Seosprint ответы: Seo sprint seosprint » LIVEsurf.ru
Меню сайта Платежные системы Легкий заработок Бесплатное Календарь
| Для регистрации и работы на SEOsprint вам необходимо зарегистрировать электронный кошелек WebMoney На этот кошелек вы сможете выводить заработанные деньги.  Кроме WebMoney SEOsprint также поддерживает следующие платежные системы: Payza, PerfectMoney, Яндекс-деньги, QIWI. Можете использовать одну из них, если вам так будет удобнее, но если вы еще не знакомы с электронными кошельками, рекомендую воспользоваться WebMoney.Чтобы зарегистрироваться, переходите на Главную страницу SEOsprint. Жмите на кнопку «Регистрация». На этой странице, введите свое имя и E-mail. Значение «ID вашего реферера» оставляйте как есть. Введите проверочный код указаный на картинке и жмите на кнопку «Продолжить». Далее вам нужно пройти тест на знание правил SEOsprint. Ответы на тест SEOsprint вы можете увидеть на картинке ниже. Когда будете отмечать правильные варианты вдумайтесь в них, чтобы потом небыло лишних вопросов. После того как вы отметили правильные варианты, жмите на кнопку «Зарегистрироваться!». Появится поздравительное сообщение и ваши регистрационные данные(E-mail, пароль, PIN-код). Обязательно сохраните у себя эти данные, так как они не приходят на E-mail адрес. Здесь нужно указать следующие данные: После того как вы введете номер мобильного, на него будет отправлена SMS с кодом, который будет нужно ввести на той же странице. Подтверждение телефона абсолютно бесплатно. Также необходимо заполнить поля: «WMR WebMoney» и «WMID WebMoney». Для сохранения данных вам необходимо будет ввести PIN-код, который был выдан при регистрации и нажать «Сохранить изменения». Поздравляю!!! Теперь ваш аккаунт готов к работе. Смотрите инструкцию Как работать на SEOsprint | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Можете скопировать их например, в блокнот. 
Регистрация на Seosprint | Работа в интернете без вложений
Здравствуйте, уважаемые читатели! Сайт www.seosprint.net – это один из крупнейших онлайн-сервисов в Рунете, позволяющих получать дополнительный или основной доход не покидая стен собственного дома.
Сеоспринт увидел жизнь в 2010 году и достаточно быстро завоевал доверие
пользователей. На сегодняшний день сервис не имеет конкурентов и пользуется спросом среди желающих начать зарабатывать в Интернете.
Для того чтобы начать, понадобится лишь компьютер с выходом в интернет и свободное время. Никаких специальных знаний и умений не потребуется.
Работать здесь достаточного просто – нужно стремиться повышать уровень и зарабатывать репутацию, и чем выше ваш уровень, тем появляется больше возможностей для заработка.
Рекламодатели, которые готовы платить за простые действия и вебмастера (пользователи), которые готовы выполнять оплачиваемые задания рекламодателей.
А теперь давайте более детально рассмотрим этот сайт.
Регистрация
Регистрация на Seosprint не вызывает никаких трудностей. Посетив официальный сайт проекта, в правом верхнем углу вы найдете приглашение к регистрации. Далее необходимо заполнить все поля регистрационной формы: имя, адрес почтового ящика, номер телефона, проверочные цифры. Жмем кнопку «Продолжить».На следующие странице вам предложат ответить на простые вопросы, подтверждающие, что вы ознакомились с правилами использования сервиса. После чего будет предложено ответить на простые вопросы теста. Я вам советую с правилами всё-таки ознакомиться, но если по какой-то причине вы этого не сделали ниже я разместил готовые ответы:
Регистрация завершена. Сразу после входа в аккаунт Зайдите в «Мои личные данные» заполните профиль, выберите систему для вывода заработанных средств и подтвердите номер телефона. Этими действиями вы смените статус «Прохожий» на «Рабочий», это вам понадобится для дальнейшей работы и для вывода средств с проекта.
Какие виды заработка существуют на Seosprint?
Заработок на серфинге сайтов
Он считается самым простым и быстрым видом заработка на данном сайте. Он заключается в просмотре сайта. Кликнув по ссылке, на сайте нужно провисеть некоторое время, как правило, не больше минуты. И все, деньги ваши. Ввиду его легкости, оплата за него самая низкая.
Чтение писем
Он похож на серфинг сайтов, но вам придется прочитать небольшой текст, а затем ответить на один вопрос по этому тексту. Он стоит немного дороже серфинга, но и времени потратить нужно больше.
Прохождение тестов
В отличие от двух предыдущих, данный вид заработка на Seosprint намного разнообразнее, да и платят побольше. Вам нужно только проделать все необходимые условия теста, затем ответить на несколько вопросов, к которым дается по 3 варианта ответа. Если вы ответили правильно, то на вашем балансе появится оговоренная в задании сумма вознаграждения.
Выполнение заданий
Если за предыдущие задания можно было заработать исключительно копейки, то здесь уже много рублевых заданий.
Они бывают разного типа, это клики, регистрация на сайтах с активностью и без, постинг, написания статей, отзывы, социальные сети, Форекс, игры и многие другие. Как правило, самые дорогие из них — это регистрация с активностью, Форекс, игры. Но чтобы полностью выполнить их, иногда нужен не один день, и даже не неделя. Поэтому рекомендуется выбирать задания по идеальному соотношению потраченное время/заработанные деньги. Кликовые задания стоимостью 1-3 рубля можно выполнить за 2-5 минут.P.S.
У вас до сих пор остались сомнения? Развеять их проще простого! Зарегистрируйтесь, укажите в качестве платежной системы WebMoney, минимальный вывод на эту систему всего 2 рубля. Заработать вы их сможете за несколько минут на серфинге и на письмах и выведите деньги. Вопросы изчезнут сами собой.
Надеюсь этот короткий обзор поможет вам сделать первые шаги к заработку в интернете.
Стратегия данных и консультационные решения для бонсай
Оценка MarTech для бонсай
Ниже приведена ваша индивидуальная оценка для seosprint.
net. Данные были проанализированы по сравнению с 1363 аналогичными компаниями в отрасли без категорий по состоянию на апрель 2021 года.Отправить отчет по электронной почте
Оптимизирует ли seosprint.net ценность всех используемых маркетинговых технологий?
4
Продавцы активного рынка
MarTech против аналогов
Вы платите больше, чем вам нужно для выполнения работы?
Чтобы эффективно управлять современным маркетингом, требуется несколько технических функций. Вам нужны рекламные сети для охвата клиентов, аналитические службы для измерения поведения клиентов и службы управления данными для объединения данных в единую бизнес-аналитику. Технические стеки работают, когда они соответствуют цели, но что, если ваши партнеры не работают вместе? Ваши инструменты пересекаются и конфликтуют?
Потраченные впустую медиа-доллары
И противоречивые измерения
Посмотрите, как ваша компания отличается от конкурентов в отрасли с точки зрения активных поставщиков рекламных сетей и веб-аналитики.
1
SEOSPRINT.NET
5.68
Не классифицируется
3P Использование данных
, является ли это ли это к личности, или эффективность распада, третьи данные, и ставят ваш бизнес. Вы полагаетесь на слишком много третьих лиц вместо того, чтобы использовать свои ценные собственные данные?
Что такое данные первых и третьих лиц?
Данные первой стороны — это информация, которую вы собираете непосредственно от своей аудитории или клиентов.
Данные третьих лиц — это когда маркетинговые технологии собирают пользовательские данные от имени своих клиентов, несмотря на то, что они не имеют прямого отношения к пользователю. Эта практика определяется как сбор «сторонних данных». Сбор сторонних данных может происходить в различных форматах, но наиболее распространенным остается сбор информации о веб-браузере и поведении пользователя, как правило, в форме файлов cookie, которые хранятся и извлекаются третьими сторонами по их усмотрению.
Сложность анализа
И чрезмерная плата за передачу данных
Сколько аналитических отчетов и инструментов по рекламе ежедневно использует ваша команда? Некоторые наборы данных и показатели полезны для оптимизации на рынке, но не для понимания влияния на бизнес. Можете ли вы согласовать противоречивые данные в ваших отчетах?
0
seosprint.net
5.
23
Без категории
Стратегия данных и решения для эффективного маркетинга Bonsai используют проверенную науку о данных, инновационную стратегию данных и полезную аналитику для увеличения преимуществ и стимулирования измеримого роста в масштабах всего предприятия.
Свяжитесь с нами Бесплатная оценка MarTech
Путеводители SEO, ориентированные на результат — Адам Гент
SEO Sprint — это двухнедельный информационный бюллетень, который предоставляет советы, рекомендации и рекомендации по продукту и гибкому мышлению для специалистов по поисковой оптимизации, работающих с разработчиками.
Электронное письмо слишком длинное для Gmail, поэтому я рекомендую посетить веб-сайт.
SEO и продуктовые команды страдают от одной и той же проблемы: Отправка списков запросов функций командам разработчиков без четкого видения или цели.
В мире продуктов успешные менеджеры по продуктам используют структуру дорожных карт результатов для разработки убедительных стратегий, которым должны следовать команды бизнеса и разработчиков.
В этом бюллетене я хотел ответить на следующие вопросы:
Что такое ориентированные на результат дорожные карты?
Каковы преимущества ориентированных на результат дорожных карт?
Как оптимизаторы могут создавать ориентированные на результат дорожные карты?
Как дорожные карты результатов связывают стратегию с реализацией?
Я надеюсь, что этот информационный бюллетень вдохновит вас на идеи о том, как изменить ваш собственный подход к внедрению рекомендаций.
Ориентированная на результат дорожная карта определяется как:
Структура дорожной карты, ориентированной на результатДорожная карта связывает проблемы клиентов/бизнеса, которые необходимо решить, с возможностями, которые помогут их решить.
Например, следующая дорожная карта, ориентированная на результат, представляет собой фрагмент дорожной карты New York Health Exchange…
…и еще один от Netflix.
Эти дорожные карты сосредоточены не на «списке тактик», а на изменении поведения клиентов положительным и измеримым образом, соответствующим бизнес-целям.
Мерилом успеха является не план выпуска, а поведение клиентов.
Преимущества ориентированной на результат дорожной карты:
Видение: Четкая и привлекательная стратегия для бизнеса.
Вступительный взнос: Соответствует бизнес-целям для достижения роста и может быть измерен.
Измеримые результаты: Доставка измеряется на основе изменения поведения в положительную сторону, которая соответствует целям компании.
Сосредоточьтесь на ценности: Дорожная карта гарантирует, что команды работают над ценными проектами.
Связь : Устройство связи для согласования деловых и технических заинтересованных сторон.
Помимо предоставления четкого видения и стратегии для команд, эти схемы принятия решений помогают связать стратегию продукта с планом выпуска.
Это помогает обеспечить контекст для групп разработчиков, работающих над списками запросов функций, и помочь внутренним командам понять, почему они делают то, что делают.
Теперь давайте применим то, что мы узнали, и создадим нашу собственную дорожную карту результатов SEO.
Самый важный шаг в разработке ориентированной на результат дорожной карты.
Перед созданием любой дорожной карты важно убедиться, что вы понимаете:
Бизнес-контекст: Более широкое видение и стратегию бизнеса.
Стратегии: Ключевые лидеры команд и стратегии команд.
Цели: Цели/показатели полярной звезды, которые важны для бизнеса.
Персонажи: Группа пользователей, на которых компания хочет ориентироваться.
Если вы не потратите время на понимание маркетинга, стратегии продукта или разработки или показателей, которые важны для бизнеса, то , независимо от дорожной карты, он столкнется с препятствиями.
Том Кричлоу и информационный бюллетень и курс SEO MBA делают потрясающую работу по обучению SEO Executive Presence . Отличное место для начала, если вы хотите улучшить в этой области.
Далее вам нужно подумать о результатах или проблемах, которые необходимо решить.
Я подробно написал о результатах и результатах в SEO, если вы хотите узнать больше о результатах в SEO.
Определение результата:
«Результат — это изменение в поведении пользователя или клиента, которое приводит к бизнес-результатам».
— Джошуа Сейден, Результаты важнее результатов
Результат не имеет ничего общего с выпуском кода, публикацией фрагмента контента или созданием ссылки. Это все выходы.
Результат не связан с «управлением SEO-трафиком» (см. ниже о метриках и сигналах).
Вместо этого подумайте о результате как о способе измерения успеха на основе положительного поведения пользователей или клиентов .
Это то, что вы хотите, чтобы клиенты делали для достижения результатов в бизнесе. Например:
Пользователь посещает сайт бюллетеня подстека и подписывается на информационный бюллетень
Пользователь посещает веб-сайт электронной коммерции и покупает продукт
Клиент посещает сравнительный веб-сайт, сравнивает и покупает страховку
Как вы определяете положительное поведение пользователей для любого SEO-проекта?
Обычно я создаю очень простую карту пути пользователя в Miro, чтобы определить результаты, сигналы и показатели, которые мне нужно отслеживать (см. процесс Цели-Сигналы-Метрики ниже).
Я также начинаю любой проект с простого одностраничного документа о требованиях к продукту.
Команды разработчиков отказались от написания подробной или длинной документации для новых функций. Многие успешные продакт-менеджеры сейчас начинают с одностраничного документа, который помогает сосредоточиться на решении основной проблемы.
Существует очень хорошая запись в блоге Mind the Product и генератор шаблонов PDR, которые я рекомендую протестировать (прокрутите вниз), но не забудьте сделать его простым .
Возможность определяется как:
Проблема, решение которой приведет к желаемому результату. Любая возможность должна поддаваться измерению после ее реализации, чтобы вы могли измерить успех выпуска .
В сообществе SEO возможности находятся через:
Технические аудиты
Аудит контента
Исследование ключевых слов
SEO Twitter и т. Д.
Истина — это бессмысленные SEO Auditing Ading Ading и рамки на веб -документах, которые охватывают веб -документы. выделить возможности.
Приведенные ниже статьи являются одними из лучших мест для начала, если вы хотите узнать больше о том, как определить возможности SEO:
Agile SEO Framework: Building a Continuous Improvement Machine for SEO by Tory GraySam Torres
Как проводить, структурировать и сообщать о технических SEO-аудитах, Иззи Вишневска
Дайте волю многогранной навигации, Энди Чедвик
Теперь пришло время сгруппировать возможности в SEO-инициативы.
Инициатива определяется как:
Четкое направление для списка возможностей/результатов, запрашиваемых и после их завершения поможет достичь измеримого результата, который положительно повлияет на бизнес-цели. Они являются основной категорией для тактик или списков функций.
Не существует жесткого правила для группировки возможностей. Я всегда считаю полезным попытаться сгруппировать возможности по:
Шаблоны страниц (продукт, категория, блог и т. д.)
Тема SEO (архитектура веб-сайта, внутренние ссылки, разметка schema.org и т. д.)
Командное владение (команда по контенту может владеть ссылками на редактирование, а команда разработчиков внешнего интерфейса, владеющая шаблонами страниц)
Я использую структуру Opportunity Solution Tree в Miro, чтобы визуализировать и примерно связывать возможности/решения с инициативами SEO…
Пример дерева решений возможностей для визуализации возможностей группировки …которое можно использовать для сопоставления с журналом невыполненных возможностей (списком действий) в таблице Google, которая будет представлена команде клиента.
Существует очень подробный и полезный пост в блоге от Терезы Торрес о том, как использовать структуру Opportunity Solution Tree.
Быстрый совет: Я всегда перескакиваю между этими шагами, группируя возможности в инициативы:
Идентификации результатов
Идентификация возможностей/решений и
Графинги.
Я делаю это до тех пор, пока не получу четкое визуальное представление сгруппированных возможностей по SEO-инициативам , которые помогут положительно изменить поведение пользователей , которые помогут достичь бизнес-целей .
Теперь пришло время расставить приоритеты в ваших инициативах и возможностях.
Приоритетные инициативы и возможности в дорожной карте, ориентированной на результат Существует ряд структур, которые используют команды разработчиков, но ICE или RICE являются одними из самых популярных методов.
Я использую Impact, Confidence and Effort (ICE) в моем журнале возможностей технического аудита в Google Sheets для приоритизации невыполненных работ:
Пример технического списка возможностей SEOПозвольте мне объяснить, как я рассчитываю баллы Воздействия, Уверенности и Усилия .
Оценка влияния — это метрика, используемая для приблизительной оценки того, насколько ваше решение/возможность положительно повлияет на результат и бизнес-цель.
Вы можете использовать такие методы, как среднее геометрическое, для расчета влияния инициатив/возможностей на основе тематических исследований SEO, как обсуждалось Эндрю Чарльтоном.
Вы также можете связать оценки воздействия с вашей моделью прогнозирования и помочь определить, какие инициативы SEO помогут вам достичь этого прогноза.
Нет предела возможностям использования оценочной оценки воздействия. Просто имейте в виду следующие вопросы: если рекомендации будут реализованы, что окажет наибольшее влияние на результат/цель ?
Оценка уверенности показывает, насколько вы уверены в воздействии возможности/инициативы.
Давайте будем честными, это может быть анекдотическая метрика.
Лучший способ использовать показатель достоверности — основывать его на подтверждающих доказательствах.
Измеритель уверенности — itamargilad.comМне нравится использовать калькулятор доверия Итамара Гилада, основанный на опубликованных экспериментах SEO, тематических исследованиях и моем собственном 10-летнем опыте реализации стратегий SEO.
Я всегда пробую для согласования с командами разработчиков при оценке возможностей в невыполненной работе. Это будут только грубые оценки (обычно с использованием очков или размеров футболки), но это хорошая отправная точка для обсуждения с командой разработчиков.
Нет правильного или неправильного способа оценки, важно, чтобы они соответствовали оценкам команд разработки/продукта.
Помните, что разработка выполнимой дорожной карты — это обсуждение и обсуждение.
Краткий совет: Ориентированные на результат дорожные карты направлены на сокращение потерь.
Пожалуйста, не пытайтесь перегрузить команду сотнями идей, сгруппированных в десять инициатив.
Я всегда стараюсь определить между 3-5 инициативами в стратегии, на которых команда должна сосредоточиться, и я ожидаю, что будут реализованы только 3-5 возможностей в рамках каждой инициативы.
Ясность окупается при донесении решений до клиентов.
Перед тем, как представить окончательную дорожную карту, не забудьте ответить на вопрос: Как вы узнаете, что решили проблему и достигли бизнес-цели?
Я использую процесс Цели-Сигналы-Метрики из структуры Google HEART, чтобы проверить, как я буду измерять инициативы SEO.
Чтобы быстро объяснить этот процесс:
Цели — Согласованная бизнес-цель, которую пытается решить команда (например, увеличить количество пользователей, покупающих продукт X на веб-сайте в США и т. д.).
Сигналы — вторичные метрики, которые можно использовать для оценки успеха инициативы (например, ранжирование, проиндексированные страницы, проверенная схема и т.
д.)метрики метрики, которые вы будете использовать, чтобы судить об успехе бизнес-целей (например, SEO-трафик, доход, лиды и т. д.).
д.)Этот шаг заключается в том, чтобы убедиться, что у меня есть четкий набор небольших показателей, которые могут измерять прямое или косвенное влияние возможностей в инициативах SEO.
Быстрый совет: Я добавляю обе метрики сигналов к отдельным возможностям в Дереве решений возможностей в Miro, чтобы отслеживать, как их можно тестировать и измерять.
Метрики сигналов добавлены в дерево решений возможностиЭто не представлено нетехническим клиентам (хотя это можно обсудить), но полезно для команд разработчиков, которые задают вопросы о том, как пользовательские истории будут тестироваться при выпуске.
После того, как я определил приоритеты SEO-инициатив, пришло время представить их команде.
Я обычно делаю это, используя:
Google Slide Deck — Резюме для нетехнических команд.
Таблицы Google — список приоритетных инициатив и возможностей SEO.
Информационный бюллетень SEO MBA уже проделывает потрясающую работу, предоставляя советы о том, как представить SEO/цифровую стратегию в слайдах (см. здесь и здесь)…
Изображение из программы SEO MBA…тем не менее, есть много способов представить свои идеи. Ниже приведен пример технической SEO-стратегии с использованием шаблона стиля описания продукта.
Пример сводки/обновления статуса SEO, ориентированной на результатВсегда проверяйте, как вы представляете свои инициативы заинтересованным сторонам, экспериментируйте с представлением сводки. Посмотрите, что работает.
Исходя из моего опыта, технические стратегии SEO, которые используют эту структуру, обычно:
Уже разбито: Инициативы и возможности уже разбиты на более мелкие фрагменты, которые можно легко превратить в эпики и пользовательские истории.
Приоритет: Дорожная карта содержит иерархический список приоритетных инициатив и возможностей, что упрощает обсуждение с командами разработчиков и разработчиков.
Отвечает на вопрос «почему»: Дорожная карта дает четкое объяснение того, почему команды разработчиков и другие заинтересованные стороны вносят индивидуальные изменения.
Инициативы и возможности SEO, использующие модель опережающей дорожной карты, намного проще подключить к процессам итерации групп разработчиков и продуктов.
Например, с одним клиентом я работаю с командой разработчиков, чтобы преобразовать инициативы и возможности SEO в Google Sheet…
Пример невыполненной работы по техническому SEO… в эпики и пользовательские истории в Azure DevOps, используя процесс гибкой итерации для получения запросов SEO выпущен в производство.
Пример невыполненной работы Azure DevOps с использованием эпиков и функций для групповых историй Использование эпиков и инициатив — это распространенный способ для групп разработки и разработки продуктов связать проекты в дорожной карте с работой в невыполненной работе.
Структура дорожной карты, ориентированная на результат, может помочь специалистам по поисковой оптимизации обращаться к командам разработчиков и разработчиков продуктов, а также оценивать и получать отзывы о выполненной работе.
Дорожные карты, ориентированные на результат, направлены на изменение поведения клиентов в позитивном и измеримом направлении, которое соответствует бизнес-целям.
Мерилом успеха является не список функций, а поведение клиентов. Ключевые моменты, которые следует помнить при разработке собственного:
Сосредоточьтесь на результатах : Решайте измеримые проблемы, которые положительно влияют на бизнес-цели.
Согласуйте дорожную карту с бизнес-целями: Понимание бизнеса, более широких стратегий других команд и ключевых показателей северной звезды, которые важны для заинтересованных сторон.
Расставьте приоритеты для SEO-инициатив: Для любых возможностей, которые вы определили, убедитесь, что вы сгруппировали их в SEO-инициативы и расставили приоритеты на основе воздействия и усилий.
Об авторе