Скользящий график работы в трудовом договоре: Составление графиков работы сотрудников: сменный, скользящий, недельный режимы — Оренбург
образец трудового договора со свободным или скользящим временем, а также разъяснение особенностей применения плавающего режима
Определение
Согласно статье 102 ТК РФ гибкий график работы – это соглашение нанимателя и трудящегося о начале и завершении трудового дня. При этом в законодательстве сказано, что наниматель и работник могут варьировать рабочие часы по обоюдному желанию и договорённости.
О том, как в трудовом договоре отображается режим и часы работы, мы более подробно рассказываем здесь.
Гибкий график делится на несколько видов:
- Работа сменами. График широко известен каждому человеку. Так работают сотрудники полиции, медицинский персонал и т. д.
- Свободный режим. Этот вариант подойдёт для художников, журналистов и писателей. Творческую деятельность сложно измерять стандартным способом.
- Скользящий режим. В таком графике рабочее время является стандартным. Человек работает столько же, сколько трудятся и его коллеги.
Различие лишь в том, что часы работы «плавающие». Например, сотрудник может приходить на работу не в 10:00, а в 8:00, и соответственно, уходить раньше на два часа.
Ненормированный рабочий день регулирует статья 101 ТК РФ.
Статья 101 ТК РФ. Ненормированный рабочий день
Ненормированный рабочий день — особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами установленной для них продолжительности рабочего времени.
Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем устанавливается коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников.
Работнику, работающему на условиях неполного рабочего времени, ненормированный рабочий день может устанавливаться, только если соглашением сторон трудового договора установлена неполная рабочая неделя, но с полным рабочим днем (сменой).
Для каких должностей подойдет?
Трудовой контракт со скользящим графиком распространён практически на все должности. Особенно это относится к офисным должностям, таким как секретарь, специалист банка, менеджер. Если нанимателю и сотруднику такой график удобен, то организовать скользящий график можно абсолютно для любой должности. Особенно, если сотрудник учится или работает по совместительству.
Сменный график пользовался популярностью всегда. Президенты крупных производств и различных фабрик хотели, чтобы производство не останавливалось, а предприятие функционировало полные сутки. Но желание руководства противоречило действующему законодательству, поскольку работать без выходных и обеда строго запрещено. В связи с этим была разработана система сменного графика работы (о том, как такой график отображается в трудовых договорах, читайте тут). Система свободного графика применяется во многих сферах деятельности.
Свободный график, как уже было сказано выше, наиболее подходит для творческих натур (дизайнеры, художники, поэты и т.
д.).
Как производится учёт скользящего времени?
Для правильного функционирования деятельности компании необходимо контролировать и вести учёт рабочего времени.
Рассмотрим три типа учета скользящего времени:
- Учёт поденный. При этом устанавливается определённое количество часов, которые в любом случае должны быть отработаны трудящимися.
- Если нет возможности обеспечить контроль за один день, устанавливается еженедельная норма часов.
- Если нет возможности контролировать ситуацию при двух вышеуказанных типах, то применяют ежемесячную форму учёта рабочего времени.
Организовывает рабочее время и несёт за это ответственность всегда работодатель. Эти обязанности входят в работу специалистов кадровой службы.
Для оформления и учёта используется унифицированная форма Т-13.
- Скачать бланк табеля учета рабочего времени (форма Т-13)
- Скачать образец табеля учета рабочего времени (форма Т-13)
Случаи, когда нельзя применять такой режим
Для предприятий с особыми условиями труда гибкий график не подойдёт (о том, какие условия труда бывают и как они отображаются в трудовом договоре, мы рассказывали в отдельной статье).
Особенно, если в организации слабая трудовая дисциплина.
Кроме этого, в сфере обслуживания и государственных услуг введение гибкого графика также не предоставляется возможным. У небольших частных фирм в этом плане гораздо больше возможностей.
На нашем сайте есть и другие публикации экспертов, рассказывающие о том, какие виды характера работы могут быть отображены в трудовом договоре, а также как правильно указать в соглашении должностной оклад, почасовую либо сдельную оплату.
Элементы «плавающего» рабочего времени
К ним относятся:
- Обеденный перерыв. Согласно статье 108 ТК РФ каждый трудящийся имеет право принять пищу и отдохнуть. Обеденное время не должно быть менее 30 минут.
- Переменное время. Это тот промежуток времени, который сотрудник может самостоятельно выбрать (определение начала и завершения рабочего дня).
- Фиксированное рабочее время. В это время работник всегда должен находиться на своём рабочем месте в организации.
Данные элементы можно изменять и дополнять.
Статья 108 ТК РФ. Перерывы для отдыха и питания
В течение рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут, который в рабочее время не включается. Правилами внутреннего трудового распорядка или трудовым договором может быть предусмотрено, что указанный перерыв может не предоставляться работнику, если установленная для него продолжительность ежедневной работы (смены) не превышает четырех часов.
Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка или по соглашению между работником и работодателем.
На работах, где по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, работодатель обязан обеспечить работнику возможность отдыха и приема пищи в рабочее время. Перечень таких работ, а также места для отдыха и приема пищи устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка.
Как правильно оформить?
Для того, чтобы грамотно отразить данные в трудовом контракте необходимо в пункте «Условия и характер работы» зафиксировать фразу «Гибкий график работы». А затем дополнить этот раздел необходимыми пунктами и подпунктами.
Внесение изменений в трудовом контракте производится после согласования обеих сторон. В одностороннем порядке такая процедура неосуществима.
Какими могут быть формулировки?
Формулировки раздела могут выглядеть примерно так:
- Работнику Смирнову И.Г. устанавливается шестидневная рабочая неделя. Дни сотрудник выбирает самостоятельно.
- Работнику Мироновой О.И. устанавливается режим гибкого графика с количеством 30 часов в неделю.
- Обеденный перерыв сотрудников производится с 12:30 до 13:00.
- Назначается ежемесячный вид учётного периода.
Другие разделы трудового контракта при гибком графике не отличаются от тех, что и при обычном режиме трудового дня. Обязательно указывается следующая информация:
- права и обязанности сторон;
- место работы;
- гарантии, которые положены трудящемуся согласно ТК РФ;
- сроки предоставления отпусков;
- реквизиты нанимателя и работодателя.
Более подробно об условиях и содержании трудовых договоров, а также о том, какие пункты должны в них отображаться, мы рассказываем в специальном материале.
- Скачать бланк трудового договора с гибким графиком работы
- Скачать образец трудового договора с гибким графиком работы
Ответственность нанимателя и работников
Ответственность обеих сторон регулируется ТК РФ. Если право на предоставление отпуска игнорируется и не производится своевременно работодателем, то нарушаются права работников. Нанимателю в таком случае грозит штраф.
Статья 99 Трудового Кодекса РФ закладывает запрет на превышение часов сверхурочной работы. Норма составляет 120 часов в год. Это правило действует и при гибком графике. В разных организациях рабочий процесс имеет свои особенности. Для большей свободы законодатель определил особые режимы рабочего времени.
Если сотрудник недобросовестно относится к своей работе, то для него это тоже чревато серьёзными последствиями: выговором, лишением премии, вплоть до разрыва трудового договора.
Гибкий график работы не является поводом для того, чтобы работник пропускал внутренние мероприятия, происходящие в компании.
Больше информации о правах, обязанностях и ответственности каждой из сторон трудового соглашения, найдете тут.
Подводя итоги, отметим, что под гибким графиком подразумевается общая договорённость нанимателя и работника о начале, продолжительности и завершении трудового дня. График может применяться для любых должностей. Учёт рабочего времени может производиться каждый день, раз в неделю или раз в месяц.
Если наниматель отказывается предоставлять отпуск или не отпускает на обеденный перерыв, он будет оштрафован. Если работник будет злоупотреблять гибким графиком работы, он так же будет наказан, вплоть до увольнения.
Как перевести сотрудника на гибкий график работы
Тамара ФЕДОРОВА,
юрист, ведущий эксперт журнала «Кадровое дело»
Осенью сотрудники обычно чаще обращаются к руководству с просьбой установить для них льготный режим работы.
Ведь в сентябре начинаются занятия в различных учебных заведениях, и студентам, совмещающим работу с обучением, а также родителям юных школьников требуется дополнительное свободное время. Давайте поговорим о том, что такое гибкий график работы и на каких условиях он может быть установлен.
Время работать
В любой организации, от маленькой компании до гигантского холдинга, труд персонала организован в соответствии с определенным режимом, который должен отражаться в правилах внутреннего трудового распорядка (ст. 189 ТК РФ). Режим определяет продолжительность рабочей недели (пятидневка или шестидневка), точное время начала и окончания рабочего дня, его общую продолжительность, количество перерывов для питания и отдыха. Все сотрудники обязаны подчиняться установленным правилам, в противном случае нарушителю грозит дисциплинарная ответственность.
Работа в режиме гибкого графика не влияет на оплату труда работника, не отражается на предоставлении ему льгот и исчислении трудового стажа
Для отдельных категорий работников правила допускают возможность гибкого режима работы.
При таком режиме начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон трудового договора (ст. 102 ТК РФ). Как правило, гибкий график устанавливается по просьбе сотрудника.
Хочу иметь скользящий график
Представьте, что к вам как к руководителю организации обратилась сотрудница с просьбой установить для нее гибкий график работы. Свою просьбу она объяснила, допустим, необходимостью периодических визитов в диагностический центр для профилактических медицинских осмотров.
Первый вопрос, который возникает при этом, обязаны ли вы удовлетворить просьбу подчиненной? Для того чтобы на него ответить, вам прежде всего следует обратиться к действующим в организации правилам внутреннего трудового распорядка. Если в документе написано, что работодатель обязан по просьбе работника установить гибкое рабочее время, ничего не поделаешь, нужно идти навстречу такому желанию.
Скользящий график работы может быть установлен как без ограничения срока, так и на любой удобный для работника срок
Если же в правилах сказано, что такой режим устанавливается по соглашению сторон договора либо о нем вообще ничего не сказано, у вас появляется определенная свобода выбора.
Заявление обязательно
Для начала необходимо потребовать от сотрудницы письменное заявление. У вас должно быть доказательство того, что она не против изменения одного из существенных условий трудового договора, а именно условия о режиме рабочего времени*. В заявлении должен быть указан желаемый график работы и период времени, на который он устанавливается.
Цитируем законСкользящий (гибкий) график работы должен обеспечивать работницам установленную законодательством продолжительность основного и еженедельного отдыха. При этом максимальная суммарная продолжительность рабочего времени в сутки должна быть не более 10 часов.
Пункт 3.1 постановления Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам и ВЦСПС от 6 июня 1984 г.
После того как вы подпишете заявление подчиненной, вам следует передать его в кадровую службу компании. На основании заявления кадровик подготовит проект изменений к трудовому договору и проект приказа, которым будет утвержден индивидуальный график работы. Давайте посмотрим, как правильно следует составить такой график.
Элементы скользящего графика
Прежде всего необходимо отразить переменное (гибкое) рабочее время. Например, в соответствии с графиком рабочий день сотрудница может начинать в промежутке между 8 и 11 часами, а заканчивать в период с 17 до 20 часов.
Затем следует определиться с фиксированным временем. Это время, когда сотрудница в обязательном порядке должна присутствовать на работе. Допустим, с 11 до 17 часов. Фиксированное рабочее время — это основная часть рабочего дня, которая позволяет обеспечивать нормальное выполнение работы и поддерживать необходимые служебные контакты.
При разработке скользящего графика не следует забывать и о перерывах для питания и отдыха, которые, как правило, разделяют фиксированное время на две равные части. Такие перерывы должны быть не менее 30 минут и не более двух часов**.
Контроль за своевременным началом и окончанием работы и за правильным использованием рабочего времени в течение рабочего дня должен осуществлять руководитель структурного подразделения
После того как составлен график работы, вам нужно определиться с выбором учетного периода
. Это период, в течение которого работница должна отработать установленную законодательством норму рабочего времени***. Это может быть как год, квартал или месяц, так и один день****.Например, если в качестве учетного периода выбран день, то при пятидневке, работая по графику понедельник, среда, пятница с 8 до 17, а вторник, четверг с 10 до 19, работница полностью выполняет условия вашей договоренности. Так как она полностью отрабатывает в день свою обычную норму — 8 часов.
Если учетный период равен неделе, то все рабочие дни сотрудницы могут быть разной продолжительности. Главное при этом, чтобы за недельный период она отрабатывала установленную норму, а именно 40 часов. Как будет выглядеть гибкий график работы в этом случае, вы можете увидеть на странице выше*****.
Образец
Перевод на основной режим
После того как закончился срок соглашения, по которому работнице предоставлялся скользящий график, она автоматически переходит на обычный режим работы. Никаких дополнительных распоряжений на этот счет вам делать не надо.
Если же сотрудница досрочно захочет перейти на обычный режим работы, нужно действовать в том же порядке, что и при установлении гибкого графика. Потребовать соответствующее заявление, оформить изменения к трудовому договору, издать приказ, отменяющий гибкий режим работы.
Однако вы должны помнить, что отменить условия договоренности о гибком режиме рабочего времени до окончания срока договоренности это ваше право, а не обязанность. И если по каким-то соображениям организации невыгодно идти навстречу просьбе работницы, вы на вполне законном основании можете ей в этом отказать.
* -Изменить существенные условия трудового договора можно только по соглашению сторон.
** -Пункт 3.3 постановления Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам и ВЦСПС от 6 июня 1984 г. №170/10-101 «Об утверждении положения о порядке и условиях применения скользящего (гибкого) графика работы для женщин, имеющих детей». Документ опубликован на стр. 104.
**** -Количество часов, которые необходимо отработать сотруднику за учетный период, определяется исходя из того, что нормальная продолжительность рабочей недели составляет 40 часов (ст.
91 ТК РФ).***** -Такой же график работы можно применять и при более длительном учетном периоде, допустим, месяц, квартал, год. Так как расписывать каждый день работы в условиях длительного учетного периода крайне затруднительно.
Как настроить поэтапные смены
Здоровье и безопасность7 августа 2020 г., Суприя Шарма
Социальное дистанцирование или соблюдение дистанции в 2 метра от других людей является ключевой мерой безопасности для снижения риска передачи COVID-19. Есть несколько способов реализовать социальное дистанцирование на рабочем месте. Например, вы можете изменить план рассадки так, чтобы рабочие места располагались на расстоянии не менее 2 метров друг от друга. Или вы можете создать лестницы и коридоры с односторонним движением или установить ограничение на вместимость лифтов.
Совмещение рабочих смен — еще один способ сделать свое рабочее место безопасным для сотрудников и клиентов.
При распределении рабочих смен сотрудники могут приходить на работу и уходить в разное время. Например, скажем, в вашем малом бизнесе работает 10 человек. Вы можете вызвать пятерых сотрудников на работу с 8:00 до 16:00, а остальных — с 11:00 до 19:00. Таким образом, вы сведете к минимуму контакты между вашими сотрудниками и уменьшите перегруженность рабочего места.
Каковы преимущества скользящих смен?Смены в шахматном порядке уменьшают загруженность рабочего места, особенно если ваши сотрудники работают в небольшом офисе. Становится легче осуществлять социальное дистанцирование и уменьшать скопление людей в местах общего пользования, таких как лифты, столовая, кухня и туалеты. Это ограничивает контакты между сотрудниками и сводит к минимуму риск передачи COVID-19.
Сдвиговые смены также помогают вашим сотрудникам избежать общественного транспорта (и риска заражения) в часы пик.
Преимущества для безопасности, связанные с сокращением рабочих смен, также могут снизить беспокойство некоторых сотрудников по поводу возвращения на работу во время пандемии.
Нужно ли согласие работника, прежде чем устанавливать поэтапные смены?Да. Если трудовой договор не дает вам на это права, вам необходимо согласие работника на изменение основных условий найма. Это включает в себя рабочее время, местоположение, заработную плату и / или рабочие обязанности. Выполнение этого без согласия или договорных прав может привести к ненужным юридическим спорам, таким как конструктивное требование об увольнении.
Лучше всего поговорить с вашим сотрудником в неформальной обстановке и объяснить, почему вы внедряете поэтапные смены. Как только ваш сотрудник даст согласие, вы можете составить официальный документ соглашения и попросить вашего сотрудника подписать его.
Если вы и ваш сотрудник не пришли к неформальному взаимопониманию, рекомендуется провести встречи с вашими сотрудниками и привлечь представителей по охране труда для поиска решения.
Даже если это разрешено трудовым договором, вы должны обсудить перенос смены со своими сотрудниками, прежде чем приступить к нему. Если вы не проконсультируетесь с вашими сотрудниками или не дадите им время подготовиться к изменениям, это может повлиять на их моральный дух и удержание сотрудников вашей компании в долгосрочной перспективе.
Как планировать работу в шахматном порядке?Составление поэтапного графика для всего вашего персонала может показаться большим объемом бумажной работы. Это. Но это может стать намного проще, если вы используете онлайн-программное обеспечение для управления персоналом, такое как BrightHR.
С помощью функции планирования смен BrightHR вы можете создавать индивидуальные смены для одного или нескольких сотрудников одновременно. Вы можете мгновенно поделиться расписанием со своими сотрудниками через мобильное приложение BrightHR.
Вы можете сохранять расписания в неограниченном облачном хранилище. Вы всегда можете распечатать расписания, если предпочитаете печатные копии для своих записей.
BrightHR также упрощает редактирование расписаний сотрудников и информирует их об изменениях в режиме реального времени.
Хотите узнать больше? Попробуйте бесплатную демоверсию BrightHR уже сегодня.
Вам нужна помощь в создании плана обеспечения безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19?Чтобы получить консультацию по политике в области здравоохранения и безопасности во время пандемии, позвоните специалисту сегодня: 1 (833) 247-3652.
Будущее работы будет за пятичасовым рабочим днем, четырехдневной рабочей неделей и гибким поэтапным графиком
Рабочие довольны тем, что у них есть варианты для более коротких рабочих дней и рабочих недель, а также гибкие … [+] графики
getty Два года назад вы бы подумали, что я был дураком, говоря, что почти каждый белый- профессионал воротника будет работать из дома. Если бы я добавил, что люди могут работать удаленно так же продуктивно, как и в офисе, меня бы встретили насмешливой насмешкой. Вы бы рассмеялись, если бы услышали, как я говорю, что новые технологии онлайн-видео свяжут удаленных сотрудников с их коллегами и начальниками так легко, что они будут использовать это слишком много, и это станет утомительным.
Прошлый год развеял миф о том, что людям нужно ходить в офис каждый божий день. Пришло время противостоять и другим рабочим табу. Постпандемическое будущее работы должно включать четырех- или пятичасовой рабочий день, четырехдневную рабочую неделю и поэтапный график, когда люди приходят и уходят в зависимости от потребностей своего образа жизни. Это послужило бы другими вариантами удаленных и гибридных моделей.
Четырехчасовой рабочий день
Если оставить в стороне Covid-19, до пандемии, давайте будем честными в отношении офиса. Ваш коллега прибудет в 9:45 утра с еще одним неубедительным оправданием. Поездка в Starbucks, походы в ванную и небольшая болтовня со сплетником из бухгалтерии, на самом деле парень не начинал работать до 10:30 утра. Через час он спрашивал, куда все хотят пойти пообедать. Это продолжается в течение всего дня и повторяется тысячами других рабочих по всему миру.
Столько потраченного времени в офисе. Считается нормальным провести встречу, чтобы подготовиться к большой встрече. Потом фактически идешь на совещание на два часа в душном конференц-зале, в котором ничего не делается. Вы не закончите, так как после встречи будет заключительная встреча, чтобы поговорить о том, что произошло.
Вот альтернатива: компании должны предлагать четырех- или пятичасовой рабочий день. Это не должно быть для всех. Для тех, кто заинтересован, компромисс заключается в том, что им придется приходить вовремя, усердно работать без каких-либо поисков в Интернете и оставаться преданно сосредоточенными. Если вы в состоянии произвести то, что ожидается, или превзойти ожидания, вы выйдете примерно к 14:00.
ЕЩЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
При полном раскрытии, предыдущие реализации этой концепции дали смешанные результаты. Digital Enabler, небольшая немецкая компания из 16 человек, занимающаяся разработкой веб-сайтов, приложений и платформ электронной коммерции, решила сократить рабочий день. Генеральный директор Лассе Рейнганс решил изменить традиционный рабочий день и ввел пятичасовой рабочий день. Его теория заключалась в том, что если сотрудник сосредоточится на своей работе, не отвлекаясь, он сможет выполнить свои задачи в течение пяти часов.
Был подвох. Телефоны были заперты, социальные сети запрещены, пустая болтовня не поощрялась. Рейнганс полагал, что его сотрудники будут высоко мотивированы и продуктивны, так что они смогут начать работу в 8 утра и уйти к часу дня. Это дало бы его команде достаточно времени, чтобы расслабиться после работы, пожить и вернуться отдохнувшим. Генеральный директор утверждал, что сотрудники будут лучше работать для клиентов, поскольку они счастливее.
В ходе эксперимента возникли некоторые трудности. Сотрудники говорят, что им приходилось выполнять тот же объем работы за меньшее время. Кроме того, это была корректировка для них, поскольку они не могли связаться с семьей или друзьями в течение дня.
Двое его сотрудников покинули компанию. Генеральный директор отчасти объяснил это сокращением рабочего времени. Без обычных ежедневных подшучиваний и духа товарищества у них возникло ощущение, что корпоративной культуры не так много. Он также сказал: «Я думаю, что впервые в своей карьере у них было время пойти домой и по-настоящему подумать: «Что я хочу сделать для себя?» , ранее предлагала своим сотрудникам пятичасовой рабочий день. Стефан Аарстол, генеральный директор Tower Paddle Boards, в прошлом году написал статью для Thrive Global, в которой превозносил преимущества сокращенного рабочего дня. «То, что вы сидите за рабочим столом восемь часов, не означает, что вы продуктивны. Даже лучшие сотрудники, вероятно, выполняют только два-три часа фактической работы. Пятичасовой рабочий день — это более эффективное управление человеческой энергией за счет работы импульсами в течение более короткого периода», — написал он. Аарстол утверждал, что меньшее количество времени создает периоды повышенной производительности, а пятичасовой рабочий день — это вынужденный тайм-менеджмент.
Аарстол является автором книги «Пятичасовой рабочий день », в которой он открыто поделился опытом компании с укороченным рабочим днем. Теперь он говорит, что сначала эксперимент удался, но затем сотрудники слишком наслаждались своим свободным временем.
Позже генеральный директор отменил программу и изменил пять часов только на летние месяцы, так как компания утратила культуру стартапов. Аарстол сказал: «У меня была команда из девяти человек, и я потерял четырех человек за 90 дней». Он добавил: «Одного из них я уволил, а остальные трое ушли. Итак, у меня были все эти замечательные люди, у которых был пятичасовой рабочий день, и они уходили из компании». Подобно немецкой компании, Аарстол считал, что уход в 13:00. отняли у связи и корпоративной культуры.
Аарстол признает, что его работники стали слишком «правомерными» и, поскольку они были на работе только в течение короткого периода времени, они не были так привязаны к компании и больше сосредоточились на своем новообретенном отпуске.
Ладно, это не были оглушительные успехи. Однако с чего-то нужно начинать.
Четырехдневная рабочая неделя
Ряд компаний и стран пересматривают четырехдневную рабочую неделю. Microsoft Japan экспериментировала с программой сокращения рабочей недели под названием Work-Life Choice Challenge 2019Лето.» Компания предоставила своим 2300 сотрудникам возможность «выбирать различные гибкие стили работы в зависимости от обстоятельств работы и жизни». Цель руководства заключалась в том, чтобы увидеть, будет ли соответствующее повышение производительности и морального духа при сокращении рабочего дня.
Результаты эксперимента были чрезвычайно положительными, свидетельствующими о том, что работники стали счастливее и на 40% более продуктивны. Справедливости ради следует отметить, что рабочие могли попытаться сделать проект успешным, чтобы иметь постоянную четырехдневную рабочую неделю. Вполне возможно, что 40-процентная производительность не может быть реализована после того, как сокращенная рабочая неделя будет официально установлена и впоследствии будет принята как должное.
Ранее Испания объявила, что проведет эксперимент с четырехдневной рабочей неделей . Испанское правительство согласилось на 32-часовую рабочую неделю в течение трех лет без сокращения оплаты труда. Газета Washington Post сообщила: «Пилотная программа предназначена для снижения риска работодателей за счет того, что правительство компенсирует разницу в заработной плате, когда работники переходят на четырехдневный график». Он инвестирует около 60 миллионов долларов в покрытие расходов на пилотную программу для компаний, которые хотят участвовать. Ожидается, что в проекте будет задействовано около 200 компаний и от 3000 до 6000 рабочих.
Санна Марин, финский политик, занимающая пост премьер-министра Финляндии с декабря 2019 года, ранее выступала за сокращение рабочего времени. Марин выдвинула идею перехода компаний на гибкий шестичасовой рабочий день и четырехдневную рабочую неделю на панельной дискуссии еще до того, как она стала премьер-министром. Марин сказала: «Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, любимыми, хобби и другими аспектами жизни, такими как культура. Это может стать для нас следующим шагом в трудовой жизни».
Unilever, британская многонациональная компания по производству потребительских товаров со штаб-квартирой в Лондоне, ранее приступила к испытанию четырехдневной рабочей недели. Гигант продуктов питания и потребительских товаров выбрал Новую Зеландию в качестве тестового места. Это исследование является естественным продолжением экспериментов с различными типами работы и жизни в компании.
Работники получат компенсацию за полные пять дней, хотя они работают только четыре. Ник Бэнгс, управляющий директор Unilever в Новой Зеландии, сказал: «Мы надеемся, что в результате испытания Unilever станет первой глобальной компанией, которая примет методы работы, обеспечивающие ощутимые преимущества для сотрудников и для бизнеса».
Гибкий график работы
Вспышка Covid-19 сделала нас более осведомленными и заботящимися о своем здоровье. Когда люди возвращаются в офис, компании следят за тем, чтобы столы и мебель были расставлены с соблюдением социальной дистанции. Ведутся серьезные дискуссии о требованиях ношения масок и обязательных прививках. Учитывая озабоченность тем, что в непосредственной близости не должно быть слишком много людей, не имеет ли смысл компаниям предлагать гибкий график работы?
Допустим, есть родители, работающие по совместительству и работающие на ответственной работе. Один из родителей мог начать свой день около 10:00 после того, как отвез детей в школу. Она оставалась в офисе примерно до 18:00. В конце рабочего дня, около 15:00. или в 16:00 ее муж уходил, чтобы забрать ребенка из детского сада или дошкольного учреждения.
Серьезной проблемой во время пандемии было то, что многие работающие матери были вынуждены уйти с работы, чтобы заботиться о детях. Это было особенно сложно, поскольку государственные школы были закрыты, а детям приходилось терпеть раздражающие онлайн-уроки по видео, которые требовали помощи родителей. Гибкий и поэтапный график работы сгладил бы эти типы проблем.
Интуитивно мы все могли бы согласиться, что поездки туда и обратно в офис, которые могут занимать до трех часов каждый день, утомляют людей. Оказавшись дома, едва хватает времени на ужин и совсем немного времени на то, чтобы провести время с семьей. Добавьте ко всему ежедневному стрессу жизни и работы, и легко понять, почему американцы испытывают столько стресса, злоупотребления алкоголем и наркотиками и высокий уровень разводов.
Предлагая удаленную работу, сокращенный рабочий день и сокращенную рабочую неделю, это может изменить все наше общество. Люди станут более расслабленными. У них будет больше права голоса и контроля над своей жизнью. Они не будут чувствовать себя запертыми в сияющих небоскребах, в окружении многолюдных, грязных городов.
Это поможет и рабочим, и руководству. Мы все знаем, что упираемся в стену после того, как часами смотрим в экран компьютера. Наступает точка убывающей отдачи. Нам лучше войти в поток, сделать все, что в наших силах, а затем закругляться и приходить свежими на следующее утро или после обеда.
Эта тенденция соответствует изменяющимся требованиям рабочей силы на горячем рынке труда.
Об авторе