Представители профсоюзов поддержали идею по сокращению рабочей недели до 36 часов за счет уменьшения часов работы в пятницу, но при условии сохранения заработной платы на прежнем уровне. Об этом сообщил глава Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков, пишет «Прайм».
«Мы поддерживаем, конечно, при сохранении заработной платы, уменьшение рабочего времени всегда полезно», – сказал он, подчеркнув при этом, что в условиях дефицита рабочей силы эта идея может быть не очень актуальной.
Накануне, 27 марта, член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Светлана Бессараб в разговоре с корреспондентом интернет-издания «Подмосковье сегодня» сообщила, что предложила обсудить вариант сокращения рабочих часов в неделю. По ее словам, график работы с понедельника по четверг можно оставить прежним, а пятницу сделать коротким днем и отпускать сотрудников после обеда.
Бессараб подчеркнула, что такая инициатива никак не отразится на производственных процессах. По ее словам, предложение не должно вызвать никаких вопросов со стороны работодателей, потому что многие из них уже сейчас отпускают своих работников после обеда по пятницам «без всяких уточнений».
Согласно действующему Трудовому кодексу, рабочая неделя составляет не менее 40 часов. В 2022 г. в Госдуме называли переход к четырехдневной рабочей неделе «вопросом недалекого будущего». По словам зампредседателя Совета безопасности России Дмитрия Медведева, переход должен осуществляться без потери зарплаты.
В 2019 г. ВЦИОМ провел опрос среди россиян, который показал, что каждый второй респондент (48%) не поддерживает переход на четырехдневную рабочую неделю. По мнению большинства, это приведет к сокращению зарплат (82%) и снижению объема производства (67%).
Чтобы при сокращении рабочей недели с 40 до 36 часов сохранить те же объемы производства и услуг, надо изыскать 10% дополнительной рабочей силы или повысить производительность труда на 10%, сообщил «Ведомостям» профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.
«За счет чего это делать — непонятно. Особенно актуален этот вопрос для тех производств, кто работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, — энергетическая отрасль, заводы непрерывного цикла (металлургия, химия, нефтепереработка, пищевые производства). Что делать с больницами, с образованием – там острая нехватка рабочей силы, где брать дополнительно персонал? Нельзя сократить по определению количество пролеченных больных, учебные планы», – отметил он.
В России не хватает персонала. Если бы безработица была высокой, тогда сокращение рабочего времени могло бы стать определенным способом решения этого вопроса, считает эксперт. Еще один вопрос – как «сохранить ценник» на продукцию. Если сократить на те же 10% зарплату в счет отработанного времени, то это сильно ударит по доходам и никто из работников на это не согласится, полагает Сафонов.
«Другой вариант – увеличить на 6% себестоимость продукции в целом по экономике, потому что примерно половина ее составляет доля труда. А для сферы услуг, где основные расходы — заработная плата, это будет фатально», – заявил он.
Новости СМИ2
Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайтеSearch for:
Войти в кабинетНазад
Назад
Самое полезное по теме
Спросите у менеджеров и сотрудников, сколько времени они фактически тратят на работу, и их ответы могут быть одинаковыми: не так много, как следовало бы. Для него даже есть название: закон Паркинсона, который гласит, что работа заполняет все отведенное ей время.
Одной из главных причин снижения продуктивности является кибербезделье, которое может составлять часы рабочего дня.
Работодатели перепробовали все: от блокировки отвлекающих веб-сайтов до мониторинга использования компьютеров сотрудниками, особенно теми, кто работает удаленно. Эта тактика может быть эффективной в краткосрочной перспективе, но она также приводит к недовольству со стороны сотрудников и увеличению текучести кадров.
Некоторые экономисты, руководители кадровых служб и психологи говорят, что 40-часовая рабочая неделя может быть основной причиной такой потери времени. Это согласуется с растущим недовольством работников, которые хотят меньше стресса и большего баланса между работой и личной жизнью.
Может ли четырехдневная рабочая неделя стать решением? Некоторые эксперты говорят, что да.
Генри Форду в значительной степени приписывают 40-часовую рабочую неделю, состоящую из восьмичасовых смен и пятидневной рабочей недели. Он видел в этой структуре способ повысить производительность труда, хотя он также признавал, что она позволяла рабочим иметь свободное время. Новаторский автопроизводитель ввел три смены, чтобы его заводы могли работать 24 часа. 40-часовая рабочая неделя стала стандартной во время Великой депрессии.
Это было почти 100 лет назад. Сейчас около 63 миллионов американцев работают в высокоавтоматизированных офисах, используя инструменты, о которых и не мечтали в 1920-х и 1930-х годах. Изменились и социальные нормы. Многие семьи имеют два дохода. Поскольку оба кормильца работают по 40 часов в неделю, уход за детьми и ведение домашнего хозяйства являются частью так называемой «второй смены». В большинстве случаев женщины берут на себя эти обязанности.
Вторая смена была отмечена во время COVID-19пандемии, когда родителям приходилось брать на себя задачи по уходу за детьми и их обучению, работая дома. Многие женщины сочли это невыгодным и уволились с работы. Это стало частью повествования о Великой отставке, которая набирала обороты по мере того, как пандемия вызывала изменение приоритетов для миллионов американцев. Однако важно отметить, что многие женщины уехали не добровольно; у них не было выбора из-за конкурирующего давления работы и отцовства.
С началом пандемии и последствий Великой отставки вопросов о том, как выглядит работа и как повысить производительность труда и вовлеченность, стало больше. Решения не однозначны. Например, работа на дому повысила продуктивность одних сотрудников, но снизила продуктивность других. Компании пытались вернуть сотрудников в офис — с неоднозначными результатами.
Другие компании экспериментировали с сокращением рабочей недели или продолжительности рабочего дня, но также с неоднозначными результатами. Нет ничего твердого в 40-часовой рабочей неделе; на самом деле, президент Франклин Д. Рузвельт, как сообщается, рассматривал возможность стандартизации 30-часовой рабочей недели. Повысит ли более короткая рабочая неделя производительность и прибыль компании? Станут ли сотрудники счастливее и получат больше удовлетворения от работы? Некоторые исследования говорят, что да, но это сложно.
Наверх
Укороченная рабочая неделя определяется как работа полный рабочий день, которая обычно составляет от 32 до 37 часов в неделю. Более короткая рабочая неделя принимает несколько различных форм, в зависимости от компании и причин, по которым она внедряет изменения. Работодатели могут сократить рабочую неделю, но платить работникам за 40 часов. Другие могут платить сотрудникам сниженную заработную плату, но продолжают предлагать льготы на полную ставку.
Примеры сокращенного графика рабочей недели включают:
Статистические данные о четырехдневной рабочей неделе еще недостаточно доступны, хотя данные начинают показывать некоторые положительные результаты. Вот некоторые из причин сокращения рабочей недели:
Для некоторых компаний сокращение рабочего времени и заработной платы было стратегией снижения затрат при продолжении работы. Еще до пандемии производители и газеты, среди прочих компаний, использовали более короткие смены, чтобы предотвратить массовые увольнения. Даже если компании будут платить работникам их полную заработную плату, они могут увидеть преимущества в затратах, такие как более низкие счета за электроэнергию и меньшее использование оборудования и расходных материалов.
Основываясь на статистических данных о кибербездельничестве, некоторые компании установили более короткие рабочие недели, чтобы подтолкнуть сотрудников к более продуктивной работе. Согласно статистике, собранной исследовательской фирмой Zippia, сотрудники в среднем тратили почти три часа из восьмичасового рабочего дня на нерабочие дела, и 89% работников согласились, что они тратят время на работе впустую.
Одними из самых больших убийц производительности являются социальные сети и просмотр Интернета, кофе-брейки и перерывы в ванной, корпоративные встречи, переписка по электронной почте, отвлекающие факторы и помехи.
Компании, которые перешли на новый уровень, обнаружили, что когда у сотрудников остается меньше времени на работу, они, как правило, берутся за дело и выполняют ее.
Многие компании рассматривают более короткую рабочую неделю как способ повысить удовлетворенность работой, что также может способствовать удержанию сотрудников. Предоставление сотрудникам восьмичасового рабочего дня, будь то в течение всего дня или в течение недели, уменьшило их стресс и повысило удовлетворенность работой. Однако те работодатели, которые выбрали сжатую рабочую неделю, при которой сотрудники работали по 40 часов за четыре дня, а не пять, испытали снижение удовлетворенности работой.
Вернуться к началу
По данным Henley Business School и Wildbit, компании сообщают о положительных результатах: 51% говорят, что они сократили расходы, включая потребление электроэнергии и бумаги; 62% говорят, что у работников стало меньше больничных; 63% говорят, что им стало легче привлекать разноплановые таланты; 64 % отмечают повышение производительности труда; и 78% сообщают о более счастливых сотрудниках.
Наверх
Сокращенная рабочая неделя и четырехдневная рабочая неделя — понятия пересекающиеся. Более короткая рабочая неделя обычно, но не всегда, относится к меньшему количеству рабочих часов — например, 32-37 часов вместо 40. Четырехдневная рабочая неделя часто также относится к работе менее 40 часов, но также может относиться к сжатой рабочей неделе. , при котором сотрудники работают четыре 10-часовых дня и имеют три выходных дня.
В списке около 150 компаний, предлагающих четырехдневную рабочую неделю, составленном организацией 4 Day Week, некоторые платят 100% от 40-часовой зарплаты работника за 32 часа, в то время как другие платят 80%. Многие из этих компаний работают в технологической отрасли; другие работают в сфере человеческих ресурсов, развлечений, бухгалтерского учета и консалтинга. Во всех этих компаниях обычно работают офисные специалисты.
Большинство сотрудников поддерживают четырехдневную рабочую неделю. Исследование, проведенное компанией Qualtrics, занимающейся облачным программным обеспечением, показало, что 92% сотрудников одобряют четырехдневный график. Тем не менее, у сотрудников также были опасения: 46% опасались, что это может негативно повлиять на продажи, а 55% опасались, что это может расстроить клиентов.
Наиболее распространенной причиной перехода компаний на четырехдневную рабочую неделю является повышение производительности. Еще одна причина — удержание сотрудников. Все больше компаний используют четырехдневную рабочую неделю как часть стратегии найма. Такие инструменты найма отражают сдвиг в сторону удовлетворения желаний сотрудников в отношении привилегий, повышающих качество жизни, таких как оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, оплачиваемый отпуск и льготы по психическому здоровью.
Простого сокращения рабочей недели за счет удлинения рабочего дня недостаточно. Длинный рабочий день влияет на производительность труда, даже если у сотрудников есть выходной по пятницам. Работодатели, успешно перешедшие на четырехдневный график, внесли изменения по следующим направлениям:
Вернуться к началу
COVID-19 сказался на психическом здоровье нации. Согласно данным, представленным Министерством труда, стрессы, связанные с пандемией, здоровьем и отсутствием гарантий занятости, вызвали рост беспокойства и депрессии в период с 2020 по 2022 год.
По данным Американской психологической ассоциации, в 2021 году сотрудники сообщали о стрессе, связанном с работой, следующим образом:
Вернуться к началу
Как психическое здоровье работников влияет на производительность? По данным The Hartford, Indeed, Eagle Hill Consulting и 4 Day Week Global, опросы американских рабочих показывают, что 52% рабочих говорят, что они выгорели; 60% считают, что их общее состояние здоровья влияет на их работу; 30% говорят, что им трудно сосредоточиться на задаче; и 43% говорят, что откладывали визиты к врачу.
Как четырехдневная рабочая неделя может улучшить психическое здоровье и производительность труда? Мировые результаты показывают, что 78% работников говорят, что четырехдневная рабочая неделя улучшила их баланс между работой и личной жизнью; 88% говорят, что четырехдневная рабочая неделя сделала их более заинтересованными работниками; и 83% говорят, что четырехдневная рабочая неделя уменьшит выгорание.
Вернуться к началу
Пандемия ударила по некоторым отраслям сильнее, чем по другим.
Стремление к сокращению рабочей недели набирает обороты. В 2022 году компании в Великобритании, США и Канаде запустили пилотную программу четырехдневной рабочей недели для проверки концепции. Спонсором программы выступила организация 4 Day Week Global.
Как и любое нововведение, сокращение рабочей недели имеет свои преимущества и недостатки. Любые успехи могут оказаться недолговечными, когда новизна исчезнет. Компании могут задаться вопросом, что произойдет, если им придется вернуться к традиционному пятидневному 40-часовому графику. А что, если суд пойдет не по плану?
Ниже приведены некоторые плюсы и минусы, о которых следует знать компаниям.
Сторонники более короткой рабочей недели заявляют о многих преимуществах. К ним относятся:
Эксперты по производительности предупреждают, что более короткая рабочая неделя не решит всех проблем с персоналом компании. Некоторые из недостатков более короткой рабочей недели могут быть следующими:
Наверх
Хотя эта тенденция появилась относительно недавно, данные начали поступать. Некоторые компании сделали свои пилотные программы постоянными, но другие компании пришли к другому выводу — четырехдневная рабочая неделя не подходит для их бизнеса. В некоторых случаях преимущества более короткой рабочей недели были недолгими или приводили к затратам, например к потере вовлеченности сотрудников. Следующая статистика четырехдневной рабочей недели от Gallup и других исследований показывает множество результатов.
Наверх
Работники США хотят большего баланса между работой и личной жизнью. Могут ли работодатели удовлетворить потребности работников? По данным Роберта Халфа, MarketWatch, Бюро статистики труда США, Fortune и Niagara-Gazette, в январе 2022 года уволились 4,3 миллиона рабочих; на март 2022 г. было открыто 11,5 млн вакансий; и 66% работников в США предпочитают сокращенную рабочую неделю, но только 15% компаний предлагают четырехдневную рабочую неделю. Тем временем законодатели Калифорнии стремятся ввести в действие закон о четырехдневной рабочей неделе, а законодатели Нью-Йорка присоединились к борьбе за четырехдневную рабочую неделю.
Наверх
Несколько компаний перешли на сокращенную рабочую неделю. Многие из них сделали изменение постоянным после пилотных программ. Наиболее успешные из этих компаний подготовились к изменениям, взглянув на текущие методы работы и выявив болевые точки — слишком много совещаний, высокая текучесть кадров или другие факторы, снижающие производительность.
Ниже приведены компании с четырехдневной рабочей неделей, их причины перехода и их результаты.
Atlassian разрабатывает приложения для коллективной работы для разработки программного обеспечения на основе Agile. В компании работает более 7000 сотрудников. Эксперимент Atlassian был небольшим по сравнению с размером компании. В первоначальном испытании участвовали шесть сотрудников (индивидуальные участники) и один менеджер. Эти сотрудники работали во всех сферах бизнеса.
Компания Atlassian начала с нескольких вопросов: повысит ли четырехдневная рабочая неделя производительность из-за меньшего времени на выполнение работы? Улучшит ли это психическое здоровье и благополучие сотрудников? Наконец, откроет ли эксперимент способы более эффективной работы в рамках традиционной рабочей недели, и каковы будут компромиссы? Компания собрала статистику своего эксперимента с четырехдневной рабочей неделей.
За девятинедельный пробный период сотрудникам потребовалось некоторое время, чтобы привыкнуть к 32-часовой рабочей неделе. Такие показатели, как завершенные проекты и прирост клиентов, соответствовали пятидневной рабочей неделе. Фокус, энергия и оптимизм в отношении способности выполнить работу были самыми высокими по понедельникам, в начале недели. Участникам испытания также нравилось, что по пятницам у них был выходной для перезарядки и управления личной жизнью.
Atlassian не планирует внедрять четырехдневную рабочую неделю в масштабах всей компании. Тем не менее, он рассматривает возможность добавления дополнительного выходного дня каждый месяц для оздоровления сотрудников и назначения дней без совещаний, чтобы люди могли сосредоточиться на работе.
Galt Pharmaceuticals разрабатывает обезболивающие и другие фармацевтические препараты. Он распространяет свою продукцию через систему франчайзинговых владельцев, которые продают ее независимым фармацевтам. Компания перешла на 36-часовую рабочую неделю после того, как высшее руководство изучило исследования, показавшие повышение производительности за счет более короткой рабочей недели и положительное влияние на психическое здоровье, креативность и уровень стресса сотрудников. Компания использует более короткую рабочую неделю в своих усилиях по набору персонала.
Bolt создает приложения для оплаты в один клик для компаний электронной коммерции. Компания поощряет удаленную работу для своих сотрудников. Bolt перешел на четырехдневную рабочую неделю в 2021 году, чтобы повысить производительность, предоставив сотрудникам больше времени для отдыха и отдыха после напряженной работы. Компания использует четырехдневную рабочую неделю в рамках своей рекрутинговой кампании, а также гибкий график работы и неограниченный оплачиваемый отпуск.
Bolt сделал четырехдневную рабочую неделю постоянной после трехмесячного испытания. Компания получила подавляющую положительную реакцию сотрудников: 84% заявили, что у них улучшился баланс между работой и личной жизнью.
Гигантская сеть магазинов товаров для дома объявила, что в середине 2022 года она предложит четырехдневную рабочую неделю для штатных сотрудников. Рабочие испытывали усталость и низкий моральный дух из-за системы планирования Лоу, ориентированной на клиента, которая требовала от них работы в течение восьми недель, прежде чем у них был выходной. Компьютеризированная система сделала невозможным баланс между работой и личной жизнью. Такой вид планирования распространен в таких отраслях, как розничная торговля, общественное питание и гостиничный бизнес. Эти системы планирования связаны с высокой неудовлетворенностью работников и текучестью кадров.
Lowe’s — одна из немногих розничных фирм, которые переходят на четырехдневную рабочую неделю, и пока нет данных о том, повысит ли этот переход удовлетворенность сотрудников работой и текучесть кадров.
Вернуться к началу
Точно так же, как 40-часовая рабочая неделя произвела революцию в истории труда, эксперты считают, что четырехдневная рабочая неделя может стать следующим большим достижением. В 40-часовой рабочей неделе нет ничего волшебного, и исследования показывают, что пятидневная рабочая неделя не дает никаких преимуществ для производительности. Хотя данные все еще поступают, было показано, что более короткая рабочая неделя улучшает психическое здоровье сотрудников, их концентрацию и удовлетворенность работой.
Хорошей новостью является то, что компании могут определить структуру, которая работает для их сотрудников. Нет единого решения. В конечном счете, это такая гибкость, которую сотрудники могут получить.
Источники инфографики
4-дневная неделя Global, «Зачем пробовать 4-дневную неделю?»
Eagle Hill Consulting, «Половина рабочих в США говорят, что пандемия спровоцировала изменение их личных приоритетов, а 83% считают, что четырехдневная рабочая неделя смягчит выгорание»
Fortune, «Калифорния делает гигантский шаг к воплощению мечты о четырехдневной рабочей неделе в реальность»
The Hartford, «Новое исследование Хартфорда показывает, что рабочие в США откладывают рутинную медицинскую помощь»
Бизнес-школа Henley, «Four Better or Четыре хуже?»
Действительно, «Отчет о выгорании сотрудников: влияние COVID-19 и 3 стратегии по его сдерживанию»
MarketWatch, «4,3 миллиона работников уволились в январе, поскольку количество вакансий в США колеблется на рекордно высоком уровне»
Niagara Gazette, «Four-Day Work» Неделя! Для крупных нью-йоркских компаний предлагается 32-часовая рабочая неделя»
Роберт Халф, Популярные привилегии, стимулы и льготы
Бюро статистики труда США, вакансий и текучести кадров – март 2022 г.
Wildbit, «Эти статистические данные доказывают ценность 4-дневной рабочей недели»
Результаты бросают вызов давним предположениям и указывают на улучшение баланса между работой и личной жизнью.
Если сотрудники будут работать меньше часов в неделю, снизится ли производительность? Результаты двух исследований с участием в общей сложности 1% рабочей силы Исландии говорят о том, что ответ на этот вопрос — решительное «нет». 1
«В целом, результаты испытаний показывают, что сокращение рабочего времени поддерживало или повышало производительность и предоставление услуг [и] улучшало самочувствие работников и баланс между работой и личной жизнью», — говорится в отчете. Публичное: Исландское путешествие к более короткой рабочей неделе», опубликованном в июне 2021 года. . В 2019 годуопроса, 73% респондентов назвали баланс между работой и личной жизнью, связанный с заработной платой, наиболее важным фактором при оценке карьерных возможностей. Гибкие варианты работы, рабочие графики и осмысленная работа завершают пятерку лучших. 2
«Создание рабочей среды, в которой сотрудники здоровы, лояльны и продуктивны, может стать главным корпоративным трюком», — пишет Тереза Аговино в статье для Общества управления человеческими ресурсами (SHRM). «Любая стратегия, которая хоть немного приблизится к достижению этой высокой цели, обязательно привлечет внимание». 3
«Стать публичным» — это убедительный документ для мировой рабочей силы, который может представлять особый интерес для профессионалов, получающих степень магистра делового администрирования (MBA) или доктора делового администрирования (DBA) онлайн. Вот некоторые краткие сведения о сокращенной рабочей неделе из 82-страничного отчета: 1
Есть и другие, более мелкие испытания, которые также становятся большими новостями. В течение восьми недель в 2018 году Perpetual Guardian, крупнейшая корпоративная доверительная компания Новой Зеландии, предложила всем 250 сотрудникам четырехдневную рабочую неделю. Компания сократила рабочие часы — с 37,5 до 30, — но не их заработную плату. Руководство наблюдало рост вовлеченности сотрудников и снижение уровня стресса. И они увидели, что штатные сотрудники выполнили за 30 часов то, что раньше у них было за 37,5. 4
«Когда мы начинали, первой реакцией всех было: «Как я могу выполнять свою работу за четыре дня, а не за пять?» дней, но они могли бы сделать это лучше за четыре дня, что я нахожу необычайно удивительным», — сказал основатель компании Эндрю Барнс, который был настолько доволен результатами, что четырехдневная рабочая неделя теперь стала стандартной. 4
Microsoft Japan пробовала нечто подобное в 2019 году: 2300 сотрудников работали по четырехдневной неделе без снижения заработной платы. Руководители компании сообщили о 40-процентном увеличении производительности. 5
Хотя переход на сокращенную рабочую неделю может показаться радикальным, а результаты слишком радужными, обратите внимание на результаты других исследований. В глобальном опросе 2018 года, в котором приняли участие почти 3000 сотрудников, 45% работников, работающих полный рабочий день, заявили, что могут выполнять свою работу за пять часов без перерыва каждый день. 6 Помогая устранить отнимающие много времени перерывы, руководители корпораций и бизнес-менеджеры могут начать закладывать основу для сокращения рабочей недели и более счастливого и продуктивного персонала.
«Идея работать пять дней в неделю с двумя выходными и несколькими неделями отпуска каждый год укоренилась в обществе. Но так было не всегда и не будет в будущем», — написал британский предприниматель Ричард Брэнсон в своем блоге в 2018 году. «Мне повезло, что я могу работать, где бы я ни был, в любое время, и я не рассматриваю работу и отдых как отдельные вещи — это все жизнь. Я думаю, что в будущем это будет иметь место для все большего числа людей на благо компаний, стран и отдельных лиц». 7
Вы можете зажечь свою способность ориентироваться в быстро меняющемся мире, получив степень магистра делового администрирования (MBA) онлайн. Университет Уолдена, лидер дистанционного образования более 50 лет, предлагает онлайн-программу MBA, аккредитованную Советом по аккредитации бизнес-школ и программ (ACBSP).
В Walden вы можете выбрать общую программу или одну из трех специализаций: управление здравоохранением, управление персоналом и управление проектами. Существует также вариант самостоятельной разработки, который позволяет адаптировать онлайн-программу MBA к вашим карьерным целям.
Выбор является отличительной чертой этой онлайн-программы магистратуры в области управления. Walden предлагает онлайн-программу MBA без GMAT и позволяет выбрать путь обучения по общей программе: на основе курса или на основе компетенций. В Общей программе вы также можете выбрать опцию One Year Fast-Track. Время до завершения варьируется, но некоторые студенты получают степень магистра делового администрирования за 12 месяцев, удваивая курсовую работу. 8
И если вы можете получить высшую степень в области образования, вы можете рассмотреть онлайн-программу Walden для получения степени доктора делового администрирования (DBA), аккредитованную ACBSP. Выберите одну из 10 востребованных специализаций, таких как предпринимательство, международный бизнес или лидерство. На уровне докторантуры также есть вариант самостоятельной разработки.
Когда вы будете готовы ускорить свою карьеру, выберите лучшую программу MBA или DBA, которая поможет вам достичь новых высот в качестве бизнес-новатора и лидера.
Университет Уолдена является аккредитованным учебным заведением, предлагающим онлайн-программы магистра делового администрирования (MBA) и доктора делового администрирования (DBA). Расширьте свои карьерные возможности и получите степень в удобном и гибком формате, который соответствует вашей насыщенной жизни.
1 Источник: https://autonomy.work/portfolio/icelandsww/
2 Источник: www.flexjobs.com/blog/post/survey-flexible-work-job-choices/
3 Источник: www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/ pages/four-day-workweek.aspx
4 Источник: www.4dayweek.com/access-white-paper
5 Источник: www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/ Four-day-workweek. aspx
6 Источник: https://www.businessinsider.com/workers-can-do-their-job-less-than-5-hours-day-2018-9
7 Источник: www.virgin.com/branson-family/richard-branson-blog/way-we-all-work-going-change
8 Время до завершения и стоимость не являются оценками индивидуального опыта и будут варьироваться в зависимости от индивидуальные факторы, применимые к студенту. Факторы могут быть программными или академическими, такими как повышение платы за обучение и/или переводные кредиты студента, принятые Walden; изменение программы или специализации; неудачное завершение курса; кредитная нагрузка за срок; зачисление на неполный или полный рабочий день; навыки письма, исследования и редактирования; и индивидуальный прогресс в программе. Другие факторы могут включать личные проблемы, такие как трудовые обязанности учащегося, обязанности по уходу или проблемы со здоровьем, отпуска или другие личные обстоятельства.
Университет Уолдена аккредитован Высшей учебной комиссией, www.
Об авторе