, оценок зрелости, оценок работоспособности и технических планов развития
• Участие в разработке, управлении и совершенствовании моделей бизнес-возможностей для реализации долгосрочной дорожной карты
• Предоставление информации для определения масштаба стратегических инициатив с использованием дорожных карт, тепловых карт возможностей и т. д., чтобы обеспечить наглядность воздействий, зависимостей, дублирования и возможностей для улучшения
• Участвовать в процессе проверки архитектуры путем создания контрольных списков проверки, проверки архитектурных артефактов и предоставления конкретных рекомендаций по согласованию архитектуры на предприятии
• Определение, передача и документирование архитектурных шаблонов, стандартов и технологий
• Анализ бизнес-контекста предприятия (например, тенденций и бизнес-стратегии) ​​и изменение требований в других точках зрения на архитектуру для определения «будущего» состояния архитектуры решения
• Применение архитектурных и инженерных концепций для разработки решений, отвечающих эксплуатационным требованиям, таким как масштабируемость, ремонтопригодность, безопасность, надежность, расширяемость, гибкость, доступность и управляемость
• Исследуйте, внедряйте и стимулируйте внедрение шаблонов проектирования в масштабах предприятия и предоставляйте передовой опыт проектирования и разработки решений
• Поощряйте и поддерживайте хорошие отношения с коллегами, чтобы соответствовать ожидаемому уровню обслуживания клиентов
• Другие обязанности и ответственность могут быть возложены на временную или постоянную основу по мере необходимости

Образование и опыт работы

• Требуется степень бакалавра в области информационных систем управления, компьютерных наук, инженерии, телекоммуникаций или в смежных областях
• Степень магистра в области информационных систем управления, компьютерных наук или в смежных областях предпочтительнее
• Сертификация TOGAF предпочтительнее
• Требуется не менее 5 лет опыта работы в области ИТ-архитектуры или технического руководства
• Не менее 3 лет опыта работы в области проектирования и архитектуры технологических решений приветствуется
• Желателен опыт работы в сложной ИТ-среде не менее 10 лет

Знания, навыки и умения

• Быстро осваивает новые знания и навыки постоянно, способность «мыслить масштабно»
• Способность понимать долгосрочные и краткосрочные перспективы ситуаций
• Способность оценивать финансовые последствия отдельных альтернатив архитектуры решения (сценарное планирование)
• Возможность определения нескольких вариантов решения бизнес-задач
• Способность быстро разбираться в функциях и возможностях новых технологий
• Знание всех аспектов архитектуры предприятия, планирования и постановки целей на высоком и детальном уровнях
• Способность реализовывать техническую стратегию и проектные решения, соответствующие этой стратегии
• Способность самостоятельно, быстро и полностью решать проблемы и четко сообщать о них ИТ-руководству и персоналу
• Способность бросить вызов общепринятым представлениям о технологическом обновлении и шумихе
• Сильные лидерские качества и навыки ведения переговоров с деловыми и техническими группами
• Отличные устные и письменные коммуникативные навыки
• Сильные навыки управления проектами и организации
• Продемонстрированная способность достигать консенсуса между многими заинтересованными сторонами
• Способность мириться с двусмысленностью и готовность делать принципиальные ставки на новые технологии
• Способность устанавливать, внедрять и обеспечивать соблюдение соответствующих ИТ-стандартов для удовлетворения бизнес-требований
• Установленные навыки проектирования систем
• Должен уметь проявлять инициативу и работать без непосредственного надзора
• Должен уметь работать в команде
• Должен быть в состоянии работать рано утром, ночью и в выходные дни по мере необходимости

Пример 2

Нам нужна твердая технологическая хватка в сочетании со способностью разрабатывать, формулировать и эффективно формулировать нашу технологическую стратегию и видение. Необходимы хорошие социальные и коммуникативные навыки. Тем не менее, вам нужно иметь тактичность и способность влиять совместно, не создавая ненужных трений. Это сложная роль, но у вас будут полномочия и организационная поддержка, чтобы помочь нам усовершенствовать нашу практику и нашу технологическую экосистему.

Обязанности

• Участие и помощь в разработке стратегического видения предприятия путем интеграции решений ИТ-архитектуры, сложных шаблонов проектирования, технической стратегии и планов развития
• Разрабатывает планы архитектуры компании и анализирует стоимость и осуществимость системных запросов, обеспечивая при этом соответствие планирования стратегическим потребностям компании
• Совместная разработка комплексных решений, поддерживающих нашу бизнес-модель
• Создание и представление технической информации для оказания влияния и понимания бизнеса, а также технических ролей в организации
• Ведущие архитекторы решений для предоставления эффективных консультаций по сложным проектам, включая оценку соответствия назначению и техническую оценку
• Обновление и сопровождение ключевых результатов архитектуры предприятия.
• Архитектурное лидерство в решении межпрограммных и межпроектных вопросов.

Квалификация

• Степень бакалавра или эквивалентный опыт работы
• Опыт работы от 15 лет, желательно в нескольких ИТ-дисциплинах, опыт разработки программного обеспечения, управления базами данных и/или проектирования, а также некоторый опыт работы в качестве архитектора решений. Также необходимо концептуальное или фундаментальное понимание:
• электронная коммерция
• Данные и аналитика
• Общие принципы безопасности
• Сетевые технологии/Инфраструктура/Облако
• ITAM, ITIL, Бережливое производство
• Интернет/облако
• Архитектурные шаблоны и проектирование
• В идеале опыт работы с облачными технологиями, особенно Google Cloud желателен

Пример 3

Архитектор предприятия управляет средними и крупными усилиями по разработке решений, создавая и направляя решения, поддерживающие архитектуры, которые поддерживают бизнес и технологическую стратегию.

Обязанности

• Выполнение всех обязанностей в соответствии с компетенциями BECU, соответствием, нормативными требованиями и требованиями защиты информации
• Разрабатывать и поддерживать всеобъемлющий технический план услуг команды, создавая варианты решений, которые согласовывают технологические услуги с задачами, целями и задачами бизнес-спонсора с учетом как технических, так и нетехнических последствий и компромиссов
• Разрабатывать и поддерживать технологическую карту для закрепленной области, сотрудничая с деловыми и технологическими партнерами, чтобы гарантировать, что дорожная карта создает ценность для бизнеса с технически обоснованными решениями и поиском возможностей для применения технических инноваций к потребностям клиентов
• Поддерживать архитектурные стандарты, процессы и ограничения в организации
• Предоставляет рекомендации и технические знания группам по разработке решений в различных дисциплинах и проектах. Эффективно формулировать ценность архитектуры и технологий
• Создание чертежей, которые определяют разработку и внедрение бизнес-решений в рамках небольшого набора проектов, предоставление указаний техническим группам во время реализации проекта и обеспечение поддержки технологий внедрения и планов развития бизнеса
• Сотрудничать с усилиями поддержки производства для решения краткосрочных архитектурных проблем и устранения задолженности по архитектурному проекту
• Обеспечение финансового и технологического анализа технологий и бизнес-лидеров в разных группах для преодоления барьеров и улучшения понимания стандартов корпоративных услуг и архитектуры
• Проверка и рекомендация выбора сторонних программных платформ по мере необходимости
• Отслеживайте отраслевой технологический ландшафт, чтобы отслеживать разработку доступных решений и выявлять возможности для адаптации архитектуры решений группы. Мониторинг ландшафта бизнес-возможностей для выявления возможностей для повышения долгосрочной ценности бизнеса
• Выполнение дополнительных обязанностей по назначению

Квалификация

• Степень бакалавра в области информационной безопасности, компьютерных наук или в смежных областях или эквивалентный опыт работы. Предпочтительна ученая степень
• Минимум 5 лет опыта проектирования и внедрения технологических архитектур, включая опыт управления поставкой сложных технологических решений
• Сертификация по принципам LEAN, Agile/Scrum или ITIL с опытом внедрения одной из этих практик приветствуется.
• Требуется обширное знание технологий и возможностей поставщиков, а также опыт их внедрения в новую и существующую крупную инфраструктуру/системы
• Требуется опыт работы в крупных организациях и способность развивать прочные отношения во всей организации
• Требуется знание архитектуры хостинга современных технологических сервисов, безопасности и управления рисками, таких как IAM, контроль доступа, мониторинг, IaaS/PaaS/SaaS и контейнеры
• Желательно знание инфраструктуры и стеков решений Microsoft, работающих в локальной, облачной и гибридной средах хостинга
• Требуется способность доносить технически сложные концепции до широкой аудитории
• Требуются отличные организаторские навыки, навыки решения проблем и ведения переговоров
• Предпочтительны сильные навыки фасилитации и презентации
• Профессиональные устные и письменные навыки, необходимые для эффективного общения и обслуживания клиентов требуется
• Требуется полный рабочий день с дополнительными часами по мере необходимости

Примеры вопросов для собеседования

• Какой у вас предыдущий опыт работы в области корпоративной архитектуры?
• Вам когда-нибудь приходилось работать вместе с архитекторами решений?
• Какой у вас был опыт управления данными на прошлых должностях?
• Насколько хорошо вы знакомы с архитектурой безопасности?
• Комфортно ли вам работать в тесном контакте с заинтересованными сторонами и членами исполнительной команды высокого уровня?
• Что бы вы считали незаменимыми инструментами в вашем положении?
• Какой у вас опыт анализа воздействия рисков?
• Можете ли вы описать какие-либо новые технологические достижения в этой области, которые кажутся вам привлекательными?
• Какой у вас опыт работы со средой миграции в облако?

Предпринимательство – предприятия по размеру бизнеса

Этот показатель измеряется как количество занятых в производственном секторе. Предприятие определяется как юридическое лицо, имеющее право самостоятельно вести бизнес, например заключать договоры, владеть имуществом, нести обязательства и открывать банковские счета. Предприятие может быть корпорацией, квазикорпорацией, некоммерческой организацией или предприятием без образования юридического лица. Предприятия можно классифицировать по разным категориям в зависимости от их размера; для этого могут использоваться различные критерии, но наиболее распространенным является число занятых. На малых и средних предприятиях (МСП) работает менее 250 человек. МСП далее подразделяются на микропредприятия (менее 10 работников), малые предприятия (от 10 до 49работников), средние предприятия (от 50 до 249 работников). На крупных предприятиях работает 250 и более человек.

Последняя публикация

Публикация Взгляд на предпринимательство (2017 г.)

Индикаторы

• сотрудников по размеру бизнеса
• Предприятия по размеру бизнеса
• Самозанятые с наемными работниками
• Самозанятые без наемных работников
• Индивидуальный предприниматель с высшим образованием
• Самостоятельная занятость по видам деятельности
• Открытие бизнеса
• Ведение бизнеса
• изобретателей
• Молодые самозанятые

Показать:

• Диаграмма
• карта
• Стол

• полноэкранный режим
• поделиться

• скачать

  • Только выбранные данные (. csv)
  • Полные данные индикатора (.csv)

• Моя доска объявлений

  • Добавить это представление
  • Перейти к пинборду

Определение

Предприятия по размеру бизнеса

Этот показатель измеряется как количество занятых в производственном секторе. Предприятие определяется как юридическое лицо, имеющее право самостоятельно вести бизнес, например заключать договоры, владеть имуществом, нести обязательства и открывать банковские счета. Предприятие может быть корпорацией, квазикорпорацией, некоммерческой организацией или предприятием без образования юридического лица. Предприятия можно классифицировать по разным категориям в зависимости от их размера; для этого могут использоваться различные критерии, но наиболее распространенным является число занятых. На малых и средних предприятиях (МСП) работает менее 250 человек. МСП далее подразделяются на микропредприятия (менее 10 работников), малые предприятия (от 10 до 49работников), средние предприятия (от 50 до 249 работников). На крупных предприятиях работает 250 и более человек.

Citation

Укажите этот показатель следующим образом:

ОЭСР (2023 г.), Предприятия по размеру бизнеса (индикатор). doi: 10.1787/31d5eeaf-en

Исходная база данных

Структурная бизнес-статистика ISIC Rev. 4Database Структурная и демографическая бизнес-статистика

Хранилище данныхБаза данных OECD.Stat

Дополнительные показатели, относящиеся к предпринимательству

Уровень занятостиПоказатель

ВВП за отработанный часПоказатель

Экспорт по размеру бизнесаПоказатель

Неравенство доходовПоказатель

Другие публикации, связанные с предпринимательством

Публикация «Устранение гендерного разрыва» (2012 г.