Соединенные Штаты ввели полные блокирующие санкции в отношении Сбербанка и «Альфа-Банка». Это подразумевает полную заморозку всех активов этих организаций в Америке и запрет для резидентов США вести с ними бизнес. Об этом сообщили 6 апреля на сайте Белого дома. Кроме того, персональные санкции вели против ряда первых лиц РФ.
В этом сюжете30 марта, 11:38
28 марта, 16:17
24 марта, 17:57
США также вводит запрет на новые инвестиции в российскую экономику. Исключением станут «необходимые для гуманитарной деятельности сектора»: сельское хозяйство, обеспечение продуктами питания, лекарствами и медицинской техникой, обеспечение телекоммуникационных услуг и доступа в интернет. Американским компаниям все еще можно будет работать в этих сферах. Конкретный список исключений власти США выпустят по мере необходимости.
Белый дом анонсировал полные блокирующие санкции в отношении важнейших и крупнейших российских государственных предприятий. Их список Министерство финансов США обнародует завтра, 7 апреля.
Персональные санкции коснутся «взрослых детей» президента Владимира Путина, Марии и Екатерины Лавровых — жены и дочери главы МИД, а также членов Совета безопасности, включая Дмитрия Медведева и Михаила Мишустина. «Эти люди обогатились за счет русского народа», — полагает Белый дом.
Пресс-служба Сбербанка заявляет, что введение санкций не окажет существенного влияния на его работу и «никак не отразятся на обслуживании россиян». Тем не менее акции крупнейшего российского банка уже упали на 4,5% на Московской бирже после новостей о новых санкциях.
Белый дом уверен в эффективности вводимых им и другими странами мер. «Эксперты прогнозируют, что ВВП России сократится на 15% в этом году, сведя на нет экономические успехи последних 15 лет», — говорится в сообщении. — «Россия, скорее всего, потеряет свой статус крупнейшей экономики и продолжит долгое погружение в экономическую, финансовую и технологическую изоляцию».
Как сообщает РИА «Новости», во время телефонного брифинга представитель Белого дома отметил, что санкции разработаны так, чтобы быть гибкими. Их можно будет усилить или ослабить в зависимости от развития ситуации. Никакие из принятых решений не считаются постоянными. « Наши шаги создают нисходящую спираль, которая ускоряется по мере эскалации со стороны Путина», — заявил американский чиновник. Если российский президент изменит свою политику, раскручивание этой спирали замедлится и может даже повернуться вспять.
Центр сопровождения клиентских операций (ЦСКО) Байкальского банка Сбербанка России в ноябре 2012 года поменял свой статус, теперь подразделение носит название ПЦП (подразделение центрального подчинения) ЦСКО «Байкал» и подчиняется непосредственно Сбербанку России. Как сообщает пресс-служба банка, данное преобразование, а именно централизация всех существующих ЦСКО Сбербанка по всей стране, позволит банку обеспечить оперативную обработку банковских операций практически в режиме 24 часа в сутки. Как отмечает директор ПЦП ЦСКО «Байкал» Александр Текутьев, результат данного преобразования клиенты банка смогут ощутить на себе — услуги станут еще более оперативными, качественными и удобными.
Напомним, что центр сопровождения клиентских операций (ЦСКО) Байкальского банка Сбербанка России, получивший звучное имя «Байкал», начал работать в Иркутске еще в декабре 2010 года. Официально он стал двенадцатым в федеральной системе Сбербанка — подобные центры (всего их пятнадцать) также существуют в Москве, Санкт-Петербурге, Перми и в ряде других городов. Их главная задача – комплексное обслуживание и сопровождение всех банковских операций: от коммунальных и социальных платежей до зачисления и списания денежных средств.
Первоначально ЦСКО Байкал обслуживал только операции клиентов на территории деятельности Байкальского банка, т. е. Иркутской области, Бурятии и Забайкалья, сегодня сотрудники ЦСКО в Приангарье осуществляют операции и клиентов Сбербанка других территорий. И это стало возможным именно после перевода ЦСКО в статус подразделения центрального подчинения, с ноября этого года все центры сопровождения клиентских операций в системе Сбербанка начинают работу в едином операционном пространстве под руководством Операционного департамента ОАО «Сбербанк России».
«Мы понимаем, что для клиентов важен – хороший сервис, который с каждым годом должен совершенствоваться, — говорит Александр Текурьев. – И организация ЦСКО, которому были переданы операционных функций – это значительное улучшения сервиса, а также большое конкурентное преимущество банка. Сегодня практически все операции стандартизированы, поэтому вероятность ошибок при их совершении минимальна. Кроме того, благодаря появлению ЦСКО уменьшилась нагрузка на сотрудников в офисах, у них высвободилось больше времени для работы с клиентами. Второй шаг банка по переводу ЦСКО в статус подразделений центрального подчинения, также направлен на дальнейшее ускорение проведение операций. При этом ЦСКО «Байкал», по-прежнему, в первую очередь, будет обеспечивать обработку банковских операций Байкальского банка, а также обслуживать другие территории».
Такая организация процесса позволит значительно экономить время. Например, когда в Иркутске уже заходит солнце, в Москве продолжается рабочий день, а значит, продолжается обработка операций. И наоборот. Таким образом, банк экономит один день, равномерно распределяя нагрузку между ЦСКО, расположенными в разных часовых поясах. ЦСКО Байкал уже сделал первые шаги в сопровождении операций клиентов других территориальных банков Сбербанка России, так, например, иркутские сотрудники участвуют в обработке обращений клиентов, поступивших из Москвы.
МОСКВА, 9 марта(Рейтер) Крупнейший российский кредитор Сбербанк ожидает резкого роста прибыли в этом году после почти 80-процентного падения в 2022 году, поскольку масштабные западные санкции потрясли финансовый сектор России в год, который исполнительный директор банка назвал «самым трудным».
Сбербанк (SBER.MM), у которого около 107 млн активных розничных клиентов, впервые за год опубликовал результаты по международным стандартам отчетности. В прошлом году российские власти приказали банкам ограничить раскрытие информации и выплату дивидендов, поскольку Москва пыталась сохранить финансовую стабильность.
Годовая прибыль Сбербанка составила 270,5 млрд рублей (3,57 млрд долларов), что на 78,3% меньше, чем в 2021 году, и примерно на 30 млрд рублей меньше, чем было заявлено по российским стандартам бухгалтерского учета.
Прибыль по российским стандартам за январь-февраль 2023 года составила 225 млрд рублей, сообщил Сбербанк в четверг. Его акции, котирующиеся в Москве, достигли годового максимума на открытии рынка, а затем упали на 0,3% за день.
Генеральный директор Герман Греф заявил, что прибыль в этом году должна приблизиться к рекордным 1,25 трлн рублей, заработанным в «докризисном году».
Чистый процентный доход вырос на 6,6% в годовом исчислении до 1,87 трлн рублей, сообщил банк, а чистый комиссионный доход увеличился на 15,4% до 697,1 млрд рублей. Рентабельность собственного капитала (ROE) упала на 19 процентных пунктов до 5,2%.
Греф сказал, что ROE в 2023 году, как ожидается, достигнет около 20%, а чистая процентная маржа составит 5,3–5,5%.
«Наша бизнес-модель прошла еще одно испытание на прочность», — сказал Греф, добавив, что теперь банк возобновит рассмотрение вопроса о выплате дивидендов по результатам 2022 года, и решение должно быть принято в марте.
Греф, который сказал, что банк всегда будет пытаться выплачивать дивиденды в будущем, отказался назвать конкретную цифру. Министерство финансов ожидает, что мажоритарный государственный кредитор выплатит 50% прибыли в 2022 году.
Устойчивость Сбербанка перед лицом санкций помогла банковскому сектору России восстановиться после убыточного первого полугодия 2022 года.
Другие кредиторы, такие как банк №2 ВТБ (VTBR.MM), не дела шли так хорошо, и Банк России предупредил о «системных рисках» для сектора на прошлой неделе, поскольку кредиторы изо всех сил пытаются получить прибыль.
Банки теперь борются за бизнес от государства, особенно за растущий оборонный бюджет и крупные корпоративные счета страны.
«Мы реализовали антикризисный план: радикально пересмотрели приоритеты, ввели строжайшие меры экономии, закрыли и продали международный бизнес, а также сделали все необходимые резервы по кредитному портфелю и заблокированным активам», — сказал Греф.
Сбербанк сообщил, что экономия превысила 240 млрд рублей, а операционные расходы группы снизились на 1,5% по сравнению с прошлым годом. По словам Грефа, после введения санкций банк вернул из-за границы 6 миллиардов долларов в иностранной валюте.
($1 = 75,8500 рублей)
Репортаж Елены Фабричной, Александра Морского и Марины Бобровой; Под редакцией Тома Хога, Бернадетт Баум и Томаша Яновски
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
Твитнуть
Люди › Предприниматели ♦ Опубликовано: 10 августа 2022 г.; 08:40 ♦ (Виндобона)
Штаб-квартира Sberbank Europe, расположенная по адресу Schwarzenbergplatz 3 в Вене. / Фото: © Wikimedia Commons, Sberbank Europe AG, CC BY-SA 4.0
Российский банк Сбербанк является одним из крупнейших в Европе и сильно пострадал от санкций Европейского Союза, вызванных вторжением России в Украину. Теперь вопрос в том, что стало с его филиалом в Вене, поскольку немецко-австрийский рынок когда-то был важным бизнес-сегментом.
Сбербанк — крупнейшая финансовая организация в России и многонациональная финансовая группа со штаб-квартирой в Москве. Банк, который преимущественно принадлежит государству, владеет почти одной третью активов российского банковского сектора и самой высокой долей сберегательных вкладов в России.
Однако он активен не только в России, но и по всему миру. Его международные операции включают Великобританию, Соединенные Штаты, Содружество Независимых Государств, Центральную и Восточную Европу и Турцию. В 2014 году это был крупнейший банк в России и Восточной Европе и третий по величине в Европе.
Дочерняя компания Сбербанка, Sberbank Europe AG, со штаб-квартирой в Вене, несколько раз попадала в заголовки деловых новостей с началом войны в Украине. Как российская государственная компания, Sberbank Europe AG сильно пострадала от санкций Европейского Союза и не могла вести бизнес в европейском регионе.
Предыдущие кризисы Sberbank Europe
Sberbank Europe в прошлом был в сложной ситуации. После аннексии Крыма Россией его материнская компания Сбербанк была внесена в санкционный список Евросоюза. Sberbank Europe пока удалось избежать своей участи, но кризис все равно ударил по его бизнесу.
В середине 2014 года бизнес резко рухнул, так как многочисленные инвесторы вывели в общей сложности около 22 миллиардов долларов США капитала, опасаясь, что банк может быть включен в санкционный список в будущем. Это было серьезной неудачей для компании, но она смогла оправиться от нее.
Международные санкции против Sberbank Europe
После вторжения России в Украину 24 февраля 2022 года правительство США отрезало Сбербанк от своей части рынка международных платежей. На этот раз в ответ на необоснованное вторжение в Украину обе компании попали под санкции.
28 февраля 2022 года Европейский центральный банк предупредил, что базирующийся в Вене Sberbank Europe AG «вероятно» станет неплатежеспособным. В результате предупреждения ЕЦБ Управление финансового рынка Австрии (FMA) ввело мораторий на выплаты банку. Это означает, что Sberbank Europe AG не может «осуществлять какие-либо выплаты, переводы или другие транзакции» как минимум до 1 марта 2022 года, сообщает Kurier. Короче говоря, ему было запрещено продолжать всю свою коммерческую деятельность с немедленным вступлением в силу.
Плохие новости для Sberbank Europe, а также для его инвесторов, которые сейчас столкнулись с большой неопределенностью. Около 35 000 клиентов держат депозиты на общую сумму 1 миллиард евро для Sberbank Europe AG, 913 миллионов евро из которых обеспечены. Также было подчеркнуто, что вклады в размере до 100 000 евро по-прежнему защищены Европейской схемой гарантирования вкладов.
«В результате заключенных сделок Sberbank Europe AG смог полностью погасить ESA сумму гарантии вклада в размере 926 миллионов евро, которые были выплачены нашим клиентам Австрийской схемой гарантирования вкладов (ESA).
Помимо максимальной суммы защиты в размере 100 000 евро на одного клиента, наш банк теперь также полностью выплатит нашим клиентам все оставшиеся сберегательные вклады», — прокомментировала Соня Саркози, бывший генеральный директор Sberbank Europe AG, а ныне ликвидатор компании.
После того, как многие финансовые эксперты уже предсказывали скорую неплатежеспособность компании, в начале мая все прояснилось: продав свою дебиторскую задолженность по кредитам другим финансовым учреждениям, Sberbank Europe смог погасить Австрийскую схему гарантирования депозитов (ESA). высокие трехзначные суммы в миллионах, которыми компания выплатила компенсацию пострадавшим клиентам9.
Об авторе