Сеть магазинов Fix Price быстро набрала обороты, и сегодня она присутствует практически во всех уголках России. В каждом регионе режим работы может несколько отличаться, но чаще всего его двери открываются в 9 утра. Рассказываем, как работает магазина Фикс Прайс, предусмотрены ли в торговой сети обеденный перерыв и выходные. Открыты ли торговые точки в праздничные дни, и где уточнить график.
Содержание
К преимуществам сети Fix Price стоит отнести удобное расположение магазинов. Их можно встретить практических во всех российских городах. В более крупных центрах они представлены несколькими точками по городу. Но главное – у них удобный режим работы, позволяющий забежать за покупками в любое время – утром, днем, или после работы.
Нет единого установленного графика для всех торговых точек без исключения. Время их открытия и закрытия устанавливается с учетом ряда факторов – проходимости, региона, и прочего. Чаще всего встречаются такие варианты времени их работы:
Важно! Магазины Фикс Прайс не бывают закрыты в выходные дни, они работают ежедневно, но время их открытия и закрытия может отличаться на разных адресах.
Праздничные дни могут внести корректировки в часы открытия и закрытия. Нередко устанавливаются сокращенные часы рабочего дня с 9.00 до 19.00. Но объявления о таких изменениях заблаговременно вывешиваются в торговых залах и на входной группе.
В период новогодних праздников практически все торговые точки сети меняют свой график работы. Накануне Нового года (31 декабря) устанавливается короткий рабочий день, 1 января –выходной, и в течение следующей недели предусмотрено сокращение часов работы. То есть закрываться и открываться торговые точки будут в другие часы.
Как работает магазин Фикс Прайс в праздники всегда можно уточнить в контактном центре. Позвоните на номер горячей линии 8-800-775-35-15, назовите ваш регион проживания, и адрес магазина, который вас интересует. Оператор сообщит вам о точном времени открытия и закрытия.
Наиболее точный способ, выяснить информацию о времени открытия и закрытия магазинов Fix Price, посетить их официальный сайт. Здесь всегда размещается актуальная информация, и в случае изменения часов работы, информация будет обновлена.
Чтобы уточнить, как работает Фикс Прайс по конкретному адресу, используйте такой алгоритм:
Это наиболее надежный способ выяснит информацию о часах открытия и закрытия конкретного магазина. Так же на веб-ресурсе будут отображаться уведомления, если график работы меняется, это случается только в праздничные дни.
«Женщина чувствует шарик, это первый симптом»: врач рассказал об опасной и стыдной женской болезни
Только не с черным хлебом: шеф-повар показал простые рецепты эффектных закусок с красной икрой — от бутербродов до роллов
В Челябинске подорожал вызов Деда Мороза и Снегурочки на дом
Тест для отъявленных киноманов: попробуйте угадать фильм по эмодзи
«Дом, где живет людоед без зубов». Мать три года ищет виновных в смерти дочери
Бухгалтер перевела мошенникам 3 миллиона, желая научиться инвестированию
Два дня не могла сбить температуру: журналистка рассказала, как у нее протекала болезнь в разгар гриппа
В челябинской больнице, на которую пожаловались Ксении Собчак, объявили аукцион на ремонт
«Того и гляди, кого-нибудь током шарахнет»: челябинцы пожаловались на опасную елку, установленную в сквере
Слезай с сука! Как уберечь новогоднюю елку от питомцев, а питомцев — от елки
Сами себе ее придумали: как отличить реальную боль от той, которой нет (и при чем тут психосоматика)
Наши ожидания — наши проблемы? Почему Челябинскую область назвали самой недовольной падением зарплат
«Бабушки не знают, как появился внук». История замужней женщины, которая родила от донора спермы
Рискуете испортить отношения: топ самых дурацких подарков к Новому году
В МИД РФ ответили, примет ли Белоруссия участие в спецоперации: новости СВО за 24 декабря
«Попросили 80 тысяч»: Юлия Сударенко провела эксперимент над юристами, оказывающими «помощь» мобилизованным
Своя часовня и теннисный корт: как выглядит шикарный особняк Филиппа Киркорова в Подмосковье
«Религиозный притон». Как 22 человека погибли в страшном пожаре и почему их никто не оплакивает — репортаж
«Нужно отыгрывать оргазмы»: владелец вебкам-студии рассказал об изнанке бизнеса. 18+
На трассе под Челябинском водитель Ford Focus погибла после наезда на дорожный разделитель
Растяпа или интеллектуал? Лишь 3% людей смогут найти на этой картинке флакон духов — проверьте, а вы в их числе
Минус 3 кг за шесть дней: как журналист составила собственную диету и похудела к Новому году
«Может, кто-то для своих нужд взял»: ритуальщики, получавшие тело военного, отрицают причастность к гробу на мусорке
Хозяином нелегального дома престарелых, где погибли 20 человек, оказался молодой пастор. Кадры с места пожара
Будьте осторожны: почему свиной грипп особо опасен для переболевших COVID-19
Во дворе дома в Челябинске на мусорной площадке нашли вскрытый цинковый гроб
Последний шанс дешево отдохнуть. Как отели Крыма заманивают туристов скидками, а разбирают самые дорогие номера
Пьяным был водитель, а прав лишили пассажира. Оказалось, что это законно
Несудимый, самозанятый, с шашечками: в пяти карточках объясняем суть нового закона о такси
«Мама, я могу сильно ножками шевелить, а Ваня нет, почему?» Как справляются с испытаниями семьи с неизлечимо больными детьми
В Челябинске возобновили традицию новогодних карнавалов в городском парке
Аналитики назвали варианты подработки в новогодние праздники в Челябинске. Оцените суровость вакансий
Страшный пожар и 20 погибших. Всё, что известно о сгоревшем доме престарелых в Кемерове
Число погибших в кемеровском приюте для наркоманов увеличилось: собираем всю информацию в режиме онлайн
В Кемерово вспыхнул нелегальный дом престарелых. Погибли шесть человек
Совфед призвал взять под контроль уехавших россиян: главное о СВО за 23 декабря
В мэрии Челябинска ответили на обвинения в давлении на школу при выборе поставщика питания
По всей стране из аптек пропал детский «Нурофен». Что случилось? И чем его заменить?
«Они похожи на кирпичи»: девушке сделали самый худший новогодний маникюр — но зато она стала знаменита в Сети
Все новости
Фиксированная ценаСтроительный проект вот-вот начнется. Сколько это будет стоить? Будет ли известна точная сумма в начале проекта, будет зависеть от типа контракта, который подрядчик и владелец проекта согласовали как лучший. Два распространенных типа контрактов — это контракты с фиксированной ценой, для которых заранее определяется общая стоимость проекта, и контракты «затраты плюс», для которых расходы оцениваются, но окончательная цена определяется в конце проекта. Прибыль также обрабатывается по-разному, с разным уровнем риска.
Прежде чем заключать какой-либо тип контракта, подрядчики и владельцы проекта должны понять свои плюсы и минусы и понять, почему один может лучше подходить для конкретного проекта, чем другой.
Контракт «затраты плюс» может быть хорошим вариантом для крупного долгосрочного проекта, когда сложно определить полный объем работ и, следовательно, окончательную стоимость. По договору «затраты плюс» заказчик обязуется оплачивать прямые и косвенные расходы подрядчика на строительный объект плюс дополнительная отдельная плата, представляющая собой прибыль подрядчика. Подрядчик заранее составляет тщательную смету расходов, а затем тщательно документирует и предоставляет свои записи клиенту.
Прямые расходы строительного проекта включают сырье, рабочую силу (включая специализированных субподрядчиков) и оборудование, купленное или арендованное для выполнения работ. В других отраслях они известны как себестоимость проданных товаров (COGS). Косвенные расходы включают накладные расходы, связанные с бизнес-операциями, начиная от аренды офиса, платы за содержание страховки, коммунальных услуг, транспортных и коммуникационных систем и т.д.
Доходная часть контракта «затраты плюс» — «плюс» — может быть рассчитана несколькими различными способами. В контракте «затраты плюс фиксированная плата» подрядчику выплачивается установленная, оговоренная плата независимо от окончательной стоимости проекта. Между тем, контракты, в которых прибыль подрядчика основывается на установленном проценте от общей стоимости проекта, называются контрактами «затраты плюс фиксированный процент».
Чтобы предотвратить выход расходов из-под контроля, владелец проекта может потребовать, чтобы в контракте «затраты плюс» была указана максимальная окончательная цена. Если, например, подрядчик оценивает стоимость проекта примерно в 100 000 долларов, владелец проекта может выделить максимум еще 10 000 долларов. Если контракт также предусматривает фиксированную прибыль в размере 20 000 долларов, максимальная сумма денег, которая может перейти из рук в руки, составляет 130 000 долларов.
Контракт «затраты плюс» имеет преимущества как для подрядчика, так и для владельца проекта. Одним из них является гибкость, позволяющая начать работу до того, как будет определен полный объем проекта. Еще одно важное преимущество: поскольку затраты на проект возмещаются, подрядчик может лучше сосредоточиться на качестве работы, используя лучшие материалы, а не беспокоиться о стоимости материалов. Это также снимает с подрядчика ответственность за перерасход средств (при условии, что они не превышают лимита, установленного в контракте). И поскольку прибыль является, так сказать, отдельной статьей расходов, то, сколько подрядчик зарабатывает на работе, защищено от непредвиденных расходов в пути.
Конечно, контракт «затраты плюс» имеет и некоторые недостатки, которые следует учитывать. Важным среди них является то, что подрядчик должен тщательно контролировать и отслеживать все расходы, которые он планирует, чтобы получить возмещение. Это может создать потенциальные проблемы с денежными потоками, если не справиться с этим должным образом, поэтому многие обращаются к программному обеспечению для тяжелой работы.
Неизвестность конечной стоимости проекта может вызвать беспокойство у некоторых владельцев проектов. Если прибыль должна выплачиваться в виде процента от затрат, у подрядчика нет особых причин снижать затраты, верно? Контракт «затраты плюс», который включает ограничение расходов, может помочь избежать споров в будущем.
Наконец, некоторые владельцы проектов могут отказаться от уплаты косвенных расходов подрядчика. Подрядчик захочет заранее подумать о том, как справиться с ситуацией, если она возникнет.
Контракт с фиксированной ценой обычно используется для простых проектов с предсказуемыми затратами. В соответствии с этим соглашением подрядчик и владелец проекта согласовывают объем необходимых работ и устанавливают цену для завершения проекта. Прибыль подрядчика заложена в гонорар. Любые попутные изменения — например, если потребуются дополнительные материалы — потребуют утвержденного заказа на изменение.
Возьмем, к примеру, подрядчика, специализирующегося на строительстве и ремонте подъездных путей и тротуаров. Подрядчик точно знает, сколько цемента потребуется, чтобы заменить квадратный фут тротуара, а также сколько времени, вероятно, займет работа. Имея на руках замеры, подрядчик может легко определить, сколько будет стоить проект, и подать заявку на фиксированную цену за работу.
Контракты с фиксированной ценой бывают нескольких видов. Описанный выше контракт представляет собой твердый контракт с фиксированной ценой. Другим типом является поощрительный контракт с фиксированной ценой, который включает финансовые стимулы, если, например, подрядчик завершает проект досрочно. Еще третий тип, контракт с фиксированной ценой с экономической корректировкой цен (FP-EPA), позволяет корректировать фиксированную цену с учетом инфляции или значительного изменения стоимости материалов или рабочей силы. Этот контракт обычно работает лучше для долгосрочных проектов, которые охватывают несколько лет.
При контракте с фиксированной ценой стоимость становится ясной с самого начала проекта. Возможно, это преимущество является наиболее очевидным. Цены на время и материалы оговариваются заранее. Подрядчик и владелец проекта знают, что нужно сделать и сколько денег будет передано из рук в руки в процессе. Подрядчик тоже знает, какую прибыль он получит.
Административные потребности, как правило, минимальны при контракте с фиксированной ценой по сравнению с контрактом «затраты плюс», но некоторый контроль необходим. Однако это может быть выгодно подрядчику с точки зрения управления затратами и, возможно, выхода в рамках бюджета, что приведет к более высокой прибыли.
С другой стороны, контракт с фиксированной ценой может увеличить риск для любого подрядчика, который недооценивает общую стоимость проекта. В этом случае подрядчик несет ответственность за оплату дополнительных расходов, которые съедают прибыль.
Наряду с этим другим недостатком является сложность внесения изменений в контракт с фиксированной ценой после его подписания. Не исключено, что что-то может измениться в ходе проекта — возможно, изменение направления или масштаба. Хороший контракт будет предусматривать процесс внесения изменений, но важно понимать, что такой процесс может замедлить ход проекта.
Наконец, дополнительное внимание к поддержанию затрат по контракту с фиксированной ценой иногда может быть достигнуто за счет качества работы и творчества.
Различие между контрактами с фиксированной ценой и контрактами «затраты плюс» в основном сводится к трем факторам: бюджет, прибыль и риск.
«Правильный» контракт зависит от того, о чем договариваются подрядчик и владелец проекта. Будь то фиксированная цена или цена плюс, все условия должны быть согласованы с самого начала, и каждая сторона должна чувствовать себя комфортно с другой. Чем значительнее по масштабу проект, тем больше смысла в рассмотрении условий юристом. Это может избавить обе стороны от стресса и денег в будущем.
Контракт с фиксированной ценой часто подходит для проектов с предсказуемым объемом. Как правило, это небольшие проекты, которые подрядчик выполнял много раз, например, замена крыши. Но для более крупных проектов, где трудно заранее определить объем работ, таких как строительство нового жилого комплекса, контракт «затраты плюс» часто является лучшим выбором.
В любом случае крайне важно, чтобы подрядчики отслеживали все расходы и вели точный учет не только в целях возмещения расходов, но и для максимизации своей прибыльности. Программное обеспечение для бухгалтерского учета и финансового управления проектами автоматизирует многие из этих задач, чтобы подрядчики могли сосредоточиться на выполнении своей работы наилучшим образом и завоевать новый бизнес.
Строительные проекты несут в себе определенную степень неопределенности. От того, сколько зависит от того, решат ли подрядчик и владелец проекта использовать контракт «затраты плюс» или контракт с фиксированной оплатой. Короче говоря, небольшие, простые проекты хорошо подходят для контракта с фиксированной ценой, который устанавливает полную цену с самого начала. Более крупные и долгосрочные проекты, объем которых трудно определить с самого начала, больше относятся к сфере контракта «затраты плюс», в котором оцениваются затраты на различные нужды проекта, но окончательная цена остается открытой до конца. Но какой бы тип контракта ни был выбран, все стороны должны понимать свои плюсы и минусы и быть готовыми тщательно контролировать и отслеживать расходы.
«Лучший» контракт зависит от множества факторов. Контракт с фиксированной ценой часто подходит для проектов с предсказуемым объемом. Как правило, это небольшие проекты, которые подрядчик выполнял много раз. Но для более крупных проектов, где объем работ трудно определить заранее, контракт «затраты плюс» часто является лучшим выбором.
Контракт «затраты плюс фиксированное вознаграждение» предопределяет точную прибыль подрядчика по проекту, независимо от общей стоимости проекта. Это означает, что если объем проекта увеличивается, подрядчик по-прежнему получает ту же прибыль, уменьшая размер прибыли.
Контракт «затраты плюс» имеет ряд преимуществ. Одним из них является гибкость, поскольку работа может начаться до того, как будет определен полный объем проекта. Во-вторых, расходы по проекту возмещаются, а это означает, что подрядчики могут выбирать лучшие материалы, а не беспокоиться о стоимости материалов или риске перерасхода средств. А поскольку прибыль отделена от затрат, подрядчик зарабатывает деньги независимо от непредвиденных расходов по пути.
Прибыль в договоре «затраты плюс» обычно устанавливается в виде фиксированной суммы или фиксированного процента от общих затрат проекта. Процент обычно колеблется от 10% до 20% от общей стоимости проекта.
By Elle Smith
Как фрилансер или владелец малого бизнеса, одно из самых важных решений, которое вы должны принять, это установить фиксированную цену или почасовую оплату. У большинства клиентов есть проблемы с бюджетом, при этом цена часто является решающим фактором при выборе поставщика. Хотя трудно указать фиксированную цену, когда объем проекта неясен, получить от клиента карт-бланш с почасовой структурой ценообразования может быть непомерно дорого. Поскольку на карту поставлены противоположные интересы, есть важные факторы, которые следует учитывать при выборе метода компенсации.
Даже опытный фрилансер беспокоится о цене; он хочет устанавливать свои собственные расценки, а не диктовать их клиенту. На клиентов сильно влияет то, что они привыкли платить, то есть цену, обычно устанавливаемую конкурентами. Фрилансеру необходимо определить потолок цен — или максимальную цену, которую клиент заплатит за свои услуги. То, как вы устанавливаете цену, зависит от многих факторов, таких как ваш собственный стиль работы и индивидуальные потребности клиента.
Почасовая ставка, как правило, наиболее выгодна для фрилансера и должна использоваться, когда вы не уверены в параметрах работы, таких как крайний срок, изменения или процесс утверждения. Если вы работаете на дому, это самый удобный и выгодный способ выставления счетов: вы работаете определенное количество часов и получаете почасовую оплату за фактическое время, потраченное на проект. Клиент обычно просит вас заполнить ежедневный или еженедельный табель учета рабочего времени, который используется для оплаты и распределения расходов по проекту. Если вы работаете в собственной студии или домашнем офисе, клиент может нервничать; Вы должны быть честны со своим временем и выставлять счета соответственно. Вы можете потратить дополнительные часы на проект, но затем не торопитесь в другие часы. Усреднение ваших часов, чтобы предложить клиенту справедливую цену, будет иметь большое значение для укрепления доверия.
Проект с фиксированной ценой может быть либо лучшим, либо худшим выбором для фрилансера, по словам внештатного медицинского писателя Лори Льюис. Бюджет проекта с фиксированной ценой обычно составляется до начала работы, и если вы соглашаетесь, вы соглашаетесь с ценой. Если вы установите достаточно высокую цену в самом начале и проект будет завершен вовремя и в рамках бюджета, фиксированная цена может оказаться для вас выгодной. Однако в творческой индустрии объем работы может быть неопределенным на начальных этапах. Клиенту может не понравиться работа или потребуются дополнительные изменения и исправления, которые могут добавить часы или дни к вашему расписанию. Если проект с фиксированной ценой усложняется, или другие элементы или проблемы усложняют работу, вы можете потерять время и деньги.
Используйте свои собственные инстинкты и немного психологии при рассмотрении фиксированной цены за работу. Ваш клиент может быть обеспокоен идеей платить высокую почасовую ставку фрилансеру, и проект с фиксированной ценой часто звучит дешевле. Например, если вы берете 350 долларов за доставку логотипа, на который у вас ушло 2 часа, просьба 150 долларов в час может оказаться непомерной для клиента; однако запросить фиксированную ставку в размере 350 долларов за новый логотип может быть проще.
Ссылки
Writer Bio
Элль Смит занимается рекламой более 25 лет. Ее работы для ABC, CBS и Sony Pictures Television появлялись на радио, в эфире, в печати и на открытом воздухе. Кроме того, Смит имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере маркетинга, графики, коммерческой фотографии и печатной продукции, а также является лицензированным агентом по недвижимости с сертификатом управления недвижимостью в Калифорнии.
Об авторе