Сельское хозяйство как бизнес: Страница не найдена

Сельское хозяйство как бизнес: Страница не найдена

Содержание

Как создавать рентабельный бизнес в сельском хозяйстве ~ Континент Сибирь Online

В последний день апреля завершился второй поток проекта «Школа фермера» Россельхозбанка в Новосибирской области. По окончании обучения, которое началось 24 февраля и продлилось почти десять недель, все слушатели защитили разработанные ими бизнес-планы перед аттестационной комиссией и получили дипломы. В этом сезоне меня приятно удивил уровень проработки проектов. Это дает основания ожидать увеличения количества эффективных бизнесов в этой сфере и, как следствие, развития агропромышленного комплекса региона.

Во втором потоке «Школы фермера», помимо Новосибирской области приняли участие 14 регионов России. При этом на этапе конкурсного отбора было подано 67 заявлений. Первоначально планировалось взять 20 человек, но поскольку желающих было очень много, было решено довести эту цифру до 25. Таким образом, конкурс составил 2,7 человека на место. Помимо слушателей, в рамках школы прошли обучение два будущих сельхозтоваропроизводителя из Замбии — молодые участницы пока учатся в Аграрном университете.

В Новосибирске стартовал второй поток «Школы фермера»

Одной из задач, которую мы закладывали в проект «Школа фермера»  – научить создавать и вести рентабельный бизнес в сельском хозяйстве. Специализацией второго потока стала «Переработка и механизмы реализации продукции. Оптимизация затрат через кооперацию». Слушатели второго потока познакомились с современными технологиями содержания крупного рогатого скота, переработки молока, преимуществами, которые даёт кооперация, получили информацию по организации сбыта и логистики продукции.

Программа обучения была рассчитана на 290 часов и включала четыре дисциплины – кооперация, сбыт и логистика, переработка продукции животного и растительного происхождения и скотоводство. Важно отметить, что программа оказалась очень плотной, и тем не менее, нам удалось вписаться в 27 учебных дней, которые были разделены на 4 образовательных модуля. В программе обучения, которое проходило на базе Новосибирского государственного аграрного университета, приняли участие 36 преподавателей, было прослушано 176 часов лекционных и семинарских занятий, из них треть была отведена на практические занятия, в том числе выездные.

Одной из задач «Школы фермера» от Россельхозбанка стало продвижение продукции в том числе на внешнем рынке

За это время слушатели прошли два мастер-класса, побывали в трех действующих хозяйствах Новосибирской области и на двух предприятиях. Исколесили почти 1 150 км дорог города Новосибирска и Новосибирской области, а также провели четыре дегустации продукции собственного производства. И через 10 недель после старта нашего проекта мы добрались до итоговой аттестации и успешно защитили свои бизнес-планы и планы развития кооперативов.

Сами проекты, которые принимали участие в «Школе фермера», были совершенно разными. Например, «Создание СПоК Искитимского района по переработке молока и реализации молочной продукции», «Развитие социальной инфраструктуры в рамках устойчивого развития экономики села», «Развитие потребительского кооператива в Тогучинском районе».

Общей темой этого потока была кооперация. На сегодня это не самое сильное место Новосибирской области. Поэтому очень рад, что именно в рамках «Школы фермера» уже появились новые кооперативы. Всех выпускников «Школы фермера» мы были бы рады видеть в банке, и все проекты, на мой взгляд, достойны поддержки. Лучших из них мы решили дополнительно поощрить со стороны банка. Какие именно проекты получат такую поддержку – мы сейчас решаем.

Россельхозбанк запустил в Новосибирской области проект «Школа фермера»

Приятно, что все участники успешно защитили свои проекты. Не люблю сравнивать, потому что любое сравнение порождает конфликты, но тем не менее, мне больше понравились работы последнего потока. Они были насыщенными по содержанию и являлись результатами командной работы, то есть делались силами коллективов. Когда мы запускали первую «Школу фермера» и набирали участников, были определенные сомнения — проект каждого фермера мы разбирали и принимали решение, утверждать его, или нет. Был риск – пойдет проект или не пойдет. Когда мы набирали второй поток и проводили большое совещание в правительстве, то ситуация была иной. Мы около двух часов сидели и разбирали проекты. Для тех, кто не попал в нашу школу в сентябре, будет третий запуск.

В заключение хотел бы пожелать удачи и успехов нашим участникам. Все большие молодцы. Благодаря таким проектам и развивается наша отрасль.


«Школа фермера» – первая в России площадка, объединившая возможности Министерства сельского хозяйства РФ, Россельхозбанка, регионов, вузов, крупного бизнеса и фермеров в подготовке профессиональных кадров для сельского хозяйства.
Проект стартовал 1 сентября 2020 года в четырех пилотных субъектах РФ, один из которых – Новосибирская область. Соорганизатором проекта в регионе выступило Правительство Новосибирской области.
В 2021 году Россельхозбанк принял решение ввести формат онлайн-обучения в проекте «Школа фермера» и расширить перечень регионов, участвующих в программе.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Приглашаем на вебинар «Экономика и бизнес» и «Сельское хозяйство и бизнес»

26 ноября в Новосибирске пройдет вебинар «Экономика и бизнес» и «Сельское хозяйство и бизнес» из цикла вебинаров «Бизнес и власть: честный разговор».

26 ноября 12:00-13:30 по Новосибирскому времени пройдет вебинар «Экономика и бизнес» и «Сельское хозяйство и бизнес». В рамках встречи эксперты обсудят федеральные меры государственной поддержки бизнеса для преодоления последствий коронавирусной инфекции, а также меры поддержки предпринимателей, занятых в сельском хозяйстве.

Вебинар пройдет на платформе Youtube, индивидуальную ссылку на просмотр участники смогут получить после регистрации.  

Зарегистрироваться на встречу можно по ссылке: https://seminar.charisma.ru/razgovor_5

Модератор встречи: Бурковская Наталья Владимировна — Директор по персоналу и организационному развитию ООО Аванти (Ascania). Фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, эксперт в области управления.

Эксперты встречи:

1) Земсков Роман Николаевич — Начальник управления экономики, анализа деятельности и государственной поддержки АПК Министерства сельского хозяйства Новосибирской области

2) Давыдова Анна Михайловна — Начальник отдела маркетинга региона и внешнеэкономической деятельности Министерства экономического развития Новосибирской области

Организатор встречи: Автономная некоммерческая организация «Центр содействия развитию предпринимательства Новосибирской области» (Центр «Мой бизнес» Новосибирской области)

Исполнитель проекта: Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» Нелли Власовой (Центр бизнес-мастерства Харизма)

#мойбизнес, #мойбизнес54, #центрподдержкипредпринимательства, #нацпроект, #88006003407, #минпромторгнсо, #minecteam

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства.

Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Организация минифермы про производству племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы на имеющихся в наличии  и подготовленных к производству площадях (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть предлагаемого к рассмотрению проекта: выращивание гусятины и производство продуктов из нее (источник — http://www.wibes.ru/).

Перепелиные яйца давно завоевали популярность на продуктовых рынках крупных городов. Об их полезности и питательности не писали и не говорили только ленивые. Тем не менее развивается перепелиный рынок пока медленно: специалисты считают, что предложение перепелиных яиц отстает от спроса раза в четыре (источник — http://www.wibes.ru/).

В России почти каждый — грибник. По осени домохозяйки солят, сушат и маринуют грибы, а зимой за любым праздничным столом эти хрустящие шляпки, ножки — лучшая закуска. Казалось бы, заниматься грибным бизнесом в нашей стране — все равно что продавать питьевую воду у родника. Тем не менее, грибоводство специалисты называют одним из самых рентабельных видов сельскохозяйственной деятельности (источник — http://www.wibes.ru/).

Разобраться в особенностях работы племенных свиноферм помогли руководители и специалисты практикующих хозяйств. Свиноводы не только выдали секреты своих успехов, но и рассказали, как можно процветать даже в тяжелые для животноводства времена (источник — http://www.wibes.ru/).

Создание лизинговой компании для привлечения долгосрочных инвестиций в сельское хозяйство на основе существующей лизинговой компании (источник — http://www.wibes.ru/).

Страусоводство, или фермерское разведение страусов, практиковалось издавна. Второе рождение отрасль пережила в 80-е годы XX века, тогда низкокалорийное мясо страуса вошло в моду. Черные африканские страусы, а только таких питомцев держат сегодня в загонах предприниматели, способны существовать в северных условиях и относительно легко переносят зиму — оказывается, их иммунная система высокоадаптивна. Все это привело к тому, что потенциально перспективный и долгосрочный агробизнес несколько лет назад попал в Восточную Европу и Россию (источник — http://www.wibes.ru/).

Тепличные овощи сегодня наиболее востребованный продукт в сельском хозяйстве (источник http://kakbiz.ru/)

Всем известно, что козье молоко имеет множество полезных свойств, поэтому спрос на такую продукцию постоянно растет. Кроме того, можно продавать шерсть и мясо коз, поэтому разведение этих домашних животных считается достаточно прибыльным направлением деятельности.(источник — http://www.wibes.ru/).

Разведение кроликов – это привлекательный и достаточно прибыльный вид предпринимательской деятельности. Если вы имеете частный дом с хозяйственными постройками, можете смело заняться таким делом. Мясо кроликов всегда пользуется большим спросом. Дополнительную прибыль можно получать с продажи меха. (Источник Идеи для Бизнеса — KakBiz.ru) Разведение несушек – это одно из самых прибыльных направлений предпринимательской деятельности. Растут куры быстро. Яйца они начинают нести в пятимесячном возрасте. Некоторые породы отличаются высокой круглогодичной яйценоскостью. Заняться разведением домашней птицы может любой человек. Самое главное – это желание работать. (Источник: http://kakbiz.ru)

 

Бизнес план по требованиям Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан

 

За прошедшее время нами был разработан ряд бизнес-планов для сельхозпредприятий, обращавшихся за государственной поддержкой, в том числе через инфраструктуру МСХ РФ и МСХиП РТ.

Для разработки бизнес-планов наша компания использует нормативные материалы Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ.

Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о соответствии подготавливаемых материалов формальным признакам конкурса. Высокий уровень стандартизации способствует подготовке документа в кратчайшие сроки.

Профессиональная разработка бизнес-плана для получения грантов по программе «Начинающий фермер» и субсидий по программе «Семейная животноводческая ферма», а также других видов государственной поддержки по линии Министерства сельского хозяйства.

Упрощенный бизнес-план и план расходов для программ Начинающий фермер, Семейная животноводческая ферма Министерства сельского хозяйства и для программы Лизинг-грант для фермеров

Также наша компания предлагает Вам услугу «3 в 1»

  • по консультационному и информационному сопровождению Вас как участника программы,
  • подготовке конкурсной и иной документации,
  • разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) или бизнес-плана.

Этот бизнес-план можно подать для соискания финансирования в три (!) организации:

  • Министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ на программы Начинающий фермер, Семейная животноводческая ферма
  • Министерство экономики РТ на программу Лизинг-грант
  • ОАО «Россельхозбанк», «Ак Барс», «Татфондбанк», другие банки для получения льготного (субсидированного) кредита, ОАО «Росагролизинг» и другие лизинговые компании РТ и РФ на получение техники, оборудования, поголовья в лизинг

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

для соответствия заявки требованиям трех организаций («Три в одном»):

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

       2.1. Общие данные

       2.2. Учредители (акционеры)

       2.3. Виды и объемы деятельности

       2.4. Финансовое состояние

       2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

       3.1. Местонахождение объекта

       3.2. Описание продукта (услуги)

       3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

       3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

       3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

       5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

       5.2. Конкуренция на рынке сбыта

       5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

       5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

       6. 1. Организационно-правовая форма реализации проекта

       6.2. Основные партнеры

       6.3. График реализации проекта

       6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

       7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

       7.2. Исходные данные

              7.2.1. Налоговое окружение

              7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

              7.2.3. План производства

              7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

              7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

              7.2.6. Численность персонала и заработная плата

              7.2.7. Накладные расходы

              7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

              7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

       7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

       7.4. Расчет выручки

       7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

       7. 6. Инвестиционные издержки

       7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

       7.8. Источники, формы и условия финансирования

       7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

       8.1. Анализ чувствительности

       8.2. Уровень безубыточности

       8.3. Варианты проекта

       8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

  • На инвестиционные цели: на строительство в области с/х ; внедрение новых технологий и расширение производства, производство импортозамещающей продукции; создание и развитие объектов социальной и инженерной инфраструктуры села,осуществление других затрат капитального характера.
  • На финансирование строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов (ферм).
  • На создание новых предприятий в агропромышленном комплексе и смежных отраслях.
  • На приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения под их залог.
  • Кредитование крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
  • Кредитование сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
  • Проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур.

 

МЫ ИМЕЕМ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ ДОКУМЕНТАЦИИ И БИЗНЕС-ПЛАНОВ, СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ КОНКУРСАХ ПО СЛЕДУЮЩИМ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЖИВОТНОВОДСТВА И РАСТЕНИЕВОДСТВА:

                                      

Птицеводческие фермы               Страусиные фермы             Индоутки (мускусные утки)

                                       

Овцеводческие фермы       Кролиководческие фермы       Козеводческие фермы      

                                   

Рыбоводческие хозяйства                        Молочные фермы                       Пчеловодческие хозяйства

 

Фермы по разведению мясных пород КРС (герефорды)  

                                         

Фермы по выращиванию грибов (вешенки)    Фермы по выращиванию грибов (шампиньоны)

                                            

Фермы по выращиванию картофеля               Фермы по выращиванию овощей

                                             

Тепличные хозяйства                              Фермы по выращиванию зелени

 

  • отправьте параметры проекта и Ваши вопросы на электронный адрес vr_cons@mail. ru
  • оставьте заявку при помощи он-лайн формы;
  • бизнес и отрасль сельского хозяйства

    В украинском аграрном секторе животноводство занимает второе место, на первом – растениеводство. В прошлом году валовая продукция составила 68,4 млрд гривен, это примерно 30% от общего объема. Ключевыми сегментами являются выращивание птиц и скота, а также молочное производство.

    Согласно статистике, жители нашей страны в среднем потребляют 40-45 кг мяса ежегодно. Для сравнения, в продвинутых европейских странах этот показатель превышает отметку в 65 кг. Связано это с тем, что в данном секторе нет достаточной конкуренции, что дает возможность производителям не снижать цену. Именно поэтому сейчас скотоводство и птицеводство являются отличными сферами для развития бизнеса.

    Львиная доля производства в животноводстве лежит на плечах домохозяйств. Больше всего их в Херсонской, Николаевской, Харьковской и Киевской областях. Частные угодья содержат практически все поголовье овец и коз (80% от общего количества), 75% коров, 50% свиней и 40% птиц.

    Молочное производство в последнее время значительно повысило свою эффективность. Объемы полученного с одной коровы молока продолжают увеличиваться. Это стало возможно, благодаря грамотной селекционной и племенной работе, сбалансированному питанию. Потребление молочной продукции в Украине находится на стабильно высоком уровне, вне зависимости от изменения уровня доходов и общей экономической ситуации.

    Самым активно развивающимся сегментом животноводства бесспорно является птицеводство. Не в последнюю очередь это связано с тем, что из-за невысокой платежеспособности населения мясо птиц сейчас является очень востребованным. Стоит отметить, что эта сфера во многом зависит от показателей производства таких культур как зерно и кукуруза. Ведь они являются главным источником кормов.

    Что касается экспортных показателей, то Украина по-прежнему входит в первую 10-ку экспортеров курятины. В основном, продукция птицеводческого сегмента поставляется в страны ЕС. Также есть немалый спрос и на рогатый скот, преимущественно со стороны стран Ближнего Востока, Африки и СНГ.

    Агентство деловой информации «Бизнес карта»

    АГЕНТСТВО берет на себя подготовку базы данных с программным обеспечением. Количество авторизаций 3. Стоимость каждой последующей авторизации составляет 25% от стоимости заказа. Срок отправки базы данных составляет не более 5-и рабочих дней со дня оплаты счета.

    База данных приобретается ЗАКАЗЧИКОМ для использования в предпринимательской деятельности в информационных целях. Базы данных возврату не подлежат.

    ЗАКАЗЧИК заключает Договор на приобретение и использование базы данных и после ее приобретения подписывает Акт приемки-сдачи базы данных.

    ЗАКАЗЧИК может не оформлять Договор на приобретение и использование базы данных. Но при оформлении заказа он должен ознакомиться с Условиями приобретения и использования базы данных и отметить свое согласие, что он согласен с этими условиями. Это обязательное требование к ЗАКАЗЧИКУ при приобретении базы данных.

    Права и обязаности сторон

    ЗАКАЗЧИК обязуется ознакомиться с базой данных до ее приобретения, используя для этого сайт АГЕНТСТВА, www.biznes-karta.ru. На сайте подробно характеризуется каждая база данных, представлены Договор, демонстрационная версия, образцы информации из базы данных на примере справочников.

    ЗАКАЗЧИК может выбрать интересующую его глубину информации в приобретаемой базе данных:

    • Версия С1: наименование предприятия, адрес.
    • Версия С2: наименование предприятия, адрес, ФИО руководителя, телефон, факс, Е-майл, сайт.
    • Версия С3: наименование предприятия, адрес, ФИО руководителя, телефон, факс, Е-майл, сайт, вид деятельности, номенклатура продукции.
    • Версия С4: наименование предприятия, адрес, ФИО руководителя, год основания, телефон, факс, Е-майл, сайт, вид деятельности, номенклатура продукции, численность работающих, год основания, форма собственности.

    Сведения, предоставляемые предприятиями, носят информационно-рекламный характер. АГЕНТСТВО не несет ответственности за точность информации. При этом предприятия могут предоставлять не все запрашиваемые АГЕНТСТВОМ показатели. Данные о количестве предприятий по каждому показателю могут быть представлены АГЕНТСТВОМ по запросу ЗАКАЗЧИКА до приобретения базы данных. Претензии к базе данных после ее приобретения не принимаются.

    АГЕНТСТВО не несет имущественной ответственности по результатом факсовой и Е-майл рассылок, выполненных ЗАКАЗЧИКОМ по базе данных. Результативность доставки Е-майл существенно зависит от наличия настроек и антиспамовских фильтров у предприятий и обслуживающих их провайдеров, блокирующих несанкционированные рассылки.

    АГЕНТСТВО обязуется в присутствии ЗАКАЗЧИКА произвести тестирование базы данных и программы в офисе АГЕНТСТВА. При оплате доставки и установки тестирование базы данных может быть произведено специалистом АГЕНТСТВА в офисе ЗАКАЗЧИКА. В условиях удаленного доступа тестирование функциональных возможностей базы данных и программы ЗАКАЗЧИК может произвести на демонстрационной версии Агентства, см. сайт www.biznes-karta.ru.

    АГЕНТСТВО обязуется бесплатно оказывать консультационную помощь ЗАКАЗЧИКУ по телефону или в офисе АГЕНТСТВА по работе программы после приобретения базы данных.

    АГЕНТСТВО не несет ответственности за сбои в работе программы, появляющиеся у ЗАКАЗЧИКА и связанные с некачественной работой его дисководов, наличием вирусов, сбоями в работе оборудования, изменением конфигурации компьютера и т.д.

    Если ЗАКАЗЧИК приобретает базу данных в магазине или у распространителя, это означает, что ЗАКАЗЧИК ознакомился с условиями Договора и согласен с ними. Магазин и распространители, оказывающие услуги АГЕНТСТВУ по распространению баз данных, не несут ответственности за работу программы. Всю ответственность по работе базы данных несет АГЕНТСТВО.

    АГЕНТСТВО работает только на условиях предоплаты. Все обязанности АГЕНТСТВА по данному Договору начинаются с момента оплаты наличными или поступления средств на расчетный счет АГЕНТСТВА.

    Форс-мажорные обстоятельства

    Стороны несут ответственность за выполнение настоящего ДОГОВОРА в соответствии с действующим законодательством РФ.

    Стороны освобождаются от ответственности по данному ДОГОВОРУ только в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы, не зависящих от усилий сторон.

    Все возникающие споры и разногласия, в случае невозможности разрешения путем переговоров, рассматриваются в Арбитражном суде РФ.

    Готовые бизнес планы по сельскому хозяйству и АПК

    Настоящий бизнес план рассчитан на создание фермы по разведению фазанов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Агростартап»; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется осуществить следующие вложения: строительство сараев, складов, инкубаторов и помещений для содержания птиц; приобретение небольшого трактора для перевозки грузов; закупка фазанов в количестве 1 500 голов. Фазанья ферма будет реализовывать покупателям следующую конечную продукцию: цыплята фазанов; фазан охотничий; яйцо. Проект носит ярко выраженный социальный характер, в ходе его реализации планируется создание …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на организацию выращивания многолетних трав и производство сена в рулонах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Проект планируется реализовать на базе имеющегося фермерского хозяйства. Для этого предполагается использовать арендованный земельный участок площадью 20 Га. Дополнительно будут приобретены техника и оборудование, необходимые для возделывания земельного участка и заготовки сена: трактор Беларус МТЗ-82.1; пресс-подборщик рулонный ПР-145М. Ежегодно планируется заготавливать и реализовывать 135 тонн сена или 500 рулонов. Сено будет …

    Подробнее…

    Бизнес план разработан под деятельность по разведению индейки на 1000 голов единовременного содержания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. На птицефабрике будет применяться напольная система содержания индюков. Производственный цикл по выращиванию индейки составит 16 недель. Общее поголовье индюков на откорме составит 1 000 голов и будет разделено на 4 возрастные группы. Это позволит производить ежемесячный забой птицы в количестве 250 голов. На начало реализации проекта уже имеется земельный участок сельскохозяйственного назначения. Данный участок …

    Подробнее…

    Бизнес план разработан на деятельность по строительству искусственного пруда для выращивания рыбы и получения дохода за счет оказания услуг платной рыбалки. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Для целей рыболовства будет создан искусственный пруд площадью в 25 Га. Для этого будут выполнены следующие работы: расчистка и укреплению берегов; строительство 3-х насыпей; выкорчевывание деревьев; просыпка дна глиной; подведение электросети; бурение скважины; строительство насосной станции; покупка и установка насоса и защитнопусковой станции; строительство склада для кормов и …

    Подробнее. ..

    Настоящий бизнес план является экономическим обоснованием выращивания и реализации пшеницы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инициатор проекта планирует арендовать 800 Га земли с целью выращивания пшеницы и других культур. На протяжении реализации проекта планируется ежегодное увеличение арендуемых площадей. К началу пятого года с момента начала деятельности площадь пашни должна составить 2 000 Га. Арендодателями будут местное население, имеющее земельные паи, и Администрация, распоряжающаяся невостребованными паями. Хозяйство планирует соблюдать севооборот культур, но при этом основной …

    Подробнее…

    Бизнес план разработан для обоснования экономической целесообразности ведения деятельности по производству органических удобрений из птичьего помёта. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 55 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Производственная площадка будет находиться на полигоне отходов, расположенном рядом с крупнейшей региональной птицефабрикой. В период инвестиционной фазы проекта будут сделаны следующие инвестиционные вложения: разработка технологического проекта; строительно-монтажные работы; приобретение оборудования для подготовки сырья; приобретение линии по производству ОГУ; приобретение линия фасовки ОГУ; монтаж оборудования и пуско-наладочные работы. Производственные мощности предприятия позволят производить до …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию питомника растений. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно бизнес плана реализация проекта будет подразделяться на следующие этапы: Регистрация индивидуального предпринимателя; Получение единовременной финансовой помощи при государственной регистрации; Установка теплиц; Завоз грунта; Закупка пиломатериалов для теплиц; Закупка и посев посадочного материала; Найм сотрудников и уход за растениями; Реализация товара. Реализовывать саженцы планируется на сельскохозяйственных ярмарках и на имеющейся открытой площадке, где будет представлен огромный …

    Подробнее. ..

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание гусиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для начала деятельности необходимо осуществить следующие инвестиционные расходы: Приобретение земельного участка с прудом общей площадью около 15 га; Строительство фермы; Закупка поголовья; Приобретение инкубатора. В соответствии с бизнес планом гусиная ферма будет специализироваться на реализации следующей продукции: Гусиная тушка; Гусиный пух; Гусиный ливер; Гусиный помет; Молодое поголовье.

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство перепелиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагаются следующие виды инвестиционных вложений: Строительство помещения; Приобретение 1000 перепелов; Приобретение клеток; Приобретение и установка оборудования «БУГ-1». Для организации фермы для перепелов необходимо будет построить помещение, соответствующее всем требованиям выращивания птицы. В рамках реализации проекта планируется получать выручку из следующих источников: продажа яиц; продажа мяса перепелов; продажа удобрений.

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство свинофермы на 140 голов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что для ведения деятельности будет построен свинарник на 140 голов, общей площадью 120 кв.м. Свинарник будет обладать следующими характеристиками: материал стен – дерево; материал пола – дерево, бетон; материал крыши – кровельное железо. Предполагается, что хозяйство будет специализироваться на разведении вьетнамской породы свиней. Хозяйство планирует предложить на рынке следующую …

    Подробнее…

    Что такое аграрный бизнес?

    Сельскохозяйственный бизнес, также известный как агробизнес, представляет собой сельское хозяйство, управление, производство и маркетинг сельскохозяйственных товаров, таких как домашний скот и зерновые. Сфера сельскохозяйственного бизнеса включает в себя управление ресурсами, сельское хозяйство, охрану природы, скотоводство и продажи. По мере развития технологий и становления рынков все более глобальными, сельскохозяйственный бизнес развивался, чтобы удовлетворять и решать потребности и проблемы высокотехнологичного сельского хозяйства.

    Определено в отрасли

    Современное сельское хозяйство, включая выращивание сельскохозяйственных культур для производства продуктов питания и топлива, а также разведение животных для производства еды, шерсти и т. Д., Является сложной отраслью.По мере того, как фермеры учатся конкурировать и оставаться жизнеспособными на глобальном рынке, они опираются на бизнес-принципы и сложную сеть профессионалов в области сельского хозяйства и бизнеса. Это включает использование преимуществ новых достижений в сельском хозяйстве, таких как биоинженерия, механизация и новые методы селекции, принятие решений о том, как продавать урожай, будь то на месте или на товарной бирже, а также управление землей и ее страхование наиболее выгодным образом. Как профессионал в области сельскохозяйственного бизнеса, вы можете работать в любой из этих областей, либо в качестве фермера, либо в качестве бизнес-специалиста, поддерживающего фермеров.

    Важные факты об этой профессии

    Средняя зарплата (2020) 68 090 долларов ( для фермеров, владельцев ранчо и других менеджеров сельского хозяйства )
    Перспективы занятости (2019-2029) -6% ( для фермеров, владельцев ранчо и других менеджеров сельского хозяйства )
    Похожие профессии Техники сельского хозяйства и пищевой науки, сельскохозяйственные рабочие
    Рабочая среда Работа на открытом воздухе, в основном на ранчо и фермах, но также возможна офисная обстановка
    Ключевые навыки Аналитический, критический мышление, механические навыки и физическая сила

    Источник: U.S. Бюро статистики труда

    Агробизнес против агробизнеса

    Хотя термин «сельскохозяйственный бизнес» иногда сокращают до «агробизнес», стоит отметить, что иногда агробизнес может иметь другое значение. Крупные организации, которые закупают зерновые или другую сельскохозяйственную продукцию у фермеров, часто называют агропредприятиями, и именно эти агропредприятия производят продукты, которые вы видите в продуктовых магазинах.

    Варианты обучения

    The U.Бюро статистики труда (BLS, www.bls.gov ) отмечает, что становится все более важным иметь степень младшего специалиста или бакалавра, чтобы стать профессионалом в области сельскохозяйственного бизнеса, особенно фермера, управляющего фермой или управляющего ранчо. Эти степени могут помочь подготовить вас к различным вариантам карьеры в области страхования, банковского дела и финансирования, оценки земли и домашнего скота, продажи сельскохозяйственного оборудования, маркетинга, управления фермой и сельскохозяйственного права.

    Диплом младшего специалиста

    Программы на получение степени

    Associate часто дают вам возможность специализироваться в определенном аспекте сельскохозяйственного бизнеса, будь то растениеводство, садоводство, зоотехния или технологии. Эти степени предлагаются в качестве младшего специалиста прикладных искусств и наук, младшего специалиста по искусству или младшего научного сотрудника, и многие из них разработаны специально для перевода на программу бакалавриата. Некоторые программы на получение степени разработаны, чтобы подготовить вас к работе в сфере сельскохозяйственного бизнеса сразу после окончания учебы.

    Бакалавриат

    Программы бакалавриата

    в области сельскохозяйственного бизнеса и управления сельскохозяйственным бизнесом подготовят вас к деловой стороне сельского хозяйства.В рамках этих программ вы пройдете курсы по таким темам, как маркетинг, финансы, микроэкономика, бухгалтерский учет, менеджмент и сельскохозяйственная политика. Помимо изучения сельскохозяйственного бизнеса, у вас будет возможность применить свои навыки в реальном мире через стажировки и программы обучения за рубежом. Для развития этих практических навыков в некоторых школах есть отделения Национальной ассоциации агромаркетинга, которые постоянно информируют своих членов о сельскохозяйственном бизнесе и маркетинге.

    Сельское хозяйство как бизнес: подход к сельскому хозяйству как инвестиционной возможности | Африканский банк развития

    Акинвуми Адесина

    Африканские мелкие землевладельцы — это частный сектор — крупнейший сегмент на континенте. Рассматривая сельское хозяйство как бизнес, мелких землевладельцев как клиентов и предпринимателей, а компании как организации, которые хотят видеть мелких землевладельцев в качестве клиентов и поставщиков, политики и инвесторы могут использовать существующие активы континента для ускорения экономических преобразований, а не пытаться создать их целиком.

    Недавно я был назначен президентом Африканского банка развития. Банк развития не обязательно является интуитивно понятным понятием; большинство банков существует не для того, чтобы служить исключительно социальным целям. Но что определяет банк, так это то, как он ведет бизнес, каким бы он ни был.

    Вот почему я говорю, что ношу шляпу банкира, а не шляпу развития, когда говорю о сельском хозяйстве. Сельское хозяйство — это не образ жизни. Это не социальный сектор или деятельность в области развития, несмотря на то, что люди могут утверждать.Сельское хозяйство — это бизнес. И чем больше мы относимся к этому как к бизнесу, как к способу создания богатства, тем больше он будет способствовать развитию и, в частности, улучшать жизнь людей.

    Один из способов относиться к сельскому хозяйству как к бизнесу — это вовлечь в него частный сектор. Когда я был министром сельского хозяйства Нигерии, самое важное, что я должен был понять, это то, что правительство не может осуществить преобразования в сельском хозяйстве; он может сделать это возможным, только предоставив больше возможностей для вмешательства бизнеса. Мы могли бы сделать это, внедрив правильную политику и нормативные акты, создав сильные институты и создав достаточную инфраструктуру.Но правительство мало что может сделать с разумной мерой эффективности. Трансформацию сельского хозяйства должен вести частный сектор.

    Проблема Нигерии заключалась в том, что частный сектор в сельском хозяйстве практически отсутствовал. Возьмите удобрения и семена. В течение 40 лет федеральное правительство закупало эти вводимые ресурсы и фильтровало их через слои и слои государственных и местных органов власти, пока, теоретически, они не добрались до мелких фермеров, которые в них нуждались.За исключением того, что теория редко воплощается в жизнь на практике. Наши данные показали, что только 11 процентов удобрений, закупленных государством, в конечном итоге досталось фермерам. Поскольку семена также редко попадали туда, где они собирались, некоторые поставщики вместо этого начали продавать государственное зерно — поддельные семена. Фактически система существовала для обслуживания связанных с ней соискателей ренты, а не мелких землевладельцев, которые должны были получать от нее выгоду.

    При такой коррупции и неэффективности было нетрудно объяснить, почему страна с 84 миллионами гектаров импортировала почти все свои продукты питания.Мы решили попытаться заменить государственное сельское хозяйство набором малых и средних предприятий, которые варьировали от предоставления ресурсов мелким фермерам до транспортировки, переработки и продажи продуктов питания. Эти предприятия обойдут государственную бюрократию и построят цепочки поставок непосредственно в сельских общинах, создав, как мы надеялись, значительный волновой эффект.

    Мы разобрали систему государственных закупок менее чем за 100 дней. В течение следующих двух лет количество семеноводческих компаний, работающих в Нигерии, увеличилось с 11 до более чем 100.Новый рынок удобрений за тот же период привлек 5 млрд найр от частных инвесторов. Крупные игроки, такие как Syngenta, прекратившая вести бизнес в Нигерии из-за коррупции, снова вышли на рынок. Сейчас у нас есть более 5000 семейных магазинов, продающих продукцию этих компаний и обеспечивающих неформальное обучение сельскому хозяйству напрямую фермерам.

    Я не хочу, чтобы это звучало так просто. Простое отстранение правительства от производства удобрений и семян не гарантирует, что частный сектор вмешается в брешь.Нам нужно было продемонстрировать, что существует рыночная возможность — что фермеры хотят покупать эти продукты. Но без готового предложения фермерам было сложно выразить свой спрос. Это была классическая проблема начальной загрузки.

    Что касается спроса, то ключевым моментом было сделать удобрения и семена достаточно доступными для мелких фермеров. Поэтому мы ввели 50-процентную субсидию с идеей, что фермеры со временем будут финансировать все больше и больше своих покупок. Субсидии не новы или радикальны, но мы внедрили инновации, создав новый и радикальный механизм доставки: программу электронного кошелька.Мы знали, что в Нигерии насчитывается 130 или 140 миллионов мобильных телефонов, поэтому телефоны казались наиболее эффективным способом связи с миллионами фермеров. В качестве дополнительного преимущества программа электронного кошелька помогла нам установить контакт с фермерами, что не только дало нам больше информации о населении, которому мы собирались служить, но и дало им возможность со временем связаться с нами. Да, eWallet был предназначен для доставки удобрений и купонов на семена, но он также был предназначен для создания платформы для взаимодействия с миллионами когда-то недоступных мелких землевладельцев в будущем. Недавно мы начали использовать платформу электронного кошелька для предоставления других преимуществ, включая ваучеры на пищевые добавки.

    Некоторые критики заявили, что мы сошли с ума от использования мобильных телефонов для ведения бизнеса с людьми, которые плохо умеют читать и писать. Но мы знали, что они уже использовали свои телефоны для денежных переводов от родственников в городах, которые говорили нам, что они доверяют мобильной связи больше, чем большинству государственных учреждений. Нашей приоритетной задачей было обеспечить перевод интерфейса мобильного телефона на местные языки.Теперь у eWallet 15 миллионов подписчиков. Я особенно горжусь тем фактом, что несколько миллионов из этих подписчиков — женщины-фермеры, которые исторически игнорировались сельскохозяйственными программами.

    Программа eWallet помогла со спросом. Однако, если фермеры собирались начать закупку удобрений и семян в больших количествах, нам нужно было убедиться, что удобрения и семена доступны, поэтому было крайне важно решить и проблему предложения. Проблема заключалась в нехватке капитала для стартапов в сельском хозяйстве; решение, к которому мы пришли, было проще кредитовать.Министерство сельского хозяйства в сотрудничестве с Центральным банком Нигерии разработало новую инициативу по разделению рисков с банками и поощрению их к предоставлению большего количества кредитов сельскохозяйственным предприятиям. Приняв немного больше уверенности, банки увеличили объемы кредитования сельскохозяйственного сектора с примерно 10 миллиардов найр в год до более чем 40 миллиардов найр.

    ***

    Я рассказываю эту историю из Нигерии, потому что она демонстрирует четыре ключевых принципа, которыми я руководствуюсь, когда беру на себя новую роль в Африканском банке развития.Во-первых, покупателями могут быть мелкие фермеры. Во-вторых, компании заинтересованы в их обслуживании при соответствующих условиях. В-третьих, мобильные телефоны могут облегчить транзакции, которые раньше были чрезмерно дорогими. В-четвертых, масштаб. Африка — самый быстрорастущий континент в мире с населением, которое уже превышает 1 миллиард человек. Большинство из этих людей зарабатывают себе на жизнь возделыванием небольших участков земли. Таким образом, любое учреждение, которое занимается инклюзивным ростом в Африке, должно выступать за охват всех мелких землевладельцев Африки.

    В сельском хозяйстве было больше успешных пилотов, чем я могу сосчитать. Иногда я шучу, что у нас слишком много пилотов и недостаточно самолетов, чтобы они могли летать. Помимо пилотных проектов, мы можем использовать накопленный опыт более чем 50 африканских стран. Кения научила нас, как построить процветающий сектор садоводства. Эфиопия научила нас, как улучшить распространение. Танзании удалось создать коридоры роста. Руанда выяснила регистрацию земли и право собственности. Мозамбик и Гана открыли инновационные способы финансирования сельскохозяйственного развития.Нам нужно извлечь эти уроки и применить их в широком масштабе.

    Африканский банк развития готов сделать это, потому что у нас есть ресурсы и отношения с каждой страной на континенте. В настоящее время около 8 процентов портфеля приходится на сельское хозяйство (я планирую увеличить это число), но почти все, что мы делаем, так или иначе влияет на сельское хозяйство, потому что мы фокусируемся на инвестициях в инфраструктуру. Наша работа по строительству дорог, обеспечению энергией и созданию телекоммуникационных сетей поможет фермерам не меньше других, если мы будем делать это правильно.Мы стремимся комплексно думать о наших инвестициях в инфраструктуру, чтобы они составляли ядро ​​стратегии, связывающей мелких землевладельцев с развивающейся формальной экономикой.

    Однако правда заключается в том, что Африканский банк развития очень мал по сравнению с потребностями в инвестициях в африканское сельское хозяйство. Как и в любом бизнесе, нам нужны рычаги воздействия. Основываясь на уроках, которые я извлек в Нигерии, я надеюсь использовать наш баланс, чтобы разделить часть кредитного риска, связанного с кредитованием сельскохозяйственного сектора по всему континенту.

    Банки рассматривают сельское хозяйство как огромный риск. Этого не должно быть. Если мы будем использовать наши ресурсы, чтобы гарантировать некоторые ссуды и помочь банкам привыкнуть к кредитованию в этом секторе, то мы считаем, что сможем разблокировать многие миллиарды долларов, необходимые для стимулирования новых предприятий и помощи в правильном функционировании сектора. Нет недостатка в предпринимателях, которые хотят служить фермерам. Есть только нехватка капитала. Если у предпринимателей есть необходимые им ресурсы, то мы можем гораздо ближе подойти к сельскому хозяйству, каким оно должно быть — как к бизнесу.

    ***

    Легко забыть, что крупнейшей группой частного сектора в африканском сельском хозяйстве являются сами мелкие фермеры. На протяжении десятилетий сельское хозяйство рассматривалось как натуральное хозяйство, высшей целью которого была продовольственная безопасность отдельных домохозяйств. Но жизнь — это больше, чем просто достаточно еды, чтобы выжить. Фермеры хотят есть питательную пищу, которая помогает им процветать. Помимо еды, они хотят образования, здоровья и жилья — комфорта и многообещающего будущего — и они будут вкладывать средства в эти вещи, если им представится возможность.

    Когда я был мальчиком в деревенской школе, все классы были полны при хорошем урожае. Но когда дождь закончился и урожай был скудным, семьям пришлось забирать детей из школы на работу. Многим одноклассникам, которые были такими же умными, как и я, пришлось бросить учебу, чтобы их семьи не голодали.

    Отправлять детей в школу, когда еды достаточно, — это бизнес-решение, и поэтому, к сожалению, они забирают детей из школы, когда их труд необходим для поддержания нормального функционирования домашнего хозяйства.Если сектор развития начнет относиться к сельскому хозяйству как к бизнесу, тогда у сотен миллионов владельцев малых предприятий, управляющих фермами, будут лучшие варианты выбора.

    Мой отец, который вырос на ферме, говорил мне, что «сельское хозяйство не приносит результатов». А когда у фермеров нет доступа к финансам, ресурсам, информации или рынкам, у них нет доступа. Но сельское хозяйство обладает огромной ценностью, и мы должны ее раскрыть.

    Сельское хозяйство платит. Сотни миллионов мелких фермеров, тысячи местных агропредприятий и сотни семеноводческих и продовольственных компаний будут платить, пока сообщество разработчиков и правительства будут готовы попробовать что-то новое.

    И когда я говорю «плати», я имею в виду в самом широком смысле этого слова. Да, платите в терминах доходов мелких землевладельцев, и да, платите в терминах прибыли предпринимателей, занятых в этом секторе. Но также платите за более здоровую и счастливую жизнь для сотен миллионов африканцев и за более сильную Африку.

    Личная история автора

    Бедность для меня не теория: я жил в ней и вышел из нее.

    Мой отец рос фермером. Отец получил возможность на всю жизнь от благотворителя, который отвез его в Лагос и записал в начальную школу в возрасте 14 лет.

    Я ходил в сельскую среднюю школу без электричества и водопровода. Когда был хороший урожай, мои одноклассники, дети фермеров, ходили в школу. Они выпадали, когда урожай был плохим или цены упали.

    Мой отец сказал мне: «Сынок, ты никогда не знаешь, каким Бог может сделать тебя в жизни. Если вы когда-нибудь станете важным человеком, вспомните о бедных. Вытащить бедных фермеров из нищеты ».

    В то время как моя докторская степень по экономике сельского хозяйства в Университете Пердью дала мне знания для работы в сельском хозяйстве, именно слова моего отца и мой опыт взросления сделали моей жизненной целью использовать сельское хозяйство, чтобы вывести миллионы людей из нищеты.

    В качестве министра сельского хозяйства Нигерии мы с моей командой помогли инициировать сельскохозяйственную трансформацию, которая затронула 14,5 миллионов бедных фермеров. Сегодня, как президент Африканского банка развития, я остаюсь прежним. От отношения к сельскому хозяйству как к бизнесу кроется будущее экономического возрождения сельских сообществ Африки.

    Акинвуми Адесина — президент Африканского банка развития.

    Эта статья была впервые опубликована в номере Зарубежный Делами .

    Начало устойчивого ведения сельского хозяйства

    Автор: Меган К. Клейтон, доцент и специалист по распространению знаний; Аманда Корсо Краузе, консультант по устойчивому сельскому хозяйству, Parker Creek Ranch; Джон В. Смит, специалист по программе расширения I; Система Техасского университета A&M

    Устойчивое сельское хозяйство предполагает использование инновационных стратегий для производства и распространения сельскохозяйственной продукции. Согласно программе исследований и образования в области устойчивого развития сельского хозяйства (SARE), это определение включает три основных элемента:

    • Экономический: Долгосрочная прибыль
    • Экология: Управление землей, воздухом и водой нашей страны
    • Социальные: Качество жизни фермеров, владельцев ранчо и их сообществ

    Чем устойчивое сельское хозяйство отличается от традиционных методов ведения сельского хозяйства? В дополнение к традиционным целям получения прибыли и заботы о природных ресурсах, чтобы бизнес мог продолжаться, устойчивое сельское хозяйство уделяет особое внимание социальным аспектам сельского хозяйства.

    Потребители все больше беспокоятся о том, откуда происходит их товар, кто его произвел и какие методы производства используются. Фермеры и владельцы ранчо осознают преимущества выращивания местного продукта для своих сообществ и восстановления связи потребителя с землей, которая была утрачена во многих городах и пригородах.

    Следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы помочь вашему предприятию в области устойчивого сельского хозяйства начать хороший старт.

    1. Установите цели и задачи

    Чтобы начать устойчивый сельскохозяйственный бизнес, сначала определите ценности, которые наиболее важны для вас — запишите свои общие цели, чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе.

    Исходя из этих целей, ставьте конкретные измеримые задачи. Ключ — измеримость. Без измеримых целей будет сложно определить, идете ли вы по пути к достижению своих целей.

    Постановка целей и задач может занять время и даже может потребовать нескольких правок, прежде чем составить план своей мечты. Хотя эти идеи, вероятно, будут развиваться по мере роста вашего бизнеса, сейчас главное — создать прочный фундамент, на котором можно строить.

    2. Создайте бизнес-план

    Составление бизнес-плана может выявить препятствия на пути к прибыльности, включая начальные затраты и конкурентоспособность.Чтобы ваш план был эффективным, вам нужно честно рассказать о своей ситуации.

    Хороший бизнес-план также является ключом к получению ссуды на инвестиционные цели. И это поможет вам принимать важные для вашего бизнеса решения. Некоторые важные соображения:

    • Первоначальные инвестиции: После того, как вы продумаете свой производственный план (обсуждается ниже), вы должны иметь хорошее представление о финансовых потребностях для начала работы. Обычно проходит несколько лет, прежде чем большинство малых предприятий начинает получать прибыль — планируйте соответственно!
    • Спрос на продукт: Хотя трудно предвидеть все рыночные возможности до того, как бизнес начнет развиваться, изучите все варианты, которые могут быть подходящими.Поговорите с ресторанами или фермерскими рынками, чтобы определить, могут ли они продать ваш продукт и какой спрос на него может быть. Даже выдающийся продукт не будет прибыльным, если для него нет рынка сбыта.
    • Расчетная годовая валовая и чистая: Исходя из ожидаемого спроса и ваших производственных возможностей, рассчитайте годовой валовой доход (все деньги, которые вы зарабатываете) и годовой чистый доход (валовой за вычетом налогов и расходов). Эта сумма кажется реальной? Могли бы вы сократить любые затраты — такие как затраты на рабочую силу, упаковку или транспортировку — чтобы увеличить свою прибыль?
    • Время, которое нужно посвятить маркетингу: Малые предприятия часто получают выгоду от прямого маркетинга, чтобы их продукция продавалась по более высокой цене.Хотя вы, возможно, не производите столько или так эффективно, как более крупная корпорация, добавленная стоимость может компенсировать разницу, если вы обнаружили на нее спрос. Прямой маркетинг может занять много времени, потому что вы должны проявлять настойчивость, если вы хотите обезопасить место проведения или рынок, а затем вы должны постоянно готовить продукт и продавать его клиентам. Для многих производителей лучшим аспектом устойчивого сельского хозяйства являются их отношения с клиентами. Однако для того, чтобы предоставить эту дополнительную информацию и наладить отношения и доверие, требуется дополнительное время.Убедитесь, что вы цените свое время.
    • Маркетинговые направления: Многие люди выбирают несколько маркетинговых направлений, которые обычно включают рестораны, доставку по почте, фермерские рынки, оптовую продажу в супермаркеты, прямые продажи вне фермы и сельское хозяйство, поддерживаемое общинами (CSA). Поскольку у каждого варианта маркетинга есть свои плюсы и минусы, изучите все, чтобы выбрать те, которые лучше всего подходят вашей ситуации и образу жизни.
    • Оценка риска: Сельское хозяйство — это рискованно. Оцените риски своего бизнеса, чтобы определить методы, которые открывают возможности, а какие нет.Проведите оценку рисков, чтобы помочь вам принять «правильные» риски. Это может быть хорошим моментом для консультации с наставниками, у которых есть аналогичный успешный бизнес. Эти люди обладают опытом и знаниями, которые могут сэкономить вам время и деньги.

    3. Создайте производственный план

    Эти факторы могут помочь вам выбрать наиболее практичную операцию для ваших ресурсов:

    • Погода / климат: Выбор операции, которая соответствует условиям осадков и температуры в вашем регионе, с самого начала будет менее рискованным.Изучите наилучшие условия для растений или животных, которых вы рассматриваете.
    • Тип почвы: Относитесь реалистично к ограничениям почвы и регулярным потребностям в управлении, так как это приведет к меньшему количеству сюрпризов после того, как вы сделаете первоначальные вложения. Узнайте о своих почвах на веб-сайте Web Soil Survey Службы охраны природных ресурсов США по адресу websoil Survey.nrcs.usda.gov/.
    • Вода: Большинство фермеров и владельцев ранчо сильно зависят от источников воды, помимо дождя.Требуется ли много воды для рассматриваемой практики? Вам нужно будет установить источники полива в нескольких местах на территории вашей собственности? Водные разработки могут быть дорогими. Определите свои потребности в воде и спланируйте их на начальном этапе.
    • Производственное количество: Хотя вы должны производить достаточно, чтобы получать прибыль, вы не хотите слишком быстро расти и совершать дорогостоящие ошибки. Также подумайте: какое количество продуктов соответствует образу жизни, который вы хотели бы поддерживать для своей семьи? Насколько вы реально думаете, что можете справиться? Эта информация поможет вам спрогнозировать ваш годовой валовой доход в бизнес-плане.
    • Методы: Изучите, что лучше всего подходит для операторов аналогичного размера. Учитесь на ошибках других.
    • Длительность производства: Подсчитайте количество времени, которое потребуется для получения прибыли. Это может ограничить объем производства каждый год. Сколько в году вы будете производить? Как вы будете получать прибыль круглый год или обеспечивать снабжение потребителей в нерабочие месяцы?
    • Рабочее время: Большинство людей, открывающих новый бизнес, рассчитывают работать сверхурочно, особенно в первые несколько лет.Однако вам может потребоваться помощь время от времени или даже регулярно. Есть ли у вас доступ к типу дополнительной работы, которая может вам понадобиться? Сельскохозяйственные предприятия обычно являются семейным бизнесом. Обсуди свои планы со всей семьей — в конце концов, они тебе понадобятся!
    • Земля: Размер земли часто определяет типы практик, которые могут быть успешными. Подумайте не только о том, подходит ли ваша земля для занятий, но и о том, может ли размер поддерживать практику круглый год. Если нет, то какие варианты аренды земли поблизости у вас есть? Планируйте работу с учетом самых тяжелых лет, например, во время засухи, чтобы снизить риск после начала работы.

    4. Реализовать планы

    Ваш план реализации проекта должен быть более конкретным, чем ваши бизнес-планы и производственные планы. Опишите, как вы будете реализовывать свою стратегию, и составьте список дел с графиком, который поможет вам не сбиться с пути.

    У каждого производителя будет своя уникальная стратегия реализации проекта, основанная на множестве факторов. Бизнес-планы и производственные планы должны позволить вам расставить приоритеты в этих стратегиях и максимально эффективно использовать свое время и деньги.

    Реализация ваших идей может быть одним из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Страшно наконец воплотить свои мысли в жизнь. Будьте уверены в своих исследованиях и подготовке и сделайте шаг веры!

    5. Монитор производительности

    Отслеживайте эффективность своего бизнеса, чтобы выявлять области, требующие внимания. Вы на пути к достижению своих целей?

    Управление устойчивым сельским хозяйством — это постоянно развивающийся процесс. Ваш режим мониторинга может указывать на необходимость изменения бизнес-плана, производственного плана или даже ваших целей.

    Мониторинг может включать:

    • Бухгалтерский учет: Следите за доходами и расходами, денежными потоками, балансами, валовой прибылью и другими финансовыми аспектами бизнеса.
    • Биологический мониторинг: Ведение записей по количеству животных, потреблению кормов, продуктивности, скорости роста, смертности, проблемам с вредителями и хищниками, исследованиям дикой природы, исследованиям растительности и исследованиям почвы.
    • Маркетинг: Отслеживайте свои продажи, тенденции рынка, активность на веб-страницах и в социальных сетях.Они позволят вам лучше принимать эффективные маркетинговые решения и распознавать предстоящие проблемы.

    Подробный учет и тщательный анализ позволят вам принять наилучшие решения для вашего бизнеса.

    Советы по вводу в эксплуатацию

    Диверсифицируйте свою деятельность: если ваш бизнес пострадал от хищничества, сильной засухи, сильных штормов или колебаний на рынке, вам понадобятся альтернативные источники дохода для поддержки вашего бизнеса.

    • Посетите другие фермы: Поговорите с как можно большим количеством производителей.Посетите их производственные предприятия, сделайте снимки и сделайте заметки. Эта информация может оказаться одним из самых ценных сведений, которые вы можете получить.
    • Знайте, что ошибки неизбежны: Начните с малого, если возможно, и учитесь на своих ошибках.
    • Добивайтесь проверенных результатов: Хотя экспериментирование — это хорошо и может быть необходимо, полагайтесь на принципы и стратегии, которые оказались успешными для снижения затрат.
    • Будьте терпеливы в течение 3-5 лет: Новые предприятия обычно не окупаются в течение 3-5 лет, в то время как владельцы покрывают начальные затраты, изучают торговлю и понимают рынок.

    Ресурсы

    Ниже приведен список веб-сайтов, посвященных началу устойчивого агробизнеса. Также доступны публикации, книги и видео, и не забудьте проконсультироваться с другими.

    Общий

    • Исследования и образование в области устойчивого сельского хозяйства: https://www.sare.org/
    • Национальный центр соответствующих технологий: https://attra.ncat.org/
    • акров США: http://www.acresusa.com/
    • Министерство сельского хозяйства США: http: // www.usda.gov/
    • Техасская ассоциация органических фермеров и садоводов: http://tofga.org/
    • Программа сертификации органических продуктов Министерства сельского хозяйства штата Техас https://texasagriculture.gov/RegulatoryPrograms/Organics.aspx

    Маркетинг

    • Местный урожай: http://www.localharvest.org/
    • Eat Wild: http://www.eatwild.com/

    Программы обмена и стажировки

    • Нетерпеливый фермер: http://www.eagerfarmer.com/
    • Национальный центр соответствующих технологий: https: // attribute.ncat.org/
    • Всемирные возможности органических ферм: http://www.wwoof.net/

    Загрузите версию этого документа для печати: Начало устойчивого ведения сельского хозяйства

    У вас есть вопросы или вам нужно связаться со специалистом?

    Свяжитесь с офисом вашего округа

    Определение агробизнеса

    Что такое агробизнес?

    Агробизнес — это бизнес-сектор, охватывающий сельское хозяйство и коммерческую деятельность, связанную с сельским хозяйством.

    Ключевые выводы

    • Агробизнес — это комбинация слов «сельское хозяйство» и «бизнес» и относится к любому бизнесу, связанному с сельским хозяйством и коммерческой деятельностью, связанной с сельским хозяйством.
    • Агробизнес включает в себя все этапы, необходимые для отправки сельскохозяйственного товара на рынок, а именно производство, переработку и распределение.
    • Компании агробизнеса охватывают все аспекты производства продуктов питания.
    • Изменение климата усилило давление на многие компании агробизнеса, заставившие их успешно адаптироваться к крупномасштабным изменениям погодных условий.

    Понимание агробизнеса

    Агробизнес включает в себя все этапы, необходимые для отправки сельскохозяйственного товара на рынок, а именно производство, переработку и распределение. Эта отрасль является важным компонентом экономики в странах с пахотными землями, поскольку сельскохозяйственная продукция может быть экспортирована.

    Агробизнес рассматривает различные аспекты выращивания сельскохозяйственных продуктов как единую систему. Фермеры разводят животных и собирают фрукты и овощи с помощью сложных методов сбора урожая, включая использование GPS для управления операциями.Производители разрабатывают все более эффективные машины, которые могут управлять собой. Перерабатывающие предприятия определяют наилучший способ очистки и упаковки домашнего скота для транспортировки. Хотя каждая подгруппа отрасли вряд ли будет напрямую взаимодействовать с потребителем, каждая из них сосредоточена на эффективной работе, чтобы поддерживать разумные цены.

    Рыночные силы оказывают значительное влияние на сектор агробизнеса, как и природные силы, такие как изменения климата Земли.

    • Изменения во вкусе потребителей влияют на то, какие продукты выращиваются и выращиваются.Например, отказ потребителей от красного мяса может вызвать падение спроса — и, следовательно, цен — на говядину, в то время как повышенный спрос на продукты может изменить ассортимент фруктов и овощей, выращиваемых фермерами. Предприятия, неспособные быстро меняться в соответствии с внутренним спросом, могут стремиться экспортировать свою продукцию за границу. Если это не удастся, они не смогут конкурировать и остаться в бизнесе.
    • Изменение климата усилило давление на многие компании агробизнеса, чтобы они оставались актуальными и прибыльными, при этом адаптируясь к угрозам, создаваемым крупномасштабными изменениями погодных условий.

    Проблемы агробизнеса

    Страны с сельскохозяйственной промышленностью сталкиваются с постоянным давлением глобальной конкуренции. Такие продукты, как пшеница, кукуруза и соя, как правило, похожи в разных местах, что делает их товаром. Сохранение конкурентоспособности требует от агробизнеса более эффективной работы, что может потребовать инвестиций в новые технологии, новые способы удобрения и полива сельскохозяйственных культур, а также новые способы выхода на мировой рынок.

    Мировые цены на сельскохозяйственную продукцию могут быстро меняться, что затрудняет планирование производства.Фермеры также могут столкнуться с сокращением пригодных к использованию земель по мере расширения пригородных и городских территорий в их регионы.

    Использование новых технологий

    Использование новых технологий жизненно важно для сохранения конкурентоспособности в мировом агробизнесе. Фермерам необходимо снизить затраты на урожай и повысить урожайность с квадратного акра, чтобы оставаться конкурентоспособными.

    Новые технологии дронов находятся на переднем крае отрасли. В статье, опубликованной в 2016 году Массачусетским технологическим институтом (MIT), указано Шесть способов, которыми дроны революционизируют сельское хозяйство .Эти методы, включая анализ почвы и полей, посев и мониторинг урожая, будут иметь ключевое значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продвижения агробизнеса вперед.

    Ключевыми областями, вызывающими озабоченность при использовании технологий дронов, остаются безопасность работы дронов, вопросы конфиденциальности и вопросы страхового покрытия.

    Примеры агробизнеса

    Поскольку агробизнес — это обширная отрасль, в нее входит широкий спектр различных компаний и операций. Агробизнес включает небольшие семейные фермы и производителей продуктов питания, а также транснациональные конгломераты, занимающиеся производством продуктов питания в национальном масштабе.

    Некоторые примеры агробизнеса включают производителей сельскохозяйственной техники, таких как Deere & Company, производителей семян и агрохимикатов, таких как Monsanto, компании пищевой промышленности, такие как Archer Daniels Midland Company, а также фермерские кооперативы, агротуристические компании и производители биотоплива, кормов для животных и другие сопутствующие товары.

    Фермерство — это бизнес — Фонд экономического образования

    Правила экономии применимы к сельскому хозяйству так же, как и к любому другому бизнесу.

    Бедственное положение операторов заправочных станций, похоже, никогда не привлекало внимания общественности. Ни разу за все годы работы прилежным телезрителем я не могу вспомнить, что видел специальный выпуск на эту тему или даже отрывок в вечерних новостях об исчезновении семейной станции техобслуживания. Телекамеры не фокусировали внимания на банкротстве какого-либо шерифа продажи некоторых заправочных станций, поскольку шериф окружен кучкой угрюмых операторов заправочных станций, протестующих против этой продажи.Насколько мне известно, ни законодательные органы, ни суды не объявили мораторий на изъятие права выкупа закладных на заправочные станции. Не существует банков федеральных станций обслуживания, которые могли бы предоставить легкий кредит для входа в бизнес станций обслуживания. И за все годы, которые я читал в учебниках по истории Америки, я ни разу не встретил ни одного предложения о «проблеме станции технического обслуживания», а тем более абзаца или целого раздела главы.

    В отличие от этого — и что делает вышеперечисленное таким замечательным — за годы я видел огромное количество материалов, посвященных «Проблеме фермы.«Ни одна президентская администрация, самое позднее со времен Резерфорда Б. Хейса, не смогла обойтись без своего рода« фермерского кризиса ». У всякого рода схем, сумасшедших или иных, для решения проблемы фермерских хозяйств были свои сторонники, и многие законопроекты прошли через законодательные собрания штатов и Конгресс, которые должны были решать проблемы фермеров. Вот уже более ста лет те, кто заявляет, что говорят от имени фермеров, провозглашают ответственность правительства за помощь фермерам, и почти столько же времени правительства принимают законы того или иного рода, которые должны были делать именно это.Инфляция — в те времена, когда все понимали, что это означает увеличение денежной массы, — когда-то считалась панацеей от сельскохозяйственных проблем. Затем это было регулирование железнодорожных ставок, спонсируемые государством программы ссуд для предоставления льготных кредитов, спонсируемые государством кооперативные складские помещения и ссуды для сельскохозяйственных культур, паритетные платежи, субсидии и так далее. Ни одна книга истории, достойная такого названия, не имеет минус разделов, разбросанных то тут, то там в отчетах за последние сто лет с подробным описанием тяжелого положения фермеров.И, по словам представителей фермеров, проблема сегодня, очевидно, столь же актуальна, как и прежде, в связи с падением внешних рынков, падением цен на сельскохозяйственные земли и повсеместным изъятием права выкупа у фермерских хозяйств.

    Я, конечно, не считаю, что у фермеров не было и нет проблем. Насколько мне известно, у фермеров всегда были те или иные проблемы. Им всегда мешали засухи, наводнения, эпидемии, болезни, тяжелые годы, когда цены падали, и неурожайные годы, когда цены могли расти, но они производили гораздо меньше.Фермеры влезли в долги с тех пор, как можно было найти торговцев, факторов или банкиров, предоставляющих кредиты, многие из них из года в год все глубже влезают в долги в тщетной надежде, что неординарный урожай можно будет продать по высоким ценам, чтобы спасти их. Любой, кто сомневается в этом, должен изучить отчеты американских фермеров и плантаторов в нашей собственной колониальной истории. За прошедшие годы технологии и методы ведения сельского хозяйства претерпели множество изменений, но финансовые проблемы, с которыми сталкиваются коммерческие фермеры, не сильно изменились.

    Моя точка зрения, скорее, заключается в том, что не так уж ясно, насколько сильно фермеры отличаются своими проблемами от остальных из нас, которые сталкиваются с требованиями рынка, то есть всех нас, в большей или меньшей степени. . Даже государственные служащие иногда теряют работу, а политики не всегда переизбираются. Но я начал противопоставлять фермеров операторам станций технического обслуживания, поэтому позвольте мне немного остановиться на этом. За долгие годы заправочные станции, должно быть, были не меньше беды, чем фермеры.Правда, многие ушли из сельского хозяйства в другие поля, особенно за последние пятьдесят лет. Но количество заправочных станций, вышедших из строя в тот же период, должно быть очень большим, учитывая множество заброшенных предприятий, разбросанных по сельской местности. СТО, которые продолжают работать, также время от времени переходят из рук в руки или переходят под новое руководство. Одна из претензий к сельскому хозяйству заключается в том, что семейная ферма исчезает, но заправочные станции также могут управляться семьями. У меня нет информации о том, подвержены ли операторы станций техобслуживания так же риску банкротства, как и фермеры, но, несомненно, многие операторы станций технического обслуживания не уходят из бизнеса по той или иной причине.

    Сельское хозяйство как бизнес

    Однако я хотел бы подчеркнуть, что сельское хозяйство — это бизнес. В этом важнейшем отношении он похож на множество других предприятий. Это было противопоставлено эксплуатации станции обслуживания не потому, что сельское хозяйство существенно отличается, а потому, что было принято большое политическое внимание и большое количество политических программ, которые должны были помочь фермерам. В отличие от этого, сервисным станциям уделялось очень мало внимания, и, за исключением отдельных законодательных актов, касающихся обращения поставщиков с независимыми поставщиками, сервисные станции редко выделялись, за исключением ограничительного законодательства.Есть много других предприятий, для которых нет конкретных программ государственной помощи: производители игрушек, например, производители конфет, производители круп и т. Д. Некоторые предприятия были объектами государственных программ, которые, конечно, должны были помочь им, но не в таком массовом масштабе, я думаю, и не в течение столь длительного периода времени. Конечно, в этом столетии бизнес в целом обычно не пользовался симпатией; они гораздо чаще подвергались карательному регулированию. Более того, общественное сопротивление и критика помощи другим предприятиям обычно были решительными.

    Таким образом, важно подчеркнуть, что сельское хозяйство — это бизнес. Это важно по двум причинам. Во-первых, это приводит его в правильную основу для рассмотрения целесообразности предоставления помощи. Во-вторых, это помогает сократить предполагаемые отличия от других предприятий. Фермерство для рынка — это бизнес. Это бизнес, в котором фермеры используют землю, рабочую силу и капитал для производства товаров для продажи. Такое земледелие, как и все другие предприятия, осуществляется в надежде и ожидании прибыли.Фермеры обычно стремятся использовать как можно меньше дефицитных элементов производства для производства большей части необходимых товаров (на что указывает цена на рынке). Они ищут самый широкий рынок для своей продукции и, следовательно, самые высокие доступные цены. Успешные фермеры ведут тщательный учет и планируют свои вложения времени и капитала так, чтобы максимизировать свой доход. Их деятельность ни в коем случае не является более благотворительной, чем эксплуатация станции технического обслуживания или предоставление сотен других товаров или услуг.Это не отрицает, что сельское хозяйство приносит пользу обществу, но, похоже, оно не отличается от тех, которые используются на сотнях других предприятий.


    Американский фермер сегодня находится в ситуации, которую можно решить. Решение заключается не в государственной политике, которая предусматривает краткосрочные «исправления» для фермера. Лучший способ обеспечить процветание фермерам — это то же самое решение, которое позволило бы процветать другим частям экономики. Правительство должно снять бремя, возложенное на человека.Человеку должно быть разрешено соревноваться на равной основе , чтобы стать конкурентоспособным со своими сверстниками.

    Эдгар Терри, фермер в четвертом поколении
    , Вентура, Калифорния,


    «Семейная ферма»

    Вероятно, большая часть общественного сочувствия к фермерам проистекает из воспоминаний, которые уходят в прошлое в эпоху, когда сельское хозяйство часто не было таким деловым, как сейчас. «Семейная ферма» может вызвать видение небольших ферм, на которых выращивание продукции для рынка было лишь частью предприятия.Такие фермы часто содержат различных животных — коров, лошадей, кур, свиней, возможно, овец или коз, гусей, уток — для использования в семье или на ферме. Фруктовые деревья часто приносили плоды в сезон, и можно было производить самые разные орехи. Можно выращивать всевозможные культуры, некоторые для потребления животным, некоторые для семьи и только одну или несколько для продажи на рынке. На таких фермах часто бывают излишки фруктов и овощей, которыми в сезон можно делиться с соседями и родственниками. Согласно преданиям, а иногда и на самом деле, эти фермы были прибежищами для детей, которые жили в городах и поселках, куда их отправляли во время летних каникул, чтобы провести некоторое время на ферме с родственниками, возможно, узнав что-то из древних добродетелей и ценностей.

    В основном такие фермы, так сказать, ушли по ветру. Большинство рыночных фермерских хозяйств, будь то на семейных фермах или на фермах компаний или корпораций, более или менее узкоспециализированы. Сегодня на многих фермах вообще нет сельскохозяйственных животных. От старомодного сарая часто полностью отказываются. Огороды, вероятно, не более распространены на крупных фермах, чем в пригородах. Машины уже давно заменили большинство животных в качестве движущей силы на фермах, и машины стали намного больше и, как правило, гораздо более узкоспециализированные по функциям, чем раньше.Семейная ферма отличается от других, если вообще существует, тем фактом, что большая часть работы выполняется одной семьей и что семья живет на земле. Даже когда есть некоторое разнообразие в продуктах, они обычно производятся в промышленных масштабах. В общем, рыночное земледелие стало коммерциализированным.

    Великие перемены в сельском хозяйстве в целом могут иметь меньшее влияние, чем можно было бы предположить, на государственные программы для фермеров, за исключением их ностальгической роли в содействии поддержке налогоплательщиков «спасения семейной фермы».«Фактически, большинство правительственных программ, принятых на протяжении многих лет, были разработаны, чтобы воздействовать на сельское хозяйство для рынка. Практически ни одна из программ не была направлена ​​или разработана для поощрения или ограничения сельскохозяйственного производства для семьи. Конечно, некоторые программы Нового курса действительно пытались поощрять диверсификацию хозяйств, но в той мере, в какой они преуспевали (ограничивая посевные площади зерновыми культурами, выращиваемыми для рынка), они обычно приводили к изгнанию людей с ферм. Некоторые программы ссуд, в частности Управление жилищного хозяйства фермера, позволили некоторым людям покупать дома на небольших участках земли, но они редко используются для ведения какого-либо значительного земледелия.

    Изменение рынка

    В любом случае, большая часть агитации за государственные программы и большинство реальных программ были нацелены на то, чтобы каким-то образом изменить рынок. Одним из первых вмешательств была попытка контролировать фрахтовые ставки и цены на хранение зерна. Они должны были помочь фермерам, которые отправляли свои товары на рынок или хранили их в ожидании повышения цен. Валютная инфляция была направлена ​​почти исключительно на повышение цен на сельскохозяйственную продукцию или предоставление более дешевых и простых кредитов.Паритетные программы были исключительно рыночными. То же самое можно сказать о различных программах ценовой поддержки или субсидий. Огромные программы ссуд и страхования, поддерживаемые государством, в основном использовались фермерами для покупки дополнительных земель, страхования товарных культур или приобретения сельскохозяйственной техники, необходимой для крупных операций. В общем, государственные программы обычно предназначались для тех, кто занимается фермерством на рынок, а не для тех, кто в основном производит продукты для семьи на семейных фермах.

    Сказать, что сельское хозяйство — это бизнес, ни в коем случае не значит принижать его важность или критиковать его.Я также не хочу сказать, что, поскольку фермеры являются бизнесменами, они не имеют права в полной мере сочувствовать и понимать риски, которые они берут на себя, и те выгоды, которые они приносят всем нам. Сельское хозяйство, безусловно, является рискованным бизнесом, поскольку он зависит от стихийных бедствий, внутренних цен и изменений на внешних рынках. Более рискованно, чем управлять станцией технического обслуживания (или, если на то пошло, любым другим бизнесом)? Это отнюдь не ясно. СТО подвержены рискам, некоторые из которых отличаются от рисков фермеров.Например, они гораздо более склонны к ограблению, и их местонахождение очень важно. Помимо этого, они подвержены всевозможным требованиям и всегда работают с взрывоопасными материалами.

    Но предположение, что фермеры заслуживают нашего понимания и признательности, не должно означать, что правительство должно вмешиваться либо от их имени, либо ограничивать их. Сельское хозяйство — это бизнес, и существует множество свидетельств того, что вмешательство государства часто наносит вред не только потребителям (то есть всем нам), но и тем, кто занимается конкретным бизнесом, на который оно направлено.То, что фермерские программы на протяжении многих лет приносили пользу фермерам, вряд ли самоочевидно. Несомненно, или фермеров воспользовались некоторыми фермерскими программами. Могли даже быть случаи, когда фермерские хозяйства в целом получали выгоду, временно, выгоды от каких-то конкретных программ. Но то, что фермеры, как правило, в долгосрочной перспективе извлекали выгоду из государственных программ, вряд ли может быть сохранено (не считая затрат для остального населения).

    Неисправное помещение

    Фермерские программы основаны на ошибочной предпосылке.Как правило, они исходят из того, что фермеры, занимающиеся в основном производством аналогичных товаров, составляют класс с общими интересами. Это могло быть так, если бы они производили почти исключительно для своих семей. Но в той степени, в которой они производят продукцию для рынка, то есть в той мере, в какой сельское хозяйство является бизнесом, их интересы кардинально расходятся. Фермер конкурирует со всеми другими фермерами, производящими тот же тип товаров, когда они выходят на рынок. Фермеры, выращивающие пшеницу, конкурируют друг с другом, равно как и фермеры, выращивающие хлопок, животноводы, производители сахара, птицеводы и т. Д. Во всем диапазоне сельскохозяйственного производства.Каждый фермер, поскольку он стремится получить прибыль на рынке, стремится производить и продавать столько, сколько он может, по наивысшей цене при минимальных затратах для себя.

    Любая правительственная программа, основанная на представлении о том, что фермеры, производящие один или несколько товаров, образуют класс с общими интересами, глубоко неэкономична. Чтобы работать, требуется, чтобы каждый отдельный фермер действовал вопреки своим личным интересам, чтобы он регулярно вел себя неэкономично. Несомненно, такое поведение иногда может быть вызвано достаточно крупными субсидиями от налогоплательщиков в целом, но, тем не менее, программа будет рецептом на случай катастрофы.В любом случае, большинство сельскохозяйственных программ варьируются где-то между субсидированием, которое меньше, чем достаточно, чтобы вызвать неэкономическое поведение, и попыткой изменить рыночные условия в достаточной степени, чтобы на какое-то время не привлекать внимание фермеров к политикам. Если бы фермерам платили из государственных доходов достаточно, чтобы побудить их вести себя, как правило, неэкономично, это привело бы к голоду и банкротству для граждан в целом. То есть фермеры перестанут производить те товары, которые больше всего нужны в достаточном количестве, чтобы прокормить нас.С другой стороны, вмешательство государства на рынок с целью увеличения доходов фермерских хозяйств за счет увеличения производства имеет тенденцию производить избыток товаров по субсидируемым ценам.

    Чаще всего на протяжении многих лет вмешательство государства было связано с манипулированием ценами: повышение цен на сельскохозяйственную продукцию, повышение цен, то есть заработной платы сельскохозяйственных рабочих, снижение цен на транспортировку, хранение и сельскохозяйственную технику. (поощряя кооперативы) и снижая цену денег, т. е. проценты.Эти попытки манипулирования ценами иногда сопровождались ограничениями в отношении земель, засеянных определенными культурами, в отношении сумм, которые фермеры могли продать на рынке, например, количества коров, которое фермер мог бы иметь в производстве, и т. Д. . Повышение цен на сельскохозяйственные товары побуждает фермеров производить больше и привлекать других к выращиванию этих культур. Повышение цен на сельскохозяйственную рабочую силу, как и снижение процентных ставок, способствует более широкому использованию техники.Ограничение посевных площадей побуждает фермеров производить больше на меньших площадях и так далее. Государственное вмешательство, как правило, порождает нормальные «фермерские проблемы».

    Фактически производство для рынка — это бизнес. Это верно независимо от того, является ли произведенный товар пшеницей или овощами. Правила экономии применяются к фермерам в такой же степени, как и к операторам станций технического обслуживания. Мы создаем «проблему фермы», неестественно объединяя фермеров в одну кучу и увековечивая ее вмешательством государства. Решение заключается в том, чтобы относиться к сельскому хозяйству как к бизнесу и позволить тем, кто может заниматься этим эффективно, делать это без помех.

    6 советов для начала агробизнеса

    Не все сельскохозяйственные предприятия сосредоточены в первую очередь на содержании земли и животных. Теперь агробизнес расширяется, чтобы напрямую взаимодействовать с фермерами. Все больше агробизнеса покупают и продают напрямую с фермерами. Если вы хотите заняться сельскохозяйственным бизнесом, открыв собственную компанию, вот 6 советов, которые помогут вашему бизнесу выйти на первое место.

    Определите, какие услуги и продукты вы будете предлагать

    Прежде чем начать что-либо, вы должны определить продукты и услуги, которые вы будете предоставлять.Это будет действовать как ваш бизнес-план. В этот план вы также должны включить прибыль, которую вы собираетесь получать в течение определенного периода времени, материалы, которые вам понадобятся для этого, правильные лицензии, необходимые для обеспечения законности вашего агробизнеса, и надлежащую страховку для покрытия вашего нового бизнес в случае аварии или чрезвычайной ситуации.

    Получить финансирование

    Найдите подходящую форму финансирования для своего агробизнеса. Получить ссуду в банке для нового бизнеса становится все труднее из-за состояния экономики нашей страны.Доступно множество альтернативных вариантов финансирования, которые помогут начать ваш бизнес в правильном направлении.

    Если у вашего бизнеса уже есть входящие и исходящие заказы клиентам, вы можете рассмотреть вопрос о сельскохозяйственном факторинге. Факторинг в сельском хозяйстве поможет вашему бизнесу контролировать денежный поток в те времена, когда у вас может быть больше выходов, чем доходов.

    Поскольку вы часто сталкиваетесь с незавершенными счетами и заказами, факторинговая компания приобретает эти контракты, чтобы предоставить вам аванс наличными.Этот аванс позволит вам лучше контролировать свои финансы и развивать свой бизнес.

    Получите соответствующие лицензии

    В зависимости от вашего штата вам необходимо получить определенные лицензии для ведения своего бизнеса. Вы можете найти нужные документы в офисе государственного секретаря. Если вы планируете вести дела с фермерами за пределами штата, убедитесь, что вы заполнили правильные документы для тех штатов, в которых вы будете продавать или покупать.

    Создайте свой бизнес на суше

    Теперь, когда ваш бизнес существует в юридическом смысле, пришло время воплотить его в жизнь на земле, которую вы купили или арендовали.Создайте физическое здание, которое наилучшим образом соответствует целям вашей деятельности. Это будет место для размещения материалов, инструментов и оборудования, которые вам понадобятся для работы.

    Разработка маркетингового плана

    Теперь ваш бизнес готов к работе. Маркетинговый план позволит фермерам, поставщикам и другим людям узнать о вашем бизнесе. Без прочного маркетингового плана пострадает ваш бизнес.

    Наем сотрудников

    После того, как вы разработали надежный маркетинговый план и начнете привлекать новых клиентов, вам следует подумать о найме сотрудников.Выполнение заказов для вашего агробизнеса — это не работа одного человека. Получите необходимую помощь, чтобы произвести неизгладимое первое впечатление на ваших новых клиентов.

    Создание собственного агробизнеса само по себе может вызвать стресс. Мы надеемся, что эти 6 советов помогут вам с большей уверенностью начать собственный агробизнес.

    Начать сейчас. Подайте заявку онлайн
    Или позвоните нам в любое время 24/7 по телефону 800-672-3844.

    Se Habla Español

    Об авторе: Питер Амундсон

    С 1991 года я специализируюсь на факторинге счетов, финансировании заказа на покупку и обслуживании ABL.В настоящее время я работаю на международном уровне с компаниями в США и Канаде через наш отдел интернет-маркетинга. Специальности: Факторинг дебиторской задолженности и финансирование заработной платы в обрабатывающей промышленности, нефтегазовой отрасли, телекоммуникациях, оптовой торговле, укомплектовании персоналом и транспорте. Мне всегда нравится помогать компаниям подняться на новый уровень успеха.

    Посмотреть больше сообщений Роберт Бернфельд

    Топ самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве

    прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве

    Прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве: Если вы думаете, что фермеры несут бесконечные страдания в своей жизни из-за засухи, кредитов и сильных дождей, тогда мы нашли выход.Теперь даже мелкие фермеры могут получать больше доходов от базового сельского хозяйства. Есть разные способы хорошо заработать в сельском хозяйстве. Если вы хотите сделать карьеру в сельском хозяйстве, мы поможем вам с различными прибыльными идеями для развития в этом секторе.

    Сельское хозяйство Категории бизнеса

    Сельскохозяйственный бизнес можно разделить на три основные категории:

    • Производственные ресурсы, такие как корма, семена, удобрения, оборудование, энергия, машины и т. Д.

    • Сельскохозяйственные товары, такие как сырье и переработанные продукты питания и волокна.

    • Содействующие услуги, такие как кредит, страхование, маркетинг, хранение, обработка, транспортировка, упаковка и т. Д.

    Какие бизнес-идеи наиболее выгодны в сельском хозяйстве?

    Вот самые прибыльные бизнес-идеи в области сельского хозяйства:

    1. Сельскохозяйственное хозяйство

    Можно создать сельскохозяйственную ферму, вложив разумные деньги.Вы можете производить предметы в соответствии с местным спросом и продавать их на месте. В дальние регионы вы даже можете поставлять продукт через каналы сбыта.

    2. Производство органических удобрений биогумуса

    Это требует очень небольших инвестиций и, следовательно, может считаться прибыльным для начинающего сельскохозяйственного бизнеса. Вы можете просто начать этот бизнес, обладая надлежащим знанием производственного процесса.Биогумус содержит водорастворимые питательные вещества и является очень хорошим, богатым питательными веществами органическим удобрением и кондиционером почвы. Он используется по-разному, например, в сельском хозяйстве и в мелкомасштабном экологически чистом сельском хозяйстве. Интересно, что вермикомпостирование также может применяться для обработки осадка сточных вод.

    3. Бизнес сухих цветов

    Знаете ли вы, что цветы являются одними из самых прибыльных растений, приносящих один из самых высоких урожаев по сравнению с любой специальной культурой? Ну да, это правда! Производство цветов — одна из самых быстрорастущих тенденций в современном сельском хозяйстве.Для этого требуются все виды цветов, особенно уникальные и трудно выращиваемые сорта.

    Выращивание, переработка и продажа сушеных цветов помогут вам с первого года зарабатывать деньги на устойчивом бизнесе. Таким образом, это одна из самых прибыльных бизнес-идей в области сельского хозяйства, на которую вы можете выбрать.

    4. Бизнес по распространению удобрений

    Индустрия удобрений в Индии становится все более организованной. Любой человек может начать бизнес по распространению удобрений на малой, средней и крупной основе.Тем не менее, мелкие дистрибьюторы обычно работают в пределах округа, а крупные дистрибьюторы — в пределах штата, а иногда и более чем в одном штате.
    Распределение удобрений — это постоянный бизнес, и нет никаких признаков исчезновения. Начать этот бизнес можно с умеренными капиталовложениями. В основном он контролируется государством.

    5. Зеленый дом на органической ферме

    Повышенный спрос на органически выращенные сельскохозяйственные продукты привел к росту этого сельскохозяйственного бизнеса.Поскольку продукты, выращенные с использованием химикатов и удобрений, сопряжены с множеством рисков для здоровья, люди выращивают экологически чистые продукты.

    6. Птицеводство

    Птицеводство — один из самых быстрорастущих и прибыльных сельскохозяйственных предприятий в текущем сценарии развития индийского рынка. Кроме того, птицеводческий бизнес — лучшая идея для тех, кто хочет сделать успешную карьеру в агробизнесе в Индии.

    Он превратился в технико-коммерческую отрасль из статуса приусадебного хозяйства за три десятилетия.Считается самым быстрорастущим сектором сельского хозяйства и фермерского бизнеса.

    Птицеводство

    7. Грибное хозяйство

    Занимаясь этим бизнесом, вы можете получить хорошую прибыль всего за несколько недель. Это требует небольших вложений стартового капитала. Даже с небольшими знаниями в области выращивания грибов и с фермерским хозяйством можно заниматься выращиванием грибов.

    8. Магазин розничной торговли Hydroponic

    Это новая технология плантации, которая требует беспочвенного способа плантации как для коммерческого, так и для домашнего использования. Магазины гидропоники продают специализированное оборудование и принадлежности, необходимые для садоводов-гидропонников. Планирование определяет решающую роль в открытии розничного магазина гидропоники.

    9. Разведение улиток

    Это процесс выращивания наземных улиток специально для потребления человеком. В нем много белка, железа, мало жира и почти все аминокислоты, необходимые человеческому организму.Кроме того, необходимо иметь специфические знания в области современных технологий.

    10. Выращивание подсолнечника

    Земля является основным условием для выращивания подсолнечника. Выращивание подсолнечника под масличные требует небольших вложений. Он также известен как коммерческий денежный урожай. Подсолнечник является высокорентабельной культурой в производстве масличных культур, и для его выращивания требуется очень короткое время — 80-115 дней. Он также подходит для выращивания в богарных условиях и может работать в различных агроклиматических и почвенных условиях.

    11. Пчеловодство

    Требуется ежедневный мониторинг с пристальным наблюдением за пчелами. Пчеловодческий бизнес направлен на продажу меда и других продуктов, таких как воск. Не забывайте, что спрос на мед во всем мире растет. Выбор в пользу этого бизнеса — прибыльное предприятие, требующее небольших вложений.

    Пчеловодство

    12.Рыбоводство

    Рыбоводство — это коммерческое выращивание рыбы в резервуарах и прудах с целью производства пищи. Коммерческое рыбоводство уже стало прибыльным бизнесом во всем мире. Этим делом можно заниматься в любое время года. Это требует современных технологий и умеренных капитальных вложений. Интересно, что вы можете легко выращивать рыбу в аквариумах до тех пор, пока она не будет готова к продаже или маркетингу, и ей не понадобится широкий отлов дикой рыбы.Коммерческое рыбоводство также помогает сохранить естественные экосистемы.

    13. Экспорт фруктов и овощей

    Начать экспорт фруктов и овощей можно, собирая их у местных фермеров. Это можно сделать с помощью простых средств связи, таких как телефонный разговор, компьютер с подключением к Интернету.

    14. Флорист

    Требуются торговые площади и связь с цветоводами. Это одна из самых прибыльных бизнес-идей в области розничной торговли в сельском хозяйстве, которая также может быть реализована в Интернете, предлагая клиентам доставку цветов до порога.

    15. Производство замороженной курицы

    Спрос на этот продукт во всем мире растет. Начать бизнес по производству замороженной курицы можно, живя в метро или пригороде. Продовольственный бизнес — один из лучших предприятий, о котором вы когда-либо думали. У него высокая текучесть кадров, так как люди будут есть всегда, независимо от их финансового положения.

    Замороженная курица

    16.Производство ботанических пестицидов

    Ботанические пестициды — это природные химические вещества, извлеченные из растений, обладающих инсектицидными свойствами. Это очень важно и обязательно для органического земледелия. Поскольку спрос на этот продукт высок, он считается одной из самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве.

    17. Производство метел

    Это хорошая и прибыльная бизнес-идея, поскольку метла веками использовалась для уборки.Это простой бизнес, который можно сделать с умеренными капиталовложениями. Веник можно разделить на две категории. Первая — это метла из натуральных материалов, вторая — пластиковая.

    Веник Бизнес

    18. Плетение корзин

    Требуется продуманное планирование и высокий уровень творческого мышления, обладающий талантом к дизайну. Это можно просто сделать из дома с умеренными капиталовложениями.Вы можете продавать корзины онлайн и лично, арендуя киоск на торговой выставке или барахолке. Это увеличивает продажи и привлекает больше клиентов.

    19. Мукомольный завод

    Создание продукта под собственной торговой маркой в ​​этом бизнесе очень прибыльно. Мукомольный бизнес можно разделить на два типа: малая мельница и мельница большого размера.Выбор малого или крупного масштаба должен полностью учитывать ваши конкретные условия.

    20. Kulhar Tea / Milk Business

    Вы можете начать этот бизнес всего с 5000 рупий и зарабатывать 50 000 рупий в месяц. Вы можете начать продавать чай кулхад на крупных железнодорожных вокзалах, вокзалах, аэропортах, автобусных депо и торговых центрах страны. Цена на чай Кульхад в городах колеблется от 15 до 20 рупий. В чайном бизнесе Кульхад можно сэкономить около 1000 рупий за 1 день.

    Некоторые другие бизнес-идеи для прибыльного сельского хозяйства
    • Производство кормов для животноводства

    • Производство фруктовых соков

    • Обработка арахиса

    • Производство орехов кешью

    • Выращивание перепелиных яиц

    • Выращивание креветок

    • Рыбоводный завод

    • Свинарник

    • Переработка соевых бобов

    • Обработка специй

    • Овощеводство

    • Инкубаторий для цыплят

    • Rajanigandha Farming

    • Выращивание чая

    • Портал продуктовых электронных покупок

    • Эксперт по ландшафту

    • Выращивание лекарственных трав

    • Кактусы

    • Молочное хозяйство

    • Выращивание ятрофы

    • Картофельный порошок

    • Выращивание кукурузы

    • Сертифицирует производство семян

    • Лаборатория испытаний почвы

    • Экспорт цветов Green House

    • Садоводство и растениеводство

    • Производство картофельных чипсов

    • Кормовое хозяйство для коз и коров

    • Агро-фермерский блог

    Итак, это были несколько идей, чтобы начать большой бизнес в сельскохозяйственном секторе.

    Об авторе

    alexxlab administrator

    Оставить ответ