ОГРАНИЧЕНИЕ НОРМЫ УПРАВЛЯЕМОСТИ. Норма управляемости, определенная ранее как количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю, устанавливается посредством делегирования линейных полномочий. Технически, руководитель высшего звена организации вместо создания цепи команд может принять решение о том, чтобы каждый сотрудник отчитывался непосредственно перед ним. Это то, что делает футбольный тренер в средней школе, когда вызывает со скамейки запасных всех игроков. Несомненно, поскольку высшее руководство, в конечном итоге, отвечает за успешное выполнение всех задач независимо от того, сколько имеется нижестоящих руководителей, у него существует сильный стимул сохранить возможно больший контроль. Однако на практике неумение удержать норму управляемости на достаточно малом уровне делает координацию почти невозможной. [c.323]
Открытость рынка позволила на рынке строительных работ появлению зарубежных строительных фирм, конкурентоспособность которых в большинстве случаев выше, чем региональных. Одним из главных факторов предпочтения зарубежных фирм отечественным является ненадежность выполнения последними подрядных контрактов в срок, что требует перестройки организационных структур управления, а также создания инжиниринговых фирм, владеющих теорией и практикой проект-менеджмента, способных управлять реализацией крупных подрядов на основе имеющихся разрозненных строительных организаций и взаимоувязки их работы. Немаловажным фактором повышения эффективности работы непосредственно строительных организаций в новых условиях становится повышение их мобильности. Изменение кадровой политики специалистами видится в переходе на формирование основного (постоянного) состава высококвалифицированных рабочих и технических руководителей (до 30%) и переменного состава малоквалифицированных рабочих, обслуживающих строительство и принимаемых на работу по контракту на договорной срок.
Замдиректора -технический руководитель [c.282]
Главные инженеры, заведующие горными работами, технические руководители их заместители и помощники. [c.218]
Начальники строительства шахт, главные инженеры и технические руководители строительства шахт, их заместители и помощники по производству. [c.219]
Непосредственная организация процедуры оценивания осуществляется техническим руководителем оценивания из числа ответственных работников кадровой службы. В обязанности технического руководителя входит [c.157]
Технический руководитель оценки [c. 166]
Функции ИТР цеха. 1. Начальник цеха является административным и техническим руководителем цеха. [c.170]
Единство политического и хозяйственного руководства предусматривает объективную необходимость руководящей и направляющей роли КПСС во всей хозяйственной и производственной деятельности нашего государства. Осуществление этого принципа требует правильного понимания взаимозависимости экономики и политики. Для этого каждый хозяйственный руководитель на своем участке должен быть не только администратором, хозяйственным и техническим руководителем, но и политическим руководителем и воспитателем, способным успешно решать задачи своего подразделения, исходя из общегосударственных народнохозяйственных интересов. [c.41]
Технический руководитель геологической партии [c.217]
Технический руководитель лесопункта (нижнего склада) [c.217]
Технический руководитель по подсочке леса [c.217]
Технический руководитель сплавного участка [c. 217]
ППР в обязательном порядке утверждается главным инженером (техническим руководителем) подрядной организации. [c.24]
Наличие экспертизы ППР, выполненной дочерним акционерным обществом ОАО АК Транснефть , и согласования главным инженером (техническим руководителем) подрядной строительной организации [c.640]
Наконец, в вершине иерархии методов проектирования помещается концепция бригады главного программиста, в состав которой входят главный программист, его помощник, администратор библиотеки, а также от одного до пяти проблемных программистов. Главный программист является старшим техническим руководителем группы, который управляет ею и вместе со своим помощником проектирует, кодирует и объединяет модули высокого уровня или наиболее важные модули. Помощник главного программиста, на котором лежит ответственность за разработку некоторых из этих модулей, также является старшим техническим экспертом, он, кроме того, всегда должен быть готов взять на себя роль главного программиста бригады.
Главные инженеры, технические руководители. [c.126]
Начальник цеха (лаборатории), его заместитель, начальник производства, его заместитель, технический руководитель цеха (производства). [c.190]
Одна из идей, с которой я несколько раз сталкивался в программных проектах, состоит в том, что допускается наличие технического руководителя и организационного или административного руководителя.
Организационный руководитель скорее человек административного, управленческого типа, не интересующийся техническими проблемами, в то время как технический лидер не хочет быть управленцем, однако хочет иметь большее право голоса в решаемых задачах. [c.55]Помните Синди, менеджера ноу-хау, которая несет ответственность за поддержание на определенном уровне и усовершенствование конкретных производственных процессов Синди отчитывается перед ведущим инженером, который, в свою очередь, подчиняется руководителю инженерной службы завода. В своей ежедневной работе Синди приходится оперировать производственным оборудованием, следить за приборами, которые осуществляют наблюдение за процессами, и производить в случае необходимости корректировку. Но у Синди есть также и другая работа. Один раз в месяц она встречается в официально установленном порядке со своими коллегами из других производственных предприятий, чтобы определить, обсудить и разрешить проблемы, имеющие отношение к процессам, за которые каждый из них несет ответственность на своем рабочем месте на соответствующем заводе.
Разнообразные отношения подчиненности Синди показаны на рис. 17. Так, в качестве инженера по производственным процессам на заводе, где она проводит 80% своего времени, Синди имеет четко установленные отношения подчиненности со своим ведущим инженером, а через него — и с техническим руководителем (главным инженером) завода. Но поскольку она является еще и членом координационной группы по промышленным [c.170]
Практическое обеспечение безопасности при проведении технологических процессов и при эксплуатации технических систем во многом определяется решениями и действиями руководителей. Технические работники при этом обязаны [c. 20]
Первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой проводит непосредственный руководитель работ (мастер, инструктор производственного обучения, преподаватель). Инструктажи на рабочем месте завершаются проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения, а также проверкой приобретенных навыков безопасных способов работы. Знания проверяет работник, проводивший инструктаж. Лица, показавшие неудовлетворительные знания, к самостоятельной работе или практическим занятиям не допускаются и обязаны вновь пройти инструктаж. [c.288]
Вместе с тем, в самой основе новой организационной формы эыло выявлены существенные недостатки, ограничившие ее широкое распространение. Эти бригады не были материально заинтересованы в общих результатах труда по скважине в целом, так как эплата труда каждой бригады производилась только за работы, выполненные на своем участке, вне связи с циклом строительства скважин. Следовательно, бригады не были связаны единством дели и не представляли собой единого производственного коллектива. Объем работ и сроки их выполнения на конкретных скважинах для каждой из бригад не были регламентированы. Поэтому затраты времени изменялись в весьма широких пределах. Организовать фронт работ отдельным бригадам в этих условиях было трудно. Имевшие место простои объектов, бригад и оборудования обусловили увеличение продолжительности строительства скважин. Другой крупный недостаток заключался в том, что начальник буровой выступал больше в роли организатора, а не технического руководителя и являлся как бы заместителем директора конторы бурения на одной или нескольких буровых. Это привело к. ослаблению внимания руководителей буровых предприятий к эрганизации производственного процесса. Таким образом, мероприятие по устранению отставания вышкостроения и ускорению строительства скважин в тот период не получило должного организационного решения. [c.51]
Большим событием явилось создание крупнейшего предприятия по производству апатитового концентрата из хибинских апатитовых руд в суровых природных условиях за Северным полярным кругом, а также разработка технологии фосфорных удобрений из нового сырья. Это было огромным достижением советских ученых, инженеров, рабочих. Интересно се,годня вспомнить, что посланные в 1930 г. германским фирмам на заключение образцы хибинского апатита получили отрицательную оценку Мнение наших технических руководителей таково,— писала одна из фирм,— что эти фосфаты, совершенно непригодны для производства суперфосфатов [3, с. 44]. Видный немецкий специалист доктор Крю-гель писал На основании нашего опыта за прошедшие годы мы заявляем, что мало вероятно, чтобы этот апатит мог быть легко превращен в хороший суперфосфат обычным путем, как это утверждают русские . И далее Климат местности, где встречаются залежи, неблагоприятен, и люди там едва ли смогут жить. Трудно сказать, как и при каких условиях будут решаться вопросы производства и фрахта. По моему мнению, от гордых надежд Советов останется очень мало [Там же]. Однако советские ученые, инженеры, рабочие успешно решили эту проблему, и вот уже более полувека хибинский апатит в огромных масшта- [c.171]
Ответственные лица за электрохозяйство филиалов, за 2 суток до начала работ направляют в ОГЭ заявку на проведение отключений и вывода в ремонт энергетического оборудования. Заявка должна быть согласована с диспетчерской службой и техническим руководителем ЛПУ, СПХГ. [c.390]
Особо заметим, что целиком и полностью процедуру выработки технической стратегии в энергокомпании алгоритмизировать невозможно. Во многих аспектах этот процесс носит креативный (творческий) характер. Следовательно, эффективность технической стратегии напрямую определяется качеством технического менеджмента организации. Его роль резко возрастает в условиях критического износа энергооборудования и намечающегося дефицита мощностей, особенно в электрораспределительных системах. Причем в последние годы становлению адекватного ситуации технического менеджмента в электроэнергетике практически не уделялось внимания. В этой области требуется скорейшее решение трех задач. Первая — кадровая необходимо поднять квалификацию инженерного состава энергопредприятий на уровень современных проблем. Вторая следует резко повысить статус и властные полномочия технических руководителей. Третья задача организационная для комплексного управления технической стратегией в энергокомпаниях требуется создание специальных внутренних структур (инжиниринговый центр, научно-технический совет, комитет). Во многих энергокомпаниях эти структуры традиционно сохранены или созданы вновь, но, как показывает анализ, часто выполняют формальную роль. [c.309]
Как видно, для инженерного консалтинга авторы предлагают принципиально новый инструментарий. Этот инструментарий опробован при осуществлении более 130 промышленных проектов за 10 лет работы инженерно-консалтинговой фирмы «Солвер», которую возглавляет один из авторов — Радислав Бирбраер, являясь ее генеральным конструктором и техническим руководителем. Социально-экономическую направленность придает этим проектам соавтор книги Игорь Алышулер, известный в нашей стране бизнес-аналитик и консультант по управлению, и прежде всего стратегическому менеджменту и маркетингу. [c.8]
Этот процесс связан с этапами, через которые проходит компания при определении своих целей и важных для успеха факторов, а также при разработке стратегических планов достижения целей. Например, если компания X определяет стратегическую бизнес-единицу Укак значительный источник большей части будущего роста компании, то есть основание предполагать, что рост зависит от способности компании привлечь, развить и удержать технических руководителей-новаторов с предпринимательскими навыками для единицы У. [c.93]
На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда. [c.286]
Профессия Технический директор дистанционно — стоимость обучения, описание, обязанности+7 (958) 111-72-03
Должность технического директора предполагает проведение работ по техническому развитию компании. Она присутствует в разных сферах: IT, торговле, производстве, строительстве.
Это руководитель, который отвечает за управление производственным процессом. Делает так, чтобы техническая составляющая (оборудование, машины, инструменты) работала бесперебойно. В его компетенции проведение анализа продуктивности принимаемых решений, планирование, оперативное устранение аварий, ЧП.
Профессиональный директор безупречно знает техническое оснащение компании. Понимает, как можно его улучшить, оптимизировать. Он разбирается в менеджменте, экономике, продажах. Умеет эффективно руководить людьми. Если работает в IT-сфере, знает английский язык на высоком уровне.
Профессия высокооплачиваемая, востребована в России и за рубежом.
Стать техническим директором может исключительно специалист с высшим профильным образованием. Выбор специальности зависит от направления, с которым хочется связать деятельность. Если это производство, нужно выбрать производственный менеджмент, если IT – информационные системы и технологии. В России доступно дистанционное обучение.
Технический директор выполняет следующие должностные обязанности:
Менеджмент Профессия будущего
4/5
Для процветания любой организации, предприятия необходимо использование современных технических, экономических, рекламных и других инноваций. За это направление ответственен инновационный менеджер – это профессионал в сфере создания исключительных проектов, продуктов, их продвижение, а также оптимизация и улучшение характеристик ранее созданных товаров. В своей практике он использует лучшие передовые технологии. Обязанности инновационного менеджера разнообразны и разнятся в зависимости от специфики работодателя. Специалисты в области инновационной деятельности востребованы в различных компаниях, как частных, так и государственных, в задачи которых входит разработка и улучшение спроса на свои услуги и товары, а также технопарки, венчурные фонды, консалтинговые фирмы и т.д.
Узнать подробнее
Менеджмент руководящая должность
2.7/5
Человеческие ресурсы являются ключевыми на любом предприятии. Мотивированный увлеченный сотрудник на своем месте – это активы, которые любой хочет иметь. Они помогают компании развиваться, достигать цели и повышать прибыль.
Узнать подробнее
Менеджмент руководящая должность
4.6/5
Исполнительный директор – один из руководителей компании, главные его задачи – планирование, стратегическое развитие, управление, организация исполнения бизнес-плана.
Узнать подробнее
Менеджмент Уходящая профессия
1.3/5
Слово «супервайзер» (англ. Supervisor) переводится как надсмотрщик, надзиратель, контролер. Его начали активно применять в конце 20 века в Америке. Так именовали служащих, которые следили за работой других работников. Сегодня супервайзер руководит торговыми представителями, промоутерами и мерчендайзерами. Он может работать в торговой, производственной компании, рекламном агентстве.
Узнать подробнее
Менеджмент Актуальная профессия
4.4/5
Риск является неотъемлемой частью производства. Он может привести к потере денег или дополнительным издержкам, связанным с выходом из строя или остановкой процессов на производстве, неправильным выполнением операций, низкокачественным сырьем, неудовлетворительной работой сотрудников. Риски на предприятии становятся причиной снижения эффективности (доходности) производства.
Узнать подробнее
Менеджмент актуальная профессия
1. 2/5
Это специалист, который ищет, отбирает и анализирует резюме в интернете. Позиция является стартовой в сфере HR.
Узнать подробнее
Оставьте заявку, и консультант приемной комиссии свяжется с вами!
Обратный звонок
Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая использовать сайт, вы автоматически соглашаетесь на их использование. Вся дополнительная информация указана в нашей политикой конфиденциальности.
Технический менеджер отвечает за ведение базы данных информационных систем компании и анализ вопросов технологических систем для обеспечения их эффективности и точности в поддержке бизнес-операций. Технические менеджеры регулярно проверяют сеть, чтобы оценить любые возможные сбои, которые могут поставить под угрозу кибербезопасность компании. Они тщательно анализируют спецификации бизнеса и клиентов по работе с системной интеграцией, отвечая на вопросы и пожелания конечных пользователей. Технический менеджер должен иметь отличные знания в области систем информационных технологий, а также хорошо владеть сетевыми кодами для проведения корректировок и управления сетевой инфраструктурой.
Потратьте несколько минут, чтобы создать или обновить свое резюме. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 10+ шаблонов резюме, чтобы создать резюме технического менеджера.
Вот примеры обязанностей из резюме реальных технических менеджеров, представляющие типичные задачи, которые они, вероятно, будут выполнять на своих должностях.
Высокооплачиваемые вакансии технического менеджера — $161 тыс. и выше
Поиск вакансий рядом с США
Работа на дому Технический менеджер Вакансии
Найти в Интернете, удаленно, дистанционно Технический менеджер Вакансии
Вакансии технического менеджера начального уровня
Практически не требуется опыта
Вакансии технического менеджера на неполный рабочий день
Вакансии на неполный рабочий день Найм сейчас
Активно нанимаю
Вакансии технического менеджера, добавленные за последние 7 дней
Вакансии технического менеджера без степени
Поиск вакансий без требуемой степени
Нужно идеальное резюме технического менеджера?
Наш конструктор резюме на основе искусственного интеллекта поможет вам составить привлекательное и релевантное резюме для работы, которую вы хотите.
Возможно, самый сложный вопрос, на который нужно ответить при принятии решения о карьере технического менеджера, это «Должен ли я стать техническим менеджером?» Возможно, эта информация окажется вам полезной. Прогнозируется, что по сравнению с другими должностями карьера технического менеджера будет иметь темп роста, описываемый как «средний» на уровне 5% в период с 2018 по 2028 год. Это соответствует данным Бюро статистики труда. Более того, прогнозируемое количество возможностей, которые, по прогнозам, станут доступными для технического менеджера к 2028 году, составляет 7200.
В среднем технические менеджеры составляют около 56,07 долларов в час, что составляет годовую зарплату технического менеджера в размере 116 619 долларов. Кроме того, известно, что технические менеджеры зарабатывают от 84 000 до 161 000 долларов в год. Это означает, что самые высокооплачиваемые технические менеджеры зарабатывают на 66 000 долларов больше, чем самые низкооплачиваемые.
Как и в случае с большинством профессий, чтобы стать техническим менеджером, нужно потрудиться. Иногда люди меняют свое мнение о своей карьере после работы в профессии. Вот почему мы рассмотрели некоторые другие профессии, которые могут помочь вам найти следующую возможность. К этим профессиям относятся технический руководитель по информационным технологиям, старший технический персонал, менеджер по техническим услугам по информационным технологиям и старший технический консультант.
Создайте резюме профессионального технического менеджера за считанные минуты. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 12+ шаблонов резюме, чтобы создать резюме технического менеджера.
Джастин Келли Технический менеджер Информация о контакте Шарлотта, NC (950) 555-9776 jkelly@example. com Навыки
|
|
|
Christine Ellis Technical Manager Contact Info Solon, OH (720) 555-0580 cellis@example .com Навыки Рабочий столItilПроцедурыНовые технологииАнализ данныхКачество продукцииRПрямой надзорУлучшение производительностиТехническая экспертиза Опыт работы Технический менеджер 2017 – настоящее время Rosetta Marketing Group Solon, OH
Начальник производства 2015 — 2017 Нестле Solon, OH
Инженер-технолог 2008–2015 Jacobs Engineering Group Коншохокен, Пенсильвания
Инженер по исследованиям и разработкам 2006–2007 Becton Dickinson and Company Нью-Йорк, штат Нью-Йорк
Образование Магистр Степень Компьютерной инженерии 2007 — 2008 Нью -Йоркский университет , Нью -Йорк, Нью -Йорк Университет бакалавра 2003 — 2006 New York, NY , Нью -Йорк, NY , Нью -Йорк, 0106 |
|
|
Jack Daniels Technical Manager Houston, TX (310) 555-8560 jdaniels@example. com Опыт работы Технический менеджер, 2011 г. – настоящее время Sears Holdings•Houston, TX
Инженер-менеджер с 2009 по 2011 год eBay•San Jose, CA
Инженер-конструктор 2001–2009 Прикладные материалы • Сан-Хосе, Калифорния
Член технического персонала (неполный рабочий день) с 1998 по 2000 год Ericsson USA•Santa Barbara, CA
Навыки Интернет -QAASEPOPPROCEJECTOMMUNICANCEPOSECOBUSINESSE DEVELOPTIONSCUSTOMER ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВАЛИТАЦИЯ Образование Степень магистра Электротехника2000 — 2001 Университет Сан -Хосе. Санта-Барбара, Калифорния |
|
Создайте мое резюме
Создайте профессиональное резюме за считанные минуты с помощью этого шаблона.
Мы подсчитали, что 7% технических менеджеров хорошо разбираются в управлении проектами, инфраструктуре и архитектуре. Они также известны своими мягкими навыками, такими как креативность, навыки тайм-менеджмента и коммуникативные навыки.
Здесь мы разбили процент технических менеджеров, у которых эти навыки указаны в их резюме:
Сформулировано техническое задание, подготовлена договорная документация, которая была рассмотрена и одобрена службой обеспечения миссии, отделом экологического проектирования и управления проектом.
Управлял отношениями с несколькими внешними консалтинговыми агентствами и поставщиками, обеспечивающими развитие инфраструктуры, операции центров обработки данных и разработку специализированного программного обеспечения.
Разработал и внедрил архитектуру аварийного восстановления/непрерывности бизнеса PeopleSoft.
Играл ключевую роль в настройке технической архитектуры для доставки мультимедийного веб-контента с использованием технологий JDBC, XML, XSL и JAVA.
Повышение до должности менеджера для разработки и реализации программы обучения в качестве доказавшего свою эффективность руководителя службы работы с клиентами, которому доверяют и доказали свою эффективность.
Оценка новых технологий и программного обеспечения следующего поколения, предоставление сравнений и предоставление рекомендаций высшему руководству для помощи в принятии эффективных решений.
«управление проектами», «инфраструктура» и «архитектура» — не единственные навыки, которые мы нашли в списках технических менеджеров в их резюме. На самом деле, мы нашли целый список обязанностей технического менеджера, в том числе:
См. полный список навыков технического менеджера.
Мы обнаружили, что 61,3% технических менеджеров имеют степень бакалавра. Кроме того, 15,2% получили степень магистра, прежде чем стать техническим менеджером. Хотя это правда, что большинство технических менеджеров имеют высшее образование, обычно можно стать таковым, имея только диплом средней школы. На самом деле каждый восьмой технический менеджер не тратил дополнительные деньги на обучение в колледже.
Те технические менеджеры, которые учатся в колледже, обычно имеют либо степень в области бизнеса, либо степень в области электротехники. Менее распространенные степени для технических менеджеров включают степень в области компьютерных наук или степень в области машиностроения.
Когда вы будете готовы стать техническим менеджером, вам следует изучить компании, которые обычно нанимают технических менеджеров. Согласно резюме технических менеджеров, которые мы просмотрели, технических менеджеров больше всего нанимают Pwc, Deloitte и CBRE Group. В настоящее время в Pwc открыто 317 вакансий технических менеджеров, в то время как в Deloitte их 247, а в CBRE Group — 186.
Если вас интересуют компании, в которых технические менеджеры зарабатывают больше всего, вам следует подать заявку на вакансию в A.T. Кирни З.С. и Boston Consulting Group. Мы обнаружили, что в A.T. Kearney, средняя зарплата технического менеджера составляет 159 долларов.,810. В то время как в ZS технические менеджеры зарабатывают примерно 157 419 долларов. А в Boston Consulting Group средняя зарплата составляет 156 622 доллара.
Подробнее о зарплатах технических менеджеров в США.
Если вы получили степень в 100 лучших учебных заведениях США, возможно, вы захотите взглянуть на AT&T;, IBM и Bank of America. Эти три компании наняли значительное количество технических менеджеров из этих учреждений.
По большей части технические менеджеры зарабатывают на жизнь в профессиональных и технологических отраслях. Технические менеджеры, как правило, больше всего зарабатывают в обрабатывающей промышленности со средней зарплатой 117 846 долларов. Годовая зарплата технического менеджера в розничной торговле и телекоммуникациях обычно составляет 116 147 долларов США и 116 110 долларов США соответственно. Кроме того, технические менеджеры, работающие в обрабатывающей промышленности, зарабатывают на 11,9% больше, чем технические менеджеры в автомобильной промышленности.
Три компании, которые нанимают самых престижных технических менеджеров:
Работа на дому Вакансии технического менеджера
Поиск вакансий технического менеджера в Интернете, удаленно, удаленно
Вакансии технического менеджера начального уровня
Не требуется опыт работы в отношении
Неполный рабочий день. Поиск вакансий без диплома
Создайте идеальное резюме
Наш инструмент для создания резюме проведет вас через процесс создания выдающегося резюме архитектора.
Технический руководитель по информационным технологиям отвечает за помощь технической группе в решении системных проблем, разработке новых прикладных систем, улучшении существующей сетевой инфраструктуры и поддержании безопасности и защиты базы данных организации. Технические руководители по информационным технологиям проверяют производительность технологической системы, рекомендуя стратегические решения для оптимизации и плавной навигации для конечных пользователей. Они также выполняют конфигурации и модификации в соответствии с бизнес-требованиями для поддержки производственных операций. Технический руководитель по информационным технологиям должен отлично разбираться в технологической отрасли, а также хорошо владеть языками программирования и системными кодами, чтобы справляться с техническими сложностями для достижения максимальной эффективности.
В этом разделе мы рассмотрим ежегодные зарплаты представителей других профессий. Возьмем, к примеру, технического руководителя по информационным технологиям. В среднем годовая зарплата технических руководителей по информационным технологиям на 5740 долларов ниже, чем в среднем за год получают технические менеджеры.
Несмотря на то, что карьера технических менеджеров и технических руководителей по информационным технологиям сильно различается, некоторые навыки, необходимые для выполнения обеих работ, схожи. Например, обе карьеры требуют управления проектами, архитектуры и Java в повседневных ролях.
Что касается сходства, то на этом оно заканчивается, потому что обязанности технического менеджера требуют таких навыков, как «инфраструктура», «цифровая трансформация», «C++» и «развитие бизнеса». Принимая во внимание, что технический руководитель по информационным технологиям имеет опыт в «управлении», «нисте», «портфолио» и «бизнес-процессах». Так что, если вы ищете, что действительно разделяет эти две профессии, вы это нашли.
Технические специалисты по информационным технологиям получают самую высокую заработную плату в фармацевтической промышленности со средней годовой зарплатой в размере 119 долларов США.,542. Но в обрабатывающей промышленности техническим менеджерам платят больше: средняя зарплата составляет 117 846 долларов.
В среднем технические руководители в области информационных технологий имеют тот же уровень образования, что и технические менеджеры. Технические руководители в области информационных технологий на 1,5% реже получают степень магистра и на 1,4% реже получают степень доктора наук.
Старший член технического персонала — это звание, синонимичное разработке программного обеспечения, которое присваивается технологическими компаниями для уменьшения несоответствий из-за совпадающего опыта работы. Компании используют это название, чтобы сделать вознаграждение сотрудников и предоставление льгот менее сложным и эффективным. Кроме того, старший член технического персонала также может подать заявку при условии, что он обладает ценными междисциплинарными знаниями, которые не могут быть отнесены к одной категории работы.
Теперь мы рассмотрим профессию старшего технического персонала. В среднем старший технический персонал зарабатывает на 13 813 долларов больше, чем технические менеджеры в год.
Хотя заработная плата может быть разной для этих должностей, есть одно сходство, и это несколько навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей. Мы использовали информацию из множества резюме, чтобы выяснить, что как технические менеджеры, так и старший технический персонал, как известно, обладают такими навыками, как «управление проектами», «инфраструктура» и «архитектура». 0003
Помимо разницы в зарплате, есть и другие ключевые отличия, на которые стоит обратить внимание. Например, обязанности технического менеджера, скорее всего, потребуют таких навыков, как «обслуживание клиентов», «новые технологии», «цифровая трансформация» и «устранение неполадок». Между тем, старший технический персонал может иметь опыт в таких областях, как «python», «облако», «отладка» и «управление циклами». Эти различия подчеркивают, насколько по-разному выглядит повседневная жизнь в каждой роли.
В среднем старший технический персонал получает более высокую зарплату, чем технические менеджеры. Есть отрасли, которые поддерживают более высокую заработную плату в каждой профессии соответственно. Интересно, что в телекоммуникационной отрасли больше всего зарабатывают старшие технические сотрудники, средняя зарплата которых составляет 127 046 долларов. Принимая во внимание, что технические менеджеры получают более высокую зарплату в обрабатывающей промышленности, где они зарабатывают в среднем 117 846 долларов.
Что касается образования, старший технический персонал имеет более высокий уровень образования, чем технические менеджеры. В целом у них на 7,1% больше шансов получить степень магистра и на 1,4% больше шансов получить степень доктора наук.
Менеджер по информационным технологиям/техническим службам отвечает за надзор за работой группы по информационным технологиям, помогая техническому персоналу обеспечивать эффективную работу путем улучшения технологических систем и сетевой инфраструктуры для поддержки бизнес-функций. . Эта работа требует обширных знаний в области технологий, а также отличного владения программированием и системными процессами для обеспечения плавной навигации и последовательных переходов. Менеджер по информационным технологиям/техническим услугам также занимается разработкой новых сетевых систем в соответствии с бизнес-требованиями и спецификациями клиентов.
Третья профессия, которую мы рассмотрим, — менеджер по техническим услугам информационных технологий. В среднем эти рабочие получают более низкую заработную плату, чем технические менеджеры. Фактически, они получают меньшую зарплату на 2598 долларов в год.
Просматривая резюме нескольких технических менеджеров и менеджеров технических служб информационных технологий, мы обнаружили, что обе профессии имеют схожие навыки. Эти сходства включают в себя такие навыки, как «управление проектами», «java» и «обслуживание клиентов», но они различаются, когда речь идет о других необходимых навыках.
Как уже упоминалось, эти две профессии различаются между собой другими навыками, которые необходимы для выполнения работы исключительно хорошо. Например, собирая резюме технических менеджеров, они с большей вероятностью обладают такими навыками, как «инфраструктура», «архитектура», «цифровая трансформация» и «C++». Но менеджер по техническим услугам информационных технологий может обладать такими навыками, как «itil», «управление услугами», «itm» и «предоставление услуг».
Кроме того, руководители технических служб информационных технологий получают более высокую заработную плату в финансовой отрасли по сравнению с другими отраслями. В этой отрасли они получают среднюю зарплату в размере 124 604 долларов. Кроме того, технические менеджеры получают среднюю зарплату в размере 117 846 долларов в обрабатывающей промышленности.
Что касается образования, то менеджеры технических служб информационных технологий, как правило, имеют такой же уровень образования, как и технические менеджеры. Фактически, у них на 0,7% больше шансов получить степень магистра и на 1,3% больше шансов получить докторскую степень.
Старший технический консультант помогает решать различные проблемы и повышать эффективность компании и ее доходы. Они могут работать в различных областях, таких как финансы, управление и технические.
Старшие технические консультанты, как правило, получают меньшую заработную плату, чем технические менеджеры, примерно на 11 594 доллара в год.
Хотя и технические менеджеры, и старшие технические консультанты выполняют повседневные задачи, используя схожие навыки, такие как управление проектами, инфраструктура и архитектура, эти две профессии также различаются по другим навыкам.
Хотя некоторые навыки являются общими для этих профессий, следует отметить некоторые различия. «обслуживание клиентов», «цифровая трансформация», «устранение неполадок» и «профилактическое обслуживание» — это навыки, которые фигурируют в резюме технических менеджеров. Кроме того, старший технический консультант использует в своих резюме такие навыки, как облако, Power Bi, облачная безопасность и технические решения.
Старшие технические консультанты получают более высокую зарплату в финансовой сфере, в среднем 119 321 доллар. Принимая во внимание, что технические менеджеры получают самую высокую зарплату в обрабатывающей промышленности.
Среднее резюме старших технических консультантов показало, что они имеют тот же уровень образования, что и технические менеджеры. Настолько, что вероятность получения ими степени магистра на 2,8% больше. Кроме того, у них меньше шансов получить докторскую степень на 1,1%.
Тони Гуэрра
•
Обновлено 31 декабря 2018 г.
monkeybusinessimages/iStock/GettyImages
Для эффективной работы компании необходимо несколько различных менеджеров с различными наборами навыков. Менеджеры по персоналу, например, управляют широким спектром кадровых программ. Линейные руководители организации несут ответственность за планирование, принятие решений, постановку целей и получение доходов. Технические менеджеры — это другой класс менеджеров, и их часто можно увидеть в организациях, занимающихся разработкой программного обеспечения. Однако любой технологически сложный процесс в организации, такой как производство или даже бухгалтерский учет, может хорошо использовать технического менеджера.
Как правило, технические менеджеры возглавляют деятельность по развитию технологий. Технические менеджеры, как правило, обладают высоким уровнем знаний в данной технической области, такой как разработка программного обеспечения или производство электроники. Сами технические менеджеры не должны сидеть и писать программный код, например, но они должны быть в состоянии руководить командой, разрабатывающей этот код. В целом технические менеджеры выполняют как управленческие роли, так и роли технических экспертов.
Когда компании используют технических менеджеров, они обычно возглавляют группы квалифицированных технических сотрудников. Например, при разработке программного обеспечения технические менеджеры направляют свои команды, начиная с выявления технических проблем и заканчивая разработкой для них программных решений. Поскольку программное обеспечение, электроника или другие связанные с технологией проблемы могут быть очень сложными, большинство технических менеджеров тратят много времени на управление командой. Хороший технический менеджер может проанализировать поставленную технологическую задачу, а затем сосредоточить свою команду на разработке реалистичных и эффективных решений.
Технические менеджеры могут руководить командами, которые являются частью проекта, при этом все усилия возглавляет менеджер проекта. По правде говоря, менеджеры проектов обычно не обладают большим опытом в каждой отдельной технической области проекта. В проекте технические менеджеры возглавляют свои собственные команды, но могут также тесно сотрудничать с менеджером проекта. Кроме того, при работе в рамках проекта технический менеджер руководит работой своей команды по разработке решений, но также следит за тем, чтобы усилия ее команды соответствовали общим целям проекта.
Традиционно технические менеджеры приходят из среды разработки программного обеспечения. Бюро статистики труда сообщает, что сами разработчики программного обеспечения зарабатывали 90 530 долларов в год в 2010 году.
Об авторе