Россельхозбанк кто владелец: Government of Russia | Land Portal

Россельхозбанк кто владелец: Government of Russia | Land Portal

Брокер ВТБ начал уведомлять владельцев иностранных акций о переводе в РСХБ и «Альфу»

  • Финансы
  • Инвестиции
Фото Артема Геодакяна / ТАСС

Клиентов брокера ВТБ, владеющих иностранными акциями, начали переводить на брокерское обслуживание в Россельхозбанк и Альфа-банк.

Это обусловлено западными санкциями, под которые попал брокер

Клиенты «ВТБ Мои инвестиции», на счетах которых есть иностранные акции, начали получать уведомления о переводе на обслуживание в брокерские подразделения Россельхозбанка и Альфа-банка. Forbes ознакомился с такими уведомлениями, полученными клиентами брокера ВТБ. Также пользователи начали делиться текстами писем с уведомлениями на профильных форумах (такие письма, в частности, публиковали пользователи vc.ru и smart-lab).

Закончили чтение тут

«Россельхозбанк готов поддержать розничных инвесторов и принять их на брокерское обслуживание в сложившейся ситуации. Всем перешедшим клиентам в течении пяти дней будут предоставлены подробные инструкции по дальнейшим действиям. Новые клиенты смогут получить доступ после заключения договора о брокерском обслуживании в любом из 1396 офисов Россельхозбанка», — сообщила пресс-служба РСХБ.

«Мы всегда готовы помочь клиентам сохранить их иностранные ценные бумаги, чтобы они могли торговать ими на биржах. Мы не единственный брокер, который готов сейчас поддержать клиентов», — ответила пресс-служба Альфа-банка. В ВТБ отказались от комментариев.

По словам одного из клиентов «ВТБ Мои инвестиции», в отделении банка ему сказали, что он будет автоматически переведен на брокерское обслуживание либо в РСХБ, либо в Альфа-банк. «Третьего не дано», — добавили там. 

Материал по теме

Из-за санкций SDN, которые американские власти ввели против крупных российских банков и их структур 24 февраля, брокерские подразделения ВТБ, банка «Открытие» и Совкомбанка оказались лишены возможности совершать транзакции в долларах и любые сделки с иностранными контрагентами. Это сделало для их клиентов торговлю иностранными бумагами невозможной.

 

Накануне ВТБ начал уведомлять клиентов, что будет осуществлять реестровый перевод портфелей клиентов, в которых есть иностранные ценные бумаги, к сторонним брокерам, против которых не введены санкции. Перевод будет осуществляться без комиссий. При этом по российским бумагам брокер ВТБ продолжит обслуживать клиентов самостоятельно. Клиент «ВТБ Мои инвестиции» может отказаться от перевода. Однако если иностранные бумаги не будут переведены другому брокеру, то они могут быть заморожены на неопределенный срок иностранным депозитарием. При этом, если иностранные бумаги находятся на индивидуальном инвестиционном счете (ИИС), то к другому брокеру переведут весь портфель, включая бумаги российских эмитентов. Процесс переноса инвестпортфеля может занять до нескольких недель. «Ваш новый брокер постарается сохранить условия тарифа, который у вас сейчас в брокере ВТБ», — указано в письме клиенту. Если клиент брокера ВТБ самостоятельно уже подал поручение на перевод активов другому брокеру, то в случае, если оно еще не исполнено, то перевод будет отменен.

«Открытие» также планирует переводить клиентов другому брокеру — небольшой компании «Инвестиционная палата» из Воронежа, писал Frank Media. Совкомбанк опубликовал у себя на сайте уведомление, в котором предупредил, что иностранные ценные бумаги нужно вывести с брокерского счета до 23 марта — уже 25 марта выпуски ценных бумаг иностранных эмитентов будут заблокированы на счете Совкомбанка, а вывод бумаг из-под блокировки станет возможен «только после снятия санкционных ограничений».

  • Михаил Кузнецов

    Автор

  • Анастасия Скрынникова

    Редакция Forbes

#ВТБ #банки

Рассылка Forbes

Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

это государственный банк или коммерческий?

После вступления во власть корректировки в 2014 г. актуальным остался вопрос — Россельхозбанк государственный или коммерческий? Из-за упразднения неких форм владения подобных ОАО, ЗАО и т. д., название любого предприятия решается на собрании. По этой причине вопрос, кому принадлежит Россельхозбанк, по сей день остается  наболевшим.

Действительные формы собственности

С внесением преобразований в Гражданский кодекс Российской Федерации, теперь четко можно определить кто владелец по определению.

На сегодняшний день существует всего две формы собственности:

  1. ПАО – публичное акционерное общество. К их числу причисляют структуры, акции которых находятся в свободном доступе на фондовом рынке.
  2. НАО – непубличные акционерные общества – в этом случае организацией не предусмотрено расположение ценных бумаг, коммерческого значения на рынке.

Форма собственности имеет определение самим предприятием, подобные вопросы решают между собой на заседании правления собственники ценных бумаг и учредители Россельхозбанка России, ими принимается решение по внедрению нового устава компании. После чего бумаги можно подавать в органы, осуществляющие контроль за такими действиями.

В процессе происходит смена печати, переименовываются счета, которые существуют на текущий момент. После передачи бумаг государственное банковское учреждение переименовывается, то есть приходит к новому названию.

Конкретных целей по срокам, за которые необходимо переоформить указанные документы государством, не предусмотрено. Но мешкать в этом вопросе мы не советуем,  в дальнейшем из-за этого могут возникнуть неприятности с контрагентами.

Россельхозбанк относится к государственному банку с господдержкой

Кому принадлежит Россельхозбанк?

Контрольный пакет акций Россельхозбанка на 100% принадлежит государству, их акций нет на рынке. Банком не предусмотрено формы состояния ПАО, она просто исключена.

Россельхозбанк имеет наименование АО, значит должны быть акционеры. Акционерами Россельхозбанка являются:

Правление Россельхозбанка предоставляет список услуг, финансированных РФ в разные способы – это выдача субсидий и обеспечение кредитования МСБ и крупному бизнесу.

Кто есть главный  учредитель – это конечно государственный банк, так как его основной пакет акций не находится в свободном доступе, то эта структура не может иметь название НАО.

Кто управляет РСХБ? Собственники банка

Александр Николаевич Ткачёв

ОАО Россельхозбанк – это государственное учреждение, им в полной мере владеет в лице Росимущества.

Владельцы, как и собственники в этой структуре отсутствуют. Руководство взял на себя министр сельского хозяйства А. Ткачев.

Россельхозбанк не частный и потому хозяин в его правлении не предусмотрен. Все вопросы по деятельности банка разбираются на сборах акционеров, которые устраиваются каждый год.

Контроль и управление за работой исполнительных органов производит Наблюдательный Совет Россельхозбанка, его члены выбираются из числа акционеров и впоследствии руководят банком, во главе стоит председатель правления. Ему предстоит решение целей поставленных акционерами и советом.

Главный бухгалтер выступает своего рода гарантом за ведение текущего бухгалтерского учета и налогообложения. Им предоставляются подтвержденные виды отчетной документации в финансовом учреждении. И находится в непосредственном подчинении Председателя Правления Россельхозбанком.

Является ли государственным банком – да, в полной мере. Россельхозбанк полностью принадлежит государству.

С момента введения Госпрограммы по развитию сельского хозяйства (стартовавшая в 2008 году) объемы по кредитам, выданным ОАО Россельхозбанком, возросли в значительной степени.

Причем часть банка на общем рынке кредитования сезонных полевых работ на 2013 год составила 74% от общей суммы.

По итогам на 2015 год по всей территории РФ размещены 76 филиалов Россельхозбанка.

Профиль

Россельхозбанк

Россельхозбанк (РусАг) входит в ТОП-5 банков России и является одним из ведущих финансовых институтов, оказывающих кредитную поддержку отечественному агробизнесу.

РусАг играет ключевую роль в реализации национальных программ поддержки отечественного АПК, в том числе Государственной программы развития АПК.

Роль Банка в области развития основана на его хорошем знании российского агропромышленного комплекса. Он предлагает диверсифицированный ассортимент продукции, предназначенный для удовлетворения спроса целевого сегмента рынка и соответствия его широкому региональному охвату. Банк также участвует в других государственных программах устойчивого развития, ориентированных на социальные аспекты.

Сегодня сеть РусАг из 66 филиалов и более 14 тысяч точек доступа покрывает более 80% территории Российской Федерации и 100% сельской местности страны. Банк занимает третье место среди крупнейших банковских POS-сетей в России. Местное присутствие RusAg дает значительное маркетинговое преимущество и доступ к региональной клиентской базе.

Россельхозбанк предоставляет банковские услуги по всей стране более чем 6 миллионам клиентов. Политика Банка заключается в том, чтобы сделать весь спектр банковских услуг доступным для своих клиентов как в городской, так и в сельской местности.

Валовой кредитный портфель РусАг за 9 месяцев 2021 года составил 84,3 млрд рублей (+2,8%) и составил 3,055 трлн рублей. Корпоративные кредиты (включая кредиты клиентам, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток) выросли на 25,8 млрд руб. (+1,1%) по сравнению с концом 2020 г. и составили 2,433 трлн руб. Кредиты физическим лицам составляют 58,5 млрд рублей (+10,4%) до 621,9 млрд рублей.

Депозиты и средства клиентов за 9 месяцев 2021 года выросли на 139 млрд рублей (+4,9%) и составили 3,001 трлн рублей. Средства корпоративных клиентов составили 1,560 трлн руб., увеличившись на 40 млрд руб. (+2,6%). Вклады физических лиц и счета клиентов выросли на 9 руб.9 млрд (+7,4%) с конца 2020 г. и составил 1,441 трлн руб.

Доля средств клиентов в совокупных обязательствах Банка составила 82,5%. Отношение кредита к депозиту (LTD) составляло 102% по состоянию на 30 сентября 2021 года.

За 9 месяцев 2021 г. активы РусАг составили 3,886 трлн руб. (+1,7%, или 66,6 млрд руб.).

Чистый процентный доход за три квартала 2021 года составил 70,7 млрд рублей, что на 22,5% больше, чем годом ранее (57,7 млрд рублей). Чистый комиссионный доход увеличился на 45% и составил 22,4 млрд рублей по сравнению с 15,5 млрд рублей за 9 месяцев 2019 года.М 2020. Чистая процентная маржа составила 2,5%. Отношение затрат к доходам (операционные расходы, разделенные на чистую операционную прибыль (до вычета резерва на кредитные убытки)) по состоянию на 30 сентября 2021 г. составляло 55%.

За 9 месяцев 2020 года РусАг получила чистую прибыль в размере 14,1 млрд рублей по сравнению с 9,9 млрд рублей за аналогичный период 2020 года.

Собственный капитал Банка (по МСФО) на 30 сентября 2021 года составил 247,7 млрд рублей, увеличившись за 9 месяцев 2021 года на 5,5%. Коэффициент достаточности капитала (Н1.0) (по требованиям Банка России) составил 14,9.6% на 1 октября 2021 года.

Россельхозбанк входит в десятку крупнейших банков Российской Федерации и занимает 270-е место среди 1000 крупнейших банков мира по размеру капитала 1-го уровня по данным журнала «Банкир» за июль 2021 года.

  • Награды и признания

Источник: Финансовая отчетность по МСФО на 30 сентября 2021 г.

Встреча с Председателем Правления Россельхозбанка Борисом Листовым • Президент России

Президент России Владимир Путин: Г-н Листов, в этом году банк отмечает свое 20-летие.

Еще раз мои наилучшие пожелания Вам и все сотрудники банка.

Что касается ключевых показателей эффективности, Россельхозбанк входит в топ-5 по размеру кредитного портфеля. Как вы оцениваете работу учреждения? Какие задачи вы считаете приоритетными? И, конечно же, итоги первого полугодия.

Борис Листов, Председатель Правления Россельхозбанка: Позвольте представить вам работу банка. Прежде всего, я хотел бы поблагодарить вас за эту встречу.

Этот год для банка особенный; мы отметили свое 20-летие. Банк продемонстрировал значительный рост за эти два десятилетия, и он рос вместе с отраслью. Сельское хозяйство стало не просто эффективный бизнес, а двигатель национальной экономики.

Я хотел бы поблагодарить вас лично, господин Президент, а также Федеральное Собрание Российской Федерации, правительству и Министерству сельского хозяйства за их системную своевременные решения, способствовавшие развитию агропромышленного комплекса, в том числе развитие Россельхозбанка.

Создан Россельхозбанк 20 Несколько лет назад по вашему приказу, г -н президент, 15 марта 2000 года.

Владимир Путин: Я подписал исполнительный приказ в качестве исполняющего обязанности президента.

Борис Листов: Точно. А первые транзакции были совершены в июне 2000 года, так что можно сказать, что юбилей уже состоялся.

Сегодня Россельхозбанк работает на 82 русском языке регионы. Региональная сеть, третья по величине, насчитывает 1357 филиалов. У банка 7 миллионов клиентов, как физических, так и юридических лиц. Интересный факт: правительство инвестирует 459миллиардов рублей в банке, а банк, в свою очередь, оказывает поддержку отечественному сельскому хозяйству на 9,4 трлн. рублей. В настоящее время в банке работает 32 000 человек.

В настоящее время Россельхозбанк входит в пятерку крупнейших российских банков и системообразующий банк национальной экономики. Занимает пятое место по капиталу (511 млрд руб.) и в размере привлеченных средств и частного кредитования. Он занимает четвертое место ипотечного и корпоративного кредитования.

Самое главное, Россельхозбанк — абсолютный лидер в финансировании агропромышленного комплекса. В 2019 г., мы профинансировали проекты на общую сумму  в размере 1,3 трлн руб.

Работа банка является неотъемлемой частью выполнения задач национального уровня, в первую очередь, развитие агропромышленного комплекса и сельской местности.

Банк является активным участником следующих государственных программ: развитие, регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продуктов питания; комплексное развитие сельских территорий; федеральный проект «Экспорт сельскохозяйственной продукции»; малое и среднее предпринимательство и поддержка частных предпринимателей национальный проект и национальный проект «Жилье и городская среда».

Владимир Путин:  Есть ипотечный портфель растет?

Борис Листов: Это растет, особенно ипотека на сельское жилье. я собирался упомянуть об этом позже в моем отчете.

Это особенно интересный слайд, который указывает на то, что Россельхозбанк инвестиции проявляются не только в цифрах, но и в конкретных ощутимых результатах в национальном масштабе. Каждые два килограмма свинины и говядины, каждое два литра молока и каждое третье яйцо — это продукция предприятий, созданных на средства Россельхозбанка. За последние 20 лет мы поддержал более 5200 инвестиционных проектов. В некоторых секторах, таких как теплица овощеводство, мы являемся основным кредитором — другими словами, мы фактически формировать и продвигать развитие этих сельскохозяйственных секторов.

Подводя итоги 2019 года, прежде всего, хотелось бы отметить, что в настоящее время каждый третий рубль кредита, выданного агропромышленному Комплекс поступает от Россельхозбанка. В 2019 году Россельхозбанк обеспечил 22 процента больше средств, чем в 2018 году, на поддержку экспорта сельскохозяйственной продукции. Сумма льготных кредитов увеличилась на 20 процентов, а сумма кредитов жителям сельских территорий увеличилась на 13 процентов.

Одной из важнейших сфер является сезонная работа, где банк имеет всегда был явным лидером. В 2019 г., мы профинансировали 381 млрд руб. на сезонную работу или 72% рынка. В нескольких регионах, точнее в 11 мы единственный кредитный банк выдающий кредиты на сезонные работы.

В этом году мы расширили наши кредитные операции, поддерживая устойчивый темпы кредитования, чтобы в российских хозяйствах было все необходимое, а народное хозяйство могло ускорить свое возрождение.

Далее я хотел бы сообщить о нашей работе в первых восьми месяцев 2020 года. Для начала я хотел бы сказать, что фермерские кредиты значительно вырос. Выдача льготных кредитов аграриям увеличилась на 47 процентов, кредиты на сезонные работы выросли на 35 процентов, а в целом кредитование агропромышленного комплекса увеличилось на 29 процентов.процент. В то же время наш индивидуальный кредит портфель вырос всего на 8 процентов, но мы ожидаем, что он увеличится примерно на 20 процентов. процентов в этом году по сравнению с показателями 2019 года.

Мы считаем, что одним из наших приоритетов является обеспечение максимальной эффективности государственных инвестиций в банк. Эти средства позволяют нам привлекать дополнительные деньги на рынке с помощью банковского мультипликатора, чтобы мы можем ежегодно увеличивать финансирование нашего агропромышленного комплекса.

Финансирование нашего агропромышленного комплекса увеличилось на 119процент или 2,2 раз за последние пять лет. При этом, увеличивая финансирование агропромышленного комплекса, банк использовал собственные средства для ускорения погашение просроченной задолженности прошлых лет. Банк потратил более 300 миллиардов рублей на эти цели за последние пять лет, освоив 44 процент просроченной задолженности.

К концу года мы планируем дополнительно снизить этот показатель до 6,5 процента, доведя его до среднерыночного показателя.

Владимир Путин: Кто тебе должен больше денег, физические или юридические лица?

Борис Листов: Юридические лица. Мы в числе лидеров рынка по индивидуальным кредитам, занимая третье или четвертое место с точки зрения качества. У нас очень хороший портфель индивидуальных кредитов.

Следующие два слайда посвящены нашим клиентам, потому что сила банка в его клиентах, поэтому мы преданы воспитывать лидеров рынка как по объемам производства, так и по использованию инновационных технологий. Есть несколько примеров, которые я быстро перейду над.

Группа компаний «ЭкоНива » — крупнейший производитель молочной продукции не только в России, но и в Европе. Его молочная продуктивность составляет почти 1 млн тонн молока в год. год. Молочное стадо из более чем 100 000 голов, 14 000 рабочих мест. Компания работает в 14 регионах. Примечательно в этом проекте то, что его основатель а постоянным главой группы является Штефан Дюрр, гражданин Германии.

Владимир Путин: Они в Воронеже?

Борис Листов: Да, он получил российское гражданство в 2014 году по просьбе Алексея Гордеева. [на тот момент Губернатор Воронежской области] на основании вашего исполнительного заказ на спецуслуги в Россию.

Еще один проект – группа Damate , самая крупная компания по производству мяса индейки. производитель как в России, так и в Европе. Компания применяет искусственные разведывательные решения, не имеющие аналогов в РФ. Их индейка объем производства составляет 155 000 тонн в год; 4000 рабочих мест. Этот проект примечателен тем, что она также является экспортером сельскохозяйственной продукции и поставляет мясо индейки на Ближний Восток. Его продукцию можно найти в бортовом питании таких известных авиакомпании как Эмирейтс, Etihad Airways, то есть является признанным лидером по производству индейки в Европе и в мире.

Третий — NewBio — проект, который мы запустили в этом году для глубокой переработки кукурузы и производства пищевых компонентов (мальтодекстрин и крахмал). Благодаря современному технологическому оборудованию компания удовлетворяет потребности как внутренний рынок и экспорт. Его продукция поставляется в Испанию, Польшу, Нидерланды, Южную Америку и Африку.

Владимир Путин: Они экспортировать 50 процентов?

Борис Листов: Еще немного. На мировом рынке существует огромный спрос на пищевые ингредиенты. Они используются в различных продуктах, добавляются в различные смеси, БАДы, поэтому они очень популярны.

В Калининградской области совместно с Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев, мы открыли первую частную племенную ферму и генетический центр генетического материала для молочного животноводства. Этот центр является частью молочного агропромышленного холдинга Залесье . С помощью банка полный цикл сельскохозяйственных там было налажено производство не просто с поля на прилавок, а от генетики до счетчика. Создан современный селекционно-генетический центр с нашими немецкими партнерами. Мы посетили его, осмотрелись, было очень интересно.

Следующий слайд дает представление о географии наших проектов. это обычно говорят, что они ведутся на территории от Владивостока до Калининграда, поэтому мы решили использовать этот подход для демонстрации наши проекты. Первый из них Мерси Торговля , Приморский край. Это крупный свиноводческий комплекс, который я бы назвал сельскохозяйственным кластером. Речь идет не только о производстве свинины но и об обработке мяса. У них 500 000 свиней, они производят 57 000 тонн свинины в год, создали 600 новых рабочих мест и занимают 15 процентов рынка Дальневосточного федерального округа.

Владимир Путин: А что в Чечне выращивают?

Борис Листов: Что касается Чеченской Республики, то они построили современный тепличный комплекс ЮгАгроХолдинг мощностью 12 500 тонн продукции в год. Они поставляют его не только в республику, но и в соседние регионы. это очень хороший современный комплекс.

Владимир Путин: Кто организовал проект и кто вложили в его реализацию?

Борис Листов: Деньги вложили сами.

Владимир Путин: Вы имеете в виду, что инвесторы местный?

Борис Листов: Да, местные инвесторы.

Владимир Путин: Это здорово. Хорошо для них.

Борис Листов: Я хотел бы сказать несколько слов о Калининграде. Группа Содружество компаний в Калининградской области – крупнейший овощевод Европы, и более  именно соевого масла, 2,8 млн тонн. Все что там был построен, и теперь мы ежедневно поддерживаем его операция. Это одна из крупнейших сельскохозяйственных компаний России.

Россельхозбанк работает с регионами; наши филиалы охватывают 75 процентов наших сельских районов. И наша цель — чтобы каждый сельский житель смог для доступа к нашим финансовым продуктам и услугам через наши филиалы и через  цифровые каналы. Во-первых, люди хотят иметь лучшее жилье. Это где на помощь приходит наша программа ипотечного кредитования села.

Господин Президент, во многом благодаря Вашей инициативе, и мы видим огромный отклик на это. Наш банк первым присоединился к Министерству сельского хозяйства программы, и мы стали ее бесспорным лидером. На сегодняшний день у нас есть выдали этих кредитов почти на 35 млрд рублей и планируют увеличить цифру до 100 млрд рублей в этом году. Это больше, чем просто цифры; Это новое жилье для 17 000 семей. Особенно радует, что молодежь выдача ипотеки. Целых 40 процентов наших заемщиков моложе 30 лет. Это действительно потрясающе.

Здесь я хотел бы подчеркнуть, что русский Сельскохозяйственный банк становится больше, чем просто банк. В дополнение к банковскому делу продукты — стандарты и услуги — мы предоставляем весь спектр финансовых такие услуги, как управление активами, страхование, факторинг и лизинг. Сегодня, более половины сделок на рынке агрострахования заключаются по бренд Россельхозбанк. Но мы идем еще дальше и становимся больше, чем банк для наших клиентов; создаем комфортную среду для малых и средних сельскохозяйственных предприятий, а также для сельского и городского населения.

Для начала мы создали экосистему для сельского хозяйства, для малого и среднего агробизнеса. Во время моей второй презентации я немного подробнее расскажу об услугах, которые предлагает экосистема. В общем, это система, в которой есть все, что нужно бизнес должен эффективно и полностью участвовать в этом бизнесе на местах.

Владимир Путин: Доступность должна быть, конечно, обеспечена для клиентов, доступность банковского рынка.

Борис Листов: Это один о наших основных задачах, г -н президент, и мы пытаемся сделать это через цифровой каналы и от человека к человеку. Другими словами, мы стремимся стать центром поддержки деятельности людей, мы помогаем им, поддерживаем их…

Владимир Путин: …бизнес активность.

Борис Листов: Да.

Второе основное поле — поддержка экспортеры сельскохозяйственной продукции. Мы создали ускоритель экспорта совместно с Российским экспортным центром; все это для помощи малому и среднему бизнесу.

Совместно с Минсельхозом, с МГИМО Университетом мы открыли кафедру обучения торговые атташе. Его выпускники будут продвигать нашу сельскохозяйственную продукцию за рубежом, выполнение задачи, которую вы перед нами поставили.

Владимир Путин: Отлично.

Борис Листов : Мы разработали несколько онлайн платформы, одна для людей, покупающих квартиры, одна для пенсионеров.

Отдельно хотелось бы сказать о поддержке сельскохозяйственных вузов. Мы поддерживаем их, в частности, путем оснащения свои лекционные залы, создание цифровых классов, интерактивных классов и реализация проектов на территории кампуса.

В этом году мы решили увеличить сумма и количество стипендий. Целых 400 человек в 54 сельскохозяйственных университеты теперь получают наши персональные стипендии.

Владимир Путин: Сколько в том, что?

Борис Листов: 12 500 рублей. Мы также помогаем им со студенческими практиками — размещаем стажеров как в нашем головном офисе, так и в региональных филиалах.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ