Проблемы охраны труда затрагивают многие стороны жизни и деятельности трудовых коллективов, организации производства и труда, организации управления производством, носит разносторонний многоплановый характер. Сложность состоит в том, что решение должно обеспечиваться на каждом этапе производственного процесса, на каждом участке производства, на каждом рабочем месте. Создание принципиально новой, безопасной и безвредной для человека техники и технологии требует системного, комплексного подхода к решению проблем охраны труда.
Отсутствие комплексного, системного подхода к решению проблем охраны труда, низкий уровень информационного обеспечения не позволяют осуществлять научно обоснованное планирование, определять наиболее важные и первостепенные направления профилактической работы. Это приводит к разработке большого количества малоэффективных мероприятий, к нерациональному распределению и расходованию средств, выделяемых на охрану труда.
Очевидно, что традиционные методы обеспечения безопасности труда, улучшения его условий не соответствуют современному уровню развития производства, являются малоэффективными. К наиболее существенным их недостаткам можно отнести: отсутствие системного подхода к организации охраны труда на производстве; низкий уровень информационного обеспечения задач охраны труда; отсутствие научно обоснованных методов контроля, анализа и комплексной оценки состояния охраны труда; несовершенство используемых критериев и методов морального и материального стимулирования за работу в области охраны труда; низкая эффективность профилактических мероприятий, нерациональное планирование и распределение средств на охрану труда.
Цели управления охраной труда. Охрана труда является сложной, многоаспектной системой, имеющей свои специфические цели, задачи и средства их достижения. Одним из важнейших принципов организации производства является создание безопасных и безвредных условий труда на всех стадиях производственного процесса. Поэтому основной, главной целью управления охраной труда следует считать совершенствование организации работы по обеспечению безопасности, снижению травматизма и аварийности на основе решения комплекса задач по созданию безопасных и безвредных условий труда, лечебно-профилактическому и санитарно-бытовому обслуживанию работающих.
Под управлением охраной труда понимается планомерный процесс воздействия на систему «человек — машина — производственная среды» для получения заданных значений совокупности показателей, характеризующих состояние условий труда. Управление охраной труда можно представить как непрерывный процесс последовательно осуществляемых стадий — это оценка параметров условий труда, формирование целей и постановка задач, составление программ, оперативное управление программами, оценка эффективности осуществления программ, стимулирование исполнителей. Принципиальную схему процесса управления охраной труда можно представить в виде схемы, изображенной на рис.
5. Функциональная схема СУОТ предприятия
В решении многообразных задач в сфере охраны труда принимают непосредственное участие руководители предприятия, структурных подразделений, функциональных служб, отдела охраны труда, профсоюзные комитеты. В эту работу вовлекаются практически все работники предприятия от директора до рабочего. Организация деятельности администрации и служб предприятия по реализации комплекса мер по повышению уровня охраны труда осуществляется через систему управления охраной труда (СУОТ). В СУОТ, как и в любой другой системе управления, необходимо определять основные задачи и функции управления, четко представлять структуру информационных и управленческих связей, формы учетных и отчетных документов и т.д. На промышленных предприятиях к настоящему времени сложилась достаточно стройная система управления охраной труда, общая функциональная схема которой в общем виде представлена на рис. 6.2.
Сложный комплексный характер задач и функций управления в СУОТ обусловливает то обстоятельство, что при общем единстве содержания задач и функций управления на отдельных предприятиях имеются существенные различия в методах и средствах их реализации, в построении информационных и управленческих связей, в формах учета, анализа и контроля, методах планирования и т.д. При этом основной целью управления охраной труда на предприятии остается выявление и мобилизация всех технических, экономических, организационных и социальных возможностей предприятия для улучшения условий и безопасности труда, сохранение здоровья и работоспособности человека.
Нормативно-правовой основой системы управления охраной труда являются государственные законодательные акты, ГОСТы «Системы стандартов безопасности труда (ССБТ), межотраслевые и отраслевые нормы и правила безопасности и производственной санитарии» и др.
В представленной на рис. 6.2 функциональной схеме СУОТ предприятия сформулированы в общем виде основные задачи, решаемые в сфере охраны труда и направленные на достижение конечной цели создания безопасных и безвредных условий труда в цехах, на участках и рабочих местах. Однако каждая из указанных задач представляет собой сложную многофакторную и многокритериальную проблему, к решению которой должен привлекаться большой круг руководящих работников и исполнителей.
Общество с ограниченной ответственностью фирма «Прокатмонтаж-3»
(ООО фирма «Прокатмонтаж-3»)
П О Л О Ж Е Н И Е
О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА
Г. Череповец
Г.
Общество с ограниченной ответственностью фирма «Прокатмонтаж-3» |
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Уполномоченный Директор
по охране труда ООО фирма «Прокатмонтаж-3»
________________ _________С.Н. Пономаренко
«____» _______2019 г. «___»___________2019 г.
П О Л О Ж Е Н И Е
О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА
Введение
Положение о СУОТ устанавливает общие требования к организации работы по охране труда на основе нормативно-правовых документов, принципов и методов управления, направленных на совершенствование деятельности по охране труда.
Функционирование СУОТ осуществляется посредством соблюдения государственных нормативных требований охраны труда, принятых на себя обязательств и применения локальных документов при реализации процедур, предусмотренных разделами СУОТ.
Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, регулируются действующим трудовым законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Общие положения
1.1. Настоящее Положение о системе управления охраной труда разработано в соответствии со следующими нормативными документами;
— Трудовой кодекс Российской Федерации;
— межгосударственный стандарт ГОСТ 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования»;
— национальный стандарт РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система стандартов безопасности труда. Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию»;
— приказ Минтруда России от 19 августа 2016 г. № 438н об утверждении Типового положения о системе управления охраной труда;
— иные нормативно-правовые акты об охране труда.
1.2. СУОТ является составной частью системы управления производственной деятельностью ООО фирма «Прокатмонтаж-3» (далее по тексту Общество), обеспечивающей управление профессиональными рисками, связанными с производственной деятельностью работников.
1.3. Органы управления Общества образуют СУОТ.
1.4. Настоящее положение определяет порядок и структуру управления охраной труда в Обществе, служит правовой и организационно-методической основой формирования управленческих структур, нормативных документов.
1.5. Объектом управления является охрана труда, как система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.
Основные элементы системы управления охраной труда представлены на рис. 1.
Структурная схема системы управления охраной труда
3. СУОТ совместима с другими системами управления, действующими в ООО фирма «Прокатмонтаж-3».
4. СУОТ представляет собой единство:
а) организационных структур управления в ООО фирма «Прокатмонтаж-3» с фиксирован-
ными обязанностями его должностных лиц;
б) процедур и порядков функционирования СУОТ, включая планирование и реализацию
мероприятий по улучшению условий труда и организации работ по охране труда;
в) устанавливающей (локальные нормативные акты в организации) и фиксирующей
(журналы, акты, записи) документации.
5. Действие СУОТ распространяется на всей территории, во всех зданиях и сооружениях ООО фирма «Прокатмонтаж-3»
6. СУОТ регламентирует единый порядок подготовки, принятия и реализации решений по осуществлению организационных, технических, санитарно-гигиенических и лечебно-
профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасности и здоровых условий труда работников ООО фирма «Прокатмонтаж-3»
7. Требования СУОТ обязательны для всех работников Общества, и являются обязательными для всех лиц, находящихся на территории Общества. Положение о СУОТ утверждается приказом директора Общества.
Под управлением охраной труда понимается
подготовка,
принятие и реализация решений по осуществлению организационных,
технических,
санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий,
направленных на
обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности
человека в
процессе труда. Управление охраной труда на предприятии является
составной
частью его общей системы управления.
На
предприятиях, имеющих
автоматизированные системы управления производством, управление охраной
труда
входит в них в качестве одной из основных подсистем.
Орган управления СУОТ. Его возглавляет директор (главный инженер), осуществляющий общее руководство работой по охране труда на предприятии с помощью управленческих решений (приказов, распоряжений, планов организационно-технических мероприятий и т. п.), методов управления и воздействия, обеспечивающих целенаправленную деятельность структурных подразделений и служб в области охраны труда.
В цехах
(участках, службах) функции органа управлении выполняют руководители
подразделений, организующие и систематически проводящие работу по
охране труда
в возглавляемых звеньях. Все они в своей деятельности руководствуются
законодательной (нормативно-правовой) документацией и текущей
информацией о
состоянии охраны труда. Работа проводится на основе анализа текущей
информации,
исходя из которого обосновываются и оперативно разрабатываются
управленческие
решения, направленные на приведение фактических показателей условий
труда в
соответствие с нормативными.
Организационно-методический орган. Он возглавляется отделом охраны
труда
(техники безопасности), который наряду с организационно-методическим
руководством работой по управлению охраной труда подготавливает
управленческие
решения для органа управления СУОТ, контролирует их реализацию. Эта
работа
отделом проводится совместно с комиссией охраны труда профкома и
медико-санитарной частью предприятия исходя из систематического анализа
текущей
информации о состоянии охраны труда и функционирования СУОТ,
Информационный орган. Его функции должен выполнять ИВЦ предприятия. Он
собирает, обобщает, обрабатывает, анализирует и выдает информацию,
дифференцированную применительно к структуре СУОТ предприятия.
Информация
содержит сведения о состоянии условий труда в цехах, на участках и
рабочих
местах, на предприятии в целом; эффективности СУОТ и отдельных методов
управления; динамике травматизма и заболеваемости, их причинах; об
изменениях
нормативной базы по безопасности труда применительно к конкретным
условиям
предприятия и др.
Объект управления в СУОТ. Объектом управления является деятельность
функциональных служб и структурных подразделений предприятия по
обеспечению
безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах, в бригадах, на
участках,
в цехах и на предприятии в целом.
26. Обязанности в сфере охраны труда:
а) ООО «Виктория»:
гарантирует права работников на охрану труда, включая обеспечение условий труда,
соответствующих требованиям охраны труда;
обеспечивает соблюдение режима труда и отдыха работников;
обеспечивает своевременное страхование работников от несчастных случаев на
производстве и профессиональных заболеваний, профессиональных рисков;
организует ресурсное обеспечение мероприятий по охране труда;
организует безопасную эксплуатацию производственных зданий, сооружений,
оборудования, безопасность технологических процессов и используемых в производстве
сырья и материалов;
принимает меры по предотвращению аварий, сохранению жизни и здоровья работников и
иных лиц при возникновении таких ситуаций, в том числе меры по оказанию пострадавшим
первой помощи;
обеспечивает создание и функционирование СУОТ;
руководит разработкой организационно-распорядительных документов и распределяет
обязанности в сфере охраны труда между своими заместителями, руководителями
структурных подразделений и специалистами охраны труда;
определяет ответственность своих заместителей, руководителей структурных подразделений
и специалистов охраны труда за деятельность в области охраны труда;
обеспечивает комплектование службы охраны труда квалифицированными специалистами;
организует в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации проведение за счет
собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и
периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров, психиатрических
освидетельствований, химико-токсикологических исследований работников (при
необходимости);
обеспечивает соблюдение установленного порядка обучения и профессиональной
подготовки работников, включая подготовку по охране труда, с учетом необходимости
поддержания необходимого уровня компетентности для выполнения служебных
обязанностей, относящихся к обеспечению охраны труда;
допускает к самостоятельной работе лиц, удовлетворяющих соответствующим
квалификационным требованиям и не имеющих медицинских противопоказаний к указанной
работе;
обеспечивает приобретение и выдачу за счет собственных средств специальной одежды,
специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и
обезвреживающих средств в соответствии с условиями труда и согласно типовым нормам их
выдачи;
обеспечивает приобретение и функционирование средств коллективной защиты;
организует проведение специальной оценки условий труда;
СОГЛАСОВАНО Протокол заседания профсоюзного комитета от _________________ | УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ____________________ ____________________ ____________________ от __ ___________ 20___ |
ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА
ВВЕДЕНИЕ
Положение о СУОТ разработано на основе Типового положения Минтруда России от 19 августа 2016 года № 438н «Об утверждении типового положения о системе управления охраной труда» и национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию».
Положение о СУОТ устанавливает общие требования к организации работы по охране труда на основе нормативно-правовых документов, принципов и методов управления, направленных на совершенствование деятельности по охране труда.
Функционирование СУОТ осуществляется посредством соблюдения государственных нормативных требований охраны труда, принятых на себя обязательств и применения локальных документов при реализации процедур, предусмотренных разделами СУОТ.
Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, регулируются действующим трудовым законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Настоящее Положение о системе управления охраной труда (далее – СУОТ) разработано в целях обеспечения функционирования СУОТ в соответствии с Трудовым кодексом РФ и национальным стандартом РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система стандартов безопасности труда. Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию».
1. Положение разработано на основе Типового положения о системе управления охраной труда, приказ Минтруда России от 19 августа 2016 года № 438н «Об утверждении типового положения о системе управления охраной труда».
Основные элементы системы управления охраной труда представлены на рис. 1.
Рис. 1. Основные элементы системы управления охраной труда
Организация работы по охране труда соответствует национальному стандарту РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию».
1.1. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА
2. Структурная схема системы управления охраной труда разработана с применением национального стандарта РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию».
2.1. Нумерация разделов и мероприятий в структурной схеме на рис. 2 соответствует нумерации разделов национального стандарта РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009.
2.2. В стандарте РФ ГОСТ Р 12.0.007-2009 учтены основные нормативные положения МОТ-БГТ 2001 «Руководящие принципы по системам управления безопасностью и гигиеной труда»* (ILO-OSH 2001 «Guidelines on occupational safety and health management systems»).
3. Функционирование СУОТ осуществляется посредством соблюдения государственных нормативных требований охраны труда с учетом специфики деятельности, достижений современной науки и наилучшей практики, принятых на себя обязательств и на основе международных, межгосударственных и национальных стандартов, руководств, а также рекомендаций Международной организации труда по СУОТ и безопасности производства.
4. СУОТ совместима с другими системами управления, действующими в ______________.
5. СУОТ представляет собой единство:
а) организационных структур управления в ______________ с фиксированными обязанностями его должностных лиц;
б) процедур и порядков функционирования СУОТ, включая планирование и реализацию мероприятий по улучшению условий труда и организации работ по охране труда;
в) устанавливающей (локальные нормативные акты в организаци
Архитектор предприятия
Что нового в v15.2 Что нового в версии 15.1 Что нового в версии 15 Обзор Профессиональный Корпоративный Унифицированный Окончательный Сравнить выпуски Бесплатная пробная версия Зарегистрированные загрузки Дополнительная информация История выпуска Информация о лицензии Плавающие лицензии Академическая цена Системные Требования EULA Продление ЦРТ Сторонние расширенияОблачный сервер Pro
Что нового в версии v4.2Что нового в версии 4.1Что нового в версии 4 Обзор WebEA Разрабатывать Интеграции Сервер плавающих лицензий Сравнить выпуски Бесплатная пробная версия Загрузки Дополнительная информация История выпуска Системные Требования EULAАрхитектор предприятия
Облачный сервер Pro
Prolaborate
Форум
Руководство пользователя / Справка
Свяжитесь с нами
Отчет об ошибке
Запрос функции
Изменить адрес электронной почты
Приоритетный отчет об ошибке
Поддержка по электронной почте
Электронная почта продаж
FAQ
Поддержка
Продажа
Реквизиты компании
Комната новостей
Реселлеры
Африка
Азия
Европа
Ближний Восток
Северная Америка
Океания
Южная Америка
Sparx Services
Северная Америка
Австралия
Центральная Европа
Соединенное Королевство
Сестринские компании
Аргентина
Центральная Европа
Китай
Индия
Япония
Тренеры / консультанты
Африка
Северная Америка
Южная Америка
Азия
Европа
Океания
Ближний Восток
Онлайн
Видео и вебинары
Демо-видео Предстоящие вебинары Библиотека вебинаров ПодписатьсяPDF-библиотека
Основы Моделирование Издательский Моделирование Управление проектом Просмотреть всю библиотекуДругое
Белые бумаги Учебники Примеры из практики Центр обучения БрошюрыЗарегистрированных пользователей
Архитектор предприятия Облачный сервер ProВсе пользователи
Бесплатные загрузки Скрипты репозитория СУБД Ключ безопасности пользователяUML означает U nified M odeling L anguage. Это богатый язык для моделирования программных решений, структур приложений, поведения системы и бизнес-процессов. Существует 14 типов диаграмм UML , которые помогут вам смоделировать такое поведение.
Вы можете рисовать диаграммы UML в Интернете с помощью нашего программного обеспечения или ознакомиться с некоторыми примерами диаграмм UML в нашем сообществе разработчиков диаграмм.
Итак, каковы разные типы диаграмм UML? Есть две основные категории; структурные диаграммы и поведенческие диаграммы .Щелкните ссылки, чтобы узнать больше о конкретном типе диаграммы.
Структурные диаграммы показывают элементы моделируемой системы. Говоря более техническим языком, они показывают разные объекты в системе. Диаграммы поведения показывают, что должно происходить в системе. Они описывают, как объекты взаимодействуют друг с другом, чтобы создать функционирующую систему.
являются основным строительным блоком любого объектно-ориентированного решения.Он показывает классы в системе, атрибуты и операции каждого класса, а также отношения между каждым классом.
В большинстве инструментов моделирования класс состоит из трех частей. Имя вверху, атрибуты посередине и операции или методы внизу. В большой системе со множеством связанных классов классы группируются для создания диаграмм классов. Различные отношения между классами показаны разными типами стрелок.
Ниже приведено изображение диаграммы классов. Перейдите по ссылке ниже, чтобы увидеть больше примеров диаграмм классов, или сразу же приступите к работе с нашими шаблонами диаграмм классов.Щелкните изображение, чтобы отредактировать приведенную выше диаграмму классов (открывается в новом окне)
Диаграмма компонентов отображает структурную взаимосвязь компонентов программной системы. В основном они используются при работе со сложными системами с большим количеством компонентов. Компоненты взаимодействуют друг с другом с помощью интерфейсов. Интерфейсы связаны с помощью разъемов. На изображении ниже показана схема компонентов.
Вы можете использовать этот шаблон схемы компонентов, нажав на изображение
На схеме развертывания показано оборудование вашей системы и программное обеспечение на этом оборудовании. Диаграммы развертывания полезны, когда ваше программное решение развертывается на нескольких машинах, каждая из которых имеет уникальную конфигурацию. Ниже приведен пример схемы развертывания.
Щелкните изображение, чтобы использовать эту схему развертывания в качестве шаблона
Диаграммы объектов, иногда называемые диаграммами экземпляров, очень похожи на диаграммы классов.Как и диаграммы классов, они также показывают отношения между объектами, но используют реальные примеры.
Они показывают, как система будет выглядеть в данный момент. Поскольку в объектах есть данные, они используются для объяснения сложных отношений между объектами.
Щелкните изображение, чтобы использовать диаграмму объекта в качестве шаблона
Как следует из названия, диаграмма пакетов показывает зависимости между различными пакетами в системе.Прочтите эту статью вики, чтобы узнать больше о зависимостях и элементах, обнаруженных в диаграммах пакетов.
Профильная диаграмма — это новый тип диаграммы, представленный в UML 2. Это тип диаграммы, который очень редко используется в какой-либо спецификации. Для получения более подробной технической информации об этом типе диаграммы перейдите по этой ссылке.
Диаграммы составной структуры используются для отображения внутренней структуры класса.Чтобы получить подробное объяснение схем составной структуры, щелкните здесь.
Являясь наиболее известным типом диаграмм поведенческих типов UML, диаграммы прецедентов дают графическое представление об акторах, задействованных в системе, различных функциях, необходимых этим акторам, и о том, как эти различные функции взаимодействуют.
Это отличная отправная точка для обсуждения любого проекта, потому что вы можете легко определить основных участников и основные процессы в системе.Вы можете создавать диаграммы вариантов использования с помощью нашего инструмента и / или сразу приступить к работе, используя наши шаблоны вариантов использования.
Диаграмма вариантов использования Взаимосвязи, объясненные на примерах
Нажмите на изображение, чтобы редактировать этот шаблон
Диаграммы действий представляют рабочие процессы в графическом виде. Их можно использовать для описания бизнес-процесса или рабочего процесса любого компонента в системе.Иногда диаграммы деятельности используются как альтернатива диаграммам конечных автоматов. Прочтите эту вики-статью, чтобы узнать о символах и использовании диаграмм активности. Вы также можете сослаться на это простое руководство к диаграммам активности.
похожи на диаграммы действий, хотя обозначения и использование немного меняются. Иногда их также называют диаграммами состояний или диаграммами состояний.Они очень полезны для описания поведения объектов, которые действуют по-разному в зависимости от состояния, в котором они находятся в данный момент. На диаграмме конечного автомата ниже показаны основные состояния и действия.
Диаграмма конечного автомата в UML, иногда называемая диаграммой состояний или диаграммой состояний
Диаграммы последовательностей в UML показывают, как объекты взаимодействуют друг с другом, и порядок этих взаимодействий.Важно отметить, что они показывают взаимодействия для определенного сценария. Процессы представлены вертикально, а взаимодействия показаны стрелками. В этой статье объясняется назначение и основы диаграмм последовательностей. Кроме того, ознакомьтесь с этим полным Руководством по диаграммам последовательности, чтобы узнать больше о диаграммах последовательности.
Вы также можете сразу начать рисование, используя наши шаблоны диаграмм последовательности.
Диаграмма последовательности, нарисованная с помощью Creately
В UML 1 они назывались диаграммами сотрудничества.Диаграммы связи похожи на диаграммы последовательности, но основное внимание уделяется сообщениям, передаваемым между объектами. Одна и та же информация может быть представлена с помощью диаграммы последовательности и разных объектов. Щелкните здесь, чтобы понять различия на примере.
Обзорные диаграммы взаимодействия очень похожи на диаграммы действий. В то время как диаграммы действий показывают последовательность процессов, диаграммы обзора взаимодействия показывают последовательность диаграмм взаимодействия.
Это набор диаграмм взаимодействия и порядка их выполнения. Как упоминалось ранее, существует семь типов диаграмм взаимодействия, поэтому любая из них может быть узлом на диаграмме обзора взаимодействия. (изображение — http://www.sa-depot.com/?page_id=645)
Временные диаграммы очень похожи на диаграммы последовательности. Они представляют поведение объектов в заданный период времени. Если это всего лишь один объект, диаграмма будет простой.Но, если задействовано более одного объекта, используется временная диаграмма, чтобы показать взаимодействия между объектами в течение этого периода времени. (изображение — http://blog.tangcs.com/2008/01/10/uml-2-diagrams/)
Щелкните здесь, чтобы создать временную диаграмму.
Выше упомянуты все типы диаграмм UML. UML предлагает множество типов диаграмм, и иногда две диаграммы могут объяснить одно и то же, используя разные обозначения.
Прочтите это сообщение в блоге, чтобы узнать, какая диаграмма UML вам больше всего подходит.Если у вас есть вопросы или предложения, не стесняйтесь оставлять комментарии.
.Диаграмма конечного автоматаАрхитектор предприятия
Что нового в версии 15.2 Что нового в версии 15.1 Что нового в версии 15 Обзор Профессиональный Корпоративный Унифицированный Окончательный Сравнить выпуски Бесплатная пробная версия Зарегистрированные загрузки Дополнительная информация История выпуска Информация о лицензии Плавающие лицензии Академическая цена Системные Требования EULA Продление ЦРТ Сторонние расширенияОблачный сервер Pro
Что нового в версии v4.2Что нового в версии 4.1Что нового в версии 4 Обзор WebEA Разрабатывать Интеграции Сервер плавающих лицензий Сравнить выпуски Бесплатная пробная версия Загрузки Дополнительная информация История выпуска Системные Требования EULAАрхитектор предприятия
Облачный сервер Pro
Prolaborate
Форум
Руководство пользователя / Справка
Свяжитесь с нами
Отчет об ошибке
Запрос функции
Изменить адрес электронной почты
Приоритетный отчет об ошибке
Поддержка по электронной почте
Электронная почта продаж
FAQ
Поддержка
Продажа
Реквизиты компании
Новости
Реселлеры
Африка
Азия
Европа
Ближний Восток
Северная Америка
Океания
Южная Америка
Sparx Services
Северная Америка
Австралия
Центральная Европа
Соединенное Королевство
Сестринские компании
Аргентина
Центральная Европа
Китай
Индия
Япония
Тренеры / консультанты
Африка
Северная Америка
Южная Америка
Азия
Европа
Океания
Ближний Восток
Онлайн
Видео и вебинары
Демо-видео Предстоящие вебинары Библиотека вебинаров ПодписатьсяPDF-библиотека
Основы Моделирование Издательский Моделирование Управление проектом Просмотреть всю библиотекуДругое
Белые бумаги Учебники Примеры из практики Центр обучения БрошюрыЗарегистрированных пользователей
Архитектор предприятия Облачный сервер ProВсе пользователи
Бесплатные загрузки Скрипты репозитория СУБД Ключ безопасности пользователя
Об авторе