С чего начинать бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

С чего начинать бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Все статьи на тему «Бизнес с нуля» — Бизнес-cекреты

• Главная раздела
• Налоги
• Сотрудники
• Инструменты для бизнеса
• Все статьи

Бизнес с нуля2 декабря

Где еще продавать кроме Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета

Рассказываем о небольших онлайн-площадках, где производители и поставщики товаров могут найти покупателей

• # Маркетплейсы

Бизнес с нуля28 ноября

Нестационарный торговый объект: как открыть и что нужно для работы

Разобрали с юристом, как открыть киоск или палатку, чтобы никто не заставил их сносить

• # Законы
• # Малый бизнес
• # Розница

Бизнес с нуля24 ноября

Как открыть сыроварню с нуля

Рассказываем, как собрать мини-цех, разобраться в сыропригодности молока и во сколько обойдется запуск

• # Идеи для бизнеса
• # Основы
• # Производство

Бизнес с нуля 000Z»>23 ноября

Как магазину одежды отслеживать тренды в моде

Рассказываем, что такое аналитика трендов и как использовать ее, чтобы увеличить продажи

• # Инструменты для бизнеса
• # Маркетинг

Как бизнесу перейти в онлайн

• Как быстро сделать сайт и вывести бизнес в онлайн
• Как найти поставщика для интернет-магазина
• Как открыть интернет-магазин
• Как выбрать онлайн-кассу для интернет-магазина
• Что нужно знать для интернет-торговли

Опыт компаний8 декабря

Как сделать сладости, которые захочет купить Google: история предпринимательницы из Красноярска

Героиня отправляет таежное варенье и шоколад из сосновых шишек в офисы топовых компаний и за рубеж

• # Идеи для бизнеса

Опыт компаний29 ноября

Как физики занялись сити-фермерством и создали бизнес с оборотом 50 000 000 ₽ 

Предприниматели придумали, как выращивать клубнику зимой

• # Идеи для бизнеса
• # Розница

Опыт компаний 000Z»>28 ноября

Сколько стоит открыть бизнес? Идеи от 35 000 до 80 000 000 ₽

Сколько стоит открыть бар, шоколадную мастерскую или рыбную ферму

• # Идеи для бизнеса

Опыт компаний23 ноября

Как предпринимательца купила морской контейнер и открыла в нем кофейню

До кофейни героиня не знала разницы между гвоздем и шурупом и не разбиралась в кофе

• # Идеи для бизнеса
• # Розница

Опыт компаний22 ноября

Как в 23 года открыть производство неоновых вывесок в Екатеринбурге и получать заказы из России и других стран

Мастерская на балконе, бессонные ночи и макетирование в офисном туалете и другие истории

• # Идеи для бизнеса
• # Розница

Опыт компаний21 ноября

Как предприниматели спасали тайм-кафе в Самаре

Чек-листы для сотрудников, зарплата выше рынка, аналитика продаж и многое другое — вот что пробовали сделать предприниматели

• # Идеи для бизнеса
• # Розница

Ведем бизнес к деньгам

КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС С НУЛЯ И ПОЛУЧИТЬ ПЕРВУЮ ПРИБЫЛЬ?

КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС С НУЛЯ И ПОЛУЧИТЬ ПЕРВУЮ ПРИБЫЛЬ?

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ПРОГРАММА

При поддержке Центра «Мой бизнес»

ПРОГРАММА «Открой свое дело» для студентов и подростков поможет начинающим предпринимателям узнать все необходимое и самое важное, чтобы начать свой собственный путь в бизнесе!
Мы развеем все мифы о предпринимательстве и найдем нишу, в которой ты сможешь раскрыть весь свой потенциал!

Этот программа для тебя, если:

Ты хочешь стать предпринимателем, но у тебя нет готовой идеи и ты не разбираешь в бизнесе

У тебя есть идея, но ты сомневаешься, сработает ли она?

Ты студент, полный энтузиазма и желания создавать что-то свое

Иногда достаточно только одного решения, чтобы изменить свою жизнь!
Например, прийти на вебинар, не имея ни бизнес-идеи, ни понимания, чем ты хотите заниматься, и уйти с готовым бизнес-планом, новыми знакомствами и даже командой.

Программа обучения основам бизнеса и предпринимательской деятельности для подростков и студентов «Открой свое дело»

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ И ТЕХНОЛОГИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ

• Ситуационный практикум
  (кейс-стади)

• Ролевые игры

• Имитационные игры

• Деловые игры

• Практико-ориентированные задания

• Проектный подход

• Тренинг

• Интерактивные форматы

• Фасилитация

ОРГАНИЗАТОРЫ

Мы покажем что делать, вам остается только повторить самому!

ОТЗЫВЫ

ЗАПИШИТЕСЬ НА АКСЕЛЕРАТОР

И раскройте истинный потенциал своего бизнеса!

© 2019-2020. All Rights Reserved. International Soft Landing Accelerator.

Каждый предприниматель должен иметь возможность получить
современные инструменты для развития своего бизнеса.

ХОТИТЕ СТАТЬ ПАРТНЕРОМ?

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ИНВЕСТИЦИИ

Политика обработки персональных данных

Разработка сайта —

ТЕЛЕФОН

Москва, ул. Новорязанская 18 стр.3
БЦ «Stendhal»

НАПИШИТЕ НАМ

[email protected]

+7 499 455-88-45

Как построить успешный бизнес с нуля?

Многие люди мечтают когда-нибудь владеть бизнесом, но часто не понимают, что нужно для успешного управления компанией и достижения роста бизнеса. Уровень успеха для малого бизнеса на самом деле не так высок, как вы думаете, и отсутствие готовности обычно является главным виновником того, что владелец сводит свое предприятие с ума. Как построить успешный бизнес с нуля?

Иногда катастрофы случаются не по вашей вине. Это не повод отказаться от своей мечты и вернуться к работе с 9 до 5. Развитие бизнеса с нуля, как говорят ребята из Husky Hamster, требует определенного уровня творчества и способности импровизировать в кризисных ситуациях. Возьмем в качестве примера пандемию COVID-19: бесчисленное количество предприятий обанкротилось во время этого кризиса общественного здравоохранения.

Выстояли те, чьи лидеры были достаточно умны и гибки, чтобы адаптироваться к новой реальности, перенеся большую часть деятельности своей компании в онлайн или повернувшись в другом направлении, которое позволило бы им оставаться в рабочем состоянии во время карантина. Если вы только начинаете свой путь в качестве предпринимателя и ищете ценный совет о том, как развивать свой бизнес и начать зарабатывать на нем деньги, эта статья — хорошее место для начала. Ниже вы найдете краткое изложение некоторых основных советов, которые вам понадобятся для запуска вашей компании.

Молодые предприниматели часто принимают терпеливое и расчетливое поведение за бездействие. Нет ничего более далекого от правды. Потратив время на исследование рынка, поиск лучших потенциальных кандидатов на работу и получение базового отчета о ваших первоначальных эксплуатационных расходах, вы сможете заложить прочную основу для будущего.

Маркетинг может помочь вашему бизнесу расти, а с умным маркетингом и хорошим присутствием в Интернете можно найти крупного клиента всего за несколько месяцев после создания вашего стартапа. Однако, если вы не проведете первоначальную работу, чтобы убедиться, что вы готовы к встрече с клиентами, есть вероятность, что ваш продукт или услуга не удовлетворит их требования, что может негативно сказаться на вашей репутации и узнаваемости бренда.

Само собой разумеется: разберитесь со всеми своими финансовыми делами, прежде чем начинать бизнес, и будьте в курсе всех дел, связанных с деньгами, в будущем. Хотя это может быть не самым приятным занятием, визиты в банк должны быть такими же рутинными, как чашка кофе в местном Starbucks.

Вопреки тому, что некоторые люди могут вам сказать, самостоятельное управление финансами компании — это быстрый способ прогореть и попасть в неприятности с налоговыми органами. Хорошая идея нанять профессионального бухгалтера, как только вы начнете получать приличный доход. Они будут следить за вашими расходами, прибылью, следить за своевременной оплатой труда ваших сотрудников и, что, возможно, самое главное, решать все налоговые вопросы за вас. С хорошим бухгалтером вы не только будете в курсе этих вопросов, но и сэкономите немало денег!

Вы далеко не продвинетесь ни в одной отрасли, если не окружите себя людьми, которым можно доверять в выполнении работы. Многие компании попадают в серьезные неприятности, потому что их владельцы полагаются на дешевых, часто неквалифицированных работников, вместо того, чтобы нанимать команду мечты.

Если вы хотите добиться успеха, каждый отдел вашего нового бизнеса должен управляться компетентными и заслуживающими доверия людьми. Люди, работающие в вашей компании, от социальных сетей до отдела продаж и управления персоналом, должны быть опытными, творческими и мотивированными, чтобы способствовать постоянному развитию своего рабочего места.

Инвестирование в людей, которые работают на вас, не только влечет за собой выплату им достойной заработной платы, но, безусловно, является хорошей отправной точкой. Тем не менее, это только поможет вам до сих пор. Лучшие предприниматели понимают ценность инвестиций в личный и профессиональный рост своих сотрудников, и именно это вы должны начать делать как можно скорее.

Это может означать что угодно, от предоставления доступа к платформам онлайн-курсов, таким как Coursera или Udemy, до обеспечения фирмы здорового питания для доставки обедов в офис. Такой подход приведет к повышению морального духа и даст понять вашей команде, что вы заботитесь о них. Что, в свою очередь, повысит общую производительность вашего бизнеса.

Вы не можете ожидать, что ваши работники будут выполнять свои задачи и работать как можно усерднее, если они видят, что вы сами расслабляетесь или не прилагаете необходимых усилий. Если вы придете в офис с апатичным настроем и будете ожидать, что окружающие будут из кожи вон лезть на работе, вы далеко не продвинетесь.

Чтобы эффективно руководить командой, возьмите на себя часть ответственности и убедитесь, что у вас всегда есть чем заняться в офисе. Будьте готовы протянуть руку помощи бедному сотруднику. Составление бизнес-плана — самая простая часть. Тем не менее, его выполнение является окончательным испытанием характера для любого предпринимателя.

Активное участие в делах вашего стартапа — палка о двух концах. Конечно, вы должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за действия вашей компании. Однако вам нужно быть осторожным, чтобы не превратиться в чрезмерно опекающего помешанного на контроле, которому нужно все делать самому. Это заставит ваших сотрудников чувствовать, что вы им не доверяете, что неизбежно приводит к неуверенности в их компетентности.

Вы не должны бояться делегирования конкретных важных задач своим работникам. Предоставление сотрудникам конкретных и важных задач является признаком доверия. Это также отличный способ проверить, готовы ли они взять на себя больше ответственности в будущем и помогут ли вам развивать бизнес.

Позитивное видение будущего

Стратегическое мышление отличает подражателей бизнеса от владельцев бизнеса, чьи компании становятся воплощением успеха. Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть сложным. Ваш бизнес-план, хотя и ясный и лаконичный, должен охватывать далекое будущее и согласовывать все действия вашей фирмы в настоящем, чтобы гарантировать, что бизнес нацелен на достижение ваших долгосрочных целей.

Чтобы достичь своих целей, создайте прочную бизнес-структуру для роста:

• Создайте бизнес-план для своего видения
• Обеспечьте финансирование для своего видения
• Постройте отношения с нужными людьми
• Внедрите бизнес-политики и процедуры
• Разработка ваш маркетинговый план
• Создайте свою клиентскую базу
• Планируйте развернуться, чтобы воспользоваться возможностями

Крайне важно всегда перенаправлять свое внимание на долгосрочные цели. Это единственный способ убедиться, что вы на правильном пути, и отличный способ выявить любые недостатки, которые могут возникнуть на этом пути.

Теперь, когда вы знаете основы того, что нужно, чтобы начать бизнес и вести его к светлому будущему, не стесняйтесь применять эти знания в реальном мире. Конечно, есть много других областей бизнеса, о которых вам следует узнать больше, например, убедиться, что вы в порядке, когда дело доходит до любых юридических вопросов, или глубже погрузиться в процесс составления бизнес-плана. Надеюсь, эта статья помогла вам понять, что вам нужно иметь в виду, чтобы начать на пути к осуществлению мечты о собственном бизнесе!

Как начать бизнес с нуля

Вы любопытный предприниматель, у которого есть идея. Как начать бизнес с нуля и превратить свое изобретение в инновацию? Инновация заключается в изучении того, что другие оставили неисследованным. Это бросает вызов статус-кво, замечает тенденции, которые упускают другие, и раскрывает скрытые желания клиентов.

Есть много причин начать новый бизнес с нуля. Свобода, изучение новых навыков и следование своей страсти — это лишь некоторые из них. Чтобы успешно построить стартап с нуля, предприниматели должны быть суетливыми, настойчивыми и преданными делу, стоящему решению проблем. В NEXT Studios мы следуем стратегическому процессу, который может помочь предпринимателям формировать убедительные идеи, создавать конкурентные преимущества и направлять их на путь серийных инноваций с высокой отдачей. Но сначала начнем с основ.

Вот пять шагов, чтобы начать малый бизнес.

«Как найти идею для стартапа?» может быть первым вопросом, который задают себе предприниматели. Вот ключ: влюбитесь в проблему, а не в решение. Как предприниматель, вы должны быть увлечены проблемой, которую пытаетесь решить.

Отважьтесь взглянуть на мир иначе. Часто проблемы скрываются в статус-кво. У Y Combinator есть отличная статья о 7 рецептах поиска идей.

Некоторые из величайших стартапов возникли из-за проблем, о которых люди даже не подозревали. Чтобы придумать идею, подумайте, что возможно. До Microsoft и Apple людей вполне устраивал аналоговый способ работы. Статус-кво был комфортным. Когда Стив Джобс и Билл Гейтс сошли с ума, чтобы вообразить, что на каждом столе в каждом офисе должен быть работающий компьютер, они наткнулись на идею, изменившую мир.

Холодной зимней ночью в Париже в 2008 году Геррет Кэмп и Трэвис Каланик не смогли подвезти. Именно тогда у них появилась простая идея заказать поездку со своего телефона. То, что начиналось как просто мысль, превратилось в глобальный бренд UBER, ориентированный на то, чтобы помогать людям двигаться к возможностям в мире.

После того, как бизнес-модель определена и первоначальное финансирование обеспечено, необходимо выполнить несколько юридических действий, чтобы ваш стартап стал официальным. Вот несколько требований для того, чтобы начать бизнес на законных основаниях:

• Выберите юридическое лицо — коммерческое лицо иногда называют бизнес-структурой или юридическим лицом, что относится к юридической организации бизнеса. Существует четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). Есть и другие бизнес-модели, которые следует учитывать, например, сертифицированная корпорация B.
• Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате . Это дает вам законные основания для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
• Подберите нужные лицензии и разрешения — В зависимости от вашего бизнеса это может включать лицензии на продукты питания, спиртные напитки, медицинские или бизнес-лицензии.
• Получите EIN — Это позволит IRS отслеживать ваши транзакции
• Открыть счет в банке для бизнеса — Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных банковских счетах и ​​счетах кредитных карт облегчает отслеживание расходов бизнеса.

Одним из следующих шагов для начала малого бизнеса является написание бизнес-плана. Хороший бизнес-план действует как дорожная карта того, как вы будете структурировать, запускать и развивать свой стартап. Большинство бизнес-планов попадают в одну из двух распространенных категорий: традиционный или бережливый стартап.

План Lean Startup — Lean Canvas — Этот план использует стандартную структуру и фокусируется на обобщении только самых важных моментов ключевых элементов вашего плана. На их изготовление может уйти всего один час, и обычно они состоят всего из одной страницы. Они идеально подходят основателям для выявления допущений и рисков. Планы — это живые документы. Отличным ресурсом для Lean Canvas является leanstack.com. С этими планами некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Традиционный бизнес-план . Этот план является более распространенным, имеет стандартную структуру и предлагает вам подробно изучить каждый раздел. Как правило, это требует дополнительной предварительной работы и может занимать десятки страниц. Проблема с этим процессом заключается в том, что риски и предположения труднее определить, и часто планы не меняются с течением времени. Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно обеспечить финансирование. Или вы можете спросить себя: «Как мне начать стартап без денег?»

В зависимости от типа бизнеса вам не всегда нужен большой капитал, чтобы начать работу. Это правда, что для масштабирования бизнеса вам понадобится некоторый денежный поток. Начните с того, что спросите себя, что вам нужно узнать о клиентах, рынке, и постарайтесь узнать как можно больше с минимальными затратами. Найдите то, что необходимо для вашего бизнеса, и поищите в Интернете бесплатные ресурсы. Начинаете ли вы с бизнес-страницы в Facebook, разрабатываете собственные маркетинговые материалы в Canva или обмениваетесь своими навыками или ресурсами с кем-то еще вместо оплаты, вариантов не существует.

Когда придет время искать дополнительный капитал, есть много вариантов, открытых в зависимости от того, какой бизнес вы хотите построить. Изучите возможность подачи заявки на кредит для малого бизнеса, гранты для малого бизнеса или возможности местного финансирования. Другой вариант — искать и привлекать потенциальных инвесторов. Обращаясь к инвесторам, имейте в виду, что чем больше вы можете сделать, чтобы начать формировать видение своего бизнеса и продемонстрировать успех, тем более серьезно инвесторы будут рассматривать инвестиции. Есть множество способов получить этот денежный поток. Внешние инвестиции могут быть топливом для ускорения роста вашего бизнеса, но это не единственный способ роста, вы можете стремиться стать Единорогом, Верблюдом или Газелью?

Для предпринимателей нет места остановке. Когда у вашего стартапа есть фундамент, вы должны продолжать расти и класть кирпичи. Следующие шаги включают в себя получение страховки для бизнеса, настройку системы учета, разработку маркетингового плана, наем сотрудников и создание клиентской базы.