С какого года сбербанк стал пао: Сбербанк | СберИнфо

С какого года сбербанк стал пао: Сбербанк | СберИнфо

Сбербанк | СберИнфо

Сбербанк России, основанный в 1841г., был главным банком и в Российской Империи, и в СССР. Сегодня это не только главный банк России, но и один из системообразующих банков отечественной экономики.

На сегодня Сбербанк РФ занимает третью строчку среди крупнейших банков мира по величине материнского капитала и самый крупный банк в СНГ и в РФ. В России, согласно экспертным оценкам, ему принадлежит 25% банковского рынка, более 30% выданных кредитов и около 50% банковских вкладов.

Сбербанк имеет самую крупную сеть филиалов, которые плотной сетью накрывают, как крупные города, так и небольшие населенные пункты. Сеть филиалов состоит из 17 региональных банков, которым подчиняется более 20 тысяч филиалов. Кроме РФ, Сбербанк имеет сеть филиалов в республике Казахстан и в Украине.

Сбербанк сегодня

Современный Сбербанк России ничем не напоминает привычные сберкассы, которые были лицом этого банковского учреждения на протяжении большей части его истории.

Мало того, он совсем не похож на тот, каким он был всего десять лет назад.

Сейчас Сбербанк в прекрасной форме и демонстрирует хорошую способность к быстрому продвижению вперед, а также к внедрению самых передовых мировых технологий в банковской сфере экономики. Несмотря на свою более чем полуторавековую историю, самый крупный банк страны следует по пути развития современных технологий банковского дела. Он идет в ногу с самыми инновационными рыночными направлениями развития, учитывая пожелания пользователей.

Сегодняшний Сбербанк – Публичное Акционерное Общество (ПАО), являющееся одним из крупнейших отечественных универсальных банковских учреждений. Большая часть акций (60%) у Центробанка РФ – учредителя и основного собственника, меньшая (28%) – у зарубежных инвесторов.

Определение цены (котировка) векселей, облигаций и прочих денежных документов Сбербанка производится на отечественных биржах РТС и ММВБ и фондовых биржах за рубежом – Франкфуртской, Лондонской и американском внебиржевом рынке.

Сбербанк по праву считается одним из двигателей отечественной экономики: на него приходится примерно третья часть финансовых операций. Он служит источником доходов для каждой 150 семьи России.

В 2016 году доля Сбербанка в банковском секторе отечественной экономки составляла около 29% от общих банковских активов страны. На рынке кредитных услуг РФ на Сбербанк приходится самая большая часть, составляет 46% займов для населения и 32,2% – для юрлиц.

В составе Сбербанка России находится 14 банков регионального уровня и примерно 16000 местных филиалов в 83 территориальных субъектах РФ. Клиентами банка на сегодня является большая часть граждан России – 110000000 человек; кроме того, клиентами зарубежных филиалов банка являются еще 11000000 человек.

Сбербанк России оказывает практически все виды современных банковских услуг, например, такие как традиционные вклады и депозиты физлиц, осуществление деятельности с расчетными счетами юридических лиц, выдача и дальнейшее обслуживание банковских карточек, работа с денежными переводами.

Сбербанком разработана и эффективно работает инновационная система выдачи и обслуживания кредитных ссуд, позволяющая оценивать возможность возникновения потенциальных рисков выдачи займов, и обеспечивает надежность кредитного портфеля.

В Сбербанке используют последние достижения в области дистанционной работы с клиентскими счетами, что позволяет постоянно повышать удобство пользования, которое по технологичности не уступает передовым европейским и мировым образцам.

В комплексе дистанционного обслуживания клиентских счетов:

• сеть из более, чем 90000 терминалов для осуществления разного вида платежей, и банкоматов;
• 30 миллионов человек, пользующихся СМС-опцией «Мобильный банк»;
• 18 миллионов использующих приложение для андроидов и других устройств «Сбербанк Онлайн»;
• 30 миллионов использующих банкинг в режиме онлайн.

Сбербанк РФ и финансовый конгломерат «БНП ПАРИБА Банк» проводят ответственное кредитование под общим названием «Cetelem». Сбербанк выпускает максимальное в России количество пластиковых различного вида платежных карточек.

В клиентской базе ПАО Сбербанк свыше одного миллиона унитарных и частных фирм и предприятий при общем количестве зарегистрированных юрлиц в стране в 4,5 миллиона. Среди этой категории клиентов банка находятся представители всех групп, а доля среднего и малого бизнеса составляет порядка 35 процентов. Остальные 65% падают на долю крупных и очень крупных организаций и объединений.

Сбербанк сегодняшний – одна из самых крупных организаций с 260000 сотрудников, обладающих высокой квалификацией и большим опытом ведения всех видов деятельности на отечественном и зарубежном финансовом рынке, способных оказывать услуги на мировом уровне.

Международная сеть

Отечественный универсальный Сбербанк быстрыми темпами превращается в крупный транснациональный финансовый институт. Его присутствие стремительно расширяется и охватывает все больше страны ближнего и дальнего зарубежья.

В Содружестве Независимых Государств – республика Беларусь, Украина, Казахстан. В Восточной и Центральной Европе работают представительства в 9 странах (DenizBank, Sberbank Europe AG), а также в Индии и КНР. Турецкий DenizBank куплен осенью 2012г. и стал самым значимым приобретением за время существования Сбербанка.

Самым крупным из банковских учреждений государств Восточной и Центральной Европы является Сбербанк: по размерам материнского капитала вышел влидеры летом 2014г. Тогда же в составляемом каждый год изданием «The Banker» списке ТОП-1 000 крупнейших банков планеты, Сбербанк занял почетную 33 позицию. Согласно опросу журнала «Global Finance» в 2015г., на территории России, Восточной и Центральной Европы, в Сбербанке наилучший розничный онлайн банкинг.

Текущая деятельность

Под основной или текущей деятельностью Сбербанка понимают имеющую первостепенное значение для этого учреждения. К таким направлением относятся:

• проведение коммерческих операций, например работа со всеми видами счетов, выдача депозитов, различного вида финансирование, инкассация, обслуживание торговых внутренних и внешних операций и т. д.;
• все виды обслуживания населения с правами физических лиц, среди которых – обслуживание вкладов и кредитование, обслуживание всех видов пластиковых карточек, осуществление платежей, работа с денежными переводами;
• деятельность на финансовых рынках по привлечению капитала, проведение операций с валютой, работа с гособлигациями, депозитными и сберегательными сертификатами, векселями, иными ценными бумагами.

Доходы Сбербанк РФ получает в виде

• процентных и комиссионных доходов с выданных кредитных ссуд;
• доходов, полученных от оборота гособлигаций, депозитных и сберегательных сертификатов, векселей и иных ценных бумаг;
• доходов от комиссионных.

Функции Сбербанка

Потребительские кредиты

Большой популярностью пользуются потребительские кредиты – на покупку товаров, лечение и прочие. На долю Сбербанка приходится 31,4% от всех выдаваемых потребительских кредитов банками страны.

Ипотечные кредиты

Сегодня для большинства граждан России ипотечное кредитование – единственно доступный способ приобретения собственного жилья.

Автокредиты

Целевое кредитование на приобретение автомобиля остается популярным среди заемщиков, хотя в условиях финансового кризиса условия выдачи кредита несколько ужесточились.

Подробнее: https://sber-info.ru/kredit-na-pokupku-avtomobilya/

Вклады

Одна из основных функций банка – прием вкладов от населения. Помимо рублевых депозитов, вкладчик может сохранять свои средства в других валютах. Сроки, условия пополнения открытого счета и закрытие текущего счета в различных программах может существенно отличаться. Для пенсионеров предусмотрены отдельные условия и программы депозитов.

Банковские акции

Фондовый рынок претерпел изменения в связи с общемировым кризисом в финансовой сфере. Как для многочисленных отечественных и зарубежных компаний, для акций Сбербанка характерно падение в цене. Тем не менее акции пользуются спросом.

Перевод денежных средств

Оперативная и безопасная услуга, воспользоваться которой можно, не открывая счет в банке.

Независимо от местонахождения, адресат получает деньги быстро и без каких-либо проблем. Услуга очень востребована.

Расчетный счет

В силу того, что Сбербанк – государственная структура, он пользуется большим доверием у населения, поэтому открытие расчетного счета – очень популярный сервис.

Проведение операций с коллекционными монетами различного вида

Проблема сохранения и приумножения сбережений всегда стоит остро перед гражданами страны. Особенно актуален этот вопрос в условиях кризиса. Памятные, юбилейные, инвестиционные (драгоценные) монеты станут не только хорошим вложением средств, но и увеличат их объем.

Банковское страхование

Размещение денежных средств в любом банке сопряжено с некоторым риском: банковское учреждение может обанкротиться и оказаться не в состоянии вернуть вклад. Деятельность Сбербанка РФ поддерживается государством, обеспечивающим гарантии.

Золотые монеты

Мировой кризис на финансовом рынке не обошел стороной никого.

Сохранность и приумножение денежных средств – как никогда актуальный вопрос. Растущая цена золота становится приоритетной в выборе способа сохранить деньги, вкладывая их в приобретение золотых монет Сберегательного банка.

Сберегательная книжка

На востребованность сберкнижек у населения не повлияло появление различных карточек и систем расчетов. Несмотря на свою 170-летнюю историю, сберкнижки занимают ведущие позиции у потребителей банковских услуг.

Валютный счет

Желающему открыть счет в валюте придется подготовить определенный набор документации и оформить договор с банком.

Обезличенный металлический счет

Драгметаллы вызывают все больший интерес у населения. На текущий момент очень актуален ОМС (Обезличенный металлический счет), предполагающий драгметаллы без их фактического наличия, обозначения пробы, числа слитков и их производителя.

Банковская карта

Российскому потребителю помимо платежных систем American Express, Mastercard и Visa доступна Автоматизированная Система СБЕРКАРТ.

Пластиковые карточки

Население России по достоинству оценивает преимущества пластиковых карточек. Огромным спросом пользуются карты Сбербанка РФ. Обширный разнообразный ассортимент предлагаемых Банком карт отвечает любым потребностям клиента, которым порой требуется подсказка со стороны банковских работников, чтобы разобраться с разновидностями карточек.

Кредитка «Аэрофлот бонус»

Рассчитываясь карточкой, клиент «зарабатывает» мили, накапливаемые на бонусном счете. Стоимость одной мили составляет $0,67. При достаточном количестве для покупки билета, могут использоваться для его приобретения в любом направлении.

Кредитование индивидуального строительства

Свой собственный дом – мечта многих. Реализовать сегодня ее стало проще с банковским кредитом на постройку своего жилья.

Кредитование предпринимателей – «Бизнес-Инвест»

Развитие малого бизнеса – приоритетная задача государства. Программа предусматривает долгосрочное кредитование предпринимателей на развитие дела. Кредит целевой и призван обеспечить пополнение оборотных средств.

что изменится для вкладчиков, заемщиков и других клиентов

Главное изменение – Сбербанк теперь не только банк, а целая экосистема нескольких сервисов, работающих под общим брендом «Сбер». Банк – это лишь одно из направлений деятельности. А есть еще СберМаркет, СберАвто, СберЗдоровье, СберЛогистика и так далее. СберБанк тоже остался, но теперь он лишь часть единого «Сбера».

Чтобы объединить это разнообразие, пришлось поменять не только придумать новое название организации – «Сбер», но и поменять и логотип. Из зеленого круга с «галочкой» сверху он превратился в кружок с разными оттенками синего, желтого и зеленого и «галочкой» в центре. С одной стороны мало, что изменилось, но с другой – какое-то обновление есть. А этого Сбер и добивался – показать обновление, но в тоже время и сохранение традиций.

« Мы остались зеленым финансовым брендом, но добавили много разнообразия в том, чем мы занимаемся и чем мы полезны для клиента. И главное — мы взяли на себя амбициозную задачу экономить людям максимум времени благодаря нашим сервисам и продуктам», — заявил Герман Греф.

Что изменилось для вкладчиков и заемщиков банка

В общем-то – только названия.

✓Различные финансовые услуги Сбера для населения теперь объединены под брендом СберБанк.

✓Мобильное приложение и веб-версия Сбербанк Онлайн получили название СберБанк Онлайн.

✓Программа лояльности «Спасибо от Сбербанка», позволяющая накапливать бонусы за покупки по карте СберБанка и обменивать их на товары и услуги партнёров, теперь называется СберСпасибо.

✓С малым бизнесом и самозанятыми гражданами Сбер будет работать под брендом СберБизнес, так же будет называться веб-версия и мобильное приложение Сбербанк Бизнес Онлайн.

✓В бренд СберИнвестиции вошли розничные инвестиционные продукты Сбербанка, программы накопительного и инвестиционного страхования жизни.

✓Бренд СберСтрахование объединил линейку продуктов и сервисов «Сбербанк страхование» и «Сбербанк страхование жизни».

✓Бренд СберНПФ включил пенсионные продукты и сервисы от НПФ Сбербанка.

✓«Страховой брокер Сбербанка» начал работу под брендом Сбер Страховой брокер.

Надо ли теперь перезаключать договоры?

Нет, не надо. «Объединение продуктов под новыми брендами не влечет смены юридических наименований ПАО Сбербанк и его дочерних компаний и не требует перезаключения действующих договоров с клиентами или внесения в них изменений», — говорится в сообщении банка.

Как изменится работа СберБанка?

Внедрение нового бренда будут осуществляться в течение нескольких лет. Сначала поменяются цифровые и электронные каналы и интернет сайты.

Вывески на отделениях банка будут заменяться в течение нескольких лет. Постепенно поменяется и работа офисов. В них разместят постаматы для получения посылок. В отделениях появятся кафе и детские уголки. Операции можно будет проводить без паспорта, используя систему биометрии.

Банкоматы будут заменены по мере их износа. Кстати, в обновленных банкоматах появится функция снятия наличных при помощи биометрии и голоса, также с их помощью можно вызвать такси, купить билет в кино и заказать еду.

Текущие пластиковые карты будут действовать у клиентов до срока их окончания, что не повлечет дополнительных затрат.

Какие новые сервисы появятся в «Сбере»?

Сбер представил сервисы СберБизнес, СберСоветник и СберРешения, которые помогут клиентам в решении их основных бизнес-задач.

Сбер запускает курьерскую доставку СберЛогистика. Сервис начнет работать в Москве и Питере, а затем распространится по стране.

В сервис такси Ситимобил интегрировали возможность проложить маршрут с использованием самокатов. Вскоре можно будет также комбинировать поездки на такси с велосипедом и общественным транспортом.

Появилась онлайн-платформа для школьников СберКласс, которая работает уже в 65 регионах.

Чтобы клиентам было удобнее пользоваться услугами, Сбер предложил СберПрайм — подписку на сервисы своей экосистемы. В нее входят более 20 тыс. фильмов и сериалов в рамках подписки Оkko, а также скидки на заказы в Delivery Club и Ситимобил.

Какие технические новинки появились в Сбере

Теперь клиенты Сбере могут использовать в быту и работе новые девайсы и программное обеспечение.

✓Салют — семейство из трех виртуальных ассистентов, которых зовут Сбер, Афина и Джой. Они станут доступны на мобильных устройствах в приложениях Сбербанк Онлайн и СберСалют, а так же в ряде смарт-устройств под брендом Сбер и других.

✓SberBox — ТВ-приставка для любого телевизора с HDMI. Она позволяет смотреть большое число ТВ-каналов, фильмов, сериалов и видео, слушать музыку, играть. В приставке предусмотрено голосовое управление, встроенный виртуальный ассистент.

✓SberPortal — многофункциональный умный экран с 10-дюймовымFull-HD-дисплеем, акустикой от Harman Kardon и AI-камерой с широкоугольной оптикой, способной снимать в 4K. Смарт-дисплей поддерживает воспроизведение мультимедийного контента и умеет совершать видеозвонки. Он способен распознать лицо пользователя и слышать команды.

ПАО СБЕРБАНК, Москва (ИНН 7707083893, ОГРН 1027700132195) – реквизиты

ФИЛИАЛ ПАО СБЕРБАНК В ИНДИИ

НОВОСИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8047 ПАО СБЕРБАНК г Новосибирск

САМАРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №6991 ПАО СБЕРБАНК г Самара, ш Московское, 15

КАРЕЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8628 ПАО СБЕРБАНК г Петрозаводск, ул Антикайнена, 2

ЧУВАШСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8613 ПАО СБЕРБАНК г Чебоксары, пр-кт Московский, 3

СМОЛЕНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8609 ПАО СБЕРБАНК г Смоленск, ул Нормандия-Неман, 23

КАЛИНИНГРАДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8626 ПАО СБЕРБАНК г Калининград, пр-кт Московский, 24

ТУЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8604 ПАО СБЕРБАНК г Тула, пл Крестовоздвиженская, 1

ОРЛОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8595 ПАО СБЕРБАНК г Орёл, ул Брестская, 8

БАШКИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8598 ПАО СБЕРБАНК г Уфа, ул Рихарда Зорге, 5

ДАГЕСТАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8590 ПАО СБЕРБАНК г Махачкала, ул Даниялова А. Д., 1 » В «

ОТДЕЛЕНИЕ «БАНК ТАТАРСТАН» №8610 ПАО СБЕРБАНК г Казань, ул Бутлерова, 44

САРАТОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8622 ПАО СБЕРБАНК г Саратов, ул им Вавилова Н.И., 1/7

ПСКОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8630 ПАО СБЕРБАНК г Псков, пр-кт Октябрьский, 23/25

БРЯНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8605 ПАО СБЕРБАНК г Брянск, пр-кт Ленина, 10Б

АРХАНГЕЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8637 ПАО СБЕРБАНК г Архангельск, пр-кт Ломоносова, 137

НОВОУРЕНГОЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8369 ПАО СБЕРБАНК г Новый Уренгой, ул Таежная, 30, КОРПУС А

КОМИ ОТДЕЛЕНИЕ №8617 ПАО СБЕРБАНК г Сыктывкар, ул Морозова, 89

КРАСНОДАРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8619 ПАО СБЕРБАНК г Краснодар, ул Красноармейская, 34

ВОЛОГОДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8638 ПАО СБЕРБАНК г Вологда, ул Предтеченская, 33

КАЛМЫЦКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8579 ПАО СБЕРБАНК г Элиста, ул В.И.Ленина, 305

ГОРНО-АЛТАЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8558 ПАО СБЕРБАНК г Горно-Алтайск, ул В. И.Чаптынова, 2

СИБИРСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Новосибирск, ул Серебренниковская, 20

ЮЖНО-САХАЛИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8567 ПАО СБЕРБАНК г Южно-Сахалинск, ул Амурская, 61

КАЛУЖСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8608 ПАО СБЕРБАНК г Калуга, ул Кирова, 21А

ПЕНЗЕНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8624 ПАО СБЕРБАНК г Пенза, ул Суворова, 81

ОТДЕЛЕНИЕ МАРИЙ ЭЛ №8614 ПАО СБЕРБАНК г Йошкар-Ола, ул Карла Маркса, 109Б

АДЫГЕЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8620 ПАО СБЕРБАНК г Майкоп, ул Димитрова, 4/2

СЕВЕРО-ОСЕТИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8632 ПАО СБЕРБАНК г Владикавказ, ул Коцоева, 68

НОВГОРОДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8629 ПАО СБЕРБАНК г Великий Новгород, пр-кт Мира, 32/1

КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8631 ПАО СБЕРБАНК г Нальчик, ул Пушкина, 33-А/72

ОМСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8634 ПАО СБЕРБАНК г Омск, ул Маршала Жукова, 4/1

ПРИМОРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8635 ПАО СБЕРБАНК г Владивосток, ул Фонтанная, 18

КАМЧАТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8556 ПАО СБЕРБАНК г Петропавловск-Камчатский, ул Набережная, 30

СУРГУТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №5940 ПАО СБЕРБАНК г Сургут, ул Дзержинского, 5

ЧЕЧЕНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8643 ПАО СБЕРБАНК г Грозный, ул им Шейха Али Митаева,

БАЙКАЛЬСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Иркутск, ул Нижняя Набережная, 10

СЕВЕРО-ВОСТОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8645 ПАО СБЕРБАНК г Магадан, ул Пушкина, 11/11

КОСТРОМСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8640 ПАО СБЕРБАНК г Кострома, ул Никитская, 33

БИРОБИДЖАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №4157 ПАО СБЕРБАНК г Биробиджан, ул Шолом-Алейхема, 16

СТАВРОПОЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №5230 ПАО СБЕРБАНК г Ставрополь, ул Ленина, 361

МОРДОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8589 ПАО СБЕРБАНК г Саранск, ул Большевистская, 30

АЛТАЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8644 ПАО СБЕРБАНК г Барнаул, пр-кт Комсомольский, 106А

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Хабаровск, ул Гамарника, 12

ЮГО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Ростов-на-Дону, ул Евдокимова, 37

РОСТОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №5221 ПАО СБЕРБАНК г Ростов-на-Дону, ул Евдокимова, 37

ПЕРМСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №6984 ПАО СБЕРБАНК г Пермь, ул Куйбышева, 66/1

ЧЕЛЯБИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8597 ПАО СБЕРБАНК г Челябинск, ул Энтузиастов, 9А

КЕМЕРОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8615 ПАО СБЕРБАНК г Кемерово, пр-кт Октябрьский, 53

КУРГАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8599 ПАО СБЕРБАНК г Курган, ул Гоголя, 98

УЛЬЯНОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8588 ПАО СБЕРБАНК г Ульяновск, ул Гончарова, 40А

САЛЕХАРДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №1790 ПАО СБЕРБАНК г Салехард, ул Республики, 41

СВЕРДЛОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №7003 ПАО СБЕРБАНК г Екатеринбург, ул Бориса Ельцина, 3/2

ПОВОЛЖСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Самара, ул Ново-Садовая, 305

КИРОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8612 ПАО СБЕРБАНК г Киров, ул Дерендяева, 25

СРЕДНЕРУССКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК Москва, ул Андроньевская Б. , 8

МОСКОВСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК Москва, ул Андроньевская Б., 6

УРАЛЬСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Екатеринбург, ул Куйбышева, 67

ИРКУТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8586 ПАО СБЕРБАНК г Иркутск, ул Пискунова, 122

ТВЕРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8607 ПАО СБЕРБАНК г Тверь, ул Трехсвятская, 8

РЯЗАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8606 ПАО СБЕРБАНК г Рязань, ул Пожалостина, 19

ВОЛГОГРАДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8621 ПАО СБЕРБАНК г Волгоград, ул Коммунистическая, 40

ЯРОСЛАВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №17 ПАО СБЕРБАНК г Ярославль, ул Советская, 34

КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8585 ПАО СБЕРБАНК г Черкесск, ул Демиденко, 157Г

ЦЕНТРАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №1806 ПАО СБЕРБАНК г Сочи, ул Войкова, 2

АСТРАХАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8625 ПАО СБЕРБАНК г Астрахань, ул Кирова, 41

ВОЛГО-ВЯТСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Нижний Новгород, ул Октябрьская, 35

КЫЗЫЛСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8591 ПАО СБЕРБАНК г Кызыл, ул Кочетова, 34А

ИНГУШСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8633 ПАО СБЕРБАНК г Назрань, ул Московская, 27

ЧИТИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8600 ПАО СБЕРБАНК г Чита, ул Полины Осипенко, 40

ТОМСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8616 ПАО СБЕРБАНК г Томск, пр-кт Фрунзе, 90/1

БУРЯТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8601 ПАО СБЕРБАНК г Улан-Удэ, ул Терешковой, 3Б

ИВАНОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8639 ПАО СБЕРБАНК г Иваново, ул Лежневская, 159

ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г Воронеж, ул 9 Января, 28

КРАСНОЯРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8646 ПАО СБЕРБАНК г Красноярск, пр-кт Свободный, 46

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК Санкт-Петербург, ул Красного Текстильщика, 2

БЛАГОВЕЩЕНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8636 ПАО СБЕРБАНК г Благовещенск, ул Зейская, 240

КУРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8596 ПАО СБЕРБАНК г Курск, ул Ленина, 67

УДМУРТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8618 ПАО СБЕРБАНК г Ижевск, ул Красная, 105

ЯКУТСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8603 ПАО СБЕРБАНК г Якутск, ул Октябрьская, 17

АБАКАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8602 ПАО СБЕРБАНК г Абакан, ул Пушкина, 165, ЛИТЕР А, ПОМЕЩЕНИЯ 2Н, 3Н

БЕЛГОРОДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8592 ПАО СБЕРБАНК г Белгород, пр-кт Гражданский, 52

ВЛАДИМИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8611 ПАО СБЕРБАНК г Владимир, пр-кт Ленина, 36

ЛИПЕЦКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8593 ПАО СБЕРБАНК г Липецк, ул Первомайская, 2

МУРМАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8627 ПАО СБЕРБАНК г Мурманск, пр-кт Ленина, 37

ОРЕНБУРГСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8623 ПАО СБЕРБАНК г Оренбург, ул Володарского, 16

ТАМБОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8594 ПАО СБЕРБАНК г Тамбов, ул Карла Маркса, 130

ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №8647 г Тюмень, ул Рижская, 61

ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ №1791 ПАО СБЕРБАНК г Ханты-Мансийск, ул Дзержинского, 16

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО СБЕРБАНК РОССИИ

1 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО СБЕРБАНК РОССИИ УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом Сбербанк России Протокол от 20 июля № 32 ПОЛОЖЕНИЕ об информировании Наблюдательного совета Сбербанка России о результатах проверок, проведенных Банком России (Версия 4 ) Москва 2015

2 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение разработано с учетом требований Инструкции Банка России от 12.05.2013 № 147-И 1 (далее — Инструкция) и определяет: — Порядок информирования Наблюдательного совета ПАО Сбербанк. России (далее — Наблюдательный совет) по результатам проверок Банка России; — Порядок сообщения структурным подразделениям Банка России об информировании органов управления Сбербанка России (далее — Банк) о результатах проведенных проверок. Настоящее Положение определяет порядок информирования Наблюдательного совета о результатах проверок. результаты проверок Банка России, подтверждающих деятельность Банка как юридического лица 2, а также проверок филиалов и внутренних структурных подразделений Банка, подотчетных этим филиалам.Порядок информирования Наблюдательного совета определяется в зависимости от вида проверки Банка России. 2. Порядок информирования Наблюдательного совета о результатах проверок Банка как юридического лица, а также проверок филиалов и структурных подразделений Банка, подотчетных этим филиалам, когда Банк проходит проверку как юридическое лицо. не позднее 10 рабочих дней после рассмотрения отчета о проверке, Глава Банка 3 направляет следующую информацию: — Наблюдательному совету, отправив письмо с отчетом о проверке, включая возражения или комментарии по проверке отчет, предоставленный в Банк России в установленном порядке рассмотрения отчета о проверке и являющийся неотъемлемой частью отчета 4; — Уведомления об информировании органов управления кредитной организации о результатах проверки, подготовленные в соответствии с Инструкцией (приложения 3 и 4 к настоящему Положению), печатаются на соответствующих бланках и отправляются в виде исходящих писем в структурное подразделение Банка России, осуществляющее надзор. деятельности Банка 5 и структурного подразделения Банка России, проводившего проверку При проверке филиалов Банка или внутренних структурных подразделений Банка, подотчетных этим филиалам: — Руководитель проверяемого филиала Банка 6 не позднее следующего рабочего дня на следующий день после рассмотрения акта проверки направить результаты проверки 7, а также вторую 1 Указание Банка России от 12. 05.2013 г.147-I «О порядке проверок кредитных организаций (их филиалов) уполномоченными представителями Центрального банка Российской Федерации» 2 Сюда входят проверки по отдельным вопросам, связанным с деятельностью Банка (например, соблюдение резервных требований, выполнение законодательные требования Российской Федерации по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма, а также другие вопросы). 3 Генеральный директор, Председатель Правления или заместители Генерального директора, Заместители Председателя Правления, а также члены Правления, не являющиеся заместителями Председателя Правления, Заместителями Председателя Правления Банка (в соответствии с п.2.3 настоящей Инструкции). Сопровождение проверок Банка России в соответствии с п. Положением о Службе внутреннего аудита Сбербанка России от 26.09.2014 № 3502, утвержденным Наблюдательным советом Сбербанка России (протокол от 26.09.2014 г.) , № 43). 4 При условии соблюдения обязательных требований конфиденциальности в соответствии со статьей 26 Федерального закона от 12. 02.1990 № «О банках и банковской деятельности». 5 Управление по надзору за системными кредитными организациями Банка России.6 или любое другое уполномоченное лицо в соответствии с инструкциями по параграфу.

3 копии акта проверки с приложением возражений к нему (при наличии) государственной курьерской службой на почтовый адрес Центрального аппарата Банка на имя Руководителя Банка. Отчеты и результаты проверки направляются / контролируются руководителями подразделений Службы внутреннего аудита, которые сопровождали проверки Банка России 8.Глава Банка: — направляет Наблюдательному совету результаты проверки, в том числе возражения или комментарии к отчету проверки, которые были предоставлены в Банк России в соответствии с установленным порядком рассмотрения отчета о проверке и являются неотъемлемой частью Отчет; — В 10-дневный срок после получения акта проверки в Центральном аппарате Банка направляет уведомления об информировании органов управления кредитной организации о результатах проверки, оформленные в соответствии с требованиями, установленными Инструкцией (Приложение 3 и 4 к настоящему Положению) в структурное подразделение Банка России, осуществляющее надзор за деятельностью Банка, и структурное подразделение Банка России, проводившее проверку. Результаты проверки могут быть отправлены Наблюдательному совету в форма отчета Службы внутреннего аудита на основе информации, полученной из филиалов Банка.Отдел внутреннего аудита Центрального головного офиса Банка организует отправку отчета или результатов проверки Наблюдательному совету, а также информирование органов управления кредитной организации о результатах проверки Руководитель проверяемого филиала Банка организует разработку и реализацию плана мероприятий по устранению выявленных нарушений Руководители структурных подразделений Службы внутреннего аудита, обеспечивающие проведение проверок Банка России, осуществляют контроль за выполнением плана мероприятий по устранению выявленных нарушений. Служба внутреннего аудита Банка считает, что руководство подразделения и (или) органов управления приняли на себя риск, неприемлемый для Банка, или, если принятые меры контроля не соответствовали уровню риска, руководитель Службы внутреннего аудита информирует Наблюдательный совет и Генерального директора, Председателя Правления Банка В соответствии со статьей 26 Федерального закона от 12. 02.1990 № «О банках и банковской деятельности» все участники отношений, предусмотренных настоящим Положением, не могут использовать в личных целях или разглашать любую информацию, отнесенную к банковской тайне, к которой они получили доступ при работе с Акты проверок Банка России.7 По результатам проверки филиала представлен краткий обзор выявленных слабых мест и нарушений. 8 В соответствии с п. Положением о Службе внутреннего аудита Сбербанка России от 26.09.2014 г. Нет В соответствии с Положением о Службе внутреннего аудита Центрального аппарата Сбербанка России от 13.11.2014 г. , Нет В соответствии с требованиями п. 4.11 Положения Банка России «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» от 16.12.2003 г.242-П (редакция от 24.04.2014).

4 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Термины и определения Наблюдательный совет — коллегиальный орган, отвечающий за общее руководство деятельностью Сбербанка России в соответствии с Уставом Банка. Служба внутреннего аудита — это совокупность структурных подразделений Банка (Отдел внутреннего аудита в центральном аппарате и соответствующие подразделения Службы внутреннего аудита в филиалах), которые действуют в соответствии с Положением о Службе внутреннего аудита Банка.Филиал (филиал) Банка — региональный банк, отделение Сбербанка России. Структурными подразделениями Банка России являются Департамент по надзору за системными кредитными организациями Центрального банка Российской Федерации (Банка России) и территориальных учреждений Банка России.

5 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Список сокращений Банк — Сбербанк России Банк России — Центральный банк Российской Федерации (Банк России)

6 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Руководителю структурного подразделения Банка России, осуществляющего контроль за деятельностью Сбербанка России УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ ИНФОРМИРОВАНИИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОВЕРКИ Основной государственный регистрационный номер Сбербанка России: Регистрационный номер 1481 Полное наименование отделения Номер отделения Это уведомление о том, что отчет от 20 No. по проверке, проведенной в соответствии с приказом о проверке от 20 №, поступил на рассмотрение Генеральному директору, Председателю Правления Сбербанка России Герману О. Грефу 11.20. Акт проверки от 20 был отправлен отправлено на рассмотрение в Наблюдательный совет Сбербанка России. Л.С. (ФИО) (подпись) 11 В противном случае можно указать ФИО и должность уполномоченного лица, ознакомившегося с актом проверки.

7 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 из Руководителю структурного подразделения Банка России, проводившего проверку УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ ИНФОРМИРОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОВЕРКИ по Главному государственному регистрационному номеру Сбербанка России: Регистрационный номер отделения 1481 ФИО Номер отделения Это уведомление о том, что отчет от 20 No.по проверке, проведенной в соответствии с приказом о проверке от 20 №, поступил на рассмотрение Генеральному директору, Председателю Правления Сбербанка России Герману О. Грефу 12 по 20. Акт проверки от 20 был отправлен отправлено на рассмотрение в Наблюдательный совет Сбербанка России. Л.С. (ФИО) (подпись) 12 В противном случае можно указать ФИО и должность уполномоченного лица, ознакомившегося с отчетом о проверке.

Выбор структуры бизнеса в России

Перейти к основному содержанию

• Все услуги

  • Бухгалтерский учет, начисление заработной платы и кадры

    • Бухгалтерский аутсорсинг
    • Аутсорсинг расчета заработной платы
    • Управление персоналом
    • Конвертация финансовой отчетности по стандартам группы
    • Экспресс-анализ работы бухгалтерско-финансового отдела
    • Кадровый аудит
    • Восстановление бухгалтерского учета

  • Консультации

    • Аудит
    • Трансфертное ценообразование
    • Трехуровневая документация по трансфертному ценообразованию
    • Налоговые консультации
    • Аутсорсинг финансовых функций
    • Услуги по подбору персонала
    • Управление дебиторской задолженностью
    • Мониторинг и прогноз ликвидности
    • Уведомления об участии в международной группе компаний

Экономика США — малый бизнес и корпорации

Экономика США американцев всегда считали, что они живут в стране возможностей, где любой, у кого есть хорошая идея, решимость и готовность усердно работать может начать бизнес и процветать. На практике эта вера в предпринимательство принимает разные формы, от самозанятых в глобальный конгломерат. В 17-18 веках общественность превозносил пионера, преодолевшего большие трудности, чтобы построить дом и образ жизни из пустыни. В Америке XIX века такая маленькая сельскохозяйственные предприятия стремительно распространились по огромным просторам Американский пограничник, фермер-фермер воплотил многие идеалы экономического индивидуалиста.Но по мере того, как население страны росло и города приобрели повышенное экономическое значение, мечта оказаться в бизнес для себя превратился в мелких торговцев, независимых мастера, а также самостоятельные профессионалы. ХХ век, продолжая тенденцию, началось во второй половине 19 века, принесло огромный скачок по масштабам и сложности хозяйственной деятельности. Во многих отраслях малым предприятиям было сложно собрать достаточно средств и в масштабе, достаточном для наиболее эффективного производства всех товаров востребованы все более искушенным и богатым населением. В эта среда, современная корпорация, в которой часто работают сотни или даже тысячи рабочих приобрели все большее значение. Сегодня американская экономика может похвастаться широким множество предприятий, от индивидуальных предпринимателей до некоторые из крупнейших корпораций мира. В 1995 году их было 16,4 миллионов несельскохозяйственных, индивидуальных предпринимателей, 1,6 миллиона партнерств и 4,5 миллиона корпораций в США — всего 22.5 миллионов независимые предприятия. Малый бизнес Многие посетители из-за рубежа с удивлением узнают, что даже сегодня В экономике США никоим образом не доминируют гигантские корпорации. Полностью 99 процентов всех независимых предприятий в стране нанимают менее 500 человек. На эти малые предприятия приходится 52 процента всех предприятий США. рабочих, по данным Управления малого бизнеса США (SBA).Некоторые 19,6 миллиона американцев работают в компаниях, в которых работает менее 20 человек. рабочих, 18,4 миллиона человек работают в компаниях, в которых работает от 20 до 99 человек. рабочих и 14,6 миллиона человек работают на предприятиях со 100–499 рабочими. От для сравнения, 47,7 миллиона американцев работают в фирмах с 500 или более сотрудники. Малый бизнес — постоянный источник динамизма американской экономики. Они произвели три четверти новые рабочие места в экономике в период с 1990 по 1995 год, еще больший вклад в рост занятости по сравнению с 1980-ми годами.Они также представляют собой точка входа в экономику для новых групп. Женщины, например, активно участвуют в малом бизнесе. Количество принадлежащих женщинам предприятий выросли на 89 процентов, по оценкам, до 8,1 млн. 1987 и 1997 гг., И ожидалось, что индивидуальные предприятия, принадлежащие женщинам, будут достигают 35 процентов всех таких предприятий к 2000 году. Малые фирмы также склонны нанимать большее количество пожилых работников и людей, которые предпочитают работа неполный рабочий день. Особая сила малого бизнеса их способность быстро реагировать на меняющиеся экономические условия. Они часто знают своих клиентов лично и особенно подходят для удовлетворить местные потребности. Малый бизнес — компьютерные предприятия в «Силиконовая долина» Калифорнии и другие анклавы высоких технологий, например — являются источником технических новшеств. Многие Новаторы в компьютерной индустрии начинали как «мастерицы», работая над собранные вручную машины в своих гаражах, и быстро превратились в большие, могущественные корпорации.Небольшие компании, которые быстро стали крупными игроками в национальной и международной экономике включают компьютер софтверная компания Microsoft; служба доставки посылок Федеральная Экспресс; производитель спортивной одежды Nike; компьютерная сетевая фирма Америка онлайн; и производитель мороженого Ben & Jerry’s. Конечно, многие малые предприятия терпят неудачу. Но в США неудача в бизнесе не несет в себе социальных стигма это делает в некоторых странах.Часто неудача рассматривается как ценный опыт обучения для предпринимателя, который может преуспеть в будущем пытаться. Неудачи демонстрируют, как рыночные силы работают, чтобы способствовать эффективность, говорят экономисты. Высокое уважение людей к малым бизнес превращается в значительное лоббистское влияние малых фирм в Конгресс США и законодательные собрания штатов. Маленькие компании выиграли исключения из многих федеральных правил, таких как здоровье и безопасность правила.Конгресс также создал Администрацию малого бизнеса в 1953 году. предоставить профессиональные знания и финансовую помощь (35% федеральных долларов за контракты отложено на небольшие предприятий) лицам, желающим создать или вести малый бизнес. В Обычно в течение года SBA гарантирует малым предприятия, как правило, для оборотных средств или покупки зданий, механизмы и оборудование. Инвестиционные компании малого бизнеса, поддерживаемые SBA инвестировать еще 2000 миллионов долларов в качестве венчурного капитала. SBA стремится поддерживать программы для меньшинства, особенно африканские, азиатские и испаноязычные американцы. Это работает агрессивная программа по выявлению рынков и совместных предприятий возможности для малого бизнеса, имеющего экспортный потенциал. В Кроме того, агентство спонсирует программу, в которой предприниматели-пенсионеры предлагать управленческую помощь для новых или нестабильных предприятий.За работой с отдельными государственными агентствами и университетами, SBA также работает около 900 центров развития малого бизнеса, которые предоставляют технические и помощь в управлении. Кроме того, SBA заработало более 26000 долларов. миллионов в виде кредитов под низкие проценты домовладельцам, арендаторам и предприятиям все размеры несут убытки от наводнений, ураганов, торнадо и других бедствия. Структура малого бизнеса ИП. Большинство предприятий являются индивидуальными предпринимателями — то есть они принадлежат и управляются одним человеком. В единственной собственность, владелец несет полную ответственность за бизнес успех или неудача. Он или она собирает любую прибыль, но если предприятие теряет деньги, и бизнес не может покрыть убыток, владелец несет ответственность за оплату счетов — даже если это истощает его или ее личные активы. Индивидуальные предприниматели имеют определенные преимущества перед другими формами организации бизнеса.Они подходят темперамент людей, которые любят проявлять инициативу и быть самими собой боссы. Они гибкие, так как владельцы могут быстро принимать решения без необходимости консультироваться с другими. По закону индивидуальные предприниматели платят меньше налогов, чем у корпораций. И клиентов часто привлекает единственная собственности, полагая, что ответственное лицо сделает отличная работа. Эта форма организации бизнеса имеет некоторые недостатки, однако.Единоличное владение юридически прекращается, когда владелец умирает или становится недееспособным, хотя кто-то может унаследовать активы и продолжать управлять бизнесом. Кроме того, поскольку подошва собственность обычно зависит от суммы денег, которую они собственники могут сберегать или брать взаймы, им обычно не хватает ресурсов для развития в крупные предприятия. Деловое партнерство. В одну сторону начать или расширить предприятие — значит создать партнерство с двумя или более совладельцы.Партнерские отношения позволяют предпринимателям объединить свои таланты; один партнер может иметь квалификацию в производстве, а другой может преуспеть в маркетинг, например. Партнерства освобождены от большинства отчетов требования, которые правительство предъявляет к корпорациям, и они облагаются налогом выгодно по сравнению с корпорациями. Партнеры платят налоги на свои личная доля доходов, но их бизнес не облагается налогом. Государства регулируют права и обязанности партнерские отношения.Совладельцы обычно подписывают юридические соглашения с указанием каждого партнерские обязанности. Партнерские соглашения также могут предусматривать «молчаливые партнеры», которые вкладывают деньги в бизнес, но не принять участие в его управлении. Основным недостатком партнерства является что каждый участник несет ответственность по всем долгам партнерства, а действие одного из партнеров юридически связывает всех остальных. Если один партнер тратит деньги на бизнес, например, другие должны делиться в уплате долга.Еще один серьезный недостаток может возникнуть, если партнеры иметь серьезные и постоянные разногласия. Франчайзинговые и сетевые магазины. Успешные малые предприятия иногда развиваются благодаря практике, известной как франчайзинг. При типичной схеме франчайзинга успешная компания разрешает отдельному лицу или небольшой группе предпринимателей использовать свое имя и продукты в обмен на процент от дохода от продаж.В компания-основатель предоставляет свой маркетинговый опыт и репутацию, в то время как предприниматель, которому предоставлена ​​франшиза, управляет отдельными торговыми точками и принимает на себя большую часть финансовых обязательств и рисков, связанных с расширение. Хотя получить несколько дороже в бизнес по франчайзингу, чем начинать предприятие с нуля, франшизы дешевле в эксплуатации и с меньшей вероятностью потерпят неудачу.То есть отчасти потому, что франшизы могут воспользоваться эффектом масштаба в реклама, распространение и обучение персонала. Франчайзинг настолько сложен и обширен что никто не имеет точного представления о его масштабах. По оценкам SBA в США в 1992 году было около 535 000 франчайзинговых заведений — в том числе автосалоны, автозаправочные станции, рестораны, недвижимость фирмы, отели и мотели, а также магазины химчистки. Это было около 35 процентов больше, чем в 1970 году. Рост продаж по розничным франшизам между 1975 и 1990 годы намного опережали показатели розничных точек без франшизы, и на франчайзинговые компании приходилось около 40 процентов Розничные продажи в США к 2000 г. Франчайзинг, вероятно, замедлился в Однако 1990-е годы, когда сильная экономика открыла множество возможностей для бизнеса. кроме франчайзинга.Некоторые франчайзеры также стремились консолидировать, выкуп других единиц того же бизнеса и строительство собственного сети. Принадлежащие компании сети магазинов, такие как Sears Roebuck & Co. также обеспечена жесткая конкуренция. Приобретая в больших количествах, продавая большие объемы и делая упор на самообслуживании, эти сети часто могут взимать более низкие цены, чем операции с мелкими собственниками. Сетевые супермаркеты как Safeway, например, которые предлагают более низкие цены для привлечения клиентов, вытеснили многие независимые мелкие бакалейные лавки. Тем не менее, многие франчайзинговые заведения выжить. Некоторые частные предприниматели объединили свои усилия с другими создавать собственные цепочки или кооперативы. Часто эти цепочки служат специализированные или нишевые рынки. Корпорации Хотя есть много малых и средних компаний, большие бизнес-единицы играют доминирующую роль в американской экономике. Есть несколько причин для этого.Крупные компании могут поставлять товары и услуги большему количеству людей, и они часто работают больше эффективнее, чем маленькие. Кроме того, они часто могут продать свои продукты по более низким ценам из-за большого объема и небольших затрат на единица продана. У них есть преимущество на рынке, потому что многие потребителей привлекают известные торговые марки, которые, по их мнению, гарантируем определенный уровень качества. Крупный бизнес важен для экономики в целом, потому что у них обычно больше финансовых ресурсов, чем небольшие фирмы для проведения исследований и разработки новых товаров. И они обычно предлагают более разнообразные возможности трудоустройства и большую стабильность работы, более высокая заработная плата, улучшение здоровья и пенсионные выплаты. Тем не менее, американцы увидели большие компании с некоторой амбивалентностью, признавая свою важность вклад в экономическое благополучие, но беспокоясь о том, что они могут стать настолько мощный, что подавляет новые предприятия и лишает потребителей выбор.Более того, крупные корпорации временами проявляли себя быть негибким в адаптации к меняющимся экономическим условиям. в Например, в 1970-х годах автопроизводители США не спешили осознавать, что рост Цены на бензин создавали спрос на более компактные и экономичные автомобили. В результате они потеряли значительную долю внутреннего рынка в пользу иностранных. производители, в основном из Японии. В США самые крупные предприятия организованы как корпорации. Корпорация — это особый организационно-правовая форма организации бизнеса, учрежденная одним из 50 государств и обращались по закону как с человеком. Корпорации могут владеть собственностью, подавать в суд или быть в суде и заключать контракты. Потому что у корпорации правовой статус, его владельцы частично защищены от ответственность за свои действия. Владельцы корпорации также имеют ограниченная финансовая ответственность; они не несут ответственности за корпоративные долги, например.Если акционер заплатил 100 долларов за 10 акций в корпорации, и корпорация обанкротится, он или она может проиграть 100 долларов инвестиций, но это все. Потому что корпоративные акции передаваемый, корпорация не пострадала от смерти или отсутствия интереса конкретного владельца. Владелец может продать свои акции в любое время, или оставьте их наследникам. У корпоративной формы есть недостатки, хотя. Как отдельные юридические лица корпорации должны платить налоги. В дивиденды, которые они выплачивают акционерам, в отличие от процентов по облигациям, не являются бизнес-расходы, не облагаемые налогом. И когда корпорация распространяет эти дивиденды, акционеры облагаются налогом на дивиденды. (Поскольку корпорация уже уплатила налоги со своей прибыли, критики говорят, что налогообложение выплаты дивидендов акционерам составляет «двойную налогообложение »корпоративной прибыли.) Многие крупные корпорации имеют отличные количество владельцев или акционеров. Крупная компания может принадлежать миллион или более человек, многие из которых владеют менее 100 акций каждый. Это широкое владение дало многим американцам прямую долю в некоторых из крупнейших компаний страны. К середине 1990-х годов более 40 процентов семей в США владели обыкновенными акциями напрямую или через паевые инвестиционные фонды или другие посредники. Но и широко рассредоточенная собственность подразумевает разделение собственности и контроля. Потому что акционеры обычно не может знать и управлять всеми деталями корпоративной бизнеса, они избирают совет директоров, чтобы политика. Обычно даже члены совета директоров корпорации а менеджеры владеют менее 5% обыкновенных акций, хотя некоторые может владеть гораздо большим, чем это.Физические лица, банки или пенсионные фонды часто владеют пакетами акций, но эти холдинги обычно составляют только небольшая часть от общей суммы. Обычно лишь меньшинство членов правления являются операционными директорами корпорации. Некоторые директора назначены компанией для повышения престижа совета директоров, другие — для обеспечения определенных навыки или представлять кредитные учреждения. Это не редкость для одного человек, который одновременно работает в нескольких советах директоров разных компаний. Корпоративные советы размещаются ежедневно управленческие решения в руках главного исполнительного директора (CEO), который также может быть председателем или президентом совета директоров. Генеральный директор курирует другие руководители, в том числе ряд вице-президентов, курирующих различные корпоративные функции, а также главный финансовый директор, главный операционный директор и главный информационный директор (CIO). В ИТ-директор вышел на корпоративную арену, когда высокие технологии стали решающим фактором. часть U.С. Деловые дела в конце 1990-х гг. Пока генеральный директор пользуется доверием совет директоров, ему или ей обычно разрешается свобода в управлении корпорацией. Но иногда индивидуальные и институциональные акционеры, действующие согласованно и поддерживающие диссидентов кандидаты в правление, могут обладать достаточной властью, чтобы изменить управление. Обычно ежегодно посещают лишь несколько человек. собрания акционеров.Большинство акционеров голосуют за избрание директоров и важные политические предложения «доверенных лиц» — это есть, по почте в избирательных бланках. Однако в последние годы некоторые ежегодные собрания видели больше акционеров — возможно, несколько сотен — в посещаемость. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) требует корпораций, чтобы дать группам сложный доступ к почтовой рассылке списки акционеров, излагающие свои взгляды. Как корпорации увеличивают капитал Крупные корпорации не смогли бы вырасти до нынешних размеров без возможность найти инновационные способы привлечения капитала для финансирования расширение. У корпораций есть пять основных способов получить это Деньги. Эмиссионные облигации. Облигация — это письменный обещание вернуть определенную сумму денег в определенный день или даты в будущем. Тем временем держатели облигаций получают проценты выплаты по фиксированным ставкам в указанные даты. Держатели могут продавать облигации кто-то еще до наступления срока. Корпорации получают выгоду от выпуска облигаций потому что процентные ставки, которые они должны платить инвесторам, обычно ниже чем ставки по большинству других видов заимствований и поскольку выплаченные проценты по облигациям считается бизнес-расходом, не облагаемым налогом. Однако, корпорации должны выплачивать проценты, даже если они не показывают прибыль.Если инвесторы сомневаются в способности компании удовлетворить свои интересы обязательств, они либо откажутся покупать его облигации, либо потребуют более высокая процентная ставка, чтобы компенсировать им повышенный риск. За по этой причине более мелкие корпорации редко могут привлечь большой капитал путем выпуск облигаций. Выпуск привилегированных акций. Компания может выбрать выпуск новых «привилегированных» акций для привлечения капитала. Покупатели этих акций имеют особый статус в случае, если базовый компания столкнулась с финансовыми проблемами.Если прибыль ограничена, владельцам привилегированных акций будут выплачены дивиденды после того, как держатели облигаций получать свои гарантированные процентные платежи, но раньше обыкновенных акций выплачиваются дивиденды. Продам обыкновенные акции. Если компания находится в хорошем финансовом состоянии, он может привлекать капитал, выпуская обыкновенные склад. Как правило, инвестиционные банки помогают компаниям выпустить акции, согласовывая покупать любые новые акции, выпущенные по установленной цене, если общественность отказывается покупать акции по определенной минимальной цене.Хотя у простых акционеров есть исключительное право избирать совет директоров корпорации, они уступают держателям облигаций и привилегированных акций, когда дело доходит до разделение прибыли. Инвесторов привлекают в акции двумя способами. Некоторые компании выплачивают большие дивиденды, предлагая инвесторам стабильную доход. Но другие платят небольшие дивиденды или вообще не платят, надеясь вместо этого привлечь акционеров за счет повышения корпоративной прибыльности — и, следовательно, стоимость самих акций.В целом стоимость акций увеличивается, поскольку инвесторы ожидают роста корпоративных доходов. Компании, цены на акции которых существенно растут, часто «раскалываются» акции, выплачивая каждому держателю, скажем, одну дополнительную акцию за каждую акцию проводится. Это не увеличивает капитал для корпорации, но дает акционерам легче продавать акции на открытом рынке. В сплит два к одному, например, цена акции изначально снижается половина, привлечение инвесторов. Заимствование. Компании также могут поднять краткосрочный капитал — обычно для финансирования запасов — путем получения ссуд от банков или других кредиторов. Использование прибыли. Как уже отмечалось, компании также может финансировать свою деятельность за счет удержания своей прибыли. Стратегии в отношении нераспределенной прибыли различаются. Некоторые корпорации, особенно электроэнергетика, газ и другие коммунальные услуги, выплачивают большую часть своих прибыль в виде дивидендов своим акционерам.Другие раздают, скажем, 50 процент прибыли акционерам в виде дивидендов, оставив остальную часть оплатить операции и расширение. Тем не менее другие корпорации, часто меньшие по размеру, предпочитают реинвестировать большую часть или всю свою чистую прибыль в исследования и расширение, надеясь вознаградить инвесторов за счет быстрого увеличения стоимость их акций. Монополии, слияния и реструктуризация Корпоративная форма, несомненно, является ключом к успешному росту многочисленные американские предприятия.Но американцы иногда смотрели на большие корпорации с подозрением, и сами корпоративные менеджеры колебались по поводу ценности величия. В конце 19 века многие американцы опасались, что корпорации могут привлечь огромные суммы капитала для поглощения меньшие по размеру или могут объединяться и вступать в сговор с другими фирмами, чтобы препятствовать конкуренция. В любом случае, по мнению критиков, бизнес-монополии вынуждают потребителей платить высокие цены и лишают их выбора.Такие проблемы породили два основных закона, направленных на устранение или предотвращение монополии: Антимонопольный закон Шермана 1890 г. и Антимонопольный закон Клейтона Закон 1914 года. Правительство продолжало использовать эти законы для ограничения монополий. на протяжении 20 века. В 1984 году правительство «нарушители доверия» нарушили почти монополию на телефонную связь, Американский телефон и телеграф. В конце 1990-х Правосудие Департамент стремился уменьшить доминирование растущего компьютера рынок программного обеспечения корпорации Microsoft, который всего за несколько лет выросла в крупную корпорацию с активами в 22 357 миллионов долларов. В целом государственные антимонопольные видят угрозу монопольной власти, когда компания получает контроль над 30 процент рынка товара или услуги. Но это всего лишь практическое правило. Многое зависит от размера других конкурентов в рынок. Можно судить о том, что компания лишена монополистической власти, даже если она контролирует более 30 процентов своего рынка при условии, что другие компании имеют сопоставимые доли рынка. Хотя антимонопольное законодательство могло увеличиться конкуренция, они не помешали американским компаниям стать больше. Семь корпоративных гигантов имели активы на сумму более 300 миллиардов долларов каждый в 1999 г., затмевая крупнейшие корпорации прежних периодов. Некоторые критики выразили озабоченность по поводу растущего контроля над основными отраслями промышленности со стороны несколько крупных фирм, утверждающих, что такие отрасли, как автомобилестроение производство и производство стали рассматривались как доминирующие олигополии несколькими крупными корпорациями.Однако другие отмечают, что многие из этих крупные корпорации не могут использовать чрезмерную власть, несмотря на их размер потому что они сталкиваются с серьезной глобальной конкуренцией. Если потребители недовольны отечественными автопроизводителями, например, они могут покупать машины у иностранные компании. Кроме того, потребители или производители иногда могут препятствовать появлению потенциальных монополий, переходя на продукты-заменители; за например, алюминий, стекло, пластик или бетон могут заменить стали. Отношение лидеров бизнеса Что касается корпоративного размера, то изменились. В конце 1960-х — начале 1970-е годы многие амбициозные компании стремились диверсифицироваться за счет приобретения несвязанные предприятия, по крайней мере, частично из-за строгого федерального антимонопольного принудительное исполнение имело тенденцию блокировать слияния в одной сфере. Как бизнес лидеры видели это, конгломераты — тип организации бизнеса обычно состоящий из холдинговой компании и группы дочерних компаний, занимающихся в разнородных видах деятельности, таких как бурение нефтяных скважин и создание фильмов, — по своей сути более стабильный.Если спрос на один продукт снизится, теория идет речь, баланс может обеспечить другое направление бизнеса. Но это преимущество иногда нивелируется сложность управления разнообразными видами деятельности, а не специализация в производстве узко определенных продуктовых линеек. Многие дела лидеры, организовавшие слияния 1960-х и 1970-х годов, обнаружили чрезмерно растянуты или не в состоянии справиться со всеми своими новоприобретенными дочерние компании.Во многих случаях они избавлялись от более слабых приобретений. 1980-е и 1990-е годы принесли новые волны дружеские слияния и «враждебные» поглощения в некоторых отраслях, поскольку корпорации пытались позиционировать себя, чтобы соответствовать меняющимся экономическим условия. Слияния были распространены, например, в нефтяной, розничной и железнодорожная промышленность, в которой все претерпевали существенные изменения. Многие авиакомпании пытались объединиться после дерегулирования, вызвавшего конкуренцию. начиная с 1978 г.Дерегулирование и технологические изменения помогли серия слияний и в телекоммуникационной отрасли. Несколько компании, предоставляющие услуги местной телефонной связи, пытались слиться после правительство потребовало большей конкуренции на своих рынках; на Восточное побережье, компания Bell Atlantic поглотила Nynex. SBC Communications присоединилась к Юго-западный филиал Bell с Pacific Telesis на западе и с Группа телекоммуникаций Южной Новой Англии, а затем попыталась добавить Ameritech на Среднем Западе.Между тем, междугородние фирмы MCI Communications и WorldCom объединились, а AT&T перешла на местный телефонный бизнес путем приобретения двух гигантов кабельного телевидения: Телекоммуникации и MediaOne Group. Поглощения, которые обеспечивают доступ к кабельной линии примерно 60% домохозяйств США, а также предложили AT&T надежный контроль над кабельным телевидением и высокоскоростными Рынки интернет-подключения. Также в конце 1990-х годов Travelers Group слилась с Citicorp, образовав крупнейшую в мире финансовую службу компании, а Ford Motor Company купила автомобильный бизнес шведской AB Volvo.После волны поглощения японцами американских компаний в 1980-е, немецкие и британские фирмы привлекли внимание в 1990-е, поскольку Chrysler Corporation объединилась с немецкими Daimler-Benz AG и Deutsche Bank AG приобрел Bankers Trust. Отметив один из самых высоких в истории бизнеса По иронии судьбы, Exxon Corporation и Mobil Corporation объединились, восстановив больше более половины доминирующей в отрасли Standard Oil Джона Д. Рокфеллера Фирменная империя, разорванная Министерством юстиции в 1911 году.Слияние стоимостью 81 380 миллионов долларов вызвало обеспокоенность у антимонопольных органов. хотя Федеральная торговая комиссия (FTC) единогласно одобрила укрепление. Комиссия потребовала, чтобы компании Exxon и Mobil договорились продать или разорвать контракты на поставку с 2143 АЗС в Северо-восточные и среднеатлантические штаты, Калифорния и Техас, а также продать крупный нефтеперерабатывающий завод в Калифорнии, нефтяные терминалы, трубопровод и другие активы.Это было одно из крупнейших изъятий из когда-либо санкционированных. антимонопольными агентствами. А председатель FTC Роберт Питофски предупредил, что любой дальнейшее слияние нефтяной промышленности с аналогичными национальными охват антимонопольного сигналов тревоги «. Сотрудники FTC немедленно рекомендовали агентству оспаривать предложенную покупку компанией BP Amoco PLC компании Atlantic Richfield Компания. Вместо слияния некоторые фирмы пытались чтобы укрепить свое влияние в бизнесе за счет создания совместных предприятий с конкурентами.Поскольку эти договоренности устраняют конкуренцию в товарных областях в какие компании соглашаются сотрудничать, они могут представлять такую ​​же угрозу для рыночная дисциплина, которую делают монополии. Но федеральные антимонопольные органы дали свои благословения некоторым совместным предприятиям, которые, по их мнению, будут приносить пользу. Многие американские компании также присоединились в совместных исследованиях и разработках. Традиционно компании проводили совместные исследования в основном через торговлю организаций — и только потом для удовлетворения экологических и медицинских нормативные документы.Но как американские компании наблюдали за иностранными производителями сотрудничая в разработке и производстве продуктов, они пришли к выводу, что что они не могли позволить себе время и деньги на все исследования самих себя. Некоторые крупные исследовательские консорциумы включают Semiconductor Исследовательская корпорация и Консорциум по продуктивности программного обеспечения. Яркий пример сотрудничества между ожесточенные конкуренты возникли в 1991 году, когда международный бизнес Machines, крупнейшая компьютерная компания в мире, согласилась работать. с Apple Computer, пионером персональных компьютеров, для создания нового операционная система компьютерного программного обеспечения, которая может использоваться различными компьютеры.Аналогичная предлагаемая компоновка программной операционной системы между IBM и Microsoft распались в середине 1980-х, и Затем Microsoft продвинулась вперед со своей собственной доминирующей на рынке Windows. система. К 1999 году IBM также согласилась разработать новые компьютерные технологии. совместно с Dell Computer, новый мощный выход на этот рынок. Так же, как волна слияний 1960-х и 1970-е годы привели к серии корпоративных реорганизаций и отчуждений, последний раунд слияний также сопровождался корпоративными усилиями реструктурировать свою деятельность.Действительно, обострение глобальной конкуренции побудили американские компании предпринять серьезные усилия, чтобы стать более компактными и эффективный. Многие компании отказались от линейки продуктов, которые считали бесперспективными, выделил дочерние компании или другие подразделения и консолидировал или закрыл многочисленные фабрики, склады и торговые точки. Посреди этого волна сокращения, многие компании, в том числе такие гиганты, как Boeing, AT&T и General Motors — выпустили множество менеджеров и сотрудники нижнего уровня. Несмотря на сокращение занятости среди многих производственных компаний, экономика была достаточно устойчивой во время бум 1990-х годов, удерживающий безработицу на низком уровне. Действительно, работодателям пришлось бороться за поиск квалифицированных высокотехнологичных работников и расширять спектр услуг занятость в секторе поглощала трудовые ресурсы, высвобожденные за счет роста производства продуктивность. Работа в 500 крупнейших промышленных предприятиях США по версии журнала Fortune компаний упали с 13.4 миллиона рабочих в 1986 году до 11,6 миллиона в 1994. Но когда Fortune изменила свой анализ, сосредоточившись на 500 крупнейших корпорации любого типа, работающие в сервисных фирмах, цифра 1994 г. стало 20,2 миллиона, а в 1999 году оно выросло до 22,3 миллиона. Благодаря длительной активности экономики и все слияния и другие объединения, которые произошли в Американский бизнес, размер средней компании увеличился между В 1988 и 1996 годах количество сотрудников увеличилось с 17 730 до 18 654.Это было верно, несмотря на увольнения после слияния и реструктуризации, а также значительный рост числа и занятости малых фирм. Пользовательский поиск Источник: Государственный департамент США

Шт. 8. Фондовый рынок.

1. КЛЮЧЕВОЙ СЛОВАРЬ. (SB: стр. 74) Учить

Компания может собрать деньги на фондовой бирже или фондовой бирже (рыночная площадка для покупки и продажи акций) двумя разными способами.

Он может выпустить акций, ( акций США), или единиц своего капитала, для институциональных инвесторов или широкой общественности. Доступны различные типы акций или обыкновенных акций , но наиболее распространенными являются обыкновенных акций или обыкновенных акций ( обыкновенных акций США ). Когда инвестор покупает акцию, используя услуги специализированной компании или брокера , он или она становится акционером (акционер США) и владеет частью (или имеет акций в) компании.Акционеры могут зарабатывать деньги, получая дивидендов , выплачиваемых как часть годовой прибыли компании, и когда стоимость их акций увеличивается.

Компания также может занимать деньги у инвесторов, выпуская облигаций , ссуды на фиксированные сроки с фиксированной процентной ставкой.

Ценные бумаги относятся как к акциям, так и к облигациям. Каждый год миллиарды акций и облигаций продаются или торгуются на крупнейших мировых фондовых биржах.

2.ПРИВЕСТИ В. ЛИЧНЫЙ ОПЫТ ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ АКЦИЙ. (SB: стр. 75) Перескажите :

Когда я решил, что вложить на фондовой бирже , я получил совет от брокера о типе инвестиций , которые нужно сделать. Она сказала мне, что действительно важно для диверсификации , поэтому я сделал это как географически, так и по секторам . Я инвестировал в Европу и США, и у меня есть акции почти во всех секторах бизнеса.У меня привилегированных акций () в секторах здравоохранения, питания, транспорта, банковского дела и информационных технологий.

I отказался от покупки облигаций . Государственные облигации интересны только тогда, когда вы живете в Штатах, потому что вы можете платить меньше налога там, если вы покупаете облигации у правительства. Однако, поскольку я живу в Европе, я предпочитаю покупать привилегированные акции. Их нужно покупать через брокера, и они похожи на облигации, поскольку это похоже на предоставление ссуды компании, а не правительству.Компания выплачивает вам возврат перед оплатой обыкновенных акций или обыкновенных акций . Однако они на рискованнее , чем облигации, но доходность намного выше от 7 до 8,5%. Я предпочитаю рисковать и получать более высокую прибыль.

Мой брокер следит за моими инвестициями, но я хочу, чтобы был в курсе их. Фактически, я проверяю их несколько раз в день. Я отслеживаю их в интернете. Сейчас существует множество трекеров интернет-портфолио. Я использую CBS.У вас есть , чтобы ввести в количество имеющихся у вас акций, символ каждой компании, цену, которую вы заплатили, и дату, когда вы их купили, тогда он даст вам прибыли и убытков . Фактически информация о состоянии ваших акций обновляется каждые пять минут.

3. СЛЕДУЮЩИЙ СЛОВАРЬ (SB ex 1 стр. 77)

для входа в бум веб-серфинга комиссия

, чтобы догнать прибыльную сумму до регулятора

коллапс бид (цена предложена)

NASDAQ электронная фондовая биржа США NYSE — Нью-Йоркская фондовая биржа

Dow Jones — индекс котируемых на NYSE Nikkei Index цен акций Токийской фондовой биржи

ФРАЗОВЫЕ ГЛАГОЛЫ; (SB стр. 78)

скупать (покупать) присматривать (присматривать) обходиться (начинать делать)

подумать (поразмышлять) указать (привлечь внимание) позвонить (посетить)

отозвать (отменить) подвести (разочаровать)

4.(SB: пример 2, стр. 77) Завершите отрывок об операции на фондовой бирже, используя слова, и выучите его.

акционерам фондового рынка дивиденды комиссия брокера акций

Дженис Уильямс решила вложить часть своих сбережений в (1) ________ _________. Она связывается с (2) _________ для получения дополнительных рекомендаций о том, как это сделать, и он рекомендует несколько компаний (3) _________, которые она может быть заинтересована в покупке.Он также объясняет, как эти компании работали в прошлом и сколько она может рассчитывать получить в (4) _________. Он сообщает ей, как будет осуществляться транзакция, и сообщает, сколько (5) ________ она должна будет заплатить за услугу. Как только Янис соглашается с условиями, он связывается со своим представителем на бирже, который организует сделку. В конце дня транзакция была завершена, и Янис стал (6) _____________________.

5.ФОНДОВЫЕ РЫНКИ И ИНДЕКСЫ. Прочтите для информации. ( WB : пример. 6 стр. 43

Лента WB, страница IV)

NASDAQ — Автоматизированные дилеры по ценным бумагам Северной Америки Котировки — ( )

Фондовый рынок NASDAQ — самый быстрорастущий крупный фондовый рынок в мире. Его наиболее отличительной особенностью является то, что это был первый когда-либо созданный электронный фондовый рынок. Более половины акций, которые переходят из рук в руки в США каждый день, делают это на NASDAQ.Около пяти с половиной тысяч компаний торгуют своими ценными бумагами на этом рынке.

NASDAQ отличается от других фондовых бирж тем, что использует современные компьютеры информационных технологий и телекоммуникаций вместо традиционной торговой площадки . NASDAQ — это дилерский рынок . дилеров , известные как маркет-мейкеры , участвуют в конкурсе на покупку и предлагают продажу акций через обширные компьютерные сети.

Они используют свой собственный капитал для покупки и продажи ценных бумаг NASDAQ. Это отличается от аукционного рынка , где специалист или дилер контролируют все продажи определенной ценной бумаги на площадке фондовой биржи.

NYSE (Нью-Йоркская фондовая биржа) — это ориентированный на клиентов двусторонний аукционный рынок, на котором сделки совершаются в результате открытого протеста заявок и предложений , сделанных участниками, действующими от имени своих клиентов.Покупатели и продавцы встречаются прямо в торговом зале, независимо от того, поступают ли их заказы в электронном виде или обрабатываются брокером . Цены определяются взаимодействием спроса и предложения . Это отличается от дилерского рынка, такого как NASDAQ, где разрозненная группа брокеров торгует ценными бумагами из своих собственных запасов.

Индекс Доу-Джонса ( или Промышленный индекс Доу-Джонса) Люди используют индекс Доу-Джонса для измерения состояния фондового рынка.Это 30 компаний из NYCE, которые были выбраны из разных секторов экономики и, как полагают, лучше всего отражают общую динамику на фондовой бирже. Поэтому, когда кто-то говорит, что индекс Доу-Джонса сегодня вырос на 30 пунктов, это означает, что рынок чувствует себя хорошо.

6 НАПИСАНИЕ ПРИГЛАШЕНИЯ И ВОЗМОЖНЫЕ ОТВЕТЫ . (Не в СБ)

Прочтите буквы, выберите лучшие слова из вариантов в скобках.

НАПИШИТЕ три буквы в соответствии с моделями, но содержащие вашу собственную информацию:

a) Приглашение Вы приглашаете почетного гостя на ежегодный обед вашей рабочей группы. Обратитесь с ним к менеджеру по связям с общественностью компании, спонсирующей ваш проект, на Вы знаете человека по имени.

---

:

.