СЗВ-СТАЖ при ликвидации — это обязательная форма отчетности, которую организации предоставляют при прекращении деятельности.
По единым требованиям ПФР отчет СЗВ-СТАЖ страхователи сдают один раз в год. Срок предоставления информации для стандартных условий — до 1 марта года, следующего за отчетным.
Но чиновники обозначили ряд отклонений, когда страхователям придется отчитаться, не дожидаясь установленного времени. Среди исключений обозначена ликвидация страхователя.
В п. 3 ст. 11 закона № 27-ФЗ от 01.04.1996 указано, какой отчет сдавать, если организация закрылась: в ПФР направляют форму СЗВ-СТАЖ. Отчитаться следует не позднее месяца с момента утверждения промежуточного ликвидационного баланса. Если компанию ликвидируют в результате банкротства, то отчитаться перед ПФР следует до предоставления в арбитражный суд отчетности конкурсного управляющего.
В 27-ФЗ закреплено, какой датой сдавать отчет СЗВ-М при ликвидации индивидуальному предпринимателю, — ИП обязан подать ликвидационный отчет в ПФР не позднее 1 месяца с момента принятия решения о прекращении бизнеса.Другие ситуации, когда придется подготовить СЗВ-СТАЖ раньше срока | 1. Если работник оформляется на пенсию. Тогда отчет подают в течение 3 календарных дней с момента поступления письменного заявления от сотрудника о назначении пенсии. |
2. Если подчиненный увольняется. Подготовьте ему отчет и выдайте в день увольнения вместе с другими документами. | |
3. Если компания подлежит реорганизации. При разделении отводится один календарный месяц с момента утверждения разделительного баланса. При слиянии — не позднее дня подачи документации для внесения изменений в ЕГРЮЛ. |
Включите в СЗВ-СТАЖ всех работников компании, с которыми были заключены трудовые договоры. Работающих по совместительству тоже отразите в отчетной форме.
Не забудьте включить в отчетность при ликвидации ООО в 2021 году и граждан, трудящихся в ликвидируемом предприятии по договорам гражданско-правового характера, например, работающего по договору подряда или авторского заказа.
В СЗВ-СТАЖ при ликвидации добавьте сведения по каждому работавшему:
Используйте для заполнения стандартный бланк СЗВ-СТАЖ, утвержденный постановлением правления ПФР № 507п. Иного формуляра для ликвидационной отчетности не предусмотрено.
В 27-ФЗ разъясняется, нужно ли сдавать СЗВ на ликвидатора, — да, но только если договор ГПХ с ликвидатором действителен до момента регистрации закрытия ООО или ИП. По правилам, в отчетной форме отражаются все застрахованные лица, с которыми у компании заключены договоры гражданско-правового характера (п. 2.2 ст. 11 27-ФЗ).Если в течение указанных периодов деятельности имелись дни, исключаемые из страхового стажа, то необходимо выделить каждый. Соблюдайте общие принципы заполнения отчета.
Заполните формуляр, придерживаясь следующей инструкции.
Шаг № 1. Данные страхователя.
Регистрируем сведения о ликвидируемом предприятии. Указываем регистрационный номер, присвоенный в ПФР. Вносим ИНН и КПП. Затем указываем наименование компании-страхователя.
Здесь же укажите тип предоставляемых сведений — «исходная».
Шаг № 2. Отчетный период.
Указываем календарный год, за который формируется ликвидационный формуляр. Например, если фирма прекращает деятельность в 2021 году, в отчете укажите «2021».
Шаг № 3. Сведения о застрахованных лицах и периодах работы.
Детализируем информацию отдельно по каждому работнику компании. Указываем Ф.И.О., СНИЛС. Затем регистрируем все периоды трудовой деятельности в компании. Для каждого периода вписываем код, в соответствии с приложением к постановлению правления ПФР № 507п.
Если ликвидацией занимается ликвидатор без взимания платы за услуги, ни нулевой СЗВ-М, ни СЗВ-СТАЖ на ликвидатора без оплаты в 2021 году не подают. (Такое возможно, если с ликвидатором не заключен договор, например, в этой роли выступает директор ликвидируемого предприятия.)
Шаг № 4. Информация об уплаченных взносах.
Раздел заполняется сведениями о начисленных и уплаченных страховых взносах в пользу работающих пенсионеров. Если в учреждении нет пенсионеров, этот раздел оставьте пустым.
ООО ликвидируется в 2021 году. Дата утверждения ликвидационного баланса — 03.06.2021.
В компании трудились два сотрудника: директор Петров П.П. и специалист Иванов И.И.
С обоими работниками были заключены трудовые договоры, которые были расторгнуты 03.06.2021. В период с января по дату ликвидации у работников имелись периоды нетрудоспособности.
Особых правил того, как сдать СЗВ-СТАЖ при ликвидации, не предусмотрено. Подготовьте отчетность либо на бумажном носителе, либо в электронной форме и отправьте в территориальное ведомство. После сдачи отчета сотрудниками ПФР готовится справка из ПФР при ликвидации ООО как подтверждение факта отчетности компании при закрытии.
Компании, в штате которых трудятся менее 25 человек, вправе отчитываться любым удобным для них способом — как на бумаге, так и в цифровом формате.
Фирмы с численностью 25 и более работников права выбора не имеют. Такие страхователи обязаны предоставлять сведения в Пенсионный фонд исключительно в электронном виде.
Электронный отчет требует удостоверения цифровой подписью руководителя компании.
Правовые документы
Скачать пример СЗВ-СТАЖ при ликвидации в 2021 году
Скачать образец заполнения СЗВ-М при ликвидации организации
Скачать образец СЗВ-ТД при ликвидации организации в 2021 году
Перечень отчетности в ПФР при ликвидации ООО в 2021 году:
Формы подают в течение месяца со дня утверждения промежуточного ликвидационного баланса (п. 3 ст. 11 ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»).
При наличии работников СЗВ-ТД сдают, если работников нет или они работают по гражданско-правовому договору, то этот отчет на них не сдают.
Перечень, какие отчеты сдавать в ПФР при ликвидации ООО, если нет работников:
В любой организации есть директор. Направляйте формы на него, даже если фактически с директором не заключен трудовой или гражданско-правовой договор (письмо ПФР №08-22/6356 от 06.05.2016, письмо Минтруда №17-4/10/В-1846 от 16.03.2018).
Обратите внимание, как сдать СЗВ-СТАЖ при ликвидации:
Предлагаем ознакомиться с образцом заполнения:
Ответ на вопрос, надо ли сдавать СЗВ-М при ликвидации ООО, однозначен: отчет подают обязательно. В него включают сведения обо всех работниках организации, работающих по трудовому и гражданско-правовому договору. Отчетный период — месяц и год составления документа.
Используйте стандартный бланк, специального бланка при прекращении деятельности законом не установлено. Обратите внимание на срок, когда сдаем последний отчет СЗВ-М при ликвидации ООО: в течение месяца со дня утверждения промежуточного баланса, как и остальную отчетность.
Предлагаем образец заполнения табличной части:
|
Форму заполняют так же, как при увольнении сотрудника. В графе о причинах расторжения договора укажите формулировку из трудовой книжки.
Дату увольнения считают со дня вручения работникам уведомления об увольнении. Его вручают не позднее чем за два месяца до увольнения и указывают дату последнего рабочего дня.
Отвечая на вопрос, нужно ли сдавать СЗВ-М и СЗВ-ТД на ликвидатора в 2021 году, если с ним не заключен договор, необходимо выяснить, кем является ликвидатор. Если им выступает сам директор или иной штатный сотрудник, направляйте формы на директора или сотрудника по основному месту работы. Если ликвидатор не штатный специалист и отношения с ним не оформлены никаким договором, СЗВ-СТАЖ на ликвидатора без оплаты в 2021 году сдают с указанием кода НЕОПЛ.
Специальных правил направления при прекращении деятельности законом не предусмотрено. Направляйте документы на бумаге (если количество сотрудников до 25) или в электронном виде. Если сотрудников больше 25, документы направляют в электронной форме.
Об авторе статьи
Челозерцева Александра
Юрист по корпоративным вопросам.
В 2017 году окончила НФИ КемГУ по специальности «юриспруденция». Начала работу помощником арбитражного управляющего (банкротство). Спустя 1,5 года перешла в администрацию бизнес-центра на должность руководителя юр. отдела. Сопровождаю бизнес.
Другие статьи автора на gosuchetnik.ruПри ликвидации организации или невыплате заработной платы в Пенсионный фонд не всегда подаётся отчётная документация. Требуется ли СЗВ-М, если нет работников?
Содержание статьи
Чтобы понять, нужно ли сдавать этот документ, если в организации нет работников, следует учесть следующие моменты.
Самое важное – понимать, на кого конкретно работодатель представляет ежемесячные отчёты. Согласно законодательству, в СЗВ-М фиксируют информацию о застрахованных работниках, с которыми были заключены действующие или расторгнутые следующие договоры:
Поэтому для решения отчётности исходят из следующего:
А отправляют ли СЗВ-М на иностранных штатных и привлечённых работников? Не зависимо от гражданства, сведения отправляют на всех застрахованных лиц. Потому сведения на иностранных сотрудников отправляются. Высококвалифицированные иностранцы или физические лица без гражданства не подлежат обязательной регистрации, и сведения СЗВ-М на них не отправляются.
Так, если предприятие было недавно зарегистрировано и еще не приступило к работе, либо на неопределённый срок приостановило деятельность, и штат был уволен, работодателям нужно понимать, когда следует отправлять СЗВ-М, а когда – нет.
В любом случае в такой ситуации организация не состоит в трудовых или гражданско-правовых отношениях с физическими лицами. Соответственно, на предприятии не числятся сотрудники, и сведения подавать не нужно. Вывод сделан на основе того, что в СЗВ-М фиксируется информация не только о страхователе.
Есть такое понятие, как нулевая СЗВ-М. Она подаётся в том случае, если руководитель и учредитель – одно лицо. Тогда требуется отчёт, т.к. руководитель по закону считается трудоспособным. Но если на предприятии других сотрудников нет вообще, а директор с учредителем в одном лице, не оформленном по трудовому договору или ГПХ – в подаче сведений нет необходимости.
Если ИП не имеет наёмных или привлечённых работников, подавать сведения в Пенсионный фонд не нужно. В этой же ситуации может встать вопрос об отправлении СЗВ-М в случае отсутствия работников и наличия учредителя.
Для определения, нужно ли предоставлять пенсионному фонду сведения, полезно рассмотреть следующие два примера:
Согласно законодательству, при увольнении каждый сотрудник должен получать Сведения по форме СЗВ-М, в которых должна быть информация по уволенному работнику. Эта форма потребуется сотруднику при уходе на пенсию или для подтверждения страхового стража. Застрахованное лицо должно проинформировать страхователя в письменном виде о получении сведений.
Вопросы по поводу сведений на сотрудников, находящихся в отпуске или декрете, могут быть решены при рассмотрении следующих ситуаций:
Вопросы по ежемесячной отчётности решаются аналогично ежеквартальной. При временной нетрудоспособности, декрете, отпуске по уходу за родителями, прочих ситуациях и даже при прогуле на числимого сотрудника сведения всегда отправляются в пенсионный фонд не зависимо от обстоятельств. Но если предприятие выплатило дополнительную сумму вне рамок договорных отношений, на этих лиц сведения можно не предоставлять.
Ранее Пенсионный фонд сообщал, что нулевых сведений не может быть, и предприятие должно было включать хотя бы учредителя даже при отсутствии договорных с ним отношений. В новом письме от ПФР содержится информация о том, что сведения отправляются только на лиц, с кем заключены гражданско-правовые или трудовые договоры. На единственных учредителей, не работающих на основе договора, подавать сведения не нужно.
Нужно ли подавать нулевые СЗВ-М при отсутствии зарплаты? Ее сотрудники не получают вовремя по различным причинам: ввиду задержек, финансовых трудностей или полной остановки деятельности организации.
Документы для скачивания (бесплатно)
Не зависимо от того, выплачивается зарплата работникам или нет, они числятся в штате, а потому страхователь подает сведения в общем порядке.
Через время всех работающих сотрудников информируют о ликвидации предприятия и скором масштабном увольнении. Это установлено в 81 и 84 статьях ТК РФ, что договор с директором расторгнут, и теперь все дела компании ведет ликвидатор.Нужно ли в такой ситуации подавать сведения на ликвидатора?
С членами ликвидационной комиссии или с самим ликвидатором заключаются гражданско-правовые договоры.В качестве такового обычно заключается договор об оказании услуг, действующий до регистрации ликвидации налоговыми органами. Подписать договор со стороны предприятия может любой участник ликвидационного общества по доверенности.Рекомендуется до этого момента сделать все выплаты членам ликвидационной комиссии или ликвидатору, дабы долги не мешали в ликвидационном балансе.
В СЗВ-М указываются данные тех, с кем у предприятия заключены гражданско-правовые отношения на оказание услуг. Со всех отчислений уплачиваются страховые взносы. В сведениях указывают СНИЛС, ФИО и ИНН каждого члена ликвидационной комиссии. Сведения отправляют до самой ликвидации.
Руководитель или ликвидатор может самостоятельно ликвидировать предприятие, не заключая с собой договора. Тогда нулевые отчёты в пенсионный фонд можно не отправлять. Это связано с тем, что хоть компания все еще действует, отправлять сведения не на кого.
Сдача отчетности при ликвидации ООО — предписанная законом обязанность. Ведется деятельность или нет — не важно. Для ФНС сам факт регистрации в ЕГРЮЛ дает основание для предъявления претензий по несоблюдению фискального законодательства.
До снятия с учета и исключения из реестра компания обязана сдавать отчеты, пусть даже нулевые и обязательно правильно провести процедуру ликвидации. Она оформляется по букве закона — мало просто прекратить деятельность. Соблюсти все формальности помогут «Аутсорсинговые решения».
Просто заполнить бланки и отнести в налоговую не получится. Нужна предварительная подготовка следующего плана.
Документация в фонды и расчеты с ними должны быть завершены до непосредственного закрытия компании — до получения уведомления о внесении записи в ЕГРЮЛ.
Отчетность в ФНС направляется с 1 января того года, когда начата процедура закрытия, и вплоть до аннулирования сведений в ЕГРЮЛ. В ее состав входят следующие формы.
Все движения по счетам и кассе после подачи ликвидационного заявления должны отражаться в виде утончений к ранее поданным декларациям. По закону, после регистрации заявления в ФНС вся хозяйственная деятельность должна быть остановлена.
Специалисты компании «Аутсорсинговые решения» составят и сдадут всю отчетность в налоговую при ликвидации ООО в сжатые сроки. Вам не придется:
Тарифы могут комбинироваться и дополнять друг друга.
Ваша задача — поручить нам ликвидацию ООО и передать документацию. Наша задача — вручить вам уведомление о прекращении регистрации компании.
Все организации и индивидуальные предприниматели должны сдавать отчетность в Пенсионный фонд по форме «СЗВ-СТАЖ». Если численность сотрудников более 25 человек, отчет представляется только в электронном виде.
Также работодатели должны заполнять эту форму при оформлении сотрудника на пенсию. При увольнении ее выдают работнику.
Сведения подаются ежегодно не позднее 1 марта года, следующего за отчетным.
Подробнее о формулах расчета и содержании каждого раздела читайте здесь.
Проверьте и отправьте отчет. Он считается принятым, когда Пенсионный фонд пришлет положительный протокол.
Нажмите «Далее».
Подробнее о формулах расчета и содержании каждого раздела читайте здесь.
Также вы можете посмотреть встроенную справку по заполнению.
Проверьте и отправьте отчет. Он считается принятым, когда Пенсионный фонд пришлет положительный протокол.
Подробнее о формулах расчета и содержании каждого раздела читайте здесь.
Также вы можете посмотреть встроенную справку по заполнению.
Проверьте и отправьте отчет. Он считается принятым, когда Пенсионный фонд пришлет положительный протокол.
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
Не совсем обычный отказ в регистрации при ликвидации ООО. С отсылкой на ПФР и на пункт 2 статьи 11 закона № 27-ФЗ.
Спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».
«Третий раз приходит отказ с ИФНС 46 (в ответ на ликвидацию ООО). Сперва написали что у ООО не исполнены обязательства по налогам и сборам (что было неправдой) — мы снова написали заявление и приложили к заявлению акт сверки с налоговой по нулям. Теперь прислали текст, который я совершенно не могу расшифровать) туплю нещадно, сказывается отпуск… Помогите, граждане, понять — что они от меня хотят ? О каком документе идет речь?»
Вот так выглядит текст отказа:
«Согласно пп. „г“ п. 1 ст. 21 Федерального закона от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ „О государственной регистрации юридических лиц“, при государственной регистрации юридического лица, в связи с его ликвидацией, в регистрирующий орган представляется документ, подтверждающий представление в территориальный орган Пенсионного фонда Российской Федерации сведений в соответствии с подпунктами 1 — 8 пункта 2 статьи 6 и пунктом 2 статьи 11 Федерального закона от 1 апреля 1996 года № 27-ФЗ „Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования“ (далее — Федеральный закон „Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования“) и в соответствии с частью 4 статьи 9 Федерального закона „О дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке формирования пенсионных накоплений“. Между тем, согласно представленным сведениям ГУ — Отделение ПФР по Москве и Московской области организацией не исполнены требования предусмотренные подпунктами 1 — 8 пункта 2 статьи 6 и пунктом 2 статьи 11 Федеральный закон „Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования“».
Вот что пишут в комментариях:
«Говорят, что персонифицированная отчетность не вся сдана. ПФР прислал им такую информацию. П.2 ст.11 это СЗВ-СТАЖ».
Кто-то рассказывают, что с подобной причиной разбирались:
«Тоже не могла ликвидироваться по этим же причинам. В итоге лично ножками ходила в ПФР, писала грозное письмо, что повешу на них всех собак по оплате услуг за очередной тур ликвидации. Затребовала на месте справку об отсутствии претензий к нам в отношении какой-либо отчётности в ПФР. Справку отправила в налоговую. Ликвидировали. При этом ПФР уверял меня, что ничего в налоговую не посылал, не предоставлял сведений о несданной отчётности».
И еще:
«У нас такая же ситуация, попросили сдать сзв-стаж за 2020 год, ещё оказались долги по СЗВ-М за прошлые годы, которые у них почему то не расшифровались, а все было сдано во время».
Кто-то немного на эмоциях:
«Причем налоговая пачками исключает организации из ЕГРЮЛ, и ничего им для этого не надо! Ни СЗВ-М, ни СЗВ-СТАЖ, ни СЗВ-ТД. Просто исключили и досвидания. А как люди хотят пойти честным прямым путём ликвидации, начинаются препоны и палки в колёса. Значит, кому то не выгодно, чтобы люди сами ликвидировали ооо, надо чтобы психанули и бросили?».
Правда, при таком исключении при долгах перед бюджетом (а они будут) будут последствия для директора и участников.
А вот что еще советуют:
«Это ПФР отчет за год хочет. Я всем при ликвидации рассылаю. СЗВ-М на всякий за текующий месяц и следующий и СЗВ-СТАЖ за период с 1 января по завтра. Если отправляю сегодня. Хотя вот с ликвидатором у меня есть непонятки. Но как мне в ПФР же обьяснили, если ликвидатор — это он же учредитель и он же гендиректор в прошлом, то по нему и СЗВ-М сдаем в обычном порядке и СЗВ-СТАЖ, вот как я сдаю. А если это другое лицо, нанятое со стороны (и как я поняла, ИП) то СЗВ-М перестаем сдавать как гендир „ушел“ и пришел ликвидатор. Видимо если ликвидатор — ФЛ со стороны, то по нему тоже все подаем, как по работнику».
Подготовлено на основе материала
С.Н. Коновалова
ЗАО «Сплайн-Центр»
Региональный информационный центр
Сегодня мы обсудим различные типы договоров о закупках, используемых в управлении проектами.
После определенного уровня каждая организация нуждается в закупках для дальнейшего роста, но это невозможно в вакууме. Организациям нужна помощь извне, чтобы добиться роста. Закупки — это требование для предприятий, которые хотят выжить и развиваться.
Система управления закупками поможет вам выбрать подходящий контракт и поставщика для покупки товаров или услуг по найму.
Вы должны разбираться в закупках, независимо от того, являетесь ли вы покупателем или продавцом. Каждая организация, будь то проектная, функциональная или матричная, использует контракты на закупку.
Согласно Википедии:
«Закупки — это приобретение товаров, услуг или работ из внешнего источника. Благоприятно, чтобы товары, услуги или работы были подходящими и закупались по наилучшей возможной цене, чтобы удовлетворить потребности покупателя с точки зрения качества и количества, времени и местоположения.”
Организации нуждаются в закупках по многим причинам:
Однако перед принятием решения о контракте на поставку необходимо провести анализ затрат и выгод. Рассчитайте стоимость этого самостоятельно и в рамках закупок, а затем выберите рентабельный вариант.
Если преимущества аутсорсинга перевешивают самостоятельное выполнение работы, вам следует передать его на аутсорсинг.
Например, вам нужно расширить офисное здание, но у вас нет опыта проведения электромонтажных работ. У вас есть два варианта завершить проект: сделать это самому или попросить кого-нибудь сделать это за вас.
Поскольку у вас нет собственного опыта, второй вариант сэкономит вам силы, деньги и время.
Закупки упрощают бизнес для организаций. Они могут сосредоточиться на своей основной деятельности, а остальное передать на аутсорсинг.Это помогает компаниям делиться возможностями, нанимать экспертов и покупать товары или услуги.
Прошли те времена, когда организации выполняли все необходимые процессы в домашних условиях. В наши дни организации выполняют свои основные функции и используют закупки для других задач.
Раньше компания Ford Motors выращивала сою для извлечения масла для использования в красках. В настоящее время этого не делает ни один автопроизводитель. Если им нужна краска, они покупают ее на рынке. То же самое и с другими компонентами, такими как шины, стекло и т. Д.
Непрактично заниматься всем, что нужно организации. Получение необходимых знаний и последующее их поддержание очень дорого обходится, и это может даже привести к получению некачественного продукта или его завышенной цены. В любом случае это плохо для организации.
Управление закупками жизненно важно для современного бизнеса. Это поможет вам найти лучшего продавца для вашей работы с подходящими условиями. Это позволяет вам выбрать правильный контракт на закупку в соответствии с вашими требованиями.
Существует много типов договоров о закупках, и вы должны понимать каждый из них, чтобы выбрать тот, который соответствует вашим требованиям.
Прежде чем мы рассмотрим типы, сначала мы должны понять термин «контракт».
Контракт — это обязательное соглашение между покупателем и продавцом. Это ключ к отношениям покупателя и продавца, и он обеспечивает основу для того, как они будут взаимодействовать друг с другом.
Любой контракт между двумя или более сторонами на предоставление услуг или товаров является контрактом на закупку.Вы можете разделить контракты на закупку на три категории:
Как руководитель проекта, ваша задача — выбрать контракт, который удовлетворяет вашим требованиям.
Многие эксперты называют контракт с фиксированной ценой контрактом с фиксированной ценой. Вы используете этот контракт, когда объем работ фиксирован. После подписания контракта продавец по контракту обязан выполнить задачу в согласованные сроки и цену.Таким образом, продавец несет большую часть риска. Пересмотр цен возможен только при изменении объема работ.
Как правило, контракты на аутсорсинг и закупки под ключ имеют фиксированную цену. Этот контракт полезен с четко определенным объемом.
Поскольку стоимость не может изменяться, этот договор подходит для контроля затрат.
Здесь изменение объема является дорогостоящим делом. Подрядчики часто получают контракт, предлагая самую низкую цену, а затем пытаются получить дополнительный доход при любой возможности, например, при увеличении объема работ.
Я видел, как подрядчики ссорились с руководителями проектов по поводу объема работ. Сначала они согласились, но позже спорят по мелким вопросам, чтобы поднять запрос на изменение.
Убедитесь, что объем четко определен и как можно более подробен; внимательно наблюдайте за любыми изменениями в объеме.
Вы можете разделить контракты с фиксированной ценой на три категории:
Это самый простой тип контракта на закупку.Продавец должен выполнить работу в согласованные сроки и деньги. Продавец несет ответственность за любое увеличение стоимости, и он юридически обязан выполнить задачу в рамках соглашения.
Контракт с твердой фиксированной ценой в основном используется в государственных или полугосударственных контрактах, где объем работ определяется с высокой степенью детализации.
Этот контракт легко размещать и получать заявки, и он оценивается на основе затрат, что довольно быстро.
Поскольку продавец несет риск, стоимость выше.Если объем не ясен, у продавца и покупателя могут возникнуть разногласия. Любое отклонение от первоначального объема может вам дорого обойтись.
Пример: продавец должен покрасить все здание за 50 000 долларов США в течение 18 месяцев.
Здесь, хотя цена фиксирована, продавец может получить поощрение, если они хорошо работают. Этот стимул снижает риск продавца.
Поощрение может быть связано с любыми метриками проекта, такими как стоимость, время или технические характеристики.
Пример: Подрядчик получит вознаграждение в размере 10 000 долларов США, если он вовремя достигнет первого этапа.
Если соглашение рассчитано на несколько лет, используется контракт с фиксированной ценой с экономичной корректировкой цены. В этом контракте есть специальное положение, защищающее продавца от инфляции.
Пример: Примерно 3% стоимости проекта вырастет через определенное время на основе индекса потребительских цен.
Этот контракт используется для покупки товаров.
Пример: покупка 10 000 болтов ткани по цене 1,00 долл. США.
Многие эксперты называют этот контракт контрактом с возмещением затрат.
Здесь продавец получает компенсацию за выполненную работу плюс комиссионный сбор, представляющий его прибыль. Часто продавцы получают эту комиссию, если они достигают или превышают выбранные цели проекта: выполнение задачи раньше или экономия затрат и т. Д.
Вы используете контракт с возмещением затрат, когда есть неопределенность в объеме или если риск выше. В этом контракте риск лежит на покупателе, поскольку он оплачивает все расходы.
Этот контракт дает вам возможность лучше контролировать расходы, когда у вас нет четко определенного объема работ.
Расползание объема является неотъемлемым недостатком контракта на возмещение затрат, когда требования неясны. Продавец может попытаться увеличить стоимость, чтобы увеличить комиссию или компенсацию.
Вы можете свести к минимуму это за счет надлежащего мониторинга или ограничения прибыли. Например, максимальная прибыль составляет 10% от общей стоимости.
Вы можете разделить контракты с возмещаемой стоимостью на четыре категории:
Здесь продавцу оплачиваются все понесенные затраты плюс фиксированная плата, независимо от их исполнения.Риск несет покупатель.
Организации используют этот контракт с проектами с высоким риском, где участники торгов не заинтересованы в конкуренции.
Контракты CPFF защищают продавца от рисков.
Пример: Общая стоимость плюс 25 000 долларов США в качестве комиссии.
В договоре о поощрительном вознаграждении Cost Plus продавцу будут возмещены все затраты плюс поощрительный сбор в зависимости от достижения определенных показателей эффективности, указанных в договоре.Этот стимул будет рассчитываться по согласованной формуле.
Здесь риск лежит на покупателе; однако он ниже, чем в фиксированной ставке Cost Plus.
В контракте CPIF стимул является мотивирующим фактором для продавца.
Как правило, поощрение — это процент от сбережений, которые делятся между покупателем и продавцом.
Пример: Если проект завершен в рамках бюджета, продавец получит 25% экономии.
Здесь продавцу оплачиваются его расходы плюс вознаграждение.Эта дополнительная сумма будет основана на достижении удовлетворения в соответствии с указанными в контракте целями производительности.
Примечание: существует разница между поощрительным и премиальным взносами. Поощрительный сбор рассчитывается на основе формулы, определенной в контракте, и является объективной оценкой. Размер вознаграждения зависит от удовлетворенности клиента и оценивается субъективно. Премиальный сбор обжалованию не подлежит.
Пример: Если продавец выполняет задание, соблюдая или превышая стандарты качества в зависимости от их работы, покупатель может присудить вознаграждение в размере до 10 000 долларов США.
Здесь продавцу оплачиваются все понесенные затраты плюс процент от этих затрат. Покупатели часто не предпочитают этот тип контракта, потому что продавец может искусственно увеличить затраты, чтобы получить более высокую прибыль.
Пример: Общая стоимость плюс 15% стоимости в качестве вознаграждения подрядчику.
Это гибрид контрактов с фиксированной ценой и контрактов с возмещением затрат. Здесь обе стороны разделяют риск.
Вы используете контракт «Время и материалы», когда конечным результатом является «рабочее время». Здесь менеджер проекта сообщит продавцу, который предоставит персонал, необходимую квалификацию и опыт.
Этот контракт используется для найма экспертов или внешней поддержки.
В этом контракте покупатель может указать почасовую ставку с ограничением «непревышение».
Пример: вы платите техническому специалисту 20 долларов в час.
Выбор контракта на поставку является важной частью проекта, так как он определяет ваши отношения с продавцом.Вы хотите выбрать контракт, который обеспечивает лучшее соотношение цены и времени и может защитить ваш проект от рисков. Если объем работ четко определен, выберите контракт с фиксированной ценой. Однако «Возмещение затрат» — хороший выбор, если объем работ не установлен. Тип «Время и материалы» подходит для найма консультантов или сторонней поддержки.
Какие контракты на закупку вы используете в своих проектах? Пожалуйста, поделитесь своим опытом в разделе комментариев.
% PDF-1.4 % 246 0 объект > эндобдж xref 246 12 0000000015 00000 н. 0000001417 00000 н. 0000001584 00000 н. 0000001620 00000 н. 0000001680 00000 н. 0000001823 00000 н. 0000001928 00000 н. 0000003332 00000 н. 0000012115 00000 п. 0000027339 00000 н. 0000027865 00000 н. 0000027915 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 247 0 объект > эндобдж 248 0 объект > эндобдж 249 0 объект > эндобдж 250 0 объект > эндобдж 251 0 объект > / ProcSet 256 0 R / XObject >>> эндобдж 252 0 объект > / FirstChar 0 / LastChar 255 / Name / OPBaseFont0 / Subtype / Type1 / ToUnicode 255 0 R / Type / Font / Widths [0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600] >> эндобдж 253 0 объект > поток x] o9W5G? a8N [AlʒWdf # Yba> d
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы он включал информацию о компании.
Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.67fd733e.1626749230.1bd9d638
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Изменение ландшафта на юго-востоке Аризоны представляет собой один из наиболее тщательно изученных примеров долгосрочных экологических и гидрологических изменений на американском Западе. Исследователи задокументировали уменьшение площади пастбищ и изменение рек, используя исторические тексты, сопоставленные фотографии, трансекты, аэрофотоснимки и спутниковые снимки. Их результаты обычно рисуют картину широко распространенного и необратимого ухудшения состояния окружающей среды.Во многих случаях владельцы ранчо и фермеры определяются как главные агенты этого разрушения, но с их мнением редко обращаются в рамках этого анализа. Это порождает меры, которые ограничивают их доступ к земле и воде, на которых основаны эти средства к существованию, вызывая у местных жителей недовольство политикой защиты окружающей среды. Эта статья переосмысливает историю ландшафта лугов и рек с точки зрения местных жителей и владельцев ранчо. Мы сравниваем представления фермеров и владельцев ранчо об изменении окружающей среды с более свежими пространственными данными о растительности и временными данными о сезонных осадках.Анализ этих данных подтверждает местные представления. Взгляд на ландшафт с точки зрения сегодняшних операторов, работающих с природными ресурсами, подчеркивает важность изменчивости климата как движущей силы, необходимость в разработке политики, учитывающей местные взгляды, и положительную роль, которую сегодняшние владельцы ранчо и фермеры играют в охране окружающей среды.
Информация об издателеОбщество прикладной антропологии (SfAA) было основано в 1941 году для содействия исследованию принципов человеческого поведения и применения этих принципов к современным вопросам и проблемам.Общество уникально среди профессиональных ассоциаций по членству и целям, поскольку оно представляет интересы профессионалов в самых разных сферах — академических кругах, бизнесе, юриспруденции, здравоохранении и медицине, правительстве и т. Д. Объединяющим фактором является стремление оказывать влияние на качество жизни в мире.
Прогнозирование неплатежеспособности и кредитный рейтинг — сложные задачи, используемые для оценки коммерческих предприятий на основе качественных и количественных признаков.Один из способов решения этой задачи — машинное обучение, при котором гипотезы обучаются на выборочных данных. Преимущества — автоматизация процесса, устраняющая потребность в человеческих знаниях и, следовательно, его высокий уровень объективности. Тем не менее этот подход не претендует на совершенство, так как он не заменяет полностью человеческие знания. Следовательно, эти гипотезы предназначены для использования в качестве поддержки принятия решений для финансовых экспертов и, таким образом, предлагают преимущество перед гипотезами черного ящика. Мы демонстрируем, насколько легко интерпретируемые гипотезы белого ящика (деревья принятия решений (DT) и дизъюнктивные нормальные формы (DNF)) не уступают более трудно интерпретируемым гипотезам серого ящика (случайные леса (RF) и искусственные нейронные сети (ANN)) или даже не — интерпретируемые гипотезы черного ящика (машины опорных векторов (SVM)).Мы вычисляем DT с помощью известного алгоритма Quinlans C4.5. Для ДНФ мы разработали алгоритм, который мы называем пороговой эвристикой. В нашем тематическом исследовании база данных с финансовой отчетностью 5152 предприятий используется для оценки эффективности прогнозирования неплатежеспособности для всех классификаторов. Распространенная проблема при прогнозировании неплатежеспособности — это чрезвычайно несбалансированные данные, поскольку, естественно, неплатежеспособных предприятий очень мало. Поэтому мы применяем метод асимметричной упаковки, который увеличивает производительность с чрезвычайно несбалансированными наборами данных.В нашем тематическом исследовании интерпретируемые гипотезы работают лучше, чем другие гипотезы. DT имеют лучшую β-ошибку, тогда как DNF превосходят DT в отношении α-ошибки. Мы сравнили оба класса гипотез и примерные гипотезы. Оба они интерпретируются по-разному, оставляя выбор на усмотрение. Это приводит к выводу, что методы, основанные на интерпретируемых порогах, подходят для решения проблем классификации в финансах. В этой области они не уступают более сложным методам, таким как SVM.
Последнее обновление : 16 марта 2021 г.
1. Объем прав
Эти дополнительные права на конфиденциальность данных в Канаде (« Права на конфиденциальность в Канаде, ») дополняют информацию, содержащуюся в нашем Уведомлении о конфиденциальности, в отношении веб-сайтов бренда Michelin, предложений продуктов и услуг, мобильных приложений и услуг, которые публикуют или ссылаются на эти раскрытия конфиденциальности , « Michelin », «мы», «нас» или «наш») и применяются только к отдельным резидентам Канады («потребители» или «вы»).
Если прямо не указано иное, все термины в настоящих Правах на конфиденциальность данных в Канаде имеют то же значение, которое определено в нашем Уведомлении о конфиденциальности или иным образом определено в PIPEDA.
2. Как реализовать свои права на конфиденциальность данных
Право доступа . Если вы хотите знать, какая личная информация о вас хранится у нас, пожалуйста, используйте эту веб-форму, отправьте свой запрос нашему сотруднику по конфиденциальности. Перед обработкой вашего запроса нам необходимо будет подтвердить вашу личность.Для подтверждения личности нам обычно требуется либо успешный вход в вашу учетную запись, либо сопоставление достаточной информации, которую вы предоставляете нам, с информацией, которую мы храним о вас в наших системах. Хотя мы стараемся ограничить личную информацию, собираемую в связи с запросом на доступ к теме, некоторые запросы могут потребовать от нас получить от вас дополнительную личную информацию. Любая дополнительная информация, которую мы запрашиваем для подтверждения вашей личности, будет использоваться только для ответа на ваш запрос на доступ к теме.
Вы получите отчет о личной информации, которую мы имеем о вас, о том, как эта информация была получена, как эта информация используется и кому она была раскрыта. В настоящее время мы не берем плату за предоставление вам этой информации. При определенных обстоятельствах мы можем отклонить запрос на доступ к вашей личной информации, особенно если мы не можем подтвердить вашу личность.
Право на исправление и стирание . Вы имеете право исправить любые ошибки в информации, которую мы храним о вас.Вы также имеете право потребовать уничтожения, удаления или анонимности личной информации. В некоторых случаях запрос на удаление может помешать или даже помешать нам предоставлять вам услуги или продукты. Чтобы отправить запрос на исправление или удаление, используйте эту веб-форму. В соответствии с действующим федеральным законодательством, законодательством штата и провинции мы сделаем все возможное, чтобы удовлетворить ваш запрос в разумные сроки. При необходимости мы также будем информировать любые организации, которым мы предоставили вашу личную информацию, о внесенных вами изменениях.Обратите внимание, что существуют определенные условия, при которых мы не будем уничтожать, стирать или делать анонимную личную информацию, которая у нас есть, например, если у нас есть юридическое обязательство хранить информацию в течение определенного времени или информация подлежит юридическое удержание.
Право на возражение и отказ . Вы имеете право отозвать свое согласие на использование нами вашей личной информации в любое время при соблюдении определенных юридических или договорных обязательств. Все маркетинговые сообщения, которые мы отправляем вам, будут сопровождаться ссылкой «отказаться» или «отказаться от подписки», которую вы можете использовать, чтобы отозвать свое согласие на получение рекламных или маркетинговых сообщений от нас.Вы также можете настроить определенные параметры связи, войдя в Центр предпочтений. Кроме того, вы можете отказаться от рекламы на основе интересов, в которой мы участвуем с рекламными сетями или партнерами по онлайн-рекламе, отключив в настройках своего браузера файлы cookie. Вы можете найти дополнительную информацию и инструкции по отказу в нашем Уведомлении о файлах cookie.
3. Обновления этих прав на конфиденциальность в Канаде
Мы будем время от времени обновлять данные Права на конфиденциальность в Канаде.Когда мы вносим изменения в эти права Canady на конфиденциальность, мы изменим дату «последнего обновления» в начале этого документа. Если мы внесем существенные изменения в настоящие Права на конфиденциальность в Канаде, мы уведомим вас по электронной почте на ваш зарегистрированный адрес электронной почты, разместив заметную публикацию в наших онлайн-сервисах или по другим соответствующим каналам связи. Все изменения вступают в силу с даты публикации, если иное не предусмотрено в уведомлении.
4. Свяжитесь с нами
Если у вас есть какие-либо вопросы или запросы в связи с этим Уведомлением или другими вопросами, связанными с конфиденциальностью, отправьте электронное письмо в [email protected].
В качестве альтернативы запросы можно направлять по адресу:
Брент Хамфрис, сотрудник Michelin North America по вопросам конфиденциальности
Michelin North America, Inc.
One Parkway South
Greenville, SC 29615
DUBLIN, 11 февраля 2021 г. / PRNewswire / — «Глобальный рынок толкателей для Автомобильная промышленность, по типу (плоские толкатели и роликовые толкатели), по мощности двигателя, по конечному пользователю (легковые автомобили эконом-класса, легковые автомобили класса люкс и легковые автомобили со средней ценой), по компаниям и по географическому положению, прогноз и возможности, 2026 год ». добавлен в ResearchAndMarkets.com предложение.
Research and Markets Logo
По прогнозам, глобальный рынок толкателей для автомобильной промышленности будет расти со среднегодовым темпом роста более 3% в стоимостном выражении в 2022–2026 годах.
Основными факторами, способствующими росту рынка, являются рост строительного и горнодобывающего секторов, рост продаж и производства автомобилей и рост покупательной способности более мощных транспортных средств во всем мире.
Глобальный рынок толкателей для автомобильной промышленности можно разделить по типу, конечному пользователю и мощности двигателя.В зависимости от конечного пользователя ожидается, что легковые автомобили класса люкс будут доминировать на рынке в течение следующих пяти лет из-за растущего спроса на высокопроизводительные автомобили и увеличения дохода на душу населения.
Исходя из объема двигателя, в 2020 году сегмент с 4-6 цилиндрами занимал львиную долю рынка из-за строгих правил по выбросам в нескольких регионах и растущего спроса на более высокую топливную экономичность и производительность транспортных средств.
Некоторые из основных игроков, работающих на мировом рынке толкателей для автомобильной промышленности, — это SKF, Federal Mogul, EATON, SM Motorenteile GmbH, Lunati, NSK, Schaeffler Group, RSR Industries, SSV Valve, Rane Engine Valve LTD.
Крупные компании разрабатывают передовые технологии и запускают новые продукты, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Другие конкурентные стратегии включают слияния и поглощения и разработку новых продуктов.
Ключевая целевая аудитория:
Производители автомобильных толкателей
Производители автомобильных распредвалов
Производители автомобильных двигателей
Торговцы, дистрибьюторы и поставщики2
Исследовательские организации и консалтинговые компании.
Научно-исследовательские институты
Промышленные ассоциации
Фирма, занимающаяся маркетинговыми исследованиями и консалтингом.
Годы, рассматриваемые для этого отчета:
История продолжается
Ключевые темы:
1. Обзор продукта
2. Методология исследования
3. Воздействие COVID на мировом рынке толкателей
4.Краткое содержание
5. Голос клиента
5.1. Информация о продукте
5.2. Узнаваемость бренда
5.3. Отзыв бренда
5.4. Стоимость продукта
5.5. Проблемы и неудовлетворенные потребности
6. Обзор мирового рынка толкателей для автомобильной промышленности
7. Мировой рынок толкателей для автомобильной промышленности
7.1. Объем рынка и прогноз
7.1.1. По стоимости и объему
7.2. Доля рынка и прогноз
7.2.1. По типу (плоские и роликовые толкатели)
7.2.2. По объему двигателя (менее 4 цилиндров, 4-6 цилиндров и> 6 цилиндров)
7.2.3. По конечным потребителям (легковые автомобили эконом-класса, легковые автомобили повышенной комфортности и легковые автомобили средней ценовой категории)
7.2.4. По регионам
7.3. Индекс рыночной привлекательности
8. Прогноз развития автомобильного рынка Азиатско-Тихоокеанского региона
8.1. Объем рынка и прогноз
8.1.1. По стоимости и объему
8.2. Доля рынка и прогноз
8.2.1. По типу
8.2.2. По типу двигателя
8.2.3. Конечным пользователем
8.2.4. По странам
8.3. Азиатско-Тихоокеанский регион: страновой анализ
8.3.1. Рынок толкателей Китая для автомобилестроения
8.3.2. Рынок толкателей Индии для автомобильной промышленности
8.3.3. Рынок толкателей Японии для автомобильной промышленности
8.3.4. Рынок толкателей Южной Кореи для автомобильного рынка
8.3.5. Рынок толкателей Таиланда для прогнозов в автомобильной отрасли
9. Рынок толкателей в Европе и СНГ для прогнозов в области автомобилестроения
9.1. Размер рынка и прогноз
9.1.1. По стоимости и объему
9.2. Доля рынка и прогноз
9.2.1. По типу
9.2.2. По типу двигателя
9.2.3. Конечным пользователем
9.2.4. По странам
9.3. Европа: страновой анализ
9.3.1. Рынок толкателей Франции для автомобильной промышленности
9.3.2. Рынок толкателей Германии для автомобилестроения
9.3.3. Рынок толкателей Соединенного Королевства для автомобильной промышленности
9.3.4. Рынок толкателей Италии для автомобильной промышленности
9.3.5. Рынок толкателей Испании для автомобильной промышленности
10.Рынок толкателей Северной Америки для автомобильной промышленности
10.1. Объем рынка и прогноз
10.1.1. По стоимости и объему
10.2. Доля рынка и прогноз
10.2.1. По типу
10.2.2. По типу двигателя
10.2.3. Конечным пользователем
10.2.4. По странам
10.3. Северная Америка: страновой анализ
10.3.1. Рынок толкателей США для автомобильной промышленности
10.3.2. Рынок толкателей Мексики для автомобильной промышленности
10.3.3. Рынок толкателей Канады для автомобильной промышленности
11.Рынок толкателей Южной Америки для автомобильной промышленности
11.1. Объем рынка и прогноз
11.1.1. По стоимости и объему
11.2. Доля рынка и прогноз
11.2.1. По типу
11.2.2. По типу двигателя
11.2.3. Конечным пользователем
11.2.4. По стране
11.2.5. Рынок толкателей Бразилии для автомобильной промышленности
11.2.6. Рынок толкателей Аргентины для автомобильной промышленности
11.2.7. Рынок толкателей Колумбии для прогнозов в автомобильной отрасли
12. Рынок толкателей на Ближнем Востоке и в Африке для прогнозов в области автомобилестроения
12.1. Объем рынка и прогноз
12.1.1. По стоимости и объему
12.2. Доля рынка и прогноз
12.2.1. По типу
12.2.2. По типу двигателя
12.2.3. Конечным пользователем
12.2.4. По странам
12.3. MEA: Country Analysis
12.3.1. Рынок толкателей Южной Африки для автомобильного рынка
12.3.2. Рынок толкателей Саудовской Аравии для автомобильного рынка
12.3.3. Рынок толкателей ОАЭ для автомобильной промышленности
12.3.4. Рынок толкателей Катара для автомобильной промышленности
13.Анализ цепочки поставок
14. Динамика рынка
14.1. Драйверы
14.2. Вызовы
15. Тенденции развития рынка
16. Конкурентная среда
16.1. AB SKF
16.2. EATON Corporation
16.3. Federal Mogul Corporation
16.4. Rane Engine Valve Limited
16.5. Клапан SSV
16.6. RSR Industries
16.7. SM Motorenteile GmbH
16.8. ООО «Лунати»
16.9. Группа компаний Schaeffler
16.10. NSK Ltd.
17. Стратегическая рекомендация
Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/syvkdw
Контактное лицо для СМИ:
Research and Markets
Laura Вуд, старший менеджер
[email protected]
В рабочие часы EST звоните + 1-917-300-0470
Для бесплатного звонка в США / Канаду + 1-800-526-8630
В рабочие часы по Гринвичу звоните + 353- 1-416-8900
Факс в США: 646-607-1907
Факс (за пределами СШАS.
Об авторе