Сдельщина это: Сдельщина — это… Что такое Сдельщина?

Сдельщина это: Сдельщина — это… Что такое Сдельщина?

Сдельщина — это… Что такое Сдельщина?

сдельщина — аккордная работа, повременная работа, временная работа; сдельная оплата труда Словарь русских синонимов. сдельщина сущ., кол во синонимов: 4 • работа (118) • …   Словарь синонимов

СДЕЛЬЩИНА — СДЕЛЬЩИНА, сдельщины, мн. нет, жен. Сдельная работа; система сдельной работы. Цех перешел на сдельщину. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

СДЕЛЬЩИНА — СДЕЛЬЩИНА, ы, жен. (разг.). Сдельная работа. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

сдельщина — сдельщина, сдельщины, сдельщины, сдельщин, сдельщине, сдельщинам, сдельщину, сдельщины, сдельщиной, сдельщиною, сдельщинами, сдельщине, сдельщинах (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») …   Формы слов

СДЕЛЬЩИНА — система организации труда, при к рой труд работающих расценивается по количеству и качеству проделанной работы.

С. в социалистических предприятиях является социалистическим методом организации труда: при помощи С. реализуется социалистический… …   Сельскохозяйственный словарь-справочник

сдельщина — сд ельщина, ы …   Русский орфографический словарь

сдельщина — (1 ж) …   Орфографический словарь русского языка

сдельщина — 1. Syn: аккордная работа, повременная работа, временная работа 2. Syn: сдельная оплата труда …   Тезаурус русской деловой лексики

сдельщина — ы; ж. Разг. Сдельная работа; система её оплаты. Работать, быть на сдельщине. Перейти на сдельщину …   Энциклопедический словарь

сдельщина — ы; ж.; разг. Сдельная работа; система её оплаты. Работать, быть на сдельщине. Перейти на сдельщину …   Словарь многих выражений

СДЕЛЬЩИНА — это… Что такое СДЕЛЬЩИНА?

система организации труда, при к-рой труд работающих расценивается по количеству и качеству проделанной работы. С. в социалистических предприятиях является социалистическим методом организации труда: при помощи С. реализуется социалистический принцип распределения «каждому по труду». Внедрение С. в колхозное производство-один из важнейших рычагов организационно-хозяйственного укрепления колхозов. Отличие колхозной С. от С., существующей на фабриках, заводах и в совхозах, в том, что оценка труда в колхозах производится не в рублях, а в трудоднях и представляет долю доходов колхоза, а не зарплату. Осуществление С. требует нормирования, учета труда и установления правильных сдельных расценок в трудоднях. Все работы в колхозе разбиваются на 7 групп, причем по работам, отнесенным к низшей группе, за выполнение дневной нормы выработки колхознику начисляется 0,5 трудодня, а на работах, отнесенных к высшей группе, при этих же условиях начисляются 2 трудодня. Оценка труда тракториста за дневную норму выработки установлена в 3 трудодня, а на вспашке при

прогрессивной сдельщине тракторист может выработать 4,5 трудодня. Сдельная расценка в трудоднях получается делением дневной оценки по каждой работе на норму выработки. Т. обр. колхозники, недовыполняющие норму, получают ниже своей дневной оценки, перевыполняющие ее-выше. Сдельная расценка устанавливается не только за определенный объем работы, но и за качество. За работу, произведенную недобросовестно, трудодни вовсе не начисляются. В случае недостаточно удовлетворительной работы правление колхоза имеет право производить скидку с общего числа трудодней, выработанных бригадой, в пределах до 10%-15%. Не реже одного раза в пятидневку сдельная выработка каждого колхозника в трудоднях вписывается в его трудовую книжку. В колхозах практикуются следующие формы сдельщины: индивидуальная, мелкогрупповая, бригадная, в зависимости от того, как расставлены колхозники в процессе производства и получают ли они индивидуальное, звеньевое или бригадное задание. Наилучшей формой организации труда является мелкогрупповая звеньевая С. Прогрессивная С, против увлечения к-рой партия предостерегала в пост. ЦК ВКП(б) от 4 февр. 1932 г., оставлена в колхозах лишь при выполнении тракторных работ, на молотьбе, а также и на таких работах, как копка свеклы и нек-рые др. С. в колхозных товарных фермах построена в зависимости от качественных показателей-выхода продукции и сохранения молодняка.

Сельскохозяйственный словарь-справочник. — Москва — Ленинград : Государстенное издательство колхозной и совхозной литературы «Сельхозгиз». Главный редактор: А. И. Гайстер. 1934.

«Сдельщина» вместо «собеса»? — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

3 июня на традиционном семинаре Института развития образования ГУ-ВШЭ обсуждалась одна из самых дискуссионных новинок образовательной реформы — переход на новую систему оплаты труда (НСОТ). С докладом выступила заместитель директора института Ирина Абанкина.

Переход на НСОТ осуществляется в рамках комплексных проектов модернизации образования (КПМО), которые реализуются в 31 субъекте Федерации. В основе НСОТ — модельная методика, направленная Минобрнауки России в регионы в сентябре 2006 года (обновленная версия с некоторыми коррективами была разослана в ноябре 2007 года). В коллектив разработчиков методики входили специалисты Высшей школы экономики, так что Ирина Абанкина рассказывала участникам семинара о проекте, в котором принимала непосредственное участие.

Ее доклад назывался так: «Стимулирование в оплате труда учителей: российская новинка или механизм повышения качества образования?» Как выяснилось, это российская новинка (например, в Великобритании подобные схемы апробировались, но не прижились), которая должна стать механизмом повышения качества (КПМО реализуются в регионах с 2007 года, так что об изменении качественных показателей говорить пока рано). Актуальность темы подтверждает уже тот факт, что на семинар заглянули директор Центра образования № 548 «Царицыно» Ефим Рачевский, ректор Вышки Ярослав Кузьминов и первый проректор Лев Якобсон, (никто из них, правда, так и не выступили).

Ирина Абанкина напомнила, что главной особенностью прежней системы оплаты труда была «погоня за урокодательством»: чем больше времени учитель проводит в аудитории, тем выше его зарплата. На этот счет существуют различные версии анекдота про учительницу, у которой грабитель требует часы, а та отвечает: «Забирайте сумку (дубленку, классное руководство и проч.), а часы не отдам!» Таким образом, в прежней системе перегрузки детей имели экономическую подоплеку, игнорировалась (никак не оплачивалась) воспитательная работа учителя и, по оценке Ирины Абанкиной, «фактически дестимулировалось качество работы». При этом надбавкой за качество де-факто считалась надбавка за квалификацию, то есть за категорию (вторую, первую или высшую), которую учитель получал или подтверждал раз в пять лет. Кстати, деление на категории пока сохранилось и в рамках новой системы.

В основе НСОТ — деление зарплаты учителя на две части: базовую и стимулирующую. Базовая выплачивается за то, что учитель имеет определенную категорию, ходит на работу и выполняет положенные виды деятельности (ведет уроки в классах определенной численности, занимается воспитательной, внеурочной работой и проч. ), а стимулирующая — за то, что учитель работает хорошо или очень хорошо. В идеале стимулирующая часть должна составлять около 30% фонда оплаты труда, но сегодня в субъектах Федерации, участвующих в эксперименте, даже 10% (как, например, в Чувашии) считается неплохим показателем.

Немаловажно, что деление фонда оплаты труда на две части происходит только в условиях повышения региональных расходов на образование и предоставления им федеральных средств из нацпроекта «Образование». Кроме того, как затем добавил дискуссант, сотрудник Института развития образования Александр Вавилов, НСОТ вводится при условии проведения в регионе оптимизационных мероприятий (укрупнение сети и переход на нормативно-подушевое финансирование, в условиях которого директор самому корректирует штатное расписание школы), то есть в системе появляются дополнительные, сэкономленные средства. Ирина Абанкина подчеркнула, что зарплата учителей не снижается. Просто у одних она слегка увеличивается, у других — увеличивается намного, а у некоторых остается прежней.

Условие перехода на НСОТ — общественное участие в управлении школой. Дело в том, что стимулирующие надбавки каждому учителю начисляются по решению не педсовета, а управляющего совета школы, в который входят и родители, и старшеклассники, и представители местного сообщества. В соответствии с модельной методикой при начислении надбавок учитываются результаты, которых добились ученики (например, высокие баллы ЕГЭ, победы на олимпиадах, поступление в вузы). Однако, окончательную «матрицу», на основании которой оцениваются результаты работы учителя, каждая школа имеет право составить самостоятельно. Тем не менее, как констатировала Ирина Абанкина, учителя не привыкли к тому, что их будут оценивать представители общественности (прежде всего, родители). В связи с этим в Чувашии разъяснительную работу в учительской среде вели психологи, а в Московской области даже открыли «горячую линию». В Самарской области были случаи, когда общественные советы подменялись педагогическими (в связи с реализацией КПМО в руководстве системы образования этого региона произошли значительные кадровые перестановки).

Комментируя доклад, представитель Минобрнауки России Роман Селюков сказал, что КПМО — «это не способ взорвать социальную ситуацию, а возможность «растопить лед» и сделать первые шаги». Поэтому резких движений при переходе к НСОТ не делается, и новые экономические механизмы не влекут за собой изменения социального характера. Тем не менее, есть элементы «мягкого» стимулирования. Например, зарплата директора школы прямо пропорциональна средней зарплате его педагогов, то есть директор заинтересован в том, чтобы сотрудников было меньше, чтобы они работали эффективнее и зарабатывали больше. Другой важный момент — попытка нормировать все виды деятельности учителя в базовой части фонда оплаты труда, и здесь задача разработчиков методики — отразить функции учителя как можно полнее, чтобы и власть, и общество могли оценить все многообразие его труда, а значит — выделять школе как можно больше средств. «Общество уже обсуждает, в чем заключается деятельность учителя, достаточно ли денег, чтобы реализовать все виды этой деятельности», — считает Роман Селюков.

У НСОТ есть и оппоненты, некоторые из которых присутствовали на семинаре. Секретарь ЦК профсоюза работников народного образования и науки Владимир Лившиц сообщил, что профсоюз в целом поддерживает переход на НСОТ, но есть возражения по некоторым моментам. Первое возражение касается формирования базовой части фонда оплаты труда: регионы не в состоянии полностью следовать предложенной модели и устанавливают расценки на обучение одного ученика (так называемый «ученико-час») волюнтаристски. Второе возражение, вполне обычное для профсоюзов, — по поводу того, что базовая часть фонда оплаты труда вообще не растет, а стимулирующая растет крайне медленно (обещанных 30%, по данным профсоюза, нет ни в одном регионе). «Оценивать учителя по результатам ЕГЭ преступно, — считает Владимир Лившиц. — После начальной школы 40% детей, которые учились плохо, уже не поднимаются. А государственно-общественное управление должно вызреть. Сегодня же каждый регион придумывает свой велосипед». После его выступления создалось впечатление, что такой набор возражений означает полное неприятие методики федеральным руководством учительского профсоюза.

Исак Фрумин

Несмотря на то, что научный руководитель Института развития образования Исак Фрумин сразу после выступления Владимира Лившица предложил посмотреть на «уникальный эксперимент» с точки зрения исследователя, а не политика, профессор Академии повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования Константин Ушаков продолжил мысль коллеги из профсоюза. «Мы начали платить за качество, которое не определили, — сказал он. — Опасно, что закрепятся формализованные критерии качества. Новая система оплаты труда — это апофеоз «сдельщины», который приведет к дезинтеграции школы. Стимулирующие надбавки повлекут за собой демотивацию персонала, усилят нежелание педагогов взаимодействовать друг с другом. Если все время поощрять за сделанное, человек будет делать то, что раньше делал за совесть, только за деньги».

Впрочем, по мнению Исака Фрумина, на данном этапе эксперимента любые выводы носят спекулятивно-философский характер: «Трудно мерить последствия, когда идет процесс».

«Конечно, учителям хочется, чтобы им доплачивали только за категорию, но мы «проваливаемся» по результатам международного сравнительного исследования качества образования школьников PISA, а не по уровню образования учителей, — подвела итог Ирина Абанкина. — Нужны достижения не учителей, а учащихся. Благодаря новой системе оплаты труда родители вместе с ребятами и школой сами формируют представления о качестве. Известно, что ученики и родители зачастую находятся в подавленном положении по отношению к школе, и учителя им говорят: «Не нравится — идите в другую школу!» Новая система дает шанс перейти к диалогу и равноправию в школе. Возможно, это «сдельщина», но она дает возможность уйти от собеса, заставляет людей работать, в том числе, за зарплату и является новым типом общественного проектирования».

Борис Старцев, Новостная служба портала

Фото: Виктория Силаева

как колхозники урожайность повысили / Уроки истории / Радиостанция «Вести FM» Прямой эфир/Слушать онлайн

В эти дни 70 лет назад — в 1945 году — в южных районах страны завершался сбор урожая. Сообразно с духом времени, в газетах в основном писали о трудовых рекордах и достижениях. И, зная обстоятельства того времени, можно без деталей, задним числом, считать: залогом высоких показателей сбора урожая были факторы морально-политические, энтузиазм. С подробностями — Андрей Светенко в рубрике на «Вестях ФМ».

Конечно, это было. И, кстати, очень показательная особенность эпохи, когда на слуху были имена не «звезд» разного калибра, а именно тружеников, передовиков производства.

Но ведь не только это. В тот день была опубликована статья с неожиданным названием «Сила индивидуальной сдельщины». Сдельщиной в обыденной речи тогда называли работу, оплачиваемую по факту ее выполнения. То есть сколько сделал, столько и получил, по заранее оговоренной норме выработки. Яркий пример элемента пресловутой материальной заинтересованности, о которой вроде бы не принято было много говорить.

Так вот, на примере колхозов двух районов Краснодарского края — Брюховецкого и Удобнинского — наглядно доказывались преимущества такой, как теперь кажется, естественной и логичной формы организации труда, как «сдельщина». Оказывается, в Брюховецком районе весь цикл посевных, прополочных и уборочных работ на кукурузных полях был еще с весны переведен на «сдельщину». Причем не на уровне звеньев и бригад, а в индивидуальном порядке — за каждым колхозником или колхозницей была закреплена своя делянка, причем с учетом его или ее, как теперь бы сказали, мобильности. Обремененным домашним хозяйством колхозницам дали самые ближние к дому участки, на расстоянии не более двух километров от дома. Тем, кто был помоложе и посильнее — подальше. Главное, что заранее была определена норма — количество трудодней на единицу урожайности — в центнерах с гектара.

Уже летом председатели колхозов удивлялись, насколько тщательно прополоты, буквально без единой соринки кукурузные всходы на таких индивидуальных участках. Да и всходы — как на картинке, ровные, стройные, безукоризненные. Причем видно было, что эти поля обрабатываются не единожды, а постоянно. Но ведь нельзя сказать, что в соседнем Удобнинском районе колхозники этих прополочных работ просто не производили. Работали, да еще как. Судя по контролю за выходом в поле в пересчете на трудодни — даже больше, чем соседи из Брюховецкой станицы. В Удобном — фактически 135 человекодней на прополке, тогда как у соседей-сдельщиков — всего 108.

Потому что главный контролер качества в работе селянина — это размер собранного урожая. А он в октябре 45-го составил в хозяйствах Брюховецкого района 21 центнер кукурузы с гектара и 20 — подсолнечника, тогда как у работавших обычным бригадно-звеньевым способом удобницев, соответственно, 5 и 2,5 центнера с гектара.

Цифры говорили сами за себя. И это — при том, что в Удобнинском районе была проявлена своя иницитива, созданы бригады высокого урожая, получившие дополнительную технику.

Объяснение тут простое. Внятная, логичная форма сдельной выработки для каждого конкретно оказалась сильным мотиватором, способным увеличить не просто производительность труда, а элементарное его качество. Другое дело, что в этой статье, повторяю, с задиристым названием «Сила индивидуальной сдельщины» ничего не говорилось про то, сколько и что именно получили колхозники Брюховецкого района, работавшие сдельно. Но судя по тому, что они «даже попросили руководство не начислять им трудодни за другие виды сезонных работ, будучи уверенными, что и так получат большую дополнительную оплату», эффект от такой организации труда в десятки раз превосходил обычные коллективные методы организации сельхозработ.

Сдельщина — переводы, синонимы, грамматика, статистика

Словарь

английский

Переводы

piece-work, piecework

Словарь

испанский

Переводы

trabajo a destajo, destajo, a destajo, el trabajo a destajo, de trabajo a destajo

Словарь

немецкий

Переводы

stückakkord, akkordarbeit, akkord

Словарь

французский

Переводы

travail à la pièce, la pièce, à la pièce, travail aux pièces, travail à la tâche

Словарь

итальянский

Переводы

lavoro a cottimo, cottimo, a cottimo, piecework, il lavoro a cottimo

Словарь

португальский

Переводы

trabalho por peça, empreitada, à peça, por peça, trabalho à peça

Словарь

нидерландский

Переводы

stukwerk, stukloon, van stukloon, stukwerk op

Словарь

норвежский

Переводы

akkord, akkorden, akkordarbeid, akkordlag

Словарь

шведский

Переводы

ackord, ackords, ackordslön, ackordsarbete

Словарь

финский

Переводы

urakkatyö, urakkatyöhön, tietyn työmäärän, tietyn työmäärän perusteella, epäsäännöllisesti

Словарь

датский

Переводы

akkordarbejde, akkord, akkorden, akkordløn

Словарь

чешский

Переводы

úkolová práce, úkolové, úkolové práce, zakázkovou, úkolová

Словарь

польский

Словарь

венгерский

Переводы

darabszámra fizetett munka, darabbér, darabbért, a darabbért, a darabbér

Словарь

турецкий

Переводы

parça başı iş, parça başı, parça başına, götürü iş, parça başı ödeme

Словарь

греческий

Переводы

εργασία με το κομμάτι, κομμάτι, το κομμάτι, με το κομμάτι, φασόν

Словарь

украинский

Переводы

відрядність, відрядна оплата, відрядна

Словарь

албанский

Переводы

punë me copë, sasisë, të sasisë

Словарь

болгарский

Переводы

работа заплащана на парче, парче, бройка, на бройка, на парче

Словарь

эстонский

Переводы

tükitöö, tükitöö alusel, tükitöö korras tasustatud töö, akordtöö, alltöövõtulepingul

Словарь

хорватский

Переводы

rad plaćen na akord, plaćen na akord, radnik na akord

Словарь

исландский

Переводы

ákvæðisvinnu

Словарь

литовский

Переводы

Gabaldarbs, akorda, akordowa, vienetinio apmokėjimo sistemas, vienetinio apmokėjimo

Словарь

латышский

Переводы

gabaldarbs, gabaldarbu, akorda, gabaldarbiem

Словарь

македонский

Переводы

плаќаат на парче, ја плаќаат на парче

Словарь

румынский

Переводы

muncă în acord, în acord, bucată, la bucată, sarcini de serviciu

Словарь

словенский

Переводы

akord, akorda, dela na akord, na akord, akordno delo

Словарь

словацкий

Переводы

úkolová

Нефть погрязла в сдельщине – Газета Коммерсантъ № 241 (6962) от 30.12.2020

Уходящий год стал переломным не только для мировой системы здравоохранения, но и для российской нефтяной отрасли, которая до недавних пор уверенно обновляла максимумы добычи. Ни кризис 2008 года, ни секторальные санкции 2014 года не создали столько неопределенностей для главной бюджетообразующей отрасли страны. Теперь же, вынужденно договариваясь о все новых ограничениях с ОПЕК, Россия надолго замораживает рост своей ключевой индустрии и радикально меняет отношения нефтяников с государством.

Сделка ОПЕК+, в долговечность которой мало кто верил, вновь доказала, что нет ничего более постоянного, чем временное. Российские нефтяники со времен первой договоренности России со странами ОПЕК в 2016 году относились к ней настороженно, а крупнейшая в стране «Роснефть» — открыто критиковала. Но учитывая, что в 2019 году цены на нефть устойчиво держались выше $60 за баррель, а США наращивали добычу, срок соглашения не должен был затянуться и жестких возражений не поступало. В конце концов, в 2020 году все точно должно было закончиться. Но вместо этого наступил полный хаос.

В начале года в РФ неожиданно меняется правительство, в марте, когда Китай уже серьезно страдал от коронавируса, следует разрыв договоренностей с Саудовской Аравией и на рынке начинается ценовая война. Отчасти из-за нее, но главным образом из-за падения спроса по причине пандемии цены падают ниже $20 за баррель, и Россия вынуждена вернуться в сделку.

Сейчас уже очевидно, что союз РФ и ОПЕК может продлиться долгие годы.

Шанс Москвы снова стать свободным игроком был в марте, но на фоне охватывавшей весь мир коронавирусной лихорадки был упущен.

В результате нефтяники теряют доходы, от снижения прокачки страдает «Транснефть», а отечественный нефтесервис, проблемный и до пандемии, окончательно погряз в убытках.

Теперь сделка ОПЕК+ рассчитана до 2022 года, как и текущее принятое понимание продолжительности пандемии. Но уже понятно, что даже если удастся победить вирус, освободиться от ограничений добычи будет сложнее. ЕС все активнее декларирует планы по развитию зеленой энергетики, их реализация будет тормозить восстановление спроса на нефть. О желании стать углеродно нейтральными заявили ряд европейских нефтяных мейджоров, включая таких лидеров отрасли, как Shell и BP. Вплоть до того, что последняя в свежем годовом прогнозе, который традиционно привлекает внимание всего рынка, прописала, что спрос на нефть может никогда не превысить уровень 2019 года.

А ведь за сжимающийся рынок странам ОПЕК+ придется бороться не только между собой, но и со сланцевой добычей в США. В такой ситуации российские нефтяники явно не смогут значительно увеличивать добычу. Более того, в отрасли все чаще слышатся мнения, что максимальные уровни добычи в РФ пройдены и вернуться к ним почти нереально.

Участники рынка уже начали адаптироваться к новой реальности. Так, «Роснефть» строит планы по масштабному проекту «Восток Ойл», который к 2024 году должен дать 30 млн тонн добычи, а к 2030 году — 100 млн тонн. Но внимательно считает деньги, выбивая для «Восток Ойл» крайне привлекательные налоговые условия, и параллельно собирается избавиться от части зрелых активов с падающей добычей.

У «Газпром нефти» другая хитрость: компания хочет увеличить добычу газового конденсата, который исключен из сделки ОПЕК+. Для этого она договорилась с «Газпромом» об участии в разработке новых горизонтов на его крупнейших месторождениях — Ямбурге, Уренгойском и Бованенковском. Теперь «Газпром нефть» все больше оперирует понятием добычи не нефти, а углеводородов, надеясь даже поднять ее на 4,1% в 2021 году.

Есть и бенефициары ограничений, например, ЛУКОЙЛ, чья добыча в ключевом регионе, Западной Сибири, и так неуклонно падает. При этом компания не имеет очевидных перспектив новых крупных проектов в России и изучает предложения о покупке готовых активов в странах, где ей не будет мешать ОПЕК+. В то же время, в отличие от конкурентов-госкомпаний, ЛУКОЙЛ не получил налоговых стимулов в России и, как ожидается, сильнее всего пострадает от одобренного в 2020 году повышения налогов.

В целом же радикальное изменение правил игры может оказаться для нефтяников гораздо шире производственных стратегий.

С 1999 года почти непрерывный рост добычи в России был ключевым фактором в отношениях отрасли и государства. Он уверенно пополнял бюджет и служил одним из основных источников капиталовложений в экономике. Но в условиях низких цен и неясной перспективы спроса отрасли некуда расти, налоговое давление дестимулирует инвестиции, а бюджет вынужден привыкать к сокращению поступлений. На этом перекрестке явно зреют очаги будущих серьезных конфликтов, за которыми мы будем следить в 2021 году.

Дмитрий Козлов

Кто за сдельщину? — Юлия Плиева / ЛІГА.Блоги

«Скажи мне, как ты меряешь меня и я скажу тебе, как буду себя вести» — это высказывание Доктора Эли Голдратта как нельзя точно описывает, что Ваш персонал будет делать ровно  то, на что Вы его замотивировали или то, как Вы его оцениваете. 

Вот простой пример #история1: в большинстве фитнес-центров тренеров мотивируют на количество часов индивидуальных тренировок — чем больше, тем лучше.  Мало того, от этого зависит персональный доход тренера. Что в таком случае заинтересован делать тренер, если к нему пришел клиент, который хочет похудеть? Он придумает ему программу, которая будет максимально долго вести клиента к желанному результату – хорошей физической форме.  Что делает клиент, который долго не видит никакого прогресса? Он уходит из фитнес-центра, разочаровавшись в работе тренера и в данном фитнес-центре. Получается отрицательная спираль — у тренера становится все меньше клиентов и на оставшихся он старается заработать и еще дольше их «тянет». А теперь представим себе чисто гипотетически, что тренеру фитнес-центра платят за количество сброшенных клиентами килограммов. Что в этом случае заинтересован делать тренер? Постоянно достигать активного прогресса со своими клиентами, т.е. клиенты этого тренера станут активно худеть. Что будут делать клиенты других фитнес-центров, когда будут знать, что именно в фитнес-центре «Х» люди реально сбрасывают вес и приобретают классную форму? Они перейдут сюда, создав таким образом положительную спираль: количество клиентов увеличивается, растут доходы и прибыль фитнес-центра. 

Т.е. через улучшение локального KPI — количество сброшенных клиентами килограммов, достигаются глобальные показатели компании. 

В то же время тут стоит обратить внимание на необходимость вдумчивого применения локальных показателей, на которые необходимо ориентировать и мотивировать персонал компании. Например, все заинтересованы, чтобы пожарники вообще не работали — нет пожаров, город счастлив. Все заинтересованы, чтобы скорая помощь вообще не работала — нет сложных экстренных заболеваний, все здоровы. В такой логике мы не можем мотивировать пожарников на количество потушенных пожаров, а медиков – на количество срочных выездов. 

Еще одна #история2: в одной компании по предоставлению медицинских услуг сдельную оплату относят к «смертельным болезням» организации. А все началось с того, что учредители в какой-то момент разработали систему поощрения для администраторов клиники. В ней начали считать, кто из администраторов в какой день выходил, сколько входящих звонков обработал, сколько пациентов записал на прием и т.д. Просто напоминаем: количество первичных обращений в больницу не зависит от администратора. Руководители пытались поощрить «здоровую конкуренцию» в организации, но в итоге командный дух серьезно упал, так как людей стали ранжировать по успешности, которая обусловлена системой, а не их личными качествами. В конечном счете, коллективу удалось все же настоять и внедрить систему поощрения от общего результата, независимо от разницы в количестве отработанных смен. Теперь это самоорганизующаяся команда, где каждый работает на общий успех: один записал клиента, другой встретил и т.д. Даже график выхода на работу сами себе составляют.

Что делает для организации сдельная система оплаты труда в производстве? Она рождает заинтересованность персонала производить больше. Причем, больше в единицу собственного времени. А это означает, что если в данный момент времени у конкретного сотрудника нет четких приоритетов, он всегда будет производить больше тех деталей, той продукции, на которую он потратит меньше времени – чтобы увеличить собственную продуктивность в единицу времени и получить больше вознаграждения. Чем это чревато для предприятия в глобальном масштабе? Тем, что в какой-то момент времени окажется, что сырье использовано на производство тех деталей и комплектующих, которые не нужны для производства того заказа, который в данный момент ожидает клиент. Это рождает не только незавершенное производство, в котором заморожен оборотный капитал компании, но и отсутствие того сырья, которое необходимо для конкретного заказа. Значит, такой заказ непременно опоздает к клиенту. Опоздает заказ – предприятие позже получит за него деньги и получит недовольство клиента опозданием. Он в следующий раз может разместить свой заказ у конкурента. Иными словами, от Ваших политик управления, которые Вы вносите в свою компанию, идут совершенно конкретные причинно-следственные связи и иногда следствия – совершенно не в Вашу пользу. А начинали вроде бы правильно – платить сотрудникам ровно за их труд – сколько произвел, столько и получил. Но это мышление локальной эффективности. 

Соответственно всегда важно ориентировать Ваш персонал на те показатели, которые не порождают конфликт интересов и не ставят под угрозу достижение глобальных целей  всей компании. Сдельщина, как понимаете, здесь не работает. 

Через упрощенную причинно-следственную логику мы легко доказали, что сдельная система оплаты труда часто рождает такие нежелательные явления, как слишком высокое НЗП, низкая оборачиваемость ТМЦ и ГП,  или несвоевременное выполнение заказов.

При этом, я не противник локальных показателей в принципе. Они могут и должны жить в организации, но при одном условии — улучшение таких показателей напрямую улучшает глобальный результат организации, а не тормозит его улучшение. Именно это должен проверить в своей компании каждый топ-менеджер. И, боюсь, в большинстве случаев от сдельщины Вам придется отказаться. 

Определение и практика в лексике бумажной смены

Определение сдельной работы

Сдельная работа — это форма работы, при которой сотрудники получают заработную плату не на основе рабочего времени, а на основе их производительности. Размер заработной платы рассчитывается исходя из количества произведенных изделий и согласованной ставки заработной платы. Таким образом, оплата сдельной работы напрямую связана с производительностью сотрудников. Поэтому в просторечии работу часто называют сдельной работой, которая должна выполняться с очень высокой скоростью. На самом деле, однако, он привязан к заработной плате рабочих и подчиняется строгим требованиям закона.

Объем проделанной работы всегда оценивается на основе объективных критериев. В соответствии с нормативно-правовыми актами вознаграждение может быть связано только со следующими факторами:

• Количество произведенных штук
• Длина произведенных штук
• Вес продукта
• Объем штук

Сдельная работа в Практика

Сдельная работа, как правило, оплачивается сдельно.Он делится на так называемый денежный аккорд и временной аккорд. Однако на практике временной аккорд применяется гораздо чаще. Это основано на установленном работодателем времени по умолчанию, которое требуется для производства единицы измерения. Если сотрудник сможет производить продукт намного быстрее, он будет получать больше почасовой оплаты, чем планировалось. Однако помимо сдельной надбавки работнику всегда выплачивается базовая заработная плата.

С другой стороны, в случае с денежным аккордом выплата базовой заработной платы не производится. При таком способе оплаты заработная плата сотрудника зависит исключительно от его результатов. Если он выполняет вдвое больше работы, ему также будет выплачиваться двойная зарплата. Однако из-за строгих требований законодательства эта форма вознаграждения применима только в очень немногих случаях. Денежный аккорд предполагает, что все рабочие процессы могут быть выполнены за одно и то же воспроизводимое время и что на протяжении всего рабочего процесса не может произойти никаких серьезных сбоев. Поскольку все внешние воздействия должны быть устранены, эта форма сдельной работы невозможна, если рабочие зависят от работы станка или коллеги.

Сдельная работа имеет множество преимуществ и недостатков как для работодателей, так и для сотрудников. Хотя у рабочих всегда есть возможность увеличить свой валовой доход за счет увеличения заработка, им приходится соглашаться на более низкую заработную плату, если они менее эффективны. В результате перерывы снижают заработок. Более того, минимальная заработная плата редко бывает принудительной. Поскольку было доказано, что сдельная работа наносит вред здоровью из-за огромного давления, необходимого для выполнения работы, она запрещена для определенных групп людей. Закон предусматривает, что помимо подростков, беременным женщинам, кормящим матерям и водителям автомобилей не разрешается работать сдельно.

Сдельная оплата: часто задаваемые вопросы

Согласно федеральным законам и законам штата, работодатели должны платить работникам не ниже федеральной минимальной заработной платы или минимальной заработной платы штата — в зависимости от того, какая из них выше. Другой вариант — сдельная оплата, также называемая сдельной системой оплаты.

Что такое сдельная оплата?

Сдельная оплата — это паушальная компенсация.Сотрудникам платят в зависимости от количества произведенных единиц / предметов, а не в зависимости от того, сколько времени они проводят в работе.

Например, работодатель может выбрать для механиков фиксированную ставку за каждое ремонтируемое ими транспортное средство вместо почасовой оплаты.

Некоторые сдельно оплачиваемые сотрудники получают разные ставки на разных должностях. Например, механики могут получать одну ставку за тормозные работы, а другую — за настройку.

Какие виды бизнеса обычно предлагают сдельную работу?

Сдельная работа чаще всего встречается в производственных средах, таких как:

• Производство.
• Ремонт автомобилей.
• Сантехника.
• Плотницкие работы.
• Ювелирное дело.
• Живопись.
• Строительство.

Что в законе сказано о сдельной оплате труда?

Работодатели должны соблюдать федеральные и штатные требования к минимальной заработной плате, сверхурочной работе и ведению учета при оплате труда сотрудников на сдельной основе.

Предположим, сотрудник зарабатывает 20 долларов за единицу и выполняет 20 единиц в течение 40-часовой рабочей недели:

• 20 долларов США за единицу x 20 единиц = сдельная оплата в размере 400 долларов в неделю
  400 долларов США / 40 часов = почасовая оплата в размере 10 долларов США

Хотя 10 долларов в час удовлетворяют федеральным требованиям к минимальной заработной плате в 7 долларов.25 в час, в зависимости от вашего местоположения, он может соответствовать или не соответствовать установленному в штате минимальному порогу заработной платы. Например, в Вашингтоне минимальная заработная плата составляет 12 долларов в час, а в Колорадо — 11,10 доллара в час. Также в некоторых городах есть своя минимальная заработная плата.

Если сдельная оплата работника меньше требуемой минимальной заработной платы, работодатель должен выплатить разницу — и эта разница будет варьироваться в зависимости от того, сколько единиц продукции работник производит каждую неделю.

Кроме того, сдельно оплачиваемые сотрудники, которые работают более 40 часов в неделю, должны получать сверхурочную работу.По этой причине крайне важно, чтобы работодатели вели точный учет рабочего времени сдельно оплачиваемых сотрудников.

Работодатели также должны быть в курсе законов штата, влияющих на сдельную оплату труда. Например, в Калифорнии работодатели должны оплачивать сдельную оплату труда работникам за отдых, восстановление и другие непроизводительные периоды, даже если получаемая ими заработная плата превышает минимальную заработную плату.

Каковы преимущества и недостатки сдельной оплаты труда?

Сдельная система оплаты труда может стимулировать сотрудников работать более эффективно, поскольку их компенсация зависит от объема производства.В зависимости от ситуации сотрудники могут зарабатывать больше за меньшее время на сдельной основе, чем при почасовой оплате.

С другой стороны, сдельные служащие могут ставить количество важнее качества, чтобы увеличить получаемую им зарплату. Кроме того, работодателям может быть сложно разработать, внедрить и поддерживать справедливую, последовательную и законную модель сдельной оплаты труда. Таким образом, хотя сдельная система может принести пользу как работодателям, так и работникам, лучше всего получить профессиональную консультацию по любой системе.

DOL обеспечивает ясность расчета сверхурочной оплаты сдельно-сдельным рабочим

The U.S. Министерство труда (DOL) выпустило письмо с мнением, в котором говорится о том, как правильно рассчитывать сверхурочные надбавки для сотрудников, получающих сдельную оплату.

Письма с мнениями описывают, как агентство будет обеспечивать соблюдение законодательных и нормативных актов в конкретных обстоятельствах, представленных работодателем, работником или другой стороной, которая запрашивает мнение. 30 ноября в департаменте пояснили, что работодатель, запросивший письмо, может использовать сдельную оплату для покрытия производственных и непродуктивных часов, даже если у работодателя не было официального соглашения с сотрудниками об использовании такого расчета.DOL также подтвердил методологию, которую можно использовать для расчета надбавок за сверхурочную работу, когда работники получают сдельную оплату.

Производственная и непроизводственная работа

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работники должны получать в 1,5 раза больше обычной ставки заработной платы за часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, если они не подпадают под освобождение.

Расчет регулярной ставки заработной платы для сдельных рабочих может быть затруднен, поскольку работникам платят на основе произведенных ими единиц, а не количества отработанных часов.По словам Джеффри Бречера, адвоката Джексона Льюиса в Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк,

, сдельные рабочие часто выполняют так называемую производительную и непроизводительную работу. количество и типы грузовиков, которые они выгружают (производительная работа), и не уплачивают отдельную ставку за время, которое они потратили на выгрузку грузовиков (непроизводительная работа).

Так может ли оплата за производительный труд покрыть непроизводительное время? Основываясь на представленных фактах, DOL обнаружил, что работодатель и его складские работники «понимают, что сдельная оплата предназначена для покрытия компенсации за все отработанные часы, включая непродуктивные часы», даже несмотря на то, что у них не было официального соглашения.

Брехер отметил, что передовой практикой для работодателей является наличие специального письменного соглашения, уведомляющего работников со сдельной оплатой труда о том, что их компенсация покрывает все часы, отработанные как продуктивно, так и непродуктивно. Но DOL не обязательно найдет, что компенсация покрывала только продуктивную работу, если соглашение может быть выведено из поведения сторон.

«Это письмо-заключение Минобороны составлено очень узко на основе представленных фактов», — сказала Мишель Андерсон, поверенный Fisher Phillips в Новом Орлеане.Суды не обязаны следовать письмам-заключениям DOL, но интерпретации департамента могут иметь вес, и работодателям может быть предоставлена ​​некоторая свобода действий, если они покажут, что они полагались на письмо с мнением.

Регулярная ставка и расчеты сверхурочных

Согласно FLSA, работникам, не освобожденным от уплаты налогов, обычно должны выплачиваться сверхурочные премии, в 1,5 раза превышающие их обычную ставку заработной платы. Обычная ставка включает «все вознаграждение за работу, выплачиваемую работнику или от его имени», за исключением определенных категорий, которые исключаются из расчета, таких как отпускные и дискреционные бонусы.

Когда работники получают сдельную оплату, работодатель может рассчитать обычную ставку, сложив все заработки за неделю (например, сдельную оплату, производственные надбавки и оплату за время ожидания) и разделив полученную сумму на число. часов, отработанных в неделю, включая производительное и непродуктивное время и сверхурочные часы.

Работникам может быть выплачена обычная ставка (как минимум в размере минимальной заработной платы) за все отработанные часы и дополнительная половина обычной ставки за каждый отработанный час сверх 40 в течение рабочей недели.

Этот метод расчета надбавки за сверхурочную работу можно использовать, если сотрудники понимают и соглашаются с тем, что сдельная оплата предназначена для покрытия непроизводительного времени.

Письмо-заключение касается того, что требуется для заключения необходимого соглашения. Брехер сказал, что DOL прояснил два важных момента:

• Соглашение может быть выведено из поведения сторон и не обязательно в письменной форме.
• Сотрудникам не нужно понимать математическую формулу, используемую для расчета обычной ставки, скорее сотрудники должны понимать, что сдельная заработная плата предназначена для компенсации им всех отработанных часов.

Несмотря на то, что у работодателя не было ничего, чтобы увековечить свое соглашение с работниками, отметил Андерсон, DOL сосредоточился на обычной практике работодателя и принятии оплаты работниками таким образом, чтобы продемонстрировать взаимопонимание и согласие.

Советы работодателям

«Главный вывод здесь — действовать осторожно», — сказал Андерсон. Она предложила, чтобы работодатели, чья практика напрямую согласуется с этим письмом-мнением, должны распечатать копию письма и поместить ее в свои файлы на случай, если им понадобится показать, что они полагались на нее.

Работодатели должны учитывать, что они обязаны демонстрировать соблюдение закона. «Лучшая практика — всегда сводить планы заработной платы к письменной форме, даже если закон не требует письменного уведомления», — добавила она. «В отсутствие явного уведомления, письма, политики или другого документа, предоставленного работнику, где работодатель может подтвердить получение, уведомление, скорее всего, будет спорным фактом при расследовании DOL и, конечно, в судебном процессе».

[Ресурс SHRM по юридическим решениям для малого бизнеса: SHRM LegalNetwork .]

Альфред Робинсон-младший, поверенный из Ogletree Deakins из Вашингтона, округ Колумбия, сказал, что работодатели могут усилить свои усилия по соблюдению требований FLSA, подписав письменное соглашение и сотрудником, и представителем работодателя, даже если это не требуется.

Чем дольше используется такая методология, тем больше вероятность того, что письменные доказательства могут стать пресловутой «унцией профилактики, которая мешает лечению», — сказал он, отметив, что документация полезна для предотвращения разногласий в будущем, когда воспоминания менее ясны. и кадровые изменения работодателя.

Сдельная работа и интеграция с ПО для расчета заработной платы

Сдельная работа — это то, что отличает сельское хозяйство от других. Есть явные преимущества сдельной оплаты в отрасли, где определенные рабочие места очень чувствительны ко времени, а рабочей силы не хватает. Если сотрудники будут более эффективными и продуктивными, они получат большую компенсацию за их упорный труд и навыки. Кажется просто, правда?

Ну, у каждой медали всегда две стороны.Во-первых, отслеживание деталей на сотрудника, на работу и ставку может усложнить процесс расчета заработной платы (и вызвать большую головную боль), если пытаться сделать это вручную. Вторая проблема может заключаться в поиске подходящей системы начисления заработной платы, учитывающей сдельную оплату труда. Получить данные для оплаты по частям может быть непросто, но именно поэтому мы разработали аппаратные и программные решения, чтобы упростить оплату по весу, по частям или по контейнерам. Использование бейджей сотрудников RFID и интуитивно понятного программного обеспечения может облегчить головную боль, связанную с бумажной работой и расчетами.Теперь, когда общее время, общее количество штук и общая сдельная заработная плата на сотрудника рассчитаны и готовы к работе с помощью нескольких щелчков кнопок, следующим шагом для дальнейшей автоматизации и экономии времени является прямой импорт этих данных в платежную ведомость.

Другой клиент спросил меня на прошлой неделе, есть ли у 2nd Sight какие-либо рекомендации по программным пакетам для расчета заработной платы, которые хорошо интегрируются с нашим программным обеспечением для отслеживания рабочей силы. За последние пять лет мы работали с производителями, которые используют различные программы для расчета заработной платы, и с некоторыми было легче работать, чем с другими.Вот мои мысли о некоторых вариантах программного обеспечения для расчета заработной платы, которые, как мы видим, используют производители специальных культур.

Все слышали о QuickBooks. Я могу подтвердить простоту программного обеспечения и мощность отчетов. Однако QuickBooks может быть сложно использовать для производственных или сельскохозяйственных компаний. Одна из причин — невозможность импортировать файлы типа CSV или Excel в модуль расчета заработной платы. Единственный допустимый тип файла является уникальным для QuickBooks и не позволяет импортировать фрагменты. Если вы используете QuickBooks, всегда будет последний этап включения общего количества часов и почасовой ставки (рассчитанной на основе сдельной работы), что потребует дополнительного времени и может быть подвержено ошибкам.С бухгалтерским программным обеспечением Sage возникает аналогичная проблема. Вы можете импортировать CSV, но не можете импортировать штук и расценки. Что касается поддержки, в Интернете доступно множество ресурсов для QuickBooks и Sage, но разговор с кем-то, кто может что-то сделать, потребует времени, терпения и настойчивости.

Что касается разработки конкретных импортов, которые генерируют необходимые данные в соответствующих полях, нам больше повезло с GrowPoint, AgStar, Datatech и Mobile Farmware от Advanced Grower Solutions.Эти программные пакеты принимают импорт файлов .csv или .txt и предоставляют спецификации и поддержку клиентов, необходимые для создания и тестирования импорта данных 2nd Sight. Famous и Paylocity также предлагают ресурсы для создания импорта для оптимизации процесса расчета заработной платы.

Внедрение электронного отслеживания рабочей силы 2nd Sight — шаг в правильном направлении, позволяющий вести более точный учет и лучше управлять сдельной оплатой. Следующим шагом будет создание бесшовной связи между сбором данных и расчетом заработной платы. Несмотря на то, что здесь задействовано какое-то специальное программное обеспечение и настройка, эта первая начисление заработной платы, на которую у вас уходит всего несколько минут вместо часов, делает все это того стоит: загрузка данных, просмотр, создание, загрузка, импорт и печать чеков.Расчет заработной платы завершен.

---

---

Глава 21: Сдельная заработная плата

Глава 21: Сдельная заработная плата

Глава 21 Сдельная заработная плата

Очерк аргументации Маркса:

Сдельная заработная плата = оплата в соответствии с количеством произведенных штук
Сдельная оплата = оплата за штуку
Сдельная заработная плата = «преобразованная форма повременной оплаты труда», а повременная заработная плата является преобразованной формой стоимости рабочей силы, так что …
Сдельная заработная плата = форма формы, как и повременная заработная плата

Штучная заработная плата кажется , как если бы рабочие продают свой воплощенный труд за каждую единицу.
Сдельная заработная плата кажется , как если бы заработная плата не определялась стоимостью рабочей силы.

Сдельная и повременная оплата часто существуют бок о бок:

— в той же отрасли
— на том же заводе

Маркс дает нам пример в качестве отправной точки:

— 12 часов труда, 6 необходимых для воспроизводства рабочей силы, 6 для капиталистов
— произведено 24 штуки
— стоимость 24 штуки = 6 шиллингов (шиллингов) или 72 пенсов (пенсы)

Следовательно:
—значение продукта в час = 6д [72/24]
—значение на единицу = 3д [72/24]
— поштучная заработная плата = 1.5 пенсов за штуку, или всего 3 шиллинга за дневную работу —surplus value = 3 секунды (или шесть из 12 часов)

Особенности сдельной оплаты труда

«Сдельная заработная плата становится … наиболее плодотворным источником снижения заработной платы и мошенничества со стороны капиталистов». (стр. 694)
«Сдельная оплата труда — это форма оплаты труда, наиболее соответствующая капиталистическому способу производства». (стр. 697-698)

1) Установление сдельной оплаты труда является источником борьбы между рабочими и капиталистами.

— Какое общественно необходимое рабочее время (СНЛТ) на единицу? Что такое «средний КПД»?
— В общем, на эти вопросы отвечает опыт.
— Но с новыми технологиями или новыми продуктами идет борьба.
— Каким бы ни был SNLT, это стандарт, которому должен соответствовать каждый рабочий, иначе его уволят.

— Стандарт устанавливается с точки зрения времени, например, жилет = 1 час
— Стандарт также устанавливает среднюю интенсивность труда, необходимую, например, для изготовления жилета в течение 1 часа


2) При сдельной работе необходимость прямого «надзора» снижается или даже устраняется; рабочие вынуждены работать быстро и хорошо, чтобы соответствовать действующим стандартам производства, под угрозой неполной оплаты или потери работы.

3) Сдельная заработная плата, как правило, порождает иерархию заработной платы

а) «Система пота», при которой посредник-паразит «субарендует» или «заключает субподряд» работников и берет часть их заработной платы
б) Работодатель подписывает контракт только с одним работником, который затем привлекает других работников к субподряду, наблюдает за ними и платит им.
c) Индивидуальные способности различаются, поэтому производительность и заработная плата варьируются от человека к человеку, и это создает иерархию заработной платы и конкуренцию между рабочими.

4) Сдельная заработная плата приводит к тому, что работники хотят или даже хотят иметь более продолжительный рабочий день.

— они могут быть готовы, потому что более низкая сдельная оплата вынуждает их работать дольше, чтобы поддерживать свою общую заработную плату
— они могут желать зарабатывать больше денег, чем другие


5) Технологические изменения, которые увеличивают производительность труда. время и интенсивность труда:

— либо приведет к повышению заработной платы, если сдельная ставка останется прежней
, — либо заставит капиталистов попытаться снизить сдельную ставку, чтобы получить все плоды роста производительности.

Чтобы проиллюстрировать эту динамику, Маркс модифицирует пример, ранее приведенный на основа удвоения производительности, т.е.е., общий выпуск увеличивается с 24 до 48. В результате:

— при 1,5 пенальти за штуку заработная плата удвоится (при условии, что отпускная цена останется то же самое при 3 / штуке.)
— общая стоимость продукта удвоится, и рабочий и капиталист теперь будут получать по 6 шиллингов вместо 3 шилл.
— поэтому капиталисты пытаются снизить сдельную ставку с 1,5 пенса до 0,75 пенса в чтобы захватить всю увеличившуюся стоимость
— если они добьются успеха, то из новой общей стоимости в 12 шилл. рабочие продолжат получать только 3 шилл., в то время как капиталист уйдет с 9 шилл.
— поэтому ведется борьба за то, кому и сколько выгод от роста производительность, вызванная внедрением новой технологии.
— «изменение сдельной ставки … ведет к постоянной борьбе между капиталом и рабочими». (стр. 699-700)
— Капиталисты обвиняют рабочих, которые пытаются участвовать в увеличении производительности труда, в «запугивании» и в попытках «установить пошлину на механическое производство». улучшения »(стр. 700, сноска 20)

Комментарий:

«Сдельная работа» для опытного рабочего дома, на фабрике или в поле всегда несет в себе привкус эксплуатации.Тонкость, на которой настаивает Маркс на — как форма оплаты труда заставляет рабочих ездить сами до высокой интенсивности и долгих часов — не всегда сразу бросается в глаза новичкам и наивные рабочие. Им может показаться, что сдельная работа дает возможность за большое достижение: чем больше вы работаете, тем больше вам платят. Они не сразу понимаешь, что сдельная ставка установлена ​​так, что даже прилагая самые большие усилия, они мало заработают по сравнению с тем, что они производят. Они не осознают, потому что у них не было опыта, что если они превзойдут прошлые стандарты, сдельная оплата будет скорректирована вниз, так что их доход возрастает лишь незначительно, даже при увеличении усилий.

В приведенном ниже отрывке из его рассказа «Отступник», Джек Лондон описывает часть этой психологической динамики, а также физическую расходы, которые могут нести рабочие в таких условиях эксплуатации.

После выздоровления устроился работать на стекольный завод. Заработок был лучше, а работа требовала умения. Это была сдельная работа, и чем он был искуснее, тем больше зарабатывал. Здесь был стимул. И благодаря этому стимулу он превратился в замечательного работника. Это была простая работа, завязывание стеклянных пробок в маленькие бутылки. На поясе он нес связку бечевки. Он держал бутылки между колен, чтобы работать обеими руками. Таким образом, в сидячем положении, склонившись над собственными коленями, его узкие плечи стали горбичными, а грудь сокращалась на десять часов каждый день. Это было плохо для легких, но он связывал по триста дюжин бутылок в день. Супериндент очень гордился им и приглашал посетителей посмотреть на него.За десять часов через его руки прошло триста дюжин бутылок. Это означало, что он достиг машинного совершенства. Все перемещения отходов были устранены. Каждое движение его тонких рук, каждое движение мускула в тонких пальцах было быстрым и точным. Он работал с большим напряжением, и в результате он нервничал. Ночью во сне у него подергивались мышцы, а днем ​​он не мог расслабиться и отдохнуть. Он оставался напряженным, и его мышцы продолжали подергиваться. Кроме того, он побледнел, и его пуховый кашель усилился.Затем пневмония поразила слабые легкие в сжатой груди, и он потерял работу на стекольном заводе. (Джек Лондон, «Отступник», в Джеке Лондоне, романов и Истории , Нью-Йорк: Библиотека Америки, 1982.

Сдельная работа и сдельная заработная плата — одно из самых привлекательных мест для капиталистов. состоит в том, что при достаточно низком уровне сдельной оплаты надзор практически отсутствует. требуется. Чтобы заработать на прожиточный минимум, рабочие должны работать. трудно, быстро и качественно, чтобы произвести достаточно деталей — независимо от смотрит ли кто-нибудь через плечо.Затраты на надзор по существу переходят от капиталиста к рабочим, поскольку они усвоить дисциплину сдельной работы и навязать работу себе. Этот само навязывание труда, конечно, идет вразрез с инстинктивными инстинктами рабочих. негодование и сопротивление страданию от унижений отчуждения работать — делать то, что кто-то говорит делать, как они говорят, для их прибыль и обогащение и так далее. Следовательно, сдельщики платят психологические издержки не только отчуждения, но и ежечасной опыт навязывания этого отчуждения себе.

В ответ на неприятности сдельной эксплуатации, рабочие часто объединяйтесь в целях самообороны. С одной стороны, они часто борются за почасовая оплата вместо сдельной для улучшения их положения. Но если это не представляется возможным, и они должны оставаться на территории сдельной работы тогда их основная цель — избежать вовлечены в жестокую динамику большего количества работы — более низких ставок — большего работают — более низкие ставки и т. д. Один из способов избежать этого — сотрудничать убедиться, что они не будут противопоставлены друг другу; что все работают примерно с одинаковой скоростью, и никто не превосходит другие.Они знают, что если это произойдет, время самого быстрого рабочего будет использоваться, чтобы задать темп для всех остальных, и что ставки будут опущены, поэтому даже самый быстрый работник заработает немного больше чем раньше. Следующий пример взят из другого лондонского сказки «Юг слота »о консервативном социологе, устроившемся на фабрику, чтобы изучать« труд », описывает вид конфликта, который иногда возникал между сотрудничающими рабочими и человеком, который либо не понимал опасности, либо отказывался идти. наряду с коллективной стратегией.В этом случае насилию сдельной системы противостояло сотрудничество, которое было готово использовать насилие, чтобы сохранить себя. Эта ситуация, несомненно, была хорошо известна Лондону, поскольку он сам работал именно на таком консервном заводе.

818 Один из первых его опытов был на большом консервном заводе Wilmax, где ему пришлось сдельно изготавливать небольшие упаковочные ящики. Детали поставляла фабрика по производству коробок, и все, что нужно было сделать Фредди Драммонду, — это подогнать детали по форме и забить проволочные гвозди легким молотком. Это была неквалифицированная рабочая сила, но это была сдельная работа. Обычные рабочие консервного завода получали по полтора доллара в день. Фредди Драммонд обнаружил, что другие мужчины на той же работе с ним бегали трусцой и зарабатывали доллар семьдесят пять центов в день. К третьему дню он смог заработать столько же. Но он был амбициозен. Он не любил бегать трусцой и, будучи необычайно физически здоровым, на четвертый день заработал два доллара. На следующий день, настроившись на изнуряющее напряжение, он заработал два с половиной доллара.Его сослуживцы одобряли его хмурым взглядом и черными взглядами и делали сленговые и остроумные замечания, которых он не понимал, о том, как подлизываться к боссу, заставлять темп и удерживать ее, когда начнутся дожди. Он был поражен их симуляцией. о сдельной работе, обобщил лень, присущую неквалифицированному рабочему, и на следующий день приступил к выбиванию ящиков на три доллара. И той ночью, выйдя из консервного завода, он дал интервью своим товарищам по работе, которые были очень сердиты и бессвязно сленговы.Он не понимал мотивов их действий. Само действие было напряженным. Когда он отказался сбавить темп и начал блеять о свободе контрактов, независимом американизме и достоинстве тяжелого труда, они начали портить его способность к темпам. Это была жестокая битва, потому что Драммонд был крупным мужчиной и атлетом, но толпа в конце концов прыгнула ему на ребра, наступила ему на лицо и наступила ему на пальцы, так что только после того, как он пролежал в постели в течение недели, он смог встать и искать другую работу. (Джек Лондон, «К югу от игрового автомата», в книге «Джек Лондон», романов и Истории , Нью-Йорк: Библиотека Америки, 1982 г.)

Почти сто лет спустя эта же тема была сутью Патти. Автобиографический взрыв Смита 1974 года, потрясший мир рока и рока. Ниже приводится первая часть текст ее песни Piss Factory .

Ссать фабрика Шестнадцать и время расплачиваться Я получил эту работу на фабрике по производству мочи, проверял трубы Сорок часов тридцать шесть долларов в неделю Но это зарплата, Джек. Здесь так жарко, жарко, как Сахара От жары можно упасть в обморок Но эти суки слишком хромые, чтобы понять Слишком чертовски благодарны за эту работу Знать, что они облажались Все эти женщины у них нет ни зубов, ни десен, ни черепа И то, как они сосут горячую колбасу Но я не сказал слишком много, ни то, ни другое заработать свое бабло, мне пришлось заработать свое тесто Но нет, ты должен [рассказать, детка] Тебе нужно найти ритм в Босс этажа подходит ко мне и говорит «Эй, сестра, ты просто двигаешься. ‘слишком быстро, Вы нарушаете квоту, Вы делаете свою работу слишком быстро, Теперь вы выходите из своей вылазки мустанга Вы никуда не денетесь, вы никуда не денетесь.« Я лежу. Я набираю нервы. Я делаю глоток Ромилара И подхожу к горячему дерьму, Дот Хук, и я говорю » Эй, эй, сестра, неважно, рожаю я быстро или медленно, После этого всегда будет больше родов ». Она настоящая католичка, понимаете. Она протягивает крестик и говорит: « Есть одна причина. Есть одна причина. Ты сделаешь это по-своему, или я толкну тебя в лицо. Мы колем тебя коленом, если ты не слезешь со своего мустанга Салли, Если ты не встряхнешь, детка.« Встряхни, детка. Твист и кричи» ВСЕ тексты Патти Смит, Piss Factory , 1974 Доступно на Arista Records, Land (1975-2002) , 2002.

Понимание опасности сдельного труда для работников стало настолько очевидны и разоблачены, что к 1949 году рабочие в Соединенных Штатах могли оказать давление на Конгресс, чтобы он добавил поправку к Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года, регулирующий заработную плату и часы, что сдельщики получают заработную плату минимум на выше, чем создан «минимальный размер оплаты труда».»К сожалению, очень многие рабочие не были охвачены этим законодательством, и многие из них до сих пор не охвачены.

Штучная заработная плата Скрыть эксплуатацию

Комментарии Маркса о том, что при сдельной оплате труда создается впечатление, что рабочим платят за их труд, а не за рабочую силу, параллельную тем, что в предыдущей главе о повременной оплате труда. Если вы работаете немного больше и вам платят немного больше, казалось бы, существует корреляция между вашей работой и вашей зарплатой, в таким образом, что вам кажется, что вам платят за вашу работу, а не за вашу рабочую силу.Только путем изучения реальной динамики сдельной работы — как капиталисты манипулировать сдельной оплатой, чтобы удерживать заработную плату рабочих на уровне стоимость рабочей силы — это то, что мы видим, как внешность может быть обманчивой, или, как подрывается то, что может быть правдой в краткосрочной перспективе (больше работы = больше заработной платы) в долгосрочной перспективе (больше работы = та же заработная плата, та же стоимость рабочей силы).

Чтобы получить подробный анализ описанного выше динамического хорошо почитайте книгу Рабочий в рабочем состоянии Миклоша Харасти.Это небольшая книга, и она того стоит. Харасти работал в «Тракторном заводе Красная Звезда» в Коммунистической Венгрия, где сдельная работа была повсеместной, и его книга описывает динамику о борьбе между рабочими и их менеджерами в мельчайших подробностях. В самом деле, книга читается как расширенное расширение главы Маркса о сдельная оплата труда. Харасти был пойман на контрабанде рукописи из Венгрии. арестован и приговорен к условному наказанию за свои старания. Книга была в конечном итоге опубликовано в США и в настоящее время доступно по адресу Пеликан Букс.

Сдельная заработная плата и объем работы

Маркс опирается на отчеты английских фабричных инспекторов и приходит к выводу, что Сдельная оплата труда обычно заставляет рабочих работать быстрее, интенсивнее, особенно при снижении сдельной ставки. Но в более общем плане он видит кусок заработная плата как «форма оплаты труда, наиболее соответствующая капиталистическому режиму производство «в значительной степени потому, что они способствуют ускорению производства. Есть и другие методы, заставляющие рабочих работать быстрее, конечно, такие как скорость рабочих до скорости машин — то, что он обсуждал в Глава 15 о машинах и современной промышленности.Но в отсутствие таких методы введения сдельной заработной платы и удержания заработной платы на низком уровне вызывают ускорение. Одинаковый может и наблюдается сегодня в Соединенных Штатах.

Например, в на виноградниках Калифорнии многие рабочие получают сдельную заработную плату, в то время как другие оплачиваются почасовая оплата (пример цитирования Марксом сдельной и почасовой оплаты труда). зарплаты, существующие бок о бок). Исследование профессора университета Калифорнии собраны доказательства, подтверждающие сохранение тенденция, наблюдаемая фабричными инспекторами в Англии и предложенная Теория Маркса: секаторы на виноградниках, оплачиваемые поштучно, работают быстрее чем те, кому платит час.Первому требовалось в среднем около 19 часов, чтобы обрезать акр посевов. виньярд; последнее около 26 часов. Сдельщики зарабатывают немного больше — 6,84 доллара против 6,20 доллара в час — но не намного, примерно на 10% больше.

Однако фермеры Калифорнии заметили сокращение сдельной заработной платы. (которые они и их экономисты называют «программами поощрительной оплаты»), а именно: работники, получающие сдельную заработную плату, могут просто уйти с работы, когда встретят цели дохода. В таких случаях любой выигрыш в работе из-за повышенной интенсивности может компенсируется сокращением общего рабочего времени — источником значительных раздражение работодателей.

В ответ на это раздражение типичной заботой капиталистических опасения по поводу такого «эффекта дохода», еще один исследователь из Калифорнийского университета, опрошенный рабочие и пришли к выводу, что заработная плата была настолько низкой, что немногие рабочие могли себе позволить уйти рано. В общем, казалось, очень низкая и неопределенная заработная плата была больше может привести к досрочному уходу с работы из-за простого отвращения. Поэтому исследователь пришли к выводу, что производители могут спокойно продолжать свою «стимулирующую» сдельную оплату труда без чрезмерного беспокойства по поводу прогулов.

Штучная заработная плата и контроль качества

То, что сдельная заработная плата снижает потребность в прямом надзоре, не означает, что рабочие остаются полностью предоставлены самим себе. Со стандартами, установленными для количества произведенных произведений (а значит, и времени и интенсивности работы) капиталистическая должен убедиться, что рабочие не создают иллюзию встречи этот стандарт, работая быстро но производят некачественные продукты. Отсюда необходимость «контроля качества». В любой ситуация со сдельной работой, должны быть инспекторы по контролю качества, которые проверят качество произведенных изделий, чтобы гарантировать, что качество также поскольку количество и интенсивность рабочего времени зависит от обстоятельств.Если количество производимых изделий большие, то это обычное дело только для случайных образец для проверки на качество. Если количество невелико, все можно проверить. Для тех полевых работников, чье рабочее поведение изучается в упомянутые выше исследования сельского хозяйства Калифорнии, количество виноградных лоз обрезанные, собранные плоды и т. д., безусловно, были большими, поэтому изучение качество было скорее всего лишь выборкой. В таких условиях капиталисты постарайтесь организовать работу так, чтобы было очевидно, какой рабочий какую деталь изготовил — шаг, необходимый для выявления виновных в несоблюдении стандарты качества.

Вскоре после приезда в Техас в 1976 году меня попросили помочь Лос-Обреросу. Unidos — профсоюз рабочих, нанятых Del Monte Corp. переговоры. Я поехал в заводской городок, где жили эти рабочие и работал и смог проверить организацию работы. Среди тех задачами, которые я наблюдал, было разделение (буквально) приготовленного шпината на банки отдельных рабочих (в основном женщин), выстроенные по бокам конвейерная лента. Ремень разносил шпинат на разные станции и Над каждой станцией висел диспенсер для банок.Раздаваемые банки были помечены (вручную, если я правильно помню), чтобы специалист по контролю качества может сразу определить — и отчитать — работника, ответственного за переполнение или недостаточное наполнение данной банки.

Другой пример, на этот раз из майнинга: вероятно, большую часть истории капитализма многим шахтерам платили суммой, на которой они копали Земля. Они копали уголь и доставляли его на замеры, либо телегой или тоннами. При доставке уголь будет проверен на предмет уверен, что горняки не небрежно (или осторожно) включили камень в с углем.Это был также момент, когда своего рода «обман» Маркса намекает на то, что может произойти, а именно на то, что весы, измеряющие количество угля могут быть приспособлены для регистрации меньшего, чем фактический тоннаж, в результате в более низкой заработной плате майнера и более высокой прибыли начальника. В его романе King Coal Аптон Синклер напомнил об опасности мошенничество:

«Согласно закону штата, горняк имел право потребовать от весовщика защищать его интересы на весах, выплачивая зарплату этому чековщику из собственного заработка.Всякий раз, когда высказывалась публичная критика по поводу В условиях угольных шахт этот закон будет триумфально процитирован операторы; и нужно было иметь реальный опыт, чтобы понять Какое горькое издевательство это было для шахтера. «В столовой … кто-то поднял тему чековых весов. к нему, и весь стол услышал его презрительный смех. Пусть любой мужчина попросит чек-весовщик! «Вы имеете в виду, что они его уволят?» — спросил Хэл. «Может быть!» был ответ.«Может, они заставят его уволиться». «Что ты имеешь в виду?» «Они делают его жизнь чертовски несчастной, пока он не уйдет». «Так было и с чековыми весами — как со складами, так и с фирменными магазинами, и со всеми положениями закона для защиты майнера от несчастные случаи. Вы могли требовать свои законные права, но если бы вы это сделали, это было дело в нравах начальника. Он может сделать вашу жизнь одним чертовски несчастьем пока вы не ушли по собственному желанию. Или вы можете получить строку проклятий и приказ «Вниз по каньону!» — и скорее всего, как не носок сапога. в сиденье в штанах или дуло револьвера под носом.» Аптон Синклер, King Coal , 1917 год.

Если мы переключим наше внимание с производственных предприятий, которые обращал внимание Маркса на более современные формы труда белых воротничков, которые мы часто найти такую ​​же динамику. Например, есть любое количество продаж рабочие, работающие «по заказу»; то есть их заработная плата зависит от количества продаваемых ими товаров. В целом это справедливо для автомобилей и продавцы грузовиков. Хотя они могут получать базовую зарплату, она часто бывает настолько низкой чтобы оправдать ожидания своих работодателей и заработать достаточно общий доход, они должны долго и упорно работать, чтобы уговорить людей купить как можно больше единиц.

Еще одна работа белых воротничков, структурированная по динамике сдельной работы. это профессора университетов. Хотя формально большинство профессоров получают зарплату в виде зарплаты, на самом деле размер этой зарплаты в значительной степени определяется поштучно. Хотя университеты много говорят о важности преподавания, крупные исследовательские университеты, которые доминируют в этой области и устанавливают стандарты, по которым оцениваются другие — в подавляющем большинстве базовые профессорские платить не за обучение, а за исследования и публикации.Старая пила «опубликовать» или погибнуть «никогда не переставал быть уместным.

Теперь это характерно для условия труда академического труда, которые, когда дело доходит до исследований проекты отдельных профессоров или исследовательских групп редко устанавливаются администраторы университетов, но остаются на усмотрение участвующих лиц. Там мало или совсем нет прямого наблюдения. Вместо этого профессора должны достаточно хорошо разбираются в своей области, чтобы выбирать подходящие проекты и достаточно квалифицирован, чтобы создавать как исследования, так и статьи, посвященные этому исследованию без направления.Чем больше исследований они проводят, тем больше статей они публиковать, тем выше вероятность их продвижения (обычно с более высокой оплатой) и более вероятно, что они будут получать то, что сейчас широко известно как «заслуги» увеличивается. Короче говоря, им платят в соответствии с количеством «штук», которые они производить. Более того, как и другие сдельщики, они не совсем на своем собственный. Они тоже проходят контроль качества. Этот контроль качества обычно принимает форму «экспертной оценки», когда другие профессора оценивают свои исследовательские проекты или статьи и решить, следует ли им получать гранты в одном случае или публикация в другом.Эта ситуация, опять же в способ, аналогичный другим ситуациям сдельной работы, очень способствует напряженное состязание. Исследовательские фонды и места в престижных журналах всегда ограничены, и профессора соревнуются друг с другом за то и другое. конечно, на владение и продвижение по службе.

Сдельная и сдельная «заработная плата» при неоплачиваемом труде

Хотя анализ Маркса сосредоточен на формально оплачиваемой работе, нетрудно посмотрите, как в капитализме его логика простирается за пределы этой области на различные сферы неоплачиваемого труда.Мало того, что большая часть неоплачиваемой работы организована задача, а не почасовая, но большая часть фактической оплаты за эту работу также организовано поштучно. В результате многие характеристики сдельной работы свойственные капиталистической промышленности, также можно найти в различных частях большая социальная фабрика.

Сдельная работа в школах

Сказав только что сдельный характер работы профессоров в университетах нетрудно увидеть, как эти профессора и администраторы университетов, на которых они работают, часто навязывают то же самое своего рода логика в отношении студентов, которых они готовят для будущей наемной работы.В начальной и старшей школе ученики остаются на работе. в течение значительного установленного количества часов и под тщательным наблюдением в на университетском уровне дело обстоит гораздо реже. Хотя есть несколько профессора, которые ведут себя как школьные учителя и внимательны, в большинстве своем Часть студентов может приходить или не приходить на лекции по своему усмотрению. Они есть ожидается, что они навяжут на себя дисциплину, приходящую на занятия — и большинство делать. В начальной и старшей школе ученикам дается домашнее задание, и их родителей призывают присматривать за ними, чтобы убедиться, что они это делают, на университетском уровне подавляющее большинство студенческих работ имеет следующий вид: обучение без учителя, выполнение которого полностью зависит от самодисциплина студента.

Хотя, по мнению большинства, целью обучения студентов является «обучение» — знакомство с какой-либо областью знаний — на практике большинство школьная работа заключается в выполнении определенных задач, например, написание документы или подготовка к зачетам. Учитывая большое количество курсов, большинство ожидается, что студенты будут брать (часто требуется, чтобы получить право на очную статус студента или стипендии) и связанное с этим большое количество задач они устанавливаются их профессорами, у них редко бывает ни времени, ни энергии осталось для любого автономного процесса обучения или «обучения».Действительно, студенты печально известны среди профессоров тем, что делают только , что требуется подготовиться к тесту или написать работу.

Это неудивительно, конечно, учитывая, что они не вовлечены в самостоятельное обучение, а обычно выполняя то, что предусмотрено конкретными планами получения степени, выполняя заранее установленный набор задач, которые приведут к какой-то сертификации — Короче говоря, страдая от навязывания навязанного извне отчужденного труда того сорта, который Маркс проанализировал в Рукописи 1844 г. , и я описал в своих комментарий к главе 7.Неудивительно, что многие студенты стремятся свести к минимуму количество времени и энергии, необходимых для встречи эти требования. Они хотят знать, какие знания они должны знать для тестов и не хотят тратить свое время на другие, бесполезные, темы. Первый вопрос, который задают большинство студентов о необходимых документах: «Как долго это должно быть? Сколько страниц? сколько сносок? Как много источников? »Столь обычным явлением является такая минимизация усилий, что в наши дни эпоху компьютеров, некоторые профессора доходят до того, что уточняют такие такие вещи, как размер шрифта, поля или количество работ, чтобы студенты желаемый объем работы (со стороны профессора).

С таким поштучным структурированием школьной работы связаны системы сдельной оплаты. Самым универсальным из них является выставление оценок. система, в которой учащимся «платят» сдельно, оценка за каждое задание выполнены, каждая викторина, каждый тест, каждая работа, каждый отчет об исследовании и т. д. Оценки — это, конечно, не денежные выплаты, как заработная плата, а обещание того, что школьные администраторы, профессора и будущие работодатели прикрепляют к оценкам — это Чем выше оценки вы получите, тем лучше вы будете работать и выше будете получать зарплату. в итоге получаю — делает «Я».O.U.’s «на будущий доход. И как сдельная заработная плата, грейды выдаются по количеству штук выполнено и в соответствии с «качеством» этого достижения. В профессора, конечно, играют роль инспекторов по контролю качества; они делают При выставлении оценок они решают, какая работа стоит пятерки, а какая — только а «Б» и так далее.

Отсюда видно, что в то время как сдельная заработная плата в промышленности дает непосредственная иерархия лучше и хуже оплачиваемых работников, сдельная работа в школы создают немедленную иерархию классов, которая, как обещано, будет в конечном итоге будет переведена в более позднюю иерархию доходов.Как и все такие иерархии, такая система оценок поощряет конкуренцию между рабочих, поскольку многие студенты стремятся получить более высокие оценки, чем другие — и то, и другое для немедленного удовлетворения демонстрации своего превосходства и в надеюсь, что позже они смогут получить лучшую работу. Таким образом, общее присутствие Третья форма отчуждения по Марксу в школе: отчуждение рабочего от рабочий, студента от студента и связанные с ним тенденции к взаимная неприязнь и одиночество в толпе.

Отсюда также обычное явление, когда учащимся запрещается учиться вместе в разных школах. способы преодоления этого отчуждения.Одной из форм такого запрета вместе являются: простые учебные группы или мошеннические сети, в которых студенты помогают друг другу в предварительном исследовании или в самих тестах, чтобы свести к минимуму количество отчужденных работ и максимально повысить их оценки. Другой связанный форма — это братства, женские клубы и другие виды клубов и ассоциации, в которых учащиеся сотрудничают, чтобы уменьшить объем школьных занятий и увеличить время и веселье, которые они проводят за пределами их академических требований. Что общего у этих двух форм запрета, так это то, что они принять навязанные им условия работы и просто попытаться справиться, либо будучи более эффективными в учебе, либо перехитрив их боссы.

Еще одна форма — которая может избежать ловушки «просто справиться» — это студенческих движений, в которых студенты действуют в своих коллективная самооборона на гораздо более широком уровне. Студенческие движения имеют сложные условия труда студентов. Они потребовали устранения или сокращение задач (например, устранение избыточных комплексных экзамены, более легкая оценка), и они потребовали изменений в учебной программе и возможность самоструктурированных программ для того, чтобы они работали соответствуют своим интеллектуальным интересам, а не чужим представление о том, что они должны делать .Все эти требования были обычными в студенческих движениях 1960-х и 1970-х годов, но отнюдь не полностью исчез после этого.

Сдельная работа по дому

Помимо школы и учебы, мы можем найти похожие структуры работы и сопротивление этим структурам в более широком сообществе, особенно в дом. Во времена Маркса мужчины / мужья из рабочего класса, женщины / жены и детей загоняли на фабрики и в шахты, так что что сфера домашней жизни была съедена формально оплачиваемым трудом, это изменилось в 20 веке.Постоянный успех в сокращении длины рабочего дня, описанного в разделе 5 главы 10, будут дополнены, благодаря борьбе рабочих, новыми законами, запрещающими труда и увеличения времени и энергии, доступных для «семейной» жизни. В Результатом стало появление «нуклеарной семьи», в которой один из супругов был наемный работник (обычно муж), один из супругов — домработница (обычно жена) и дети ходят в школу и делают «домашнее задание» по заданию школы. или работа по дому вместо наемный труд на фабриках.Одним словом, расширяющаяся сфера «домашнего хозяйства» — в основном, но не всегда однозначно, женами и детьми.

Редко узнаваемый, но важный для нашего понимания вопрос о том, как сыграли важную роль в структурировании этой сферы домашнего труда. Как только они вмешивались напрямую и систематически, чтобы контролировать форму обучения и высшее образование, они также вмешивались, чтобы контролировать форму работа по дому: кто это делал, как это было устроено, какие технологии использовались, какие стандарты будут применяться, и так далее.Часто тот же капиталист учреждения были вовлечены в формирование как образования, так и работы по дому. Один примером был Совет общего образования, финансируемый Джоном Д. Рокфеллером из Дурная репутация Standard Oil, созданная как инструмент для трансформации из аграрных рабочих в промышленных, а из женщин в домохозяек. Просто поскольку Правление лоббировало по всему Югу расширение государственного образования также были созданы клубы для девочек, чтобы научить будущих мам большему. современные, эффективные методы работы по дому.

Любое внимательное отношение к работе по дому быстро обнаруживает сдельный характер его организации. Никто не контролирует напрямую домохозяйки, но правительства и частный сектор устанавливают стандарты, по которым ожидаются встречи — и мужья, и агенты по социальному обеспечению, и часто соседи а сотрудники и начальство — это инспекторы по контролю качества, которые проверяют, убедитесь, что стандарты соблюдены.

Начнем с правительства — как правило, реагируя на давление со стороны бизнеса — которые формулируют такие вещи, как пронаталистская политика для поощрения женщины рожают больше детей, чтобы расширить доступную рабочую силу (или, наоборот, в другое время и в других местах, внедрите планирование семьи программы по ограничению деторождения).Пронаталистские программы иногда сопровождаются сдельными выплатами «семейных пособий» женщинам в соответствии с к количеству детей, которых они производят — прибавка к заработной плате за каждого нового ребенка. С другой стороны, в Китае те, кто нарушает политику одного ребенка 1979 г. за других детей грозят штрафы и другие правовые санкции. Правительства также структурируют программы, такие как как страхование от безработицы, чтобы бенефициары выполняли работу ищу работу или программы социального обеспечения, в которых социальные работники следят домашняя работа получателей пособий, проверяющих такие вещи, как степень чистоты, правильно ли заботятся о детском здоровье, матери-одиночки вступают в незаконные отношения с мужчинами и так далее.

Такую назойливость время от времени можно обнаружить в попытках работодатели наемных рабочих, чтобы формировать их семейную жизнь. На ранней стадии английский промышленник и так называемый «утопический социалист» Роберт Оуэн структурировали дома и общину рабочих, чтобы формировать как рабочую, так и нерабочую жизнь. В колониальные времена, конечно, как государственные, так и частные агенты империи стремились изменить и контролировать целые общества, чтобы превратить их в пригодных для мужчин и прибыльный труд. В меньшем, но все же значительном масштабе, транснациональные корпорации, занимающиеся иностранными инвестициями, такие как United Fruit в Центральной Америке обнародованы меры общественного здравоохранения по сокращению числа сотрудников болезни и расходы компании.Так поступила и Санитарная комиссия Рокфеллера. в Соединенных Штатах в своих кампаниях по борьбе с анкилостомами и малярией. Генри Форд, известный под именем Ford Motor, пытался контролировать своих сотрудников. домашняя жизнь в 1920-х — и встретила такое сопротивление, что ему пришлось отказаться от усилие. Сегодня некоторые корпорации часто пытаются структурировать жизнь своих сотрудников вне работы различными способами, такими как обеспечение тренажерные залы и организация спортивных команд, пикников и т. д. Электронный гигант Motorola называет своих сотрудников «Motorolans» и придумывает всевозможные механизмы. формировать «личную» жизнь своих сотрудников.

Помимо такого прямого вмешательства, существует широкий спектр более или менее тонкие способы, которыми капиталисты устанавливают стандарты работы по дому. Корпоративная реклама, например, постоянно обстреливает домохозяек (да и вообще всех обитателей «дома») с изображениями и подробными и подробными указаниями о том, какая работа по дому должен состоять из и каким стандартам должен соответствовать . В качестве корпорации разрабатывают все больше и больше «продуктов», которые можно использовать в домашнем хозяйстве они, естественно, стремились убедить каждого в своих необходимость для максимизации их продаж и прибыли.Взять только один Например, разработка самых разнообразных бытовых чистящих средств — для одежды, полов, посуды, мебели, окон, кухонных поверхностей, туалетов, кадки и т. д. — рекламируются, пытаясь убедить люди, которые должны быть безупречными, потворствуя страхам болезнь, которую они недавно вытеснили, мыло с антибиотиками и моющие средства все виды.

Одна реклама, которая стала почти прототипом породы, была для стирального порошка под названием Wisk, который, как утверждалось, чистить так хорошо, как «бить без оглядки», т.е.е., «масло, грязь» и грязь, которая собирается вокруг шеи «и стирается с внутренней стороны белых рубашек бизнеса. Рекламу придумал рекламщик с Мэдисон-авеню. Джеймс Джордан и предложил решение для разочарованных домохозяек. Этот стандарт — отсутствие «кольца на воротнике» был тем, что тот, кто стирает рабочую одежду, должен встретиться — иначе рискнет быть осужденным со стороны начальники, коллеги-работодатели, друзья и соседи, которые все подвергались воздействию, и убедился по такой же рекламе. Фактически, обычные люди были вполне разрабатывается корпорацией как контроль качества менеджеры именно за эту сдельную работу по дому!

(Сегодня Wisk изменил слоган с «Виск бьет кольцо вокруг воротника» на «Америка. нужна грязь »и его рекламная кампания (см. его веб-страницу) побуждает детей усердно играть и пачкаться; всегда есть Wisk, чтобы получить их снова чистят и в эпоху растущего детского ожирения и слишком много телевизор смотреть тяжелые физические упражнения там, в грязи — это хорошо для них — и хорошо для прибыли Wisk.)

Распространенность такого мышления проявляется в веб-технологиях, «креативное ведение домашнего хозяйства», «форумы по уборке», где можно найти такие свидетельства стиральных машин, занимающихся имиджем, как следующие:

«У меня есть белые блузки и брюки 14 лет, которые я работаю по дому а в саду я бы поддержал любого на ярко-белом. Я использую любое обычное хозяйственное мыло — жидкое, даже дешевое, и 2 стакана борабима. Я стираю белое белье в той же воде 2 раза и, если можно, замочу в мыле и боратема на ночь, затем возобновите процедуру мытья, добавив 2 столовые ложки боратем в моем пушистом комке, в который я добавил ГОРЯЧУЮ воду и немного уксуса чтобы и встряхнуть хорошо.Добавьте этот шар в начало стирки. Ты будут красивые яркие белые, а другие цвета оживят.

Другой пример — раздача моющих средств для посудомоечных машин, таких как «Каскад». это предотвратит появление «неудобных» пятен на классном ПО. В рекламе ужин было показано, как гости критически смотрят на кристалл, поднимая брови над водяными пятнами или одобрительно улыбаясь безупречному, безупречному, блестящее стекло. Посыл ясен: соблюдайте стандарт — искусственно установленный капиталистической корпорацией, чтобы заставить вас купить ее продукт — или потерпеть презрение к друзьям.

Большая часть этой рекламы, конечно, делается на телевидении или в журнал добавляет на фоне красиво чистых, безупречных домов тип, изображенный в журналах, таких как Home Beautiful и практически каждая мыльная опера и комедия были посвящены жизни высшего и среднего класса. В результатом являются как явные, так и неявные сообщения о приемлемых стандартах по которому каждый может судить о работе данной домохозяйки, или домохозяин.

Те, кто изучал эволюцию работы по уборке дома, например, отметили, как со временем такие стандарты повысились.Когда стирка одежды производилась вручную, и только время от времени из-за ее трудностей. никто не ожидал — и не осуждал других — того, что он появился в менее блестящем наряд. Но поскольку капиталистические предприятия изобретали продукт за продуктом и использовали методы, подобные описанным выше, для их продажи, эффективно увеличивая стандарты «чистоты» (что, в конце концов, нам говорят «рядом с благочестие «), объем работы, необходимый для удовлетворения растущих стандартов также неуклонно растет. Сегодня у людей сложная и эффективная стирка. машины, которые значительно уменьшают износ рук и рук стирать одежду, но, учитывая повышенные стандарты «чистоты», они тратить столько же или больше времени на стирку, сушку, глажку и складывание, как раньше, с более примитивной технологией.Сумма этого количество сдельной работы увеличилось, а не уменьшилось, несмотря на внедрение более эффективных «трудосберегающих» технологий.

Такой анализ можно распространить на любое количество выполняемых задач. сложным домашним трудом: одеванием, уборкой и кормлением дети и супруги, уход за больными и психологическая поддержка дано измученным и избитым, и даже предоставление чувственного и сексуальные услуги супругам. Хотя некоторые такие задачи присущи любому отношения, количество, частота и характер — все довольно сознательно сформированный капиталистическими специалистами по социальному планированию, рекламодателями и политиками производителей с целью убедиться, что они вносят свой вклад не только в счастье или благополучие членов семьи, но воспроизводство их живет как рабочая сила.

Сдельная работа в деревне

Последний пример расширенного применения Марксова анализа пьесы. работа — это работа более или менее независимых фермеров и крестьян, производящих по крайней мере частично для рынка. Хотя экономисты и идеологи капитализма люблю расписывать работы таких людей, как малый бизнес — производящий товары для продажи на рынке с надеждой на прибыль — на самом деле подавляющая часть таких производителей зарабатывает едва ли достаточно, чтобы поддерживать себя на своей земле и в своих общинах.Действительно, история обоих примитивное и постоянное накопление все большей концентрации сельскохозяйственные земли в руках корпоративного агробизнеса достаточно ясно показывают, что большинство мелких фермеров и крестьян в Соединенных Штатах и ​​Европе имеют , а не , приносили прибыль, но были настолько плохи, что их оттеснили свои земли. (Послушайте песню «Дождь на пугало» в моих заметках. на главе 27.)

Для таких мелких фермеров и крестьян цена их продукции, например, цена за бушель пшеницы или кукурузы составляет сдельную заработную плату за их труд а доход, который они получают, в среднем едва ли позволяет им выжить.В качестве с другой сдельной работой, она редко контролируется (если только они не работают под договоренность с какой-либо корпорацией), при наличии агробизнеса конкуренции они навязывают себе долгие, напряженные часы работы (и часто все члены их семьи), у них разные способности и различный успех приводит к иерархии доходов (если они не запрещают вместе в кооперативах), в которых очень немногие могут фактически получить достаточную прибыль инвестировать, расширять свою деятельность, нанимать растущее число наемных работников и фактически становятся капиталистической фирмой, которой они изображаются.

Концепции для обзора

сдельная заработная плата дисциплины крестьян оценок работа по дому сдельная оплата

Вопросы для просмотра

1. Чем сдельная заработная плата отличается по форме от повременной, но одинакова по существу?

2. Как измеряется сдельная оплата труда?

3. Как продукт является мерой качества при штучной работе, а также единицей измерения? Что это означает для производственного надзора и контроля за деятельностью рабочих на производстве?

4.Как сдельная работа приводит к «естественной» иерархии заработной платы?

5. Какие еще силы, связанные с организацией сдельной работы, имеют тенденцию создавать иерархию?

6. Как сдельная заработная плата способствует интернализации капиталистической дисциплины? Объясняют это на заводе и в школе.

7. Обсудите применимость Марксова анализа сдельной работы и сдельной заработной платы к таким областям неоплачиваемого труда, как работа на ферме, работа по дому, учеба, работа по безработице.

8. Обсудите связь между сдельной заработной платой и системой производства надомного труда, которую Маркс обсудил в гл. 15 и Часть VIII.

9. Какова вероятная связь между ростом производительности и сдельной стоимостью на средней фабрике?

10. В каком смысле преподаватели и студенты получают сдельную оплату? Как между ними организована иерархия?

11. Как за формой сдельной оплаты труда скрывается эксплуатация?

12. Как маленьких детей в семье часто приучают к сдельной оплате?

13.Объясните, как фильм «Лулу-орудие» иллюстрирует проведенный Марксом анализ заработной платы и капиталистической стратегии относительной прибавочной стоимости.

14. Если бы вы были рабочим, при каких обстоятельствах вы бы предпочли работать по сдельной оплате, а не почасовой? Почему?

Обзор сдельной оплаты труда

Обзор сдельной оплаты труда

Сдельная оплата — дополнительный модуль. Рассмотрение главный > Дополнительные функции> Раздел Дополнительные модули EBMS для получения дополнительной информации подробности о том, как идентифицировать или добавлять дополнительные модули.

Вариант сдельной оплаты труда в расчете заработной платы EBMS система позволяет пользователю платить сотруднику сдельно вместо зарплаты или по часам. Коды работ в системе могут содержать сдельную оплату. ставки и заносятся в табель учета рабочего времени аналогично стандартным платить. Вместо этого количество штук или единиц вводится в табель учета рабочего времени. количества часов. Единичная оплата выводится из записи рабочего кода. а не почасовая оплата или заработная плата сотрудника, внесенная в учетную запись сотрудника записывать.

Система рассчитает оплату макияжа, если заработная плата работника не соответствует требованиям минимальной заработной платы. Просмотрите обработку Расчет заработной платы — Дополнительно> Раздел «Минимальная заработная плата и макияж» для получения дополнительной информации подробности о оплате макияжа. Подсчитывается количество времени, потраченного на сдельную работу. используя функцию ежедневных часов в системе расчета заработной платы. Запись ежедневного часовое время сотрудника важно, если работник получает сдельную оплату ставки. Просмотрите обработку Заработная плата — Дополнительно> раздел Ежедневные часы для получения более подробной информации о записи. ежедневные часы для сотрудника.

Сдельная система внутри EBMS может быть объединена с модулем «Садоводство», разработанным для садоводов и овощеводов. Эта комбинация позволяет пользователю платить сотруднику поштучно и отслеживать затраты на рабочую силу и урожайность с акра или блока с помощью сдельной работы и бинарные коды.

Чтобы использовать сдельную оплату, необходимо включить сдельная оплата труда. Перейти к Расчету заработной платы> Параметры для включения этой опции. Обратитесь в службу поддержки EBMS представитель, чтобы добавить эту опцию, если опция не появляется.

Должен быть создан сдельный вид оплаты, если тип еще не существует. Перейти к платежной ведомости > Параметры и нажмите кнопку «Оплатить». Вкладка Типы для просмотра существующих типов оплаты.

Нажмите кнопку «Добавить» выберите тип сдельной оплаты, если такой тип еще не существует.

Общее описание для сдельной оплаты — сдельная оплата. Установите для параметра Тип значение Сдельное.Обратите внимание, что опция Base отключена. поскольку вся сдельная работа основана на единицах измерения, а не на долларах или почасовых расчетах. Все другие варианты не применимы при сдельной оплате.

Сдельную оплату необходимо добавить в список вариантов типа оплаты для сотрудника или группы сотрудников. Рассмотрение раздел вкладки «Оплата» в разделе «Изменение» Информация о сотруднике для настройки типов оплаты внутри сотрудника.

Что это за слово? Используйте Word Type, чтобы узнать!

К сожалению, с текущей базой данных, в которой работает этот сайт, у меня нет данных о том, какие значения ~ term ~ используются чаще всего.У меня есть идеи, как это исправить, но мне нужно найти источник «чувственных» частот. Надеюсь, приведенной выше информации достаточно, чтобы помочь вам понять часть речи ~ term ~ и угадать его наиболее распространенное использование.

Тип слова

Для тех, кто интересуется небольшой информацией об этом сайте: это побочный проект, который я разработал во время работы над описанием слов и связанных слов. Оба этих проекта основаны на словах, но преследуют гораздо более грандиозные цели.У меня была идея для веб-сайта, который просто объясняет типы слов в словах, которые вы ищете — точно так же, как словарь, но сосредоточенный на части речи слов. И так как у меня уже была большая часть инфраструктуры с двух других сайтов, я подумал, что для ее запуска и работы не потребуется много работы.

Словарь основан на замечательном проекте Wiktionary от Викимедиа. Сначала я начал с WordNet, но затем понял, что в нем отсутствуют многие типы слов / лемм (определители, местоимения, сокращения и многое другое).Это побудило меня исследовать словарь Вебстера издания 1913 года, который сейчас находится в открытом доступе. Однако после целого дня работы над его преобразованием в базу данных я понял, что было слишком много ошибок (особенно с тегами части речи), чтобы это было жизнеспособным для Word Type.

Наконец, я вернулся к Викисловарь, о котором я уже знал, но избегал, потому что он неправильно структурирован для синтаксического анализа. Именно тогда я наткнулся на проект UBY — удивительный проект, который требует большего признания.Исследователи проанализировали весь Викисловарь и другие источники и собрали все в один унифицированный ресурс. Я просто извлек записи из Викисловаря и закинул их в этот интерфейс! Так что работы потребовалось немного больше, чем ожидалось, но я рад, что продолжил работать после пары первых промахов.

Особая благодарность разработчикам открытого исходного кода, который использовался в этом проекте: проекту UBY (упомянутому выше), @mongodb и express.js.

В настоящее время это основано на версии викисловаря, которой несколько лет.Я планирую в ближайшее время обновить его до более новой версии, и это обновление должно внести множество новых смысловых значений для многих слов (или, точнее, леммы).

.