«Если ты хочешь свой успешный бизнес в США, открой то, чего тебе самому не хватает» — так рассуждала Виктория Юхно, иммигрантка из России, переехавшая в США ради климата и хорошего образования. И открыла… кальянную в Калифорнии. О том, какие сложности у подобного бизнеса в Америке и какие у нее планы, Виктория рассказала «Про бизнес».
— Я переехала в США 5 лет назад. До этого приезжала на несколько месяцев — чтобы, так сказать, проверить обстановку, посмотреть, понравится ли мне, учила язык. Тогда мне было 19 лет. Я сразу ехала в Лос-Анджелес, в Калифорнию. Пробыв в США три месяца, я вернулась в Москву с твердым решением уехать в Америку навсегда. Мне очень нравились природа Калифорнии, теплый климат, улыбчивые люди, океан. Плюс очень привлекала возможность получить американское образование. Я окончила университет в Москве, изучала менеджмент, а в США уже получила MBA — Master of business administration.
Мне очень нравилось жить в Лос-Анджелес потому, в одной стороне в двух часах езды у тебя есть водопады, в другой — пустыня, в третьей — лес. Плюс каждый день у тебя есть возможность гулять рядом с океаном. То есть вся палитра природной красоты у тебя в самом ближайшем доступе. Но что касается архитектуры, то в Лос-Анджелесе с этим проблема: понаехали и понастроили кто во что горазд.
Улыбчивые американцы меня вначале очень раздражали, они все время спрашивали, почему я такая грустная.
Но по мне, у меня было нормальное выражение лица. Со временем я переняла у американцев привычку улыбаться , это заразительно.
Фото из личного архива Виктории ЮхноДумаю, они улыбчивее не потому, что у них нет проблем, а потому, что есть выбор: загоняться или нет. Они выбирают второе. Решают свои проблемы, но не говорят об этом так много, как в России, где народ обожает бесконечно рассказывать друг другу о плохом. Там ты можешь только познакомиться с человеком, а через 10 минут он уже выливает на тебя весь свой негатив. Это всегда выбор. В Лос-Анджелесе очень много бездомных, но я уверена, что это тоже их выбор. Работы очень много, можно получать даже минимальную зарплату и жить — скромно, но нормально. Будучи студенткой, я жила на $ 1000 в месяц. В США это очень мало, но эту сумму здесь может заработать любой.
Перед тем как переехать в Штаты, я очень много путешествовала по миру, мне было с чем сравнивать. Я могла бы жить в Европе, но из языков владела только английским, а на нем говорят только в Англии. А эта страна мне не нравится: погода хмурая, люди грустные. Поэтому выбрала США.
Да, я не скрываю, что мне очень помогли родители. Но они очень много работают, в том числе чтобы обеспечить своим детям достойное образование и жизнь в целом. Они — мой пример по жизни.
Родители дали мне выбор, где жить и учиться, — и я выбрала Америку.
В США, как уже говорила, я получила MBA — Master of business administration. После того как я окончила здесь магистратуру, стала искать работу по специальности. Обычно выпускникам со студенческой визой дается один год на то, чтобы найти компанию, которая даст им рабочую визу. Но брать на работу выпускников в Америке могут себе позволить в основном только очень крупные компании, и то они нанимают узких специалистов, которые здесь очень ценятся. Именно поэтому если уж вы едете учиться в США, я советую выбирать более узкие специальности. Я же получила довольно размытую, неконкретную профессию — бизнес-менеджмент. Поэтому работу по ней найти не смогла. Я могла отправиться домой, но так вышло, что я вышла замуж. Это позволило мне остаться в стране.
Фото из личного архива Виктории ЮхноВарианты работы были, конечно. Я успела поработать в ресторане хостом, официанткой, и это для меня было лучше, чем сидеть целый день в офисе в кресле перед компьютером. И такую работу мне предлагали, но я отказывалась. Разумеется, я могла себе позволить это только благодаря поддержке, в том числе и финансовой, моих родителей. Но после я вышла замуж, и началась совсем другая история.
Когда я познакомилась со своим будущим мужем, который, кстати, из Беларуси, мы поняли, что по вечерам в Америке совершенно нечего делать. Даже в таком городе, как Лос-Анджелес. Да, есть бары и ночные клубы, но ты же не будешь ходить туда каждый день. Нам нравится кальян, но, обойдя почти все кальянные города, хороших мы так и не нашли. Отмечу, что в России дела с этим обстоят лучше. Да я сама дома делаю кальян гораздо лучше, чем в заведениях Лос-Анджелеса. Поэтому мы пришли к мысли, что можно открыть кальянную самим. На тот момент (два года назад) я уже переехала в Сан-Диего к мужу. И попробовать мы решили именно там.
Сан-Диего. Фото с сайта govsg.comПервой нашей задачей было найти хорошее место. В центре города цены на аренду слишком высокие. Плюс нужно было внести плату за первый месяц, последний и еще депозит. В итоге получалось более $ 30 тысяч, которые нужно было отдать сразу.
Мой же бюджет был ограничен — около $ 50 тысяч на весь старт. Забегая вперед, скажу, что вложиться в эту сумму на первом этапе нам все-таки удалось.
Муж меня очень поддержал. Бизнес был нашей общей целью, и осуществили мы ее вместе.
Я изначально искала место рядом с океаном в районе, где много баров и заведений для отдыха. Мы нашли небольшое помещение за $ 6 тыс. в месяц.
Важная деталь: не во всех штатах Америки можно курить в помещении. В Калифорнии можно, но не везде. Каждый город делится на округи, где тоже есть свои правила. Поэтому нам нужно было еще найти место, где курить в помещении все-таки можно. Но тут возникла еще одна сложность: курение являлось ограничением на меню — то есть там нельзя было подавать еду. Но даже если это и было бы разрешено, нам все равно понадобилась бы, по местным нормам, оборудованная кухня с тремя мойками, коммерческим холодильником и так далее, а у нас на все это просто не было места. Помещение было слишком маленьким.
Также мы не подаем алкоголь, так как очередь на получение лицензии на него в нашем районе — 7 лет. Либо можно заплатить $ 150 тыс., чтобы ускорить этот процесс, но даже в этом случае продавать можно будет только пиво и вино. Мы решили, что не готовы тратить такие деньги сейчас. Плюс мы не знаем, что будем делать через 7 лет. Может, к тому моменту мы решим заняться чем-то другим.
Фото из личного архива Виктории ЮхноВ Сан-Диего оказалось много заведений, хватает здесь и кальянных. Но я решила сделать ставку на качество. Мы купили дорогие кальяны, хороший табак, придумали эксклюзивные миксы, наняли людей, которые действительно умеют готовить кальян.
Закупки делали, только удостоверившись в качестве на собственном опыте. Для начала можно было закупиться и на $ 1 тыс., но мы потратили $ 11 тыс.
Покупали (и покупаем сейчас) все напрямую у дистрибьюторов.
Учитывая, что в США не заведено курить кальян, найти сотрудников было сложно. Но у меня были знакомые, которые раньше работали в кальянной. Их и пригласила работать к себе: я знала, что они делают свою работу хорошо. Сейчас основной персонал — это я и эти 2 человека. Муж мне, конечно, помогает, но в основном я всем заправляю сама.
Фото из личного архива Виктории ЮхноОсновная часть клиентов — молодежь. Индусы, арабы, русские, американцы. Многие приходят, потому что любят кальян, а многие просят рассказать, что это и как это. Чаще всего люди заходят вечером после работы, но многие приходят и днем — используют наше заведение как офис, работают. Говорят, что у нас очень спокойно и тихо — можно не только отдохнуть, но и решить какие-то дела.
При этом мы находимся в достаточно популярном месте, многие заглядывают к нам, просто проходя мимо. Часть людей узнает о нас из интернета, через социальные сети, но лучше всего работает сарафанное радио.
Вначале мне было сложно привыкнуть к новому режиму. Все, кто занимается ресторанным бизнесом, открывая ночные заведения, полностью меняют свой день.
Все вечера и ночи пятницы и субботы я в кальянной. Тоже делаю кальяны, чай — обслуживаю гостей. Так как мы не подаем алкоголь, наше заведение может работать до 4 утра, в то время как все питейные заведения могут работать только до 2 ночи. Поэтому многие тусовщики после баров и клубов идут к нам.
Так как нам всего два года, то говорить о какой-то динамике доходов сложно. В первый месяц был ажиотаж, так как открылось новое место, после стало приходить меньше гостей. Наша вместимость — 50 человек. По выходным все заполнено до максимума, в будни меньше, конечно. Средний чек — $ 30, это с учетом того, что мы подаем только кальян и чай. Плюс есть сезонность, есть часы-пик, а есть время, когда вообще никто не приходит. Самый активный период — лето, когда много туристов. За вычетом всех расходов в среднем у нас выходит около $ 3−5 тыс. в месяц.
Мы уже окупились. Для малого бизнеса, который, по сути, только открылся, я считаю, это неплохо. В любом случае для меня экспериментальный этап. Позже хочу найти большое помещение в центре города и, уже набравшись опыта на маленькой кальянной, открыть большую и с бóльшим потоком гостей. А со временем вырасти в сеть.
Все отрасли—————-АвтомобилестроениеВозможности для бизнесаБизнес-услугиДетская уборка и техническое обслуживаниеКомпьютеры и ИнтернетУстойчивость к COVIDОбразованиеПитаниеКонсалтинг по франшизеФинансирование франшизыЗдоровье и фитнесЗдравоохранение и уход за престарелымиВысокий капиталДомашний бизнесДомашние услугиНизкая стоимостьМобильная мобильная связьМногоквартирный и территориальный отделПерсонал и персоналРозничная торговля домашними животнымиОдобрено SBAМалый бизнесСпорт и ОтдыхПутешествия, круизы и отелиVeteran’sЖенский
AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingCanada
All InvestmentsUnder $10,000Under $20,000Under $30,000Under $40,000Under $50,000Under $60,000Under $70,000Under $80,000Under $90 000 по 1 000 долл. США в размере 150 000 долл. США в размере 200 000 долл. США в размере 250 000 долл. США по 300 000 долл. США 350 000 долл. США по 400 000 долл. США по 450 000 долл. США по 500 000 долл. США 550 000 долл. США 600 000 долл. США 650 000 долл. США 700 000 долл. США по 750 000 долл. США 1 000 000 долл. США 9 0003 долл. США.
Ликвидный капитал: | $75 000 Что означает ликвидный капитал? |
---|---|
Чистая стоимость: | 150 000 долларов США Что означает чистая стоимость? |
Всего инвестиций: | $75 000 — $100 000 |
Финансирование: | Через третье лицо |
---|---|
Обучение: | В наличии |
Скидка для ветеранов: | Да |
Одобрено SBA: | Недоступно |
Всего единиц: | 15 |
---|---|
Домашний офис: | Атланта |
Год основания: | 2010 |
Франчайзинг С: | 2019 |
* Эта информация могла измениться с момента ее первой публикации. Мы рекомендуем вам всегда сверять сборы, суммы инвестиций и предложения с бизнес-возможностями непосредственно перед принятием решения об инвестировании.
FASTSIGNS является лидером и занимает первое место по количеству подразделений в Северной Америке, подтвержденное сторонними источниками, такими как Entrepreneur, Franchise Business Review и Franchise Research Institute, как первое место в нашей категории. Мы предоставляем…
Мы создаем, управляем и масштабируем магазины Amazon FBA для наших клиентов, которые ищут полностью автоматизированный поток пассивного дохода. Наша компания использует международные партнерские отношения с оптовыми поставщиками и использует собственный…
Мы строим и расширяем бизнес eBay для наших клиентов, помогая автоматизировать все задачи управления запасами, поддерживать состояние аккаунта в отличном состоянии, отслеживать запасы, круглосуточно 7 дней в неделю обслуживать клиентов и помогать для автоматизации любого и…
Готовы присоединиться к будущему онлайн-покупок? Наша программа для будущих партнеров по электронной коммерции — ваш билет! Познакомьтесь с автономными магазинами Amazon, которые с легкостью генерируют пассивную прибыль каждый месяц, используя преимущества Amazon…
Мы строим и расширяем магазины Amazon для наших клиентов, помогая автоматизировать все задачи управления запасами, от мониторинга состояния аккаунта до круглосуточного обслуживания клиентов. Узнайте больше сейчас
Профессиональная компания с 23-летним опытом предлагает инвесторам возможность построить бизнес в расширяющейся, полезной и уважаемой сфере предложений здоровья и хорошего самочувствия. HealthyYOU Торговые смеси и…
Присоединяйтесь к крупнейшей сети обычных магазинов CBD. Наслаждайтесь привилегиями владения собственным успешным бизнесом, а также вносите свой вклад через партнерские отношения, сообщество, образование, опыт и только самое высокое…
Владеть национальной кредитной и финансовой службой Бизнес. Только серьезные запросы: мы принимаем только лиц, которые имеют не менее 20 000 долларов США наличными для инвестирования (обратите внимание, мы не предоставляем кредиты или гранты) и готовы получить…
Grand Welcome — это ведущая франшиза по краткосрочной аренде жилья для отдыха, предлагающая владельцам недвижимости полный спектр услуг по управлению недвижимостью и отличные варианты размещения для путешествующих гостей в разных уголках США. Основанная в 2009 году,…
Присоединяйтесь к самому быстрорастущему сегменту салонов красоты. Deka Lash развивает индустрию красоты, сочетая заманчивую и энергичную атмосферу с акцентом на максимальное удовлетворение потребностей клиентов. Эта общенациональная компания является одной из самых быстрых…
Собственный диверсифицированный финансовый бизнес, одобряющий то, что банки отвергают, и предлагающий более конкурентоспособные решения по тому, что одобряют банки. Потенциальный доход от шести до семи цифр. Настоящая устойчивая к рецессии модальность. Не франшиза.…
Клуб пилатеса начал революцию в индустрии пилатеса, и мы будем рады, если вы присоединитесь к нам. Мы являемся крупнейшей сетью студий пилатеса в отрасли и быстро расширяемся! Присоединяйтесь к нам, чтобы воспользоваться преимуществами…
Мы просим ваш номер телефона, чтобы компании, у которых вы запросили дополнительную информацию, могли позвонить или написать вам, чтобы поговорить с вами о своих возможностях. Мы не передаем ваш номер телефона никому, кроме конкретных компаний, о которых вы хотите узнать больше.
У вас есть видение: кожаные кресла, полированное дерево, шкафы для хьюмидоров со стеклянным фасадом вдоль стен вашего магазина и звон дверного звонка, извещающий о новых клиентах — но теперь вы задаетесь вопросом, сколько стоит открыть табачный магазин? расходы?
Если вы заинтересованы в открытии успешного табачного магазина, но не знаете, что вам потребуется для этого в финансовом плане, не ищите дальше.
Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы быстро ознакомиться с затратами и сборами, связанными с открытием табачного магазина, и руководством на этапе планирования.
Мы рассмотрим вопросы ценообразования, о которых следует помнить, и финансовые препятствия, которых следует опасаться на пути к открытию собственного розничного табачного магазина.
Прочитав этот пост, вы должны четко понимать финансовые соображения, связанные с открытием табачной лавки.
Несмотря на экономические неудачи, по оценкам IBISWorld, индустрия продажи табачных изделий будет продолжать расти в течение следующих пяти лет неуклонно возрастающими темпами.
В экономических условиях, которые сильно изменились за последние несколько лет, заблаговременное планирование и определение затрат перед открытием малого бизнеса важнее, чем когда-либо.
Большинство предварительных и скрытых затрат на открытие нового обычного магазина (из-за таких факторов, как площадь помещения и начальный запас) означают более дорогостоящие финансовые вложения, чем открытие табачного магазина в Интернете.
Требуется тщательное финансовое планирование, чтобы не упустить свои бизнес-цели или недооценить свой бюджет.
Первоначальные затраты на открытие табачного магазина могут составлять от 50 000 до 100 000 долларов, в зависимости от размера и местоположения вашего магазина. Открыть магазин в крупном городе будет дороже, чем открыть магазин в маленьком городке в Америке.
Примечание. Добавьте к этой стоимости дополнительные сборы в размере от 10 000 до 20 000 долларов США, если ваш план включает открытие франшизы.
Связанный: Как открыть табачный магазин за 7 шагов
Не спланировать, спланировать провал. Во-первых, давайте посмотрим на бюджетирование. Завышайте — не недооценивайте — начальные затраты при планировании на этом этапе.
Повышение федеральных и государственных налогов и ограничений для табачных розничных магазинов означает, что новые табачные продавцы должны заранее планировать финансовое положение и в полной мере использовать все доступные инструменты для малого бизнеса, чтобы добиться успеха.
Тщательный бизнес-план и реалистичный, динамичный бизнес-бюджет идут рука об руку при создании концепции вашего магазина. Для начала возьмите блокнот, чтобы составить свой начальный бюджет вручную, или вы можете ускорить процесс, используя функции составления бюджета в популярном программном обеспечении для бухгалтерского учета.
Связанный: Контрольный список лучшего бизнес-плана для новых владельцев
При создании первоначального плана обязательно учитывайте такие факторы, как лицензии и разрешения, затраты на инвентарь и материалы, точку безубыточности (BEP), местоположение, маркетинговый и рекламный бюджет, а также размер вашего магазина.
На этом этапе вам нужно выбрать структуру бизнеса. Ваш выбор влияет на ваши налоговые обязательства. Для владельцев малого бизнеса мы сосредоточимся на трех вариантах:
LLC — это безопасный вариант, потому что он защищает вас, если кто-то подаст в суд на ваш магазин, и вы можете избежать корпоративных налогов.
ПРИМЕЧАНИЕ. Мы не являемся специалистами в области налогообложения или финансов, поэтому проконсультируйтесь со своим бухгалтером, дипломированным бухгалтером или финансовым экспертом, чтобы определить, какая бизнес-структура идеально подходит для вашего уникального бизнеса.
Как и многие предприятия, вы должны соблюдать местные и государственные требования к разрешениям и лицензиям, но вам также придется учитывать особые требования к разрешениям, связанные с продажей продуктов с возрастными ограничениями в вашем регионе.
Обязательно учитывайте оплату услуг бухгалтера, чтобы помочь вам первоначально настроить систему бухгалтерского учета, и оплату юридических услуг для регистрации вашего бизнеса в государственных органах.
В большинстве штатов и некоторых местных юрисдикциях розничные торговцы табачными изделиями должны получать лицензию на розничную торговлю сигаретами и табачными изделиями и ежегодно продлевать ее.
Проконсультируйтесь с веб-сайтами правительства вашего города и штата, какие разрешения, регистрации или лицензии вам необходимо приобрести в зависимости от конкретных продуктов, которые вы собираетесь продавать.
Лицензия на розничную продажу сигарет или табачных изделий — это юридический документ, выданный городским, окружным или государственным департаментом, который означает, что вашему предприятию разрешено по закону продавать табачные изделия потребителям, которым разрешено покупать их в вашем районе.
Связанный: Сколько стоит лицензия на табачные изделия? [Стоимость и критерии]
Открытие физического магазина требует первоначальных взносов и текущих расходов, чтобы соответствовать всем местным и федеральным требованиям. Это может быть заключение договора аренды с внесением залога или покупка здания.
Эти затраты могут называться улучшениями арендованного имущества или улучшениями арендаторов.
Затраты на объекты могут также включать улучшения, которые должны быть сделаны до открытия, или новые вывески. Используйте инструмент расчета стоимости запуска, такой как администрация малого бизнеса (SBA), размещенный на их веб-сайте, чтобы убедиться, что вы попали во все базы.
Бюджет на то, что вам нужно, чтобы настроить свое местоположение и начать свой бизнес.
Основные средства (также называемые капитальными затратами) — это первоначальные инвестиционные затраты в бизнесе в виде мебели, оборудования, компьютеров, транспортных средств, техники и всего, что необходимо для вашего магазина, чтобы начать свой бизнес.
Кроме того, примите во внимание расходы на страхование бизнеса, декор, эстетику и стоимость любых первоначальных подрядных работ, необходимых для ремонта.
Для того, чтобы ваша табачная лавка процветала и обеспечивала продажи, вам необходимо разработать маркетинговый план и бюджет.
Имейте в виду расходы на маркетинг местоположения перед открытием, такие как вывески (внутри и снаружи), фирменные коврики или настенные рисунки, программное обеспечение для маркетинга по электронной почте, инструменты программы лояльности клиентов и такие вещи, как визитные карточки или магниты.
Создание плана развития бизнес-маркетинга — мудрая идея. Не полагайтесь только на пешеходов или сарафанное радио — будьте активны, размещая рекламу в социальных сетях, рассматривая более крупные шаги, такие как оклейка транспортных средств, и распечатывая листовки для местных советов директоров.
Убедитесь, что у вас есть маркетинговый план, оставайтесь в рамках своего бюджета и постоянно ищите новые творческие способы сделать ваш бизнес известным.
Эмпирический маркетинг — поощрение потребителей познакомиться с вашим брендом или взаимодействовать с ним на таких мероприятиях, как концерты, бары или ночные клубы, — это чрезвычайно эффективная маркетинговая игра, но убедитесь, что вы соблюдаете этические нормы и соблюдаете правительственные директивы.
Предметы первой необходимости для бизнеса, такие как системы точек продаж (POS), компьютеры, веб-провайдеры, веб-хостинг/домены, мобильные платежные платформы и другие ИТ-расходы на первоначальную настройку могут быть дорогими.
Найдите POS-терминал, соответствующий потребностям вашего табачного магазина, обладающий всеми необходимыми функциями и доступный по цене в пределах вашего бюджета.
Составьте список того, что должна предоставить эта система, и выберите лучший вариант в рамках вашего первоначального бюджета. Вы всегда можете обновить позже. Например, POS табачного магазина должен включать в себя:
При составлении бюджета на открытие табачного магазина учитывайте текущий диапазон цен на продукты, которые вы хотите продавать.
Также рассмотрите аксессуары, связанные с этими продуктами, фирменные товары для вашего бизнеса и даже такие вещи, как чистящие средства или оборудование, необходимые для того, чтобы произвести хорошее первое впечатление.
Не переусердствуйте с созданием первоначального инвентаря. Но убедитесь, что ваши полки хорошо укомплектованы, витрины привлекательны, и у вас есть достаточный ассортимент, основанный на ваших местных покупательских тенденциях и исследованиях рынка.
Инвентарь может быть одной из самых дорогих статей расходов на старте, поэтому планируйте успешное открытие соответственно.
Если вы изначально не планируете управлять своим магазином самостоятельно, составьте бюджет на расходы, связанные с наймом хотя бы одного сотрудника для помощи в управлении вашим магазином.
Имейте в виду сборы за вакансию, часы обучения, любые сертификаты, которые им могут понадобиться, стоимость фирменной униформы, снаряжения или удостоверений личности, а также будущие расходы, такие как вход и проезд на мероприятия, медицинская страховка и свободное время.
Вы можете использовать интегрированную систему программного обеспечения POS для оптимизации управления сотрудниками с помощью таких функций, как цифровые табели учета рабочего времени, почасовые итоги и тенденции сотрудников, отчеты о заработной плате и разрешения пользователей. Вы сможете нанять и удержать отличный персонал, если будете организованы и готовы дать им исключительный опыт работы.
Наш список не является исчерпывающим, и лучше иметь запас на тот случай, если вам придется учитывать расходы, которые могут вас удивить. Точно так же у вас может быть дополнительное пространство для маневра в вашем бюджете, и вы хотите инвестировать в устранение всех препятствий.
Например, вы можете нанять бизнес-консультанта, который проведет вас через процесс открытия магазина, где крайне важно соблюдать нормативные требования.
Или, может быть, вы хотите устроить вечеринку в честь открытия. Если вы это сделаете, вы понесете дополнительные расходы на продвижение до дня запуска. Лучше все спланировать, чем быть застигнутым врасплох.
Теперь вкратце, вот шаги для открытия табачного магазина:
В зависимости от того, насколько сложным является ваш табачный магазин или сколько мест у вашего бизнеса, ваш контрольный список может быть немного длиннее или короче.
Об авторе