Стартап — это временная структура, которая нуждается в инвестициях для реализации своей бизнес-идеи в готовый уникальный продукт, а также дальнейшего масштабирования, выхода на рынок и трансформации в полноценный бизнес.
Малый бизнес предполагает стабильную деятельность, которая приносит относительно небольшую прибыль. Такие компании охватывают локальный или региональный рынок, имеют готовый продукт или услугу для продажи и не требуют серьезных инвестиций. Иногда малый бизнес называют стартапом из-за того, что в будущем предполагается масштабирование. Тем не менее, между этими двумя понятиями есть определенные отличия, с которыми вы ознакомитесь ниже.
В следующем разделе вы ознакомитесь с жизненным циклом стартапа.
Жизненный цикл — это путь, который описывает этапы развития стартапа, начиная от идеи и заканчивая его полной окупаемостью. Весь комплекс работ выполняют строго в определенной последовательности, однако количество стадий и их длительность могут отличаться. У стартапа бывает от четырех до восьми этапов. Ниже мы разберем пять основных стадий жизненного цикла стартапа, о которых в интервью с Лорен Басс рассказал Морган Браун — соавтор подхода Growth-хакинга.
Читайте дальше и вы узнаете, какие стартапы существуют.
Бытует мнение, что стартапы — это исключительно технологические компании. Однако это не так, поскольку их сфера деятельности может быть разной. Давайте посмотрим, на какие виды подразделяют стартапы.
Далее вы ознакомитесь с несколькими примерами успешных стартапов, которые смогли вырасти и трансформироваться в полноценный бизнес.
Количество активных пользователей Instagram превышает 500 миллионов человек. Сегодня сложно представить жизнь без этой социальной сети, однако начиналась она со стартапа под названием Burbn. Приложение для обмена фотографиями в первый же день привлекло 25 000 пользователей и быстро начало расти, поскольку идея проекта была интересной и свежей. В процессе была изменена бизнес-модель, название Burbn заменили на Instagram и стартап превратился в глобальный бизнес.
Оборот компании Uber в 2018 году составил $11,27 миллиардов. Сегодня это международная компания, предоставляющая мобильное приложение для поиска и вызова такси, однако в далеком 2009 году это был стартап. Основатели Uber Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп, в 2010 году получили от инвестиционного фонда First Round Capital $1,25 миллионов.
Позже в проект вложил средства Джефф Безос — глава Amazon, а также такие инвестиционные банки как Goldman Sachs и Benchmark Capital. Умение Каланика и Кэмпа привлекать инвестиции, а также опыт в создании стартапов позволил им масштабироваться и предоставлять услуги по всему миру.
Рыночная капитализация Netflix в апреле 2020 года достигла $187,26 миллиардов. Эту стриминговую платформу знают даже дети по всему миру, а начинался бизнес с аренды DVD-дисков по почте. Идея такого проката появилась у Рида Хастингса и Марка Рэндольфа, когда в конце 90-х они обратили внимание на неудобство существующих сервисов и салонов.Тогда Netflix был первой компанией, которая начала предоставлять такую услугу. Путь становления был долгим и сложным, но масштабы и результат их работы впечатляют.
Придумать идею для стартапа — это даже не половина дела, а только первый шаг. Дальше необходимо приложить титанические усилия, чтобы продумать проект, собрать команду, найти инвесторов и выйти на рынок.
Обновлено: 09.09.2022
13 сентября, 2022 г.
2 отзыва, в среднем 5 из 5
Стартап (Startup) — это название компаний, которые растут и развиваются очень быстро, захватывая или создавая новую нишу рынка. В основе стартапов и их успешного развития лежит инновационность — стартапы находят то, что другие еще не видят, или создают новую технологию, которой еще нет.
1. | Что такое стартап? |
2. | Отличие стартапа от обычного бизнеса |
3. | Почему инвесторы дают деньги стартапам |
4. | Стартап — что это? |
5. | Стартап — это компания, которая создана для быстрого роста и развития |
6. | Отличие стартапа от обычного бизнеса |
7. | Как появляются идеи для создания стартапа — на примерах |
8. | Скорость роста в стартапе — какой она должна быть? |
9. | Рост — это компас для стартапа |
10. | Почему важно ориентироваться на темпы роста |
11. | Почему инвесторы дают деньги стартапам |
12. | Медленный рост стартапа — это опасно |
13. | Что же такое стартап? |
3 профессия
22 курсов
71 тренингов
431 модулей
2 765 уроков
128 часов видео
Длительность обучения — 6 месяцев
2 занятия в неделю
+ 2 765 уроков на платформе
Освойте IT–профессию «Продакт–менеджер»
С нуля, без опыта в IT. Цель обучения — трудоустроить вас в Enterprise IT–компании: Сбер, ВТБ, Ozon и Yandex.
Может показаться, что основать стартап гораздо лучше, чем обычный бизнес. Если вы собираетесь основать компанию, почему бы не начать развивать ту, у которой будет наибольший потенциал?
Суть в том, что это довольно конкурентный рынок.
Если вы напишите программное обеспечение для обучения венгерцев тибетскому языку, у вас не будет особой конкуренции. Если вы напишите программное обеспечение для преподавания английского языка носителям китайского языка, вы столкнетесь с жестокой конкуренцией именно потому, что победитель получает всё.
Ограничения, с которыми сталкиваются обычные компании, также и защищают их. Это некий компромисс. Если вы открываете парикмахерскую, вам нужно конкурировать только с другими местными парикмахерами. Если вы запустите поисковую систему, вам придется соревноваться со всем миром.
Однако самое важное, от чего не страдает обычный бизнес — это сложность продвижения новых идей. Если вы открываете бар в определенном районе, вы ограничиваете свой потенциал, но в тоже время защищаете себя от конкурентов. Это географическое ограничение ко всему прочему помогает вам определить тематику вашей компании. Бар + район его расположения – это и есть «идея для малого бизнеса».
Другими словами, в обычном бизнесе ваша ниша защищает вас и определяет направление вашей деятельности.
Принимая во внимание, что вы хотите основать стартап, вы должны понимать, что вам придется придумать что–то абсолютно новое. Стартап должен производить то, что можно продать на крупном рынке, и идеи такого типа настолько ценны, что самые очевидные уже давно заняты.
Общая масса идей уже много раз была реализована, поэтому стартап, как правило, должен основываться на том, что все остальные упустили из виду.
Можно было бы сказать, что вам придется приложить сознательные усилия, чтобы найти те идеи, которые остались незамеченными для всех остальных. Но это не совсем так, и как раз поэтому большинство стартапов проваливаются.
Обычно успешные стартапы появляются потому, что их основатели достаточно сильно отличаются от других людей, и идеи, которые не видят основная масса людей, кажутся им очевидными. Возможно, позже они отступают от начальной траектории, они понимают, что нашли уникальную идею, и сознательно пытаются оставаться на этом уровне. Но в тот момент, когда идея для стартапа рождается, в большинстве случаев работает бессознательное.
Успешных предпринимателей отличает то, что они способны видеть разные аспекты бизнеса.
Неплохой комбинацией является сочетание знаний о технологий и появление задач, которые могут быть решены с ее помощью. Технологии меняются так быстро, что та идея, которая раньше была не очень удачной, сейчас может выстрелить.
Пример — Стив Возняк. Он столкнулся с тем, что захотел собрать свой собственный компьютер. Это была необычная задача для 1975 года. Однако технический прогресс подводил все к тому, что ее решение вскоре стало доступным. Тем более он не только хотел компьютер, у него были навыки для его создания, Стив Возняк смог сделать это. Он решил эту проблему для себя. А вот Apple в последующие годы решили ее для миллионов людей. Но к тому времени, когда обычным людям стало очевидно, что это громадный рынок, Apple уже была создана.
Google имеет аналогичное происхождение. Ларри Пейдж и Сергей Брин хотели найти информацию в интернете. Но, в отличие от большинства людей, они обладали техническими знаниями, чтобы заметить, что уже существующие поисковые системы были не так хороши, как могли бы быть. А главное, они знали, как можно их улучшить. В течение следующих нескольких лет проблема, которая возникла перед ними, стала возникать у всех. И не нужно было быть экспертом, чтобы заметить, что в рамках растущего интернета старые алгоритмы были недостаточно хороши. Но, как и в случае с Apple, к тому моменту, как все поняли, насколько важны хорошие поисковики, Google уже закрепил свое положение.
В этом и есть связь между идеями для стартапа и технологиями. Быстрые изменения в одной области раскрывают необходимость решения проблем в других областях.
Иногда изменения — это само по себе уже успех. А иногда то, что меняется – является возможностью для нового успеха.
Между стартапами и технологиями есть и другая взаимосвязь. Она заключается в том, что стартапы создают новые способы решения задач, что в более широком смысле сложно рассматривать как новые технологии. Когда стартап начинается с идеи, связанной с технологическими изменениями, и при этом создает продукт, сам по себе заключающийся в этой новой технологии, то их можно объединить. Эти две связи отличаются. В принципе можно было бы запустить стартап, который занимался бы созданием технологий, но не был бы обусловлен какими–то технологическими изменениями в области.
Обычно мы просим руководителей выбрать тот темп роста, которого, по их мнению, они смогут достичь. После чего просто стараемся доводить показатели до этого значения. Ключевое слово здесь «просто». Если они решают расти на 7% в неделю и достигают этого числа, они добиваются успеха на этой неделе. Больше им ничего не нужно делать. Но если этого не происходит, значит, они не выполнили очень важную задачу и должны быть обеспокоены этим.
Программисты поймут, что именно мы делаем. Мы превращаем запуск стартапа в задачу оптимизации. И любой, кто пытался оптимизировать код, знает, насколько хорошо это работает. Оптимизация кода означает, что мы будем использовать существующую программу, но изменим код так, чтобы работа совершалась быстрее или занимала меньше памяти. Вам не нужно думать о том, что должна делать программа, вам нужно сделать так, чтобы она работала быстрее.
Сосредоточение внимания на достижении заданного темпа роста превращает процесс запуска стартапа в решение всего одной задачи. Вы можете использовать показатель роста, как меру для принятия всех решений, касающихся развития бизнеса; все, что дает вам необходимый рост — правильно.
Какой бы ответ на эти вопросы вы ни дали, основная ваша цель – достичь определенного темпа роста. Отталкивайтесь от этой метрики.
Если вы решили оценивать еженедельный темп роста, то это не означает, что вы не можете продумывать шаги на перспективу более недели. Как только вы испытаете разочарование от того, что не достигли поставленной цели (а это было единственное, что имело значение, и вы потерпели неудачу в этом), вы начинаете разбираться с тем, что может избавить вас от этого в будущем.
Поэтому вы можете захотеть нанять другого программиста, который не будет способствовать росту на этой неделе, но вот через месяц поможет реализовать функцию, которая приведет к вам большее число пользователей. Вы можете заниматься этим только в том случае, если переключение внимания на другую работу не отвлечет вас от достижения намеченной краткосрочной цели, и если вы не обеспокоены тем, что при найме новых сотрудников, не сможете достигнуть необходимых показателей.
Дело не в том, чтобы вообще не думать о будущем, а в том, что не думать о нем слишком много.
Теоретически, резкий подъем может привести вас к краху. Вы можете достигнуть всего лишь локального максимума. Хотя на практике это происходит крайне редко. Необходимость наращивать число клиентов каждую неделю заставляет руководителей компании действовать, что уже большой успех, если сравнивать с последствиями от бездействия. В девяти случаях из десяти продумывание стратегий — это просто одна из форм прокрастинации. Нужно принять во внимание, что интуиция основателей стартапа может подсказать им, на какой уровень лучше подниматься. Тем более ни одна идея не может достигнуть идеала. Любую из них можно еще как–то улучшить.
Интересная деталь, связанная с оптимизацией, заключается в том, что работа над ней может помочь вам найти идею для стартапа. Вы можете использовать потребность в росте как стимул к эволюции проекта. Если вы начнете с какого–то первоначального плана, и будете менять его по мере необходимости, чтобы, допустим, добиваться 10% роста в течение недели, то вы можете прийти к совершенно другой компании. Кстати, то, что приносит 10% прирост клиентов точно лучше вашей первоначальной идеи.
Здесь можно провести параллель с малым бизнесом. Так же, как географические ограничения помогают определить специфику бара, ограничение по росту может помочь вам определить вашу идею для стартапа.
Как правило, вы будете стараться достигать планки, вне зависимости от того, что придется менять. Не стоит пренебрегать ростом в угоду реализации первоначального плана.
Поступайте как ученые, которые всегда предпочтут следовать истине, чем тому, что они хотели бы видеть в результате. Когда Ричард Фейнман сказал, что природа обладает лучшим воображением, чем человек, он имел в виду, что если вы будете продолжать следовать истине, вы обнаружите такие вещи, которые даже не могли бы себе представить.
Для стартапов рост — это ограничение, которое можно соотнести с понятием истины.
Каждый успешный стартап является, по крайней мере отчасти, продуктом воображения.
Ведем набор на новый поток обучения 2022 года профессиям «Скрам–мастер» и «Продакт–менеджер» — в IT, со стажировкой и трудоустройством
Профессия «Продакт–менеджер»
Очень сложно найти продукт, который бы давал одинаковое приращение клиентов еженедельно. Но если вы смогли этого добиться, значит, вы нашли нечто особенное.
Далее вы поймете почему.
Неделя — Год
1% — 1.7x
2% — 2.8x
5% — 12.6x
7% — 33.7x
10% — 142.0x
Компания, которая растет на 1% в неделю, за год вырастет в 1.7 раз, тогда как компания, которая растет на 5% в неделю, будет расти в 12,6 раз в год.
Компания, зарабатывающая 1000 долларов в месяц и растущая на 1% в неделю, через 4 года будет зарабатывать 7900 долларов в месяц.
Эта сумма гораздо меньше, зарплаты хорошего программиста, который работает в Силиконовой долине.
Сравните это с другой ситуацией — стартап, который при той же начальной точке растет на 5% в неделю, через 4 года будет приносить 25 миллионов долларов в месяц.
Наши предки редко сталкивались со случаями экспоненциального роста бизнеса, потому что в этом случае главную роль играет не интуиция. То, что происходит с быстрорастущими стартапами, может удивить даже их основателей.
Небольшие изменения в темпах роста дают качественно разные результаты. Именно поэтому появился отдельный термин – «стартап», и именно поэтому такие компании очень отличаются от обычных компаний.
И, как ни странно, именно поэтому они так часто терпят крах.
Учитывая, насколько ценным может стать успешный запуск, любой, кто знаком с концепцией ожидаемой стоимости, не будет удивлен такой частоте неудач. Если успешный стартап мог бы принести основателю 100 миллионов долларов, то даже если бы шанс на успех составлял всего 1%, ожидаемая стоимость стартапа составляла бы 1 миллион долларов. И вероятность того, что группа достаточно умных и решительных учредителей преуспеет в таких масштабах, может быть значительно выше 1%.
Для определенных людей — например, для молодого Билла Гейтса – значение этой вероятности могло быть равно 20% или даже 50%.
Поэтому неудивительно, что так много людей хотят добиться того же. На рынке количество неудач при запуске стартапов должно быть пропорционально размеру успешных компаний. И поскольку число последних велико, то и первых должно быть много.
Это означает, что в любой момент времени подавляющее большинство компаний будет работать над чем–то, что никогда не выстрелит, но все равно это именуется важным словом «стартап».
Это не беспокоит нас. То же самое происходит и с другими профессиями, где необходимы определенные квалификации, например, с актерами или писателями. Но, похоже, это беспокоит многих людей, особенно тех, кто работает в обычном бизнесе. Многих раздражает, что этим так называемым стартапам уделяется столько внимания, при том, что работа большинства из них мало что значит.
Но если они попытаются посмотреть на всю картину в целом, то их возмущение поутихнет.
Ошибка, которую они совершают, заключается в том, что, основываясь на своем мнении на неофициальных данных, они косвенно судят по медиане, а не по среднему.
Если судить по показателем среднестатистического стартапа, сама концепция выглядит как мошенничество. Вы должны изобрести пузырь, а потом объяснить, почему основатели компании ее создали, и убедить инвесторов финансировать в нее.
Но ошибочно использовать медиану в пространстве с таким большим разбросом. Если вы посмотрите на средние значения, а не на медиану, то поймете, почему инвесторам так нравятся эти компании, и почему они готовы вкладывать в них деньги.
Основатели, инвесторы и покупатели образует естественную экосистему. Она работает настолько хорошо, что те, кто не понимают того, что происходит, вынуждены придумывать теории заговора, чтобы объяснить естественные процессы. Точно так же, как наши предки объясняли то, что происходило в природе. Но нет никакого заговора, который содействует работе стартапов.
Если вы исходите из ошибочного предположения о том, что Инст бесполезен, то вы придумываете секретного босса, который заставляет Цукерберга купить этот сервис. Для любого, кто знает Марка Цукерберга, это предположение выглядит абсурдным. Причина, по которой он купил Инст, заключалась в том, что это компания была ценной и опасной, что и способствовало ее росту.
Если вы хотите понять стартапы, вам нужно понять, как они растут. Рост движет всем в этом мире. Рост — это то, почему стартапы обычно работают над технологиями, потому что идеи для быстрорастущих компаний настолько редки, что лучший способ найти новые — это обнаружить те, которые появились совершенно недавно, в том числе благодаря техническому прогрессу.
Рост — вот почему для многих основателей стартапов, начать этот бизнес кажется экономически целесообразным. Ведь рост делает успешные компании настолько ценными, что ожидаемая их стоимость очень высока, даже если риск слишком велик.
Рост — это то, почему венчурные капиталисты хотят инвестировать в стартапы: не только потому, что доходы высоки, но и потому, что управлять доходами от прироста такого капитала легче, чем получать доходы от дивидендов.
Рост объясняет, почему наиболее успешные стартапы берут деньги от таких капиталистов, даже если им это не нужно: это позволяет увеличивать темп их роста. И рост объясняет, почему успешные стартапы почти всегда получают предложения о покупке. Для покупателей быстрорастущая компания не просто ценна, но и опасна.
Дело не только в том, что если вы хотите преуспеть в какой–то области, вы должны понимать силы, которые управляют ей.
Понимание роста — это понимание сути стартапа. Когда вы запускаете стартап — вы решаете гораздо более сложную задачу, чем при работе в обычном бизнесе. Вы даете обязательство найти редкую идею, которая обеспечит вам быстрый рост. Поскольку эти идеи очень ценны, найти их крайне сложно. Стартап является воплощением ваших открытий.
Таким образом, запуск стартапа очень похож на решение стать ученым: вы не беретесь решить какую–то конкретную проблему; вы не знаете наверняка, какие проблемы можно решить; но вы пытаетесь открыть то, что до вас никто не знал.
Основатель стартапа по сути является ученым–экономистом. Большинство не создают ничего нового и удивительного, но некоторые открывают нечто исключительное.
Со всеми доступными вам вариантами: балетные танцы, уличные танцы, хип-хоп, джазовые танцы, бальные танцы и многое другое, чем чечетка отличается от остальных ? Мастера чечетки привлекают так много людей, такие как Джинджер Роджерс, Фред Астер, Билл Робинсон (также известный как Билл Боджанглс Робинсон) и Песочный человек Симс, или это просто идея о том, что чечеточники имеют счастливых ног и наслаждаются столько танцевать?
Перейдите сюда и узнайте больше об этом ритмичном степ-танце .
Лучшие преподаватели танцев
Поехали
Чечетка — это современный танец стиль , в котором танцор носит обувь для чечетки, специальную обувь с каблуком и носком для создания 0 3 a 0 ритмичный шум при касании пола.
Стиль танца зародился в Америке , в результате слияния многих этнических перкуссионных танцевальных стилей. Некоторые из самых больших влияний на чечетку — это английские, ирландские и шотландские джиги или забивки, а также африканские племенные танцы.
Стили чечетки возникли в конце 19 века, но часто включали танцевальные движения, такие как перетасовки, скольжения, удары ногами и прыжки . Однако только в 1920-х годах метчики были прикреплены к подошвам обуви в двух местах с помощью винтов, что сделало танец популярным. Шоу Shuffle Along (1921) был первым, в котором участвовало танцора в обуви для чечетки на сцене, и именно в то время танец был назван чечеткой.
Обувь для чечетки имеет метчики, прикрепленные к пятке и носку. Фото предоставлено: Рене Сильверман о визуальной охоте / CC BY-NDДисциплина продолжала развиваться и очаровывать публику (Харланд Диксон и Джимми Дойл были известным дуэтом , который специализировался на танцах оленей и крыльев), и это стало творческим и искусный танец для нового ученика. В каком-то смысле ритмические паттерны , принятые чечеточниками, опередили свое время, когда вы думаете о популярной музыке в современной культуре и обществе .
Несмотря на то, что вы можете подумать, чечетка не была и не предназначена только для фильмов, сценических шоу в Лас-Вегасе и выступлений на Бродвее, чечеточников можно было даже увидеть танцующими. их живая художественная форма в ночных клубах! Как правило, на площадках принимающей стороны нанимали компанию по производству танцев до поставить чечетку с участием до двадцати танцоров на сцене.
Кроме того, теперь вы можете научиться танцевать чечетку во многих местах. Хотя в настоящее время у вас меньше шансов увидеть мероприятия по чечетке, подобные описанным выше, вы, безусловно, можете записаться на частный урок танцев или присоединиться к танцевальной академии , чтобы узнать об искусстве танца, известном как чечетка.
Один из самых важных уроков, которые нужно выучить , прежде чем начать мастер-класс по чечетке , — это то, как на самом деле работают чечетки. По этой причине очень важно, чтобы ваш учитель танцев рассказал вам об этом искусстве, начиная с частей обуви для степа, разницы между носком и кончиком пальца ноги и того, является ли постукивание мячом тем же, что и постукивание носком. Не зная об этих основных элемента , вы только уйдете от вашего класса новичков, завершенного обескураженным.
Вот несколько вещей, которые вы должны знать перед входом в свой первый танцевальный класс…
Существует распространенное заблуждение, что чечетка предназначена только для маленьких детей , но хотя дети, которые посещают детские классы, учатся очень быстро, вы тоже можете научиться танцевать довольно быстро, если настроитесь на это. Дети и подростки, как правило, имеют на больше энергии и выносливости и часто более гибкие, чем взрослые, но то, что у взрослых есть над ними, — это способность лучше сконцентрироваться и, таким образом, извлечь больше из опыта обучения.
Сложность шагов иногда может сбить с толку молодых танцоров, но, сказав, что даже некоторые танцоры среднего или полупрофессионального уровня могут так же легко перепутать свои танцевальные па! В том же духе, у некоторых малышей может быть весь энтузиазм, но недостаточная координация , чтобы успешно освоить последовательность шагов. По крайней мере, не в изящной манере!
Возвращаясь к той нагрузке, которую может вызвать чечётка на нижняя часть тела; Теоретически после танцевального мастер-класса лодыжки не должны болеть. Если вы пожилой танцор, страдающий артритом, вы можете сообщить своему врачу о любых болях и болях и посмотреть, подходит ли вам занятие чечеткой.
Здесь можно взять уроки танцев для взрослых рядом со мной.
В чечетке хорошо задействованы лодыжки, поэтому, если вы получили травму, такую как растяжение связок или перелом, сообщите об этом своему наставнику, прежде чем начать. Фото предоставлено: keirstenmarie на VisualhuntНезависимо от вашего возраста, всех танцоров чечетки объединяет прежде всего то, что они находят уроки веселыми.
Узнайте больше о танцах сальсы!
Прежде всего, вы должны знать, что осанка чрезвычайно важна в чечетке, поэтому наличие сильного кора абсолютно необходимо. Вы никогда не должны стучать прямой ногой; ваши колени должны быть мягкими и расслабленными, когда вы выполняете движения, чтобы снизить риск получения травмы и сделать 0003 лучшее качество звука .
Во время вашего первого урока постукивания ваш учитель, вероятно, попросит вас и других в вашем классе медленно пройтись, отрабатывая ваши постукивания носками-пятками . Итак, вы начнете с того, что сначала поставите на пол подушечку стопы, затем пятку, и, слегка приподняв руки в воздух, вы будете продолжать делать это движение по петле, пока не освоите времени и техника . Если вы чувствуете, что вас немного шатает или будто у вас две левые ноги, помните, что сначала нужно время, чтобы справиться с балансом, который вам нужен.
Один из первых основных шагов чечетки , который вы освоите, — это «шарканье», в котором используется только носок. Вы отрываете рабочую ногу от пола, в то время как опорная нога удерживает ваш вес, и вы быстро выносите ее вперед и постукиваете носком ноги по твердой земле, прежде чем вернуть ее в исходное положение и еще раз постукиваете в том же месте на путь назад.
Откройте для себя различные уроки бальных танцев на Superprof.
В столице есть много мест, где можно научиться танцевать чечетку , например, City Academy, Rona Hart School of Dance, London Tap Jam и London Dance, но одна из самых знаковых танцевальных студий должно быть знаменитой танцевальной студией Pineapple Dance Studios, которая обещает заставить вас танцевать, как Фред Астер или Грегори Хайнс!
Вы и ваш танцевальный класс можете устраивать мини-шоу или представления, чтобы продемонстрировать, чему вы научились. Фото предоставлено: WalterPro на VisualHuntТак же, как у них есть очень увлеченные преподаватели чечетки, необычная чечетка предлагается для вас и вашей будущей танцевальной труппы.
Вы будете избалованы выбором, включая уроки джазовой чечетки, уроки театральной чечетки, уроки ритмической чечетки, уроки исполнительской чечетки и современные уроки чечетки! Не говоря уже о том, что они предлагают уроки почти каждый день недели: понедельник, вторник, среда, четверг, пятница и суббота!
Вас и ваших друзей-таперов могут даже попросить продемонстрируйте свою хореографию современного танца танцевальным представлением или сольным концертом на танцевальном фестивале, посвященном его традициям.
Конечно, не только в Лондоне можно танцевать чечетку. Вы можете искать другие регионы Великобритании, например, уроки танцев в Глазго, если хотите.
Посмотрите интересные уроки танцев рядом со мной.
Многие крупные танцевальные академии предлагают уроки чечетки для начинающих и продолжающих . Но если вы живете не в большом городе и изо всех сил пытаетесь найти подходящее занятие, то почему бы не подумать об обучении чечетке у онлайн-инструктора ? Вы можете найти несколько действительно хороших вводных уроков , транслируемых на YouTube, которые могут рассказать о частях вашей обуви для степа, основных шагах, которые вы должны знать как новый ученик, и о том, как комбинировать последовательности шагов вместе.
Точно так же вы можете нанять репетитора танцев , который будет сопровождать вас в процессе обучения и сможет ответить на ваши вопросы и помочь вам решить проблемы по мере их возникновения, независимо от того, являются ли они вашим основным источником танцевального образования. или кто-то, к кому вы просто обращаетесь за советом между занятиями в расписании занятий.
Однако, выбрав местного репетитора, вы можете воспользоваться индивидуальными занятиями и кем-то, кто может физически показать вам, где ставить ноги во время тренировки.
Чтобы потанцевать рок-н-ролл, нажмите здесь! Или попробуйте уроки танца на пилоне.
Хочешь, чтобы ноги тряслись от счастья? Если вы это сделаете, чечетка может быть для вас. Чечетка, несомненно, является одним из стилей танца, который выделяется больше всего. Продолжайте читать и узнайте, почему.
Если вы читаете это, скорее всего, вы уже знакомы с тем, что такое чечетка. По определению, чечетка — это уникальный стиль танца, при котором танцор носит специальную обувь с металлическими каблуками и пальцами ног, которые создают ритмичный звук при ударе об пол.
С момента своего первого появления на публике чечетка сразу же стала частью джазовой музыки и культуры, особенно в Северной Америке. Это было настолько популярно, что чечетка в конечном итоге стала хобби для миллионов людей.
Чечетка возникла в Соединенных Штатах в результате слияния нескольких этнических перкуссионных танцев, таких как африканские племенные танцы, испанское фламенко, английский танец сабо и ирландские джиги. Сегодня наиболее широко известные вариации чечетки включают фламенко, джаз-чечетку, классическую чечетку, бродвейскую чечетку и постмодернистскую чечетку.
Одна из лучших вещей в чечетке заключается в том, что независимо от того, сколько вам лет, вы можете начать ее изучать и в конечном итоге стать следующей «суперзвездой чечетки» при правильном обучении. Вот чего ожидать при первом изучении.
Пока вы занимаетесь чечеткой, вот несколько советов, которые помогут вам легче.
Хотя вам придется освоить или запомнить шаги чечетки, вы должны время от времени напоминать себе, что чечетка — это еще и способ создания музыки. Убедитесь, что вы остаетесь в гармонии с ритмом, чтобы вы могли показать отличное выступление и при этом чувствовать себя прекрасно.
Во время выступления вы хотите выглядеть опрятно и естественно. Вы хотите знать секрет, чтобы сделать это? Расслабьте лодыжки. Вы можете не заметить, как сильно напрягаете лодыжки, чтобы постукивать быстрее. Не забывайте ограничивать движения лодыжек во время тренировки или выступления.
Тэпперы часто увлекаются и ускоряются в комбинациях, чтобы оставаться в ритме. Но по незнанию это может быть плохой привычкой, так как шаги могут перекрываться и заставлять вас пропускать некоторые комбинации. Итак, замедлитесь и постарайтесь издавать более четкие звуки.
Чечетка требует частого поднятия ног и ступней. Хороший способ сохранить равновесие — перенести вес вперед.
Надлежащая подготовка является ключом к обучению чечетке. Хороший музыкальный фон очень помогает. Музыка, такая как джаз, может улучшить ваш ритм и помочь вам взаимодействовать с музыкой для создания потрясающих битов.
Здесь, в Академии Музыки и Танца, мы проводим занятия по чечетке для всех возрастов — от дошкольников до взрослых.
Об авторе