Скупать: Недопустимое название — Викисловарь
скупать — это… Что такое скупать?
СКУПАТЬ — кого, скупывать (иногда), купать, выкупать, окунать, мыть, споласкивать в воде. Скупать ребенка. Коней надо скупывать чаще. ся, страд. и ·возвр. по смыслу. Скупывание, скупание, скуп, скупка, действие по гл. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 … Толковый словарь Даля
скупать — сметать, месть, откупать, хапать, хватать, сметать с прилавка, искупать, покупать, закупать Словарь русских синонимов. скупать см. покупать Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александр … Словарь синонимов
СКУПАТЬ — СКУПАТЬ, скупаю, скупаешь. несовер. к скупить. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
Скупать — несов. перех. 1. Покупать, закупать в большом количестве в разных местах. 2. Заниматься скупкой [скупка 2.]. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф.
скупать — скуп ать, аю, ает … Русский орфографический словарь
скупать — (I), скупа/ю, па/ешь, па/ют … Орфографический словарь русского языка
скупать — аю, аешь; нсв. кого что. 1. к Скупить. Туристы скупали сувениры. Все бросились с. билеты. 2. Покупать с целью перепродажи или заготовки; заниматься скупкой. С. оптом что л. С. лес на корню. С. картофель у населения. С. антиквариат. Ловкачи… … Энциклопедический словарь
скупать — I см. скупить; а/ю, а/ешь; нсв. II а/ю, а/ешь; нсв. см. тж. скупаться, скупить, скупка кого что 1) … Словарь многих выражений
скупать(ся) — с/куп/а/ть(ся) … Морфемно-орфографический словарь
Скупать рынок со спекулятивными целями — скупать товары или ценные бумаги в объемах, достаточных для того, чтобы можно было манипулировать их ценами.
Россияне ринулись скупать золото | 29.07.21
Розничные инвесторы из России во втором квартале 2021 г. приобрели почти полторы тонны золотых слитков и монет, что на 15% больше, чем за аналогичный период прошлого года, следует из отчета Всемирного совета по золоту (World Gold Council, WGC) «Динамика спроса на золото», который имеется в распоряжении ТАСС.
«Российские розничные инвесторы приобрели 1,4 т золотых слитков и монет — на 15% больше, чем за аналогичный период прошлого года», — сказано в отчете.
Спрос на слитки и монеты из золота в мире во II квартале составил 243,8 т, увеличившись на 56% в годовом выражении, а в январе — июне — 594,5 т, отмечает WGC.
«Увеличение покупок слитков и монет во всем мире было обусловлено различными, иногда специфическими для той или иной страны факторами. Однако глобальными факторами, способствовавшими росту спроса на эти продукты, были опасения по поводу инфляции, низкие и отрицательные реальные ставки, влияющие на розничных инвесторов, и высокие по сравнению с прошлым годом цены.
Кроме того, россияне увеличили спрос на ювелирные изделия во втором квартале на 158% к прошлому году — до 9,4 т с 3,6 т. Мировые покупки золотых украшений выросли на 60% — до 390,7 т, говорится в отчете. При этом спрос на ювелирные изделия в мире в первом полугодии составил 873,7 т, что на 17% ниже среднего показателя за 2015-2019 гг.
«Ставка НДС на золотые слитки в размере 20% — самая высокая в мире — несомненно, сдерживает рост инвестиционного рынка в России. Но есть основания надеяться, что эта ситуация может улучшиться. Ожидаемая отмена НДС, запланированная на январь 2022 г., должна помочь оживить рынок и разблокировать приток инвестиций. По оценкам, освобождение золотых слитков от НДС должно помочь повысить розничный спрос на золото примерно на 50 т в год, что принесет материальные выгоды для российской экономики», — считает директор по государственной политике и взаимодействию с центральными банками Всемирного совета по золоту Татьяна Фиц, слова которой приводятся в отчете.
Спрос и предложение золота
Спрос на золото в мире во втором квартале составил 955,1 т, что на 9% больше по сравнению с первым кварталом 2021 г. и в целом соответствует аналогичному периоду прошлого года (960,5 т). При этом общий спрос на металл в январе — июне снизился на 11% — до 1,83 тыс. т.
Потребительский спрос на золото в России во втором квартале вырос на 122% к прошлому году и достиг 10,8 т, а в первом полугодии — на 35%, до 21,1 т.
Мировое предложение золота во II квартале увеличилось на 13% в годовом выражении, а добыча первом полугодии — на 9% до 1,78 тыс. т — это самый высокий уровень за первое полугодие за всю историю наблюдений с 2000 г., подчеркивает WGC.
«В то время как потребители и розничные инвесторы продолжили покупать золото, институциональные инвесторы были менее последовательны. Во втором квартале наблюдался скромный чистый приток в размере 40,7 т в ETF (обеспеченные золотом биржевые фонды — прим. ТАСС), «колебания» в которых часто вызваны институциональными покупателями», — отмечает WGC в своем отчете.
Цена на золото в долларах за второй квартал выросла на 6% — до почти $1,82 тыс. за унцию.
«Центральные банки продолжали покупать золото на протяжении всего квартала. В результате мировые запасы золота выросли на 199,9 т, что на 214% больше, чем во втором квартале 2020 г.», — сказано в отчете.
Прогноз на конец года
По оценкам Всемирного совета по золоту, в 2021 г. спрос на ювелирные изделия в мире составит от 1,6-1,8 т, что заметно выше уровня 2020 г., но ниже среднего показателя за пять лет. Инвестиционный спрос ожидается на уровне 1,25-1,4 т. Также ожидается, что в этом году предложение золота немного увеличится по сравнению с предыдущим.
«По мере того, как мировая экономика оживает, мы наблюдаем восстановление потребительского спроса и заметный рост спроса на ювелирные украшения по сравнению с прошлым годом. Однако с инвестициями складывается более сложная картина. Несмотря на стратегические покупки частных лиц и организаций, влияние тактических инвесторов было более неоднозначным в первой половине года.
Конец аскетизму: богатые россияне приготовились скупать ультрадорогие вещи
Самые богатые люди планеты (те, которые тратят больше 20 тысяч долларов в год) устали от пандемийных ограничений и приготовились спускать деньги, как прежде. Спрос в сегменте «настоящей роскоши» вернется к докоронавирусному уровню уже к 2022 году, прогнозируют аналитики BCG и Altagamma. Их совместное исследование поступило в редакцию Robb Report.
В 2020 году потребление товаров класса люкс в России пострадало сильнее, чем во многих других государствах. Причина, скорее всего, в привычках жителей страны: они предпочитают покупать дорогие товары, только посетив офлайн-магазин, и не всегда готовы выложить большую сумму за этот же товар онлайн.
С точки зрения самых популярных в России люксовых брендов, как и во всем мире, лидируют Gucci, Chanel и Christian Dior. Замыкают пятерку лидеров Louis Vuitton и Prada. «В нынешнем году итальянские бренды забрали первенство у французских: половину из десятки лидеров индустрии составляют модные дома Италии, предпочтения которым отдают больше 44% потребителей, в то время как французские бренды, согласно исследованию, предпочитает менее четверти. Топ-10 люксовых брендов в России в этом году выглядит следующим образом: Gucci, Chanel, Louis Vuitton, Christian Dior, Prada, Dolce & Gabbana, Giorgio Armani, Versace, Hermes, Hugo Boss», — сказал управляющий директор и партнер BCG Макс Бахтин.
Как пандемия изменила потребление ультрадорогих товаров
В целом в 2020 году наиболее состоятельные жители Земли, в том числе россияне, стали покупать меньше люксовых товаров из некоторых категорий из-за неопределенность на рынке. Исключением стали такие предметы, как домашняя и спортивная одежда люксовых брендов. Однако это не единственное, что изменилось за прошедшие с начала пандемии 1,5 года.
Одна из наиболее заметных мировых тенденций — виртуализация роскоши. На фоне удаленки люксовые бренды начали больше развиваться в онлайне, например, интегрироваться в виртуальные онлайн-игры. Так, в мае 2021 года виртуальную сумку Gucci продали на игровой платформе Roblox дороже настоящего аксессуара.
Почти 40% потребителей в мире заявили, что они знают о существовании виртуальных онлайн-игр с участием бренда класса люкс. Больше половины опрошенных говорят, что приобретали игровые предметы. Среди них абсолютное большинство сказали, что потом купили и соответствующий физический аналог.
Россию эта тенденция затронула пока не в полной мере. Состоятельные россияне на 15% меньше знают о брендовых видеоиграх и на 23% меньше знают о прямых трансляциях, чем потребители в других странах. Это может быть связано с меньшим объемом маркетинга или отсутствием поддержки русскоязычного интерфейса на этих платформах. Однако те россияне, которые имеют доступ к этим платформам, почти с такой же вероятностью (69,5% против 70% во всем мире) совершили покупку, что свидетельствует о наличии интереса со стороны потребителей и расширении возможностей для брендов, которые участвуют в инновационном маркетинге и могут более эффективно сообщить об этом потребителю.
Еще одна массовая тенденция во многом связана с ценностями миллениалов и поколения Z, поскольку их количество среди потребителей предметов роскоши растет. Речь идет об экологичности товаров и их производства, а также транслируемой жизненной позиции бренда. На этой волне состоятельные жители Земли все чаще рассматривают варианты покупки предметов роскоши, уже бывших в употреблении — то есть попросту секонд-хенда.
Состоятельные россияне пока настороженно относятся к таким веяниям. Жители страны по сравнению с остальным миром значительно реже перепродают предметы роскоши или покупают подержанные. Это означает, что у брендов гораздо больше власти на рынке, поскольку потребители с большей вероятностью будут покупать предметы роскоши именно у них. Но 40% россиян думали о стоимости товара при перепродаже (в остальном мире этот показатель превышает 50%), и около половины респондентов покупали или задумывались купить люксовые товары, бывшие в употреблении (во всем мире эта доля превышает 60%).
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Названы самые дорогие бренды в мире
В мире бросились скупать дорогую одежду, изделия из кожи и элитный алкоголь
Как купить самолет или яхту и не потерять деньги?
Хочешь следить за событиями в мире роскоши? Подписывайся на «Robb Report Россия» в Instagram, Telegram и Facebook.
Amazon начал скупать отпечатки ладоней клиентов за $10
Amazon обещает своим американским покупателям купоны на $10 за отпечатки ладоней. Так корпорация намерена сформировать свою базу биометрических данных о пользователях
Что происходит
- В рамках рекламной кампании гигант розничной торговли Amazon будет выдавать купон на $10 клиентам, зарегистрировавшим свои биометрические данные в системе распознавания отпечатков ладони Amazon One. Сообщается, что для получения вознаграждения покупателям необходимо привязать эти данные к своей учетной записи Amazon.
- С помощью данной маркетинговой кампании Amazon может улучшить системы таргетировния рекламы и подбора индивидуальных предложений.
- Запуск Amazon One прошел в сентябре 2020 года, — изначально данный способ оплаты был доступен лишь в магазинах компании.
В настоящее время этот сервис доступен в 50 точках продаж в США, — по данным корпорации, к услуге уже подключились тысячи клиентов. - Схема работы максимально проста: пользователи просто кладут руку на сканеры компании, которые фиксируют мельчайшие характеристики ладони, такие как рисунки линий, выступов и вен.
- Предполагается, что данная биометрическая информация может использоваться для проверки платежей в магазинах, а также вместо входных билетов и так далее.
- В Amazon заявили, что отпечатки ладоней пользователей будут храниться неограниченное время. Тем не менее, при желании клиенты могут удалить эти данные в любой момент.
В настоящее время этот сервис доступен в 50 точках продаж в США, — по данным корпорации, к услуге уже подключились тысячи клиентов.Как работает система распознавания отпечатков пальцев Amazon One
(Видео: Amazon)
Что это значит
Использование биометрических данных, таких как отпечатки пальцев, голос, распознавание лица, в повседневной жизни стало обыденным явлением.
В первую очередь, использование подобных технологий обусловлено тем, что биометрические характеристики носят уникальный характер для каждого человека и считается, что их очень тяжело подделать, — таким образом затрудняется доступ третьих лиц к личным данным.
По данным последнего исследования, проведенного компанией Juniper Research, в 2020 году объем платежей, совершенных с использованием биометрических технологий составил $404 млрд. По прогнозу экспертов, к 2025 году данный показатель достигнет $3 трлн, в основном за счет использования таких систем как Apple Pay и Samsung Pay.
Несмотря на общую тенденцию на активное внедрение биометрии во все аспекты современной жизни, многие выражают обеспокоенность в связи со сбором биометрических данных Amazon, вспоминая, как не так давно компания продавала полиции доступ к своей системе распознавания лиц Rekognition. Кроме того, эксперты не расценивают использование данной технологии как необходимость, поскольку она предоставляет те же преимущества, что и бесконтактные платежные карты.
«Наступило мрачное будущее из научной фантастики. Ужасно, что Amazon просит людей «продавать» часть своего тела, но еще хуже, что люди готовы делать это по такой низкой цене», — отмечает Альберт Фокс Кан, исполнительный директор Surveillance Technology Oversight Project.
Экономист Бабин посоветовал скупать доллары вне зависимости от курса
https://ria.ru/20210518/dollar-1732727006.html
Экономист Бабин посоветовал скупать доллары вне зависимости от курса
Экономист Бабин посоветовал скупать доллары вне зависимости от курса — РИА Новости, 18.05.2021
Экономист Бабин посоветовал скупать доллары вне зависимости от курса
С учетом того, что суммы, отложенные на летний отдых, как правило, невелики, а границы по-прежнему закрыты, вряд ли стоит обращать внимание на курс при покупке… РИА Новости, 18.05.2021
2021-05-18T01:15
2021-05-18T01:15
2021-05-18T05:46
экономика
рубль
доллар
россия
бкс мир инвестиций
дмитрий бабин
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
Почему нужно покупать доллары, невзирая на курс
https://cdn24.
img.ria.ru/images/07e5/01/15/1593977558_0:33:3072:1761_1920x0_80_0_0_c8810a2c3b802c9b613f11cec833de69.jpg
МОСКВА, 18 мая — РИА Новости. С учетом того, что суммы, отложенные на летний отдых, как правило, невелики, а границы по-прежнему закрыты, вряд ли стоит обращать внимание на курс при покупке валюты, рассказал агентству «Прайм» эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Бабин.С учетом того, что волатильность на валютном рынке в последнее время снижена, это вряд ли поможет получить серьезную выгоду.Конечно, экстремальных колебаний курса, как это было в декабре 2014 или в январе 2016 года лучше избегать — страх девальвации не лучший помощник в сделках. Однако если совершать покупки планомерно, вы как минимум не потеряете — убыточную сделку компенсирует более прибыльная, подытожил Бабин.
https://ria.ru/20210517/zamena-1732486888.html
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/01/15/1593977558_31:0:2762:2048_1920x0_80_0_0_c9628d6337d87401ce287ee725eb115a.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
экономика, рубль, доллар, россия, бкс мир инвестиций, дмитрий бабин
Россияне стали активно скупать валюту — Frank RG
Банки сообщили об увеличении числа валютно-обменных операций в мае-июне
pexelsВ мае и июне граждане начали скупать валюту – в основном доллары и евро, показал проведенный Frank Media опрос крупнейших банков.
Эксперты полагают, что спрос увеличился из-за нерабочих дней, сезона отпусков и укрепления курса рубля.
Детали. Рост спроса на покупку и продажу наличной валюты в мае и июне заметил Сбербанк, сообщила Frank Media его пресс-служба. «Мы наблюдаем прирост операций по обмену валюты как по сравнению с прошлым годом, так и по сравнению с предыдущими месяцами текущего года. При этом клиентский спрос не выходит за рамки наших ожиданий», — отметили в госбанке.
Пресс-служба ВТБ сообщила, что в мае и начале июня спрос на покупку валюты вырос на 30%. В банке Открытие оборот операций по наличной валюте за май вырос примерно в полтора раза, сообщил директор казначейства банка Дмитрий Орлов.
ПСБ фиксирует стабильно высокий спрос на валютно-обменные операции с начала года, сообщила руководитель по развитию накопительных продуктов ПСБ Лидия Хальфиева. При этом в июне количество операций увеличилось почти на 20% по сравнению с маем. Банк Санкт-Петербург видит увеличение спроса на наличную валюту в июне, сообщила его пресс-служба.
В мае спрос, напротив, сокращался.
Почему так происходит. Спрос на валюту возрос благодаря сезонному укреплению рубля, отмечает пресс-служба ВТБ. Госбанк также снизил минимальную сумму для конвертации по льготному курсу, также у клиентов появилась возможность открывать счета и совершать обменные операции в новых валютах, что подогрело спрос. В среднем количество конверсионных операций в июне выросло на 20% по сравнению с маем 2021 года, подчеркнули в ВТБ.
Дмитрий Орлов из Открытия считает, что спрос вырос за счет изменения курса доллара – в мае он снизился на 8% по сравнению с пиковыми значениями апреля.
Статистика по теме В банках Санкт-Петербург и ПСБ видят две причины всплеска интереса клиентов к валюте: изменение курса и сезон отпусков. «Это связано как с динамикой валютного рынка — люди реагировали на волатильность, размещая часть свободных денежных средств в доллары и евро на случай укрепления этих валют, так и с постепенным открытием ряда стран для туристов», — рассказала Frank Media руководитель по развитию накопительных продуктов ПСБ Лидия Хальфиева.
По ее словам, майский рост валютно-обменных операций также объясняется оживлением внешнего туризма. По мере постепенного открытия границ спрос на наличную валюту может продолжить расти, добавляет пресс-служба банка Санкт-Петербург.
Мнение эксперта. На рынке действительно сложилась ситуация, когда спрос на наличную валюту растет во время укрепления рубля, хотя раньше люди начинали покупать валюту при падении курса рубля, говорит управляющий директор Газпромбанк Private Banking Егор Сусин. «Сейчас рубль движется в относительно понятном диапазоне, и когда курс приближается к нижней границе, растет спрос на валюту», — поясняет он.
Однако для банков эта история неоднозначна, отмечает эксперт. «Растущий оборот повышает банковские доходы, однако мы видим тренд на то, что комиссии и спреды сужаются: продажа валюты происходит все ближе к рыночному курсу, а часть валютно-обменных операций переходит напрямую на биржевой рынок. Сужение спредов и комиссионной прибыли банков продолжается и, видимо, будет продолжаться.
Поэтому в моменте доходы могут подрасти благодаря активности клиентов, но в долгосрочной перспективе они будут под давлением», — рассказывает Сусин.
Контекст. Ранее о всплеске интереса к валютно-обменным операциям сообщал банк Русский Стандарт. Общее количество операций с долларами и евро выросли относительно апреля 2021 года на 14% и 6%, соответственно, отмечали аналитики банка в обзоре (есть у Frank Media).
Несмотря на увеличенные сроки майских праздничных выходных, активность россиян в валютообменных операциях в последний весенний месяц выросла, отмечал банк. «Так, согласно статистике банка, относительно апреля увеличились как общее количество операций – на 11%, так и общая сумма – на 16%. Вырос и средний чек – на 4%, он составил 65 909 руб», — сообщил банк.
Зачем вам об этом знать. Опрос показал, что спрос россиян на наличную валюту вырос — это может увеличить доходы банков.
Подпишитесь на наш телеграм-канал @frank_rg, чтобы оперативно получать данные о ситуации в банках и экономике.
Не пропустите, когда начнется!
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Крупнейшие финансовые институты планируют скупать и закрывать угольные… | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ
Finversia.ru, 3 августа 2021 г.Крупнейшие финансовые институты планируют скупать и закрывать угольные электростанции
Некоторые из крупнейших мировых финансовых институтов работают над планом ускорения закрытия угольных электростанций в Азии.
Инициатива была разработана британским страховщиком Prudential, который управляется Азиатским банком развития (АБР).
АБР надеется, что этот план будет готов к климатической конференции КС-26, которая состоится в Шотландии в ноябре.
План направлен на борьбу с самым крупным антропогенным источником выбросов углекислого газа.
«Мир, возможно, не сможет достичь парижских климатических целей, если мы не ускорим закрытие и замену существующей угольной электроэнергии, открывая в ближайшей перспективе гораздо больше возможностей для возобновляемых источников энергии и хранения», — сказал Дон Канак, председатель Prudential Insurance Growth Markets и автор вышеупомянутой инициативы.
«Особенно это касается Азии, где существующие угольные гиганты планируют функционировать десятилетия», — добавил он.
Согласно предложению Канака, о котором впервые сообщило информационное агентство Рейтер, государственно-частное партнерство будет скупать угольные электростанции и закрывать их гораздо раньше, чем их запланированный срок эксплуатации.
«Купив угольную электростанцию, рабочий период которой составляет, скажем, пятьдесят лет, и остановив ее в течение пятнадцати лет, мы можем значительно ускорить сокращение выбросов углекислого газа», — сказал Ахмед М. Саид, вице-президент АБР по Восточной Азии, Юго-Восточной Азии и Тихоокеанскому региону.
АБР надеется запустить пилотную программу в одной из развивающихся стран Юго-Восточной Азии (Индонезия, Филиппины или Вьетнам) к ноябрьскому мероприятию КС-26.
Ключевая особенность этой инициативы заключается в том, что она направлена на привлечение средств для покупок по существенно заниженной цене, давая инвесторам меньшую доходность.
Аспекты плана, которые еще предстоит доработать, включают в себя то, как убедить владельцев угольных заводов продать бизнес, что делать с заводами после их закрытия и какую роль могут сыграть углеродные кредиты во всей этой истории.
Изменения происходят по мере того, как коммерческие банки, банки развития и другие крупные инвесторы все более неохотно поддерживают проекты, работающие с ископаемым топливом, поскольку придерживаются стратегии выхода на чистую энергию.
На угольную генерацию электроэнергии приходится около пятой части мировых выбросов парниковых газов, что делает ее крупнейшим загрязнителем окружающей среды.
Международное энергетическое агентство прогнозирует, что мировой спрос на уголь в этом году вырастет на 4,5%, причем 80% этого роста придется на Азию.
Между тем, Международная группа по изменению климата призвала к тому, чтобы к 2030 году мировое производство электроэнергии на угле сократилось с 38% до 9%.
Дмитрий БАВИН
Вся пресса за 3 августа 2021 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: За рубежом, Страхование и устойчивое развитие (ESG)
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
Определение выкупа
Что такое покупка?
Скупка — это вид скидки, связанной с ипотечными жилищными ссудами.
Он предполагает, что кредитор предлагает заемщику авансовый денежный стимул в обмен на принятие более высокой процентной ставки по ссуде.
Как правило, покупка более выгодна для заемщика, если он рассчитывает перепродать приобретенную недвижимость в течение короткого периода времени. Важно отметить, что денежное вознаграждение не может превышать расчетных расходов, связанных с ссудой.
Ключевые выводы
- Скупка — это тип скидки, при которой заемщик ипотечной ссуды соглашается на более высокую процентную ставку в обмен на авансовое денежное вознаграждение.
- Взаимосвязь между размером денежного поощрения и суммой увеличения процентов оговаривается между кредитором и заемщиком. Однако типичная формула заключается в том, что каждый процент денежного стимула вызывает повышение процентной ставки на 0,25%.
- Выкуп также иногда выплачивается ипотечным брокерам и кредитным специалистам банка.Следовательно, заемщики должны быть осторожны, чтобы определить, не повлияли ли на указанную для них процентную ставку какие-либо такие договоренности.
Что такое бай-апы
Выкуп обычно используется ипотечными заемщиками, которые хотят снизить свои собственные расходы на погашение кредита. Поскольку выкуп приводит к более высокой процентной ставке по ссуде, заемщик фактически занимает деньги по этой более высокой ставке и использует их для оплаты некоторых или всех расчетных расходов.
Поскольку более высокая процентная ставка применяется ко всему остатку ипотечного кредита, выбор выкупа обычно является экономичным только в том случае, если заемщик не намеревается удерживать ипотечный кредит в течение длительного периода времени. В этих ситуациях авансовый денежный стимул может с лихвой компенсировать возросшие процентные расходы, учитывая, что эти процентные расходы будут нести только в течение ограниченного периода времени.
Еще одно соображение, о котором следует помнить, заключается в том, что скупки также иногда оплачиваются ипотечным брокерам.В этих ситуациях брокера можно эффективно стимулировать для поощрения заемщиков принимать ставки по своим ипотечным кредитам, превышающие рыночные, которые также известны как премии за спред доходности (YSP).
Если эти договоренности о выкупе не будут четко раскрыты покупателю, они могут создать конфликт интересов между двумя сторонами.
До 2010 года скидки при выкупе ипотечных брокеров часто скрывались в условиях проданных ипотечных кредитов, из-за чего заемщикам было трудно определить, когда они платили YSP по своим ипотечным кредитам.С тех пор изменения в федеральных руководящих принципах для новых оценок кредита требуют, чтобы YSP ипотечных брокеров были четко раскрыты покупателю.
Однако, несмотря на эти улучшения, риск потенциальных конфликтов все еще сохраняется. В частности, скидки при выкупе и другие подобные стимулы также иногда предоставляются кредитным специалистам в самих кредитных учреждениях. В этих обстоятельствах у заемщика может быть мало практических возможностей определить, влияют ли эти стимулы на ставки, которые он платит.В качестве меры предосторожности заемщикам следует задавать своим кредитным специалистам осторожные и прямые вопросы о том, какие программы стимулирования действуют в отношении их ссуд, если таковые имеются.
Пример скупки в реальном мире
Для иллюстрации рассмотрим покупателя, который желает получить ипотечный кредит в размере 100 000 долларов. Стандартная процентная ставка, предлагаемая банком, составляет 4,50%. Однако покупатель желает использовать скидку при выкупе в размере 2,50% от стоимости кредита. В этом сценарии покупатель получит денежное вознаграждение в размере 2500 долларов в обмен на принятие более высокой, чем обычно, процентной ставки.
Хотя точный уровень новой процентной ставки будет предметом переговоров, типичная формула заключается в том, что каждый процент скидки приводит к увеличению процентной ставки по ипотеке на 0,25%. Следовательно, в приведенном выше примере денежный стимул в размере 2,50% приведет к увеличению ставки на 0,625%. Таким образом, новая процентная ставка составит 5,125%.
Amazon.com: Up (однодисковое издание): Эдвард Аснер, Джордан Нагаи, Джон Ратценбергер, Кристофер Пламмер, Боб Петерсон, Делрой Линдо, Джером Ранфт, Дэвид Кэй, Эли Доктер, Джереми Лири, Микки Макгоуэн, Дэнни Манн, Боб Петерсон, Пит Доктер, Эндрю Стэнтон, Дениз Рим, Джон Лассетер, Боб Петерсон, Пит Доктер, Том Маккарти: фильмы и телевидение
Описание продукта
Walt Disney Pictures и Pixar Animation Studios увлекают кинозрителей вверх и вниз в одно из самых забавных приключений всех времен своей последней комедийной фантастикой.
Up следует вдохновляющей истории 78-летнего продавца воздушных шаров Карла Фредриксена, который, наконец, осуществил свою давнюю мечту о великом приключении, когда он привязывает тысячи воздушных шаров к своему дому и улетает в дебри Южной Америки. Но он слишком поздно обнаруживает, что его самый большой кошмар спрятал в поездке чересчур оптимистичного 8-летнего исследователя дикой природы по имени Рассел. Их путешествие в затерянный мир, где они встречаются с некоторыми странными, экзотическими и удивительными персонажами, наполнено весельем, эмоциями и невероятно творческими приключениями.
Amazon.com
В то время, когда слишком много анимационных фильмов состоят из антропоморфных животных, рассказывающих о ситкомах и шуток о метеоризме, теплота, оригинальность, юмор и неослабевающее воображение Up кажутся желанными, как дождь в пустыне. Карл Фредериксен (озвучивает Эда Аснера) входит в число самых неожиданных героев в новейшей истории анимации.
78-летний скряга, он наслаждался своей скромной жизнью продавца воздушных шаров, потому что он разделил ее со своей предприимчивой женой Элли (Элли Доктер).Но она умерла, оставив ему воспоминания и осознание того, что они никогда не совершали путешествие своей мечты к Райскому водопаду в Южной Америке. Когда благонамеренные чиновники отправляют Карла в дом престарелых Shady Oaks, он прикрепляет к своему дому тысячи гелиевых шаров и плывет в Южную Америку. Едва путешествие началось, как он обнаруживает безбилетного пассажира: Рассела (Джордан Нагаи), пухлого, неуклюжего скаут-исследователя дикой местности, который хочет заработать свой значок помощи пожилым людям. В тропических джунглях Карл и Рассел находят больше, чем они рассчитывали: Чарльза Мунца (Кристофер Пламмер), безумного исследователя, чьи кинохроники когда-то вдохновляли Карла и Элли; Кевин, экзотическая птица со слабостью к шоколаду; и Даг (Боб Петерсон), очаровательно тусклый золотистый ретривер с голосовым аппаратом.Что еще более важно, путешественники обнаруживают, что они нужны друг другу: Расселу нужен (великий) отец; Карлу нужен кто-то, кто бы оживил его жизнь без Элли.
Вместе они узнают, что разделение рожков мороженого и подсчет проезжающих машин может быть более значимым, чем смелость и дальние горизонты. Пит Доктер ( Monsters, Inc, ) и Боб Петерсон руководят фильмом с непревзойденным мастерством и вкусом, позволяя острым моментам разворачиваться без диалога под яркую музыку Майкла Джаккнио.Основываясь на своей работе над сериями The Incredibles и Ratatouille , команда Pixar предлагает детализированную анимацию стилизованных персонажей. Даже по высоким стандартам Pixar « Up » — исключительный фильм, который понравится зрителям всех возрастов. Рейтинг PG за некоторую опасность и действие. — Чарльз Соломон
Кадры из Up (Щелкните, чтобы увеличить)
Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com
перекупить; корпораций и компаний
39″>Взбодрись наберись храбрости
буй на плаву
резервное копирование акта согласования и поддержки
выставить на заметку
удар от удара (как от столкновения)
отрыжка рефлекс, извергающий газ из желудка через рот
blowup Насильственное высвобождение энергии, вызванное химической или ядерной реакцией
отжимания упражнение на руки, выполняемое лежа лицом к полу с толканием тела вверх и вниз руками
07″>оплата аннулирования или погашение долга
Размещение планируется тайно
боб-ап возникли или возникли
балла что-то сильно испорченное или запутанное
наращивать увеличивать, развивать или увеличивать постепенно или поэтапно
Акт накопления
застроенный поселок с переселенцами
сгруппировать в пучок
bugaboo воображаемый монстр, которым пугают детей
16″>сгорают сгорают полностью; быть сожженным или уничтоженным огнем
поднять вверх или поднять
Краткосрочная нетрудоспособность | Преимущества | Человеческие ресурсы | Университет Вандербильта
Страхование краткосрочной нетрудоспособности обеспечивает почти полное возмещение дохода, если вы не можете работать в течение длительного периода из-за утвержденного состояния здоровья.По истечении соответствующего периода ожидания краткосрочная страховка по инвалидности обеспечивает защиту дохода в размере до 66 2/3% от вашей годовой базовой выплаты (максимум до 5000 долларов в неделю).
Пособие по краткосрочной нетрудоспособности может продолжаться до 24 недель. Пособием управляет Unum. Дополнительные сведения см. В сводном описании плана (также доступно в разделе «Управление персоналом»).
Краткосрочная нетрудоспособность предусматривает бесплатное базовое покрытие, которое оплачивается компанией Vanderbilt, и компенсационное покрытие, которое оплачивает работник.
Базовая часть выплачивает 66,7% вашей еженедельной заработной платы на первые 24 000 долларов годового базового оклада с периодом ожидания только в две недели (14 календарных дней). Стоимость выкупа зависит от вашей годовой зарплаты. Вы можете отказаться от страхового покрытия в любое время. Если вы захотите повторно зарегистрироваться в дополнительном покрытии в другое время, вы будете подвергнуты медицинскому осмотру, и вам может быть отказано.
Запись по программе краткосрочной нетрудоспособности
Автоматическое включение в базовый и расширенный расширенный план краткосрочной нетрудоспособности происходит первого числа месяца после даты приема на работу.Вы можете в любой момент отказаться от оплачиваемой работником компенсации краткосрочной нетрудоспособности, перейдя в My VU Benefits.
Расходы на премии по краткосрочной нетрудоспособности
Vanderbilt оплачивает страховку по краткосрочной нетрудоспособности, покрывающую первые 24 000 долларов вашей годовой базовой зарплаты.
Вы платите за покрытие свыше 24 000 долларов. Стоимость составляет 0,484 цента за 10 долларов еженедельного пособия. Ваша ежемесячная стоимость рассчитывается автоматически, когда вы регистрируетесь для получения льгот на веб-сайте My VU Benefits.Если вы предпочитаете рассчитывать премиальную стоимость скупки, воспользуйтесь следующей процедурой:
- Вычтите 24 000 долларов из своей годовой зарплаты (Вандербильт платит за первые 24 000 долларов).
- Пример: годовая зарплата 40 000 долларов — 24 000 долларов = 16 000 долларов
- Разделите это число на 52, чтобы получить еженедельную заработную плату.
- Пример: 16 000 долл. США / 52 = 307,69 долл. США
- Умножьте это число на 0.667, чтобы получить еженедельную скидку.
- Пример: 307,69 доллара x 0,667 = 205,23 доллара.
- Умножьте это число на 0,0484 (ставка страхового взноса).
- Пример: 205,23 доллара США x 0,0484 = 9,93 доллара США.
- Это дает вам ежемесячную доплату к заработной плате.
- Пример: ваш ежемесячный страховой взнос = 9,93 доллара США
Когда вы получаете пособие по инвалидности, вы будете нести ответственность за уплату подоходного налога с базовой части вашего пособия (первые 24 000 долларов вашей годовой базовой зарплаты, выплачиваемые Vanderbilt).Однако, поскольку ваши выкупные страховые взносы по краткосрочной нетрудоспособности выплачиваются после вычета налогов, вы не должны будете платить подоходный налог с вашей части пособия (страховое покрытие, превышающее 24 000 долларов, выплаченное вами).
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как работает страхование краткосрочной нетрудоспособности с PTO?
Все сотрудники Vanderbilt, имеющие право на получение PTO, имеют краткосрочную нетрудоспособность с базовым покрытием (оплачивается Vanderbilt) и / или дополнительным покрытием (оплачивается вами).
До наступления кратковременной нетрудоспособности период ожидания составляет 14 календарных дней. В течение этого периода ожидания вы можете использовать время в своем банке PTO или устаревшее больничное. Обратите внимание, что нельзя использовать одновременно оплачиваемый отпуск, больничный лист и краткосрочную нетрудоспособность.
На сколько недель я получу краткосрочную нетрудоспособность, если у меня будет ребенок и роды будут нормальными?
Матери будут получать выплаты по краткосрочной нетрудоспособности в течение 6 недель после 2-недельного периода ожидания за роды без осложнений (как нормальных, так и кесарево сечение).
Есть ли в расширенной программе краткосрочного страхования нетрудоспособности ранее существовавшая оговорка?
Если вы регистрируетесь в плане в качестве нового сотрудника, то ранее существовавшее условие не существовало.
Пожалуйста, ознакомьтесь со Сводным описанием плана для получения полной информации.
Я новый сотрудник, и я не выбирал страховое покрытие при подписке на льготы.Могу я добавить это сейчас?
Да, вы можете перейти в My VU Benefits, чтобы выбрать страховое покрытие выкупа. Вам нужно будет заполнить форму подтверждения возможности страхования, чтобы иметь право на страховое покрытие.
Должен ли я ждать определенное время, прежде чем начнется выплата пособия по краткосрочной нетрудоспособности? Как это работает?
Да, есть двухнедельный период ожидания (14 календарных дней). Вы можете использовать оплачиваемый отпуск или устаревший больничный лист до тех пор, пока не начнется выплата пособия по краткосрочной нетрудоспособности.Если вы отказались от дополнительной страховки и зарегистрировались только в базовом варианте, вы должны использовать любой накопленный у вас старый больничный до начала краткосрочной нетрудоспособности.
Кратковременная нетрудоспособность может длиться до 24 недель. Вам нужно будет подать заявление, чтобы получить пособие, и попросить вашего врача заполнить документы, прежде чем вы вернетесь на работу.
Могу ли я использовать краткосрочную нетрудоспособность в связи с болезнью моего супруга или ребенка?
Нет, краткосрочная нетрудоспособность возникает только в связи с вашим собственным медицинским страхованием.
Если я перестану работать в Vanderbilt, закончится ли моя краткосрочная нетрудоспособность?
Если вы находитесь в отпуске и получаете доход по краткосрочной нетрудоспособности, он будет продолжаться после прекращения вашей работы, пока вы имеете на это право. Пожалуйста, ознакомьтесь со Сводным описанием плана для получения полной информации.
Будет ли начислен PTO, если я нахожусь на кратковременной нетрудоспособности?
Нет, вам не начисляется PTO во время кратковременной нетрудоспособности, потому что у вас будет неоплачиваемый статус в Vanderbilt.
Вам будет платить Unum (страховая компания Vanderbilt) во время вашего отпуска.
2021-2022 Стоматологические преимущества | Office of Student Health Benefits
Сетевые услуги и услуги по администрированию заявлений в отношении стоматологических планов студентов предоставляются компанией Delta Dental of Minnesota.
Даты страхового покрытия и основные моменты плана
План стоматологического кабинета | Кто имеет право | Основные характеристики плана |
Профилактический и пародонтологический стоматологический план | Все основные участники (студенты), зарегистрированные в плане медицинского страхования учащихся |
|
Дополнительный план закупки стоматологических услуг для студентов | Все основные участники (студенты), зарегистрированные в плане медицинского обеспечения учащихся |
|
Детский стоматологический план | Все члены начальной школы (учащиеся) до 19 лет, а также дети-иждивенцы до 19 лет |
|
12 в год. Для студентов, зачисленных на осенний и весенний семестры, страховой взнос будет выставлен двумя частями по 331,56 доллара.Запись
Профилактические стоматологические льготы и льготы по уходу за пародонтом включены в план медицинского страхования студентов (SHBP) для основных участников (студентов) и педиатров (младше 19 лет).
Студенты автоматически включаются в план профилактики и пародонтологии или педиатрический план. План профилактики и пародонтологии включает покрытие чистки и рентгена, но не услуг по восстановлению, таких как пломбы, удаление зубов и неотложная помощь.
Чтобы зарегистрироваться в дополнительном покрытии восстановительных услуг, Dental Buy-Up Plan, отправьте форму регистрации в Управление льгот для здоровья студентов. Стоимость плана 663,12 $. Для студентов, зачисленных как на осенний, так и на весенний семестры, страховой взнос будет выставлен двумя частями по 331 доллар.56.
План Dental Buy-Up не доступен для международных стипендиатов.
Брошюры и бланки
Полную сводку льгот по стоматологическим планам для студентов можно найти на вкладке «Формы, брошюры и удостоверения личности».
Контакт
Если у вас есть вопросы о праве на участие, регистрации или выставлении счетов, обращайтесь:
Отдел медицинского страхования студентов
612-624-0627 или 1-800-232-9017
umshbo@umn.
edu
Если у вас есть вопросы о льготах, покрытии и услугах, внутрисетевых поставщиках или претензиях, обращайтесь:
Delta Dental of Minnesota
Служба поддержки клиентов
651-406-5916 или 800-553-9536 (бесплатно)
Понедельник-пятница, 7 а.м.-19:00 CST
Мнение | Стоит ли волноваться, когда миллиардеры скупают газеты?
[ТЕМА — ИСААК ДЖОНС, «SWAY»]
Есть ли у вас колебания, когда вы входите в комнату?
Я Кара Свишер. А вы слушаете Sway. [ИГРАЕТ МУЗЫКА] Джефф Безос и The Washington Post, Руперт Мердок и Fox News, Шелдон Адельсон и The Las Vegas Review Journal — похоже, миллиардеры любят контролировать газеты.Сегодня у меня в гостях один из них, доктор Патрик Сун-Шионг. Он биотехнологический миллиардер, купивший в 2018 году The Los Angeles Times и San Diego Union-Tribune. Бывший хирург-трансплантолог сделал свое состояние, изобретая революционное лекарство от рака.
Теперь он пытается вдохнуть новую жизнь в одну из крупнейших газет страны. В мае он нанял Кевина Мериду, ранее работавшего в The Washington Post и ESPN, на должность исполнительного редактора The L.A. Times. Их цель — превратить газету в «двигатель взаимодействия».«Я хотел понять, что это, черт возьми, означает и что он думает о слиянии денег и СМИ, о Ковиде и многом другом. Доктор Сун-Шионг, добро пожаловать в «Sway».
Рад быть здесь, Кара.
Итак, нам есть о чем поговорить. Но сначала мы собираемся обсудить право собственности на The L.A. Times и множество других вещей, происходящих в журналистике. Итак, в 2018 году вы купили две газеты. Что послужило толчком для этого, ведь многие люди считают СМИ головной болью?
Ну, смотри.Я … в это трудно поверить, но в детстве в Южной Африке я сидел за печатным станком пять дней в неделю, ловил газету и бегал по городу.
Честно говоря, именно так я и получил образование. Когда я добрался до этой страны и американской мечты — все говорят об американской мечте. И мы жили американской мечтой. И у меня была возможность посмотреть газеты. И когда Times перешла во владение Майкла Ферро и группы, он связался со мной в то время, когда это произошло.И я сказал: смотри. Я думаю, что действительно хочу привнести в бумагу технологии, потому что это единственный способ вдохнуть жизнь в эту отрасль. И я вложил деньги в компанию, в Tribune. Вот как все началось до того, как у меня появилась возможность фактически взять на себя всю газету. Но первоначальный импульс заключался в том, чтобы понять, как мы можем на самом деле превратить документ в механизм взаимодействия с технологиями следующего поколения.
Да, давайте поговорим о L.A. Times, потому что там были какие-то беспорядки — пять редакторов за четыре года. Так что же происходит?
Ну, пять редакторов за четыре года были до того, как я взял их на себя, и именно в этом была проблема, верно? Итак, первое, что я сделал, — я ничего не знал о газетах.
И самое главное для меня было найти опытного редактора. А Норм Перлстайн, как вы знаете, был этим человеком.
Я его очень хорошо знаю.
Итак, Норм и я, мы бегали по стране. И я старался узнать как можно больше. Первое, что мне нужно было сделать, это полностью построить систему управления контентом. Второе, что я сделал — мы сделали — фактически построили модернизированный объект. Итак, мы взяли здание в Эль-Сегундо и договорились с городским советом о том, что за три месяца мне нужно снести семь этажей и построить полностью модернизированное здание редакции, которое я никогда в жизни не видел.А затем мы построили студию менее чем за шесть месяцев, заключили сделку со Spectrum и запустили L.A. Times Today »- телешоу, которое к настоящему времени выиграло несколько Эмми — и гарантирует, что наш подкаст под названием« Грязный Джон »можно превратить в телешоу. Так что это было началом начала говорить, что теперь у нас есть возможность по-настоящему расправить крылья. На самом деле идея заключается в вовлечении, развлечении, журналистской честности.
O.К., как вы тогда называете то, что делаете? Это газета? Что теперь?
I — это газета, потому что вам нужна журналистская честность. Но это также двигатель взаимодействия. Тебе что-то нужно — я имею в виду, откровенно говоря, постоянно смотреть новости, может быть, слишком удручает. Итак, у нас самый крупный книжный фестиваль в стране. У нас есть тестовая кухня. Итак, идея в том, как привлечь кого-нибудь? Что еще более важно, вовлекайте людей в Facebook, Twitter и Google.ТИК Так. Так как же преодолеть пропасть? И мы не New York Times. Мы не Washington Post. Мы не Wall Street Journal. Я думаю, что мы — организация, ориентированная на Калифорнию. Кто мы? Мы, наверное, медиабренд.
Медиа-бренд — потому что вы много говорили о «двигателе взаимодействия». Я не думаю, что это очень хорошо срабатывает.
[СМЕЕТ]
Но я — концепция интересная, что означает, что вы хотите схватить — потому что взаимодействие происходит где-то еще.Это на Facebook.
Именно так.
Это на TikTok, как вы упомянули —
Именно так.
— и везде, и Snapchat, который из Лос-Анджелеса, например.
Именно так. Я имею в виду, что Эван когда-то был моим стажером. Итак —
О, правда?
Ага.
Я этого не знал.
Да, Эван отличный ребенок. И он пришел в нашу лабораторию с наукой. А так — смотрите. Теперь вся экономика сосредоточена на вовлечении.
И вы знаете платформы. И вы много об этом говорите. И я думаю, что они создали эту монополию. Но это не значит, что мы не можем конкурировать и нарушать правила.
Одна из вещей, которые я довольно много помню, была в The Wall Street Journal, они встречались со Стивом Джобсом.И Стив Джобс указал на кого-то, кто сказал, что мы будем соревноваться с вами. И он сказал, что никто из тех, кто разбирается в технологиях, больше не будет работать в газетах. Итак, вы облажались. И он сказал это всей комнате газетчиков в The Wall Street Journal, что мне очень понравилось, потому что я кричал то же самое. Как вы представляете себе технологическую конкуренцию? Как вы это делаете, когда они так далеко впереди вас? Я имею в виду, ты очень богат. Но по сравнению с этими компаниями вы небогаты.
Дело не в богатстве, выраженном в долларах капитала. Это богатство с точки зрения человеческого капитала. Итак, если вы посмотрите на мою компанию, NantWorks, мы занимаемся технологическим бизнесом.
Итак, мы построили — у меня около 100 специалистов по обработке данных, которые работают со мной в течение десяти лет. Мы запустили машинное зрение с помощью P&G и DreamPlay. Это было приложение номер один в дополненной реальности. Мы проложили 300 000 миль волокна уровня 1. Это так иронично —
Итак, вы знаете свои технологии.Вы знаете свою технику. Ты это мне говоришь?
Что ж, мы не только знаем свои технологии, мы работаем над технологиями, потому что это то, что мне нужно сделать, чтобы на самом деле решить биологию рака и биологию Covid.
Хорошо, можете ли вы это — я не знаю медицинского термина для этого — в СМИ? Что вам нужно сделать, чтобы поместить в D.N.A. этой культуры, чтобы заставить их так думать? Это серьезный вызов для вас?
Было.А сейчас лучше. Мы запустили мировое соревнование 3 на 3 на улице перед The L.
A. Times, чтобы вы могли получить освещение о баскетболе 3 на 3. И США выиграли первый баскетбольный матч 3 на 3 в Эль-Сегундо, спонсируемый The L.A. Times. Так что мы делали такие мелочи. Это вырвало бы их из их ограниченности. Мы здесь ради культурных изменений — я не говорю легкомысленно слово «развлечь». Но я не имею в виду легкомысленное «развлечь». Я действительно имею в виду вовлекать, вдохновлять. Я даже разговаривал с Fortnite и Riot Games, где прямо рядом с The L.A. Times, мы потенциально создаем там, где мы могли бы запускать киберспортивные игры.
Но вы также должны заставить своих сотрудников понимать это и уметь так думать. Итак, вы выбрали Кевина Мериду в качестве исполнительного редактора. Почему ты выбрал его?
Ну, у него были все нужные ингредиенты и отбивные, верно? Он пришел из Washington Post и ESPN, The Undefeated. И самое главное, я думаю, что мы думали совершенно одинаково.
Сложилось мнение, что мы не ограничены рамками — подкаст, музыка, книги, книгоиздание. И я сказал, Кевин, первое, что я хочу, чтобы ты сделал, очевидно, это удостовериться, что в конце концов журналистская сила по-прежнему является ядром. Мы не можем и не будем уходить от этого ядра. Но теперь вам нужно увеличивать выручку, будь то мероприятия, будь то — и работать очень тесно. И третье, что я могу сказать Кевину — мы только что обсудили это — это студия LA Times, так что — и, очевидно, у нас есть подкаст — так что исполнительный редактор, возможно, снова будет иметь более широкую роль, связанную с деловая сторона.
Был ли он вашим первым выбором? Была история о том, как ты играл в баскетбол с Дином Баке из «Нью-Йорк Таймс» — просто любопытно, случилось ли это.
Да, мы сделали. Это было не так — это было, когда я смотрел на Норма Перлстайна. Итак, это было до Кевина. Итак, Норм пришел в качестве консультанта. И я встретился с Дином Баке. А Дин ехал в Лос-Анджелес. И он сказал, сыграем ли мы в баскетбол? И я сказал, хорошо.Поиграем в лошадь. И если я выиграю, тебе придется присоединиться к [СМЕЕТСЯ].
Ой, хорошо.
Нет, это не сработало.
И он выиграл.
Я не уверен, кто — я не уверен.
Не сработало.
Нет, это не сработало [СМЕЕТСЯ].В общем, в итоге мы с Нормом сели за завтрак. И The L.A. Times на тот момент находится в наиболее уязвимом положении. Я унаследовал — буквально в то время, в течение нескольких недель они превратились — до того, как я унаследовал их — союз. Итак, теперь мы столкнулись с проблемами профсоюзов, с которыми я понятия не имел, что делать. Мне пришлось построить новое здание, чтобы разместить их. Мне пришлось фактически построить новую инфраструктуру.
Мне нужно делать все эти другие вещи физически, которые мы должны были принести. Но нам нужно руководство, которое могло бы взять бразды правления в свои руки и уважать редакцию.И я должен вам сказать, без Норма Перлстайна нас бы здесь сегодня не было. Многие люди — из-за своих выпускников — и Норм удалось связаться и, как вы сказали, нанять таких людей, как Джулия Тернер, Шани и Сьюэлл, и —
Ну, теперь, Сьюэлл уходит, правильно , чтобы быть редактором «Техас Трибьюн»?
Ага.
Он был редактором редакционной страницы Sewell Chan.
Ага.
Почему вы не смогли его оставить?
Сьюэллу нужно — я люблю Сьюэлла. Сьюэлл — это сокровище. И он, очевидно, тоже был в бегах. И он хотел быть исполнительным редактором. Теперь «Техас Трибьюн» — это некоммерческая организация.
И у нас был долгий звонок. И я думаю, что это то, что он должен убрать из своей системы.
Или, возможно, в его системе.
Или в его системе, верно. И, надеюсь, он будет счастлив. Просто позвонив по телефону, он вернулся бы в «Лос-Анджелес Таймс», если бы мы смогли вернуть его.
Так дает ли это вам возможность здесь? А редакционная работа довольно большая. Это один из ведущих редакторов. И у нее есть ваша точка зрения на то, какой вы хотите видеть эту газету. О чем вы думаете сейчас для этой работы?
Что ж, Терри Танг возьмет на себя эту роль.Она была заместителем редактора, и она была на странице редакционной статьи. Я считаю, что это очень важная работа. К сожалению, редакционные страницы мне кажутся больше политическими. И тогда люди принимают политические взгляды за мои взгляды. Итак, я снова думаю, что хочу найти, где эта редакционная страница является голосом.
Он должен призвать к власти. И в какой-то момент может даже возникнуть спор с отделом новостей, и это нормально. Итак, нам нужен кто-то, обладающий силой убеждения, но обладающий сочувствием и готовый слышать голоса всех, но не боясь писать о вещах, которые могут быть спорными.
Итак, собираетесь ли вы сыграть большую роль с этой точки зрения? Вы сказали, люди думают, что это моя точка зрения. Вы собираетесь навязывать? Некоторые владельцы делают это совсем немного.
Я — думаю, смогу. Фактически, я иногда это делаю. Я имею в виду, что когда возникла ненависть к азиатам, я думаю, что это было — фактически, я писал письма. Вот здесь и возникает конфликт, Кара, потому что я управляю биотехнологической компанией. И мне нужно быть очень осторожным, чтобы люди не подумали, что я использую бумагу в своих собственных интересах.Так что я придумал так называемое «второе мнение», как доктор медицины, как доктор.
И мое первое «второе мнение» касалось науки о коронавирусе. И это мнение. И я думаю, что все допускают свое мнение, в том числе и я.
Итак, это означает консервативные голоса, либеральные голоса. Вы хотите, чтобы они все были здесь.
Правильно. Человеческие голоса.
Человеческие голоса, О.K. Вы брали на себя какие-либо финансовые обязательства перед Кевином по поводу приезда туда с точки зрения дополнительных средств, которые нужно было вложить для этого?
Что ж, мы активно этим занимаемся, верно? Строим тестовую кухню. Мы строим студию L.A. Times. Мы только что добавили еще одно целое здание. Таким образом, мы вкладываем буквально десятки миллионов долларов сверх 500 миллионов долларов на приобретение компании, то есть еще около 150 миллионов долларов. Так что нет. И это менее чем за два года.Так что нет-нет, посмотри.
Я имею в виду, что объектив L.A. Times будет уникальным. New York Times хочет быть здесь. Вашингтон Пост хочет быть здесь. Замечательно. И Wall Street Journal хочет быть здесь. Но никто не мог смотреть на калифорнийцев, живущих здесь.
Интересно то, что многие технологические компании не хотят говорить о себе как о медиакомпаниях. И все же они используют такие термины, как — недавно Марк Цукерберг использовал «метавселенную».«И все получают от них новости, хорошие и плохие. Но они очень мало редактируют. Так как вы на них смотрите?
[вздыхает] Я смотрю на них как на то, что они скрываются за тем фактом, что они не хотят быть СМИ, называемыми СМИ. Так что они не несут никакой ответственности. Делай именно то, что только что сказал, верно? Нет ответственности за настоящие новости, фальшивые новости. И на самом деле это просто механизм монетизации, использующий вас в качестве ваших данных. Люди должны это признать.
И в этих платформах есть хорошие черты.И теперь, я думаю, JCPA — единственный способ, при котором New York Times, Washington Post, Wall Street Journal и The L.A. Times потенциально могут действовать сообща и вести переговоры против этих гигантов. Смотреть. Поисковая система Google — раньше Google предлагал услугу за услугу: размещайте свои новости на нашем сайте, и мы дадим вам подписчиков, а вы вернетесь в газету, чтобы узнать остальные новости. Сегодня это не работает. Статья никогда не вернется на вашу платформу. Так что реальной оплаты за услугу нет, где —
Как с этим бороться? Потому что вы вроде как должны стать ими в том смысле, в котором вы говорите о таких словах, как «медиаплатформа.«Или как это сделать по-другому?
Не думаю, что мы станем ими. Я думаю совсем наоборот. Я считаю, что мы несем ответственность за журналистскую честность, когда наша задача — гарантировать, что есть настоящие новости.
А развлекательное мероприятие, это может быть брендированный контент или контент и мнение. И вы понимаете разницу между мнением и новостями. Вы не можете увидеть это на их платформах. Вы не можете отличить это. Так что нет, я не думаю, что это наша цель.Я не думаю, что в этом мире капитализма регулирование поможет или должно быть первым подходом. Я думаю, что JCPA — это возможность для нас действовать вместе капиталистически, когда мы идем и создаем конкуренцию и получаем справедливую компенсацию. Вот где я вижу —
Пока что в журналистике по большинству направлений выигрывают технические специалисты. Это реклама. Они берут рекламу в Интернете. Берут подписчиков —
Верно.
— все остальное. Так следует ли американцам беспокоиться о журналистике, особенно о местной журналистике? Многие из них покупают миллиардеры и хедж-фонды.
Им стоит волноваться.
Когда вы смотрите на местную журналистику в Калифорнии, количество газет, которые были уничтожены и утеряны, просто ужасает — откровенно говоря, в стране. Я не знаю, действительно ли они понимают, что происходит.И вы знаете, к сожалению, это следующее поколение, они не получают новостей из газет. Они ведь получают новости через Facebook, верно? И они получают новости через Google, Twitter и TikTok. Так что я думаю, что это может быть падение информированных граждан. Так что нет, ответ — им стоит волноваться.
Плохо ли, что все это владеют богатые люди, такие как вы или другие?
Да, я не думаю, что вы можете помешать этому.Все зависит от человека, правда? Я имею в виду — и я не могу говорить от имени Адельсонов, Олденов, Мердоков, Безосов и так далее. Я не могу говорить от имени —
Какова для вас личная причина?
Мое воспитание как человека — выросло в условиях апартеида.
Я вырос в условиях апартеида. Честно говоря, я лично не получил бы образования без газет. Я читаю газеты в рамках обучения.И даже сегодня я читаю The Daily Maverick в Южной Африке.
Так что я был бы упущен, если бы не спросил вас о том, что случилось с Tribune Publishing. Состоялось поглощение компании «Tribune Publishing», владеющей такими газетами, как «Чикаго Трибьюн» и «Балтимор Сан», компанией Alden Global Capital. Это спорно, потому что этот конкретный хедж-фонд известен резкой критикой редакций. Я думаю, что они убийцы редакций. У них разные названия.У вас было 24 процента акций Tribune. И вы могли заблокировать сделку. Но вы этого не сделали. Что именно произошло?
Что ж, то, что произошло задолго до Олдена, верно? Я купил «Лос-Анджелес Таймс» у «Трибьюн». Это был уик-энд Суперкубка. Мне позвонил Майк Ферро и это правление, нынешнее правление, и сказали, что мы собираемся закрыть L.A. Times и перенести все в Чикаго.
Мы собираемся закрыть Вашингтонское бюро и перебросить все в Чикаго.У вас есть около 48 часов без должной осмотрительности, чтобы купить The L.A. Times за 500 миллионов долларов.
[смеется] O.K.
Это была пятница. Я проводил конференцию в отеле с группой врачей. Я снял комнату наверху. Мы вели переговоры до субботы. И мне все еще принадлежит 24% компании. И в воскресенье мы расписались. Но потом в воскресенье они сказали — я забыл, какое состояние они сделали с моими запасами.Они заблокируют мои акции и сделают с ними что угодно и так далее. И я сказал нет. И в понедельник мы подписали сделку. Так я купил газету. Оставшиеся 24 процента акций составляли —
In The Tribune?
— я надеялся, что в The Tribune появилась возможность, а затем, скажем, хорошо. Теперь у вас есть 500 миллионов долларов наличными, и вы знаете, никаких долгов и так далее.
А теперь давай поработаем вместе. Я потрачу деньги на свою сторону и объединю все ваши газеты на платформе.И они отказались. Так что я полностью отключился от этой организации и потратил все усилия на то, о чем мы только что говорили. Я понял, что понадобятся сотни миллионов долларов только для того, чтобы поддерживать жизнь Los Angeles Times и San Diego Tribune. Итак, я сказал: смотрите, теперь это действительно ответственность Совета. Я не могу нести ответственность за Балтимор, Флорида, Chicago Tribune лично, если я прекращу эту сделку. Так что я буквально сказал, что мне нужно сосредоточиться на Лос-Анджелесе и Сан-Диего.И очевидно — и буквально не голосовали. Я просто сказал, что это дело Правления.
Вы не голосовали. Вы не голосовали «да». Вы не голосовали «против». Вы не воздержались.
Правильно.
Разве тогда это было отрицательно?
Я сказал, послушайте, я не собираюсь вмешиваться в это.
Кара, что бы там ни было, это была очень сложная вещь.Я хотел, чтобы правление приняло это решение, каким бы оно ни было.
Значит, вы не хотели блокировать его, хотя могли. Вы беспокоились о последствиях для вас в The Times, если вы не заблокируете что-то подобное, особенно в отношении профсоюзов?
Ну, очевидно. Но я ведь не правительство США? А ресурсы, которые у нас есть, — это то, что мне нужно было сосредоточиться на The L.A. Times и San Diego Tribune.Так что я не уверен, кто будет с этим спорить. Но если они поспорили с этим, мне очень жаль. Но это все, что я мог сделать.
По сути, вы говорите, что я не смог их спасти. И я … я не совсем знаю, что сказать. В какой-то момент вы встаете и говорите, что вы не можете этого сделать. И особенно с учетом того, что у Alden Global Capital есть репутация, вы могли бы за нее заступиться. Вы могли бы сказать нет.
Но вы чувствовали, что нынешние владельцы не собираются ничего делать с вашими деньгами.Как вы сказали, у них была повестка дня. Похоже, у вас есть теория их повестки дня. Но они не собирались делать это лучше. Итак, любой порт во время шторма, это то, что вы говорите?
Ну, это немного больше, правда? Я думаю, что должно быть достаточно гражданской ответственности в Чикаго, достаточно гражданской ответственности во Флориде, гражданской ответственности где бы то ни было — в Балтиморе. И, очевидно, как вы знаете, были определенные миллиардеры и мультимиллионеры.Так что, честно говоря, ответственность за это должны нести люди, живущие в своем сообществе. Я живу в Калифорнии. Так что я не могу нести личную ответственность за Флориду, Балтимор и Чикаго.
Я думаю, что одна из проблем — это такие газеты, как The L.A. Times, Chicago — я бы поместил туда The Miami Herald — критически важные для национальной журналистики.
Некоторые люди говорят, что бедственное положение местных газет в некотором роде является национальной проблемой. Так что одна из проблем — это разнообразие редакций.Что вы думаете об этой проблеме в The L.A. Times?
Он должен представлять сообщество, верно? Итак, сообщество в Лос-Анджелесе, как вы знаете, вероятно, является одним из самых красивых плавильных котлов страны. Так что мы взяли на себя ответственность — и, очевидно, с моим личным воспитанием апартеида, это очень сильно ударило не только о том, когда имеют значение жизнь черных, но также и ненависть к азиатам и все остальное. Так что я написал письмо, прямо обращаясь к этому. Но слова на самом деле не имеют значения, если вы на самом деле не подкрепите их действием.И теперь мы являемся одним из действительно самых разнообразных отделов новостей в стране. По состоянию на июнь 2020 года у нас есть шапка, в которой большинство цветных женщин и людей. Подумай об этом. Людям легко пойти посмотреть. Так что дело не только в найме нужных людей. Сочувствие и понимание того, что вы говорите, имеют значение. Слова имеют значение. Я, например, долго беседовал с президентом Рамафосой. И мы как раз пересматривали мою историю, когда я был интерном в больнице общего профиля Йоханнесбурга.И я сказал ему, что поехал туда добровольцем во время беспорядков в Соуэто. Он говорит, нет, нет, нет, это было восстание в Соуэто. И это невероятно правильно, потому что этих детей расстреливали за то, что они не хотели говорить на африкаанс. Это не бунт. Вот такие слова журналисты бессознательно могут писать и увековечивать.
Так как же передать это в редакцию новостей? Потому что многие владельцы стараются не быть слишком практическими, хотя некоторые и делают.Руперт Мердок, безусловно, знает. Как ты смотришь на свою роль? Считаете ли вы себя практиком в этом отношении, говоря, что вы используете это слово, может, вам стоит использовать это слово?
Нет, не в словах, а в культуре.
Я мыслю сверху вниз — на самом деле, я не участвую в написании чего-либо, что является частью отдела новостей. Я могу быть очень вовлечен, когда дело касается мнения или «второго мнения» и здравоохранения. И я так сильно переживаю за Covid и за то, что мы делаем в стране неправильно.
Итак, последний вопрос по новостям: с вашей точки зрения, не могли бы вы выбрать три истории, в которых, по вашему мнению, важно для The L.A. Times доминировать?
Ну, быть голосом в отношении разнообразия и расизма. Нам действительно нужно очень, очень важно относиться к проблеме изменения климата. Если люди не осознают этого, мы близки к переломному моменту, если не уже к переломному моменту. И я думаю, у нас есть возможность серьезно относиться к своему благополучию и здоровью.Итак, разнообразие, расизм, изменение климата и здоровье. Мы должны иметь право голоса в политике Калифорнии. А потом мы должны взять объектив с западного побережья. Я думаю, нам следует обратить внимание на инновации. Так что я не знаю, смогу ли я ограничиться тремя историями.
Я заметил, что вы не сказали Голливуд.
По-другому, когда я говорю о Голливуде — мы запустили NantStudios, которая по-другому снимает фильмы с виртуальным производством, и L.A. Times Studios. Я думаю, что мы действительно станем частью этого. Вы не поверите, но мы, может быть, даже станем производством.
Значит, вы сейчас теряете деньги, верно? Со всеми этими инвестициями. Или вы на это не так смотрите?
Я действительно так на это смотрю. И мы теряем деньги. Но это вложение.
Это инвестиция, поэтому вы не против потерять деньги.
Ага. Что ж, я не против потерять деньги. Но это вложение. Мы должны терять деньги, чтобы расти в будущем.
Есть ли у вас лимит? У вас есть цена, как эта, и не более?
Я позвоню тебе, когда найду.
O.K. [СМЕХ]
Мы вернемся через минуту.
Если вам нравится это интервью и вы хотите услышать других, подпишитесь на нас в своем любимом приложении для подкастов. Вы сможете наверстать упущенное в эпизодах «Sway», которые вы, возможно, пропустили, например, в моем разговоре с Анной Винтур. И вы получите новые прямо к вам. Другие картины с Патриком Сун-Шионгом после перерыва.
До того, как начать покупать газеты, Сун-Шионг был врачом. В последнее время он использовал этот опыт для разработки собственной экспериментальной вакцины против COVID-19. Хотя он выступает за то, чтобы люди получали уже имеющиеся вакцины, он также работает над бустером на основе Т-клеток, который, по его словам, может снизить риск передачи.Я говорю «заявить», потому что наука еще должна быть полностью проверена. Перейдем к Covid. Я знаю, что у тебя медицинское образование. Во время пандемии поступали сообщения со ссылкой на инсайдеров L.A. Times, что вы зарылись в лабораторные исследования и игнорируете газету. Расскажите немного о своем интересе к Covid.
О, я так расстроен, честно говоря, потому что позвольте мне рассказать вам историю Covid, верно? И мое взаимодействие с администрацией Трампа, а теперь, может быть, даже это течение.Итак, за пять лет до Covid мы запускали вакцины у онкологических больных. Итак, мы принимали ДНК-вакцину и генерировали то, что мы называем Т-клетками, опять же, онкологические пациенты, с Национальным институтом рака. Поскольку я видел будущее рака, то, что называется естественной клеткой-киллером, эти Т-клетки убивают и распознают клетки, которые либо плохо переносят инфекцию, либо больны раком. Работает так же. Итак, когда появился Covid, мы построили и получили доступ к трем крупным заводам-производителям, которые производили все эти клетки, являющиеся аденовирусом.Поэтому мне позвонили из администрации Трампа, потому что они знали, что я делал. И я начал делиться тем, что антитела блокируют вирус. Но я могу предсказать, сказал я им, что в январе 2020 года вам понадобится вакцина, которая вырабатывает не только антитела, но и Т-клетку, которая убивает инфицированную этим вирусом клетку, чтобы она не могла передать эту инфекцию другим. Это номер один. Во-вторых, это должно быть глобальным, потому что никто не в безопасности, пока мы все не будем в безопасности, потому что этот вирус будет использовать людей для создания мутаций.Итак, я поговорил с членами администрации и членами FDA. И я был одним из восьми избранных в Warp Speed. И программа Warp Speed изначально должна была взять модель нечеловеческих приматов. На мой взгляд, программа Warp Speed заключалась в том, что все бросали вакцину в модель нечеловеческого примата, а затем смотрели, какая вакцина является лучшим способом предотвратить передачу, не только инфекцию, но и передачу. И затем, как только вы… Слауи получили указание, и мир изменился.
Потому что?
Поскольку решение было принято, мы собираемся заняться вакцинами на основе антител.
Верно, а не то, что вы толкали.
Правильно.
То, что вы защищали, извините.
[СМЕЕТ] И толкается, и кричит, и умоляет, и просит. На это пошли миллиарды долларов. Но, что хуже, чем миллиарды долларов, он поглотил всю цепочку поставок. Теперь все пакеты, все растворы и все среды для изготовления этих ДНК-вакцин перешли в антитела.Теперь вы знаете компании. Необязательно называть все компании. И ДНК, и РНК — одно и то же. И я сказал, что, к сожалению, у вас будет южноафриканский вариант, а затем бразильский вариант, британский вариант. Вот где я вижу то, что я называю высокомерием догмы. А где власть находится в руках людей, у которых — я не могу определить повестку дня. Но вместо того, чтобы сдаваться — и это, кстати, вошло во всю дискуссию о том, почему я не участвовал в The Tribune? Так что я вложил десятки миллионов, откровенно говоря, в строительство еще трех заводов в Лос-Анджелесе и начал производство Т-клеточной вакцины, а затем начал испытание фазы I в Соединенных Штатах.
Итак, вы теперь поддерживаете кандидата на Covid-19, который, по вашему мнению, станет универсальным ускорителем, это правильно? Или я ошибаюсь?
Это верно. Фактически, я сейчас нахожусь в фазе I, II, III в Южной Африке. И моя цель — получить 50 миллионов доз для всех южноафриканцев.
Итак, очевидно, что 40–50 миллионов вакцин недостаточно.Это может спасти Южную Африку. Но что теперь будет?
Итак, я решил вернуться домой. Итак, мы создаем инфраструктуру в Южной Африке. Нас одобрили для перехода к этапам I, II и III. Мы будем универсальным стимулом для каждой вакцины S, будь то Johnson & Johnson, Pfizer, AstraZeneca. И мы хотим доказать, что мы не только можем заблокировать передачу, но и искоренить эту вещь.
Ага.Итак, ведутся споры о необходимости этого бустерного укола. Всемирная организация здравоохранения призывает к мораторию на ревакцинацию, по крайней мере, до конца сентября, чтобы остальной мир мог догнать саму инфекцию. Что ты думаешь?
Подумайте об этом. Есть вариант хуже, чем вариант Дельта, с 20 мутациями. Так что, пока вы не получите вакцину, которая действительно убивает инфицированную клетку через Т-лимфоциты, мы будем преследовать свой хвост.Теперь вы не увидите ничего этого в нашей газете, потому что я не могу опубликовать это в нашей газете, потому что я владелец L.A. Times. Так что я делаю «Второе мнение». И я делаю эти видео во «Втором мнении». И, возможно, даже подсознательно я купил газету, чтобы иметь место, где мы можем высказать свое мнение и, возможно, кричать всему миру, пожалуйста, послушайте. И это мнение. Но это мнение, основанное на науке.
Вы рассматриваете вопрос о необходимости вакцинации против L.Сотрудники A. Times, которые вернутся в офис? Или вы просто говорите, что это бесполезно?
Нет, я абсолютно этого требую.
Итак, вы собираетесь потребовать вакцинацию сотрудников. «Вашингтон Пост», безусловно, так и поступила.
Мы на 100 процентов — мы действительно проводили такую политику.
А как вы относитесь к маскам, они должны быть надеты?
Вы должны обязательно носить маску.
Где бы вы ни находились.
И социально отстраненный. Ага.
Итак, это будет продолжаться.
Я думаю, это неизбежно. Я думаю, что мы на самом деле так сильно напортачили, что упустили свой шанс.
Чтобы победить.
Ну, я не говорю «навсегда».
Что вы скажете людям, которые не получат вакцину?
Во-первых, мы должны найти способ избавиться от этой дезинформации. Во-вторых, апеллируйте к заботе о своей семье, если она есть, о внуках, и, в-третьих, не обращайте внимания на самих себя. Потому что вакцинация не только защищает вас, но и действительно защищает ваших ближних, вашу семью, остальных членов вашей семьи. И в-третьих, сделать прививку сейчас важно, потому что это действительно снижает риск смерти.Гэвин Ньюсом, когда я разговаривал с Гэвином в самом начале эпидемии или пандемии, примерно в феврале на похоронах Коби —
Это Коби Брайант.
Коби Брайант. И он принял действительно смелое решение закрыть Калифорнию. Мы спасли, я думаю, десятки тысяч жизней, или он спас. И теперь он столкнулся с этим сумасшедшим отзывом.
Будет ли он отозван?
Я надеюсь, что нет.Скоро мы опубликуем передовую статью, в которой скажем, что происходит нелепо. Представьте, что вы могли бы сделать с 200 миллионами долларов, которые тратятся сейчас.
Итак, где же Covid-19 — что дальше?
Думаю, сейчас у нас будет эндемик. Это будет не просто пандемия, а эндемический. Этот вирус — один из редких, попадающих в ваше сердце, поджелудочную железу, почки, печень. Мы не имеем представления о долгосрочных эффектах, долгосрочных эффектах этого вируса.Так что это вирус против человека. Буквально сейчас на этой стадии — это как изменение климата.
Ты меня до бесконечности угнетал.
[СМЕЕТ]
Итак, до Covid, как вы отметили, ваше внимание было сосредоточено на раке. В 2016 году вы запустили программу Cancer Moonshot 2020, чтобы победить рак за четыре года. Прошло пять лет. Итак, насколько близки вы или кто-либо еще к излечению? Группе пришлось сменить название после судебного процесса.В любом случае, Moonshot, расскажи мне немного об этом.
Нет, ты хочешь поговорить об этом безумном судебном процессе? Вы видите, насколько безумна эта страна? Мы пытаемся вылечить рак и боремся из-за слова «лунный выстрел». Разве это не безумие?
Это действительно так.
(хихикает) ОК. А теперь перейдем к сути дела.
Изобретенное вами лекарство от рака называлось Abraxane.
Ага. Я осознал, что причина, по которой я изобрел этот препарат, была в самом начале моей карьеры — я работал хирургом по пересадке поджелудочной железы в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. И еще я делал эту операцию, которая называется Уипплз, для пациентов с раком поджелудочной железы. И своим пациентам после трансплантации я давал им лекарства для подавления иммунной системы, чтобы орган не отторгался. И у наших онкологических больных я хотел, чтобы иммунная система работала изо всех сил, чтобы убить рак.И у меня была эта уникальная линза, на которой написано: «Боже мой, мы даем стероиды нашим пациентам после трансплантации, и мы даем стероиды нашим онкологическим больным». В этом нет никакого смысла. Потом я заглянул в это. И я сказал, что химиотерапия с высокими дозами уничтожает клетки, которые я пытаюсь защитить. Затем я заглянул в это еще глубже. И я обнаружил, что это называется микрометастазом — когда вы приходите с тем, что мы называем раком первой стадии, вы излечимы. Затем вам проводят высокодозную химиотерапию, и у вас появляются метастазы.И говорит: «Ой, ты больше не излечиваешься». Извините. Вы идете в хоспис. И тогда мне в голову пришла пугающая идея: можем ли мы, врачи и Национальный институт рака, неумышленно нести ответственность за создание метастазов? И я сказал: никто мне не поверит. Я не могу доказать этого, пока не докажу это. Итак, поскольку я изобрел Abraxane, мне принадлежал Abraxane, я пошел к врачу в U.C.L.A. и я сказал, что в противовес бизнесу с использованием высоких доз Abraxane®, который будет продаваться больше, я хочу, чтобы вы использовали минимально возможную дозу Abraxane®, не для того, чтобы убить рак, а для того, чтобы разбудить опухоль.Причина, по которой они избегают иммунной системы, заключается в том, что они прячутся. Они прячутся от Т-лимфоцитов. Они прячутся от естественной клетки-убийцы. И они посылают сигналы на своей поверхности. И внезапно ваша естественная клетка-убийца и Т-клетка сказали: «Вау, это плохая клетка». Я его убью. Так что, если вы используете химиотерапию не для того, чтобы убить раковые клетки, а для того, чтобы разбудить опухоль, и теперь активируете свои Т-клетки, естественные клетки-киллеры, и получите то, что было дано вашему телу, данный богом дар, чтобы убить этот рак амбулаторно.Итак, я пошел в FDA. И у нас была встреча с вице-президентом Байденом. И я привел главу FDA, и я привел Питера Маркса. И, наконец, когда я встретился с вице-президентом Байденом —
Вы также встретились с президентом Трампом —
Я встретился с президентом Трампом. [СМЕЕТ] Вы кое-что знаете, не так ли?
[СМЕЕТ] Разное. Вы знаете, я газетчик.Вы можете встретить несколько человек. Они работают на вас. Они раздражают.
Что ж, это интересно. Он позвонил мне и сказал, не могли бы вы приехать в Бедминстер в ту субботу, когда брали интервью у Митта Ромни. Я сказал, а где Бедминстер?
Ага.
Я прилетел с женой.
Предлагал ли он вам работу?
Он сделал.
Какую работу он вам предлагал?
Я не могу это обсуждать, но он сказал.
Министр обороны?
[СМЕЕТ]
Что?
Нет, в сфере здравоохранения. Он предложил мне работу. И он хотел знать, чем я хочу заниматься.И он предложил мне работу, и я отказался. И я сказал, послушайте —
Почему вы не взяли его?
Потому что я думал, что помогу лучше снаружи, чем изнутри.
Итак, министр здравоохранения и социальных служб, это работа, верно?
Я не собираюсь говорить, какую работу он мне предложил.
O.K.
Но он предложил мне работу. И я, наверное, один из немногих, кто отказался. Но, оглядываясь назад, мог бы я что-то изменить? Мог бы я что-то изменить во время Covid? Наверное, через несколько недель меня бы уволили. Я бы, наверное, встал.
Итак, вы хотели бы работать в администрации Байдена? Вы бы сказали, что мы находимся в таком положении, когда мы должны что-то сделать прямо сейчас, чтобы решить эту проблему с Covid, которая может продолжаться.И вы сказали, что это станет эндемическим заболеванием, что пугает и рисует очень мрачную картину. Хотели бы вы работать в этой администрации в сфере здравоохранения?
Я сомневаюсь, что мне предложат работу, потому что я на самом деле выступаю против политики, которая сейчас вводится, верно? Мой уровень разочарования таков, что, честно говоря, я не думаю, что правительство — это то место, где мне нужно быть. Я думаю, что я слишком деструктивен. [СМЕЕТСЯ]
Итак?
Итак, я думаю, что для меня способ сделать это — найти страну, на которую мы сможем повлиять и изменить курс как в отношении изменения климата, над которым я буду работать, так и здравоохранение.Думаю, сейчас эта страна для меня — Южная Африка.
Собираетесь там покупать бумагу?
[СМЕЕТ] Нет, наверное. Но я поддержу Daily Maverick.
Хорошо. Доктор Сун-Шионг, это было восхитительно. Я хотел бы больше поговорить с вами о Covid.
Что меня так бесит, это можно было полностью предотвратить.
ну ты знаешь в чем проблема?
Ага?
Люди.
[СМЕЕТ]
Вы можете использовать одно из моих высказываний: «У интеллекта есть свои ограничения, но глупость бесконечна». Любое время.
[СМЕЕТ] Что ж, вчера, смотря австралийское шоу, я узнал действительно хороший пример: «Я говорю слишком быстро, или ты слишком медленно слушаешь?» [СМЕЕТ]
[СМЕЕТСЯ] Это хороший вопрос.Приведу еще один, из журналистики. Вы знаете это, правда? «Если твоя мать говорит, что любит тебя, проверь».
[СМЕЕТ]
Это старый.
Нет, я не знал этого.
Вам нужно, если у вас есть газета! «Если твоя мать говорит, что любит тебя, проверь». На этом мы закончим.
Пока.
Большое спасибо.
Sway — это издание New York Times Opinion. Его продюсировали Наима Раза, Блейкни Шик, Мэтт Квонг и Дафна Чен, отредактировала Наима Раза, с оригинальной музыкой Исаака Джонса, микшированием Сони Эрреро и Кэрол Сабуро, а также проверкой фактов Кейт Синклер. Особая благодарность Шеннон Баста, Кристин Лин и Лириэль Хига. Если вы слушаете веб-сайт Times и хотите получать каждую новую серию «Sway», которую вам доставляет ваша мать, которая говорит, что любит вас, но вы должны проверить это, загрузить любое приложение для подкастов и выполнить поиск по запросу «Sway» и следите за шоу.Выпускаем каждый понедельник и четверг. Спасибо за внимание.
Что такое контроль кривой доходности?
Федеральная резервная система рассматривает денежно-кредитные инструменты, которые она будет использовать для восстановления экономики после кризиса COVID-19. ФРС уже снизила процентные ставки почти до нуля и использовала два инструмента, которые использовала во время Великой рецессии — прогнозируемое руководство и количественное смягчение (QE). В дополнение к этому, официальные лица ФРС сейчас говорят о контроле кривой доходности , иногда называемом потолком процентных ставок.Вот введение в управление кривой доходности и то, как это может работать в США.
Что такое контроль кривой доходности и почему это важно?В нормальное время ФРС управляет экономикой, повышая или понижая очень краткосрочные процентные ставки, такие как ставка, которую банки получают по своим депозитам овернайт. Под контролем кривой доходности (YCC) ФРС нацелится на некоторую более долгосрочную ставку и пообещает купить достаточно долгосрочных облигаций, чтобы ставка не превысила целевое значение.Это было бы одним из способов стимулирования экономики ФРС, если снижения краткосрочных ставок до нуля недостаточно.
До кризиса COVID-19 нынешние управляющие ФРС Ричард Кларида и Лаэль Брейнард, а также бывшие председатели ФРС Бен Бернанке и Джанет Йеллен заявили, что ФРС следует рассмотреть возможность принятия YCC, когда краткосрочные ставки упадут до нуля. Президент ФРС Нью-Йорка Джон Уильямс сказал, что Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC) «очень серьезно» думает о том, может ли он использовать YCC в этом году.Другие члены FOMC также заявили, что, по их мнению, это может помочь укрепить прогноз ФРС, в котором в настоящее время говорится, что ставки останутся близкими к нулю, пока Комитет не будет «уверен в том, что экономика пережила недавние события и находится на пути к достижению максимальной занятости. и цели стабильности цен ». Центральный банк Австралии принял форму YCC в марте 2020 года в ответ на коронавирус и нацелен на доходность трехлетних государственных облигаций на уровне 0,25 процента.
Контроль кривой доходности отличается в одном главном отношении от QE, триллионов долларов на покупку облигаций, которую ФРС проводила во время Великой рецессии и будет проводить в 2020 году.QE имеет дело с количеством облигаций; YCC ориентируется на цены облигаций. В рамках QE центральный банк может объявить, что он планирует приобрести, например, казначейские ценные бумаги на сумму 1 триллион долларов. Поскольку цены на облигации обратно пропорциональны их доходности, покупка облигаций и повышение их цены приводит к более низким долгосрочным ставкам.
Согласно YCC, центральный банк обязуется покупать любое количество облигаций, которое рынок хочет поставить по своей целевой цене. Как только рынки облигаций усваивают обязательства центрального банка, целевая цена становится рыночной ценой — кто будет готов продать облигацию частному инвестору по цене ниже, чем они могли бы получить, продав ФРС?
Банк Японии (BOJ) обязался в 2016 году удерживать доходность 10-летних государственных облигаций Японии (JGB) на уровне около нуля в целях повышения стабильно низкой инфляции.Для достижения этой цели у Банка Японии есть постоянное предложение о покупке любых облигаций, находящихся в обращении, по цене, соответствующей целевой доходности. В дни, когда частные инвесторы по какой-либо причине менее готовы платить эту цену, Банк Японии в конечном итоге покупает больше облигаций, чтобы удерживать доходность в пределах целевого диапазона цен.
У ФРС был некоторый опыт с привязкой процентных ставок во время и после Второй мировой войны, когда Казначейству требовалась помощь в финансировании расходов военного времени. В 1942 году Федрезерв и Казначейство пришли к соглашению о том, что ФРС ограничит расходы Казначейства по займам, купив любые государственные облигации, доходность которых превышает определенный уровень — в то время около ½ процента по трехмесячным казначейским векселям и 2,5 процента по долгосрочным облигациям. облигации.Примерно до 1947 года ФРС могла поддерживать эту привязку без необходимости скупать большие суммы облигаций. Хотя сейчас было бы сочтено неуместным, чтобы ФРС явно сокращала стоимость заимствований для федерального правительства, этот опыт показывает, что ФРС могла бы успешно нацеливать среднесрочные и долгосрочные ставки посредством покупок. Фактически, когда в конце 2008 года сотрудники ФРС изучали потенциальные нетрадиционные варианты политики по снижению долгосрочных ставок, они оглядывались на этот опыт как на свидетельство того, что покупка активов или подобная политика может работать.
Что мы узнаем из использования Банком Японии контроля кривой доходности?Банк Японии — единственный крупный центральный банк, который экспериментировал с привязкой процентных ставок в недавней истории. YCC — это лишь часть масштабных мер политики Банка Японии, которые также включают количественное смягчение, прогнозируемые прогнозы и отрицательные процентные ставки — все они направлены на снижение инфляции. Банку удается поддерживать нулевую процентную доходность по JGB.
Кроме того, YCC позволил Банку Японии выкупить меньше облигаций за последние три года, чем он сделал в рамках крупной программы количественного смягчения, начатой в 2013 году.До конца 2016 года Банк Японии ежегодно покупал около 100 триллионов йен в JGB. В результате баланс Банка Японии рос намного быстрее, чем у других крупных центральных банков.
Однако с момента создания YCC Банк Японии покупал государственные облигации более медленными темпами и по-прежнему сохранял доходность 10-летних облигаций на исторически низком уровне. Пока что в 2020 году Банк планирует приобрести только около 6 триллионов иен в виде государственных облигаций и смог отреагировать на спад с коронавирусом, значительно расширив свои покупки других видов активов, включая корпоративные облигации и акции.Опыт Банка Японии показывает, что надежная политика YCC может быть более устойчивой для центральных банков, чем программа покупки активов на основе количества.
Как YCC повлияет на экономику?Привязка процентных ставок теоретически должна влиять на финансовые условия и экономику во многом так же, как и традиционная денежно-кредитная политика: более низкие процентные ставки по казначейским ценным бумагам будут способствовать снижению процентных ставок по ипотечным кредитам, автокредитам и корпоративному долгу, а также более высоким процентным ставкам. цены на акции и более дешевый доллар.Все эти изменения помогают стимулировать расходы и инвестиции предприятий и домашних хозяйств. Недавние исследования показывают, что установление среднесрочных ставок на низком уровне после того, как ставка по федеральным фондам достигнет нуля, поможет экономике быстрее восстановиться после рецессии.
Но некоторые, в том числе Бернанке, утверждали, что переход от привязанной доходности к процентным ставкам в частном секторе будет зависеть от способности ФРС убедить финансовые рынки в том, что она действительно привержена программе. Например, скажем, ФРС объявила о планах удерживать доходность 2-летних казначейских ценных бумаг на уровне нуля процентов.Это означает, что 2-летние облигации (срок погашения по определению которых составляет 2 года или менее) имеют право на покупку по привлекательной цене. Если инвесторы считают, что ФРС будет придерживаться этой программы в течение всего срока действия соответствующих активов (2 года), то они начнут торговать этими ценными бумагами по цене, соответствующей привязке, поскольку они будут уверены в своей способности продавать или покупать. по этой цене еще раз до наступления срока погашения актива. В этом сценарии ФРС, возможно, придется покупать только ограниченное количество облигаций, чтобы удерживать цены на целевом уровне, и доходность других ценных бумаг частного сектора с большей вероятностью упадет на уровне с доходностью государственных ценных бумаг.
Это поднимает одну привлекательную особенность стратегии: если инвесторы считают, что ФРС будет придерживаться привязки, ФРС может добиться более низких процентных ставок без значительного расширения своего баланса. Теоретически, если бы приверженность привязке к валютным курсам была полностью вероятной, ФРС, возможно, вообще не пришлось бы покупать какие-либо облигации.
Однако рассмотрим сценарий, при котором инвесторы полагают, что ФРС придется отказаться от привязки в какой-то момент до конца года, возможно, потому, что они верят, что экономика восстановится и инфляция вырастет до этого времени.Тогда у них будет меньше желания скупать годовые облигации по цене ФРС, и ФРС застрянет в необходимости покупать большие суммы привязанных ценных бумаг. В крайнем случае, ФРС, возможно, придется выкупить весь доступный запас таких ценных бумаг.
Похожий сценарий разыгрывался в конце 1947 года, когда ФРС повысила краткосрочные процентные ставки, пытаясь сдержать инфляцию, но в рамках соглашения с Министерством финансов сохранила верхний предел долгосрочных ставок. Более высокие краткосрочные ставки сделали низкую доходность по долгосрочным облигациям менее привлекательной и, возможно, вызвали у инвесторов сомнения в том, что ФРС будет придерживаться своей привязки.Чтобы защитить свой предел по долгосрочным облигациям, ФРС в конечном итоге приобрела казначейские облигации на сумму около 10 миллиардов долларов в течение примерно шести месяцев (см. Служебную записку сотрудников Федеральной резервной системы за 2003 год).
Как будет выглядеть привязка процентной ставки в США?Хотя большинство исторических прецедентов YCC связаны с привязкой к долгосрочным ставкам, политики заявили, что ФРС, если она когда-либо установит некоторую привязку процентных ставок, будет более успешной в целевом ориентире по краткосрочным или среднесрочным ставкам.В прошлом году губернатор Брейнард сказал, например, что ФРС может начать с закрепления годовой доходности казначейских облигаций около нуля, а затем увеличить доходность до двухлетних, если потребуется дополнительная поддержка денежно-кредитной политики. Это главным образом связано с тем, что ФРС установила, что его основным инструментом политики является ставка по займам овернайт, и любая политика, связанная с балансом, должна проводиться таким образом, чтобы соответствовать ее ожиданиям относительно траектории ставки овернайт. Подобная ориентация на долгосрочную доходность 10-летних казначейских облигаций, скорее всего, повлечет за собой значительное расширение баланса, как это было в 1947 году.Поддержание такой стратегии потребует от инвесторов уверенности в том, что инфляция и краткосрочные ставки будут низкими в течение всего периода привязки. В США нацеливание на краткосрочную доходность было бы проще и с большей вероятностью было бы воспринято обществом как заслуживающая доверия политика, чем нацеленность на долгосрочную доходность.
Почему в Японии сработала цель по 10-летним облигациям? Одна из причин заключается в том, что многие частные инвесторы в JGB покупают облигации, чтобы держать их, а не торговать ими. Это означает, что некоторые инвесторы — например, крупные организации, которые предпочитают или должны иметь запас надежных государственных облигаций — готовы держать JGB, даже если они ожидают, что краткосрочные ставки вырастут до погашения облигаций.Это контрастирует с большим и ликвидным рынком казначейских облигаций США, на котором инвесторы часто покупают и продают облигации, обновляя свои ожидания относительно ставок.
Исследователи и члены FOMC также заявили, что привязка ставок может быть эффективным дополнением к перспективным рекомендациям и количественному смягчению — двум политикам, которые уже прочно являются частью инструментария ФРС. Во-первых, прогнозные ориентиры и привязка к нулевой ставке по краткосрочным ценным бумагам взаимно усиливают друг друга, потому что оба они говорят рынкам о том, что какое-то время следует ожидать низких ставок.Между тем, QE может оказать понижательное давление на более долгосрочные активы, чем те, к которым применяется привязка. Другими словами, если использовать их в комбинации, эти три политики могут одновременно снизить, сгладить и выровнять всю кривую доходности казначейских облигаций (см. Здесь Объяснение того, почему это имеет значение для экономики).
Каковы недостатки YCC?Как и другие нетрадиционные денежно-кредитные политики, основной риск, связанный с политикой кривой доходности, заключается в том, что она ставит под угрозу доверие к центральному банку.Они требуют, чтобы центральный банк взял на себя обязательство поддерживать процентные ставки на низком уровне в будущем; Именно поэтому они могут помочь стимулировать расходы и инвестиции, но это также означает, что центральный банк рискует допустить перегрев инфляции, сдерживая свои обещания. Если бы ФРС, например, придерживалась 2-летней привязки, они бы сделали ставку на тот факт, что инфляция в этот период не превысит 2-процентный целевой показатель. Если это произойдет, ФРС, возможно, придется выбирать между отказом от своего обещания относительно привязки или отказом от заявленной цели по инфляции — оба варианта плохие с точки зрения доверия к нему со стороны общественности.
Некоторые из потенциальных рисков, связанных с QE, относятся и к контролю кривой доходности; например, обе политики требуют, чтобы ФРС добавляла большие суммы активов в свой баланс. Хотя опыт ФРС в области количественного смягчения показывает, что побочные эффекты от расширения баланса минимальны, ФРС заявила, что предпочитает меньший баланс большему по нескольким причинам. В то же время, однако, программа YCC потенциально может потребовать меньшего увеличения баланса, чем программа QE — если, как описано, привязка будет надежной и будет сосредоточена на среднесрочных активах.Это еще одна причина, по которой такая политика может быть привлекательной для политиков в будущем.
Короче говоря, YCC может быть многообещающим инструментом для поддержки выхода из рецессии COVID-19, но только в том случае, если ФРС сможет добиться плавной и надежной реализации политики.
Об авторе