Соблюдение ротации: Правило ротации товаров, продуктов

Содержание

главные принципы выкладки и перемещения

Ротация товара – это перемещение продукции по торговой точке на протяжении всего ее цикла движения – от поступления до реализации покупателю. Ротация затрагивает не только торговый зал, но и складские помещения, а для крупных торговых сетей и распределительные центры.

Что такое ротация товара, и для чего она нужна

Дословно «ротация» переводится как «вращение», что очень точно описывает процессы и принципы, согласно которым товар размещается и перераспределяется для того, чтобы максимально использовать потенциал торговой точки.

Правильная выкладка и ротация дает увеличение прибыли до 18 %.

Ротация – одна из главных мерчендайзинговых технологий, которая при продуманном и выверенном применении способна продвигать продукт и увеличивать прибыль наравне с рекламой и маркетинговыми кампаниями. При этом главное достоинство ротации – это почти полное отсутствие затрат. Но именно на ротацию товара в торговых сетях уходит большая часть человеческого ресурса, в то время как остальные процессы торговли все больше автоматизируются. Эффективная ротация требует обучения персонала, регламентированного исполнения, регулярного анализа и корректировки.

В случае соблюдения правил ротации и применение их в соответствии со стратегией торговой точки бизнес может решать следующие задачи:

увеличивать прибыль за счет реализации сопутствующих товаров и совершения покупателями импульсивных покупок;
экономить средства благодаря снижению количества просроченной продукции;
экономить на содержании и обслуживании складского помещения;
повышать покупательскую активность за счет обновления ассортимента и внешнего привлекательного вида торговой площади;
продвигать нужный бренд и формировать имидж торговой точки.

Ротация используется в торговле с конечным потребителем, но не во всех нишах. В первую очередь, она необходима для продукции повседневного потребления – продукты питания, средства гигиены, бытовая химия, некоторые категории одежды, фармацевтическая продукция, товары пассивного спроса.

Ротация не применяется, или используются только некоторые ее принципы, для позиций длительного пользования и предварительного выбора – бытовая техника, электроника, предметы интерьера и т. д.

Виды ротации товара

Технология ротации разработана на основе особенностей человеческого поведения. При этом учитываются не только общие закономерности, но и культурные предпочтения.

Пример.В американских маркетах практикуется регулярное перемещение групп товаров в разные участки торгового зала. Это создает у покупателей интерес и ощущение постоянного обновления. Тогда как российские покупатели более консервативны и предпочитают быстро находить нужный продукт в знакомом месте. Поэтому продукция в российских торговых точках ротируется только внутри товарных групп.

Маркетинговые исследования покупательского поведения потребителей постоянно обновляются и дополняют технологию ротации, но основные ее принципы остаются неизменны уже долгое время.

Существует три вида ротации. В зависимости от торговой стратегии и особенностей ассортимента может использоваться один из них или все три сразу.

По количеству. Главная цель – оптимальная частота и объем поставок товара. В идеальном варианте новые поступления в торговую точку должны приходить тогда, когда почти полностью распродана предыдущая партия. На практике это не реализуемо, поэтому количественная ротация призвана рассчитать такую схему поставок, при которой не остается больших излишков с истекающим сроком годности, но продукция вовремя поступает на полки в ответ на запрос потребителя. При этом количественная ротация должна оптимально использовать складское пространство, укладываясь в отведенное для каждой позиции место хранения. Расчет заказа проводится на определенный период, за основу берут данные реализации по такому же предыдущему периоду.

Заказ новой поставки рассчитывается по схеме:

Количество товара к заказу = планируемое к продаже количество товара + товар для выкладки на витрины – товар, который уже выложен на полки.

Самая сложная задача – это рассчитать схему закупок скоропортящихся продуктов. Они должны заказываться часто и малыми партиями, чтобы как можно быстрее перемещаться в торговый зал. В целом, на реализацию должно отводится не более 60–70 % времени от всего срока годности.

По цене. Ценовая ротация связана с любыми изменениями цены. Это может быть снижение цены для распродажи излишков, акции от поставщиков на новые позиции, изменения цен на сезонную продукцию и т. д. В целом, изменения цены в крупных торговых точках могут происходить ежедневно, что нередко вызывает недовольство у покупателей, особенно если во время замены ценников допущены ошибки. На эту работу обычно отводят время без посетителей – перед открытием или после завершения рабочей смены.

Одновременно с заменой ценников и актуализацией цен на кассе, проводится перемещение товара в горячие зоны – средние полки, прикассовые зоны, распродажные корзины.

По сроку годности. Цель – сократить затраты из-за нереализованных излишков с истекшим сроком годности, снизить вероятность репутационных рисков и падения покупательской активности из-за продукции на полках с истекающим сроком. Ротация по сроку годности чаще всего проводится по двум принципам товарооборота: FIFO (First in – First out) и FEFO (First expire – First out). Согласно системе FIFO, «первый пришел – первый вышел» в первую очередь, с точки хранения отбывают те позиции, которые раньше всех поступили. Система FEFO «первый истекает – первый выходит» во многом схожа с FIFO, но здесь в приоритете срок годности. Сроки хранения при этом отслеживаются с помощью автоматизированных систем учета.

Системы товарооборота применяются на всех этапах движения товара – от склада до полки. В торговом зале вновь прибывшая продукция выкладывается на полки всегда за предыдущей партией. Таким образом в первую очередь раскупаются позиции с меньшим запасом срока годности. В складских помещениях ранее поступившие партии перемещаются к месту выдачи в зал, а новые поступления занимают их место хранения.

Принципы и правила ротации

Товары в торговом зале выкладываются и перемещаются в соответствии с разработанной планограммой.

Важно:планограмма выкладки – это план-схема, которая определяет зоны и порядок размещения товаров в торговой точке.

Согласно план-схеме каждой позиции, на стеллажах и полках отводится определенное место. Часто планограмма согласовывается с заинтересованными поставщиками, так как размещение продукции на стеллаже существенно влияет на объемы реализации.

Планограмма должна точно рассчитывать размещение ассортимента, необходимый запас, чтобы не допустить пустующих полок, и эффективность использования зон, отведенных под каждую категорию.

Выкладка и перемещение товара в торговой точке проводится по правилам, учитывающим поведенческие факторы потребителей:

торговое пространство должно создавать впечатление изобилия и постоянно обновляемого выбора; не допускаются «пробелы», пустые участки на полках, весь имеющийся ассортимент выдвигается вперед;
продажи увеличиваются, если разместить продукцию в «горячих» зонах – середина полки на уровне глаз, правая сторона у входа, стеллажи по периметру покупательского потока, прикассовые зоны;
к «холодным» зонам относятся: зона у входа за спиной покупателя, углы и узкие проходы, участки по краям полки, нижние полки;
детские товары выкладываются ниже другого ассортимента, на уровне глаз ребенка;
габаритные фасованные упаковки размещаются на нижних полках, мелкие – на верхних;

для товаров, пользующихся активным спросом, отводится больше места на полках, чем для непопулярных;
продукция распределяется в группы по назначению и потребностям покупателей – «молочная», «кондитерские изделия», «уход за волосами», «бытовая химия» и т. д.
для товарных групп отводятся одни и те же зоны в торговом зале, если какая-либо категория переносится на новый участок, устанавливаются указатели;
группа может разделяться на основную часть и сопутствующие товары, которые выкладываются рядом со смежными (сопряженными) – снеки рядом с напитками, игрушки для животных рядом с кормами, заколки для волос рядом с шампунями;
поврежденная упаковка немедленно изымается с выкладки, потому что внешний вид продукта оказывает решающие действие на выбор покупателя и даже одна поврежденная единица создает отталкивающее впечатление от всего стеллажа.

Работа по выкладке товара может возлагаться на продавцов или мерчендайзера поставщика. Часто эти обязанности распределяются следующим образом – сотрудник магазина обеспечивает перемещение товара в соответствии с планограммой, а мерчендайзер отслеживает эффективное размещение, целостность упаковки, актуальные ценники, соблюдение сроков годности.

Преимущества и недостатки ротации товара в торговле

Ротация товара – это один из самых дешевых способов увеличить прибыль торговой точки. Правильная выкладка направлена не только на реализацию ассортимента с истекающим сроком годности, но и на удовлетворение потребностей покупателей в качественной, свежей и актуальной продукции.

Принципы размещения влияют на узнаваемость брендов, репутацию и имидж торговой точки, оптимизацию расходов на логистику, возврат, утилизацию просроченных товаров, содержание складского пространства. С регламентированной ротацией невозможны неприятные сюрпризы в виде залежавшейся на складе просроченной партии продукции.

Но при этом жесткое следование разработанной схеме без учета особенностей ниши и тенденций в покупательской активности может привести к обратному эффекту. Слишком частое перемещение и обновление ассортимента может отталкивать постоянных покупателей, которые не хотят тратить время на изучение нового продукта. Кроме того, многие принципы мерчендайзинга, такие как FIFO, давно известны потребителям – многие покупатели целенаправленно выбирают более свежий товар из задних рядов. Планограмма и схема ротации должна регулярно анализироваться и оцениваться на эффективность. Проверенные и устоявшиеся принципы лучше скорректировать, если они идут вразрез с особенностями местного спроса.

О министерстве — Министерство культуры Российской Федерации

Состав Общественного совета подлежит ротации каждые два года.

В целях формирования состава Общественного совета Министерство на официальном сайте размещает уведомление о начале процедуры формирования состава Общественного совета (далее — уведомление).

В уведомлении указываются требования к кандидатам в члены Общественного совета, срок и адрес направления организациями и лицами, указанными в пункте 13 настоящего Положения, писем о выдвижении кандидатов в состав Общественного совета. Указанный срок не может быть менее 15 (пятнадцати) дней со дня размещения уведомления на официальном сайте Министерства.

Одновременно с размещением на официальном сайте Министерства уведомление направляется в Общественную палату Российской Федерации.

Организации и лица направляют в Министерство письмо о выдвижении кандидатов в члены Общественного совета, в котором указывается фамилия, имя, отчество кандидата, дата его рождения, сведения о месте работы кандидата, гражданстве, о его соответствии требованиям, предъявляемым кандидатам в члены Общественного совета, а также об отсутствии ограничений для вхождения в состав Общественного совета.

К письму о выдвижении прикладывается биографическая справка со сведениями о трудовой и общественной деятельности кандидата, а также письменное согласие кандидата войти в состав Общественного совета, на размещение представленных сведений о кандидате на официальном сайте Министерства, раскрытие указанных сведений иным способом в целях общественного обсуждения кандидатов в члены Общественного совета, а также на обработку персональных данных кандидата Министерством в целях формирования состава Общественного совета.

В течение 10 (десяти) рабочих дней со дня завершения срока приема писем о выдвижении кандидатов в члены Общественного совета Министерство формирует сводный перечень выдвинутых кандидатов.

Сводный перечень кандидатов размещается на официальном сайте Министерства для проведения общественного обсуждения с использованием средств электронной демократии (интернет-консультаций). Министерство обеспечивает возможность приема предложений и замечаний по данному списку в электронном виде.

Сводный перечень кандидатов направляется в Общественную палату Российской Федерации для согласования.

Министерство информирует Общественную палату Российской Федерации об итогах общественного обсуждения (интернет-консультаций).

Согласованный с Общественной палатой Российской Федерации персональный состав Общественного совета утверждается приказом Министерства.

Состав Общественного совета в течение 5 (пяти) рабочих дней с момента его утверждения размещается на официальном сайте Министерства.

Состав Общественного совета формируется из числа кандидатов, выдвинутых в члены Общественного совета:

— Общественной палатой Российской Федерации;

— членами консультативных и экспертных органов, советов и групп;

— общественными объединениями и иными организациями, целью деятельности которых является представление или защита общественных интересов в сфере деятельности Министерства;

— Министром.

Полномочия члена Общественного совета прекращаются в случае:

— истечения срока полномочий;

— подачи заявления о выходе из состава Общественного совета;

— вступления в законную силу вынесенного в отношении его обвинительного приговора суда;

— признания его недееспособным, безвестно отсутствующим или умершим на основании решения суда, вступившего в законную силу.

Член Общественного совета может быть исключен из состава Общественного совета по решению Общественного совета в случаях, если он не участвовал в работе Общественного совета более 6 месяцев непрерывно либо совершил действия, порочащие его честь и достоинство.

«Зенит». Оздоев — игрок ротации?

Bobscoccer.ru рассуждает о перспективах полузащитника «Зенита».

Вчера довелось наблюдать за тренировкой «Зенита» в «Газпром»-тренировочном центре. Все понравилось: интересные упражнения, позитивные эмоции, хороший настрой. Лунев, в игре с «Химками» почувствовавший мышечный спазм в области бедра, повреждения избежал, возможно, к воскресной игре успеет восстановиться Кержаков, но в Сочи Семак наверняка возьмет Одоевского и (или) Рыбикова. В структуре «Зенита» остались лишь двое сложных пациентов: Илья Скроботов (о нем рассказывал в среду) и Егор Шаповалов. Нападающий, приобретенный у ЦСКА, продолжает реабилитацию после пластики крестообразной связки: его возвращение в общую группу ожидается не раньше июня.

Тактических нюансов не раскрываю (заготовки Сергея Богдановича в 25-ом туре увидите сами), а вот на кадровую тему я бы порассуждал. Магомед Оздоев – такова новая головная боль для главного тренера «Зенита». Напомню, двадцативосьмилетний футболист получил повреждение на сборе в Дубае, в матче с ЦСКА почувствовал дискомфорт, пропустил поединок сборной России с Мальтой, играл в основе в играх со Словенией и Словакией, в игре с «Химками» вышел в концовке встречи. И дело даже не в травме – проблема в том, что даже здоровому Оздоеву места в стартовом составе петербуржцев, похоже, нет.

Кого теоретически может вытеснить полузащитник? Барриос отпадает априори – у Оздоева просто отсутствует соответствующий функционал. Сделавший дубль в поединке с ЦСКА и вообще становящийся ключевой фигурой в центре поля Вендел? Вряд ли. Малком? Да, бразилец после длительной паузы потерял игровой ритм, что бросалось в глаза во втором тайме встречи с «Химками», однако скорость и дриблинг делают его незаменимой фигурой. Кузяев? Теоретически да: Оздоев способен действовать как в вершине ромба, так и в любом из его углов. Но, во-первых, Кузяев превосходит Оздоева в креативных показателях: точность передач 86,4 % против 82,4 (здесь и далее по данным WhoScored в среднем за игру), удары 1,9-1, успешный дриблинг 0,8 против 0,5, отбор 2,4-1,6. В оборонительных действиях Оздоев статистически сильнее: 1,8 перехватов против 1,2, блоки 0,2-0,1, фолы 1-1,1. На первый взгляд, он лучше интегрирован и в общекомандную игру: 46,1 передач (у Кузяева 35,7), из них 1,4 (0,7) ключевых. Однако Кузяев специализируется на коротких и средних пасах, тогда как Оздоев – на длинных и фланговых (кроссы соответственно 0,1-0,5, плассеры 1-4,3). Не потому ли Семак, после зимнего антракта требующий опускать мяч, предпочитает Кузяева? Далер дважды подряд признавался болельщиками (заслуженно, замечу) лучшим игроком месяца в составе «Зенита». И, наконец, то, с чего мы начинали сравнительный анализ: Оздоев лишь набирает кондиции после травмы, Кузяев находится в великолепной форме. Итак, Барриос, Вендел, Малком, Кузяев, причем как в ромбе, так и в линию. Семак прав?

Теоретически Сергей Богданович может вернуться к схеме 4-2-2-2, в которой нижнюю пару составляют Барриос и Оздоев (в этом формате «Зенит» играл в 2020 году). Тогда под Дзюбой и Азмуном для соблюдения баланса расположатся Вендел и Кузяев. Верите ли вы в то, что лишним окажется Малком? Я нет.

В Дубае Семак наигрывал 4-3-3, в нижней тройке которой Оздоев смотрелся весьма органично, полагаю, после оформления чемпионского звания Сергей Богданович на радость болельщикам поиграет в сверхатакующий футбол, однако в ближайших играх трансформация исключена. Возможные травмы (не дай Бог) и дисквалификации (Кузяев, Малком и Барриос близки к критическим отметкам по карточкам) тоже надо держать в уме. Контракт полузащитника с «Зенитом» завершается в июне 2022-го года (transfermarkt оценивает футболиста в 6 миллионов евро), лимит не изменится, впереди Евро, решающие матчи отбора в Катар и ключевая для Санкт-Петербурга Лига чемпионов — вот сколько вводных у руководителей петербургского клуба и самого Оздоева, который, как мы доказали, неожиданно превратился в игрока ротации. Так что же делать в такой ситуации? Давайте рассуждать.

P.S. Матч «Сочи» — «Зенит» прокомментируют Константин Генич и Павел Богданов.

Автор фото: Ольга Торопова, Bobsoccer.ru

Обновлены правила ротации экипажей судов

США ввели обязательное ношение масок на судах

Балтийский и Международный морской совет (BIMCO) представил сводку обновлений, касающихся смены членов экипажей судов, сообщает Российский профессиональный союз моряков (РПСМ).

Так, Китай ввел новые меры предосторожности для моряков, а также контроля за судами, занимающимися перевозками холодовой цепи и грузов высокого риска.

На Кипре введены в действие новые процедуры для смены экипажей. Теперь для организации репатриации не требуется разрешение ведомства, если моряки в течение 14 дней до прибытия на Кипр посещали страны категории A или B, либо находились на борту судов в портах этих государств. В таких случаях смена членов экипажей должна осуществляться с применением процедур, разработанных для граждан стран категорий A или B. При этом члены экипажей, прибывающие из стран, не входящих в категорию A или B, могут оформить пропуск на рейс через судового агента или представителя компании.

Саудовская Аравия разрешила продлевать сроки действия книжки моряка и медицинской справки, истекающих 15 апреля 2021 года или ранее, на 3 месяца с даты окончания.

В Швеции с 6 февраля 2021 года отменен тест на COVID-19 для моряков.

Береговая охрана США ужесточила требования, обязав всех членов экипажей коммерческих судов использовать маски. Отказ от ношения средств индивидуальной защиты грозит изданием предупреждения капитаном порта, а повторное невыполнение предписания приведет к штрафу или уголовному преследованию.

Среди других обновлений – британский страховой клуб P&I издал руководство Global Crew Change Advice, в котором представлены подробности, касающиеся смены экипажа.

Ссылки по теме:

MSC удалось произвести ротацию экипажа грузового судна Anastasia в Японии >>>>

Либерия присоединилась к Декларации Нептуна >>>>

«Совкомфлот» присоединился к «Декларации Нептуна» >>>>

Ключевыми работниками моряков признали 45 стран и Гонконг >>>>

★ Что такое ротация товара | Информация

Пользователи также искали:

что такое планограмма товара, как рассчитать ротацию товара, правило ротации на кухне, ротация готовой продукции, ротация сырья, ротация товара на складе это,

Что такое ротация товара в магазине.

31 авг 2018 Одним из таких механизмов, способствующих продажам, является ротация товара. Что это торговле? В этой статье мы попытаемся. .. Работа рекламе Жуковском, вакансии в маркетинге и PR. Каждый товар отличается определенными сроками хранения, именно поэтому при единиц необходимо всегда использовать принцип ротации.. .. FIFO Энциклопедия продаж FMCG. Выкладка товаров полки. Обновление ценников. Ротация товара в соответствии со сроками годности. Требования: Можно без опыта обучаем на. .. Ротация товара – Глоссарий. 6 дн. назад Ротация товара. сроков годности. Консультирование покупателей. Проверка соответствия и наличия ценников.. .. Ротация товара магазине в 2019 году. Ротация продукции помогает вашим продажам и контролирует сроки годности.. .. Ротация товара: что это такое, зачем и где используется, ее. Ротация товара в соответствии со сроками годности. Требования: Можно без опыта обучаем на месте. Обязательно наличие медицинской книжки.. .. Ротация товара. зале согласно стандартам компании Контроль сроков реализации, ротация товара Консультирование покупателей о потребительских. .. Работа рекламе Коломне, вакансии в маркетинге и PR. 14 июн 2019 Ротация товаров и грузов на складе одна из основополагающих процедур в организации складских процессов. Особенно остро эта. .. Правило ротации товаров, продуктов. Что такое ротация товаров, выполнению каких целей задач она способствует, необходимость ротации на складе и в торговом зале, практические. .. Ротация продукции Mer. Каждый сотрудник, пройдя обучение, знает всю специфику выкладки товаров, имеет представление о том, что такое ротация товара, а также наизусть.

Что такое ротация товара?. Новые вакансии: Раскладчик в Санкт Петербурге. Бесплатный и реализации, ротация товара Консультирование покупателей о. .. Ротация товаров на складе RSBalance возможности WMS.

Обеспечение выкладки товара в магазинах согласно стандартамкомпании и планограмме сети Ротация продукции Отслеживание корректности. .. Работа рекламе Королеве, вакансии в маркетинге и PR. Ротация товара – еще одна разновидность рекламных блоков популярных товаров интернет магазина Четыре глаза. В этом блоке товары будут. .. Срочно работа: Выкладка товара в Красноярске Декабрь 2019. Обязанности: Посещение торговых точек. Выкладка продукции. Соблюдение ротации. Требования: Опыт в аналогичной должности приветствуется.. .. Ротация Товара. 16 апр 2019 Ротация товара в магазине – это расположение товаров, у которых истекает срок годности, на переднюю часть полки. О том, какой. .. Вакансия Мерчендайзер визитный Москва Красногорск в. FIFO – правило ротации товара, соответствии которым в продажу должен поступать товар с меньшим сроком годности: первым пришел,. .. Семь золотых правил мерчендайзинга. Ротация товара магазине – это понятие, которое предполагает перемещение вещей на полках в пределах одной группы к примеру, покупателю не. .. Ротация товара что это простыми словами. Что обозначает данное понятие. Где используется ротация с какой целью. преимущества недостатки. Как ее грамотно проводить правила и. .. Вакансия Грузчик Мерчендайзер Истре, работа в компании. Должностные обязанности: Выкладка товара. Соблюдение ротации. актуальности ценников. Проверка срока годности продукции.. .. Срочно работа: Раскладчик товара в Санкт Петербурге. Инструмент мерчендайзинга, заключающийся в перемещении по территории магазина. Ротация товара создает у покупателя ощущение.

Дорога к Battlefield V: ротация карт

В рамках т.н. Дороги к Battlefield™ V игроки в Battlefield™ 1 теперь смогут присоединяться к сетевой игре особым образом. Мы тщательно составили плейлисты, доступные всем игрокам, так что новые подборки карт будут ждать вас каждый вторник до октября. Ротация каждой недели будет соответствовать какой-либо теме и демонстрировать лучшее, что может предложить Battlefield 1.

В плейлисты Дороги к Battlefield V входят карты для Battlefield 1 Premium Pass, к которым владельцы базовой игры могут получить временный доступ, даже не владея Battlefield 1 Premium Pass — но действовать им придется быстро, поскольку по выходу такой карты из ротации доступ к ней снова будет утерян.

«Ротация карт осуществляется под нашим наблюдением. Мы берем весь обширный ассортимент контента Battlefield 1 и его дополнений, чтобы создать некую выжимку, каждую неделю — новую, и делать так до выхода Battlefield V », — говорит Эндрю Гулотта, продюсер компании DICE.

Сейчас самое время поиграть в Battlefield 1, но, учитывая, что в игре почти 30 сетевых карт, решить, с чего начать, может быть нелегко. Ротации карт Дороги к Battlefield V составлены так, чтобы продемонстрировать игрокам разнообразие карт и режимов Battlefield 1. Они отлично подходят для прохождения в рамках акции «Дорога к Battlefield V» ежедневных и еженедельных испытаний с эксклюзивными наградами*, например, редкими обликами для оружия и особыми жетонами.

Команда дизайнеров DICE лично создала каждый плейлист, используя данные от игроков — в том числе популярность той или иной карты в голосовании в конце каждого раунда.

Еще не поздно присоединиться! 2 этап начался в июле, открыл его плейлист, способный буквально потрясти вас. В будущем вас ждут плейлисты с упором на морские бои, элитные классы, силу кавалерии и многое другое.

Заглядывайте в календарь Battlefield V, чтобы узнать, какой плейлист будет действовать на той или иной неделе, или лучше того — заходите в Battlefield 1 и играйте.

— Джефф Ланда (подпишитесь на Джеффа в Twitter: @JeffLanda)
Приготовьтесь вступить в бой — оформите предзаказ на Battlefield V.

Вступайте в бой на Xbox One, PlayStation®4 и ПК. Игра будет доступна с 11 октября подписчикам EA Access и Origin Access в виде пробной версии «Играйте в числе первых»*, с 16 октября владельцам издания «Доброволец» (Battlefield™ V — издание Deluxe) и с 19 октября — владельцам стандартного издания Battlefield™ V.

Подпишитесь на новостную рассылку, чтобы получать последние новости о Battlefield, закулисный контент, эксклюзивные предложения и многое другое (включая прочие новости EA, информацию о продуктах, событиях и акциях) по электронной почте.

Следите за новостями Battlefield на форуме игры, а также в Twitter и Instagram, нажимайте «Нравится» на нашей странице в Facebook и подписывайтесь на наш YouTube-канал.

*Требуются игра Battlefield 1 или Battlefield V для соответствующей платформы (продаются отдельно), соединение с Интернетом, учетная запись EA и (для игроков на консолях) учетная запись Xbox Live Gold или Playstation Plus (продаются отдельно). Необходимо выполнить вход в Battlefield 4, Battlefield 1 или Battlefield V под той же учетной записью EA, которая использовалась для получения наград.

**ДЕЙСТВУЮТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ УСЛОВИЯ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ИСКЛЮЧЕНИЯ. ПОДРОБНОСТИ СМ. НА ВЕБ-САЙТАХ ea.com/ru-ru/ea-access/terms И origin.com/rus/ru-ru/store/origin-access/terms.

«Набрасывать на экспертизу четкие штампы означает посадить птичку в клетку». Интервью о ротации экспертного совета и общественном заседании

— Как вы оцениваете текущую ситуацию с научной экспертизой в стране? Требуется ли, на ваш взгляд, единый подход к проведению такой экспертизы, закрепленный на законодательном уровне?

— Мне бы не хотелось давать какую-то оценку ситуации с научной экспертизой в стране в целом, потому что экспертиза — явление очень масштабное, многоликое. Насчет единого подхода… Обсуждения закона о научной экспертизе были, но его сейчас не существует. Надо ли его разрабатывать? Не уверен. Что касается общих принципов и требований к экспертизе — они есть в Федеральном законе «О науке и государственной научно-технической политике». А прописывать все мелочи в отдельном законе — значит, мести всех под одну гребенку, а это неправильно. Практика показывает, что у всех свои подходы, и я не знаю, чтобы такие законы вообще существовали. Экспертиза — это творческий процесс, и набрасывать на него четкие штампы означает посадить птичку в клетку. Долго она там не выдержит. Я связан с вопросами научной экспертизы на протяжении долгих лет и не только в РНФ. У меня никогда не возникало потребности в законодательной базе большей, чем она есть.

Экспертиза необходима везде, где есть проекты и конкурсы, она нужна и на стадии реализации проектов. РНФ занимает в этой системе свое место — в этом году фонду исполнится уже семь лет. Раньше он воспринимался как нечто новое, но сейчас он полностью вписался в структуру отечественной науки, и уже трудно представить, что когда-то обходились без него. Сегодня РНФ — важный элемент в российской научной системе.

— А как в РНФ обстоят дела с экспертизой?

— Первое — мы четко следуем девизу «Открытость». Все процедуры у нас организованы предельно ясно, нет никаких секретов. Второе — я всегда подчеркиваю, что система экспертизы (не только в РНФ, но и вообще в стране) завязана на текущее состояние науки и тот корпус ученых, которыми страна располагает.

Каждый раз, когда говорят об экспертизе, у многих создается впечатление, что есть ученые, а есть какие-то эксперты — другие люди, не всегда хорошие. Но ведь это одни и те же люди! Сегодня человек — руководитель проекта, а завтра он становится по другую сторону баррикад и выступает как эксперт. Важно понимать, что уровень наших экспертов — это уровень специалистов, работающих в науке.

— И как вы его оцениваете?

— В целом он достаточно высокий. Он подтверждается многими фактами. Можно приводить и наши успехи по публикациям, цитируемости в системах Web of Science или Scopus. Российские ученые получают приглашения участвовать в ведущих международных мероприятиях, форумах. Могу привести еще один пример — правда, не очень приятный. Наши специалисты, особенно молодые, востребованы — получают приглашения на работу в мировых научных центрах, уезжают, остаются за рубежом. Говорят, что в некоторых мировых центрах научные семинары проходят на русском языке. С одной стороны, это здорово, что наша страна богата талантами. С другой — мы должны наконец добиться того, чтобы этот поток развернулся и пошел в обратную сторону. Сейчас такие примеры есть. Специалисты возвращаются с серьезным багажом самых современных знаний и могут работать с молодыми исследователями уже здесь, у нас в стране, передавать им свой опыт.

— Следующий вопрос связан с очередной волной ротации в экспертных советах…

— Позвольте мне начать издалека…

У фонда есть постоянная головная боль — в хорошем смысле. Это желание совершенствовать экспертные процедуры, быть лучшими.

Уровень экспертизы в РНФ достаточно высоко оценивается научным сообществом, но мы знаем, что и у нас есть недостатки. Я всегда вспоминаю первый конкурс, проводившийся в 2014 году. Тогда мы получили такое количество заявок, которое никогда больше не получали, мы тонули в них. Уже тогда работало правило, что участники конкурса могут ознакомиться с экспертными заключениями и представить свои возражения. Возражений хватало, но вот один ученый прислал благодарность экспертам — за то, что они внимательно прочитали его заявку и указали, что он может улучшить и какие результаты получить. Почему я об этом вспоминаю? Потому что, когда мы после завершения конкурсов будем получать только такие отзывы — вот тогда будем чувствовать себя спокойно. Пока это не так. Кстати, я всегда говорю: прежде чем хвататься за перо и оспаривать заключение эксперта, подумайте. Походите пару дней, остыньте, перечитайте. Так ли уж не прав эксперт? Может, вопрос следует адресовать не к эксперту, а к себе? Может, вы не сумели донести свои мысли? Пользы от работы с заключениями можно извлечь гораздо больше, чем от споров с экспертами.

Число возражений на результаты экспертизы стабильно на протяжении последних лет, это доли процента от общего числа экспертиз — не более 0,5%. Это совсем немного, но нельзя сказать, что они не имеют оснований. Хотя фонд не вступает в переписку с авторами возражений, по каждому обращению проводится служебное расследование — собирается профильная секция экспертного совета, все рассматривается, обсуждается, выносится решение. Если правда на стороне экспертов — значит, все остается как было. Но бывает, что эксперт неправ, в этом случае делаются выводы, и достаточно жесткие. Эксперту сообщают о том, что в его работе были обнаружены недостатки, бывают и такие случаи, когда РНФ вынужден отказаться от услуг эксперта.

— Расскажите подробнее, как вообще проходит процедура экспертизы?

— В РНФ проводятся разные экспертизы, но вас, наверное, интересует экспертиза конкурсных заявок. Экспертиза состоит из трех уровней. Первый — на каждую заявку назначается три эксперта. Они пишут свои заключения, это отображается в информационно-аналитической системе. Второй — собирается секция в составе шести человек, члены секции берут все заявки и заключения и внимательно их читают. Понятно, что в первую очередь они берут не самые плохие и не самые хорошие, а те, в которых есть существенные расхождения в оценках экспертов. Есть такое мнение, что, если оценки сильно расходятся, значит, с заявкой что-то не так. Но в этом нет ничего страшного — обычно истина где-то посередине. Никого ведь не удивляет, когда на научном семинаре высказываются разные мнения по существу сделанного сообщения. И третий уровень — собирается весь экспертный совет, координатор каждой секции сообщает позицию секции по рассмотренным заявкам. Совет принимает решение («Эти заявки рекомендовать, эти — нет») и выносит его на правление Фонда, которое и принимает окончательное решение. За все время не было ни одного случая, когда правление бы не согласилось с мнением совета.

— На втором этапе секции просматривают все заявки? Вряд ли это возможно.

— Когда идет счет на десятки — секция просматривает все. А когда на сотни… Вы правы, внимательно прочитать 400 заявок за два дня невозможно. Выстраивается рейтинг по оценкам, которые дали эксперты, — с помощью информационно-аналитической системы можно построить его по-разному (по среднему арифметическому значению оценок экспертов, по медианному значению, без учета наиболее отличающейся оценки), а затем члены секции внимательно смотрят, во-первых, заявки, которые находятся на грани (чуть выше или ниже «границы» поддержки), а во-вторых, заявки, где расхождение между оценками экспертов очень сильно. Ну и, конечно, следует учитывать, доступ к заявкам открывается за несколько недель до проведения заседания секции, так что у членов совета есть время подготовиться.

Как-то я пустился в рассуждения и оставил без ответа вопрос о ротации состава экспертного совета. Это один из инструментов поддержки высокого уровня экспертизы, он был заложен еще в 2014 году, когда формировались нормативные документы РНФ, где был зафиксирован принцип ротации. В соответствии с ним члены экспертного совета утверждаются Попечительским советом сроком на три года. После его окончания Попечительский совет вправе продлить пребывание в экспертном совете еще на три года, но не более.

Я считаю, что ротация — очень правильная норма. Важно, чтобы приходили новые люди. Пускай у них нет опыта, зато у них есть свежий взгляд. Каждый раз после ротации я переношусь как бы в 2014 год, когда был сформирован первый состав экспертного совета — приходят новые молодые и не очень молодые люди, но с горящими глазами, им все интересно, они рвутся работать.

— Расскажите о том, как проводится ротация.

— Когда в 2017 году зашел вопрос о первой ротации, мы долго думали, как ее проводить. Кое-что мы подсмотрели у наших зарубежных коллег, остальное разработали сами. Проводится ротация не совсем обычно. В конечном счете всех утверждает Попечительский совет, но сама процедура подготовки предложений для Попечительского совета основана на голосовании. Составляются списки кандидатов на вакансии — на каждую три кандидата. Они подбираются из числа тех людей, кто руководит проектами РНФ и хорошо себя зарекомендовал, как руководитель проекта. Выбор кандидатов из числа руководителей в определенной степени снимает конфликт интересов — у каждого кандидата уже есть свой проект.

— А как формируется «тройка» кандидатов?

— Скажем, есть вакансия по секции «Химия и науки о материалах» — это очень широкая область. Смотрят, какие именно направления в этой области должны «закрывать» кандидаты — например, органическую химию. Анализируются поддержанные проекты по этой тематике. Аналогично по каждой вакансии, по каждой секции. Эта информация передается координаторам секций, они могут высказать свое мнение и рекомендации. Ну и, конечно, надо соблюдать региональный принцип (нельзя, чтобы членами совета были только ученые из Москвы и Санкт-Петербурга), надо, чтобы были представлены разные организации и разные сектора науки. Потом составляется общий список, он рассматривается членами бюро экспертного совета.

Затем списки выносятся на голосование. В нем принимают участие руководители поддержанных Фондом проектов и эксперты Фонда. Естественно, голосуют по своим направлениям и секциям, выбирают наиболее достойную кандидатуру. Число голосующих составляет несколько тысяч человек, по каждой секции — несколько сотен. Результаты голосования выносятся на Попечительский совет. Еще ни разу не было, чтобы Попечительский совет не утвердил избранных таким образом новых членов экспертного совета.

Очередная ротация уже запущена, в начале октября пройдет голосование. Перед голосованием рекомендую всем нашим экспертам и руководителям поддержанных проектов уточнить свою область знаний в личных кабинетах ИАС РНФ – именно по выбранной области им предстоит голосовать. В процессе голосования поменять область будет невозможно.

Как только соберется попечительский совет — конец ноября-начало декабря, — новые члены экспертного совета будут утверждены. Несмотря на то, что экспертный совет по Президентской программе свой первый срок формально еще не отработал (совет утвержден в декабре 2018 г.), мы решили, что уже пора прибегать к ротации восемь вакансий будут заполнены новыми людьми.

— На 8 октября запланировано очередное заседание экспертных советов, посвященное вопросам экспертизы в фонде. Кто приглашен к диалогу, что планируется обсудить?

— Такие собрания, когда собираются вместе существующие в РНФ экспертные советы, традиционно проводятся осенью. На них никакие «производственные» дела (итоги конкурсов, анализ отчетов) не рассматриваются, они полностью посвящены проблеме совершенствования экспертизы, организованы так, чтобы люди пришли и говорили о том, чего нам не хватает, что мы должны изменить, что сделать для повышения качества экспертных процедур. Чтобы не вариться в собственном соку, мы приглашаем на эти заседания представителей научной общественности и средств массовой информации.

У нас были представители Общества научных работников (Александр Фрадков), Общественного совета при Минобрнауки (Алексей Хохлов) … Есть принцип — как только мы видим, что есть недовольство работой РНФ, мы приглашаем именно тех, кто критикует. Слушать похвалы неинтересно.

По итогам каждого заседания принимается план — план не для отчета перед вышестоящими организациями, а для себя, понимая, что можно и нужно сделать. Я могу привести много примеров того, что было реализовано. Например, вещи, связанные с развитием нашей информационно-аналитической системой. Сегодня она превратилась из помощника в квалифицированного советчика и даже коллегу. Экспертов для проведения индивидуальной экспертизы заявок и отчетов подбирает не человек, а компьютер. И делает он это не хуже человека — мы анализировали это. Но у компьютера есть важные достоинства. У координатора секции на работу по распределению сотен заявок (а на каждую нужно назначить трех экспертов) уходят дни и даже недели. Надо также учесть, что эксперт, получив заявку, может отказаться — сказать, что у него нет времени, что он не специалист в предложенной теме. И координатор должен делать все заново. Кроме того, он человек, который может знать и заявителя, и экспертов; может подобрать кому-то «доброго», а кому-то «злого» эксперта. Компьютер же справляется за несколько часов, у него нет личных предпочтений, для него все равны.

Собственно, такого же конструктивного диалога мы ожидаем от заседания 8 октября. Как обычно, приглашаем представителей научной общественности, СМИ и наших коллег из РФФИ, из DFG (Германия). Нам очень интересен их опыт, мы не хотим замыкаться на себе. Единственное, пока непонятно, как оно будет проходить. Личное общение очень важно, но, думаю, от удаленного доступа мы пока не откажемся. В последнее время мы проводили все заседания в онлайне. Приспособились и полностью освоили такую форму. Так что проблем не должно быть.

Прямое наблюдение вращения и шагов архаеллы у плавающих галофильных архей Halobacterium salinarum

Джаррелл, К. Ф. и Макбрайд, М. Дж. Удивительно разнообразные пути движения прокариот. Nat. Rev. Microbiol. 6 , 466–476 (2008).

CAS Статья Google Scholar

Берг, Х.С. Роторный двигатель бактериальных жгутиков. Annu. Rev. Biochem. 72 , 19–54 (2003).