Создание франшизы под ключ: Создание франшизы, упаковка и разработка франшизы

Создание франшизы под ключ: Создание франшизы, упаковка и разработка франшизы

Содержание

Упаковка франшиз под ключ за 15 дней

Политика конфиденциальности

Администрация этого Сайта с уважением относится к посетителям Сайта. Мы признаем важность конфиденциальности личной информации посетителей нашего Сайта. Пожалуйста, прочитайте следующую информацию о политике конфиденциальности, с помощью которой Вы даете согласие на сбор, хранение и использование Вашей личной информации в соответствии с этой политикой.

Сбор информации

Как и многие другие веб-сайты, наш Сайт использует лог-файлы, которые содержат статистическую информацию о пользователях нашего Сайта, такие как IP-адрес, операционная система и тип браузера. Данная информация используются в служебных целях для администрирования Сайта. Сайт собирает личную информацию, которую Вы предоставляете добровольно при посещении или регистрации на Сайте, например, Ваше имя или адрес электронной почты. Просматривать содержание Сайта можно и без прохождения процедуры регистрации.

Общедоступная информация

Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, полезных советов, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т. п.

Идентификация посетителей

Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.

Соглашение об обработке персональных данных

Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Администрация Сайта обрабатывает персональные данные Пользователя в целях предоставления Пользователю услуг. Пользователь заполняя форму «Имя» «Емейл» «Номер телефона» даёт согласие на обработку своих персональных данных. Под обработкой персональных данных понимается сбор, систематизация, накопление, уточнение (обновление, изменение). Обработка осуществляется с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств, в целях реализации мероприятий оповещения пользователя о изменениях на сайте и по поддержке обратной связи с пользователями сайта. В соответствии с ФЗ от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я согласен, при необходимости, во время заполнения информации при регистрации в сайте или при отправке заявки на участие в сеансе онлайн-связи предоставить информацию, относящуюся к моей личности, например: мое имя, мой номер телефона и электронной почты.

Электронная почта

Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.

Куки (Cookie)

Когда Вы посещаете сайт, на Ваш компьютер отправляются один или несколько файлов cookie. Это небольшой файл, в котором содержатся наборы символов и который позволяет идентифицировать браузер. Когда Вы регистрируетесь на сайте, на Ваш компьютер могут отправляться дополнительные файлы cookie, позволяющие избежать повторного ввода имени пользователя (и, возможно, пароля) при следующем визите. Вы можете стереть их по окончании сеанса, если используете общедоступный компьютер и не желаете открывать свой псевдоним последующим пользователям компьютера (в таком случае вам также нужно очистить кэш браузера). Мы используем файлы cookie, чтобы повысить качество своих услуг путем сохранения пользовательских настроек и отслеживания тенденций в действиях пользователей, например, при выполнении поиска. Большинство браузеров изначально настроены так, чтобы принимать файлы cookie, однако Вы можете полностью запретить использование файлов cookie или настроить показ уведомлений об их отправке. Однако без файлов cookie некоторые функции сайта могут работать неправильно.

Протоколирование

При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.

Ссылки

На этом сайте ссылки могут быть в таком формате, который позволяет отслеживать, пользуются ли ими посетители. Эта информация используется для повышения качества нашей рекламы.

Изменения в политике конфиденциальности

Обратите внимание, что политика конфиденциальности может периодически изменяться. Все изменения политики конфиденциальности публикуются на этой странице.

Отказ от ответственности

Вы можете отключить Cookies с помощью определенных настроек в Вашем браузере. Помните, что передача информации личного характера при посещении сторонних сайтов, включая веб-сайты, ссылку на которые содержит наш Сайт, не подпадает под действие данного документа. Администрация Сайта не несет ответственности за действия других веб-сайтов. Процесс сбора и передачи информации личного характера при посещении этих сайтов регламентируется «Политикой конфиденциальности» или аналогичными документами, которые расположены на сайтах этих компаний.

Разработка и упаковка франшизы: франшиза под ключ

Франчайзинг – одна из наиболее эффективных стратегий развития бизнеса. Для компаний, заинтересованных в разработке франшизы и развитии своего бизнеса по франчайзингу,

franshiza.ru оказывает услуги по упаковке франшизы "под ключ" – от разработки франчайзингового пакета до продвижения и продажи франшизы.

Franshiza.ru - это профессиональный консалтинг по франчайзингу. Наши специалисты обладают успешным 19-летним опытом в создании франшиз.

Мы принимали участие в упаковке франшизы для более чем 150 компаний и проконсультировали более 1000 франчайзеров по запуску программы франчайзинга в разных сферах бизнеса: розничная торговля (продукты питания, одежда, обувь, косметика, цветы, игрушки и др.), общественное питание (кафе, рестораны), сфера услуг (медицина, детские развивающие центры, автосервисы, красота и здоровье, развлечения), строительство, производство и др.

"Мясницкий Ряд" – магазины мясной продукции, "Сибирский кедр" - магазины сладостей, "Беру Выходной" - магазины пива, Bella Potemkina – магазины одежды, Sun School – билингвальные детские центры, CULINARYON – кулинарно-развлекательные студии, "Корчма Тарас Бульба" – рестораны, SOKOLOV – ювелирные магазины,

"Столото" - лотерейный вендинг, "Делимобиль" – сервис каршеринга, "Вилгуд"– автосервисы, Fit-Studio – фитнес-клубы (проект компании Х-Fit) и еще более 100 успешных федеральных и региональных сетей.

К нам обращаются, чтобы качественно упаковать франшизу, ведь развитие франчайзинга – это выстраивание долгосрочных партнерских отношений, и только комплексная стратегия франчайзинга может обеспечить устойчивый рост компании и создать надежную франчайзинговую сеть.

Мы можем проконсультировать вас, как сделать франшизу самостоятельно, либо упаковать франшизу "под ключ" и разработать необходимый пакет документов, в том числе подготовить договор франчайзинга.

Если вы планируете создание собственной франшизы, и ваш бизнес показывает хорошие результаты, мы будем рады сотрудничеству в следующих направлениях:

Организация франчайзинга и создание франшизы

  • Разработка документов, которые позволят вам продавать франшизу, а вашим франчайзи успешно управлять своими предприятиями, соблюдая стандарты вашего бизнеса, в том числе разработка договора коммерческой концессии (договор франшизы).
  • Организация франчайзинга - выстраивание внутренних процессов в компании, необходимых для эффективного старта и развития франчайзинговой сети.
  • Проведение обучения по франчайзингу.

Если вы уже работаете как франчайзер (у вас разработан франчайзинговый пакет, есть действующие франчайзи), вы хотите привлечь новых партнеров или необходима оценка (корректировка) франчайзингового пакета или договора франчайзинга, мы можем помочь вам в следующих направлениях:

Аудит франшизы. Продвижение и продажа франшизы

  • Аудит и корректировка существующей программы франчайзинга, экспертиза документов франшизного пакета.
  • Аудит и корректировка договоров, регулирующих взаимодействие с франчайзи.
  • Анализ условий франшизы и оценка ее конкурентоспособности.
  • Оценка эффективности программы продвижения и процесса продажи франшизы в сравнении с конкурентами, поэтапный план увеличения продаж.
  • Разработка стратегии и плана продвижения франшизы.
  • Продажа франшизы.

Также для тех, кто развивает свой бизнес по франчайзингу, будут интересны услуги каталога Franshiza.ru

по продвижению франшизы и поиску партнеров. Узнать подробнее о рекламе франшизы, а также прочитать отзывы франчайзеров можно тут.

У нас Вы можете получить ответ на любой вопрос, связанный с развитием по франчайзингу.

Ознакомиться с подробной информацией об упаковке франшизы, отзывами наших клиентов Вы можете на сайте www.francon.ru
Контакты:
[email protected]

стоимость (цена) и сроки разработки с нуля под ключ.

Создание собственной франшизы открывает владельцам брендов огромные возможности для расширения бизнеса и охвата гораздо большего количества потребительской аудитории. Для этого франчайзеру требуется разработать и подготовить пакет документов, которые будут поданы на регистрацию. Компания «Руссикон Групп» успешно занимается решением подобных задач с 2010 года, прекрасно ориентируясь в сложной правовой сфере регистрации интеллектуальной собственности. Квалифицированные сотрудники фирмы занимаются сбором и формированием всех необходимых документов, оперативно подготавливая их и подавая на рассмотрение, экономя время клиента и повышая шансы на быстрое принятие заявки соответствующим госучреждением.

В первую очередь, разработка документов для франшизы включает в себя составление договора коммерческой концессии, в котором специалисты компании грамотно расписывают правила взаимодействия между франчайзера и франчайзи. Кроме этого, разрабатываются договора на поставки товаров/сырья, оборудования и аксессуаров, договора на оказание консалтинговых или информационно-маркетинговых услуг, а также договора, тематика которого формируется в процессе разработки вышеописанной документации. Разрабатывать документы для франшизы с привлечением наших профессионалов можно легко и быстро – ведь от клиента не требуется погружения в нюансы регистрации франчайзингового бизнеса и личного присутствия в длинных очередях к получению заветного патента.

Еще одним преимуществом сотрудничества с нашей компанией является помощь франчайзерам в оптимизации их деятельности. Опытные сотрудники тщательно проработают договор франшизы, учтут в нем все особенности, риски и подводные камни, после чего подготовка документов для франшизы пойдет как по маслу. Сопровождение нашими высококвалифицированными юристами документов, поданных на государственную регистрацию, существенно облегчает франчайзерам жизнь и сохраняет драгоценные нервы в целости и сохранности. Клиенты компании, желающие открыть бизнес по франшизе с помощью «Руссикон Групп», избавляются от необходимости общаться с многочисленной ратью бюрократов, самостоятельно собирать огромное количество информации, искать шаблоны для оформления нужных документов и долго ждать их рассмотрения.

Упаковка бизнеса во франшизу

Политика конфиденциальности

Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт.

Сбор вашей личной информации

Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной. Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг.

Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг. Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение.

Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений.

Если Вы предоставляете нам свою информацию, Вы имеете право, предварительно уведомив нас, проверить, изменить, исправить или удалить эту информацию.
Мы оставляем за собой право выбора способа и метода проверки предоставленной Вами информации. Проверка производится в рамках действующего законодательства той страны, в пределах которой Вы воспользовались нашими услугами.

Заполняя наши электронные формы, анкеты, передавая нам информацию иными способами, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.

Использование вашей личной информации

Мы используем Вашу личную информацию исключительно для предоставления Вам услуг и сервисов, указанных на нашем сайте.

В частности, мы используем Вашу информацию, чтобы связаться с вами удобным для вас способом, для предоставления услуг и поддержки, передачи полезных материалов, технической информации и т.д.

Мы также можем связаться с Вами для предоставления информации об услугах и других мероприятиях или предложениях представляющих для Вас интерес. Вы имеете право решить и уведомить нас, хотите ли вы получать такую информацию, с помощью запроса по электронной почте или по иным каналам связи, указанных на нашем сайте.

Передача вашей личной информации

Мы обязуемся не передавать вашу личную информацию другим лицам за исключением случаев, когда Вы запросите товары или услуги, выполнение которых требует обращение к нашим партнерам или подрядчикам, с вашим предварительным согласием на передачу такой информации.

Мы сотрудничаем со сторонними компаниями для предоставления услуг и решений для наших клиентов; наши партнеры, подрядчики и поставщики услуг берут обязательства хранить конфиденциальность информации, полученной от нашего имени и не использовать ее для каких-либо иных целей, кроме предоставления услуг для наших клиентов.

Мы обязуемся не передавать Вашу личную информацию, предоставленную Вами, сторонним лицам, за исключением: вашего согласия; ответа на официальный и юридически правильно оформленный запрос правительственных органов; следования нормам законодательства, акта, повестки в суд или судебного решения; помощи в предотвращении мошенничества, защите прав и имущества нашей компании; защиты личной безопасности или имущества наших сотрудников, пользователей или общественности; обработки Вашего заказа или запроса, или обработки нашего счета-фактуры; передачи лицам или компаниям, которых мы нанимаем для выполнения внутренних операций компании.

Безопасность вашей личной информации

Мы гарантируем защиту информации, которую Вы нам предоставляете. Хотя мы не может гарантировать отсутствие попыток несанкционированного доступа, Вы все равно можете быть уверены, что мы прилагаем максимум усилий для защиты Вашей личной информации и предотвращения несанкционированного доступа к ней с помощью соответствующих технологий и внутренних процедур.
Согласие на обработку данных

Предоставляя любые личные данные на нашем сайте, все наши клиенты четко понимают, что это необходимо для должного уровня обеспечения нами заявленных услуг и/или сервиса и безусловно соглашаются на сбор и обработку такой информации в рамках данной Политики конфиденциальности.

Вы имеете право в любой момент отказаться от наших услуг и удалить ваши данные из нашей базы — однако мы оставляем за собой право хранить введенную вами контактную и прочую информацию в архивах для сбора статистики и улучшения качества наших сервисов и услуг.

Изменения в политике конфиденциальности

Условия данной Политики конфиденциальности являются правилом для сбора и использования любой собранной на настоящем сайте и страницах настоящего сайта информации.

Мы оставляем за собой право в любое время изменять или обновлять условия данной Политики конфиденциальности. В случае изменения каких-либо материалов, мы публикуем таковые изменения и обновляем номер версии в документе. Изменения в Политике конфиденциальности вступают в силу с момента публикации на этом сайте, а Ваше дальнейшее пользование нашими услугами и сервисами означает Ваше принятие и согласие на эти изменения.

Если у Вас есть комментарии или вопросы о нашей Политике конфиденциальности, пожалуйста, присылайте Ваши замечания или предложения по электронной почте или по другим каналам связи, указанных на настоящем сайте.

Дорога от идеи к готовому бизнесу: как создать франшизу

Во всем мире франшиза является одним из самых комфортных способов успешного масштабирования собственного бизнеса. Она все популярнее и в России. Если вы уверены, что готовы к созданию сети, остается определиться, как именно создать бизнес франшизу, как упаковать вашу идею, чтобы франшизу захотели купить, какие документы потребуется подготовить и какие специалисты вам понадобятся для этого.

С чего начинается франшиза

Франчайзинговая компания начинается не с нуля. Чтобы что-либо масштабировать, нужно убедиться, что ваш существующий бизнес работает. Первым этапом станет грамотная аналитика:

  • Готовы ли вы к открытости и прозрачности?
  • Что именно вы можете предоставить франчайзи?
  • Отработали ли сами схемы и модели?

Не пропускайте этот этап, помните, что франшизу покупают не только зеленые новички, но и те, кто просто ищет новое для себя. Внимание к франчайзеру особое, не допускайте промахов. Вы продаете не только идею, но и реальный способ ее реализации.

Требования к своей компании

Чтобы у вас захотели купить франшизу, для начала определитесь:

  • В каком состоянии находится ваш собственный бизнес;
  • Зачем вам нужна будущая сеть, чего вы ожидаете от франшизы;
  • Какие средства и ресурсы готовы предоставить для реализации нового формата (трудозатраты, финансы, время, оборудование).

Вам придется заново оценить свою продукцию и идею, определиться, насколько она популярна не только в вашем регионе, есть ли спрос на нее в других. Важно понимать, готовы ли вы сформулировать опыт компании, чтобы сформулировать его в франшизу. Когда сформулируете ответы на данные вопросы, можно переходить к новому этапу.


Франчайзинговый пакет

Следующим этапом станет формирование пакета документации. Ее перечень известен, и вам потребуется помощь грамотного юриста и маркетолога, чтобы отработать все детали и мелочи. Помните, договор франчайзинга состоит из деталей. Красивая презентация привлечет внимание, но не она станет предметом серьезного рассмотрения. Франчайзи будут вчитываться в такие пункты, как:

  • концепция;
  • брендбук;
  • бизнес-идея;
  • регистрация товарного знака в Роспатенте;
  • ваш вариант договора коммерческой концессии и образцы договоров для ведения дальнейшей коммерческой деятельности предприятия;
  • методические пособия и технические инструкции.

Концепция

То, во что вы обернете свою идею. Она должна быть краткой, четкой, предельно ясной. Из нее франчайзи должен понять саму суть деятельности компании, основные условия и то, что вы предлагаете потенциальным партнерам. С концепции все начинается, она станет основой для дальнейшего рассмотрения.

Презентация

Наиболее наглядная часть вашего предложения. Давно доказано, что люди лучше реагируют на диаграммы, схемы, графики и визуальные слайды, чем на долгие и пышные слова. В идеале она должна помочь будущим франчайзи составить наиболее полное представление о вашей модели, предлагаемой схеме и характере сотрудничества. Не отмахивайтесь от нее, не экономьте силы и время.

Цифры

Вы не сможете обойтись без них, если разговор заходит о деньгах и деле. Красивые картинки оставьте первому впечатлению, дальше люди будут ждать финансового обоснования. Довериться можно только той бизнес идее, которая кропотливо подсчитана со всех сторон. Цифры должны отразить саму модель франшизы, схемы и прогнозы роста, затрат, возможных рисков, общей рентабельности, сроков открытия, окупаемости вложенных средств.

Договор коммерческой концессии

Документ, не просто регулирующий права и обязанности сторон, но и защищающий и ваши интересы. С одной стороны, франчайзи должен быть способен принять взвешенное решение, с другой, вы должны предусмотреть его промахи и подстелить себе «соломки». Услуги юридического консультанта не будут лишними, на этом договоре будут построены ваши отношения.

В помощь начинающему франчайзеру

Если сомневаетесь в своих силах, помните, что вы не одни. Совершенно нормальная практика, когда сеть обращается к специальным компаниям, чья специализация комплексная разработка франшиз. Это нормально, ведь процесс создания франшизы трудоемкий, не менее сложный, чем создание своего бизнеса с нуля. Вам понадобятся знания в самых разных областях: от маркетинга до дизайна. Помните, что подобное предложение стоит достаточно дорого, не стоит экономить на нем и покупаться на «дешевые варианты». «Тише едешь, дальше будешь» — гласит народная мудрость, это хорошо иллюстрирует преобразование вашей компании во франшизу.

Продажа

Вот пакет разработан, хорошо выверен, подготовлены все необходимые методички, инструкции, схема открытия, требования к франчайзи и новым «точкам». Теперь переходим к новому этапу — продаже. Теперь уже не идеи, а готового пакета франчайзи.

Тут вам понадобится новые ресурсы и схемы:

  • план продвижения;
  • рекламный бюджет;
  • штат сотрудников.

Вариантов продвижения много, но стоит помнить, что вам в помощь существуют:

  • тематические интернет-порталы;
  • специализированные выставки;
  • реальные отзывы о подобной деятельности.

Ваша стратегия должна включать понимание:

  • где именно (на какой территории) вы хотите открывать свои филиалы;
  • чего вы ожидаете от своих потенциальных франчайзи;
  • какая вам нужна скорость прироста.

Отдельно остановимся на требованиях к франчайзи. Здесь тоже лучше опираться именно на те цели, что вы ставите перед собой:

  • Рассматриваете ли вы франчайзинг просто в качестве дополнительного дохода?
  • Хотите ли увеличить сети продаж (торговых точек)?
  • Нуждаетесь ли в открытие новых магазинов в определенных регионах?
  • Ждете ли, что франчайзи увеличит оборот продукции в определенный вами срок?
  • Хотите ли привлечь внимание к своему бренду в других регионах?

Штат внутри вашей компании

Если вы решились на создание франшизы, не рассчитывайте, что справитесь с этим прежним составом. Вам потребуются сотрудники, которые будут заниматься только этим:

  • продавцы;
  • консультанты;
  • тренинг-менеджеры.

Хорошая франшиза закрепляет за каждым франчайзи своего менеджера, с которым они будут взаимодействовать на всех этапах: от открытия до успеха. Функции могут совмещать одни и те же люди, но без подобного отдела франчайзинга вам будет трудно справиться.

В итоге

Вас не должны пугать перечисленные вопросы и этапы. Не стоит игнорировать на консультации, оптимизацию и грамотный аудит. Помните, все это реальное продолжение вашего бизнеса, имени и репутации. По статистике, первая проданная франшиза окупает упаковку всей франшизы. Не поленитесь сделать все четко и грамотно.

Создание и разработка франшизы

Самостоятельное создание франшизы под ключ

В сегодняшней статье я расскажу Вам об уникальном торговом предложении Вашей франшизы или сокращенно УТП. Скорее всего, создавая свою франшизу, Вы столкнетесь с конкурентностью рынка, с аналогичными предложениями в Вашей нише, поэтому и необходимо составить уникальное торговое предложение, чтобы отстроиться от конкурентов и выделить свой продукт на фоне идентичных франшиз.

Я расскажу Вам о трех методах. Итак, самый простой способ выгоднее приподнести свой продукт – это обещать прибыль.

Каким образом? Суть вашего уникального торгового предложения заключается в возврате инвестиций, а именно паушального взноса, если в течение оговоренного периода бизнес не окупается и не приносит желаемой отдачи. На рынке существуют подобные предложения, но их крайне мало и по моему личному опыту 90% таких УТП – ложные.

Кто Ваш покупатель?

Как же отличиться в таком случае среди массы предложений на рынке? Ответ заключается в целевой аудитории, в релевантных покупателях франшизы. Зачастую франшизу приобретает три категории населения:

  • стартаперы, которые не владеют опытом в бизнесе в принципе;
  • опытные бизнесмены, но они не разбираются в тонкостях конкретно Вашей ниши;
  • управленцы, которые имеют управленческие навыки и мечтают открыть собственное дело.

Все эти категории объединяет одно – незнание Вашего бизнеса и Вашего сегмента рынка. Сумма паушального взноса, которую они готовы заплатить Вам – и есть плата за бесценный предпринимательский опыт и отточенность бизнес-модели.

Таким образом, выделиться на фоне конкурентных компаний Вам поможет наполнение франчайзингового пакета, конкретные механизмы, инструменты и стандарты бизнеса.

Компоненты УТП в упаковке бизнеса под франшизу

Я расскажу о нескольких основных документах, которые помогут Вам создать франшизу самому:

  • Start-book – инструкция по запуску бизнеса.Она включает в себя детальные инструкции по открытию точки и когда у клиента возникнет вопрос «А что я получу за оплату паушального взноса?» Вы предоставите полный перечень документов, инструкций, алгоритмов и т.д.
  • Маркетинг и реклама. Зачастую Ваши партнеры не владеют навыками получения первых клиентов, и если Вы возьмете маркетинговую политику и организацию рекламной кампании на себя и обучите партнера, как набрать клиентскую базу и работать с ней, это и будет Вашим торговым предложением и преимуществом.
  • Персонал. Отличным достоинством станет не банальная передача регламентов и требований к набору персонала, но и помощь в отборе кадров, уникальные методики по работе с персоналом, которые Вы лично разрабатывали, алгоритмы по повышению конверсии работы персонала и т.д. Ваша задача составить наиболее детализированные и эксклюзивные материалы, чтобы облегчить начинающему предпринимателю запуск и ведение бизнеса.
  • Обязательно в пакет франшизы я рекомендую включить документацию по управлению бизнесом: критерии контроля персонала, ключевые показатели эффективности и меры воздействия для их повышения.
  • Вашим уникальным торговым предложением может стать и собственная CRM-система, которая позволит получить максимальную загрузку и упросит при этом систему учета клиентов.

По итогу Вы получаете перечень документов, которые понадобятся партнеру для открытия, максимально  стандартизированные, детально изложенные, акцентируйте внимание на опыт, на те ошибки, которых партнер сможет избежать, выбрав именно Вашу франшизу, ведь по сути партнер платит Вам за опыт, за знания, за готовое решение, которое он запустит без сложностей и проблем.

Бизнес-процессы компании: второй вариант для УТП

Если у Вас нет возможности гарантировать возврат инвестиций, что могут себе позволить исключительно крупные федеральные компании, тогда во франчайзинге Вашим уникальным торговым предложением станет симбиоз всех ценностей и бизнес-процессов компании, которыми Вы готовы поделиться с партнерами.

Уникальное торговое предложение – это изюминка Вашего бизнеса, сформировав интересное грамотное и эксклюзивное УТП, Вы формируете образ бренда, который захотят приобрести, и это напрямую будет влиять на уровень продаж Вашей франшизы.

Я рассказал об основных документах, которые помогут выявить уникальные преимущества и способах составления уникального торгового предложения.

Проанализировав главные ценности Вашего продукта либо услуги, Вы сможете составить конкурентное предложение, создать франшизу самостоятельно и в короткие сроки вывести её на рынок франчайзинга.

А по вопросам создания франшиз обращайтесь к специалистам из franchbox.ru.

 

Как создать франшизу: 5 основных шагов

5 шагов к созданию своей франшизыe

Как создать франшизу?

В этой статье вы узнаете ответ на этот вопрос. И получите 5 основных шагов к созданию своей франшизы.

Любой успешный владелец бизнеса с растущим бизнесом должен рассматривать развитие франшизы как вариант для расширения концепции на новые рынки. Это относится как к малому и среднему бизнесу, так и к крупному бизнесу.

Франчайзинг может быть чрезвычайно эффективным и действенным методом расширения бизнеса при наличии правильных компонентов.

Процесс создания франшизы требует методического подхода и тщательного стратегического планирования, а также профессиональных маркетинговых инструментов.

При разработке франшизы для бизнеса, вступающего в отрасль франчайзинга, необходимо предпринять несколько важных шагов, чтобы эффективно смоделировать концепцию франшизы, защитить франчайзера и создать надежную модель франшизы, которую можно легко масштабировать.

Шаг 1. Создать бизнес-план франшизы.

Первый шаг в разработке франшизы бизнеса подчеркивает важность понимания, что уже существует рынок франшиз, а так же товаров и услуг. Экономика франшизы будет зависеть от конкурентной среды.

Для этого владелец бизнеса должен сначала составить обоснованный бизнес план и программы расширения бизнеса.

При составлении этого плана важно учитывать юридические составляющие, так же маркетинг. Важно иметь следующее:

  • Хороший профиль для целевого покупателя франшизы. Так называемый Аватар клиента.
  • Четко определенная плата за франшизу, роялти, маркетинговые затраты.
  • Финансовая модель, которая имеет смысл как для франчайзера, так и для франчайзи.

В итоге предприниматели и руководители должны сделать два бизнес-плана:

  • Бизнес-план для одной unit франшизы.
  • Бизнес план для всего нового франчайзингового направления своей компании.

правовая база франшизы

Шаг 2. Юридическая основа деятельности франшизы. Правовая база.

Второй шаг в процессе развития франшизы включает создание юридической документации франшизы, часто процесс государственной регистрации товарных знаков или самой франшизы в зависимости от страны.

Мир становится всё больше глобальным, поэтому надо знать отличия требований законов в разных странах.

Есть страны в которых отсутствует законодательство о франшизе, такие как Россия, Казахстан, Сингапур. В этих странах юридическая основа деятельности должна быть сделана в соответствии с действующим законами.

Например в России это Гражданский кодекс и раздел Концессия, который регулирует отношения среди большинства франчайзинговых компаний страны.

Чтобы предлагать франшизу в Соединенных Штатах Америки необходимо создать документ FDD, который соответствует единому стандарту федерального американского законодательства по франчайзингу на основе требований, установленных Федеральной торговой палатой США. Этот документ является сложным и уникальным, он должен быть задокументирован профессионалом с конкретным опытом франчайзинга. Это очень важный этап в процессе создания франшизы в США и в странах с похожим законодательством. При этом, франчайзинг вашего бизнеса, и юридические процессы не следует воспринимать легкомысленно.

В большинстве стран процесс государственной регистрации требует отдельных заявок на включение франшизы в реестр франчайзинговых компаний, а также других необходимых шагов, которые государства требуют сделать.

Правовая документация по франшизе должна составляться таким образом, чтобы это способствовало ведению бизнеса франчайзинговой компании, но также обеспечивало бы франчайзи тщательной защитой и соблюдением стандартов.

Шаг 3. Руководство по франчайзингу. База знаний.

В рамках процесса разработки франшизы система франчайзинга должна иметь полностью документированную и определенную операционную систему, которая позволяет франчайзи изучать бизнес-модель и понимать требуемые стандарты, установленные франчайзером. Руководство по эксплуатации должно быть эффективным инструментами продаж для модели франшизы, юридической ответственности для франчайзера и инструментом обучения франчайзи.

Руководство по эксплуатации франшизы, учебные пособия, инструкции по выбору локации и другая документация должны быть выполнены профессионально и с предельной детализацией.

Это может сделать процесс управления бизнесом как можно более плавным, а также защитить вас от любых рисков, которые могут возникнуть в процессе управления франшизой.

модель развития франшизы

Хорошая модель развития франшизы должна иметь тщательную и полную документацию и обучение франшизе, чтобы дублировать и повторять элементы и практики того, что сделало изначальное собственное предприятие успешным.

Инструкция по ведению бизнеса, по другому называемая База знаний, важная составляющая франшизы. В современном мире знания передаются с помощью интернет-технологий. Наша компания TopFranchise разработала цифровую платформу по управлению знаниями для франчайзи и для головной компании. Коммуникация между франчайзером и франчайзи и его сотрудниками осуществляется по принципу mobile-first. По сути через смартфоны.

Шаг 4. Маркетинг.

Важный этап развития франшизы. Он должен включать в себя маркетинг, построение команды из сотрудников, подрядчиков, фрилансеров. Необходимо будет обеспечить своих франчайзи online и offline инструментами продвижения вашего бренда, чтобы у них были клиенты.

Так же для руководителя франшизы важно отдельно думать о лидогенерации покупателей франшизы.

Маркетинговый план франшизы должен включать каналы, с помощью которых бренд будет продвигаться, PR и средства массовой информации, источники генерации лидов. Это формирует уникальное ценностное предложение для концепции франшизы.

Отдельно конечно же нужны материалы для обеспечения франшизы, такие как брошюры, листовки, рекламные макеты для социальных сетей. Они должны правильно продавать в бизнесе и быть понятными для потенциальных франчайзи.

Маркетинг самой франшизы в большинстве случаев имеет мало общего с тем, что вы продаете потребителю, и гораздо больше с тем, как вы помогаете людям добиться успеха в качестве франчайзи вашего бизнеса.

Обучение, поддержка франшизы, бренд и бизнес-модель должны быть на горячей линии вашей франшизы.

Хорошие франчайзинговые программы требуют работы, сосредоточенности и проработки структуры. Настоятельно рекомендуется, чтобы компания, рассматривающая этот переход во франчайзинг, проконсультировалась с профессионалами в области развития франчайзинга.

Шаг 5. Глобализация вашей франшизы сейчас. Выход на международный рынок сразу.

Да, Мир становится глобальным. Здесь мы предлагаем не медлить и осознать, что мы живем в Мире без границ.

Сделайте простую презентацию вашей франшизы на английском языке.

Ваши товары или услуги по потребительским запросам унифицированы во всём мире будь это кофе, математика, красота или it. Вы уже соответствуете какому-либо из них. Поэтому выходя на рынок франшиз в XXI веке вам обязательно надо иметь английскую версию. Это важный шаг капитализации вашего бизнеса.

Эти 5 простых шагов отвечают на вопрос как создать франшизу.

разработка франшизы командой TopFranchise

Разработка франшизы серьезное дело, к которому надо подходить внимательно и обращаться к профессионалам.

По итогу создание франшизы важно вступить в ассоциацию франчайзинга в своей стране.

Компания TopFranchise занимается созданием и продвижением франшиз. TopFranchise компания лидер. TopFranchise имеет более чем 15-летний опыт во франчайзинге. Мы проконсультировали более 1000 компаний. И разработали более 250 франшиз. Нашими клиентами являются такие крупные компании как ювелирная сеть Адамас, производитель мясопродуктов Ремит, магазины оптики Линзмастер и многие другие. Основным нашим продуктом стало создание франчайзинговых сетей.

TopFranchise является участником Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ). Российская ассоциация франчайзинга способствует развитию франчайзинга в России и объединяет лучшие компании в сообщество, которое отстаивает свои интересы перед государством и новыми вызовами.

Разработка франшизы командой TopFranchise


Автор: Василь Газизулин,
Руководитель компании TopFranchise,
Представитель РАФ на международных выставках,
Автор книги Вырасти с франшизой,
Forbes колумнист.

Лучшие возможности франчайзинга в Турции

Привлекательность Турции для развития франчайзингового бизнеса

Турецкая Республика славится своим текстильным и швейным производством, а также развитым сельскохозяйственным сектором. В стране недавно было проведено несколько экономических реформ, которые сделали Турцию более привлекательной для иностранных инвесторов и международных франчайзинговых компаний.

По данным Национальной ассоциации франчайзинга Турции, в стране действует 1850 франчайзинговых компаний.24% из них - иностранные бренды, и значительная часть из них работает в сфере ресторанов быстрого питания. Однако существует огромный спрос на новые идеи франчайзинга, вызванный ростом покупательной способности турецкого населения и их желанием покупать качественные товары и услуги иностранных брендов. Потребность в новых брендах особенно высока в городах с большим количеством жителей, таких как Стамбул (15,07 млн), Анкара (5,44 млн), Измир (3,02 млн), Бурса (1,85 млн), Адана (1,74 млн), Газиантеп ( 1,93 млн) и Анталии (1,2 млн).Средний скорректированный чистый располагаемый доход семьи в Турции на душу населения составляет 13 471 доллар США.

Годовой оборот франчайзинговых компаний составляет 50 миллиардов долларов. Наиболее успешными секторами франчайзинга являются одежда (33% от всей франчайзинговой деятельности), розничная торговля (27%) и продукты питания (24%). Другие популярные направления франчайзинга - это обучение, рестораны, детские услуги, недвижимость, техническое обслуживание и здравоохранение.

Если вы хотите купить франшизу в Турции, вы должны заплатить комиссию за франшизу; он может варьироваться от 2000 до 60 000 долларов для разных предприятий.

В Турции представлены на обзор высокие инвестиционные возможности для бизнеса, а также дешевые франшизы, выбор за вами.

Индикаторы бизнес-рынка в Турции

  • Капитал: Анкара

  • Валюта: Турецкая лира (₺)

  • Индекс образования (2013): 0,652

  • Официальные языки: Турецкий

  • ВВП на душу населения (ППС): $ 27 634

  • Индекс качества жизни (0-10): 5.95

  • Население: 79,51 млн

  • Общий ВВП (ППС): 2,249 трлн долларов

  • Рейтинг легкости ведения бизнеса, рейтинг: 60

  • Джини: 40,0

  • Индекс человеческого развития (HDI): 0,761

  • Крупнейшие города: Стамбул, Анкара, Измир, Бурса

Новости франчайзинга в Турции

Be My Franchise Event в Турции

.

Турция Руководство по возможностям франшизы

Ищете новую возможность в Турции? Просмотрите наш каталог возможностей франшизы, чтобы получить самую свежую информацию о самых популярных брендах, которые активно набирают сотрудников в Турции.

Minuteman Press - крупнейшая в мире и занимающая первое место в рейтинге франшиза в области печати и маркетинга. Наша бизнес-модель предусматривает несколько потоков доходов, ...

Требуются наличные:
30 000 долларов США

Dunkin 'расширяется! Узнайте о наших инвестиционных возможностях по франшизе.

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Verbatoria - тест нейроинтеллекта. Мы измеряем активность мозга во время простых упражнений 30 человек и выявляем врожденные способности в математике, музыке и т. Д.

Shakeaway - уникальная глобальная компания, магазины которой открываются по всему миру! Присоединяйтесь к этой веселой, быстрорастущей и прибыльной франшизе прямо сейчас ...

С более чем 500 ресторанами по всему миру, Wayback Burgers является любимым рестораном гамбургеров в родном городе Америки и одним из самых быстрорастущих в мире...

Требуются наличные:
100000 долларов США

.

Türkiye’nin en büyük 100 franchise veren şirketi - Bayilik Veren Firmalar - İş Kurmak

Her yıl katlanarak büyüyen franchising sektörünün 2017’de 60 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşması bekleniyor. Ekonomistin gelenekselleştirdiği araştırması Franchise 100 , bu açıdan her geçen yıl daha da değerleniyor. Bu yıl Türkiye’nin en büyük 100 franchise veren şirketi 11 bin 380 zincir işletmeye ulaştı. Bu markalar 2017 sonuna kadar 3 bin 503 franchise şube açmayı planlıyor.Listede gıda sektörü öne çıkarken yöresel lezzetlere yönelik konseptler dikkat çekiyor. Бу yıl atak yapan eğitim sektörü de hızlı büyümesiyle girişimcilere fırsat sunmaya hazırlanıyor.

100 Büyük Franchising Şirketi ve Büyüme Hedefleri

2016’yı zor bir yıl olarak yaşıyoruz. Terör saldırıları, mülteci krizi, darbe girişimi gibi pek çok sarsıcı olayın hem siyaset hem de ekonomi üzerinde pek çok etkisi oldu. Yaşanan olumsuzluklara rağmen franchising sektörü büyümesini sürdürmeyi başardı.

2015 yılında 43 milyar dolarlık ciroya ulaşan sektörün 2016 yılını 50 milyar dolarla kapatacağı öngörülüyor. 2017’de de büyümenin devam etmesi ve pazarın 60 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Türkiye’de franchise işletmelerinin sayısı 2 bin 500. Avrupa Franchise Federasyonu (EFF) istatistiklerine göre, Türkiye franchise sayısına göre Avrupa birincisi. Türkiye’yi bin 375 markayla Fransa, 960 markayla Almanya izliyor. Dünyanın en güvenli yaygınlaşma modeli olan franchising hemen hemen her sektörün ilgisini çekiyor.

Франшиза 100 листов de bu nedenle gıda, eğitim, yeme-içme, kahve zincirleri, gayrimenkul danışmanlığı gibi çok farklı sektörleri kapsıyor. Ancak bu yıl Türkiye’de yaşanan olaylar listede de bazı değişiklikleri beraberinde getirdi. Bazı şirketler 2017 yılında büyümek yerine var olan konumlarını koruma kararı aldıkları için listede yer almamayı tercih ederken, bazıları ise durgun geçen 20l6’nın ardındırlanıyaa.

img748

EĞİTİM SEKTÖRÜ ATAKTA

Bu yıl listede eğitim sektörünün atağa kalktığı görülüyor.Kolejden üniversiteye, anaokulundan dil okullarına kadar çok çeşitli biçimlerde hizmet üreten özel eğitim sektöründe franchise sistemi büyümenin itici gücü haline geldi. Mektebim Okulları, Açı Eğitim Kurumlan gibi listeye ilk kez giren eğitim kurumlan çok sayıda franchise şube açarak girişimcilere fırsat sunuyor.

Eğitim sektöründe de her girişimcinin bütçesine göre yatırım imkanları mevcut. Kolejlerden ana okullarına hatta online eğitim platformlarına kadar çok farklı alanlarda fırsatlar bulunuyor.Бир анаокулу вейа дил окулу ачманин малиети 200 бин турецких лир civarındayken, окул öncesi eğitimden liseye kadar eğitim verilen bir kampüs kurmanın toplam maliyeti 15 milyon liraya kadar çıkabiliyor.

img749

img749


.

Франчайзинг - Vikipedi

Franchising (Frençayzing) , sözleşmeye dayalı, direkt bütünleşmiş bir pazarlama sistemidir. Bu sistemde nasılınıbil (ноу-хау) ве markanın imtiyaz hakkı sahibi, belirli süre, koşul ве sınırları kapsayan anlaşmayla bağımsız yatırımcılara sistemini ve markasını kullandırırı.

Bölge franchise alan (региональный франчайзи) [değiştir | kaynağı değiştir]

Veren pazarın ее noktasını aynı etkinlikte ulaşamadığı takdirde, belirli yükümlüklerini ve haklarını bölgesel olarak bölge franchise alana devreder.Bölge franchise alan, kendisi işlemler açabilir veya alt franchise alanlara açtırabilir. Bir anlamda master franchise, belli bir bölge için verilen franchise alanıdır.

Альтернативная франшиза alan (суб-франчайзи) [değiştir | kaynağı değiştir]

Bölge franchise alan tarafından tek bir işletme için sistemi ve markayı kullanma hakkı verilen kişi veya kuruluştur. Франшиза veren anlaşmada taraf veya lehtar olabilir.

Франшиза giriş bedeli (франшиза) [değiştir | kaynağı değiştir]

Франшиза alanı sisteme girmek için franchise verene ödediği başlangıç ​​bedelidir.

Франшиза kullanım bedeli (роялти) [değiştir | kaynağı değiştir]

Alanın işletme süresince sistemi ve markayı kullanması karşılığında periyodik olarak franchise verene ödediği sabit veya hasılata göre belirlenen bedeldir.

Мастер-франчайзи alan (мастер-франчайзи) [değiştir | kaynağı değiştir]

Yurt dışında geliştirilmiş bir sistemin bir ülkedeki haklarını alan kişi veya şirket master franchise alan olarak adlandırılır.

Franchise veren (франчайзер, франчайзер) [değiştir | kaynağı değiştir]

Sistemin ve markanın haklarına sahip olan ve franchise antlaşması ile bu hakları üçüncü yatırımcılara kullandıran kişi veya kuruluştur.Франшиза verenin aynı sistemle çalışan kendi işletmesi veya işletmeleri de olabillir. Франшиза veren sistemin gerei olan tanıtım, araştıma, eğitim, denetim ve bu gibi destekleri de üstlenir.

Franchise alan (франчайзи) [değiştir | kaynağı değiştir]

Sistemin ve markanın belli bir satış-hizmet noktası ve / veya bölgesi için haklarını anlaşma ile alarak uygulayan bağımsız yatırımcıdır.

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ