Стартапер кто это: Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают

Стартапер кто это: Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают

Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают

Главная / Статьи / Способы заработка / Как зарабатывают стартаперы: кто это и чем они занимаются?

О стартаперах ходит много легенд и слухов. Кто-то считает, что стартап – это способ быстро и легко сделать много денег, кто-то в это не верит. Мы постарались собрать объективную информацию по теме и рассказать вам, сколько на самом деле получают основатели стартапов и каким образом они зарабатывают на жизнь.

В этой статье мы расскажем, кто такие стартаперы и чем они занимаются. Из каких источников формируются их доходы. Объясним простыми словами, чем стартап отличается от обычного бизнеса. Читайте статью до конца – будет много полезной информации.

Кто такие стартаперы и чем они занимаются?

Говоря простыми словами, стартап – это новый бизнес, как правило, инновационный. Его цель – что-то усовершенствовать или придумать новый продукт, который будет пользоваться огромным спросом.

Стартапер – это основатель такой компании. Человек, работающий над реализацией уникальной идеи. Чаще всего это не один человек, а команда единомышленников во главе с лидером.

В команде каждый занимается своим направлением. Один работает над идеей и просчитывает возможности ее развития. Другой разрабатывает бизнес-план, ищет рынки сбыта и оценивает экономические перспективы. Отдельный человек ищет инвесторов, готовых дать деньги на развитие бизнеса.

Отличия стартапа от обычной компании

Если говорить кратко, то основные отличия заключаются в следующем:

Говоря простыми словами, стартапер – это инноватор, предприниматель, он хочет создать новый продукт, который до него никто не делал. Есть люди, которые серийно занимаются созданием инновационных предприятий. Глядя на них, кажется, что стартапер – это новая профессия, хотя на самом деле это не так.

Какие роли выделяют среди стартаперов?

Как правило, стартап создает команда. Опишем кратко роли каждого участника:

Считается, что одному человеку сложно совместить все три роли. Однако бывают команды, где один из стартаперов берет на себя две роли из трех. Таким образом минимальное число основателей в команде равняется двум.

Как и на чем зарабатывают стартаперы?

Стартапер создает инновационный бизнес, чтобы заработать. Есть три способа заработка в этой сфере:

1. Вывести бизнес на прибыль и получать дивиденды, как один из собственников.
2. Продать долю в стартапе или весь бизнес инвестору, фонду. Частный случай – вывести компанию на IPO, после которого продать свои акции на фондовом рынке.

3. Работать в стартапе как наемный сотрудник и получать зарплату. Говоря простыми словами, стартапер может трудиться директором, разработчиком или кем-то еще и получать за эту работу деньги.

Как правило, на ранних стадиях развития проекта единственный источник дохода для стартапера – это зарплата в созданном им бизнесе. Речь может идти о разных суммах, о чем мы расскажем ниже.

Сколько зарабатывают стартаперы?

Как правило, стартаперы начинают зарабатывать, когда их проект получает инвестиции и у них появляется возможность платить себе зарплату. Обычно инвесторам нужен какой-то прототип будущей технологии, программы или чего-то еще, чтобы решить, давать деньги или нет. На этапе проектирования и сборки прототипа доходы стартаперов равны нулю и зачастую в проект приходится вкладывать собственные средства.

Когда инвестиции получены, стартапер может назначить себе зарплату, соответствующую занимаемой должности и квалификации. Конечно, с согласия инвесторов. Таким образом назначить себе огромную зарплату не получится, но рыночную или около того – вполне реально.

Информации о заработках российских стартаперов крайне мало, однако есть информация по США. В Кремниевой долине около четверти основателей получают более $75 тыс. в год. Зарплаты остальных скромнее. Около половины назначают себе $50 тыс. в год и меньше притом, что зарплата разработчика в Кремниевой долине превышает $100 тыс.

Все становится интереснее, когда стартап продают другой компании или выводят на IPO. В этом случае основатель может получить значительное денежное вознаграждение, которое может составлять от десятков до сотен миллионов долларов и даже миллиардов.

В Рунете крупный информационный проект может продаваться за суммы от $100-500 тыс. до $1-2 млн. Небольшой интернет-сервис, работающий на узкий рынок – за суммы от $500 тыс. до $2-5 млн. Средний интернет-проект можно продать за $5-10 млн. Крупные проекты могут стоить от $10-20 млн. до нескольких миллиардов долларов.

Примеры успешных в Рунете стартапов – это компания Яндекс, ВКонтакте, Одноклассники, Geekbrains.ru, Нетология. Из известных фрилансерам проектов – это FL.ru (продан структуре Северсталь). Когда-то эти компании были стартапами, некоторые продолжают активно расти и на текущий момент.

Как стать стартапером и придумать идею стартапа?

1. Если вы решили создать стартап, чтобы заработать на нем, то в первую очередь вам нужно придумать идею. Но не просто идею, а реальный продукт, который захочет купить достаточно много людей. Посмотрите, чего не хватает людям, на что они жалуются в социальных сетях? Возможно, вы найдете потребности, которые пока не удовлетворяют другие бизнесы.
2. Затем вам потребуется собрать команду для создания прототипа. Это может быть прототип интернет-сервиса или какого-то иного продукта. Прототип должен показывать, как работает ваш продукт, его полезные качества. Идеально, если вы сможете получить первые продажи. Для работы над прототипом можно нанять фрилансеров с бирж фриланса. Например, они могут быстро и недорого собрать интернет-сервис, сделать чертежи и иные работы.
3. Чтобы развивать компанию, необходимо привлечь инвестора. Говоря простыми словами, получить финансирование, достаточное для быстрого роста компании и развития продукта. Для этого нужен прототип и бизнес-план, который убедит инвесторов вложить деньги. Такой бизнес-план помогут составить консультанты-фрилансеры. Они же помогут подготовить документы для получения инвестиций.

4. Для защиты инновационной идеи ее можно запатентовать. Иначе есть риск, что вашу идею украдут и реализуют без вас. Чтобы избежать такого риска, проконсультируйтесь с юристами, как правильно оформить документы на ваше ноу-хау.

Советы для начинающих стартаперов

1. Начинайте с малого. Не пытайтесь объять необъятное, будьте «ближе к земле», к насущным потребностям большинства людей.
2. Тестируйте идеи, даже если у вас нет готового продукта. Сделайте презентацию и найдите потенциальных пользователей. Узнайте их мнение, интересен им продукт или нет, готовы они его покупать и по какой цене. Некоторым стартаперам уже на этом этапе получается сделать первые продажи клиентам.
3. Обращайтесь к узким специалистам. Если вам в чем-то не хватает знаний, найдите того, у кого они есть. Возможно, вы его увлечете и сделаете частью команды.
4. Найдите хорошего интернет-маркетолога и специалиста по продажам.
5. Сделайте для разработки и воплощения вашей идеи все возможное, доведите ее до той стадии, когда невозможно обойтись без серьезных вложений для дальнейшего развития. Только тогда ищите инвесторов.

6. Будьте честны и обязательны перед собой и перед другими. Говорите правду. Всегда исполняйте свои обещания.

Мы разобрались, кто такие стартаперы и чем они занимаются, как сделать первые шаги в этой профессии, где искать инвесторов и каким образом развивать свое дело. Если вам интересно развивать инновационные компании, возможно, этот способ заработка именно для вас.

Автор: Kadrof.ru (KadrofID: 79032)
Добавлено: 29.11.2019 в 18:11

В избранное

Рекомендуем

Заработок на Яндекс.Дзен: как и сколько можно заработать на канале в Дзене?

Если вы пользуетесь поиском Яндекса, то наверняка уже знаете, что такое Яндекс.Дзен – это лента публикаций, которая выводится внизу страницы …

Как заработать на сочинении стихов, поздравлений и текстов песен?

Заработать на стихах собственного сочинения сложно, но можно. Мы расскажем, как сегодня зарабатывают поэты, сколько платят за сочинение стихов в .

Темы статейРазвернуть

• Новичкам о фрилансе
• Способы заработка
• Полезные сайты и обзоры
• Инструменты и сервисы
• Профессии фрилансеров
• Реклама и маркетинг
• Как работать с клиентами
• Психология и мотивация
• Тайм-менеджмент и карьера
• Финансы, право, инвестиции
• Обманы и лохотроны
• Истории успеха и интервью
• Цены на услуги фрилансеров
• Как работать с фрилансерами

Консультации

Верите ли вы что можно заработать онлайн не выходя из дома?

Профессия

Что указать в профессии?

В списке нет профессии психолог

Как стать лидером своего стартапа — Карьера на vc.ru

131 просмотров

Попробуем разобраться как стать лидером и кто это такой.

Тема лидерства играет важную роль в динамике групповых процессов.

Имеет исторический характер и отражает существующие в обществе социально-экономические отношения. Проще говоря, лидерство — это способность человека воздействовать на других, побуждая их достигать поставленных целей способами, необходимыми лидеру.

Какие качества нужны, чтобы стать лидером

Существует 3 типа лидеров:

• Популярный лидер —- обладает влиянием, благодаря своему уникальному сочетанию качеств личности или своих уникальных способностей.
• Групповой лидер —- достигает намеченной цели через взаимопонимание членов своей группы.
• Локальный лидер —- проявляется в конкретной ситуации, когда коллектив нуждается в поддержке и руководстве.

Помимо этих трех типов лидерства существуют навыки, способности и умения, которые помогают человеку стать лидером:

• управлять собой
• разумные личные ценности
• четкие личные цели
• уметь решать проблемы
• владеть инновациями
• влиять на окружающих
• знание управленческих подходов
• способность к грамотному руководству
• уметь обучать и развивать подчиненных
• ориентация на личный рост
• способность формировать эффективные рабочие группы

Даже если вы обладаете всеми этими качествами, одному в стартапе многого не добиться. Именно поэтому для успешной коммерциализации стартапа критически необходим правильный подбор управляющей команды проекта, которая обладает набором всех необходимых компетенций. А также чтобы члены команды были совместимы друг с другом по психотипам.

Что такое стартап

Стартап (от англ. Start Up — «запускать») — это новый бизнес, который предлагает уникальный продукт или какое-то инновационное решение, не имеющее аналогов на рынке.

Цель стартапера, ни много ни мало, совершить революцию на рынке. Ну и естественно, принести много денег своим создателям.

Итак, стартаперы — это бизнес-специалисты, умеющие продвигать инновационные идеи. Чаще всего они работают в команде, где есть один автор и лидер, чьи задумки и ложатся в основу стартапа.

Также стартапер должен четко ориентироваться в конъюнктуре рынка, уметь планировать бюджеты, просчитывать варианты продвижения, вектор развития продукта.

Все это его основные обязанности. Именно от грамотности его действий и зависит, провалится ли стартап или выстрелит.

Также для стартапа важны и инициативность и креативность, то есть надо уметь видеть множество вариантов и иметь стремление к новизне.

Как стать лидером и стартапером

Для начала уясним, что стартапер это не профессия и нет таких факультетов в ВУЗах. Но все-таки есть школы и курсы, которые обучат как открыть свой успешный стартап:

• Стартап акселератор Сколково
• Moscow Business Academy
• Школа стартапов «Контур»
• Федеральный проект «Содействие занятости»
• Университет Иннополис
• Курс «Бизнес — стратегия» от SkillBox
• Курс «Инвестиции в стартап» от Нетологии

Что делают стартаперы

• Оформляют идею в проект
• Подбор команды, чаще всего это друзья и единомышленники
• Составляют бизнес — план и прорабатывают проект
• Ищут инвесторов и потенциальных заказчиков своего продукта, либо обращаются в в венчурные фонды
• Доводят продукт до стадии рабочего прототипа
• Выводят продукт на рынок
• Прорабатывают точки роста и следят за развитием
• Заключают договора и контракты с другими компаниями и т. д.

Роли стартаперов в команде

Представим, что стартапер обладает всеми навыками и умениями и успешно тащит на себе весь проект. Да это же потенциальный кандидат по управлению миром (только если в спецучреждении с санитарами).

Если без шуток, то человек, каким бы гением он не был, не может заниматься одновременно качественно и хорошо:

• управлением бизнеса
• заниматься программным обеспечением
• креативить, подавать идеи
• вести финансовые дела
• заключать договора
• быть асом в аналитике и т.д.

Поэтому стартаперы создают профессиональную команду из своих друзей и единомышленников. На которых могут спокойно положиться и разгрузить себя для действительно важных задач, а именно:

• Маркетолог — продвигает продукт, ищет потенциальную аудиторию, формирует спрос, отвечает за дизайн, брендирование и нейминг.
• Технический специалист — проектирует или создает инновационный продукт, то есть обеспечивает технологическую платформу (новое устройство, уникальное ПО, передовая технология).
• Менеджер по финансам — ищет способы финансирования, распределяет бюджеты и распоряжается деньгами.

Способы заработка стартапера

• Создать прибыльную компанию и получать дивиденды
• Вывести компанию на высокую прибыль и продать долю или весь бизнес другой крупной компании
• Вывести компанию на IPO (Initial Public Offering — процесс первичного размещения акций на фондовом рынке) и продать акции на фондовом рынке
• Остаться в компании как наемный работник, например в должности исполнительного директора и получать зарплату.

Тем не менее, как бы успешно вы не окончили курсы, нужно помнить: что опыт инновационного бизнеса всегда уникален, а шишки придется набивать персонально.

И не факт, что опыт этот будет совсем успешным.

Скорее наоборот, по подсчетам аналитики из Startup Genome 9 из 10 стартапов закрываются в первый же год после открытия.

Заключение

Так что резюмируя вышесказанное — лучше ориентироваться не на успешные проекты, а на негативный опыт, чтобы не повторять чужих ошибок и оставаться на плаву долго и прибыльно.

Что такое стартап?

От основателей-одиночек без команды до крупнейших технологических компаний мира наше определение «стартапа» чрезвычайно широкое и очень нечеткое.

Хотя большинство людей не относят Uber и Facebook к той же категории, что и приложения, игры и сервисы, разрабатываемые в коворкинг-пространствах по всей стране, все они по-прежнему называются стартапами (а иногда их называют «начать -UPS»).

Так что же такое стартап?

Пожалуй, самое популярное определение значения стартапа дано Эриком Рисом, создателем методологии Lean Startup:

«Стартап – это человеческая организация, предназначенная для создания нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности».

Соучредитель и генеральный директор Startups.com Уил Шротер по-своему определяет, что такое стартап.

«Стартап — это живое воплощение мечты основателя, — говорит Уил. «Он представляет собой путешествие от концепции к реальности. Это один из немногих случаев, когда вы можете взять что-то, что является всего лишь мечтой, и воплотить это в реальность не только для себя, но и для всего мира».

Оба владельца стартапа, определения того, что такое стартап, являются примерами масштабного мышления; подход к определению «стартапа». Но есть и другая сторона определения «стартап»: будничная. Детали. Мелочи, которые превращают одну компанию в стартап, другую в малый бизнес, а третью в корпорацию.

Итак, давайте начнем с этих широких философских определений и углубимся в детали. К концу этой статьи вы сможете окончательно ответить на этот важный вопрос:

Что такое начинающая компания?

Стартап (или стартап) — это компания, обычно находящаяся на ранних стадиях своего развития. Эти предпринимательские предприятия обычно начинаются 1-3 основателями, которые сосредоточены на извлечении выгоды из предполагаемого рыночного спроса путем разработки жизнеспособного продукта, услуги или платформы.

На ранних этапах запуска стартапы обычно финансируются членами команды основателей (т. бизнес.

С технической точки зрения. Но основатели знают, что определить стартап НАМНОГО сложнее. Дело не в том, что основатель обладает необычными врожденными способностями или является частью высококвалифицированной элитной группы (некоторые из них), но он должен обладать некоторыми интеллектуальными или художественными приемами, чтобы внести свой вклад, иначе он не был бы достаточно сумасшедшим, чтобы создать стартап.

Стартап… ориентирован на рост.

Стартап и малый бизнес. Одна черта, с которой, похоже, соглашается большинство людей в определении стартапа, — это ориентация на рост. Малый бизнес может быть счастлив остаться малым бизнесом навсегда, но стартап не хочет оставаться малым.

«Для меня стартап — это любая компания, у которой есть цель расти и масштабироваться, как правило, быстро и обычно с использованием технологий для этого», — говорит Иэн Райт, основатель Merchant Machine, Startups.com.

«Все стартапы по своей природе начинаются как малые предприятия, но не все малые предприятия являются стартапами. Разница со стартапами заключается в том, что их целью является перестать быть стартапом в какой-то момент в будущем, в то время как многие владельцы малого бизнеса более чем счастливы, что их малый бизнес остается малым бизнесом».

Начинающая компания… решает проблему.

Иногда лучший способ придумать простое определение большого понятия — подумать, как бы вы объяснили его ребенку. Йохем Вейнандс, основатель стартапа, который был приобретен Apple в 2014 году, и TRVL.com так объясняет определение стартапа своему восьмилетнему сыну:

«Стартап — это современная версия изобретателя. Он сталкивается с проблемой, а затем пытается решить ее с изобретательностью. Успешный стартап обычно хочет решить проблему и сделать мир лучше».

Стефани Кодл, основатель Black Girl Group, соглашается.

«Стартап — это компания, которая решает проблему, — говорит Стефани. «Если ваша компания не решает проблему, ваша компания — это просто идея».

Стартап — это… работа, без которой вы не можете жить.

Работа часто бывает просто работой, когда ты работаешь на кого-то другого. Но когда вы владелец стартапа и управляете им? Это намного больше.

«По моему опыту, стартап — это работа, которую вы не можете бросить, которая не оплачивается и без которой вы не можете жить», — говорит Саша Ницецка, основатель и генеральный директор Mentorforward, Startups.com.

«В идеале это также организация, которая занимается чем-то, чего никогда раньше не делали, и которая может изменить мир. Цифры роста и все остальное — это просто результат вышеизложенного с хорошим исполнением, правильной тактикой и добавлением отличных советников в нужном количестве».

Стартап — это… больше вопросов, чем ответов.

Одной из отличительных черт стартапа является готовность раздвигать границы и проводить множество экспериментов. Сяо Ван, соучредитель и генеральный директор Boundless, считает, что эти вопросы и эксперименты необходимы, если компания собирается претендовать на определение стартапа.

«Стартап — это компания, у которой больше вопросов о ее бизнес-модели и устойчивости, чем ответов», — говорит Сяо.

«Он еще не знает, как он будет работать в масштабе, как для своих клиентов, так и для своих сотрудников. Основное внимание уделяется экспериментированию — постоянному тестированию, повторению и обучению. Это не зависит от количества сотрудников, доходов или того, торгуется ли это на бирже».

Начинающая компания… ищет подходящий продукт/рынок.

Некоторые компании начинают работу с уже встроенной в бизнес-план ссылкой на соответствие продукта/рынка. Пекарня по производству рогаликов в Бруклине, например, вероятно, уже имеет довольно хорошее представление о том, кто является их рынком и что они ищут.

Но Джошуа Файнберг, главный идейный лидер, вице-президент и соучредитель SP Home Run Inc., считает, что стартап все еще ищет ту волшебную щель, в которую они могут проскользнуть.

«Стартап — это компания, которая ищет соответствие продукта рынку: пытается определить своих идеальных клиентов, какие продукты и услуги покупают эти идеальные клиенты, по какой цене и как часто они совершают эти покупки», — говорит Джошуа.

«Помимо привлечения капитала, когда это необходимо, основатели стартапов тратят много времени на отслеживание и попытки улучшить несколько основных показателей, включая среднюю пожизненную ценность клиента (LTV), стоимость привлечения клиента (COCA) и среднюю продолжительность цикла продаж».

Начинающая компания… заполняет нишу на рынке.

Нейт Мастерсон, директор по маркетингу Maple Holistics, считает, что определение стартапа начинается с цели заполнить нишу на рынке.

«С технической точки зрения стартап определяется как любая недавно созданная и быстрорастущая компания или новый бизнес, целью которого является удовлетворение потребностей или пробелов на соответствующем рынке», — говорит Нейт.

Начинающая компания… меняет привычные способы работы.

Хотя многие люди ассоциируют «стартап» с «молодежью», молодые основатели на самом деле не являются важным элементом определения стартапа. Возьмите это от Марка Винокура, основателя и генерального директора Workforce First Aid and Safety.

«Самое удивительное в термине «стартап» то, что оно действительно не имеет определенных границ, — говорит Марк.

«Конечно, когда упоминается это слово, на ум приходят определенные характеристики — миллениалы, технологии, крупное финансирование и т. д. Но на самом деле стартап может подпадать под этот зонтик или находиться далеко за его пределами.

«Например, я 70-летний предприниматель со стартапом в очень традиционной отрасли, — продолжает Марк.

«Я не уверен, что есть много ящиков, в которые можно впихнуть стартапы. Основатели бывают всех возрастов, из всех слоев общества, в то время как компании все еще могут считаться стартапами в течение довольно долгого времени после основания без жесткого и быстрого правила относительно того, когда вы перестанете быть стартапом (может быть, когда вы перестанете изобретать?).

Я верю, что большинство стартапов объединяет общая нить: миссия или цель — разрушить, изменить или улучшить традиционное мышление любой отрасли, в которой они работают».

Начинающая компания… начинается с нуля.

Уже зарабатываете деньги с самого начала? Прибили свой продукт к рынку? Тогда вы не стартап, по крайней мере, по словам Джеффа Робертса, соучредителя Outseta.

«Стартап — это любое новое деловое предприятие, которое начинается с нуля и пытается создать что-то ценное. Когда я говорю «с нуля» в контексте коммерческой деятельности, я имею в виду, что бизнес не приносит дохода», — говорит Джефф.

«Я считаю, что предприятия находятся на стадии стартапа, начиная с нулевого дохода до тех пор, пока они не найдут товарный рынок, действенную бизнес-модель и воспроизводимые стратегии получения дохода. Как только эти критерии соблюдены, новый бизнес перестает быть стартапом и вместо этого переходит к этапу масштабирования».

Начинающая компания — это… компания на ранней стадии.

У Скотта В. Джонсона, владельца WholeVsTermLifeInsurance.com, есть очень практичный ответ на вопрос «что такое стартап?»

«Стартап — это молодая компания, которая находится на ранних стадиях брендинга, продаж и найма», — говорит Скотт.

«Стартапы часто требуют, чтобы сотрудники выполняли множество различных рабочих функций, с менее надежными инструментами, без признания имени, с небольшим или нулевым доходом, иногда с небольшим планированием, часто в невозможных обстоятельствах».

Стартап… пока не успешен.

«Успех» часто носит субъективный характер — один основатель может рассматривать его как сбор денег, а другой — как удовлетворение от работы. Но Сарнен Стейнбарт, основатель и генеральный директор TurboTenant, считает, что отсутствие успеха является ключом к определению стартапа.

«Запуск подразумевает этап компании, когда успех еще не определен», — говорит Сарнен.

«Например, Airbnb был стартапом с быстрорастущими амбициозными целями. Они больше не стартапы, потому что прошли фазу неоднозначного успеха».

Стартап — это… дом для «сумасшедших».

Почти все согласны с тем, что одной из важнейших составляющих стартапа является команда. Для Криса Кейна, соучредителя и генерального директора Chek, эта команда действительно определяет, что такое стартап.

«Стартап — это самая большая группа бунтарей, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на революционные изменения в мире», — говорит Крис.

«Эти избранные люди на самом деле, как сказал Стив Джобс, «сумасшедшие». Они смотрят на мир под другим углом и не боятся потерпеть неудачу. Они игнорируют «то, что есть», ради «того, что могло бы быть» и рискуют своими средствами к существованию для достижения этой цели, несмотря ни на что».

Стартап — это… смесь эмоций.

Ощущение внизу живота. Это страх? Это волнение? Да — это стартап.

«Метафорически говоря, стартап — это тот момент колебаний, который вы испытываете перед тем, как столкнуться с самой большой проблемой», — говорит Синтия Джонсон, влиятельный человек в социальных сетях, бизнес-консультант, соучредитель и генеральный директор Bell + Ivy.

«Будь то ямка в животе, которая болит перед катанием на американских горках, или нервы, которые переполняют ваше тело перед встречей с кем-то новым, скажем, на первом свидании, стартап воплощает эти сильные эмоции страха, нервозности и неуверенности. .

Стартап также может быть разочарованием, которое человек испытывает после того, как катается на американских горках, встречает этого человека и думает: «Эй, это было не так уж и плохо». чувствует себя в первый день занятий расслабленным и помолодевшим после долгого, захватывающего лета, готовым поделиться своими летними воспоминаниями с друзьями», — продолжает Синтия.

«Эта смесь эмоций — именно то, что олицетворяет стартап, непредсказуемость и потерю стабильности, с которыми временно сталкиваются предприниматели.

Но, прежде всего, стартап — это процесс, в котором все вышеперечисленные эмоции создают всеобъемлющее путешествие, которое в конечном итоге приведет к признанию успешной компании».

Стартап — это… компания с небольшим количеством сотрудников.

Для Стейси Каприо, основателя Accelerated Growth Marketing, определение стартапа ясно — и оно привязано к цифрам.

«Стартап — это компания с менее чем 100 сотрудниками, которая еще не торгуется на бирже», — говорит Стейс.

«Стартап — это не компания с большим бюрократическим аппаратом, это не компания со штатом более 100 сотрудников, и это не компания без сильной культуры и сплоченного сообщества».

Алекс Уинстон, основатель и управляющий директор PPC Protect, согласен с тем, что в стартапах мало сотрудников, но он считает, что это даже меньше, чем Стейси.

«Для меня стартап — это инновационная компания, которая решает уникальную проблему людей — поэтому никаких магазинов на углу или обычных ресторанов!» — говорит Алекс.

«Ему также меньше двух лет, его оборот менее 250 000 долларов в год и менее 10 сотрудников. Что-то большее, чем это, и вы начинаете выходить на арену малого бизнеса / SBE ».

Начинающая компания… работает над достижением общей инновационной цели.

С более философской точки зрения Александра Изенеггер, основатель и генеральный директор Linkilaw, считает, что определение стартапа можно найти в целях людей, которые в нем работают.

«Стартап — это организация, в которой люди работают вместе для достижения общей цели, и эта цель обычно носит инновационный характер», — говорит Александра.

«Стартап — это не место, где люди работают из мешков с погремушками, стартап — это не место, где все одеты одинаково, стартап — это не место, где люди используют модные слова, такие как «блокчейн» или «ИИ», не зная, что именно они имеют в виду. По крайней мере, большинство стартапов не такие, но для создания такой репутации их должно быть несколько».

Начинающая компания… экономична и адаптивна.

При выяснении определения стартапа много говорят о том, чем он не является. Это потому, что существует так много стереотипов о стартапах, большинство из которых продвигают идею о том, что они — просто место, где ленивые миллениалы могут тратить чужие деньги, играя в настольный футбол. Джейкоб Фенуччио, основатель и генеральный директор Fractal Solutions LLC, считает, что это вздор.

«Стартап — это молодая, амбициозная, растущая группа людей, увлеченных идеей или инновацией, — говорит Джейкоб.

«Стартап еще не полностью сформирован или завершен, но все еще энергично стремится к величию посредством бережливых и адаптивных усилий. Стартапы во многом определяются их действиями и исполнением, а не только их идеями.

Стартап — это не любая компания со столом для пинг-понга, стильным офисным декором, выездами сотрудников, свободными правилами и/или небрежным поведением. Стартап — это действенные инновации вокруг идей».

Стартап — это… компания с небольшой пользовательской базой.

Для Дэри Меркенс, технического директора Gunner Technology, стартап — это компания, которая еще не достигла критической массы.

«Честно говоря, стартап — это любой новый бизнес, который еще не достиг критической массы и управляется одним или несколькими людьми, основной целью которых является рост этой компании», — говорит Дэри.

«Это два критических фактора для меня:

1.) пользовательская база еще недостаточно велика, чтобы продукт можно было считать проверенной концепцией и

2.) у него есть специальная команда (которая может состоять из одного человека), основной задачей которой является разработка продукта.

В какой-то момент идея либо взлетает и переходит от стартапа к проверенной концепции (а-ля Facebook растет до миллиона пользователей), либо команда снимает приоритет с идеи и переходит от стартапа к побочному проекту (а-ля бесчисленные идеи которые выгорели)».

Стартап-компания… полностью независима.

Работа в более крупной компании? Тогда вы не стартап, согласно определению стартапа Дэвида Стивенсона, основателя Grafted Clothing.

«Стартап — это открытие бизнеса, — говорит Дэвид.

«Это полностью независимая компания, никак не связанная с уже существующим бизнесом. Поэтому финансирование является серьезным препятствием, поскольку краудфандинговые платформы являются популярным методом приобретения. В противном случае инвесторы-ангелы или годы сбережений (в моем случае) являются вариантами».

Начинающая компания… ищет устойчивую бизнес-модель.

Еще одно популярное определение стартапа дает Стив Бланк, который делится советами экспертов и говорит, что стартап — это «организация, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели».

Стив Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps, использует это определение для определения собственного стартапа.

«Для меня стартап — это когда человек или группа людей пытаются придумать идею, а затем воплощают ее в жизнь с целью создания устойчивой бизнес-модели, — говорит Стив.

«Устойчивый бизнес означает, что вы зарабатываете больше денег, чем требуется для работы бизнеса. Вы перестанете быть стартапом, как только у вас появится устойчивый бизнес, и ваша работа будет заключаться в том, чтобы со временем улучшать ключевые показатели, такие как доход и прибыльность».

Стартап — это… о переменах.

Мы любим говорить о «прорыве» в мире стартапов, но до того, как это стало шумным (и впоследствии клише), люди уже использовали другое слово: изменение.

«Стартап — это сознательное решение сформировать группу людей с единственной целью добиться изменений в реальном мире», — говорит Росс Палмер, глава отдела цифрового маркетинга Lab Society.

«Это изменение означает создание прибыльного актива с добавленной стоимостью, которого раньше не было. Идея состоит в том, чтобы обогатить не только людей, приверженных идее, но и мир в целом!»

Начинающая компания… создает прототип концепции.

«Когда вы представляете свои идеи миру — получаете отзывы от потенциальных клиентов — у вас есть стартап», — говорит Джефф Хиттнер, основатель Your Project X.

«Часы, которые вы вкладываете, не определяют стартап. Получаете вы доход или нет, не определяет, являетесь ли вы стартапом. На самом деле, основатель может считать, что у него есть стартап, а его клиенты могут не соглашаться.

Неважно. Важно то, что основатель создает прототип концепции — предпринимает действия в мире — и что люди реагируют на это».

Так что же такое стартап?

Как видите, определение стартапа широкое. Он охватывает философские различия, технические и даже некоторые жесткие и быстрые числа. Но хотя существует множество факторов, влияющих на определение стартапа, мы собираемся оставить вас на одном из них от Райана Рутана, директора по инновациям Startups.com.

«Стартап — это компания, которая пытается сделать что-то новое или новое, — говорит Райан.

«Это не обязательно должна быть технология. «Малый бизнес» — это компания, которая следует хорошо прописанной модели. Таким образом, бухгалтерское консультирование — это малый бизнес.

Но рынок консультационных услуг по бухгалтерскому учету, чтобы отвечать на вопросы по телефону для бухгалтеров с перерывами? Это стартап».

Несколько заключительных мыслей (на случай, если вам еще недостаточно) — Успешные предприниматели управляют начинающими компаниями (или компаниями на ранней стадии) в деловом мире, которые быстро растут благодаря надежному бизнес-плану и бизнес-стратегии, которая реализована блестяще. . Звучит достаточно просто, но это не всегда так просто. Даже если бизнес-план идеален, это не гарантирует успех стартапа. Без надлежащего финансирования стартапа (будь то со стороны команды основателей или венчурных капиталистов) и стартап-экосистемы, созданной для преодоления любых препятствий, даже самая модная стартап-культура не сможет удержать бизнес вместе (а во многих случаях даже этого недостаточно). . Требуется бесконечное упорство и настойчивость, чтобы создать успешных предпринимателей, способных воплотить бизнес-идею в жизнь.

**Посмотрите наш подкаст!** Мы глубоко погружаемся в проблемы, с которыми каждый день сталкиваются основатели стартапов, чтобы понять, что на самом деле поставлено на карту и как их решить: Подкаст Startup Therapy

Startup Meaning — Что такое Startup Company?

1. Дом
2. org/ListItem»> Как начать стартап
3. Что такое стартап?

Последнее обновление: 4 января 2023 г. Автор: TRUiC Team

Стартап — молодая компания, бизнес-модель которой поддерживает инновации. Например, если бы вам нужно было разработать уникальную программу для решения нерешенной широко распространенной проблемы, составить бизнес-план и получить финансирование, вы стали бы стартапером в сфере технологий!

Начинающие компании, в отличие от крупных громоздких корпораций, бережливы в своей деятельности и с самого начала ориентированы на быстрый рост.

В этой статье мы более подробно объясним, что определяет стартап, как обычно финансируются стартапы и многое другое.

Готовы открыть компанию? Ознакомьтесь с нашим списком идей для стартапа и нашим руководством о том, как начать стартап.

Что такое начинающая компания?

Как следует из самого термина, «запуск» не является постоянной фазой для любого бизнеса и не относится исключительно к компаниям в технологической сфере. Это жизненно важный ранний этап жизненного цикла бизнеса, который может относиться практически к любой отрасли.

Обычно стартапы имеют мало сотрудников и потенциал быстрого роста . Они предлагают продукты с широкой привлекательностью, которые либо еще не существуют, либо решают проблему лучше, чем доступные в настоящее время варианты.

Вот основные характеристики начинающей компании:

• Инновационная
• Подрывной
• Решение проблем
• Быстрорастущий
• Масштабируемый

Краткая история стартапов

Стартапы не всегда рассматривались в положительном свете. Многие люди обвиняют события Великой депрессии в безрассудном инвестировании в стартапы, что привело к принятию законодательства, ограничивающего способы рекламы нерегулируемых компаний для инвесторов. С тех пор финансирование стартапов в основном предоставлялось через венчурные фирмы или инвесторов «друзья и семья».

Современная популярность стартапов уходит своими корнями в бум доткомов в конце 1990-х. Инвестирование в малый бизнес было чрезвычайно распространенным явлением во время подъема Интернета, что также является причиной того, что многие люди по сей день связывают стартапы с технологическими фирмами.

Факты о стартапе

• Начинающая компания предназначена для быстрого роста и масштабирования без географических ограничений. Это основное отличие стартапов от других молодых предприятий.
• Расходы большинства стартапов превышают их доходы, поэтому многим из них требуется внешнее финансирование . Без этого у этих компаний не было бы возможности эффективно разрабатывать и продавать свои инновационные продукты или услуги.
• Часто стартапы строятся на основе стратегии выхода — они разрабатываются с конечной целью продать компанию более крупной корпорации.
• Многие владельцы стартапов являются «серийными предпринимателями». Они придумывают первоначальную идею стартапа, приступают к работе, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, а затем передают повседневные обязанности кому-то другому, чтобы они могли сосредоточиться на запуске одного из своих других стартап-проектов.

Узнайте больше об анатомии предпринимателя и посетите нашу серию статей об основателях стартапов, чтобы получить информацию о предпринимательстве, уроки и советы от самих основателей.

Примеры стартапов

Некоторые из самых инновационных продуктов и услуг, которыми вы пользуетесь сегодня, скорее всего, были результатом успеха стартапа и выхода на более широкий рынок. Мы рассмотрим некоторые примеры инновационных стартапов и то, как они смогли привлечь миллионы клиентов и оказать положительное влияние на мир.

Facebook

Facebook начинался как небольшая стартап-компания, которая должна была стать социальной сетью для студентов университетских городков. Со временем они продолжали расти, развивать свою платформу, и теперь ими пользуются миллиарды людей по всему миру, чтобы оставаться на связи с близкими.

Mailchimp

Mailchimp начинался как небольшой стартап, но превратился в одного из крупнейших провайдеров электронной почты в мире. Малые предприятия повсюду нуждаются в надежных провайдерах электронной почты, которые обеспечивают высокую скорость доставки и могут гарантировать, что их сообщения будут доставлены их потенциальным клиентам или клиентам без потери в пути или отправки в спам. Mailchimp удалось создать платформу, которая проста в использовании и доставляет удовольствие.

Airbnb

Индустрия гостеприимства полностью изменилась благодаря Airbnb. Вместо того, чтобы останавливаться в гостиницах и бронировать их, путешественники теперь могли сдавать чей-то дом в аренду и пользоваться преимуществами пребывания в уютном домашнем пространстве. Airbnb в настоящее время разросся по всему миру и используется путешественниками для проживания и размещения в качестве источника дохода.

Типы стартапов

Знакомство с типом начинающей компании, которую вы хотите создать, поможет вам определить рынок и потенциал роста, доступные вам. Существует шесть типов стартапов, каждый из которых лучше всего подходит для разных типов предпринимателей в зависимости от их способностей, целей и желаний.

Стартапы, связанные со стилем жизни

Стартапы, связанные со стилем жизни, — это компании, деятельность которых сосредоточена вокруг интересов и увлечений основателя. Этот вид стартап-бизнеса позволяет основателю (-ям) участвовать в своих любимых занятиях и, надеюсь, зарабатывать на этом деньги. Например, страстный гитарист, который открывает музыкальный магазин или начинает бизнес по обучению музыке; это будет считаться стартапом образа жизни.

Стартапы малого бизнеса

Стартап малого бизнеса обычно не создается с учетом масштабируемости. Эти начинающие компании рождаются из желания начать малый бизнес, который обеспечит достаточно капитала, чтобы быть финансово стабильным, но не обязательно для огромного роста. Примером стартапа малого бизнеса может быть небольшой продуктовый магазин, салон или ресторан.

Масштабируемые стартапы

Масштабируемый стартап — это компания, ориентированная на рост, которая берет идею или концепцию и работает над быстрым развитием нового бизнеса и максимально быстрым получением максимальной прибыли (вспомните стартапы Силиконовой долины или Нью-Йорка). Этот тип стартапа требует тщательного исследования рынка для выявления рыночных возможностей, которые можно использовать.

Социальные стартапы

Стартапы социального предпринимательства создаются, чтобы изменить мир к лучшему или оказать положительное влияние на окружающий мир. В отличие от других типов стартапов, стартапы социального предпринимательства создаются не для обогащения; хотя можно получить прибыль от этого типа бизнес-модели стартапа, если только это не некоммерческая организация. Они созданы с намерением использовать идею для создания позитивных изменений.

Стартапы крупных компаний

Развитие крупного бизнеса требует инноваций и переосмысления; именно так (и почему) рождаются стартапы крупных компаний. Стартапы, созданные крупными компаниями для представления нового продукта или выхода на новую аудиторию, опираются на поддержку и капитал крупного бизнеса. Любой новый бизнес, созданный крупной существующей компанией, будет считаться стартапом крупной компании.

Покупаемые стартапы

Покупаемые стартапы — это компании, созданные с целью приобретения или покупки в будущем. Вместо того, чтобы развивать или расширять свой новый бизнес, эти стартапы создаются в расчете на то, что их приобретут на раннем этапе.

Нужно вдохновение, чтобы помочь вам запустить свою компанию? Ознакомьтесь с нашим списком лучших стартапов, за которыми стоит следить!

Финансирование стартапов

Как упоминалось ранее, стартапы обычно финансируются друзьями и семьей владельца стартапа или фирмами венчурного капитала. Эти фирмы, получившие популярность в 1970-х годах, предоставляют начальный капитал от группы инвесторов и снижают риски, объединяя венчурные фонды для инвестирования в различные стартапы.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о различных способах привлечения капитала стартапами.

Начальная загрузка

Начальная загрузка означает создание стартап-компании без внешнего финансирования. По сути, вы инвестируете собственные сбережения; используя ресурсы, которые у вас уже есть, чтобы построить свой бизнес с нуля. После того, как ваш собственный бизнес создан, ваша первоначальная прибыль затем инвестируется обратно в ваш бизнес до тех пор, пока вы не получите дополнительный капитал или ваш бизнес существенно не вырастет.

Друзья и семья

Большинство стартапов полагаются на кредиты друзей и родственников, чтобы начать свой бизнес. Получить финансирование от близких родственников обычно не так просто, как задать вопрос за чашкой кофе; просить друзей и семью инвестировать в ваш бизнес следует с осторожностью. Четыре шага к уважительному источнику финансирования от друзей и семьи: представьте свое дело, предложите четкие условия погашения, поделитесь своим резервным планом, а затем создайте письменное соглашение.

Краудфандинг

Рост краудфандинга в значительной степени изменил способ финансирования стартапов. Краудфандинг позволяет людям со всего мира инвестировать в компании, используя многоуровневую систему вознаграждения, которая взамен обеспечивает справедливость. Некоторые нишевые краудфандинговые сайты нацелены исключительно на финансирование стартапов, но даже основные краудсорсинговые платформы, такие как Indiegogo, предлагают возможности финансирования на основе акций. Некоторые нишевые краудфандинговые сайты нацелены исключительно на финансирование стартапов, таких как SeedInvest и CircleUp, но даже основные краудсорсинговые платформы, такие как Indiegogo и WeFunder, предлагают возможности финансирования на основе акций.

Фирмы венчурного капитала (ВК)

Фирмы венчурного капитала инвестируют в стартапы для получения прибыли по мере роста компании на этапах финансирования, таких как серии A, B, C и D. Обычно они играют активную роль в бизнесе, сидят на совет директоров или подать заявку на участие в стартапе. Поскольку венчурные инвестиции осуществляются в обмен на акционерный капитал, а не на заемные средства, ваша стартап-компания должна обещать высокий потенциал роста и инновации, чтобы обеспечить этот тип финансирования.

Бизнес-ангелы

Подобно фирмам венчурного капитала, бизнес-ангелы предоставляют капитал стартапам в надежде на высокую отдачу от инвестиций (ROI). Как правило, инвесторы-ангелы (также известные как бизнес-ангелы) — это люди, у которых есть избыток денег, которые они могут потратить на рискованные инвестиции. Часто эти инвесторы предоставляют начальное финансирование на ранних стадиях стартапа, для которого может быть трудно обеспечить финансирование.

Акселератор стартапов

Акселераторы стартапов — это программы, которые предлагают финансирование и ресурсы, такие как наставничество, для стартапов на их ранних стадиях. Когда-то использовавшиеся успешными стартапами, такими как AirBnB и PillPack, это программы с фиксированным сроком, созданные для предоставления начинающим предпринимателям информации, сообщества и капитала, необходимых для создания стартапа их мечты.

Инкубатор стартапов

Инкубаторы стартапов — это общественные программы для предпринимателей на ранних этапах жизни их стартапа, которые обеспечивают первоначальное финансирование, наставничество и обучение. Как правило, инкубаторы стартапов размещаются в пространстве для совместной работы, что способствует созданию сообщества с ежемесячной арендой, которая дает предпринимателям доступ к общему пространству и всем инструментам, которые может предложить их программа.

Гранты для стартапов

В отличие от кредитов, гранты для стартапов предоставляют предпринимателям капитал, который вам не нужно возвращать. Чаще всего стартап-гранты предоставляются либо правительством, либо организацией стартапам, которые подали заявку и соответствуют требованиям гранта. Многие гранты для стартапов предоставляются с определенными правилами и положениями, которые определяют способ расходования денег; например, если вашему стартапу дается грант для инвестирования в разработку новой технологии, его нельзя использовать ни для каких других целей.

Ссуда ​​для стартапа

Ссуда ​​для стартапа — это финансирование, которое возвращается кредитору. Эти кредиты могут быть приобретены путем применения с бизнес-кредитора, таких как банк или другое кредитное учреждение. Однако существуют требования, которые вам необходимо выполнить, чтобы получить этот тип финансирования, такие как создание бизнес-плана и надлежащая документация, требуемая кредитором. Мы рекомендуем ознакомиться с нашим руководством о том, как получить кредит для стартапа.

Стартап Инвестирование

Наиболее распространенными типами инвесторов в стартапы являются венчурные капиталисты (венчурные капиталисты) и инвесторы-ангелы, также известные как «ангелы». Как основатель стартапа, ищущий инвестиции, вы должны определить, какой процент вашего бизнеса вы готовы отдать за инвестиции в свою компанию.

Как правило, инвесторы могут запросить от 20% до 25% вашего бизнеса в обмен на капитальные вложения. Вы должны быть готовы вести переговоры с инвесторами и понимать, какой объем капитала вам потребуется, чтобы запустить свой стартап.

Многие стартапы также предпочитают получать финансирование через акселератор стартапов, например Y Combinator. Программы акселерации открывают инвестиционные возможности для стартапов и дают им ресурсы, необходимые для успеха.

Плюсы и минусы стартапов

Открытие собственного бизнеса — непростая задача, часто требующая долгих часов, настойчивости и постоянного стремления к достижению целей и воплощению видения в жизнь. Вот некоторые из плюсов и минусов стартапов, а также то, что вы можете ожидать как основатель.

Преимущества

Создание собственной начинающей компании имеет большое количество преимуществ, и учредители часто считают, что плюсы перевешивают потенциальные минусы. Как основатель, вы будете иметь максимальную гибкость в том, как вы управляете своим бизнесом, в решениях, которые вы принимаете, а также в проектах и ​​возможностях, которые вы хотите реализовать.

У основателей стартапов часто есть видение, которое они пытаются воплотить в жизнь, и ряд целей, которых они пытаются достичь с помощью своей компании. Помните, что основная цель успешного бизнеса — предоставить превосходный продукт или услугу, которые каким-то образом делают жизнь людей лучше или проще. Когда вы увидите, как положительно влияете на своих клиентов, вы почувствуете чувство выполненного долга и гордости.

Кроме того, если ваш стартап успешен или приобретен более крупной компанией, денежные преимущества могут изменить вашу жизнь.

Недостатки

Преимуществ у стартапов множество, но есть и общие недостатки, о которых следует знать основателям.

Одним из наиболее распространенных недостатков ведения собственного бизнеса является риск неудачи. Вам никогда не гарантирован успех, и успех вашего стартапа полностью зависит от вас как основателя.

Вы, вероятно, столкнетесь с большим стрессом при создании своей компании, и вам придется иметь дело с конкурентами, создавать инновации в своей отрасли и, вероятно, искать капиталовложения в свой бизнес.

Все эти пункты трудно реализовать на практике и потребуют значительного объема работы и усилий без гарантии успеха. Пробовать и пробовать, не сдаваясь, — вот как устойчивые владельцы стартапов воплощают свои мечты в реальность.

Как начать стартап

Когда у вас есть видение вашего стартапа, никогда не рано начать строить свою компанию и воплощать свои мечты в реальность. В этом разделе мы познакомим вас с основными этапами запуска стартапа.

Первое, что вы должны сделать, это оценить свои предпринимательские способности. Какой у вас опыт открытия бизнеса и в каких отраслях или нишах вы разбираетесь? Никогда не будет плохой идеей получить помощь извне или обратиться за советом к кому-то опытному, если вам нужно поделиться идеями с кем-то. Как правило, успешные предприниматели целеустремленны, энергичны, независимы, организованы, открыты и полны энтузиазма по поводу своего бизнеса и идей.

Если вы полны решимости начать бизнес и знаете, что у вас есть все необходимое для его реализации, пришло время проверить вашу стартовую идею с помощью исследования рынка и отзывов, а также создать бизнес-план и бизнес-стратегию. Подумайте о том, что вам нужно сделать, чтобы создать свой продукт или услугу, и что потребуется, чтобы начать распространять ваши продукты среди клиентов.

Когда ваша дорожная карта будет готова, начните формировать команду основателей. Сюда могут входить соучредители для заполнения пробелов в навыках или опыте, начинающий юрист, который поможет вам понять юридические требования и помочь вам соблюдать их, а также консультанты или наставники для поддержки.

Еще одной важной частью запуска стартапа является официальное учреждение компании. Это включает в себя создание имени, выбор правильной организационно-правовой формы (например, корпорация, ООО и т. д.), определение местоположения, получение лицензий и разрешений и т. д.

Как только все эти элементы будут готовы, вы можете принять решение о поиске внешнего финансирования. Предложите свой бизнес инвесторам, и, если они согласятся вложить капитал в вашу компанию, вы сразу же получите средства, необходимые для быстрого роста.

Стартап-культура

«Стартап-культура» — это универсальный термин, который часто используется для описания любой компании с непринужденной, веселой и совместной рабочей атмосферой. Этот менталитет распространился далеко за пределы небольших технологических фирм Силиконовой долины и распространился на крупные корпорации.

Сегодня такие компании, как Amazon и MasterCard, предлагают своим сотрудникам привилегии, такие как повседневный дресс-код, расслабляющая рабочая среда, развлекательные мероприятия и многое другое. Такие работодатели считают, что тенденция «крутого офиса» на самом деле приводит к повышению производительности, потому что сотрудники могут больше сосредоточиться на своей работе, чем на соблюдении формальностей.

Следующим этапом развития стартап-культуры может стать более непринужденное общение. Ориентированная на электронную почту коммуникационная структура эпохи доткомов в значительной степени заменяется совместными внутриофисными службами обмена сообщениями в режиме реального времени, такими как Slack, которые более точно отражают то, как мы говорим в повседневной беседе.

Обзор стартапов

«Что такое стартап?» не такой простой вопрос, как может показаться. Определение стартапа варьируется в зависимости от того, кого вы спрашиваете, хотя есть некоторые общие характеристики, которые применимы ко всем направлениям.

Вообще говоря, если компания существует более нескольких лет, имеет несколько сотрудников или приносит многомиллионный доход, она, вероятно, уже прошла стадию стартапа.

Часто задаваемые вопросы о стартап-компаниях

Что такое стартап?

Стартап — это молодая компания, возникшая из желания решить проблему, удовлетворить спрос или вывести на рынок уникальный продукт или услугу. Как правило, стартапы финансируются исключительно их основателями или с помощью друзей и семьи.

Что такое бережливый стартап?

Бережливый стартап, разработанный Эриком Райсом, представляет собой методологию, которая проверяет жизнеспособность начинающей компании или продукта посредством экспериментов и проверки гипотез. Этот метод основан на измерении заинтересованности клиентов в производстве продукта или услуги с учетом рынка.

Что такое стартап-единорог?

Некоторые начинающие компании имеют уровень успеха, который не имеет себе равных среди всех их коллег, и их огромный уровень успеха можно описать только одним способом — как единорог.

Когда у начинающей компании появляется невероятно инновационная идея, которая трансформирует всю отрасль, редкость такого события — вот что привело к названию «стартап-единорог». Это частные компании с общей рыночной стоимостью более 1 миллиарда долларов, и когда стартап превышает 10 миллиардов долларов, его называют «стартапом-супер-единорогом».

Что делает стартап успешным?

Существует множество способов создать успешный стартап, но основными причинами успеха стартапов являются: Полезный и уникальный продукт или услуга, достаточная финансовая поддержка и неустанная приверженность делу успеха бизнеса. Чтобы получить больше вдохновения, ознакомьтесь с этими историями успеха стартапов.

Как долго стартапы считаются стартапами?

Компании, скорее всего, все еще считаются стартапами, если у них менее 100 сотрудников и высокий потенциал роста, которого бизнес еще не достиг. Кроме того, стартапам, как правило, все еще требуется некоторое маневрирование, чтобы создать правильную бизнес-модель и продукты для своего рынка.

Как вы оцениваете начинающую компанию?

По своей природе стартапы трудно точно оценить, особенно на ранних стадиях. Для новых, молодых компаний оценка стартапа обычно определяется его будущий потенциал , а не свои текущие доходы. Поскольку на данном этапе эти деловые предприятия обычно не приносят стабильного дохода или прибыли.

В качестве альтернативы существующие компании и предприятия оцениваются по сумме прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA). Однако для новых стартапов, у которых нет стабильного дохода, эти показатели не обязательно применимы.

Как вы инвестируете в стартапы?

Есть несколько способов инвестировать в стартапы: от предоставления кредита друзьям и родственникам до становления бизнес-ангелом.