Сколько зарабатывают менеджеры: Зарплаты Менеджер в России. Средняя зарплата Менеджер в России, статистика Trud.com

Сколько зарабатывают менеджеры: Зарплаты Менеджер в России. Средняя зарплата Менеджер в России, статистика Trud.com

Содержание

Сколько зарабатывают проджект-менеджеры в Украине: до $1700 в месяц

15 Марта, 2021, 12:45

4891

Издание DOU представило портрет украинского проджект-менеджера (project manager): какими качествами они обладают, сколько зарабатывают и какие бонусы получают. Результаты исследования основаны на 401 анкете от прожект-менеджеров, которые удалось собрать в рамках общего исследования рынка IT-труда Украины в декабре 2020 года.

AIN.UA выбрал самое интересное.

Портрет проджекта

  • Средний возраст украинского РМ не отличается от среднего возраста по IT в целом — 30 лет.
  • Доля женщин — 36% (среди всех IT-специалистов их 22%), причем в аутсорсинговых компаниях их немного больше, чем в продуктовых (39% и 28% соответственно).
  • РМ отличаются высоким уровнем образования. Только 6% не имеют высшего образования (3% еще учатся). Высокая доля тех, кто имеет два высших образования или ученую степень.
Здесь и далее схемы и инфографика: DOU
  • 33% опрошенных РМ оценивают свой уровень владения английским как «продвинутый» (Advanced), 48% РМ оценили свой уровень как выше среднего (Upper-Intermediate).
  • Большинство РМ (58%) начали карьеру в IT недавно и работают в сфере год или меньше. Такая ситуация характерна для IT в целом.
  • Чаще всего РМ работают в аутсорсинговых компаниях и несколько реже — в продуктовых.

Сотни вакансий для Project- / Product- менеджеров, технических и нетехнических специлистов в обновленном разделе Работа на AIN.UA.


Зарплаты и бонусы

  • Медианная заработная плата PM в декабре 2020 года — $1700. Как правило, РМ зарабатывает меньше, чем разработчик (медиана $2500), однако немного больше, чем QA-специалист ($1500).
  • Медианный рост зарплаты РМ за прошлый год составил $300, что является средним показателем для всех IT-специалистов.
  • В Киеве заработная плата РМ выше, чем в других городах: около $2000 против $1500.
  • Зарплаты PM очень отличаются: от $175 (минимальная, зафиксированная в опросе) и до $7000 (максимальная). 25% специалистов с высоким уровнем оплаты получают $2500 и больше.
  • Для РМ с опытом работы в IT 1 год или меньше медианная зарплата составляет $1500, 2-3 года — $1900, 4 и более лет — $2750.
  • Большие компании платят больше. Там, где работает 50 человек или меньше, медианная зарплата РМ составляет около $1300, а где работает до 1000 человек — $1750, где более 1000 — $2500.
  • Самые высокие зарплаты демонстрируют РМ с двумя высшими образованиями или ученой степенью: медианный показатель $1850. Те, кто имеет высшее образование, получают около $1700 в месяц. Те, кто еще учится или не имеет высшего образования — $1000.
  • Медианная зарплата РМ со знанием языка на уровне Advanced — $2000, Upper-Intermediate — $1600, ниже — $1225.
  • Медианный показатель зарплат среди мужчин — $1880, у женщин — $1500. В то же время рост зарплат за прошлый год и у мужчин, и у женщин одинаковый ($300).
  • Большинство РМ не получает бонусов. Если же бонусы предусмотрены, то чаще всего они выплачиваются за хорошие показатели работы или выплачиваются раз в год.
  • Чаще бонусы получают те специалисты, которые работают в крупных компаниях с более чем 1000 сотрудников, и те, кто работает в ИТ 4 или более лет.
  • Киевские ИТ-компании чаще выплачивают бонусы своим специалистам: 39% РМ из Киева получают бонусы против 32% РМ в других городах.

Читайте также:

Где платят больше: в тяжпроме, энергетике, агро, банках или IT? Исследование Forbes. Продовольствие,

В каких отраслях самые щедрые работодатели и сколько получают менеджеры разных уровней?

Журнал Forbes Украина опросил профессиональных рекрутеров и опубликовал рейтинг зарплат украинских топ-менеджеров в разных отраслях. 

LIGA.net оцифровала и отранжировала зарплаты топов из разных сфер, чтобы наглядно показать, где и кому сегодня платят больше. 

Среди СЕО сегодня пользуются спросом менеджеры, которые способны быстро перестроить операционную модель или бизнес-модель в целом, цитирует издание партнера рекрутинговой компании Odgers Berndtson Алексея Комличенко. Такие топы зарабатывают от $120 000-300 000 в год без надбавок и от $150 000-500 000 – с премиями и бонусами.

Финансовые директора в зависимости от сферы получают от $90 000 до $180 000 базового дохода в год.

И $120 000-200 000 – с бонусами. 

Зарплата операционного директора в зависимости от отрасли может существенно отличаться.

Например, в логистической компании он может получать около $60 000 в год, а в банках – до $180 000.

С надбавками и премиями вилка еще шире: $80 000-200 000.

Директор по развитию бизнеса в зависимости от отрасли зарабатывает $70 000–160 000 базового дохода.

Бонусы могут увеличить его доход до $100 000-200 000.

Директор по маркетингу и продажам в зависимости от сферы занятости зарабатывает $60 000-120 000 без бонусов и $80 000–220 000, включая премии. 

Доход директора по закупкам может отличаться в два раза в зависимости от выполненных KPIs. И сильно зависит от отрасли, в которой работает компания.

Например, директор по закупкам в энергетике может получать $110 000–200 000 в год, а в логистике – $50 000–60 000. 

Самые высокие зарплаты для директоров по персоналу предлагают в энергетике и банковской сфере – $100 000 в год базового дохода.

С бонусами эта сумма может вырасти на 40%. 

Директор по юридическим вопросам может рассчитывать на годовое вознаграждение в $50 000-$120 000.

Самые щедрые предложения в энергетике, банках и тяжелой промышленности.

Для IT-директоров самые выгодные предложения – в банковской сфере – $120 000  в год без бонусов.

И на $50 000 больше – с бонусами и премией.

Самые высокие зарплаты для технических директоров – в IT-отрасли и энергетике.

Ценник на опытного менеджера достигает $120 000 в год без бонусов. 

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Кто в Эстонии зарабатывает больше членов Рийгикогу?

Зарплата только что избранных членов Рийгикогу составит 4009 евро. Больше этого в Эстонии могут зарабатывать лучшие руководители в сфере информационно-коммуникационных технологий, где верхняя граница зарплаты у десятой части высокооплачиваемых работников составляет 4170 евро. За год также значительно повысилась зарплата лучших менеджеров по продажам и разработчиков программного обеспечения, брутто-зарплата которых приблизилась к границе 4000 евро. Уровень зарплат менеджеров по продажам, 90% из которых ниже, а 10% — выше, составляет 3902 €, у финансовых менеджеров — 3832 €, а у разработчиков программного обеспечения 3818 €. Таким образом, лучшие специалисты в сферах продаж, инфотехнологии и финансов могут зарабатывать на нынешнем рынке труда больше, чем члены Рийгикогу.

Однако высокую зарплату в Эстонии можно зарабатывать и в других сферах – например, брутто-зарплата лучших руководителей строительных проектов составляет более 3600 евро (3627 €), лучших специалистов по продажам 3600 €, а менеджеров по маркетингу – 3500 €. Брутто-зарплату более 3000 евро получают и лучшие менеджеры по персоналу (3190 €).

«Несмотря на то, что в последние годы зарплаты росли быстро, своей зарплатой довольна всего треть (35%) работников, и это по-прежнему вынуждает работодателей корректировать уровни зарплат, — сказал менеджер по коммуникации в регионе Балтии крупнейшего в Эстонии портала поиска работы CVKeskus.ee Хенри Аувяэрт. — По всей видимости, среди высокооплачиваемых талантов мы увидим многих работников сфер ИТ, продаж и строительства по той причине, что на эти профессии очень сложно найти замену на нынешнем рынке труда. Поэтому при найме подходящего работника придется предложить более высокую зарплату, чем существует сейчас».

«Однако, чтобы переманить таланты, не всегда достаточно высокой зарплаты. Если зарплата обеспечивает уровень удовлетворенности работника, то, как показывают исследования, чтобы его переманить, необходимо уже предложить работнику зарплату существенно больше — примерно на 30%. Поскольку многие работодатели не могут идти в ногу с таким большим ростом зарплат, то они пытаются повысить привлекательность должности гибкими возможностями работы, долевым участием и акционерными программами», — добавил Хенри Аувяэрт.

В организованном Агентством по исследованию зарплат и CVKeskus.ee в октябре 2018 г. опросе работодателей участвовало 505 работодателей, в проведенном в ноябре среди работников исследовании рынка труда и зарплаты приняло участие 10 946 работников и соискателей работы. Отраженная в исследовании брутто-зарплата содержит как основную зарплату, так и регулярные надбавки. По численности участников исследования Агентства являются самыми крупными исследованиями в сфере рынка труда и зарплаты в Эстонии.

Кто такой бренд-менеджер: что делает и сколько зарабатывает

У бренд-менеджера работа идеологически делится на два периода: бюджетирование и исполнение бюджета. В моем случае на бюджетирование отводится где-то 3–4 месяца. В этот период мы планируем, как будем продвигать продукт и бренд в следующем году, закладываем активности, просчитываем стоимость предполагаемых активностей и прогнозируем результаты.

На планы следующего года влияют результаты текущего и прошлого годов. Мы анализируем, какие каналы продвижения были использованы, каких подрядчиков привлекали, какие активности проводили и какие результаты получили. У каждой активности свои параметры эффективности. Если это ивент — смотрим на количество гостей и охват, если работа с инфлюенсерами — смотрим, какие пользователи пришли на сайт от каждого инфлюенсера, насколько повысился интерес аудитории. То есть, это всегда многоканальное поле, нужно оценить как всю совокупность, так и каждый канал в отдельности.

Мы смотрим, как проводимые активности сказываются на продажах. Это, собственно, отслеживается на постоянной основе. Берем аналитику онлайн-продаж и отчеты офлайн-магазинов по конкретным периодам, накладываем данные по активностям, которые в этот период проводились, и таким образом измеряем эффект. И тут нужны аналитические навыки. Нужно увидеть взаимосвязи между цифрами, сделать выводы по каждой конкретной активности и просчитать, к каким показателям приведет каждая из запланированных кампаний будущего периода.

Дальше закладываем в план активности на будущий год и рассчитываем бюджет. Если бренд-менеджер обладает экспертизой, знает расценки по рынку, он может бюджетировать сам, и ему не нужен питчинг агентства, чтобы понять, сколько будет стоит реализация всего плана.

Дальше бюджет и план защищаем перед руководством и наступает период реализации. Мы распределяем задачи между подрядчиков и выбираем кандидата на каждую их них. И после активности обязательно замеряем результаты.

Кроме того, раз в полгода проводятся исследования узнаваемости брендов и реакции потребителя. Мы смотрим, увеличилось ли знание бренда без подсказки, с подсказкой, как изменился имидж бренда по множеству различных пунктов и определений. И делаем выводы, привели ли к результату наши активности или нет.

Еще мы достаточно плотно сотрудничаем с производителем. Изучаем, какие модели, продавались успешно, какие плохо шли в магазине или в онлайне, анализируем причины и даем общий фидбек. И производитель на основе наших рекомендаций может вывести какие-то модели из ассортимента и больше их не производить. Если видим определенный тренды, спрос, можем дать рекомендации производственному отделу и они разработают новую модель или линейку.

это кто, чем занимается и зарплата 2020

PR менеджер – это кто такой, какие его профессиональные обязанности и как им стать? Несмотря на то, что реклама уже давно плотно вошла в жизнь людей, профильных специалистов в этой сфере начали массово подготавливать недавно.

Сейчас далеко не у всех людей есть сформировавшееся представление о том, чем именно занимается менеджер по рекламе и как можно получить из этого деньги. Подробно обо всём этом читайте здесь.

Кто такой PR менеджер?

Не существует отдельной специализации или должности PR менеджер. Что это такое определил сам рынок, объединив под одним названием целую группу различных узких направлений.

Каждая компания ища себе PR менеджера, подразумевает что-то своё, поэтому должностные обязанности необходимо уточнять у непосредственного работодателя. Тем не менее, таким наименованием специализации активно пользуются люди, в том числе крупные компании, поэтому оно прочно вошло в обиход.

PR менеджер или менеджер по рекламе – это человек, который занимается продвижением определённой компании, бренда, продукта или даже отдельной личности в широких массах.

Для выполнения своей цели специалист использует медиа-ресурсы, рекламное продвижение, конкурсы, акции и любые другие, не запрещённые законом методы влияния, привлечения внимания.

Профессия PR менеджера популярна среди молодых специалистов из-за высокой заработной платы и возможности контактировать со СМИ, заводить полезные знакомства. Тем не менее специалист в этой сфере труда должен обладать широким спектром полезных профессиональных навыков, например:

  • Разбираться в принципах работы рекламы.
  • Обладать умениями в сфере медиапланирования.
  • Уметь организовывать общественные мероприятия, встречи.
  • Умело обращаться с компьютером.
  • Разбираться в средствах Интернет-продвижения.
  • Уметь подготавливать технические задания для дизайнеров, копирайтеров и других подрядчиков, профильных отделов компании.
  • Составлять стратегии рекламного и экономического развития.
  • Уметь проводить PR-компании разного типа и стилистики.

Полезные ссылки: Маркетолог что это за профессия, Кто такой промоутер и чем он занимается, Вопросы на собеседовании для менеджера по продажам.

Какие обязанности входят в должностную инструкцию?

Специалист по PR-у как и любой другой работник имеет свою должностную инструкцию. Этот документ утверждается компанией и его структура, и наполнение могут меняться.

Тем не менее, существует средний паттерн инструкции, который используется для PR менеджеров по всей Российской Федерации. Должностные обязанности такого специалиста состоят из семи пунктов:

  1. Организация связи с общественностью, в том числе со СМИ.
  2. Разработка стратегии общения со СМИ и общественностью для других отделов компании.
  3. Подготовка PR-компаний.
  4. Составление рекламных прогнозов на отчётные периоды.
  5. Определение бюджета PR-компаний.
  6. Организация брифингов, встреч, пресс-конференций, интервью и других мероприятий, направленных на продвижение вверенного ему объекта.
  7. Проведение PR-компаний, составление отчётности по итогам.

Так как название, порядок и количество обязанностей могут меняться, будущему рекламному специалисту необходимо помнить несколько важный вещей:

  • PR-менеджер несёт ответственность за весь имидж компании. Он должен не только проводить рекламные акции, но и контролировать поведение других отделов в этой сфере.
  • Связи с общественностью – ещё одна важная часть работы рекламщика. От общения с клиентами, СМИ и даже недоброжелателями во многом зависит репутация, иногда даже больше, чем от рекламы. 

У специалиста в сфере PR нет чёткого технического задания. Его цель – увеличение охватов и продаж, а каким образом он будет её достигать, руководство не интересует. Без должного креатива и умения рисковать на этой позиции долго не задерживаются.

Soft Skills которыми должен обладать специалист

В профессии PR менеджера важными остаются его «мягкие навыки». Мягкими навыками работодатели называют те личные качества, которые не имеют прямого отношения к должностным обязанностям, но в то же время они позитивно влияют на их исполнение.

Для рекламного специалиста важно обладать рядом характеристик:

  • Коммуникабельность. Общение с клиентами и подрядчиками требует особенных навыков общения.
  • Активность. PR-менеджер не должен ждать, пока ему дадут задание, ему нужно самому искать новые способы продвижения.
  • Креативность, творческий подход. Если реклама будет скучной и однообразной, она никого не привлечёт.
  • Знание норм этикета. Важно для грамотного ведения переговоров.
  • Знание иностранных языков. Помогает получать больше полезной информации из иностранных ресурсов, общаться с администрацией зарубежных социальных сетей.
  • Умение чётко излагать мысли. Реклама любит красивые и простые слоганы, краткие предложения.
  • Стрессоустойчивость. В сфере PR нет устойчивости. Даже успешная по всем признакам рекламная компания может провалиться. Специалист должен спокойно воспринимать такие неудачи и уметь делать свои выводы из этого.

Навыки планирования и тайм-менеджмента. Так как рекламщик чаще всего координирует все сферы проекта самостоятельно, он должен уметь правильно распределять своё время.

Мифы о специализации «PR-менеджер»

PR менеджер – что это за профессия? Есть множество мифов, которые касаются рекламных специалистов.

Эта дезинформация кажется невинной, но на практике она негативно влияет на всю сферу. Обладая неправильными или неточными данными, люди идут учиться на PR, абсолютно не понимая с чем им придётся столкнуться на работе.

Есть ТОП-5 самых распространённых мифов о рекламных специалистах, которые чаще всего встречаются в широких массах.

1. Заниматься продвижением легко

Нужно разбираться только в одной узкой сфере, нет дополнительных нагрузок. На практике это абсолютно не так. Хороший PR специалист должен обладать как минимум базовыми навыками экономиста и юриста.

Знание чисел поможет ему составлять сметы, а данные о нынешнем законодательстве необходимы для того, чтобы не нарушить его новым рекламным ходом.

2. PR менеджер – это ещё и дизайнер

Многим обывателям кажется, что рекламщик должен не только продумывать компанию по продвижению, но и реализовывать её «от» и «до».

На самом деле проектировка и изготовление рекламных материалов, иногда – составление текстов уходят другим профильным специалистам. Главная задача рекламщика – всё спланировать, организовать и запустить.

3. PR менеджер не контактирует с клиентами, его работа сугубо офисная

На самом деле специалист по рекламе более других участвует в общении с самыми прибыльными заказчиками, особенно в крупных компаниях. Без контакта с клиентами профессионалу будет сложно правильно вести продвижение.

4. На рынке PR высокая конкуренция, молодому специалисту попасть туда сложно

Да, сейчас рынок переполнен людьми с профильным высшим образованием, но хороших сотрудников среди них всё равно единицы. На сайтах по поиску работников постоянно прослеживаются актуальные вакансии в этой сфере, в том числе для новичков.

5. PR теряет свою актуальность

На практике эта сфера с каждым годом развивается всё активнее, но постепенно переходит в интернет.

Теперь всё больше ценятся не те специалисты, которые умеют размещать рекламу на баннерах, а те, кто разбирается в таргетировании и продвижении сайтов, страниц в социальных сетях. Всё больше профессионалов уходят в интернет и работают на дому.

Где можно получить образование PR менеджера?

Выбрать, где учиться на PR менеджера не сложно. Образование в Российской Федерации активно развивается, и с каждым годом в университетах открывается всё больше прогрессивных направлений, связанных с рекламой. Сейчас специалистов в сфере PR готовят по четырём основным специализациям.

В то же время ВУЗы предлагают широкий спектр направлений и специальных магистерских программ в этой отрасли.

Например, выделяют отдельными образовательными программами «PR в сфере спорта» или «PR в сфере пищевой продукции».

ВУЗы где готовят PR менеджеров

PR специализации

63 ВУЗа по всей Российской Федерации, в том числе: Сочинский государственный университет, Московский государственный университет имени Ломоносова.

Реклама и связи с общественностью

4 ВУЗа по всей РФ, в том числе: РУН, Донской государственный технический университет.

5 ВУЗов по всей РФ, в том числе: РУДН, Московский государственный институт МИД России.

Связи с общественностью

3 ВУЗа по всей РФ, в том числе Национальный исследовательский университет МЭИ.

Реклама и продвижение СМИ

Выбирая, где учиться на PR менеджера, не стоит забывать и про различные курсы, семинары и программы дополнительного образования.

Так как для того, чтобы работать в этой сфере не требуется обязательное наличие диплома и лицензирование, часто работодателям хватает и сертификата обучающих курсов.

Кем можно работать с образованием PR менеджера?

После получения необходимого образования, встаёт вопрос – а кем с ним можно работать? В сфере PR существует не так много направлений в профессии.

Чаще всего с дипломом по одной из четырёх вышеописанных специализаций можно устроиться:

  • PR менеджер общего профиля. Занимается и связями с общественностью, и рекламой.
  • Специалист по связям с общественностью. Занимается только контролем имиджа компании в массмедиа, социальных сетях и среди целевой аудитории в целом. Разрабатывает стратегию общения с клиентами, формы стандартных писем и прочее.
  • Рекламщик. Отвечает только за проведение рекламных акций, не контактирует с клиентами и не занимается имиджем фирмы в постоянном режиме.
  • PR менеджер-копирайтер. Специалист, который занимается рекламой, связями с общественностью и подготовкой текстов для грамотного позиционирования компании в СМИ или в интернете.
  • Менеджер по PR и Маркетингу. Специалист широкого профиля, организовывает сбыт и рекламное продвижение продукции одновременно. Проводит глубокий анализ потребностей рынка.

Для того чтобы работать в сфере рекламы не обязательно работать в офисе. Часто небольшие компании ищут себе PR-специалиста для удалённого сотрудничества.

Рекламщик проводит акции, следит за социальными сетями и получает ежемесячную сдельную оплату. Такая форма труда даёт возможность работать одновременно с несколькими работодателями, существенно увеличивая свою заработную плату.

Полезные лайфхаки: Как составить резюме на работу: образец, Как стать корректором текстов, Как написать рекомендательное письмо.

Средняя заработная плата

Размер зарплаты PR менеджера крайне вариативен. Чаще всего зарплата специалистов в этой отрасли состоит из фиксированного оклада, а также оплаты проектов, которые он ведёт.

Некоторые компании постепенно переходят на увеличенный, но полный оклад без больших премиальных. При устройстве на работу необходимо обязательно уточнить, по какой схеме будет производиться начисление средств.

Также размер зарплаты зависит и от региона. В Российской Федерации средняя оплата труда PR менеджера выглядит следующим образом:

  • Москва: от 45 000 до 80 000.
  • Санкт-Петербург: от 35 000 до 70 000.
  • Екатеринбург: от 35 000 до 45 000.
  • Нижний Новгород: от 25 000 до 35 000.
  • Омск: от 25 000 до 45 000.
  • Сочи: от 40 000 до 65 000.
  • Челябинск: от 25 000 до 40 000.

Зависит оплата труда также от занимаемой должности. Руководитель отдела или единственный PR специалист в компании получает существенно больший оклад, чем обычный сотрудник профильного подразделения фирмы.

Отвечая на вопрос «PR менеджер – кто это?» важно помнить, что ни в одном нормативно-правовом документе нет чёткого определения этой специализации. Как правило её ассоциируют с рекламой и продвижением, но часто в обязанности рекламщика добавляют маркетинг, дизайн, копирайтинг и другие дополнительные функции. По факту эти профили не являются частью должностных обязанностей PR менеджера, но на практике они существенно увеличивают уровень его заработной платы.

С уважением, Ольга Косыгина
специально для проекта proudalenku.ru

Средняя зарплата топ-менеджера в нефтегазовой отрасли за год выросла до 3,3 млн долл. США

Москва, 25 ноя — ИА Neftegaz.RU. Средняя зарплата гендиректора или президента компании нефтегазовой отрасли в 2019 г. выросла почти в 1,5 раза, до 3,28 млн долл. США по сравнению с показателем 2018 г.
Такие данные следуют из составленного Forbes рейтинга отраслей, топ-менеджеры в которых получают самые высокие вознаграждения.

Forbes анализирует данные по зарплатам руководителей с 2006 г.
В рейтинг входят 12 отраслей, в которых руководители зарабатывают больше всего.
За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые крупнейшие компании из различных секторов экономики выплатили топ-менеджерам за 2018 г. или назначили в 2019 г.

Рекорд рейтинга принадлежит нефтяникам — в 2013 г. средняя зарплата президентов нефтегазовых компаний составила 3,77 млн долл. США.
В 2019 г., как пишет издание, больше всего платят топ-менеджерам в нефтянке, тяжелой промышленности и телекомах.

Лишь 1 раз за всю историю рейтинга нефтяников обогнали инвестбанкиры.
В 2007 г. благодаря буму IPO и сделок M&A инвестиционные банки стали зарабатывать огромные деньги и платить многомиллионные бонусы.

Средняя зарплата руководителей в отрасли тогда составила 3 млн долл. США, в нефтегазовой отрасли — 2,4 млн долл. США.

Сегодня топ-менеджеры инвестиционных банков зарабатывают за год в среднем 1,2 млн долл. США, занимая 4ю строчку списка.

Добавляется, что самый большой рост среднего вознаграждения руководителя показали транспортные компании (49%), строительные и девелоперские компании (39%) и торговые сети (24%).

На 2м месте — компании тяжелой индустрии (средняя зарплата руководителей — 1,78 млн долл. США), на 3м — телекоммуникационные компании (1,29 млн долл. США).
Замыкают 5-ку лидеров коммерческие банки (1,09 млн долл. США).

На 6 месте находятся торговые сети (970 тыс. долл. США), на 7м — транспортные компании (920 тыс. долл. США), на 8м — строительные и девелоперские компании (710 тыс. долл. США). На последнем месте находятся фармацевтические компании (400 тыс. долл. США).

Сколько зарабатывают государственные топ-менеджеры — Минфин

За что руководителям крупнейших государственных предприятий платят большие деньги и сколько получают их коллеги из Европы и США.

Ответы на эти вопросы — в статье ЭП. «Минфин» приводит сокращенную версию.

Недавно опубликован рейтинг топ-30 руководителей государственных предприятий по уровню зарплаты.

Как и год назад, среди самых высокооплачиваемых управленцев — глава «Нафтогаза» Андрей Коболев, руководитель «Укрзализныци» Евгений Кравцов и топ-менеджер «Энергоатома» Юрий Недашковский. Ежегодно они зарабатывают от 7 до 47 млн ​​грн.

За что руководителям государственных компаний платят такие деньги? Не слишком ли это высокий уровень вознаграждения для украинских топ-менеджеров?

Вокруг уровня зарплат топ-менеджеров государственных предприятий всегда велись жаркие дискуссии. А уровень вознаграждения руководителя «Нафтогаза» стал причиной одного из самых громких споров в правительственных кругах.

Впрочем, глава правительства — не единственный противник «заоблачных» зарплат, у него немало единомышленников. Однако также есть и противоположный лагерь. Там настаивают, что зарплаты топ-менеджеров государственных предприятий должны быть конкурентными по сравнению с частным сектором. Сейчас они таковыми не являются.

Исторически сложилось так, что в государственных компаниях платят меньше, чем в частных, поэтому хорошие менеджеры не идут туда работать.

Кто и как начисляет зарплаты топ-менеджерам госпредприятий

Процедура установления зарплат для топ-менеджеров в государственном и частном секторах примерно одинакова.

Отличие лишь в том, что владельцем государственных компаний является украинский народ, который руководит предприятиями через представительства в виде Кабинета министров или профильных министерств.

По правилам OECD, вознаграждение топ-менеджеру государственного предприятия должен устанавливать именно независимый наблюдательный совет. Он назначается специальной конкурсной комиссией.

Однако в Украине часть функций наблюдательного совета на себя взяли политические представительства — Кабмин и профильные министерства. Поэтому госкомпании часто становятся заложниками политических игр.

Например, по новому уставу «Нафтогаза», часть полномочий относительно назначения руководителя на себя взял Кабмин. Такая же ситуация и в других компаниях, где государство вмешивается в вопросы вознаграждения СЕО.

За что получают зарплаты руководители госкомпаний

Заработная плата топ-менеджера состоит из двух частей: фиксированной месячной ставки и начисленных бонусов за выполнение определенного плана.

Обычно уровень вознаграждения привязывается к определенным показателям, которые должен достичь менеджер, таким, например, как KPI — ключевые показатели эффективности. Они дают понимание владельцу, соответствует ли заработная плата менеджера задачам, которые перед ним поставили.

Какими будут KPI, зависит от планов владельца и особенностей самого предприятия, или специфики отрасли.

По критериям OECD, зарплата топ-менеджеров должна быть тесно связана с выполнением годового плана компании. Если руководитель четко следует стратегии предприятия, он получает бонусы, которые могут представлять большую часть его заработной платы.

Однако в Украине такие стратегии есть не у всех государственных компаний, поэтому пока нет четких критериев, по которым можно справедливо оценить вознаграждение руководителей.

Существует, правда, и другая популярная мысль, которую часто ретранслируют оппоненты вышеупомянутой модели — уровень вознаграждения топ-менеджера должен быть привязан к уровню зарплаты среднестатистического работника компании. То есть быть прямо пропорциональным к зарплате обычного сотрудника, но немного выше.

KPI для украинских руководителей

Анализируя успеваемость руководителей, часто рассматривают только показатель прибыльности компании. Такой анализ является ошибочным. Не следует забывать, что большинство государственных предприятий являются монополистами на рынке, поэтому прибыль не может ложиться в основу KPI руководителя.

В KPI следует закладывать финансовые, операционные и социальные результаты деятельности компании. Украинским государственным компаниям для прозрачной выплаты зарплат не хватает двух элементов: политики собственности компании и четко прописанного KPI.

Ниже показоно, сколько зарабатывают топ-менеджеры иностранных компаний, в которых ключевые финансовые показатели, общая стоимость активов и количество сотрудников соответствуют уровню украинских госпредприятий.

Анализ показывает, что динамика зарплат на зарубежных и украинских предприятиях отличается. У зарубежных топ-менеджеров доход выше, однако выше и экономические показатели компании.

Чтобы правильно интерпретировать эти суммы, стоит сравнивать соотношение заработной платы к объему компании для каждого отдельного случая.

Например, по структуре управления «Укрзализныця» больше, чем упомянутая французская Engie, поскольку имеет вдвое больше работников, но ее показатели дохода — в три раза ниже.

Важно учитывать также то, что годовые суммы как украинских, так и зарубежных менеджеров, включают в себя начисленные бонусы за четкое соблюдение стратегических целей компании. Следовательно, заработная плата тесно коррелирует с выполнением поставленного плана перед руководителями.

Однако пока в Украине политика собственности или стратегия введена не во всех предприятиях, справедливо оценить вознаграждение менеджеров украинских госпредприятий невозможно.

Автор:

Отчет

Walmart показывает, что средняя зарплата менеджеров магазинов в США

Менеджер магазина Walmart не может быть одной из тех ролей, которые приходят в голову, когда думают о высокооплачиваемой работе, но, согласно первому отчету Walmart об экологическом, социальном и государственном управлении, опубликованному в среду, Менеджеры магазинов в США зарабатывают в среднем 175 000 долларов в год и получают льготы, включая отпуск по уходу за ребенком, пособие по здоровью и взносы 401 (k).

Это выше, чем средняя зарплата некоторых из самых высокооплачиваемых рабочих мест в стране, включая стоматологов, которые зарабатывают в среднем 174 110 долларов в год, согласно U.S. News & World Report и юристов, которые зарабатывают в среднем 141 890 долларов.

Для сравнения, средняя почасовая оплата полевого сотрудника, работающего полный рабочий день в магазинах Walmart в США, по состоянию на март составляла 14,26 доллара. Это составляет чуть менее 30 000 долларов в год при 40-часовой рабочей неделе и отсутствии выходных.

Walmart заявляет, что за последние три года он повысил свою стартовую заработную плату в США более чем на 50% и что более 75% членов команды по управлению операциями магазинов Walmart в США начали работать в качестве сотрудников с почасовой оплатой.(Согласно отчету, он предлагает две структурированные программы обучения для своих сотрудников в магазинах США.)

Согласно веб-сайту Walmart, требования к должности для менеджеров магазинов включают многолетний опыт управления рядом партнеров, а также опыт финансовой отчетности. . Открытая должность менеджера магазина в Дирборне, штат Мичиган, например, требует квалификации, включая степень бакалавра и два года общего управленческого опыта, или без ученой степени четыре года общего управленческого опыта.

Ранее в этом месяце CNBC сообщила, что Walmart тестирует новую структуру сотрудников в своих магазинах, пытаясь сократить штат руководителей магазинов. В результате будет меньше менеджеров магазинов среднего звена, которые несут большую ответственность и будут получать более высокую заработную плату.

Walmart в прошлом подвергался критике за оплату труда сотрудников, а в апреле Джефф Безос бросил вызов своим главным розничным конкурентам, чтобы они соответствовали льготам сотрудников Amazon и минимальной заработной плате в размере 15 долларов США. В настоящее время минимальная начальная заработная плата Walmart для вновь нанятых сотрудников составляет 11 долларов в час.

Не пропустите: Это самый богатый почтовый индекс Америки — и его нет в Нью-Йорке или Калифорнии

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Сколько вы должны зарабатывать?

Вы управляете отелем несколько лет и чувствуете, что проделали хорошую работу.

Показатели заполняемости неуклонно росли за время вашего пребывания в должности, а рейтинги клиентов повысились с посредственных до пяти звезд.Люди даже улыбаются вам, когда они выписываются, в отличие от темных дней несколько лет назад, когда вам приходилось брать бейсбольную биту и самостоятельно решать эту проблему с крысами.

И в целом, вы вполне довольны своей зарплатой. Но правда в том, что вы не так хорошо знаете других управляющих отелями и понятия не имеете, сколько они зарабатывают — или сколько вы должны зарабатывать. Но управление отелем — важная работа, поэтому вы знаете, что должны быть очень ценными.

Ищете ли вы свою первую работу по управлению отелем или просто планируете оценку эффективности, чтобы вооружиться достоверной информацией, чтобы не оказаться в проигрыше, самое время выяснить, сколько вы стоите.

Заработная плата управляющего отеля

Среднюю зарплату управляющего отелем сложно подсчитать, поскольку в нее входит очень много переменных, но по состоянию на май 2017 года медиана составляет около 102 848 долларов. По данным Salary.com, диапазон шире — от 72 976 до 133 847 долларов.

Но где вы попадаете в этот спектр? Что ж, здесь играют роль четыре основных фактора.

1. Опыт

Как и на любой работе, чем больше у вас опыта, тем больше денег вы можете требовать.Управляющий отелем, проработавший в этой сфере пять лет, знает все тонкости бизнеса, знает, как обращаться с недовольными гостями, и знает множество других бесценных идей. Это все, чему вам нужно научиться на лету, если это ваша первая работа по управлению отелем.

Владелец отеля обращает внимание на несколько моментов, когда нанимает кого-то в первый раз, и если вы отметите каждый пункт, вы можете потребовать более высокую зарплату, несмотря на свою неопытность:

  • Соответствующая степень, возможно, в сфере гостеприимства или управления бизнесом
  • Любое гостеприимство (если вы раньше работали в отелях, даже если вы были просто посыльным, это большой плюс)
  • Опыт работы на руководящей должности (это показывает, что владелец может выполнять функции, делегируя задачи своим сотрудникам)

Для новых менеджеров отеля вы, вероятно, стоите в нижней части диапазона — от 50 до 70 тысяч долларов, что неплохо в зависимости от того, где вы находитесь.

2. Размер и класс гостиницы

Само собой разумеется, что для управления гостиницей с завтраком с четырьмя комнатами в сельской местности требуется гораздо меньше крови, пота и слез, чем для монстра на 300 номеров в отеле в большом городе. В последнем случае нужно управлять гораздо большим количеством сотрудников и гораздо больше привередливых гостей, с которыми нужно иметь дело.

Исследование данных о заработной плате руководителей отелей, проведенное HCE Hospitality Compensation Exchange, показало, что отели в Париже с более чем 200 номерами, как правило, платят своим генеральным менеджерам базовую зарплату в размере около 166 000 долларов, что на 23% больше, чем менеджеры отелей с менее чем 200 номерами.

Но дело не только в размере, но и в том, какой класс отеля вы управляете. Владение пятизвездочным отелем потребует многого от управляющего отелем, но эта повышенная ответственность сопровождается значительным увеличением заработной платы благодаря тому, что роскошный отель будет получать намного больше за номер, чем другой отель аналогичного типа. размер, который предлагает не что иное, как кровать и туалет.

3. Расположение

Это верно в отношении недвижимости, и это верно в отношении гостиничного бизнеса: местоположение, местоположение, местоположение.Гости отеля будут платить больше за проживание в центре Манхэттена, чем в маленьком городке в Айове. А более высокие доходы почти всегда означают более высокую зарплату.

Средний номер в отеле в Нью-Йорке стоит от 240 до почти 400 долларов за ночь, в зависимости от времени года. Сравните это со средней дневной ставкой в ​​США, которая в 2014 году составляла 137 долларов.

Если у вас есть как опыт, так и желанное место работы, вы можете рассчитывать на заработок по более высокой шкале оклада.

4.Производительность

Как и на любой другой работе, ваша производительность будет иметь огромное влияние на вашу заработную плату.

Если у вас есть опыт успешной работы с предыдущими отелями, вы можете требовать более высокую зарплату. Но вам нужно будет доказать своему боссу, что вы чего-то стоите.

Перед встречей с будущим работодателем или, возможно, с вашим нынешним работодателем перед проверкой эффективности, соберите цифры, чтобы укрепить свой аргумент в пользу того, что вы повышаете ценность отеля со своим руководством. Вы можете указать на важные статистические данные, например, насколько увеличился RevPAR за время вашего пребывания в должности менеджера отеля, или распечатать некоторые отзывы клиентов на TripAdvisor или в другом месте, которые были зарегистрированы, когда вы были менеджером отеля.

Сколько вы заработали на своей первой работе по управлению отелем?

Первая работа в гостиничном менеджменте у всех разная. Расскажите нам о том, с чего вы начали и какова была ваша начальная зарплата, в комментариях ниже и помогите тем, кто только начинает.

Taco Bell проведет тестирование менеджеров по выплатам 100 000 долларов в год

Taco Bell скоро начнет тестирование годовой зарплаты в 100 000 долларов для генеральных менеджеров в избранных местах в попытке привлечь и удержать таланты, сообщила компания в четверг в заявлении о своих планах на 2020 год.

«По мере развития бизнеса Taco Bell мы действительно сосредоточены на менеджерах», — заявил в пятницу Феррил Оньетт, старший директор по глобальному обучению и международным кадрам в Taco Bell. «Они имеют огромное влияние на производительность ресторана. Мы надеемся, что с помощью этого теста мы сможем оценить влияние не только на производительность ресторана, но и на боевой дух команды, качество обслуживания клиентов, а также на набор и удержание персонала ».

Taco Bell, принадлежащая Yum! Brands также объявили, что будут предоставлять сотрудникам как минимум 24 часа оплачиваемого отпуска по болезни в год и что к 2025 году потребительская упаковка станет пригодной для вторичной переработки.

Заработная плата генеральных менеджеров в магазинах компании варьируется от 50 000 до 80 000 долларов, в зависимости от должности, местоположения и опыта, сказала г-жа Оньетт, добавив, что корпорация не может требовать выплаты заработной платы ресторанам, принадлежащим франчайзи.

Пока неясно, как долго продлится тест или какое из более чем 6600 офисов компании будет выбрано, но г-жа Оньетт сказала, что тест состоится «позже в этом году» и что компания все еще находится на «этапах планирования».«Планируемое испытание

Taco Bell демонстрирует, что компания готова вкладывать больше денег в свой персонал и в собственные магазины, чтобы повысить производительность, — заявил в пятницу Нил Сондерс, управляющий директор по розничной торговле GlobalData. «Очевидно, он чувствует себя достаточно уверенно, чтобы действительно обеспечить такое резкое повышение заработной платы людей, управляющих этими торговыми точками», — сказал он.

«Я считаю, что это необходимый шаг, потому что я считаю, что рынок труда сейчас чрезвычайно тесен», — сказал г-н Сондерс.Он добавил, что для того, чтобы привлечь хорошие таланты, компании должны платить за это и давать хорошие льготы.

«В индустрии быстрого питания, безусловно, может быть высокая текучесть кадров даже на уровне управления, что пагубно сказывается на работе магазинов», — сказал он. «Хороший менеджер торговой точки может иметь значение, будет ли этот магазин действительно успешным или довольно посредственным с точки зрения производительности».

Тест, проведенный Taco Bell, также может вызвать колебания среди компаний быстрого питания.

«Я думаю, это действительно сигнализирует о том, что затраты на содержание точек быстрого питания могут возрасти», — сказал г-н Сондерс, добавив, что, если одна компания начнет действовать в плане заработной платы, это может заставить всех остальных следовать примеру.

In-N-Out Burger, офисы которого находятся на западе США, уже хорошо платят своим менеджерам, сказал г-н Сондерс. «Это действительно успешный ресторан быстрого питания, потому что его менеджеры полностью инвестируют в хорошее и эффективное управление магазинами».

В пятницу не сразу получил ответ на запрос от In-N-Out Burger о диапазоне зарплат для менеджеров.Не было запросов на зарплату менеджерам в McDonald’s, Burger King и KFC.

За последние годы индустрия быстрого питания претерпела ряд изменений. Рестораны начали предлагать клиентам варианты на основе заводов, а сотрудники настаивали на повышении минимальной заработной платы. В 2019 году в Конгресс был внесен законопроект, который повысит федеральную почасовую ставку до 15 долларов с 7,25 долларов в течение пяти лет. Законопроект прошел в Палате представителей в июле. В январе минимальная заработная плата была повышена в 22 штатах, что привело к увеличению заработной платы примерно семи миллионам рабочих, которые получат домой дополнительные 8 долларов.2 миллиарда за год.

Объявление о зарплате менеджера Taco Bell было сделано за день до того, как Департамент труда опубликовал свой ежемесячный отчет о вакансиях.

США добавили 145 000 рабочих мест в декабре, в то время как аналитики ожидали, что будет создано около 160 000 рабочих мест. Он закончился годом стабильного, но замедляющегося роста занятости. Что касается заработной платы, рост был разочаровывающим и составил 2,9 процента по сравнению с прошлым годом, что намного ниже уровня в 3,4 процента, достигнутого в феврале. Рост заработной платы менеджеров в декабре также замедлился.

Сколько сегодня могут заработать налоговые менеджеры?

Талантов в области финансов и бухгалтерского учета трудно найти на нынешнем рынке труда, в результате чего работодатели по всей стране находятся в жесткой конкуренции друг с другом за одних и тех же работников. Это включает в себя профессионалов, которые контролируют сотрудников налогового и бухгалтерского персонала, роль которых называется налоговым менеджером.

Ищете работу налогового менеджера? Какие навыки вам нужны? Сколько можно заработать? И что ждет роль в будущем? Прочтите, чтобы ознакомиться с описанием должности налогового менеджера и текущими ожиданиями по заработной плате налогового менеджера.

Должностные обязанности налогового инспектора

Роль налогового менеджера будет зависеть от того, работают ли они в государственном или частном бухгалтерском учете. Некоторые контролируют налоговый план своей организации, а другие обслуживают клиентов компании. Основная обязанность налоговых менеджеров — точная подготовка и своевременная подача налоговых документов, включая государственные, федеральные и международные декларации. Кроме того, налоговым менеджерам часто поручено следить за соблюдением налоговых требований клиентов или работодателей, обеспечивая соблюдение всех документов и деловых операций в соответствии с налоговым законодательством штата, федеральным и международным законодательством.

Некоторые налоговые менеджеры также сотрудничают с высшим руководством и другими сотрудниками для разработки и реализации налоговых стратегий. Это включает исследование, планирование и документирование новых политик и процедур. В рамках разработки этих стратегий налоговые менеджеры несут ответственность за определение выгодных вычетов, а также за обеспечение того, чтобы новые процессы продолжали соответствовать постоянно меняющимся правилам.

Другие общие обязанности налоговых менеджеров включают наблюдение за членами налогового и бухгалтерского персонала, изучение налогового законодательства, надлежащее документирование деловых операций и надзор за слияниями, поглощениями и первичными публичными предложениями (IPO).

Образование, опыт и навыки

Налоговые менеджеры должны иметь степень бакалавра в области бухгалтерского учета, финансов, делового администрирования или смежных областях, а многие также будут иметь степень магистра. Большинство работодателей ожидают, что кандидаты будут иметь соответствующий опыт работы от 4 до 10 лет. Поскольку эти роли часто включают надзор за сотрудниками, многие налоговые менеджеры также имеют некоторый управленческий или административный опыт.

Профессиональные сертификаты, такие как сертифицированный специалист по финансовому планированию (CFP), сертифицированный общественный бухгалтер (CPA) или зарегистрированный агент (EA), часто являются плюсом.Однако в некоторых штатах сертификация CPA может быть обязательной.

Выдающиеся налоговые менеджеры должны хорошо разбираться в налоговом законодательстве штата, на федеральном и международном уровнях. Кроме того, им потребуются продвинутые навыки работы с Excel и опыт работы с другими стандартными программами, такими как QuickBooks, Oracle и Corptax.

Эта роль также требует разнообразного сочетания навыков межличностного общения. Сотрудничество и общение особенно ценны для налоговых менеджеров, поскольку они работают с коллегами из разных отделов и должны нарушать сложные финансовые правила и процедуры для коллег.Эти работники также ценят аналитические способности и способность решать проблемы.

Ориентиры заработной платы налогового менеджера

Заработная плата

налоговых менеджеров будет немного отличаться в зависимости от того, работают ли они в корпоративном или государственном бухгалтерии. Руководство Роберта по половинной заработной плате для специалистов по бухгалтерскому учету и финансам показывает, что менеджеры по корпоративному налогообложению могут рассчитывать на среднюю начальную зарплату (или среднюю национальную зарплату) в размере 109 500 долларов, в то время как работники государственного сектора должны получать около 106 500 долларов.

Ищите также надежные пакеты преимуществ и возможности профессионального развития, а также предложения, которые улучшают баланс между работой и личной жизнью, такие как гибкое планирование и возможности удаленной работы.

Будущее налогового менеджмента

Трансформирующие технологии, подобные тем, которые освещены в нашем отчете «Работа и беспокойство об ИИ», будут и дальше потрясать сферу финансов. Налоговые менеджеры, которые, скорее всего, преуспеют, будут понимать, как цифровизация влияет на их роль, и будут стремиться и желать не только внедрять новые технологии, но и находить новые способы их использования.

Поскольку роботизированная автоматизация процессов (RPA) берет на себя ввод данных, а приложения с искусственным интеллектом (AI) помогают обеспечить соблюдение требований, у налоговых менеджеров будет больше времени, чтобы сосредоточиться на более интересных аспектах своей работы, таких как работа с финансовым руководством над разработкой и внедрением новые налоговые стратегии или оказание поддержки во время внутренних проверок.

Technology также меняет модель труда в области финансов и бухгалтерского учета. Все больше компаний используют разные таланты, включая временных сотрудников, консультантов и поставщиков управляемых решений, и здесь отточенные навыки межличностного общения будут плюсом. Налоговому менеджеру будущего должно быть комфортно взаимодействовать и общаться со всеми типами работников, как на месте, так и за его пределами, и он должен уметь налаживать сотрудничество в рамках всей команды.

Будущее налоговых менеджеров выглядит светлым.Убедитесь, что вы всегда в курсе тенденций, влияющих на вашу роль, чтобы ускорить процесс.

Что делают менеджеры | Inc.com

В большинстве случаев менеджер среднего звена в небольшой компании — это глава отдела, супервайзер или другой менеджер, который подчиняется высшему руководителю. Согласно исследованию INC., Охватившему более 7000 малых предприятий, средний менеджер среднего звена — мужчина лет тридцати, который присоединился к его компании около восьми лет назад и занимал эту должность почти пять лет.Помимо своей базовой зарплаты в 25 200 долларов, он получает премию в размере 4200 долларов, но не получает ничего, кроме базовой медицинской страховки. Самым ярким фактором в его картине заработной платы в 1982 году было повышение зарплаты на 10,8%.

Скромный — это слово, которое лучше всего описывает уровень оплаты труда среднего менеджмента в небольших компаниях. С учетом базовой зарплаты и денежных премий большинство менеджеров среднего звена зарабатывают от 25 000 до 30 000 долларов. В среднем 27 900 долларов. Добавьте стоимость другой компенсации, включая дискреционные льготы, и получите средний общий компенсационный пакет для руководителей среднего звена в 31 400 долларов.

Эти и другие цифры получены в результате второго ежегодного обзора вознаграждений, проведенного INC., В котором приняли участие более 7000 малых предприятий в Соединенных Штатах. Результаты, основанные на ответах более чем 375 компаний, в которых работает более 925 менеджеров среднего звена, раскрывают стандарты, лежащие в основе текущей практики оплаты труда менеджеров. Основные выводы, сделанные в результате исследования INC., Кратко изложены в таблицах на следующих страницах. Они показывают, что:

Более крупные компании не обязательно распределяют более высокие зарплаты.В то время как вознаграждение за производственные и маркетинговые должности обычно напрямую зависит от размера компании, попрошайничество не всегда означает лучшую оплату менеджеров в других функциональных областях. Например, генеральные менеджеры компаний с объемом продаж всего 500 000 долларов в прошлом году заработали больше, чем их коллеги в компаниях с объемом продаж в 5 миллионов долларов. Бухгалтерские менеджеры в компаниях с объемом продаж менее 2,5 миллиона долларов заработали больше, чем менеджеры в компаниях с объемом продаж в 10 миллионов долларов. И менеджеры по обработке данных в компаниях с доходом от 1 до 2 долларов.Во многих компаниях объем продаж составил 5 миллионов долларов, что в 10 раз больше, чем у аналогов, и на самом деле они получили среднее вознаграждение в размере 39 900 долларов по сравнению с 27 400 долларами, полученными менеджерами по обработке данных в крупнейших компаниях.

Похожая картина выявляется при анализе цифр по размеру рабочей силы. Общее вознаграждение менеджеров по бухгалтерскому учету в компаниях с 50–99 сотрудниками в среднем составляло 24 400 долларов в 1981 году по сравнению с 23 500 долларами, полученными в компаниях со 100–299 сотрудниками.Общая сумма вознаграждения менеджеров по обработке данных в самых маленьких компаниях (от 1 до 49 сотрудников) в среднем составляла 32 600 долларов по сравнению с 29 200 долларами для менеджеров по обработке данных в крупнейших компаниях (300 и более сотрудников).

Шкала заработной платы зависит от отрасли и назначения. В целом, существует небольшая разница в уровне оплаты труда в отрасли. Во всех отраслях среднее общее вознаграждение всех менеджеров среднего звена варьировалось от 25 600 долларов в оптовой / розничной торговле до 29 700 долларов в производственных компаниях.Однако, когда оплата управленческого персонала измеряется также с точки зрения функций, некоторые предприятия оказываются неизменно более щедрыми, чем другие.

Менеджеры среднего звена в строительной отрасли — это самые высокооплачиваемые менеджеры небольших компаний, на двух из трех должностей, охваченных исследованием INC., Средняя общая заработная плата превышает 30 000 долларов. Производители и предприятия сферы услуг занимают второе место, где каждая третья управленческая должность превышает 30 000 долларов. В нижней части шкалы заработной платы находятся предприятия оптовой / розничной торговли, которые, как правило, благословляют только менеджеров по финансам и продажам с уровнем оплаты 30 000 долларов и более.

Интересно, что сравнение наиболее высокооплачиваемых и низкооплачиваемых должностей по отраслям и функциям показывает, что руководители филиалов в строительстве получают высшие награды (среднее общее вознаграждение: 38 800 долларов США), за ними следуют менеджеры по обработке данных в сфере услуг (37 600 долларов США). и главные инженеры производственных предприятий (36 000 долларов). Самые низкие зарплаты в целом получают офис-менеджеры в строительной отрасли (14 300 долларов США), менеджеры по персоналу в обслуживающих компаниях (16 800 долларов США) и руководители бухгалтерского учета на производстве (17 500 долларов США).

Денежные средства составляют самую большую часть платежного пакета. Заработная плата и денежные премии составляют более 85% от общей суммы вознаграждения менеджеров небольших компаний. Более трех из четырех компаний (79%) предоставляют бонусы, из них 97% платят наличными. (Остальные 3% предлагают планы премиальных акций.) В прошлом году средний размер управленческого бонуса варьировался от 3200 долларов для генеральных менеджеров до 6600 долларов для менеджеров по маркетингу, по сравнению с 2500 и 5800 долларами соответственно в 1980 году.

Хотя более четырех из пяти менеджеры среднего звена получают бонусы, условия ведения бизнеса, по всей видимости, привели в прошлом году к незначительным сдвигам в распределении бонусов.Меньшее количество генеральных менеджеров и менеджеров по операциям получали бонусы, в то время как финансовые менеджеры увидели, что их средний размер бонусов сократился с 5300 до 5100 долларов.

Заработная плата руководителей среднего звена, как и оплата руководящих работников, в большинстве случаев напрямую связана с производительностью и результатами. Две из трех более мелких компаний основывают свои бонусные выплаты на прибыльности компании — итоговых результатах, которые напрямую отражают эффективность менеджмента. Еще 30% также связывают бонусы с производительностью отдела, а 15% в качестве критериев ссылаются на продажи компании и индивидуальные усилия.Только 5% начисляют бонусы исключительно на усмотрение руководства.

Бахрома без излишеств. Охват медицинским обслуживанием является почти универсальным среди пособий для руководства. Однако помимо типичного медицинского страхования, страхования жизни и страхования на случай инвалидности, дополнительные пакеты очень консервативны, если не ограничены. Программы распределения прибыли и служебные автомобили — самые популярные нестраховые льготы, за ними следуют пенсионные планы. Однако в каждом случае доступность зависит от размера компании. Например, среди компаний с объемом продаж менее 5 миллионов долларов только две из пяти предоставляют долю в прибыли или служебные автомобили.Только каждый четвертый предлагает пенсионные выплаты. Однако в диапазоне продаж от 5 до 10 миллионов долларов более половины компаний предлагают участие в прибылях и корпоративные автомобили, а каждая третья предоставляет пенсионный план.

Относительная стоимость дискреционных льгот среднего менеджмента, которые обычно составляют около 12% от общей суммы вознаграждения, вряд ли увеличится. Страховое покрытие, планы участия в прибылях и пенсионные пособия могут быть пересмотрены и расширены, но денежная компенсация будет по-прежнему служить основным мотиватором.

Деловые условия вызывают колебания в принятии решений об оплате. В целом, две из трех небольших компаний увеличили вознаграждение менеджменту в 1982 году. В зависимости от размера компании самые маленькие компании предоставили меньшее, но более щедрое повышение. Повышение средней заработной платы колеблется от 12,4% среди предприятий с объемом продаж менее 1 миллиона долларов до 9% среди компаний с объемом продаж от 5 до 10 миллионов долларов. Однако только 55% небольших компаний повысили зарплату по сравнению с 70% более крупных компаний.

Количество компаний, повысивших заработную плату менеджеров среднего звена, варьировалось от 52% в строительном бизнесе до 73% в компаниях, оказывающих профессиональные услуги.Большинство повышений колебалось около отметки 11%, в среднем от 9,5%, выплачиваемых производственными компаниями, до 12,9% в сфере профессиональных услуг.

Семьдесят процентов респондентов опроса INC. Указали, что они не вносили изменений в заработную плату, которые напрямую связаны с условиями ведения бизнеса. Однако среди тех, кто действительно отреагировал на продолжающийся кризис в бизнесе, изменив размер вознаграждения руководству, стратегии вышли за рамки простого урезания заработной платы. Из 103 компаний, которые указали на изменения в политике оплаты труда из-за вялых экономических условий, 38% ограничили повышение, а 14% вообще отказались от него.Еще 19% сократили зарплату руководству, а 6% сократили свои льготы. Некоторые сократили использование служебных автомобилей и ввели более строгий контроль за счетами расходов. Помимо этой тактики, одна из 10 компаний также ввела более строгие стандарты производительности, консолидировала ответственность руководства или отложила принятие решений о найме.

Помимо этих представлений об уровнях и практике оплаты труда среднего менеджмента, исследование INC. Также выявляет несколько других характеристик менеджеров небольших компаний.Результаты опроса позволяют выделить четыре основных момента:

1. Немногие менеджеры среднего звена являются старожилами. В большинстве случаев, независимо от функции, размера компании или отрасли, средний возраст менеджеров среднего звена колеблется от 37 до 41 года. Самыми старыми из них являются работники производства и маркетинга, подавшие жалобы на продажи на сумму 10 миллионов долларов или более, где примерно половина менеджеры относятся к возрастной группе от 40 до 55 лет. Самые молодые — операционные менеджеры в компаниях с объемом продаж от 1 до 5 миллионов долларов. Более трех из четырех менеджеров моложе 40 лет.В их число входят менеджеры по обработке дат, четверо из пяти из которых еще не достигли отметки в 40.

С точки зрения опыта и стажа, большинство менеджеров среднего звена проработали в своих компаниях менее 10 лет и занимали свои текущие должности в среднем 5 годы. Опять же, те, кто занимается производством, как правило, намного более опытным, чем те, кто занимается производством. Неудивительно, что опыт менеджеров по обработке данных свидетельствует о недавней активности по набору и найму среди более мелких компаний.Короче говоря, что свидетельствует о прямом вступлении в ряды менеджеров, средний менеджер по обработке данных проработал в компании три года на той же должности.

2. Менеджеры среднего звена бывают по четыре человека.

И, скорее всего, одна из них — женщина (см. Рамку). Менеджмент меньшей компании занимает в среднем 3 топ-менеджера и 4 менеджера среднего звена. Глубина управления среднего звена напрямую зависит от размера компании. Например, в компаниях с объемом продаж менее 1 миллиона долларов в среднем работают 2 менеджера среднего звена.В компаниях с объемом продаж от 2,5 до 5 миллионов долларов в среднем 5 менеджеров среднего звена; в категории от 5 до 10 миллионов долларов в среднем 7; а в компаниях с объемом продаж 10 миллионов долларов и более работает 11 менеджеров среднего звена.

Наименьшие списки менеджеров поддерживаются оптовыми / розничными предприятиями, в которых работают в среднем четыре менеджера среднего звена. Производственные компании и предприятия сферы услуг могут похвастаться самым большим числом — в среднем семь.

3. Официальных должностных инструкций очень мало.Непониманию менеджеров среднего звена и их ролей в малом бизнесе способствует тот факт, что большинство компаний — 63% — не имеют официальных должностных инструкций для менеджеров среднего звена. Другими словами, примерно в двух из трех случаев организационная структура просто эволюционировала, а ответственность руководства остается нечетко определенной.

Отсутствие официальных должностных инструкций не связано с размером компании. Наименее вероятно иметь четкое описание управленческих обязанностей у компаний с объемом продаж менее 1 миллиона долларов.Однако компании с объемом продаж от 1 до 2,5 миллионов долларов лучше организованы, чем компании с объемом продаж более 10 миллионов долларов, когда речь идет о формальных должностных инструкциях для среднего менеджмента. Количество компаний с письменными определениями должностей в этих двух группах составляет 51% и 46% соответственно.

По отраслям количество предприятий, которые определили свои обязанности среднего менеджмента, колеблется от 28% среди оптовых / розничных торговцев до 48% среди строительных компаний.

4.Акцент делается на развитие менеджеров среднего звена. Более 70% респондентов опроса INC. Указали, что они поощряют обучение и развитие менеджеров. В целом, основной упор делается на образование, от внешних семинаров до заочных курсов и участия в торговых ассоциациях. Неудивительно, что чем крупнее компания, тем больше внимания уделяется обучению менеджменту.

Среди респондентов 84% поощряют своих менеджеров посещать семинары на открытом воздухе, 48% поддерживают курсы колледжей и 40% спонсируют членство в профессиональных организациях или обществах, предлагающих программы обучения.Другие усилия включают внутреннее обучение (11%), активное участие в торговых группах (5%) и заочные курсы (3%).

Обобщая проблемы работы с менеджментом среднего звена, респонденты назвали обучение основным препятствием, уступающим только мотивации. Указывая на свое намерение решить проблему, 84% сообщают, что их компании возмещают менеджерам среднего звена расходы на образование, связанные с работой.

В большинстве небольших компаний менеджмент среднего звена является единственной линией управления между руководителями и всеми остальными сотрудниками.Таким образом, должности, рассматриваемые в этом отчете, включают руководителей отделов, руководителей, мастеров и других менеджеров, которые подчиняются высшему должностному лицу (вице-президенту или выше) и обычно несут ответственность за одного или нескольких подчиненных.

Хотя у некоторых менеджеров среднего звена есть несколько обязанностей, их звания отражают их главную, если не единственную, функцию. Компании, ответившие на это исследование, предоставили информацию о 927 менеджерах среднего звена с 251 должностью. Заголовки были использованы для определения шести основных функциональных групп и 13 подгрупп.Данные о вознаграждениях для каждой должности были сведены в таблицу по группам. Типичные должности среднего менеджера в каждой группе включают следующее:

Примечание. Эта таблица может быть разделена, и дополнительная информация о конкретной записи может отображаться на нескольких экранах.

Основные группы Подгруппы (включая должности)

ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ: Контроллер

Общее, отдел, отдел, менеджер по бухгалтерскому учету

Помощник руководителя; руководитель; Менеджер по обработке данных

мастер.Менеджер по персоналу

Менеджер по обслуживанию (национальная служба,

ФИНАНСЫ: Контроллер; бухгалтерия, менеджер по работе с клиентами)

Кредит, финансы, аудит, бизнес Менеджер магазина / филиала (станция

ОПЕРАЦИИ: Операции, офис, менеджер склада (распределение,

магазин, филиал, обработка данных, транспортировка, менеджер автопарка)

персонал, склад, завод, земля Офис-менеджер

менеджер.Менеджер по проектированию / НИОКР (главный

инженер; технический директор;

ПРОИЗВОДСТВО: Проектирование, разработка, менеджер по дизайну)

завод, техническое обслуживание, закупки, начальник завода (мастер завода)

начальник производства; Директор по исследованиям и разработкам. Менеджер по закупкам (

директор, агент; менеджер по материалам)

МАРКЕТИНГ: Маркетинг, продажи, менеджер по производству (смена, магазин

товары, реклама, государственный руководитель; контроль качества

менеджер; магазин, бригадир прессы)

ДРУГОЕ : Сервис, запчасти, кузов Менеджер по продажам (район, поле,

менеджер.счетчик-менеджер)

ПРОФИЛЬ СРЕДНИХ МЕНЕДЖЕРОВ (СРЕДНИЙ)

Управленческие финансовые операции

Общая сумма вознаграждения 1981 г. 87% 81%

Прочая компенсация 2,700 4,100 3,700

(% от мгр.Получение) 61% 67% 68%

1980 Общая сумма вознаграждения 25000 долларов США 26300 долларов США 22100 долларов США

Базовая зарплата 23100 23000 20100

Денежная премия 2500 5300 2800

(% от получателей) 91% 82% 89%

Прочие компенсации 1500 2900 1900

(% получающих менеджеров) 58% 55% 59%

Собственность (% респондентов)

1981 Общая сумма вознаграждения 29800 долларов 32000 долларов 25700

Базовая зарплата 27000 28000 24200

Денежная премия 4 400 6 600 9000 9000

% мг.получение) 88% 91% 75%

Прочая компенсация 3500 4000 2100

(% от получателей) 76% 76% 54%

1980 Общая сумма вознаграждения 27 200 долларов 27 600 долларов 23000

Базовая зарплата 24 800 24 500 21 700

Денежная премия 3900 5,800 2,400

(% от получателей) 86% 89% 70%

Прочие компенсации 2,600 3,700 1,800

(% от получателей)получение) 67% 75% 46%

Собственность (% респондентов)

Средний менеджер среднего звена зарабатывает от 25 000 до 32 000 долларов, включая зарплату и бонусы. В то время как более 8 из 10 получают бонусы, зарплата обычно составляет около 90% от общей суммы заработной платы. Большинство также получают другую компенсацию в размере от 2100 до 4100 долларов, включая отсроченный доход и другие дискреционные льготы. Очень немногие могут похвастаться долевым участием в своей компании. Сравнение цифр за 1980-81 гг. Показывает, что заработная плата увеличилась от 8 до 8.2% для общего руководства до 14,3% для менеджеров по маркетингу.

ПЛАТЕЖНЫЕ ЧЕКИ ПО РАЗМЕРАМ ПЕРСОНАЛА: 20 000 долларов США — ПЛЮС СТАНОВИТСЯ ПРАВИлом

Средняя общая сумма вознаграждения

Функция 1-49 50-99 100-299 300 или более

Общее руководство 23,6 долларов США 25,1 долларов США 35,0 долларов США 51,2

Финансы 25,7 31,2 30,3000 Контроллер 28,3 32,8 32,4 32,3

Бухгалтерский учет 22,4 24,4 23.5 30,3

Операции 22,4 28,5 29,6 35,4

Обработка данных 32,6 27,3 28,6 29,2

Персонал 22,1 15,3 25,0 34,8

Сервис 24,3 23,5 41,3 45,1

Магазин / филиал 23,4 23,7 36,0 40,1

Склад 2,7

Склад 17,8 20,3 25,3 25,8 29,7 33,1 41.8

Инжиниринг / НИОКР 28,9 34,2 42,6 46,5

Завод 25,8 28,8 38,3 37,8

Закупки 19,3 31,4 26,2 48,4

Производство 25,7 26,7 27,8 38,4

Маркетинг 28,1 37,2 40,1 39,8

Большинство менеджеров среднего звена в компаниях с менее чем 100 сотрудников зарабатывают менее 30 000 долларов.Исключение составляют те, кто выполняет функции обработки данных, разработки или продаж. Те, кто работает в компаниях с более чем 100 сотрудниками, обычно попадают в диапазон заработной платы от 30 000 до 40 000 долларов. В среднем немногие должности среднего звена, независимо от размера штата компании, превышают $ 40 000. В целом 61% менеджеров зарабатывают менее 30 000 долларов, 34% зарабатывают от 30 000 до 49 999 долларов и только 5% имеют доход в 50 000 долларов.

ОПЛАТА СРЕДНЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ: ПОДРЯДЧИКОВ, ОБСЛУЖИВАНИЕ КОМПАНИЙ

Средняя общая сумма вознаграждения

Функция Производство Розничный бизнес

Общее руководство $ 29.9 $ 20,7 $ 32,1

Контроллер 29,1 32,8 30,0

Бухгалтерский учет 17,5 21,4 36,2

Операции 26,1 24,2 25,6

Обработка данных 30,4 29,6 37,6

Магазин / филиал 24,3 23,5 23,2

Производство 30,2 25,6 28,1

Производство.8 26,2 27,7

Средняя общая заработная плата

Должность Професс. Строительство Прочее

Общее руководство 27,7 $ 33,1 $ 26,8

Контроллер 28,1 30,3 36,3

Бухгалтерский учет 23,9 21,8 20,7

Операции 26,2 23,0 25,2

Магазин / филиал 28,8 38,8 36,5

Производство 29.8 30,9 33,9

Инжиниринг / НИОКР 30,9 34,0 40,3

Производство 29,8 30,3 32,9

Самые высокооплачиваемые рабочие места в строительной отрасли, где два из трех менеджеров среднего звена в среднем зарабатывают более 30 000 долларов. Другие высокооплачиваемые должности включают должности в сфере финансов и обработки данных в сфере услуг. Самый низкий уровень оплаты труда наблюдается в оптовой / розничной торговле, где вознаграждение колеблется от 19 600 до 31 300 долларов США, в среднем 25 600 долларов США для всех менеджеров среднего звена.

КАК ЖЕНЩИНЫ МОГУТ ВЫИГРАТЬ РОЛИ МЕНЕДЖЕРА?

Женщины занимают должности среднего управленческого звена более чем в половине небольших компаний, принявших участие в опросе INC. В то время как 47% респондентов указали, что на руководящих должностях среднего звена нет женщин, 53% нанимают хотя бы одну женщину-менеджера.

В целом сервисные компании предлагают женщинам больше возможностей, чем производственные компании. Три из пяти предприятий сферы услуг нанимают женщин на руководящие должности, по сравнению с двумя из пяти производителей.Неудивительно, что размер компании также играет важную роль. Чем крупнее компания, тем больше вероятность того, что в ее руководящие должности входят женщины.

Среди более крупных компаний (объем продаж 5 миллионов долларов и более) 58% нанимают женщин на руководящие должности. Из них 38% имеют одну женщину-менеджера, 4% — двух и 16% — трех и более. Среди самых мелких компаний (объем продаж менее 1 миллиона долларов) это соотношение гораздо менее благоприятно для женщин. В большинстве (55%) женщин на руководящем звене среднего звена нет. Из остальных компаний 35% сообщают только об одной женщине с управленческими обязанностями.

Попыток сравнить уровни оплаты труда мужчин и женщин не предпринималось. Но женщины лучше всего представлены на должностях, связанных с управлением офисом, которые, как показывает опрос, являются самыми низкооплачиваемыми (среднее вознаграждение: 19 700 долларов США). Однако женщины также получили одни из самых высокооплачиваемых управленческих должностей, включая должности в сфере продаж и маркетинга (средняя заработная плата: 32 000 долларов США).

Женщины занимают наименьшее количество должностей в производственных и сервисных функциях, включая инжиниринг и техническое обслуживание.

Итого превышает 100% из-за нескольких ответов.

ПЛАТЕЖНЫЕ ЧЕКИ ПО РАЗМЕРАМ ПРОДАЖ: ИНЖЕНЕРЫ ЗАРАБАТЫВАЮТ НАИБОЛЬШИЕ ДОЛЛАРЫ

Средняя общая сумма вознаграждения

Все До 500 000 долл. США — 1 миллион долларов США —

Функция отвечает. 500 000 долл. США 999 999 долл. США 2,4 млн. Долл. США

Общее руководство $ 27,2 $ 19,4 $ 23,6 $ 27,2

Финансы 28,3 22,5 22,1 28,2

Контроллер 30,7 25,0 24.0 29,5

Бухгалтерия 24,1 21,0 22,0 24,7

Операции 25,1 21,0 24,7 22,3

Обработка данных 30,7 25,5 — 39,9

Персонал 26,9 — 22,0 15,3

Услуги 26,7 22,5 20,4 23,7

Склад / филиал 26,3 14,5

,4

Склад / филиал 26,3 14,5

,4

Склад / филиал 21.0 17,9 — 20,2

Офис 19,7 19,8 16,4 16,7

Производство 29,8 21,2 20,9 28,5

Разработка / НИОКР 35,0 25,2 20,7 33,8

Завод 29,4 23,2 21,8 27,1

Закупки 28,5 14,0 — 20,1

Производство 27,9 Маркетинг 32.0 24,5 16,9 29,9

Продажи 32,4 24,5 17,0 30,7

Средняя общая сумма вознаграждения

2,5 млн — 5 млн — 10 млн долларов США.

Функция 4,9 млн. Долл. США. $ 9,9 млн. или больше

Общее руководство 27,5 долл. США 23,2 долл. США 34,2

Контроллер 31,6 29,4 34,1

Бухгалтерский учет 15,8 25,8 20,2

Операции 23.0 24,6 36,5

Обработка данных 36,3 23,6 27,4

Магазин / филиал 21,0 31,1 46,9

Производство 30,3 30,2 37,6

Инжиниринг / НИОКР 34,8 40,2 43,7

Закупки 34,0 25,7 31,3

Производство 28,9 27,2000 33,3-

Менеджмент зарплаты

не обязательно идти в ногу с размером компании, особенно на должностях общего управления, бухгалтерского учета и обработки данных.Однако, как правило, наиболее высокооплачиваемые должности связаны с инженерными разработками / исследованиями и разработками, за которыми следуют продажи и маркетинг. Самыми низкими в рейтинге заработной платы являются менеджеры офисов и складов.

ЗА ПРЕДЕЛАМИ РАСЧЕТОВ: ЗАПРОСЫ ПО КАКОЙ СТОИМОСТИ?

% от суммы пособия, выплачиваемого компанией

Предлагаемое пособие 100 50-99 1-49

Больничное / медицинское страхование 97 n1 75 22 3

Страхование жизни 82 87 11 2

Страхование по инвалидности 55 83 14 3

Страхование зубов 28 79 19 2

Членство в клубе 13 82 15 3

Займы под низкие проценты 10 — — —

Владение акциями (ESOP) 8 — — —

n1% компаний, предоставляющих льготы

Средняя сумма отсрочки доход, опционы,

прочие дискреционные льготы

Общее руководство 2700 долл. США 1500 долл. США

Производство 3 500 2 600

Большинство менеджеров среднего звена имеют медицинское страхование, страхование жизни и страхование на случай инвалидности.Помимо этих общих преимуществ, две из пяти компаний предоставляют участие в прибылях и служебные автомобили. Стоматологическая помощь, клубные привилегии и владение акциями сотрудников — скорее исключение, чем правило. Если предлагаются льготы, 100% стоимости оплачивается как минимум тремя из четырех работодателей. Средний размер компенсации, превышающей базовый оклад и премию, колеблется от 2100 до 4100 долларов.

ФАКТЫ ЗА ЦИФРАМИ

Этот отчет представляет собой второе ежегодное исследование компенсаций, проведенное INC.В нем резюмируется национальное исследование уровней вознаграждения и политики среднего менеджмента в широком разрезе малых предприятий. Первичное исследование для отчета было проведено в июне. Четырехстраничный вопросник был разослан по почте случайной выборке из 7 024 подписчиков INC. Без учета недоставленных, неполных и просроченных отчетов (полученных после крайнего срока 10 июня) чистый процент откликов составил 5,4%. Затем около 377 годных для использования отчетов были доставлены в независимый компьютерный центр для составления таблиц и сводных данных с перекрестными ссылками.

Конфиденциальность всей информации обеспечена. Компания или индивидуальный респондент не идентифицированы. Ответы представляют 377 компаний, которые предоставили данные о вознаграждении в общей сложности 927 менеджеров среднего звена. В 76% случаев информация была предоставлена ​​высшим должностным лицом, включая председателя, президента или владельца / партнера.

Респонденты, расположенные в 40 штатах и ​​округе Колумбия, также представляют 78 четырехзначных стандартных отраслевых классификаций в рамках 11 широких отраслевых категорий.Большинство из них находится в обрабатывающей промышленности (27%) или оптовой / розничной торговле (27%). Другие основные группы включают услуги / бизнес (16%), услуги / профессионалы (13%) и строительство (8%). 92% составляют корпорации, 5% — товарищества и 3% — собственники. Только 6% являются публичными.

Жизненная статистика респондентов как группы включает следующие средние значения:

Общая заработная плата за 1981 год 971000 долларов США

Количество руководителей высшего звена 3

Количество менеджеров среднего звена 4

Общая сумма вознаграждения 27900 долларов США

Денежная премия 1-49 50- 99 100–299

n1% менеджеров среднего звена, 1981

Заработная плата не повышалась 36%

Отрасль Повышение 1–9% 10–14% 15% +

Все ответили.10,8 42 41 17

n1% компаний, дающих повышение

Две из трех компаний в этом году увеличили зарплаты руководству среднего звена. Среди тех, кто предоставил повышение, 42% сохранили повышение ниже 10%, а 41% предоставили повышение от 10% до 15%. Среднее повышение составило 10,8%

10 КРУПНЕЙШИХ ПРОБЛЕМ С СРЕДНИМИ МЕНЕДЖЕРАМИ

1. Мотивация, определение ролей 38%

5. Навыки с подчиненными 6

6. Общение с руководителями 5

7.Соблюдение качества и 4

8. Творчество, генерирующее 4

9. Слишком много людей одного возраста 2

10. Возможности для продвижения 1

(Общее количество превышает 100% из-за нескольких ответов.)

Более одного из три компании называют мотивацию главным препятствием в отношениях с менеджерами среднего звена. Другие проблемы варьируются от обучения и найма до создания возможностей для продвижения по службе.

Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Будь то онлайн или реальная жизнь, управление проектами — очень интересная сфера.Я чрезмерно акцентирую внимание на терминологии «царства» из-за множества возможностей в этой области. Существует множество отраслей, в которых есть предприятия различной природы. Работа менеджера проекта может быть либо легкой, либо сверхсложной — учитывая, насколько сложны шансы против его или ее пользы.

Руководители проектов имеют в целом высокую шкалу оплаты труда. Иногда их навыки отличаются от условий работы. Но в целом перспективы на достойную жизнь в качестве руководителя проекта высоки.

Сложные факторы при выборе карьеры?

Одна из самых устрашающих вещей, о которых забывают, — это чувство направления. Управление проектами — очень разнообразная сфера. Существует множество сертификатов по управлению проектами; у некоторых из них есть предпосылки, в то время как другие обходятся дорого с точки зрения платы за экзамен, предшествующего практического опыта с точки зрения реального сектора занятости — и т. д. и т. д.

Продолжающаяся дилемма — отсутствие руководства со стороны наставников в отрасли.Поскольку существует множество сертификатов, люди часто поступают по прихоти, думая, что они могут заработать намного больше, чем их текущая работа. Завершите это изменением отраслевых тенденций, касающихся конкретного типа сертификации управления проектами по сравнению с типом сертификации, полученной отдельным лицом.

В результате точное количество рабочих мест для этого сертификата может быть ограничено. Всегда разумнее предварительно изучить, какую работу в вашей стране ожидают от конкретной группы менеджеров проектов.Сделайте это, прежде чем платить за экзамен за сертификат по вашему «выбору». Вы же не хотите, чтобы ваши с трудом заработанные вложения пропали даром, не так ли?

Средняя заработная плата руководителей проектов:

Источник

Точно, сколько зарабатывает руководитель проекта, работая в отрасли? Предустановленной шкалы нет, потому что, как я сказал ранее, большая часть этого дохода зависит от того, отвечаете ли вы определенному набору требований.Базовая зарплата всегда указана, но если у вас нет опыта работы или достаточного количества проектов для отражения в вашем портфеле, ваш доход может быть ниже, чем средний постоянный доход.

Другими факторами, влияющими на зарплату руководителя проекта, являются, помимо прочего, прилагаемые переменные:

  • Сектор, в котором данный PM работает или ищет работу.
  • Опыт работы по выслуге лет.
  • Область специализации, сертификации и др.
  • Расположение рынка труда с точки зрения страны / демографии.
  • Бюджет проекта.

Из вышеупомянутых ограничений я думаю, что бюджет имеет большое значение. Иногда проект может быть запущен на коротком поводке. Это может привести к тому, что менеджер проекта заработает меньше ожидаемого или по сравнению с другими случаями.

Ознакомьтесь с высшими сертификатами управления проектами для менеджеров проектов PRO:

15 лучших сертификатов и курсов по управлению проектами 2021 года

Средняя зарплата менеджера проекта по сравнению сВам платят по достоинству?

Хорошо, вот вам несколько приблизительных цифр. Давайте посмотрим на базовую шкалу оплаты труда менеджеров проектов в отрасли в наши дни. Поскольку сейчас начало 2020 года, я не могу основывать свое исследование на данных за текущий год. Мы пока учтем 2019 год.

По данным экспертов PMI, средняя заявленная зарплата менеджера проекта в США составляла прибл. 72000 долларов. В довершение ко всему, сколько бы ни зарабатывали опытные менеджеры проектов, мы рассчитываем прибл.133000 долларов зарплата. Очевидно, что эта зарплата рассчитана на годовой основе. Ежемесячная заработная плата варьируется от отрасли к отрасли и от человека к человеку.

Вот средние базовые зарплаты, основанные на демографических данных по всему миру:

  • Зарплата менеджера проекта в Канаде: 82000 долларов
  • Зарплата менеджера проекта в Великобритании: 50 000 фунтов стерлингов

Поскольку Америка уже упоминалась ранее, я не буду снова упоминать среднюю базовую зарплату.С общей точки зрения, к вышеупомянутым зарплатам отнеситесь с недоверием. Это должно дать вам представление о том, чего ожидать, когда вы собираетесь работать менеджером проекта в своей отрасли.

А как насчет заработной платы менеджера проекта на основе почасового контракта?

Да, это верное утверждение. Если вы работаете менеджером проекта удаленно, вам будут платить на контрактной или почасовой основе. В Канаде ставка поднимается до 34 канадских долларов, а в США.С. на общую сумму 44 доллара. Между тем, если мы говорим о Великобритании, менеджеры проектов могут рассчитывать на оплату до 24 фунтов в час. Это приличная сумма денег, если сопоставить ее с несколькими часами работы. Конечно, обязанности увеличиваются соответственно, но иногда работы не так много.

А как насчет зарплаты менеджеров цифровых проектов?

Источник

Это немного меньше по сравнению с менеджерами проектов, которые работают в реальных отраслях.Тем не менее, работа DPM — это его собственное наследие со своими проблемами и неудачами. По сравнению с цифрами, приведенными выше, разбивка заработной платы менеджера цифровых проектов приведена ниже:

  • Заработная плата менеджера цифровых проектов в Великобритании: 38000 фунтов стерлингов
  • Заработная плата менеджера цифровых проектов в США: 72000 долларов США
  • Заработная плата менеджера цифровых проектов в Канаде: 61 000 канадских долларов

Мы не говорили о ближневосточном рынке. У этих ребят тоже есть интересные цифры.Об этом я расскажу в другой статье. На данный момент вам следует знать, что если вы хотите сделать карьеру цифрового менеджера проекта, а не обычного менеджера проекта, рассчитывайте на низкий доход. Разница в заработной плате не менее 20-25%.

Ожидаемая зарплата руководителя проекта начального уровня:

Источник

Менеджерам проектов начального уровня платят меньше, чем опытным.Хорошо, что они могут получить много полезного опыта. Позже этот опыт будет полезен для создания достойного портфолио. Конечно, вам будут платить намного больше, чем вы получаете в данный момент, то есть если вы работаете менеджером проекта начального уровня.

Младшие менеджеры проектов, как онлайн, так и в реальной жизни, могут рассчитывать на получение базового оклада, как указано ниже:

  • Младший руководитель проекта Заработная плата в США: 59 000 долларов США
  • Заработная плата младшего менеджера проекта в США.K: 29 000 фунтов стерлингов
  • Младший руководитель проекта Заработная плата в Канаде: 56 000 канадских долларов

Если вы только начинаете работать в сфере занятости, убедитесь, что вы узнали об основах прикладных навыков в качестве менеджера проекта в отрасли. Google может стать вашим учителем, если вы готовы посвятить долгие часы дополнительному времени на выходных. Кроме того, вы также можете зарегистрироваться на различных онлайн-форумах по управлению проектами, чтобы поделиться советами профессионалов и услышать, чем опытные менеджеры проектов могут поделиться с вами.

Сколько зарабатывает топ-менеджер / старший менеджер проекта?

Переходя к крем-де-ла-крем, вот несколько интересных фигур, которые я недавно придумал. Согласно статистике за 2019 год, руководители проектов, работающие в качестве старших сотрудников, получают приблизительную цифру, указанную ниже:

  • Заработная плата старшего менеджера проекта в США: 91 000 долларов США
  • Заработная плата старшего менеджера проекта в Великобритании: 64000 фунтов стерлингов
  • Заработная плата старшего менеджера проекта в Канаде: 115 000 канадских долларов

К вам:

Давайте поговорим о различных факторах, которые повлияли на вашу зарплату как руководителя проекта.Мы хотели бы услышать ваше мнение по этому поводу. Пожалуйста, поделитесь своим мнением в разделе комментариев ниже. Как вариант, вы можете написать на [email protected]

Чему HR нужно обучать менеджеров диапазонам заработной платы

Несколько недель назад я писал о том, как AB-168 меняет культуру в отношении диапазонов зарплат. В Калифорнии компании должны (по разумному запросу) делить диапазон заработной платы за должность с кандидатом. Его примеру следуют и другие компании, не принадлежащие к Калифорнии, например Amazon и Progressive.В нашем последнем сообщении в блоге обсуждалось, как можно использовать уровни должностей и диапазоны заработной платы, чтобы упростить этот процесс.

Скоро для нового сотрудника станет обычным понимать диапазон заработной платы для своей новой должности и его место в этом диапазоне. Однако коллеги, к которым они присоединяются, могут не иметь такого же представления о своей компенсации. Именно HR предстоит разобраться в этой путанице и убедиться, что у всех есть необходимая информация, включая менеджеров, которые будут на передовой, отвечая на вопросы своих непосредственных подчиненных.

Давайте перемотаем вперед…

Представьте себе мир, в котором большинство ваших новых сотрудников знают, какой диапазон заработной платы установлен для их работы. Существующие сотрудники вряд ли будут располагать такой же информацией. Конечно, эти диапазоны заработной платы будут меняться со временем, отслеживая рынок, а это означает, что сотрудников будут иметь сильно различающуюся информацию .

Иногда сотрудник подчиняется руководителю, создавшему его предложение по заработной плате. В других компаниях этот менеджер не имеет права голоса при создании пакета предложений.Ответственность может быть возложена на рекрутинг или на более старшего менеджера. Даже когда менеджеры по найму создают предложения, сотрудники часто меняют менеджеров. Независимо от вашего процесса, вы скоро обнаружите, что многие менеджеры не имеют представления о том, как определялась оплата труда сотрудников. В то же время у вас будет расти число сотрудников, знавших диапазон заработной платы для своей должности, когда они присоединились к вам.

Ваши менеджеры находятся на передовой этого изменения. Даже если у менеджера нет прямого права голоса при определении размера оплаты труда сотрудника, он все равно столкнется с трудными вопросами.Затем менеджеры изо всех сил пытаются дать соответствующие ответы. Большинство менеджеров — новички во всех вопросах вознаграждения — я знаю, что был! — поэтому им нужно много наставлений и поддержки.

Начните с основ

Важно обучить ваших менеджеров и убедиться, что у них есть доступ к необходимой им информации.

Названия против уровней и полос

Как ваша компания думает о титулах? Имеют ли они значение для всей компании? Я работал в компаниях, где должности были важны и значимы.Я также работал в компаниях, где они были прихотливыми и мало говорили о работе или выслуге лет. Вопрос о том, имеет ли название «значение», почти полностью зависит от корпоративной культуры. В некоторых ролях титул должен также сигнализировать людям, не являющимся сотрудниками, например клиентам.

Как уровни связаны с этими титулами, если вообще связаны? Заголовки не обязательно должны иметь прямую связь с уровнем, а в некоторых компаниях такая связь отсутствует. В большинстве компаний звания обычно прямо отражают уровень должности.Это означает, что если вы знаете чей-то титул (скажем, старший инженер), то вы также знаете его уровень (T4, в моем последнем посте). В то время как большинство компаний работают таким образом, некоторые нет. Когда заголовки отражают уровни, это то же самое, что и все уровни внутри компании. В зависимости от корпоративной культуры они могут сопротивляться трансляции уровней сотрудников — , но об этом позже!

Как полосы связаны с этими уровнями? Если вы знаете уровень сотрудника, каков диапазон заработной платы для этого уровня? Как эта полоса соотносится с полосами выше и ниже нее? Понимание того, как группы связаны друг с другом, помогает менеджерам думать о продвижении сотрудников по службе.Как я уже сказал, я фанат перекрывающихся групп, потому что они позволяют менеджерам повышать зарплату, не требуя промо.

Где менеджер может найти эту информацию для своих сотрудников? Вероятно, вы не захотите делиться каждой зарплатой для каждого уровня с каждым менеджером. Вместо этого вам нужно быть готовым разделить диапазоны заработной платы для менеджеров, которые имеют смысл для их работы и сотрудников. Менеджерам нужны данные о диапазоне для всех уровней, представленных их сотрудниками, плюс один уровень выше, чтобы они могли планировать продвижение по службе.

Проникновение в диапазон и коэффициенты сравнения

Как менеджеры могут использовать Compa Ratios? Как бы я ни любил Compa Ratios, честно говоря, я не обнаружил, что они имеют большое значение для отдельного менеджера. Compa Ratios — отличный способ увидеть, как ваша организация развивается по сравнению с группами. Менеджерам часто приходится учитывать гораздо меньшие группы, и общая картина для них не так важна.

Как менеджеры могут использовать Range Penetration? Now Range Penetration — , что кажется более понятным для отдельных менеджеров.«Это показывает, где в группе находится ваш сотрудник, и легко увидеть, когда он находится выше или ниже диапазона». Это объяснение логично и легко для менеджеров. Для профессионалов в области вознаграждения могут быть полезны как Compa Ratios, так и Range Penetration. Но при работе с клиентами я считаю, что последнее легче для «обычных менеджеров».

Где руководители могут найти эту информацию для своих сотрудников? Большинство менеджеров предпочитают, чтобы коэффициенты и диапазоны были рассчитаны заранее.Электронная таблица, хотя и является трудоемкой, является обычным инструментом для обмена этой информацией.

Я уже упоминал, что Compaas частично упрощает этот процесс? Наши инструменты помогают менеджерам понять, как работает полная компенсация, и как оценивают их команды!

Принципы вознаграждения компании

Каким образом es балансирует денежные средства компании по сравнению с запасами в компании сотрудника pensation? Компания, находящаяся на более ранней стадии, может решить платить гораздо больше акций и меньше денежных средств, чтобы снизить затраты.Компании на более поздних стадиях часто платят сотрудникам больше наличных денег и меньше складских запасов.

Как мы ориентируемся на рынок? Как я сказал здесь, большинство компаний используют более одного источника для определения своих диапазонов заработной платы. Как только вы узнаете, что делает рынок, вам все равно придется решить, где вы хотите сесть. Эти цели обычно представлены в процентах. Например: «Мы хотим достичь 60% рыночной зарплаты». Менеджеры будут заинтересованы в том, чтобы понять, как компания отслеживает рыночные данные, особенно в отношении конкурентных должностей.

Насколько прозрачно я должен быть в этом со своими сотрудниками? Предоставьте менеджерам особый язык для использования! Если компания использует для компенсации больше наличных, чем акций, убедитесь, что менеджеры знают, как это сказать. Если компания не хочет делиться подробностями о том, как они создают диапазоны заработной платы, поясните это.

Всего вознаграждений: Компенсация превышает денежные средства

Компенсация состоит из множества различных компонентов. Сюда входят заработная плата, бонусы, акции и другие льготы (здравоохранение, льготы, проезд на транспорте и т. Д.)). Менеджеры должны понимать, что входит в Total Rewards и как о них говорить. Предоставление всем сотрудникам ведомости Total Rewards помогает менеджерам ориентироваться в этих разговорах.

Когда спросили совета…

Сотрудники собираются попросить совета у менеджеров. Я знаю это по многолетнему личному опыту. Компенсация, особенно если вы включаете акции, может сбивать с толку. Помогите своим менеджерам, предоставив им определенный язык для использования в общих сценариях. Например, на вопрос об исполнении опционов: «Перед принятием решения вам следует поговорить с налоговым консультантом.”

Расскажите менеджерам о ресурсах, которые предоставляет компания! Если у вашей компании есть существующие документы, убедитесь, что ваши менеджеры знают, как их находить и делиться ими. «Это в вики» — неправильный ответ, но часто люди в конечном итоге слышат именно это.

Другие вещи, которые могут возникнуть

Даже менеджеры, которые не создают новых предложений о найме, столкнутся с этими проблемами. Вам нужно будет подготовить их к вопросам о компенсации, с которыми они столкнутся, когда новые сотрудники принесут с собой новые данные.

Для менеджеров, которые поддерживают очень высокопоставленных людей, им также необходимо будет попросить кого-то работать «на них», кто зарабатывает больше, чем они. Я рассматриваю это как обряд посвящения для всех развивающихся менеджеров. Тем не менее, не все относятся к этим осознаниям с достоинством. Небольшое исследование может помочь предсказать, кому потребуется дополнительная поддержка по мере того, как они узнают больше о компенсации.

Менеджеры также наследуют людей и команды, которых они не нанимали. Это еще один обряд посвящения в развивающийся менеджер. Поскольку менеджер нанимал не всех сотрудников, они не знали, как стала их нынешняя зарплата.Вашим младшим менеджерам может быть полезно предупредить о том, что это часть работы со сменными командами.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ