Рубрики: Готовые бизнес планы, для заключения социального контракта самозанятыми и ИП, стоматологии
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие стоматологического кабинета. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 24 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается, что для открытия стоматологического кабинета будет использовано помещение общей площадью 110 кв.м., расположенное на первом этаже многоэтажного жилого дома. Открываемый стоматологический кабинет рассчитан на одновременную работу 3 специалистов. В период старта проекта будет произведен ремонт в помещении и приобретено следующее оборудование: Стоматологические установки «Sirona» — 3 ед.; Стоматологические наконечники «W & H» — 10 ед; …
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для заключения социального контракта самозанятыми и ИП, стоматологии
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие стоматологической клиники.
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, стоматологии
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие стоматологии. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 26 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При запуске проекта будут сделаны следующие инвестиционные затраты по приобретению оборудования: стоматологическая установка; компрессор ELKOM; рециркулятор Дезар; автоклав; лампа полимеризационная; ультразвуковая мойка; камера сохранения стерильности для инструментов; сухожаровой шкаф; набор инструментов и материалов. Стоматология будет заниматься лечением кариеса, пульпита, периодонтита и оказанием других услуг.
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, стоматологии
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие стоматологического кабинета. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Рынок стоматологических услуг от финансового кризиса пострадал несколько меньше остальных сегментов рынка платной медицины в силу того, что стоматологические услуги не являются очень дорогими, и население привыкло платить за них. Для оказания услуг стоматологическим кабинетом необходимо приобрести помещение с учетом географических и социально-экономических факторов, а также произвести в нем косметический ремонт. Помещение будет снабжено системой противопожарной безопасности, а также …
Подробнее…
Современные тенденции сопровождаются постоянно возрастающим спросом на стоматологические услуги. Несмотря на такую популярность, как отмечают эксперты, отечественный рынок стоматологических услуг заполнен только наполовину. В связи с этим предпринимательская деятельность, связанная с организацией стоматологического кабинета или клиники, может стать перспективным капиталовложением и регулярно приносить начинающему предпринимателю стабильный высокий доход. Бизнес-план стоматологического кабинета – поэтапное руководство для реализации бизнес-проекта, содержащее основные рекомендации по регистрации предпринимательской деятельности, подбору и аренде подходящего помещения, приобретению необходимого оборудования и трудоустройству квалифицированного персонала. Также этот документ содержит финансовую аналитику доходных и расходных показателей проекта.
Бизнес-план стоматологической клиники как средство реализации проекта при грамотном подходе может предоставить предпринимателю стабильный и высокодоходный бизнес. Связано это не только с востребованностью стоматологических услуг у населения, но также с возможностью использования гибкой ценовой политики и относительно низким уровнем конкуренции в отдельных городах и регионах страны.
Современный рынок частных стоматологических услуг представлен двумя форматами: стоматологические кабинеты и клиники. По большей части отечественный рынок представлен стоматологическими кабинетами, располагающимися, как правило, на первых этажах жилых зданий в спальных районах или на территориях частных домовладений. Согласно статистике, стоматологический кабинет – менее привлекательный для начинающего предпринимателя нестабильный вариант бизнеса, поскольку дальнейший путь развития ведет либо к банкротству предприятия, либо к трансформации в более стабильный и прибыльный вариант – стоматологическую клинику. Несколько стоматологических клиник либо преобразуются в полнофункциональный медицинский стоматологический центр, либо формируют самостоятельную сеть.
При выборе формата начинающий предприниматель исходит из собственного видения перспектив роста и развития бизнеса, а также финансовых возможностей.
Помимо стандартных форматов, стоматологические медицинские учреждения классифицируются также с точки зрения подхода к практическому предоставлению услуг. Одни клиники и кабинеты ориентированы на постоянный поток клиентов, оказание среднего качества услуг по приемлемым ценам. Такие клиники оборудованы сравнительно большим количеством стоматологических кресел, работают в круглосуточном режиме и предоставляют своим клиентам широкий спектр услуг.
В то же время существуют стоматологические центры, ориентированные на небольшое количество постоянных клиентов и более узкий перечень предоставляемых услуг высокого качества по завышенным ценам. Узкая специализация и скромный клиентский поток окупаются за счет высокого качества оказываемых стоматологических услуг и повышенной, в сравнении со средней рыночной, стоимостью.
Современные стоматологические медицинские кабинеты, клиники и центры предлагают своим клиентам следующие услуги:
Практическая реализация бизнес-плана невозможна без тщательного предварительного исследования рыночной ситуации, оценки деятельности конкурирующих кабинетов и стоматологических центров, выявления их сильных и слабых сторон с целью использования полученной информации для повышения эффективности участия в конкурентной борьбе на местном уровне.
Данный вид предпринимательской деятельности отводит важную роль грамотному подбору места расположения стоматологического кабинета или клиники. В первую очередь выбор места должен быть направлен на получение большого и стабильного клиентского потока. Кроме того, в вопросе определения локации следует учитывать удаленность учреждений конкурирующих фирм, в особенности когда речь идет о размещении собственного учреждения в спальном районе. Для предоставления гибкой ценовой политики и формирования широкого перечня услуг необходимо, чтобы медицинское заведение было в достаточной степени удалено от ближайших стоматологических центров и кабинетов компаний-конкурентов.
В случае с выбором стоматологического кабинета оптимальной формой обязательной государственной регистрации бизнеса станет индивидуальный предприниматель без образования юридического лица. Для полнофункционального медицинского учреждения в форме стоматологической клиники или центра лучше выбрать общество с ограниченной ответственностью либо акционерное общество открытого или закрытого типа.
Данный вид бизнеса подразумевает возможность использования наиболее оптимального варианта – упрощенной системы налогообложения, при которой предпринимателю необходимо ежемесячно оплачивать регулярные налоговые отчисления в виде 6% от дохода или 15% от чистой прибыли на выбор.
Стоматологические услуги связаны с необходимостью сложного подбора большого перечня необходимой для регистрации и осуществления предпринимательской деятельности документации. Необходимо получить разрешение от Роспотребнадзора, санитарно-эпидемиологической станции и пожарной инспекции относительно используемого помещения, а также другие разрешительные и справочные документы в отношении используемого медицинского оборудования.
Также предпринимателю следует озадачиться обязательным получением медицинской лицензии на предоставление стоматологических услуг для традиционной терапевтической стоматологии. В случае если перечень услуг кабинета или клиники будет включать детскую стоматологию или хирургическое лечение, понадобится больше лицензий.
Помимо грамотного подхода к выбору места расположения стоматологического кабинета или клиники, помещение должно иметь площадь не менее 200 квадратных метров, когда речь идет о медицинском учреждении на среднее количество стоматологических кресел, для размещения используемого медицинского оборудования.
Если финансовые возможности начинающего предпринимателя позволяют, лучше приобрести помещение в собственность, чем арендовать в течение длительного периода. Во-первых, суммарная стоимость арендных платежей за несколько первых лет осуществления деятельности составит цену приобретения помещения в собственность. Во-вторых, своя недвижимость исключает разногласия с арендодателем и необходимость поиска другого помещения, переоформления всей регистрационной и разрешительной документации.
В вопросе проведения ремонтных работ следует учитывать несколько важных моментов. Во-первых, распространенной ошибкой начинающих предпринимателей оказываются нецелесообразно завышенные расходы на дизайн помещения и возникающая вследствие этого невозможность приобретения нужного количества дорогостоящего медицинского оборудования, необходимого для предоставления широкого спектра стоматологических услуг. Во-вторых, бизнесмен зачастую выбирает в качестве подрядчика строительную фирму, которая прежде не специализировалась на проведении ремонтных работ в медицинских учреждениях и не может предоставить ожидаемый качественный результат.
В зависимости от перечня предоставляемых стоматологической клиникой или кабинетом услуг, а также обслуживаемого клиентского потока в статьи первоначальных капиталовложений будут включены затраты на приобретение того или иного медицинского оборудования и стоматологических кресел. Не стоит экономить на качественном и количественном показателе приобретаемого стоматологического оборудования, поскольку данный вопрос напрямую оказывает влияние на возможность предоставления качественных услуг и формирования выгодной владельцу бизнеса ценовой политики.
Помимо медицинского оборудования, понадобится традиционная офисная мебель и компьютерная техника для оформления приемной, кабинетов, а также мест расположения руководства и комнаты отдыха персонала.
В случае организации небольшой клиники на четыре стоматологических кресла начинающему предпринимателю необходимо будет озадачиться трудоустройством восьми квалифицированных специалистов-стоматологов, работающих посменно, такого же количества штатных единиц медсестер, двух санитарок и двух администраторов, также работающих в посменном режиме. Кроме того, нужно трудоустроить технический персонал и сформировать полноценный финансовый отдел. В случае отсутствия финансовой возможности для содержания бухгалтерского отдела рекомендуется обращаться за услугами к специалисту-аутсорсеру либо к приходящему бухгалтеру. За юридическим сопровождением деятельности и рекламными услугами следует обращаться по мере необходимости к сторонним юридическим фирмам и маркетинговым агентствам соответственно.
Как правило, большая часть начинающих предприятий банкротится в первые годы осуществления деятельности. Связано это в том числе с отсутствием грамотного подхода к брендингу компании. Для привлечения стабильного клиентского потока название стоматологического кабинета или клиники должно быть уникальным и соответствовать виду предоставляемых услуг, а также вызывать у клиентов правильную и приятную ассоциацию, легко запоминаться.
Практиковать следует традиционные рекламные варианты: местные печатные средства массовой информации, телевидение и станции радиовещания, расклейка объявлений и раздача листовок в местах с большой проходимостью целевой аудитории бизнес-проекта, также не стоит недооценивать эффективность сарафанного радио.
Весомым конкурентным преимуществом станет создание собственного сайта-визитки стоматологической клиники или кабинета с указанием перечня предоставляемых услуг и ценовых категорий, а также графика работы и контактной информации. На сайте также рекомендуется реализовать возможность оставления отзывов благодарных и довольных клиентов учреждения.
Сумма первоначальных инвестиций в реализацию бизнес-проекта формируется за счет затрат на приобретение медицинского оборудования, офисной мебели, а также компьютерной техники. Кроме того, стартовые капиталовложения будут сформированы за счет расходов, связанных с регистрацией бизнеса, приобретением или арендой подходящего помещения, стартовой рекламной кампанией для привлечения целевой аудитории и формирования первоначальной клиентской базы. Сумма начальных расходов, таким образом, варьируется в пределах от 100 до 300 тысяч долларов.
Регулярные затраты предприятия будут связаны с необходимостью ежемесячной уплаты налоговых отчислений, выплаты заработных плат сотрудникам организации, приобретением расходных материалов, а также затрат на содержание сайта и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий. Таким образом, регулярные ежемесячные расходы стоматологической клиники составят от 30 до 60 тысяч долларов.
Доход формируется за счет оплаты предоставляемых стоматологическим учреждением медицинских услуг, а также от предоставления дополнительных смежных услуг.
С учетом указанных вводных данных среднемесячная чистая прибыль стоматологической клиники составит от 25 до 50 тысяч долларов.
Предпринимательская деятельность, основанная на организации стоматологического кабинета или клиники, несмотря на необходимость больших стартовых капиталовложений, относится к бизнес-проектам с высоким показателем рентабельности (более 30%). При указанных данных окупаемость стартовых инвестиций произойдет в течение первого года осуществления деятельности.
За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 2000 стоматологам составить бизнес-планы для открытия и развития своей стоматологической практики. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон стоматологического бизнес-плана, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Что такое бизнес-план?Бизнес-план дает представление о вашем стоматологическом бизнесе в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Зачем стоматологам нужен бизнес-план
Если вы хотите начать стоматологическую практику или расширить существующий стоматологический бизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего стоматологического бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш стоматологический бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Источники финансирования стоматологических кабинетов
Что касается финансирования, основными источниками финансирования стоматологической практики являются кредитные карты, личные сбережения, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.
Бизнес-ангелы — состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит.
Шаблон стоматологического бизнес-плана
Ваш бизнес-план должен включать 10 следующих разделов:
РезюмеРезюме представляет собой введение в бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете. потому что он предоставляет сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип стоматологической практики, в которой вы работаете, и ее статус; например, вы стартап, у вас есть стоматологическая практика, которую вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью стоматологических кабинетов.
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор стоматологической отрасли. Обсудите тип стоматологического бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
Анализ компании
В анализе вашей компании вы подробно опишите тип стоматологического бизнеса, которым вы занимаетесь.
Например, вы можете работать с одним из следующих типов:
В дополнение к объяснению типа стоматологического бизнеса, которым вы занимаетесь, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
Анализ отрасли
В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор стоматологической отрасли.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение стоматологической отрасли учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если есть тенденция к косметической стоматологии, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает множество вариантов косметических процедур.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли вашего стоматологического бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы:
Анализ клиентов
В разделе анализа клиентов вашего стоматологического бизнес-плана должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры сегментов клиентов: взрослые, дети, подростки, пожилые люди и т. д.
Как вы понимаете, выбранный вами сегмент(ы) клиентов будет иметь большое влияние на тип стоматологического бизнеса, которым вы управляете. Очевидно, что взрослые хотели бы иметь другую атмосферу и варианты продуктов и реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем подростки.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство стоматологических клиник в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Конкурентный анализ
Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие стоматологические предприятия.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят федеральные агентства, которые предоставляют прямые услуги военнослужащим или малообеспеченным слоям населения, а также некоммерческие поставщики. Вам нужно упомянуть о таком конкурсе, чтобы показать, что вы понимаете, что не каждый, кто ищет стоматологические услуги, выберет частную стоматологическую практику.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите указать других стоматологов, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут стоматологические кабинеты, расположенные совсем рядом с вами.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны.
Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Маркетинговый план
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для плана стоматологической практики ваш маркетинговый план должен включать следующее:
Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип стоматологической практики, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо общей стоматологии, вы будете предлагать косметические процедуры?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашей стоматологической практики. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваша клиника в здании медицинского офиса, в коммерческом районе и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить постоянный поток клиентов.
Рекламные акции : последней частью маркетингового плана стоматологического бизнеса является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:
План операций
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Ежедневные краткосрочные процессы включают все задачи, связанные с ведением вашего стоматологического бизнеса, такие как обслуживание пациентов, закупка расходных материалов, поддержание чистоты в офисе и т. д.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслужить 1000-го пациента или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять X-го сотрудника или открыть новое место.
Руководство
Чтобы продемонстрировать способность вашей стоматологической практики преуспеть в бизнесе, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы в стоматологическом бизнесе. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом работы в стоматологической практике и/или успешным управлением малым бизнесом.
Финансовый план
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы будете обслуживать 20 пациентов в день или 50? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на строительство своего стоматологического кабинета, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития стоматологического бизнеса:
Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашего офиса или аренду помещения.
Краткий обзор стоматологического бизнес-плана
Составление бизнес-плана для вашей стоматологической практики — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете стоматологический бизнес, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешной стоматологической практики.
Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить ваш стоматологический бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой стоматологический бизнес-план сегодня.
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультационные услуги по бизнес-планированию от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса
Бизнес-план
100 Образцы бизнес-планов
Поиск консультанта по бизнес-плану
Идеальный план бизнес-плана для отличного плана
Используйте этот формат бизнес-плана для профессионального написания своего плана
Бизнес-план медицинской практики
Бизнес-план медицинской эстетики
Бизнес-план скульптуры тела
Вы попали в нужное место, чтобы создать Ваш стоматологический бизнес-план.
Мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их для открытия или развития своего стоматологического бизнеса.
Вы можете загрузить стоматологический бизнес-план (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего стоматологического бизнес-плана.
Bright Family Dental — начинающая стоматологическая клиника, расположенная в Милуоки, штат Висконсин, которой будет владеть и управлять доктор Ингрид Уильямс. Доктор Уильямс работала с командой стоматологов в другой местной семейной стоматологии в течение последних 18 лет и стала одним из самых востребованных стоматологов в этом районе и теперь решила открыть собственную стоматологическую клинику. Милуоки — крупный мегаполис, где не хватает стоматологических кабинетов, способных обслуживать растущее население. Доктор Уильямс планирует набрать команду ассистентов стоматолога и гигиенистов из местного колледжа.
Bright Family Dental предоставит полный спектр стоматологических услуг всем лицам, включая чистку, реставрацию и косметический уход за зубами. Стоматологическая клиника будет расположена в районе города со средним и высоким доходом, в окружении других вспомогательных медицинских кабинетов, а также розничных магазинов и ресторанов.
Ниже перечислены услуги, которые предоставляет Bright Family Dental:
Bright Family Dental будет работать со всеми домохозяйствами в радиусе 5 миль. Это будет включать семьи с детьми, подростками и молодыми людьми, пожилыми людьми, а также лицами, которые застрахованы и не застрахованы.
Bright Family Dental будет принадлежать и управляться д-ру Ингрид Уильямс. Она наберет команду высококвалифицированных и обученных ассистентов стоматолога и гигиенистов. Она также наймет администратора, который будет отвечать на телефонные звонки и управлять расписанием и изменением графика приема пациентов. В клинике также будет работать финансовый координатор на полную ставку, который будет заниматься выставлением счетов, оформлением страховки и оплатой счетов.
Bright Family Dental сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:
Легко заполните свой стоматологический бизнес-план!
Загрузите шаблон стоматологического бизнес-плана (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Компания Bright Family Dental ищет 150 000 долларов США в качестве долгового финансирования для запуска своего стоматологического бизнеса. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности стоматологической клиники, приобретение стоматологического оборудования и расходных материалов, а также приобретение офисного оборудования и расходных материалов. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы на открытие новой стоматологической клиники. Прорыв финансирования ниже:
На приведенном ниже графике представлены предварительные финансовые прогнозы для Bright Family Dental.
Bright Family Dental — начинающая стоматологическая клиника, расположенная в Милуоки, штат Висконсин. Клиника основана доктором Ингрид Уильямс, сертифицированным стоматологом, получившим стоматологический сертификат в 2004 году. Доктор Уильямс работала с командой стоматологов в другой местной семейной местной стоматологии в течение последних 18 лет, где она обслуживала детей, подростков, взрослых. , и пожилых людей, чтобы сохранить здоровую и красивую улыбку. Доктор Уильямс стала одним из самых востребованных стоматологов в этом районе и теперь решила открыть собственную стоматологическую клинику. Милуоки — крупный мегаполис, где не хватает стоматологических кабинетов, способных обслуживать растущее население. Доктор Уильямс планирует набрать команду ассистентов стоматолога и гигиенистов из местного колледжа.
Bright Family Dental предоставит полный спектр стоматологических услуг всем лицам, включая чистку, реставрацию и косметический уход за зубами. Bright Family Dental станет предпочтительной стоматологической клиникой в Милуоки, поскольку в ней будет создано чистое и дружелюбное пространство с использованием новейших стоматологических технологий. Стоматологическая клиника будет расположена в районе города со средним и высоким доходом, в окружении других вспомогательных медицинских кабинетов, а также розничных магазинов и ресторанов.
Вы можете загрузить стоматологический бизнес-план (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Bright Family Dental — это первый стартап доктора Ингрид Уильямс. Доктор Уильямс, признанный местный дантист, заслужила репутацию специалиста, оказывающего превосходную стоматологическую помощь своим пациентам всех возрастов. Она поняла, что в определенном сегменте Милуоки не хватает достаточной комплексной стоматологической клиники, и решила воспользоваться возможностью открыть собственную стоматологическую практику.
С момента основания компания Bright Family Dental достигла следующих результатов:
Следующие услуги будет предоставлять Bright Family Dental:
За последние пять лет в стоматологической отрасли наблюдался в основном положительный рост, поскольку достижения в области стоматологических технологий и улучшенный доступ к уходу за пожилыми людьми привели к большим прибылям. Отрасль выиграла от роста располагаемого дохода и относительно низкого уровня безработицы, что привело к увеличению числа потребителей, пользующихся услугами здравоохранения.
Ожидается, что средний отраслевой оператор получит относительно высокую прибыль. В отрасли исторически сложилась высокая маржа, в результате чего ожидается, что отрасль продолжит расширяться в течение следующих пяти лет, и все больше операторов будут выходить на поле.
Доходы отрасли, по прогнозам, будут расти на 2,3% в годовом исчислении. В частности, спрос на отраслевые услуги будет исходить от пожилых людей, которым с возрастом требуется более серьезная и более частая стоматологическая помощь. Кроме того, расширение стоматологической помощи через Medicaid позволит взрослым с низким доходом получить доступ к необходимой им помощи. Относительно низкий уровень безработицы также будет способствовать охвату и, следовательно, доступности отраслевых услуг.
Легко заполните свой стоматологический бизнес-план!
Загрузите шаблон стоматологического бизнес-плана (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Bright Family Dental будет ориентироваться на все домохозяйства в непосредственной близости. Сюда входят семьи с детьми, подростки и молодые люди, пожилые люди и лица, у которых есть страховка. Bright Family Dental также примет незастрахованных пациентов и предложит планы оплаты, если им нужна помощь в оплате стоматологических услуг из собственного кармана.
Точные демографические данные для Милуоки, штат Висконсин:
Всего | Процент | |
---|---|---|
Всего населения | 590 157 | 100% |
Мужской | 284 873 | 48,30% |
Женщины | 305 284 | 51,70% |
До 5 лет | 41 749 | 7,10% |
от 5 до 9 лет | 43 509 | 7,40% |
от 10 до 14 лет | 41 324 | 7,00% |
от 15 до 19 лет | 43 301 | 7,30% |
от 20 до 24 лет | 48 119 | 8,20% |
от 25 до 34 лет | 106 407 | 18,00% |
от 35 до 44 лет | 73 788 | 12,50% |
от 45 до 54 лет | 64 669 | 11,00% |
от 55 до 59 лет | 35 109 | 5,90% |
от 60 до 64 лет | 27 995 | 4,70% |
от 65 до 74 лет | 39 539 | 6,70% |
от 75 до 84 лет | 17 394 | 2,90% |
85 лет и старше | 7 254 | 1,20% |
Всего единиц жилья | 260 024 | 100% |
Bright Family Dental в первую очередь будет ориентироваться на следующие профили клиентов:
Вы можете загрузить стоматологический бизнес-план (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Bright Family Dental столкнется с конкуренцией со стороны других компаний с аналогичным профилем бизнеса. Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.
Holmgren Family Dental — это местная стоматологическая клиника, которой руководит доктор Эндрю Холмгрен. Практика состоит из команды гигиенистов и ассистентов, которые предлагают осмотры и чистки, лечение фтором, пломбы, коронки, мосты, корневые каналы, реставрации имплантатов, каппы, зубные протезы, герметики и рентген зубов. Его практика состоит в основном из детей и подростков, нуждающихся в брекетах. Доктор Холмгрен проводит первичную оценку и осмотр брекетов, а затем направляет своих пациентов к ближайшему ортодонту, чья практика находится по соседству. Кроме того, доктор Холмгрен также предлагает процедуры для предотвращения храпа, синус-лифтинга и костной пластики. Стоимость услуг варьируется в зависимости от потребностей пациента и плана лечения. Офис использует MedPay Credit, чтобы предлагать планы оплаты процедур, которые не покрываются страховкой.
The Dental Specialists of Milwaukee оказывает семейную стоматологическую помощь, уделяя особое внимание детской стоматологии. Клиника стремится уменьшить потребность в обширной стоматологической работе в будущем и обеспечить профилактическую стоматологическую помощь своим пациентам. Их список услуг включает общую стоматологию, детскую стоматологию, челюстно-лицевую хирургию, ортодонтию и брекеты, а также элайнеры. В пяти отделениях по всему Милуоки в клинике работают десять стоматологов и команда ассистентов и гигиенистов, способных обслуживать большое количество пациентов. The Dental Specialists of Milwaukee, крупнейшая стоматологическая группа в Милуоки, принимает пациентов всех возрастов и доходов и предлагает гибкие планы оплаты. Они принимают большую часть страховки, а также Medicaid. Клиника также предлагает план оплаты со скидкой на стоматологические услуги, который предусматривает низкие ежемесячные платежи, отсутствие процентов и проверку кредитоспособности.
Riley Dental предоставляет комплексные услуги по уходу за полостью рта, обеспечивая превосходное обслуживание клиентов. Главный стоматолог, доктор Ана Райли, специализируется на оказании комплексной стоматологической помощи, ориентированной на пациента. Как стоматолог общей практики, доктор Райли обладает опытом и навыками, необходимыми для того, чтобы предлагать своим пациентам уход и услуги высочайшего качества для поддержания высочайшего здоровья полости рта. Riley Dental предлагает стоматологические чистки и осмотры, коронки и мосты, зубные пломбы, неотложную стоматологию, зубные протезы и частичные протезы, корневые каналы и удаление. Офис также предлагает косметические процедуры, такие как виниры и отбеливание зубов. Доктор Райли также активно работает с гериатрическими пациентами, чтобы предоставить все необходимое для удовлетворения их уникальных потребностей. Riley Dental вложила средства в самые современные технологии и цифровой рентгеновский аппарат. Клиника предлагает гибкие планы оплаты услуг, не покрываемых страховкой.
Легко заполните свой стоматологический бизнес-план!
Загрузите шаблон стоматологического бизнес-плана (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Bright Family Dental сможет предложить следующие преимущества по сравнению с конкурентами:
Bright Family Dental предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:
Стратегия продвижения Bright Family Dental выглядит следующим образом:
Местоположение
Bright Family Dental будет расположена в густонаселенном районе с интенсивным транспортным потоком. Это место имеет лучшую видимость для новых и существующих пациентов.
Из уст в уста/направления
Д-р Уильямс создала обширный список контактов за эти годы, предоставляя своим пациентам исключительные стоматологические услуги и опыт. Большинство ее пациентов, скорее всего, последуют за ней в новую практику.
Реклама в печати
Bright Family Dental вложит средства в профессионально оформленную печатную рекламу для размещения в местных газетах, листовках и публикациях.
Веб-сайт/SEO-маркетинг
Bright Family Dental наймет стороннюю рекламную фирму для разработки веб-сайта компании. Веб-сайт будет хорошо организован, информативен и содержит список всех услуг, которые может предоставить Bright Family Dental. На веб-сайте также будет указана их контактная информация и местонахождение. Директор по маркетингу также будет управлять присутствием на веб-сайте компании с помощью тактики SEO-маркетинга, поэтому каждый раз, когда кто-то вводит в поисковой системе Google или Bing «семейный стоматолог в Милуоки» или «дантист рядом со мной», Bright Family Dental будет отображаться в верхней части поиска. Результаты.
Цены в Bright Family Dental будут умеренными и такими же, как у конкурентов, чтобы клиенты чувствовали, что они получают выгоду при покупке их услуг.
Вы можете загрузить бизнес-план стоматологической клиники (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приводится оперативный план Bright Family Dental.
Операция Функции:
Легко заполните свой стоматологический бизнес-план!
Загрузите шаблон стоматологического бизнес-плана (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Bright Family Dental пройдёт следующие этапы в течение следующих шести месяцев.
01.08.202X – Заключение договора на аренду офисных помещений
15.08.202X – Заключение договоров о найме и найме персонала для команды Bright Family Dental
01.09.202X – Заказ офисного и стоматологического оборудования и расходных материалов
15.15.202X – Начало маркетинговой деятельности
22.10.202X – Начало переезда в стоматологический кабинет Bright Family Dental
01.11.202X — Bright Family Dental открывает свой офис для бизнеса
Bright Family Dental будет принадлежать и управляться доктором Ингрид Уильямс. Она наберет команду высококвалифицированных и обученных ассистентов стоматолога и гигиенистов. Она также наймет администратора, который будет отвечать на телефонные звонки и управлять расписанием и изменением графика приема пациентов. В клинике также будет работать финансовый координатор на полную ставку, который будет заниматься выставлением счетов, оформлением страховки и оплатой счетов.
Доктор Ингрид Уильямс является выпускником стоматологической школы Университета Висконсина и 18 лет работает практикующим стоматологом в местном стоматологическом кабинете. За время работы в клинике доктор Уильямс оказывала различные стоматологические услуги пациентам всех возрастов.
Вы можете загрузить стоматологический бизнес-план (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Источниками доходов Bright Family Dental являются сборы за оказанные стоматологические услуги. в офисе.
Факторами затрат будет стоимость расходных материалов, необходимых для поддержания стоматологических услуг. Другими расходами будут расходы на заработную плату, арендную плату, коммунальные услуги и маркетинговые материалы.
Bright Family Dental ищет 150 000 долларов США в качестве долгового финансирования для запуска своего стоматологического бизнеса. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности стоматологической клиники, приобретение стоматологического оборудования и расходных материалов, а также приобретение офисного оборудования и расходных материалов. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы на открытие новой стоматологической клиники. Прорыв финансирования ниже:
Легко заполните свой стоматологический бизнес-план!
Загрузите шаблон стоматологического бизнес-плана (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведены ключевые допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых отчетах и для погашения кредита на открытие бизнеса.
1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | ||||||
Общая выручка | 360 000 долларов США | 793 728 долларов США | 875 006 долларов США | |||
Расходы и затраты | ||||||
Себестоимость проданных товаров | 64 800 долл. США | 142 871 долл. США | 157 501 долл. США | 173 629 долл. США | 191 409 долл. США | |
Аренда | 50 000 долл. США | 51 250 долл. США | 52 531 долл. США | 53 845 долл. США | 55 191 долл. США | |
Маркетинг | 10 000 долл. США | 8 000 долл. США | 8 000 долл. США | 8 000 долл. США | 8 000 долл. США | |
Заработная плата | 157 015 долларов | 214 030 долларов | 235 968 долларов | 247 766 долларов | 260 155 долларов | |
Первоначальные расходы | 10 000 долл. США | 0 долл. США | 0 долл. США | 0 долл. США | 0 долл. США | |
Итого расходы и издержки | 291 815 долл. | 416 151 долл. | 454 000 долл. | 483 240 долл. | ||
EBITDA | 68 185 долларов | 377 577 долларов | 421 005 долларов | 481 366 долларов | 548 428 долларов | |
Амортизация | 27 160 долл. | 27 160 долл. | 27 160 долл. | |||
EBIT | 41 025 долл. США | 350 417 долл. США | 393 845 долл. США | 454 206 долл. США | 521 468 долл. США0547 | |
% | ||||||
ДОХОД ДО НАЛОГА | 17 563 долл. | 329 888 долл. | ||||
Чистый операционный убыток | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Использование чистых операционных убытков | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Налогооблагаемый доход | 17 563 долл. США | 329 888 долл. США | 376 249 долл. США | 439 543 долл. США | 509 437 долл. США | |
Расходы по подоходному налогу | 6 147 долл. США | 115 461 долл. США | 131 687 долл. США | 153 840 долл. США | 6 8 178 40 долл. США | |
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 11 416 долл. США | 214 427 долл. США | 244 562 долл. США | 285 703 долл. США | 331 329 долл. США |
1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 5 5 90 финансовый год 49 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
АКТИВЫ | ||||||
Денежные средства | 154 257 долл. США | 348 760 долл. США | 573 195 долл. США | 838 550 долл. США | 1 149 476 долл. США | |
Дебиторская задолженность | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Запасы | 30 000 долл. США | 33 072 долл. США | 36 459 долл. США | 40 192 долл. США | 44 308 долл. США | |
Всего оборотных активов | 184 257 долл. США | 381 832 долл. США | 609 654 долл. США | 878 742 долл. США | 1 193 долл. США | |
Основные средства | 180 950 долларов | 180 950 долларов | 180 950 долларов | 180 950 долларов | 180 950 долларов | |
Амортизация | 27 160 долларов | 54 320 долларов | 81 480 долларов | 108 640 долларов | 135 800 долларов 905 800 долларов | |
Чистые основные средства | 153 790 долларов | 126 630 долларов | 99 470 долларов | 72 310 долларов | 45 1470 долларов | 0|
ВСЕГО АКТИВЫ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 1 4290 долл. США | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | ||||||
Долг | 315 831 | 270 713 | 225 594 | 180 475 | 135 456 | |
Кредиторская задолженность | 10 800 долларов | 11 906 долларов | 13 125 долларов | 14 469 долларов | 15 951 долларов | |
Общая сумма обязательств | 326 631 долл. | 282 618 долл. | ||||
Акционерный капитал | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Нераспределенная прибыль | 11 416 долларов | 225 843 долларов | 470 405 долларов | 756 108 долларов | 1 087 437 долларов | |
Общий капитал | 11 416 долларов | 225 843 долларов | 470 405 долларов | 756 108 долларов | 1 087,4 долларов | |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 4 9238 долл. США0547 |
Об авторе