Дорожная карта для запуска бизнеса
Записаться на курс
начало
Свой бизнес:
Грезить о своем деле можно годами. Или пробираться вслепую, потратить много сил, денег и времени, чтобы узнать, что задумка нежизнеспособна. А можно создать прототип и быстро его протестировать.
— из книги «Бизнес Teens»
Глобальные корпорации, известные по всему миру, когда-то были лишь идеей и мечтой одного человека.
Всего за две недели вы «проведете» свою бизнес-идею (существующую или придумаете на курсе) по полному циклу моделирования — и получите результат. Чтобы не было долго, дорого и больно. Это простой и безопасный способ сделать первые шаги в бизнесе.
Запускаем курс — энциклопедию для начинающих предпринимателей от А до Я, от идеи и монетизации до сбыта и маркетинга. Занятия проводят Игорь Манн, Артем Вахрушев и Ева Кац. Как создать бизнес за 72 часа, ошибки в построении бренда, где взять деньги, модель 4Р oo и подход ПРУВ oo — будет и теория, и практика, и философия предпринимательства.
Product — продукт; Price — цена; Promotion — продвижение; Place — дистрибуция, место продажи
П — привлечение клиентов; Р — правильная работа с потоком/базой; У — удержание клиентов; В — их возвращение
Немного макроэкономики: куда катится этот мир и мы вместе с ним
Где взять деньги на старте: кредит, государственная поддержка или бабушкино наследство?
Как найти свою нишу на рынке и быстро протестировать идею
Качаем решимость: как дать самому себе «волшебного пинка»
Кейсы и истории успеха из Архангельска
Кризис: крах или время возможностей?
Получить запись
бесплатный вебинар
запись
Эксперт — Артем Вахрушев
Об этом наш курс
внедрение
прототип
оценка
Летчики учатся управлять самолетом в грозу на тренажерах, находясь на земле. Они не ждут, пока попадут в действительно опасную ситуацию в полете. Модели работают так же: проверив их в безопасных условиях, в нужный момент вы будете точно знать, что делать.
На курсе вы научитесь:
Планировать маркетинг и продвижение
Создавать прототип бизнеса
Находить и тестировать бизнес-идеи
Социолог, предприниматель, автор методики «От идеи до эффективной компании за 72 часа». Советник Губернатора Архангельской области.
Самое главное в маркетинге (да в чем угодно!) — знать, что делать; знать, как делать, и взять и сделать
Знание технологий и умение быстро применять их на практике позволяет каждому человеку написать кандидатскую диссертацию за 9 месяцев или создать бизнес за 72 часа. Этому мы и будем учиться на курсе
Артем Вахрушев
Личный бренд — такой же маркетинговый проект, как остальные. Если понимать принципы и техники работы с продуктом, можно легко создать сильный и эффективный бренд. А это одна из лучших инвестиций
Ева Кац
Сооснователь международного рекламного агентства Digital Bands, создатель образовательного клуба для предпринимателей Digital Bandito, писательница, спикер TEDx.
Игорь Манн
Самый известный маркетер России, мотиватор, автор, издатель.
Эксперты
Программа
— Чем и как может помочь маркетинг бизнесу.
— От модели 4P oo к подходу ПРУВ oo .
— Маркетинг без бюджета: это возможно? Чтобы ничего не платить и получать результат.
Вебинар 1. Маркетинг в помощь предпринимателю
Запись, Игорь Манн
Результат: понимание места маркетинга в бизнесе.
Product — продукт; Price — цена; Promotion — продвижение; Place — дистрибуция, место продажи
П — привлечение клиентов; Р — правильная работа с потоком/базой; У — удержание клиентов; В — их возвращение
Записаться на курс
Для закрепления знаний добавили рабочую тетрадь с готовыми шаблонами, таблицами, инфографиками, алгоритмами и аналитическими упражнениями.
Вы сможете записать свои инсайты, посчитать доходы и расходы, определить каналы сбыта и наметить стратегию продвижения вашего бизнеса.
Тренинг с рабочей тетрадью
Это курс-тренинг. На каждой встрече мы будем шаг за шагом разбирать технологию создания бизнес-модели. Посмотрим на реальные кейсы от преподавателей и попрактикуемся на собственных проектах. Если у вас пока нет своей идеи — расскажем, как ее найти.
После курса у вас останется план, с которым можно будет двигаться дальше.
Для кого курс?
Для одних кризис звучит как «крах всего», а для других — как «новые возможности». Ветер перемен сметает все старое и нежизнеспособное. Но чем сильнее спад, тем мощнее будет рост. Появятся свободные ниши, заработают «социальные лифты». И если вы думали о своем деле, сейчас самое время сделать первый шаг к мечте.
Для тех, кто ищет новые направления в работе
Для тех, кто давно не может решиться, но чувствует, что сейчас самое время
Для тех, кто мечтает превратить хобби в бизнес
Для начинающих предпринимателей
Для тех, кто ищет дополнительный заработок
Для тех, кто скучает в найме и задумывается собственном бизнесе
Стоимость
Купить и подарить
Подарить курс
Делитесь радостью движения с близкими — подарите им доступ к курсу. После оплаты получите письмо с инструкцией, как отправить доступы человеку, которому вы делаете подарок.
Записаться на курс
5 700 ₽
Часто задаваемые вопросы
Про обучение, содержание курса и оплату
Есть вопросы?
Есть вопросы? Пишите на [email protected].
И не забудьте ознакомиться с офертой.
Microsoft может помочь в продвижении вашего бизнеса и эффективном взаимодействии с клиентами.
Следуйте передовым практикам Smart Partner Marketing от ведущих партнеров, которые помогут вам в разработке стратегии, создании необходимого содержимого и выходе на рынок, чтобы создать фундамент для вашего успеха.
Начните прямо сейчас
Адаптируйте готовые маркетинговые кампании с учетом своих бизнес-целей, чтобы сэкономить время и деньги.
Создавайте содержимое
Повышая эффективность своей маркетинговой деятельности и реализуя новые возможности продаж, вы сможете успешно масштабировать свой бизнес и разрабатывать новые решения.
Подробнее
Рекомендации для компаний с ограниченными ресурсами, которые желают расширить свои инвестиции и активность в области маркетинга.
Здесь вы найдете рекомендации для клиентов с растущими отделами маркетинга, которые хотят работать максимально эффективно.
Рекомендации для опытных маркетинговых отделов, которые готовы к высокой персонализации взаимодействия с клиентами.
Скачайте настраиваемые ресурсы по маркетингу и продажам для своей области решений, включая информационные листки, обзоры и презентации для клиентов, — и все это совершенно бесплатно!
Просмотрите кампании
Мы предлагаем динамичное маркетинговое содержимое, созданное настоящими профессионалами, для вашего веб-сайта, чтобы вы могли сконцентрироваться на выполнении пожеланий своих клиентов.
Выберите прямо сейчас
Создавайте новые решения, масштабируйте свой бизнес и решайте множество других задач. Выберите пакет, который лучше всего соответствует целям вашего бизнеса.
Изучите материал
Фирменная символика имеет огромное значение для клиентов. Ваш статус официального партнера Microsoft придает клиентам уверенность.
Начните творить
Развивайте новые навыки в области формирования деловых отношений, выделения целевой аудитории покупателей и работы с ключевыми аналитическими сведениями.
Воспользуйтесь LinkedIn
Взаимодействуйте с другими участниками Microsoft Cloud Partner Program, развивая партнерские отношения, реализуя новые бизнес-возможности и повышая прибыль.
Получите доступ прямо сейчас
Добавьте свои решения на платформу Marketplace для коммерческих клиентов, чтобы их могли находить клиенты и реселлеры.
Подготовка к совместным продажам
Как миллионам клиентов найти вас? Продвигайте и распространяйте свои приложения, надстройки и другие решения на площадках AppSource, Azure Marketplace, Microsoft Store и Microsoft Store для бизнеса.
Как это работает
Автор: Джеральдин Вудс и
Обновлено: 26 марта 2016 г. говорящим трудно различать омонимы их, они и там. Хотя они звучат одинаково, но имеют совершенно разные значения. Они ставят все своих ставок на лошадь больше . Другими словами, там место. Их показывает принадлежность. Они — это сокращение от они есть. Некоторые примеры:
— Они слишком короткие, — пробормотал Эггворти, глядя на полоски бекона. ( Они означает они такие.)
«Почему бы тебе не взять несколько более длинных полосок от их тарелок», — предложила Лола. (Тарелки принадлежат их — выражено притяжательным местоимением их. )
«Моя рука недостаточно длинная, чтобы дотянуться до там, », — вздохнул Эггворти. ( Там место.)
Названия компаний и предприятий иногда звучат во множественном числе (Saks, Lord and Taylor, AT&T и т. д.). Однако компания — это всего лишь одна компания и, следовательно, это существительное в единственном числе. Когда вы говорите о компании, используйте местоимения единственного числа
Dombey and Sons часто отправляет своих сотрудников в командировки.
Он предлагает бесплатный отдых на Карибах всем своим клеркам.
Если местоимение в единственном числе звучит странно, вы можете изменить предложение так, чтобы оно относилось к сотрудникам. Иногда вы полностью вырезаете местоимение. Вот пример:
S trange : Я вернул свитер в универмаг Sheldon & Daughters, и мне предложили возмещение.
B Звучит красиво, но неправильно : Я вернул свитер в универмаг Sheldon & Daughters, и они предложили мне возмещение.
B звучит красиво и правильно : Я вернул свитер, и торговый представитель предложил мне возмещение.
Помните: сочетайте местоимения в единственном числе с названиями компаний.
Два существительных — люди и лица — часто смущают писателей. Люди во множественном числе и пары с местоимениями во множественном числе:
Люди, которые нацарапали своих имён на экране, будут оштрафованы.
Лицо в единственном числе, как и любое местоимение, относящееся к лицу :
У человека, который оставил свою жевательную резинку на экране компьютера, большие проблемы.
Если вы пишете предложение, похожее на предыдущий пример, у вас может возникнуть соблазн сопоставить и с человеком. Удержаться от соблазна. В мире грамматики единственное и множественное число не смешиваются, по крайней мере, юридически.
Двенадцать лет назад мы с моим мужем Брайаном воспитывали двоих малышей. В то время как мы зарабатывали достаточно денег, работая с 9 до 5, чтобы прокормить нашу семью, мне не терпелось начать свой собственный бизнес.
Я обдумывал идеи каждый день. Но однажды днем во время четырехчасовой поездки что-то щелкнуло. Мы только что записали нашего сына на музыкальные курсы, и они стоили недешево. Мы всегда искали невероятные впечатления для наших детей с ограниченным бюджетом.
«Что, если бы был веб-сайт со специальными предложениями, посвященный именно тому, что хотят и в чем нуждаются родители? Подумайте о Groupon, но для родителей», — объяснил я Брайану.
Вместо обычного закатывания глаз он сказал: «Мне нравится!»
Этот простой ответ изменил нашу жизнь. Мы вложили 5000 долларов в создание CertifiKID, и за первые восемь месяцев 2010 года мы заключили более 130 сделок с местными предприятиями и довели число наших подписчиков до 13 000. К октябрю 2011 года валовой объем продаж достиг 1 миллиона долларов.
Сейчас наш объем продаж составляет в среднем 5 миллионов долларов в год, и к концу 2022 года мы на пути к получению 6 миллионов долларов.
Многие люди хотят знать, как мы добились больших успехов. Вот самые ценные бизнес-уроки, которые я усвоил на этом пути:
Придумывая название, вам действительно нужно учитывать такие факторы, как реакция людей на него и будет ли оно по-прежнему иметь смысл по мере роста и изменений вашего бизнеса.
Брайан сразу придумал название «CertifiKID». Но, оглядываясь назад, это одно из наших самых больших сожалений. Каждый день кто-нибудь неправильно произносит это слово, обычно называя нас «сертифицированным ребенком».
В электронных письмах и документах люди также часто пишут имя неправильно, в том числе в чеках, из-за чего нам приходится тратить время на устранение ошибки.
Вместо того, чтобы придумывать бюджет при первом запуске, мы использовали только то, что могли позволить себе инвестировать, то есть 5000 долларов. У нас был небольшой штат сотрудников, состоящих как из штатных сотрудников, так и из независимых подрядчиков.
Было важно понять все аспекты нашего бизнеса, от социальных сетей до обслуживания клиентов, прежде чем принимать какие-либо дорогостоящие решения.
Когда мы начинали нанимать, например, мы нанимали людей на подрядной основе с трехмесячным испытательным сроком. Как только стало ясно, что кто-то подходит на эту роль, мы пригласили их на полный рабочий день.
Мы органично росли за счет молвы, социальных сетей и даже случайного обмена.
В течение первых двух лет работы мы сосредоточились исключительно на нашей домашней базе в Вашингтоне, округ Колумбия, и в районе Балтимора. Мы попросили нашу семью и друзей распространить информацию. Я также сделал все возможное, чтобы связаться с каждой местной ассоциацией родителей и учителей, владельцами бизнеса и средствами массовой информации.
После того, как мы доказали свою концепцию, мы постепенно расширились до других городов, включая Чикаго, Атланту, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско и Филадельфию. Начав с местного рынка и потратив время на совершенствование нашего бизнеса, мы смогли построить что-то долговечное.
У нас было непревзойденное обслуживание клиентов и участников. Джейми отвечал на звонки клиентов в 23:00. в субботу, и люди были потрясены, услышав генерального директора на другом конце провода.
Мы бы возмещали деньги, как конфеты, и компенсировали бы потери на комиссиях за транзакции. Такой подход создал лояльность наших подписчиков, что вдохновило их на совершение нескольких покупок и распространение информации о бизнесе.
Пожертвуйте немного времени и денег заранее, и вы получите лояльность клиентов в долгосрочной перспективе.
Вначале мы отказались от 10 возможностей приобретения и партнерства. У нас была отличная команда, и мы хотели, чтобы все шло своим чередом как можно дольше.
Знание того, чего мы стоим, очень помогло нам, когда мы появились в «Shark Tank» в 2019 году. Это были трудные переговоры, но мы заключили сделку с Кевином О’Лири на 600 000 долларов в обмен на 19% акций.
О’Лири и его команда очень помогли нам в развитии бизнеса на национальном уровне и преодолении пандемии.
В первые пару лет нашей большой тенденцией на таких сайтах, как наш, было продавать одну сделку в день, чтобы поддерживать интерес и ежедневно привлекать людей.
Мы последовали нашему примеру, но проблема была в том, что родители, по понятным причинам, не всегда умеют быстро принимать решения, поэтому к тому времени, когда они услышали о сделке и захотели ее купить, мы уже сняли ее с сайта и были готовы следующий.
Об авторе