Сокращение штатов или сокращение численности?
Увольнение по сокращению штата по инициативе работодателя – не редкая ситуация. Причины могут быть самыми разными: сложная экономическая обстановка в стране, приводящая к сокращению выручки и/или прибыли, иные макроэкономические факторы (колебания курса рубля и т.д.). Часто к данному шагу компании прибегают в связи с собственным непростым финансовым положением или же, избавляясь от отдельных неприбыльных направлений деятельности. При этом необходимо расстаться с персоналом, во-первых, в рамках закона, во-вторых, так, чтобы не нанести ущерба репутации фирмы, а, в–третьих, чтобы не поссориться с сотрудниками – ведь может случиться, что бизнес пойдет в гору и придется набирать персонал снова.
Есть разница между сокращением штата и сокращением численности персонала. В первом случае должность исчезает из штатного расписания: например, было в компании пять водителей, должность упраздняется и их не остается ни одного.
Комментарий юриста
Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX
При сокращении должна остаться минимум одна штатная единица, это руководитель (директор, генеральный директор) компании. Если в компании ликвидируются все должности, то это означает ликвидацию всей компании (читайте также про стадии банкротства юридического лица).
На кого распространяется сокращение кадров?
При увольнении работника по сокращению штатов Трудовой кодекс обязывает работодателя, прежде всего, определиться, кто из сотрудников подпадает под эту процедуру, а кого можно оставить. Нередко бывает так, что в компании есть несколько сотрудников, занимающих одну и ту же должность (это важно при сокращении численности) или похожие по функционалу должности. Соответственно, возникает вопрос: если, например, в фирме работает три инженера, а нужно оставить только одного, то кого именно? Конечно, при прочих равных руководство предпочтет оставить более квалифицированного и опытного (а также, возможно, лояльного) сотрудника.
Кого сократить нельзя
Работодателю необходимо помнить, что есть сотрудники, которых по данному основанию увольнять запрещается: фирме не удастся расстаться с беременными работницами или с женщинами, имеющих хотя бы одного ребенка моложе трех лет.
Еще одно немаловажное условие: согласно закону предпочтительно оставлять на работе (при одинаковой квалификации):
работников, имеющих двух или более иждивенцев;
лиц, в семье которых нет других работников с самостоятельным трудовым доходом;
сотрудников, получивших при работе в данной компании трудовое увечье или профзаболевание;
инвалидов Великой Отечественной войны либо боевых действий по защите страны;
тех, кто повышает свою квалификацию (согласно направлению работодателя) без отрыва от работы.
Данный список, однако, не является исчерпывающим: каждый работодатель вправе самостоятельно решить, за кем из сотрудников с одинаковой производительностью и навыками предпочтительно оставить рабочее место, и указать данное условие в коллективном трудовом договоре.
На самом деле, кого из сотрудников оставить, а кого нет, вопрос довольно щекотливый и нередко приводящий к обидам подчиненных.
Процедура сокращения штата сотрудников: пошаговая инструкция
Итак, как уволить по сокращению штата? Рассмотрим порядок увольнения по сокращению штата или численности. На самом деле процедура увольнения по сокращению штатов пошагово выглядит совсем не сложно, главное при ее осуществлении четко соблюдать все законодательные требования, поскольку нередки случаи обращения сокращаемых в суд.
Шаг 1. Издайте приказ о сокращении
После того как определен список сокращаемых должностей и тех, с кем компания будет вынуждена расстаться, необходимо издать приказ о соответствующих мероприятиях. Его нельзя путать с приказом о сокращении конкретных сотрудников. Хотя закон не содержит форму такого приказа, т.е. его содержание определяет сам работодатель, в нем обязательно должна быть указана дата начала сокращений.
Шаг 2. Уведомите сотрудников и профсоюз
При увольнении по сокращению штатов работодатель обязан уведомить тех сотрудников, с которыми фирма намерена попрощаться. Сделать это необходимо не позднее чем за два месяца до даты увольнения. Несоблюдение сроков или формальных требований (неуказание даты увольнения, основания, отсутствие росписи сотрудника о получении) может стать причиной обращения в суд. Согласно статье 81 ТК РФ увольнение при сокращении штата по инициативе работодателя (если речь не идет о ликвидации фирмы) в период временной нетрудоспособности сотрудника или нахождения в отпуске.
В случае если необходимо уволить сотрудницу (в связи с тем, что ее должность будет ликвидирована) сразу после выхода из отпуска по уходу за ребенком, можно договориться с ней об увольнении по соглашению сторон. Если работник отсутствует в офисе или на производстве можно оправить ему заказное письмо с уведомлением о вручении (желательно с описью вложения, иначе потом будет трудно доказать, что отправили не открытку ко дню рождения).
Комментарии юриста
Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX
Работнику можно предложить вакансию уровня ниже, если эту работу работник может выполнять с учетом состояния здоровья и работа находится в данной местности.
Уведомить необходимо, однако, не только персонал, но и профсоюз (при его наличии), а также органы занятости – и тоже как минимум за два месяца.
Шаг 3. Издайте приказы об увольнении
Итак, сроки определены, сотрудники и профсоюз в известность поставлены. К дате х отдел кадров должен издать приказы об увольнении сокращаемых сотрудников, которых не удалось трудоустроить (с указанием основания) и дать сотрудникам на них расписаться. Если работник на дату увольнения оказывается на больничном или в отпуске, то его увольняют сразу после выхода. Разумеется, запись об увольнении по сокращению делается и в трудовой книжке, которая возвращается сотруднику (в этом смысле порядок действий не отличается от увольнения по иным основаниям).
По договоренности с руководством сотрудник может быть уволен по сокращению штата и до истечения двух месяцев. Иногда работнику это бывает удобно (он уже нашел другое место или же хочет активно его искать, а не «отрабатывать», по иным личным причинам.
Шаг 4. Выплатите компенсации
Очень важное условие увольнения по сокращению штатов – установленные законодательством выплаты. Некоторые из них такие же, как при увольнении по собственному желанию – например, за неиспользованный отпуск.
Но есть и компенсации, предусмотренные законом именно для такого основания увольнения. И вот их-то компании очень не любят выплачивать. Во-первых, сотрудник получает среднемесячный заработок, то есть выходное пособие. Плюс к тому он может рассчитывать на еще один средний доход – по закону за сокращаемым сохраняется максимум два среднемесячных заработка включая вышеназванное пособие на период поиска им работы. Именно поэтому принято говорить о «двух окладах» при сокращении (cм.
Многие организации вовсе не горят желанием выплачивать такие суммы (ведь зачастую компании расстаются с сотрудниками, потому что приходится потуже затянуть пояс и сокращать расходы) и стараются уговорить людей на увольнение по собственному желанию, что не соответствует фактической ситуации и может послужить причиной обращения увольняемых в трудовую инспекцию, а затем и в суд. Еще одна из причин нежелания фирм проводить процедуры по сокращению – это репутация. Такие меры часто служат сигналом того, что в компании не все благополучно с финансовой точки зрения.
А если дела снова в гору?
Впрочем, бывает так: сокращение штатов в кризис проведено, но спустя некоторое время положение компании поправляется, и она возрождает ликвидированные должности или вновь увеличивает штат.
Комментарии юриста
Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX
Работодателю следует быть готовым обосновать в суде необходимость создания сокращенных ранее должностей. Чтобы до суда дело не дошло, между сокращением штата и созданием новых должностей должно пройти время. Если же новая должность с аналогичными обязанностями создана одновременно с сокращением, то согласно существующей судебной практике у работника есть шансы доказать, что у работодателя отсутствовали основания для этой меры.
Таким образом, увольнение сотрудника по сокращению (или, чаще, нескольких) проходит достаточно безболезненно, если следовать вышеописанным шагам. Порядок увольнения по сокращению в целом довольно четко определен законодательством и при его соблюдении у организации или ИП есть все шансы обойтись без претензий со стороны сокращаемых и без репутационных потерь.
С полной версии статьи Вы можете ознакомиться по ссылке: https://fd.ru/articles/159022-uvolnenie-po-sokrashcheniyu-shtata-18-m1
Сокращение позиций в штатном расписании практически всегда заканчивается увольнением, которое может привести к судебному иску (особенно в такую «горячую» пору, как сейчас). Уволенные работники нередко в судебном порядке пытаются доказать незаконность увольнения, оспаривая буквально каждую запятую и утверждая об отсутствии объективных причин.
В статье пошагово рассмотрим процедуру сокращения штата и на примере актуальной судебной практики разберем важные нюансы, которые следует учитывать при увольнении по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ во избежание негативных последствий для работодателя.
Сокращенные работники нередко пытаются оспорить увольнение в судебном порядке, утверждая, что достаточных оснований для сокращения не было. Насколько весом этот аргумент в суде? Важно ли представить суду обоснование проводимого сокращения? Давайте разбираться.
Конституционный Суд РФ неоднократно указывал, что принятие решения об изменении структуры, штатного расписания, численного состава работников организации, в т. ч. о сокращении должностей, относится к исключительной компетенции работодателя.
Извлечение из Определения Конституционного суда РФ от 22. 12.2015 № 2768-О
[…] реализуя закрепленные Конституцией Российской Федерации (статья 34 часть 1; статья 35 часть 2) права, работодатель в целях осуществления эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом вправе самостоятельно, под свою ответственность принимать необходимые кадровые решения, обеспечивая при этом в соответствии с требованиями статьи 37 Конституции Российской Федерации закрепленные трудовым законодательством гарантии трудовых прав работников.
[…]
Аналогичные высказывания мы видим как в более ранних, так и в более поздних документах Конституционного Суда РФ[1].
ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА
Пленум Верховного Суда РФ еще в 2004 году указал судам, что «работодатель в целях эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом самостоятельно, под свою ответственность принимает необходимые кадровые решения (подбор, расстановка, увольнение персонала)» (Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17. 03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» (в ред. от 24.11.2015)).
Получается, сокращаемый работник может обжаловать лишь нарушения в процедуре:
• уведомили ненадлежащим образом или с нарушением сроков;
• не запросили мотивированное мнение профсоюза;
• не учли преимущественное право;
• не предложили вакансии.
Сам факт признания процедуры сокращения фиктивной практически нереален, так как большинство судов не дают оценку обоснованности проводимого сокращения, а ссылаются на Определения Конституционного суда РФ:
Извлечение из Определения Конституционного Суда РФ от 28.03.2017 № 477-О
[…]
Конституционный Суд Российской Федерации неоднократно указывал, что принятие решения об изменении структуры, штатного расписания, численного состава работников организации относится к исключительной̆ компетенции работодателя. При этом расторжение трудового договора с работником в связи с сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации) допускается лишь при условии соблюдения порядка увольнения и гарантий, предусмотренных в части третьей статьи 81, части первой статьи 179, частях первой и второй статьи 180 Трудового кодекса Российской Федерации […].
Но это вовсе не означает, что работодатель может провести сокращение лишь для того, чтобы избавиться от неугодного работника.
Правомерным считается увольнение, если намерение работодателя уволить конкретного работника не является самоцелью, а связано с изменением организационно-штатной̆ структуры организации по различным не связанным с личностью работника причинам[2].
Верховный Суд указал[3], что суд должен проверять законность принятия работодателем решения о сокращении. «Ошибочным является и довод суда о том, что работодатель вправе произвольно изменять штатное расписание и увольнять работников, а также о том, что суд не должен проверять обоснованность принятого работодателем решения о сокращении штата работников».
Специалистам отдела кадров надо понимать, что суд по ходатайству истца может проверить:
• действительно ли сокращение проводилось с целью оптимизации затрат в результате ухудшения финансово-экономического состояния работодателя или же оно носило фиктивный характер;
• не являлось ли целью работодателя избавление от неугодного работника.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Доказать законность увольнения, в т. ч. соблюдение установленной законом процедуры и обеспечения работнику гарантий, должен работодатель. Кроме того, работодатель должен доказать, имело ли место реальное сокращение штата.
Вопрос о законности и обоснованности увольнения разрешается в суде при исследовании фактических обстоятельств конкретного дела. В качестве примера рассмотрим несколько судебных решений.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
Судебная коллегия по гражданским делам Омского областного суда рассмотрела все представленные доказательства. Нарушений в проведении процедуры сокращения не выявила, наличие факта фиктивности сокращения не усмотрела: среди материалов дела были представлены письма Министерства культуры Омской области об оптимизации штатной численности работников учреждения, исходя из необходимости вывода из штатного расписания работников, в обязанности которых входит выполнение работ, которые можно перевести на систему аутсорсинга.
С учетом показаний свидетелей, допрошенных в процессе судебного заседания, суд первой инстанции пришел к выводу, что сокращение должности с учетом объема вмененных обязанностей, а также переходом на систему аутсорсинга являлось объективно обоснованным.
Определение Омского областного суда от 02.02.2017 № 33-232/2017
А вот судебная коллегия по гражданским делам Второго кассационного суда общей юрисдикции, усомнившись в реальности сокращения, в своем определении перечислила юридически значимые обстоятельства, которые суд должен установить для правильного разрешения трудового спора:
– реальное сокращение численности или штата работников организации;
– наличие в организации в период со дня уведомления истца об увольнении до дня его увольнения с работы вакантных должностей;
– исполнение ответчиком требований ст. 81, 179, 180, 182 ТК РФ.
Анализируя это судебное решение, понимаем, почему суд счел, что фактического сокращения штата не произошло:
– после «сокращения» работодатель сразу разместила вакансию «бухгалтер» на четырех сайтах по поиску работников;
– заключил договор с организацией, оказывающей услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, но ведение бухгалтерского учета полностью не передал — только трудовую функцию истца.
При таких обстоятельствах новое штатное расписание даже без штатной единицы сокращенного работника не доказывает реальность сокращения.
Суд посчитал, что истица, не имеющая дисциплинарных взысканий и добросовестно исполняющая свои обязанности, оказалась в неравном положении по сравнению с другим работниками.
Определение Второго кассационного суда общей юрисдикции от 21.09.2021 по делу № 88-21411/2021
Часто в исковых заявлениях сокращенные работники пишут о фиктивном характере сокращения и отсутствии экономической необоснованности.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
Судебная коллегия по гражданским делам Московского городского суда проверила доводы истца и признала их необоснованными.
В ходе рассмотрения дела установлено, что ответчик неоднократно принимал решения о сокращении штата и численности работников организации с совершенствованием ее организационно-штатной структуры и в целях повышения эффективности деятельности структурных подразделений. За несколько лет количество штатных единиц сократилось на 25. Это подтверждает штатное расписание.
Суд также установил, что в период с апреля по май 2019 года управление контрольно-ревизионной деятельности Госкорпорации «Росатом» поводило проверку финансово-хозяйственной деятельности ответчика, по результатам которой был составлен акт, подтверждающий убытки.
Таким образом, решение о сокращении численности и штата было принято ответчиком в целях осуществления эффективной деятельности и рационального управления имуществом, что является его законным правом.
Апелляционное определение Московского городского суда от 12.02.2021 № 33-0605/2021
Сокращение будет признано незаконным, если работодатель исключит должность из штатного расписания и включит в него другую должность с аналогичными обязанностями. В этом случае работника нельзя уволить по сокращению, поскольку имеет место не сокращение штата, а переименование должности. [4]
Подытоживая вышеизложенное, делаем вывод, что к изданию приказа о сокращении необходимо отнестись весьма основательно. Не рекомендуем ограничиваться только общими фразами «В связи с производственной необходимостью» или «В связи с оптимизацией штата».
Приказ на увольнение в связи с сокращением штата издается на основании какого-либо первичного документа:
• решения собственников компании об оптимизации штатной численности;
• приказа вышестоящей организации или головного предприятия и т. д.
ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА
Решение о сокращении может принять и сам руководитель организации, если соответствующие полномочия предоставлены ему Уставом. Однако в любом случае весьма желательны документы, обосновывающие такое решение.
Содержание приказа об организационно-штатных мероприятиях фактически дублирует первичный документ и определяет:
• наименование и количество штатных единиц, которые подлежат увольнению;
• сроки, в которые следует произвести сокращение работников;
• сроки подготовки необходимых документов;
• лиц, ответственных за организацию и подготовку документации.
Приказ следует подготовить более чем за два месяца до планируемого сокращения. Если это приведет к массовым увольнениям, то более чем за три месяца.
СПРАВКА
Для определения массовости увольнения ориентируются на следующие цифры:
– 50 и более человек в течение 30 календарных дней;
– 200 и более человек в течение 60 календарных дней;
– 500 и более — в течение 90 календарных дней.
Либо увольнение 1 % от общего количества персонала в течение 30 календарных дней в регионах с общей численностью занятых менее 5000 человек (п. 1 Положения об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения, утв. Постановлением Правительства РФ от 05.02.1993 № 99 (в ред. от 24.12.2014)).
[1] Определения Конституционного Суда РФ от 29.09.2011 № 1164-О-О и № 1165-О-О, от 24.09.2012 № 1690-О, от 23.12.2014 № 2873-О, от 19.07.2016 № 1438-О.
[2] Определения Конституционного Суда РФ от 04. 12.2003 № 421-О, Верховного Суда РФ от 14.01.2011 по делу № 41-В10-24.
[3] Определение Верховного Суда РФ от 03.12.2007 № 19-ВО7-34.
[4] Апелляционное определение Верховного суда Чувашской Республики от 18.04.2016 № 33-1840/2016.
Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Кадровые решения» № 6, 2022.
Большинство людей в какой-то момент проходят через процесс сокращения, будь то из-за переезда в новый город, появления детей, которые переехали, переживают развод или расставание, стареют или просто хотят упростить свой образ жизни.
Тенденция к сокращению штатов набирает обороты в последние несколько лет. Данные переписи новых домов, построенных за последнее десятилетие, показывают, что средняя площадь в квадратных футах уменьшалась в каждом из последних шести лет. Согласно исследованию сайта недвижимости Trulia, больше домовладельцев также предпочли бы переехать в меньший дом, чем в большой (37% по сравнению с 23%).
Для большинства людей стоимость является основным фактором. Согласно опросу Homes.com, «экономия денег» была самой распространенной причиной сокращения штатов для каждого поколения. Но выяснить, как уменьшить размер дома, не всегда легко: половина всех респондентов заявила, что избавиться от имущества было проблемой.
Независимо от причины, сокращение может быть стрессовым и трудоемким процессом — как эмоционально, так и физически. Но знание того, как правильно сокращать штат, может не дать процессу показаться ошеломляющим. Вот несколько советов по сокращению штатов от MYMOVE, которые помогут упростить этот процесс.
Совет профессионала: Перед тем, как что-либо физически переместить, создайте инвентарь своего основного имущества. Отметьте каждый предмет его судьбой или его новым местом в вашем следующем доме.
1. Начните раньше.
Дайте себе достаточно времени для этого процесса, потому что он неизбежно займет больше времени, чем вы ожидаете. Не торопитесь и не пытайтесь перебрать весь дом за один день или выходные. От пары недель до месяца — более реалистичный график. Занимайтесь по одной комнате за раз и делайте перерывы.
«Пройдитесь по каждому пункту один за другим, — говорит Элисон Керо, генеральный директор ACK Organizing в Бруклине. «Важно уделить внимание всему, чем вы владеете, хотя бы на секунду или две. Это также поможет вам разработать отличную систему принятия решений, потому что вы научитесь сосредотачиваться, а затем выбирать».
Если вы не будете торопиться, вы обнаружите, что сокращение должно быть гораздо менее напряженным.
2. Начните с малого.Вероятно, у вас уже есть вещи, от которых вы хотите избавиться на кухне или в гараже, но не лезьте в самые большие комнаты в самом начале. Начните с области с небольшой эмоциональной привязанностью. Прачечная или бельевой шкаф — хорошие варианты.
Поймите свои потребности. Если вы переезжаете в дом с двумя спальнями, четырех комплектов простыней должно быть достаточно. Остальные могут идти.
«Гаражи/чердаки/подвалы печально известны тем, что с ними труднее всего справиться», – говорит Дебра Блу из отдела продаж недвижимости Blue Moon Estate. «В этих комнатах, как правило, накапливаются все старые хобби, коробки, старые праздничные украшения и беспорядок. Они также известны как довольно неудобные места. Летом слишком жарко, зимой слишком холодно, а весной может быть слишком влажно».
3. Уберите комнаты, которых не будет в вашем новом доме. Если вы переезжаете в квартиру или таунхаус, у вас может не быть гаража или офисного помещения. Почти все в этих помещениях нужно будет продать, подарить, выбросить или переместить в другие комнаты. Эти области также могут быть хорошими объектами для комиссионных или гаражных распродаж; Хорошая офисная мебель и инструменты для работы на открытом воздухе более ценны, чем старые диваны или матрасы.
«Организуйтесь в обратном порядке», — предлагает Джейми Новак, автор книги «Keep This Tos That». «Распространенное предложение — выбрать то, что вам не нужно, и упаковать остальное. Попробуйте наоборот — упакуйте хранителей. На то, что осталось, можно посмотреть, и большинством можно поделиться или пожертвовать».
4. Избавьтесь от дубликатов.Вы обнаружите, что это особенно актуально на вашей кухне. У вас есть две или три лопатки и ковша, пара больших кастрюль и четыре формы для печенья разного размера. Пришло время уменьшить беспорядок. Если вы опасаетесь отдавать вторую жаровню, потому что используете ее каждое Рождество (но не в другое время в году), подумайте о том, чтобы отдать ее члену семьи, который сможет принести ее на праздник и забрать домой, когда они ушли.
5. Делайте только стопки «да» или «нет» — нет «может быть». Когда вы перебираете вещи, некоторые вещи будут трогать вас до глубины души, и у вас возникнет искушение сделать третью стопку вещей, чтобы оставить их, если у вас есть место.
Не поддавайтесь на это. В итоге у вас получится стопка «Может быть», которая больше любой из двух других. Когда это происходит, вы на самом деле не добились никакого прогресса в сортировке, а просто перемещали его по комнате.
Внимательно смотрите на каждый предмет, который вы подбираете. Если вы используете его регулярно, сохраните его. Но пора что-то отпустить, если оно пролежало в шкафу или на полке уже год или больше.
«Если вы уже не использовали его или он вам не нравился, с какой стати вы хотите упаковать его и тащить в следующий дом?» — говорит Хейзел Торнтон из организации Organized for Life из Нью-Мексико. «Я знаю, это звучит глупо, но люди делают это постоянно. Переезд тоже недешев; Вы действительно хотите доплачивать за перемещение вещей, которые вам даже не нужны? Не обманывайте себя, говоря себе, что разберетесь с этим в следующем пункте назначения. Нет, не будешь».
6. Творчески уменьшайте коллекции.Может быть трудно сократить всю коллекцию кроссовок или снежных шаров со всех ваших каникул, но они займут много места или в конечном итоге будут храниться в коробке, где вы их никогда не увидите.
Вместо этого выберите пару и сделайте фотографии остальных в высоком разрешении, а затем сделайте из них фотокнигу, которую можно разместить на журнальном столике или на каминной полке. Вы и гости сможете наслаждаться ими без беспорядка. Существуют также технические инструменты или веб-сайты, такие как Fotobridge.com, которые преобразуют эти коробки с фотонегативами в цифровые файлы.
7. Не бойтесь продавать вещи самостоятельно. Благодаря Craigslist, eBay, многочисленным приложениям для смартфонов, дворовым распродажам и обилию комиссионных магазинов продавать свои вещи стало еще проще. Вы, вероятно, не заработаете кучу денег на большинстве предметов, поэтому подумайте, сколько времени вы хотите потратить.
Дворовые продажи обычно быстрее, но предметы не будут продаваться так дорого. У Craigslist есть свои недостатки, но у вас будет гораздо более широкая аудитория и, вероятно, вы сможете получить больше за свои материалы. Консигнация — хороший вариант для элитной мебели, сумок и других аксессуаров; цены разумные, и они иногда подберут для вас тяжелую мебель.
Но если все это кажется чем-то большим, чем вы хотите заниматься, найм фирмы для продажи недвижимости может быть самым простым путем.
8. Выделите время на воспоминания. Пока вы убираете и сортируете, будут дни, когда вам захочется перестать опустошать комнаты и просто просмотреть старые рисунки, сувениры и когда-то ценные вещи. Можно сделать паузу и позволить ностальгии немного взять верх. Поплачь, если нужно, или перейди в другую комнату и вернись. Вот почему вы начали рано — просто не позволяйте этому помешать вам в конечном итоге выполнить работу.
«Я всегда спрашиваю своих клиентов, какие ощущения вызывает у них эта вещь, — говорит Морган Овенс из Haven Home в Лос-Анджелесе. «Если это вызывает какие-то негативные чувства, отпустите это. Если это приносит счастье, конечно, оно остается! Идея здесь состоит в том, чтобы быть окруженным только вещами, которые вы абсолютно любите. Разве это не великая цель?»
9. Используйте это как шанс сблизиться.Если вы старше, пригласите друзей или семью и расскажите истории обо всех ваших любимых вещах. Вы можете позволить им помочь упаковать вещи, снять некоторые вещи с ваших рук и провести время с близкими перед большим переездом.
Это может быть еще один момент, когда вы разделяете любимый дом, прежде чем вы начнете создавать эти воспоминания вместе в своем следующем доме. Помните, что вы цените людей в своей жизни, а не то, что вас окружает.
Совет для профессионалов: Переходите на цифровые технологии везде, где это возможно. Когда вы переезжаете, подумайте о том, чтобы все ваши счета и другая корреспонденция поступали по электронной почте, а не накапливались в вашем новом, но меньшем помещении, бумажным беспорядком. Оцифровывайте фотографии и загружайте любимые фильмы, музыку или игры вместо того, чтобы хранить стопку компакт-дисков и DVD-дисков.
Теперь, когда вы уменьшили размер своих вещей, как вы собираетесь двигаться дальше? Вы должны иметь в виду ответ с самого начала процесса сокращения домашнего хозяйства.
Будете ли вы собирать членов семьи, чтобы помочь упаковать и управлять грузовиком? Или вы будете платить транспортной компании с полным спектром услуг, чтобы упаковать, отправить и распаковать ваши вещи? Возможно, что-то промежуточное, с мобильным хранилищем, в котором вы упаковываете контейнер, а затем складская компания осуществляет доставку?
Сокращение штатов для пожилых людей может быть немного сложнее. По всей стране появляется все больше компаний, известных как старшие менеджеры по переезду, которые обслуживают пожилых людей, переезжающих — либо в небольшие дома, либо в сообщества для пожилых людей или престарелых. Обычно они делают столько или меньше, сколько вы хотите, от упаковки и переезда до уборки дома и продажи недвижимости.
Есть сотни старших специалистов по перемещениям. Национальная ассоциация старших менеджеров по переездам сообщила о почти 1000 компаний в своем годовом отчете за 2015–2016 годы.
«Сейчас в большинстве сообществ есть старшие специалисты по переезду, — говорит Сара Гебер, стареющий коуч по переходу в LifeEncore. «Это люди, обученные помогать на каждом этапе пути, от выбора нового места жительства до сокращения штата, до транспортировки туда и обратно и т. д. Они, как правило, очень разумны по цене и полностью оправдывают расходы. Большинство брокеров по недвижимости знают о таких профессионалах, как и адвокаты по недвижимости и финансовые консультанты».
Важно помнить об этих вариантах при сокращении штата, потому что это может изменить ваше мнение о том, следует ли оставить или продать определенные предметы. Если вы перемещаете все самостоятельно, 300-фунтовый фарфоровый шкаф может лучше подойти для комиссионного магазина, чтобы избежать хлопот и риска травм. Если вы платите за полный комплекс услуг, вы, возможно, будете более склонны его оставить, но знайте, что такие тяжелые предметы увеличивают цену.
Вы также должны быть в поиске потенциальных мошенников. Это довольно редко, но есть некоторые компании, которые обещают одну привлекательную цену за переезд с полным спектром услуг, а затем, как только ваши вещи будут упакованы в грузовик, они потребуют больше денег, удерживая ваши вещи в заложниках. Проведите исследование и используйте компании, которые приходят с рекомендациями от семьи и друзей.
Если вы не знаете, какой тип перемещения вам больше подходит, позвольте MYMOVE помочь вам сравнить варианты перемещения.
Неизбежно, что большинство людей будут немного бороться с ностальгией, когда они достигнут точки, когда пора сокращать штат. Гебер из LifeEncore поговорил с MYMOVE о том, как извлечь максимальную пользу из этого трудного времени.
«Перемены даются тяжело всем, но чем старше мы становимся, тем больше привыкаем к своему окружению и своим «вещам», даже если все эти вещи угрожают задушить нас», — говорит она.
Она говорит, что многие из этих негативных чувств возникают как из-за грусти, так и из-за страха, поэтому она рекомендует сокращаться как можно раньше, когда легче приспособиться к новой среде.
И пусть вас не смущают опасения.
«С надеждой на новую среду» может облегчить переход, говорит Гебер. Сосредоточьтесь на положительных моментах и оцените, насколько проще станет жизнь с меньшим количеством поверхностей, которые нужно вытирать, комнат, которые нужно пылесосить, или полотенец, которые нужно стирать.
Сокращение не обязательно должно быть стрессовым, грустным или пугающим. Оставайтесь позитивными и наслаждайтесь более простой жизнью в новом месте с меньшим беспорядком.
Вы начинаете новую главу в жизни, но не знаете, как уменьшить размер дома? Вот пошаговое руководство по подавлению язв и упрощению процесса.
Если вас охватывает паника при мысли о переезде в новое, меньшее помещение, скорее всего, это связано с неуверенностью в том, как уменьшить размер дома.
Мало того, что вам предстоит столкнуться с совершенно новой эпохой в жизни, у вас, вероятно, больше имущества, чем вы можете взять с собой при переезде в меньший дом. Независимо от того, являетесь ли вы пустым гнездом, сокращаете штат по финансовым причинам или просто хотите меньше содержать, очень важно быть умным в том, как вы сокращаете.
К счастью, у нас есть множество советов (и бесплатный контрольный список) для принятия мудрых решений в процессе сокращения. Вот пошаговое руководство по сокращению, разумной упаковке и уменьшению размеров дома.
Лучший способ сократить штат — пройти комнату за комнатой, принимая сначала важные решения, а затем мелкие. Следующие вопросы должны помочь. Обсудите ответы со своим партнером (если применимо) и тщательно подумайте о более крупных или сложных вещах, прежде чем решить, что останется, а что пойдет в ваш новый дом.
Это трудные вопросы, особенно если вы переезжаете в квартиру или квартиру. Если вы переезжаете в меньший дом на одну семью, это немного проще, но все же потребует обдумывания.
Имеет смысл знать, куда вы движетесь, прежде чем приступить к полной работе. Однако вам не нужно ждать, прежде чем вы начнете наводить порядок в своем текущем пространстве. Независимо от того, планируете ли вы уменьшить или уже собрали средний пакет, вы можете использовать простую систему с четырьмя сваями, чтобы сделать работу намного проще.
Выберите разные углы или комнаты для каждой стопки. Когда вы сталкиваетесь с вещами, которые соответствуют одному из этих описаний, немедленно размещайте их на указанной станции, чтобы вы могли избавляться от них партиями, экономя много времени.
При сокращении вы можете найти несколько легких выигрышей в тех щелях и щелях, в которые вы редко заходите или которые склонны накапливать мусор. Сюда входят такие помещения, как:
Эти ниши часто содержат а) неиспользованные предметы (также известные как хлам), б) воспоминания и в) более крупные предметы для продажи. Обратитесь к шагам, описанным выше, для принятия важных решений: разложите хлам по определенным кучам, а воспоминания отложите в сторону. Мы немного разберемся с ними.
Если вы решите оставить вещи, которые не поместятся в вашем новом доме, убедитесь, что у вас достаточно места для хранения на новом месте, или подумайте об аренде хранилища. Часто легче урезать дальше, когда у вас есть немного времени вдали от имущества и вы можете сказать, что действительно полезно.
Очевидно, в вашем новом доме вам понадобится мебель. Вопрос в том, какая мебель подойдет для вашего нового дома меньшего размера?
Важно измерить ваше новое пространство и вашу мебель, чтобы убедиться, что последняя подходит. Обязательно учитывайте дверные проемы; иногда, даже если ваша мебель поместилась бы в пространстве, вы не можете поставить ее туда с самого начала.
Вероятнее всего, вам придется удалить некоторые части. Однако вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, от чего нужно избавиться, сосредоточьтесь на том, без чего вы не можете жить или на том, что вы бы заменили, если бы оно исчезло. Это означает супер-уютные кровати, антикварную мебель или шаткий столик из школьного класса вашего ребенка.
Для всего остального, начните искать новое место для лишней мебели, будь то предложение ее друзьям и родственникам, продажа или дарение или отправка на склад.
На кухне больше, чем в любой другой комнате дома, находятся предметы, которыми вы пользуетесь каждый день. Даже ваша одежда не замечает той преданности, которую вы проявляете, скажем, к чугунной сковороде, которую вы раскаляете утром, днем и ночью.
Опять же, не сосредотачивайтесь на том, что нужно устранить. Вместо этого просмотрите свои ящики и вытащите предметы, без которых вы действительно не можете жить: кухонный комбайн, ваши любимые кастрюли, столовое серебро.
Помните, что это нормально, если ваша кухня непропорционально представлена в ваших коробках для переезда, особенно если вы любите готовить. Если ваш переезд в меньший дом означает переезд на меньшую кухню, эти посты могут вам пригодиться:
Теперь, когда вы приняли трудные решения в отношении больших предметов, серьезно расхламились и сократили свою мебель, пришло время разобраться с тысячами и тысячами мелких вещей, которые составляют дом.
Больше всего при сокращении мы застреваем в ностальгии. Макаронное искусство! Футболки колледжа! Художественные материалы той фазы написания маслом на холсте!
Расхламление сентиментальных вещей может быть непростой задачей, но с помощью нескольких целенаправленных вопросов вы сможете принять более правильное решение о том, что вам нравится, а что можно выбросить. Ознакомьтесь с нашим списком вопросов, которые нужно задать себе, расхламляя сентиментальные вещи.
Когда дело доходит до бумажных сувениров, таких как специальные художественные проекты, сертификаты и другие бумажные вехи, у Гретхен Рубин из проекта «Счастье» есть блестящая система для хранения сентиментальных предметов. Каждый раз, когда ей приходится разбирать бумаги, она вытаскивает действительно особенные вещи (лучшие в своем классе произведения искусства, особенные семейные фотографии, знаменательные приглашения на день рождения). Затем она записывает их в специальную папку-аккордеон, посвященную ностальгии, а остальные выбрасывает.
Она также рекомендует выбрать один репрезентативный предмет для коллекций. Итак, одна футболка колледжа и один снежный шар из каждого штата континентальной части США. коллекция. То же самое относится и к одной паре детской обуви, одному предмету бижутерии, которую вы больше не носите, и одному потрясающему трофею, полученному во время игры в гольф.
Все еще зависает? Спросите, «вызывает ли радость каждый предмет», как объясняет это Мари Кондо в своей потрясающей книге. Если вы не можете честно сказать, что это значительно улучшает вашу жизнь, отпустите это.
Иногда, когда вы перегружены, вам просто нужно, чтобы кто-то еще сказал вам, что все в порядке. Конечно, для этого и нужен старый супруг, но мы здесь, чтобы предложить вам еще один инструмент:
Загрузите его прямо сейчас, чтобы держать вас в курсе и показывать свои успехи. Это не только уменьшит путаницу, но и обеспечит хорошую проверку реальности, когда вы почувствуете, что «вы ничего не добились».
Хотя поначалу сокращение штата может показаться пугающей перспективой как в физическом, так и в эмоциональном плане, вы можете значительно упростить задачу, разбив ее на указанные выше этапы. Начав с больших предметов и постепенно детализируя их, вы вскоре создадите упрощенный, но уютный, не загроможденный, но важный набор вещей, идеально подходящий для этого нового дома меньшего размера.
Об авторе