Точка безубыточности график: Расчет точки безубыточности в Excel с примерами

Содержание

Точка безубыточности в Excel. Инструкция по нахождению точки безубыточности в Excel

Стабильный успех компании необходимо поддерживать, а для этого не обойтись без определения безопасных границ объема продаж. Эту информацию можно получить с помощью точки безубыточности. Разберемся, что это такое, в чем ее польза, и как провести вычисления инструментами Microsoft Excel.

Назначение точки безубыточности

Итог деятельности предприятия за определенный промежуток времени – это доход и издержки. Чтобы узнать уровень прибыли, расходы вычитают из доходов, но результат не всегда положительный, особенно если организация недавно появилась на рынке. Точка безубыточности – это экономическая ситуация, когда доходы покрывают расходы, однако предприятие еще не добилось прибыли. Значения координат нулевые.

Выведение точки безубыточности приносит понимание, сколько необходимо произвести и продать, чтобы обеспечить стабильное развитие. Этот показатель высчитывают, чтобы определить состояние предприятия. Если над точкой безубыточности находятся высокие показатели производства и продаж, компания работает стабильно, риски минимальны. Также оценка ситуации по нулевой точке помогает менеджерам принимать серьезные решения – например, о расширении производства и внедрении новых методов. Полученные данные предоставляют инвесторам и кредиторам, чтобы подтвердить устойчивость организации.

Формула точки безубыточности в Excel

Высчитать значения в нулевой точке можно с помощью этой формулы: P*X – FC – VC*X = 0. Значения переменных:

P – стоимость продукта для покупателя;
X – объем производимого;
FC – постоянные издержки;
VC – переменные затраты, которые несет компания при производстве единицы продукта.

Две переменные в формуле особенно влияют на прибыль – количество производимого продукта и непостоянные расходы. Эти показатели взаимосвязаны, их изменение приводит к повышению или понижению объема доходов. Кроме денежного эквивалента, существуют натуральные единицы – расчет количества товара ведется по такой формуле:

X = FC/(P – VC). Постоянные издержки (FC) делятся на разность цены (P) и непостоянных расходов (VC), чтобы получилось количество продаваемого продукта, нужное для стабильности.

Объем выручки, покрывающий расходы, считают при известном объеме производства. Показатель умножают на стоимость единицы производимого блага: P*X. Когда нужные формулы известны, пора выяснить, при каких показателях предприятие окажется в нейтральном состоянии.

Расчет точки безубыточности

Экономистам известны несколько способов узнать показатели, требующиеся для попадания в точку безубыточности. В каждом из них используются таблицы Microsoft Excel и работа с формулами.

Модель расчета точки безубыточности предприятия

Помните! При определении нулевого экономического момента берутся идеальные числа и суммы.

Выведение точки безубыточности – идеальная модель развития организации, в реальности итоги могут меняться из-за непредвиденного роста затрат или падения спроса. Рассмотрим допущения, применимые в ходе подсчета:

объем выпущенного товара и затраты находятся в линейной зависимости;
производственная мощность и тип продукта остаются одинаковыми;
цена и непостоянные расходы сохраняют постоянство в рассматриваемом временном промежутке;
количество производимого равно продажам, запаса продукта нет;
переменные издержки можно спрогнозировать с идеальной точностью.

Этапы расчета точки безубыточности по А.Д. Шеремету

Согласно теории экономиста А.Д. Шеремета, нулевую точку следует определять за три этапа. Ученый считает, что организациям необходима информация об этом показателе, чтобы оставаться в безопасной зоне и расширять ее насколько это возможно. Взглянем на этапы, выведенные Шереметом:

Получение информации о количестве производимой продукции, доходах и расходах, уровне продаж.

Определение постоянных и нерегулярных расходов, а после – нулевой точки и диапазона, в котором работа организации безопасна.
Выявление подходящего для конкретной компании количества производимого и продаваемого товара.

Первый вариант расчета: знаем затраты и объем продаж

Видоизменив формулу нулевой точки, вычислим цену продукта, установив которую можно будет достигнуть нейтрального значения. Чтобы начать вычисление, нужно получить данные о постоянных потерях организации, себестоимости товара и запланированных продажах. Формула пишется так: P = (FC + VC(X))/Х. VC(X) означает, что необходимо умножить себестоимость на количество проданного товара. Результаты в форме таблицы окажутся примерно в таком виде:

Известные данные выделены красным. Путем вставки их в формулу получаем количество продаваемого товара в рублях или другой валюте.

Второй вариант расчета: знаем цену и затраты

Самый популярный способ узнать расчета точки безубыточности, им пользуются в организациях с большим производством. Необходимо выяснить, какое количество проданного товара выведет организацию к нулевым убыткам и прибыли. Для определения этого числа применяют формулу натурального эквивалента точки безубыточности:

X = FC/(P — VC).

Известными данными становятся постоянные и переменные издержки, а также установленная цена товара. Для определения денежного эквивалента цену продукта умножают на получившийся объем продаж в единицах продукта. Таблица в этом случае выглядит так:

Третий вариант расчета: для сферы услуг и торговли

Торговому предприятию или организации в сфере услуг сложно рассчитать точку безубыточности, потому что у всех товаров и услуг разная цена. Среднее значение не подойдет – результат будет слишком неточным. Переменной в расчете нулевой точки станет рентабельность, этот показатель играет роль в продажах.

Целевая рентабельность – это норма наценки, получаемой при продаже товара. Чтобы рассчитать необходимый объем выручки (S), нужно знать ее значение (R) и информацию о постоянных затратах (FC). Выручка – это целевой объем продаж в рублях. Формула такова:
S = FC/R.

Составим таблицу с известными значениями и попробуем определить нужную для стабильности выручку. Чтобы в будущем узнать и объем продаж в натуральном эквиваленте, добавим предполагаемую цену товара. Для этого используется такая формула: Sn=S/P. Путем деления одного значения на другое получаем необходимый результат:

Пример расчета точки безубыточности в Excel

Расчет будет проводиться вторым способом, поскольку он наиболее часто используется на практике. Необходимо создать таблицу с известными данными о работе компании – постоянными расходами, переменными расходами и ценой за единицу продукции. Выведение информации на лист поможет нам в дальнейшем упростить расчет с помощью формулы. Пример получившейся таблицы:

На основе записанных данных строится вторая таблица. Первый столбец содержит данные об объеме производства – нужно создать несколько строк за разные периоды. Второй состоит из повторяющихся ячеек с суммой постоянных издержек, переменные издержки находятся в третьем столбце. Далее высчитывается общая сумма затрат, с этими данными составляется столбец 4. Пятая колонка содержит расчет общего дохода после продажи разного количества продуктов, а шестая – объемы чистой прибыли. Вот как это выглядит:

Расчеты для столбцов проводятся по формулам. Названия ячеек можно вписать вручную. Есть и другой метод: ввести знак «=» в строке функций и выбрать нужную ячейку, поставить нужный математический знак и выбрать вторую ячейку. Вычисление произойдет автоматически по созданной формуле. Рассмотрим выражения для расчета данных в каждой строке:

переменные затраты = объем производства*постоянные затраты;
общие издержки = постоянные + переменные;

выручка = объем производства*общие затраты;
маржинальный доход = выручка – переменные издержки;
чистая прибыль/убыток = выручка – общие затраты.

Итоговая таблица принимает такой вид:

Если в результате ни одна строка не заканчивается нулем, придется провести еще несколько вычислений – выяснить значение кромки безопасности/запаса в процентах и в деньгах. Эта величина показывает, насколько компания далека от точки безубыточности. Создайте два дополнительных столбца в таблице.

Согласно формуле кромки безопасности в денежном выражении, нужно вычесть из каждого значения выручки то ее положительное значение, которое ближе всего к нулю. В упрощенном виде это пишется так: КБден = Вфакт (фактическая выручка) – Втб (выручка в точке безопасности).

Чтобы узнать процент безопасности, следует разделить значение денежной кромки безопасности на объем фактической выручки и умножить получившееся число на 100: КБ% = (КБден/Вфакт)*100%.

По кромке безопасности можно с большей точностью определить точку безубыточности, как это показано на изображении ниже:

Как построить график точки безубыточности в Excel

На графике визуально отражается, в какой момент прибыль становится больше убытков. Чтобы составить его, воспользуемся инструментами Excel. Для начала необходимо выбрать вкладку «Вставка» и найти на ней пункт «Диаграммы». При нажатии на кнопку с этой надписью появится список шаблонов. Выбираем точечную диаграмму – их тоже несколько, нужна схема с кривыми без резких изгибов.

Далее определим, какие данные появятся на графике. После клика правой кнопкой мыши по белой области, где позже появится схема, появится меню – нужен пункт «Выбрать данные».

В окне выбора данных находим кнопку «Добавить» и кликаем по ней. Она находится в левой части.

На экране появится новое окно. Туда нужно внести диапазоны ячеек, в которых находятся данные для одной из ветвей графика. Назовем первый график «Общие затраты» – эту фразу нужно вписать в строку «Имя ряда».

Превратить данные в график можно следующим образом: нужно кликнуть по строке «Значения X», зажать верхнюю ячейку столбца и протянуть курсор вниз до конца. То же самое делаем со строкой «Значения Y». В первом случае нужно выделить столбец «Количество товаров», во втором – «Общие затраты». Когда все поля заполнены, можно нажимать «ОК».

Снова нажимаем «Добавить» в окне выбора данных – появится такое же окно, как и предыдущее. Теперь имя ряда – «Общий доход». К значениям X относятся данные в ячейках столбца «Количество товаров». Поле «Значения Y» нужно заполнить, выделив столбец «Общий доход».

Теперь можно нажать кнопку «ОК» в окне «Выбор источника данных», тем самым закрыв его. В области диаграммы появится график с пересекающимися линиями. Место пересечения – это точка безубыточности.

Где нужны подробные расчеты, практика использования

Выведение точки безубыточности помогает в разных сферах, где финансовая сторона играет важную роль. Внутри компании расчеты может вести финансовый аналитик, директор по развитию или собственник.

Знание значений нулевой точки поможет понять, когда предприятие рентабельно, в каком оно состоянии в конкретный момент времени. План продаж можно составить точнее, зная точку безубыточности.

Если у кредитора или инвестора достаточно данных о компании, он также может определить надежность организации по точке безубыточности и решить стоит ли вкладывать в нее деньги.

Преимущества и недостатки модели точки безубыточности

Главное достоинство этой модели – ее простота. Три способа определения точки безубыточности под силу каждому, у кого на устройстве есть программа Microsoft Excel. Проблема в том, что модель условна и ограничена. На практике могут произойти неожиданные изменения в одном из показателей, из-за чего результаты расчетов можно будет считать бесполезными. Если спрос на продукцию нестабилен, невозможно определить точный объем продаж наперед. На него влияют и другие факторы – например, качество работы маркетингового отдела.

Заключение

Расчет точки безубыточности – полезная практика для давно работающих предприятий со стабильным спросом на продукцию. Ориентируясь на этот показатель, можно спланировать план работы на некоторое время вперед. Точка безубыточности показывает, при каком объеме производства и продаж прибыль полностью покрывает убытки, определяет зону безопасности компании.

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

График безубыточности — Энциклопедия по экономике

Методика ценообразования с расчетом на получение целевой прибыли основывается на графике безубыточности. На таком графике представлены общие издержки и ожидаемые общие поступления при разных уровнях объема продаж. Гипотетический график безубыточности показан на рис. 64. Независимо от объема сбыта постоянные издержки равняются 6 млн. долл. Валовые издержки (сумма постоянных и переменных издержек) растут одновременно с ростом сбыта. Кривая валовых поступлений начинается с нулевой отметки и поднимается вверх по мере увеличения числа проданных [c.366]

График безубыточности для определения целевой цены товара [c.367]

При такой цене для обеспечения безубыточности, т.е. для покрытия валовых издержек поступлениями, фирма должна продать как минимум 600 тыс. товарных единиц. Если она стремится к получению валовой прибыли в размере 2 млн. долл., ей нужно продать как минимум 800 тыс. товарных единиц по цене 15 долл. за штуку. Если фирма готова взимать за свой товар более высокую цену, скажем по 20 долл. за штуку, то для получения целевой прибыли ей не обязательно продавать так много единиц товара. Однако при более высокой цене рынок, возможно, не захочет закупить даже меньшее количество товара. Многое зависит от эластичности спроса по ценам, чего график безубыточности не отражает. Такой метод ценообразования требует от фирмы рассмотрения разных вариантов цен, их влияния на объем сбыта, необходимый для преодоления уровня безубыточности и получения целевой прибыли, а также анализа вероятности достижения всего этого при каждой возможной цене товара. [c.367]

Чтобы построить график безубыточности, необходимо нанести на него следующие значения, соответствующие данным об объемах выпуска постоянные затраты совокупные затраты выручка от реализации. [c.255]

На рисунке 6.1 изображен график безубыточности для ситуации с изготовлением ключей, однако линии графика не имеют наименований. Покажите линии постоянных затрат, совокупных затрат и выручки, а также точку безубыточности. [c.255]

Построенный график безубыточности ясно представляет ключевые параметры модели «затраты/объем выпуска/прибыль», однако он не показывает переменных затрат, вклада или прибыли для различных значений объема выпуска. Их можно определить из графика безубыточности, но не увидеть непосредственно на графике. Например, прибыль для различных объемов определяется длиной вертикального отрезка между линиями выручки и совокупных затрат, а величина переменных затрат — длиной вертикального отрезка между линиями совокупных и постоянных затрат. Данные элементы модели можно продемонстрировать с помощью графика вклада. [c.257]

Хотя график и носит название графика вклада, значение совокупного вклада непосредственно он не показывает. Его можно определить длиной вертикального отрезка между линиями выручки от реализации и совокупных переменных затрат. Как и для графика безубыточности, точка безубыточности находится на пересечении линий выручки от реализации и совокупных затрат, соответствующий объем выпуска в количественном выражении — на горизонтальной, а денежном — на вертикальной оси координат. [c.259]

Если рассматривать криволинейные функции выручки и совокупных затрат на графике безубыточности, то результат будет сильно отличаться от того, что было показано на рис. 6.1 и 6.2. Так, на рис. 6.11 мы видим две точки безубыточности. Но и такой вариант является всего лишь упрощенным взглядом на действительность, поведение затрат и выручки может оказаться настолько сложным, что приведет к множеству точек безубыточности. [c.273]

В диапазоне релевантности линии выручки и общих затрат аналогичны ранее изображенным на графиках безубыточности и вклада. Предполагается, что в пределах этого диапазона допущения, принятые в модели «затрат/объема выпуска/прибыли», приемлемы для реальных условий. Вне диапазона релевантности они могут серьезно исказить истинное положение вещей. Например, можно предположить, что в пределах диапазона релевантности, допустим, 60—80% максимального объема выпуска на годовом интервале, удельные переменные затраты и цена реализации более или менее постоянны, постоянные затраты не подвержены влиянию изменения объема выпуска, а структура выпуска продукции не изменяется. Важно понять, что такие ограничения модели «затраты/объем выпуска/прибыль» полностью согласуются с потребностью руководства в краткосрочной информации краткосрочное планирование и принятие решений ориентировано на непродолжительный период времени (обычно, один год) и наиболее вероятный диапазон объемов деятельности. [c.277]

На график безубыточности наносятся значения постоянных затрат, совокупных затрат и выручки от реализации относительно данных об объемах выпуска точка безубыточности находится на пересечении линий совокупных затрат и выручки. [c.279]

На рисунке 6.14 показаны два графика безубыточности. Один из них был построен на основе модели управленческого [c.286]

Рис. 6.14. Альтернативные графики безубыточности

Сравнить два графика безубыточности, объясняя причины различий и комментируя степень, в которой эти две модели несопоставимы. [c.287]

При построении графика безубыточности мы исходили из максимального объема реализации — 700 программ, что вполне достаточно для размещения на графике всех требуемых линий и точек. Были рассчитаны следующие значения [c.843]

Рис. 4.1. График безубыточности (I вариант)

Рис. 4.2. График безубыточности (II вариант)

Рис. 4.3. График безубыточности (III вариант)

Рис. 13.9. График безубыточности предприятия на конец года

Построить график безубыточности производства, определить объем производства в точке безубыточности, величину балансовой прибыли до открытия новых рынков сбыта продукции. [c.271]

В любом случае для установления и расчета цены на новый продукт используются коэффициенты расходов и прибыли, точка реализации и графики безубыточности продукта. При наличии ряда проектов крупные предприятия делают инвестиции сразу в несколько, а при последующей, после принятия решения, проверке продуктов производят их отбор. Иногда бывает, что неудачный продукт в прошлом становится успешным в будущем. Для установления соответствия цены и стоимости продукта система составления отчетов об этих показателях должна быть быстрой и эффективной, в дополнение к отчетам бухгалтера должны составляться отдельные таблицы, характеризующие поведение нового продукта. [c.369]

Инновационный процесс на предприятии проходит поэтапно, имея результатом увеличение объема реализации продукции, окупаемость затрат на разработку, производство, сбыт и рекламу. При оценке эффективности разработки нового продукта используют такие методы, как экспертная оценка ожидаемая норма прибыли вероятностный подход оценка динамики ожидаемой прибыли многомерность критериев оценок, а также учитывают притягательность отрасли, влияние и проникновение в нее конкурентов, возможности использования новых разработок для усовершенствования уже производимых товаров, влияние производства и сбыта нового продукта на финансовое положение предприятия. Для принятия окончательного решения применяют расчеты коэффициентов расходов и прибыли, точки реализации и графики безубыточности продукта. [c.379]

Как видно на графике, безубыточный объем выпуска продукции достигается при равенстве общей суммы издержек и вымаржинального дохода (МД) и переменных издержек (С/). Маржинальным доходом, или валовой маржей, называют доход после покрытия переменных издержек. [c.154]

Постройте график безубыточности с альтернативными ценами на продукт. [c.76]

График безубыточности (составной элемент бизнес-плана) [c.338]

График безубыточности. Это составная часть любого бизнес-плана независимо от того, разработан он на действующем предприятии или при создании новой фирмы, разработке инвестиционного проекта. В процессе планирования объема продаж возникает необходимость определения минимального численного значения этого показателя по предприятию в целом как первоначальной критической точки, ниже которой будут получены убытки. Обычно для этих целей рекомендуется строить график безубыточности (как самостоятельный финансовый расчет). Порядок его построения рассмотрен в п. 3.5. [c.339]

План распределения прибыли. Это традиционный расчет валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли. Частично его выполняют при прогнозировании объема продаж и построении графика безубыточности, в ходе которого также необходимо рассчитать выручку от продаж, полную себестоимость продукции и ожидаемую прибыль. [c.340]

Располагая информацией из табл. 16.1, мы можем вывести график безубыточности (безразличия), аналогичный тому, который мы строили для операционного левереджа. На горизонтальной оси мы откладываем прибыль до выплаты налогов и процентов, на вертикальной — прибыль на акцию. Рассматривая очередной вариант финансирования, мы чертим прямую по двум известным для него точкам, которая отражает значение прибыли на акцию при всех возможных значениях прибыли до выплаты налогов и процентов. Сначала рассмотрим прибыль на акцию для гипотетического уровня прибыли до выплаты налогов и процентов в 2,4 млн. дол. Из табл. 16.1 мы видим, что вариантам финансирования 1, 2 и 3 соответствуют значения прибыли на акцию 4,80 дол. 5,40 дол. и 4,45 дол. Переносим эти значения на график на уровне прибыли до выплаты налогов и процентов, равной 2,4 млн. дол. Следует отметить, что не имеет значения, какой гипотетический уровень прибыли до выплаты налогов и процентов мы выберем для расчета прибыли на акцию если есть хорошая миллиметровая бумага, это не имеет значения. [c.453]

Рис. 16,2. График безубыточности для трех вариантов финансирования

График безубыточности, подзывающий приведенную стоимость притоков и оттоков денежных средств компании «Драндулет» при различных допущениях относительно объема продаж. Чистая приведенная стоимость равна нулю, когда объем продаж составляет 85 000 машин. [c.238]

Мы можем изменить наш график безубыточности, введя в него значения равномерных годовых доходов и затрат компании «Драндулет». Чистый равномерный годовой поток денежных средств равен 0, когда объем продаж составляет 85 000 машин. [c.239]

Иногда график безубыточности строится изданных бухгалтерского учета. Прибыль после уплаты налога равна нулю при объеме реализации 60 000 машин. [c.240]

На рис. 4.1 показан график безубыточности. На рис. 4.2 показан график P-V. [c.42]

Рисунок 4.1 График безубыточности

ГРАФИК БЕЗУБЫТОЧНОСТИ (BREAK-EVEN HART). Диаграмма, на которой представлены графики изменения объемов продаж, переменных затрат и показан уровень постоянных затрат (объем откладывается по оси абсцисс). Точка, в которой пересекаются графики объема продаж и полных затрат, и есть точка безубыточности. [c.459]

Финансовые отчеты. Методика анализа безубыточности

Все затраты можно разделить на условно-переменные и условно-постоянные.
Разделение затрат на постоянные и переменные традиционно
используется в системе директ-костинг

Когда можно и когда нельзя выполнить маржинальный анализ и анализ безубыточности?

Таблица «отчет по продуктам» (см. далее структуру и содержание таблицы) показывает результат расчета доходов и расходов (маржинальный анализ) по одному выбранному продукту, и здесь же выполняется расчет и строится график точки безубыточности – для выбранного периода (год, квартал, месяц). Популярность маржинального анализа, вместе с анализом безубыточности объясняется простотой алгоритма при выявлении границ безубыточности, за которыми производство становится бессмысленным.

Маржинальный анализ и анализ безубыточности (по продуктам) можно выполнять после первых расчетов операционных планов, также можно продолжить анализ по продуктам после внесения изменений в операционные планы. И, наоборот, сам по себе анализ по продуктам может инициировать корректировку операционных планов.

Второе важное условие для выполнения анализа – предварительное разнесение постоянных затрат (fixed cost) по продуктам. Смотрите подробнее раздел «Метод учета затрат при расчете себестоимости».

Теперь о том, когда данный анализ не выполняется. Не пытайтесь выполнить анализ по продуктам в нециклических проектах (строительство, производство турбин, прочих уникальных продуктов). Запомните, методика анализа безубыточности работает только в циклических проектах!

Алгоритм выполнения анализа безубыточности

1. Анализ безубыточности выполняется из плана «отчет по продуктам». Для этого нужно выбрать период, для которого будет выполняться анализ.

2. В главном меню выберите «отчёты → экспорт в Excel → и пункт — детализированные отчеты«.

3. В открывшейся форме выберите период, для которого будет выполнен анализ и нажмите OK, и анализ безубыточности будет построен в новой книге Excel. В одной вкладке будет построена таблица безубыточности, а в другой –график безубыточности.

☛ Важно! Для выполнения анализа безубыточности в таблице «отчет по продуктам», в выбранном периоде, должны быть представлены данные о продажах (объем, цена, стоимость), а также – переменные постоянные издержки. Если в таблице недостаточно данных, например, не указаны постоянные издержки, анализ безубыточности выполняться не будет.

☛ Также обратите внимание, методика анализа безубыточности работает только в циклических проектах!

Обратите внимание, чтобы постоянные издержки отображались в отчете по продуктам, эти издержки необходимо распределить по продуктам в плане постоянных затрат (смотрите раздел справки «План постоянных затрат. Практика планирования»)

Также смотрите далее в этом разделе пункт «Методика расчета анализа безубыточности».

Маржинальный анализ себестоимости и прибыли

Маржинальный анализ — анализ соотношения объёма продаж (выпуска продукции), себестоимости и прибыли на основе прогноза уровня этих величин и других параметров. Маржинальный анализ выполняется по продуктам для каждого периода (месяца) и для итоговых периодов (квартал, год).

Все затраты организации можно разделить по отношению к объему производства на условно-переменные и условно-постоянные. Разделение затрат на постоянные и переменные традиционно используется в системе директ-костинг (см. Раздел справки «Метод учета затрат при расчете себестоимости»).

Программа генерирует часть прямых затрат из уже рассчитанных планов (план продаж, план закупок и нормативных затрат). При это, важно понимать, другую часть затрат по выбранному продукту программа не сможет определить, если предварительно они (затраты) не будут разнесены по продуктам. Иными словами, прежде, чем выполнять маржинальный анализ, нужно разнести себестоимость этих и прочих неопределенных затрат (например, затрат из диаграммы Ганта) на конкретные продукты. Это делается очень просто, в формах редактирования нужно указать лишь процент, который будет отнесен к конкретному продукту (см. Разделы справки «Разнесение издержек плана производства по продуктам» и «Разнесение издержек плана постоянных затрат по продуктам»). Именно этот метод разнесения издержек (указание процента) позволит выполнить полный маржинальный анализ – по каждому продукту и в каждом периоде.

Выполнение расчета «отчет по продуктам»

Для расчета «отчета по продуктам», как уже было сказано, используются операционные планы. Для вызова процедуры расчета, нужно нажать на активную ссылку, после чего выбрать нужный продукт из списка, как показано на рисунке, и нажать «ОК»:

Таблица «отчет по продуктам»

Структура и содержание таблицы «отчет по продуктам»:

№	Название	Исходные и расчетные данные
01	Объем продаж, ед.	Количество продаж продукта, ед. (Таблица планирования продаж → План продаж)
02	Цена продаж	Цена продаж, с НДС (Таблица планирования продаж → План продаж)
03	Поступления от продаж	Поступления от продаж, с НДС (Таблица планирования продаж → План продаж)
04	В том числе -НДС	НДС, включенный в продукт (Таблица планирования продаж → План продаж)
05	Выручка от реализации	Чистая выручка (без НДС) от реализации за период (Таблица планирования продаж → План продаж)
06	Материальные расходы	Нормативные издержки (План закупок и нормативных затрат → Расчет расхода) + Стоимость ресурсов или этапов (План затрат на реализацию этапов производства)
07	Прямые затраты на оплату труда	Нормативные издержки (План закупок и нормативных затрат) + Стоимость ресурсов или этапов (План затрат на реализацию этапов производства)
08	Прочие расходы	Нормативные издержки (План закупок и нормативных затрат) + Стоимость ресурсов или этапов (План затрат на реализацию этапов производства)
09	Итого переменные издержки	= [06] + [07] + [08]
10	Коммерческие расходы	Расчет постоянных затрат (План постоянных затрат)
11	Административные расходы	Расчет постоянных затрат (План постоянных затрат)
12	Заработная плата сотрудников	Заработная плата [в составе постоянных затрат] (План постоянных затрат)
13	Прочие расходы	Расчет постоянных затрат (План постоянных затрат)
14	Итого постоянные издержки	= [10] + [11] + [12] + [13]
15	Себестоимость продукта	= [09] + [14]
16	Операционная (маржинальная) прибыль	= [05] — [15]

Фрагмент результата расчета по продукту:

Анализ безубыточности

Анализ безубыточности выполняется в периоде, который выбирает пользователь. Это может быть месяц, квартал или год. Анализ безубыточности не будет выполнен, если не указан хотя бы один из показателей: объем продаж выручка, переменные или постоянные издержки.

Программа создаст файл Excel, в котором построит таблицу безубыточности и график точки безубыточности для выбранного периода. Процедура анализа безубыточности вызывается из главного меню: «Главное меню → Отчеты → Экспорт в Excel → Детализированные отчеты«. После чего на экране появится окно, в котором нужно выбрать период: год, квартал или конкретный месяц.

Процедура анализа безубыточности вызывается из пункта меню «Детализированные отчеты», и доступна, если открыта таблица «отчет по продуктам».

Пример. Пример расчета точки безубыточности для выбранного периода.

шаг. Перейдем на страницу «Отчет по продуктам» с помощью меню навигации (стрелки или список планов).
шаг. Сделаем расчет расходов и доходов по продукту: кликнем курсором мыши по активной ссылке, выберем продукт из списка и нажмем «ОК».

шаг. Вызовем процедуру расчета анализа безубыточности: «Главное меню → Отчеты → Экспорт в Excel → Детализированные отчеты«.
шаг. Выберем период из списка, как показано на рисунке, и нажмем «ОК»:

В результате, программа создала файл экземпляра Excel с двумя страницами: «График безубыточности» (см. рисунок) и «Таблица безубыточности».

График безубыточности:

Переключайтесь между книгами Excel с помощью клавиатуры

☛ Воспользуйтесь переключением между книгами Excel с помощью клавиатуры (Ctrl + Tab), если в процессе выполнения экспорта данных или открытия файла Excel, окно проекта Budget-Plan Express стало не доступным.

При выполнении экспорта в Excel создается новый экземпляр книги Excel, то есть файл должен открываться в новом окне. Однако, в некоторых установках или в устаревших версиях Excel (например, в 2010) для открытия файлов в новых окнах, необходимо изменить настройки в реестре Windows. В большинстве случаях, этот недостаток считают недоработкой старых (Excel 2010 и более ранних) версий.

Здесь не будут рассматриваться настройки реестра, вы можете найти соответствующую информацию в свободных источниках. Для отображения нужного файла можно просто переключиться между книгами Excel с помощью клавиатуры:

Ctrl + Tab или Ctrl + F6 – переключение между активными книгами в прямом порядке;
Ctrl+Shift+Tab или Ctrl+Shift+F6 – переключение между всеми активными книгами в обратном порядке.

Методика расчета анализа безубыточности

Анализ безубыточности (Break-Even analysis) достаточно популярный метод, который позволяет компании принять решение относительно того, сколько необходимо произвести и реализовать продукции, чтобы полностью покрыть свои постоянные и переменные затраты. Периодическое проведение анализа безубыточности дает возможность компании принимать решения, позволяющие сохранить определенный уровень рентабельности и обосновать возможности устойчивого расширения бизнеса. Анализ безубыточности предполагает использование простого набора основных показателей деятельности компании.

На начальном этапе нужно точно определить величины переменных и постоянных затрат. Для этого в программе используются специальные интерфейсы разнесения издержек по продуктам: для переменных затрат – при планировании «затрат на реализацию этапов производства», для постоянных затрат.

Для построения графика безубыточности, предварительно должна быть создана таблица данных (безубыточности). Для создания таблицы безубыточности, сначала нужно рассчитать точку безубыточности по формуле:

Точка безубыточности

Где периодом расчета точки безубыточности может быть год, квартал или месяц .
Маржинальная прибыль (marginal revenue) на единицу, рассчитывается по формуле:

Маржинальная прибыль на единицу = P — VC

Где:

P — средневзвешенная чистая цена (без НДС) в периоде, рассчитывается путем деления чистой выручки за период на количество продаж за период.

VC — переменные затраты (Variable Costs) на единицу продукции, рассчитываются – как переменные затраты за весь период (год, квартал или месяц), отнесенные на количество продаж в периоде.

Пример. Воспользуемся данными предыдущего примера и рассчитаем точку безубыточности за январь, для продукта Сыр твердый «Российский».

№	Статья	Данные
[01]	Объем продаж, ед.	42 000
[05]	Выручка от продаж (без НДС)	8 542 373
[09]	Итого переменные издержки	6 695 060
[14]	Итого постоянные издержки	231 727

шаг. Посчитаем средневзвешенную чистую цену (без НДС) за период: [05] / [01] = 8 542 373 / 42 000 = 203,39
шаг. Посчитаем переменные затраты на единицу продукции за период: [09] / [01] = 6 695 060 / 42 000 = 159,41
шаг. Посчитаем маржинальную прибыль на единицу продукции: средневзвешенная чистая цена (шаг 1) — Переменные затраты на единицу (шаг 2) = 203,39 — 159,41 = 44,98
шаг. Наконец, посчитаем точку безубыточности: [14] / маржинальную прибыль на единицу (шаг 3) = 231 727 / 44,98 = 5 268,92 ≈ 5 269

Чтобы построить график, нужна таблица, где затраты отражаются пропорционально масштабу точки безубыточности: пусть BE — точка безубыточности, тогда в первой колонке строки «Объем продаж, ед.» должно быть значение 1/4 × BE, во второй — 2/4 × BE, во третьей — 3/4 × BE, в четвертой — 4/4 × BE = BE, в пятой — 5/4 × BE. Также, пропорционально рассчитываются строки «выручка от продаж» и «переменные издержки»: Выручка от продаж = n × BE × Средневзвешенную цену (шаг 1), Переменные издержки = n × BE × Переменные затраты на единицу (шаг 2).

Фрагмент страницы «Таблица безубыточности»:

После того, как таблица безубыточности готова, программа построит график. Тип графика – линия, где значения объемов продаж (включая точку безубыточности) отображаются в масштабе горизонтальной шкалы.

Фрагмент страницы «График безубыточности»:

Интерпретация графика безубыточности

По вертикали расположена шкала «сумм», по горизонтали — шкала «единиц продаж». Точка безубыточности – это точка пересечения выручки от продаж и суммарных издержек (соответственно, красная и синяя линии). [Суммарные издержки] = [переменные] + [постоянные издержки] (соответственно, желтая и голубая линии).

Проекция точки безубыточности на шкалу «сумм» показывает выручку от продаж, при которой окупаемость равна нулю. Проекция точки безубыточности на шкалу «количество» показывает тот объем продаж, при котором окупаемость равна нулю. Значения, расположенные выше точки безубыточности, между линиями выручки и суммарными издержками, находятся в зоне прибыли.

Применяемые и рекомендуемые процедуры и функции

Если вы удалили часть данных по ошибке или выполнили действие, наносящее ущерб данным, нужно выйти из программы без сохранения: «Главное меню → Файл проекта → Выход без сохранения«.

Если вы завершаете работу с программой, сохраните изменения: «Главное меню → Файл проекта → Сохранить» (или Ctrl+S). Или используйте выход из программы с сохранением.

Периодически выполняйте резервное копирование данных: «Главное меню → Файл проекта → Сохранение и резервирование» или Ctrl+Shift+S. Файл проекта сохраниться в папке «backup», имя проекта будет отображать дату и время сохранения. Для восстановления файла, просто скопируйте его в системную папку («BPlanExpress»).

Если у вас несколько проектов (или вариантов расчета) создайте файл-шаблон, и, начиная новый проект, открывайте файл-шаблон, в котором сохранены ваши настройки или предварительные расчеты проекта, выберите пункт меню: «Главное меню → Файл проекта → Создать новый проект«. Это позволит сократить время разработки проектов.
Выполнить итоговый расчет: «Главное меню → Данные → Рассчитать«. Тоже самое – F9.

Очистить таблицу (обнулить значения): «Главное меню → Данные → Очистить таблицу«.

Удалить таблицу (удалить все данные и параметры настроек таблицы): «Главное меню → Данные → Удалить таблицу«.

Очистить строку (обнулить значения): «Контекстное меню (правая кнопка мыши) → Очистить строку.«

Транслит: «Главное меню → Настройки → Транслит текста таблиц«. Выберите язык перевода.

Экспорт: «Главное меню → Отчеты → Экспорт в Excel«. Там же – экспорт в Word.

Финансовый и инвестиционный анализ. Настройки параметров показателей эффективности проекта: «Главное меню → Настройки → Инвестиционный анализ«.

Быстрый график: «Контекстное меню (правая кнопка мыши) → График строки.» Перед вызовом, установите курсор в любом месте строки с нужными данными. Смотрите также раздел «Подготовка отчетов и бизнес-планов. Графики».

Справка о программе «Budget-Plan Express», www.strategic-line.ru | Содержание справки

Точка безубыточности 2021 (расчет, формула, примеры)

Существует определенные алгоритмы, которые позволяют подготовиться к тому, чтобы понять, когда стартап, новое направление, проект выйдет на самоокупаемость.

1. Сбор сведений о прибыли, расходах и объемах производства / реализации

Первое, что вам необходимо сделать, так это собрать информацию о прибыли, расходах и объемах производства (если у вас производство), объемах реализации услуг (если у вас услуги).

2. Определение постоянных и переменных затрат

Далее следует очень серьезно подойти к вопросу идентификации и разделении затрат на постоянные и переменные. Эти величины присутствуют в формуле.

Напомним о том, что из себя представляют постоянные и переменные затраты.

► Постоянные затраты

Начнем с постоянных. К ним традиционно принято причислять такие вещи, как:

затраты на аренду помещений;
расходы на зарплату управленческого корпуса и высшего менеджмента предприятия;
издержки на связь;
амортизацию.

Постоянные затраты остаются таковыми при прочих равных условиях, как любят приговаривать академически грамотные экономисты. Но если вы разрабатываете стратегию, которая должна привести к прорыву: открытие нового подразделения, офиса, филиала, производства и т.д., то и постоянные издержки выйдут на новый уровень. Их величина изменяется не плавно, а «ступенчатым» образом.

► Переменные затраты

Переменные затраты – это такие издержки, величина которых будет меняться в зависимости от масштабов бизнеса. Тут мы можем говорить об изменениях в объемах реализации и производства.

В перечень таких затрат обычно входят:

сдельная оплата труда, а иногда и зарплата рабочих;
топливо и электроэнергия, которые пойдут на производственные нужды;
материалы и сырье;
закупки полуфабрикатов и необходимых запасных частей для производства;
иногда отдельные типы косвенных расходов: инструменты, вспомогательные материалы и т.д.

Если немного углубиться, то переменные затраты можно разделить еще на 2 вида:

линейные;
нелинейные.

Так, линейные переменные затраты на единицу продукции всегда остаются неизменными. Это означает, что для производства 1 штуки того или иного продукта затрачиваются равные объемы сырья.

Что касается нелинейных переменных затрат, то они с ростом бизнеса могут, как возрастать, так и убывать.

3. Оценка объемов реализации для финансовой устойчивости предприятия

На последнем этапе подготовки ко всем расчетам следует проанализировать и оценить величины реализации продукта, при котором бизнес не будет находится в зоне риска превышения издержек над прибылью.

Анализ безубыточности

— Узнайте, как рассчитать точку безубыточности

Что такое анализ безубыточности?

Анализ безубыточности в экономике, бизнесе и учете затрат Теория финансового учета Теория финансового учета объясняет, почему стоит учет — причины, по которым транзакции сообщаются определенным образом. Это руководство будет относиться к моменту, в котором общая стоимость и общий доход Выручка от продаж Выручка от продаж — это доход, полученный компанией от продажи товаров или предоставления услуг.В бухгалтерском учете термины «продажи» и равны. Анализ точки безубыточности используется для определения количества единиц или долларов дохода, необходимых для покрытия общих затрат (постоянные и переменные затраты Фиксированные и переменные затраты Стоимость — это то, что можно классифицировать несколькими способами в зависимости от его характера. Один из самых популярных методов классификация согласно).

Изображение: Курс CFI по бюджетированию и прогнозированию.

Формула для анализа безубыточности

Формула для анализа безубыточности выглядит следующим образом:

Количество безубыточности = Постоянные затраты / (Цена продажи за единицу — Переменные затраты на единицу)

Где:

Постоянные затраты — это затраты, которые не меняются при изменении выпуска (например,г., заработная плата, аренда, строительная техника).
Цена продажи за единицу — это продажная цена (цена продажи единицы) за единицу.
Переменные затраты на единицу — это переменные затраты, понесенные для создания единицы.

Также полезно отметить, что продажная цена за единицу минус переменные затраты на единицу — это маржа вклада. Маржа вклада. Маржа вклада — это выручка от продаж бизнеса за вычетом его переменных затрат. Полученная маржа вклада может быть использована для покрытия фиксированной суммы на единицу.Например, если цена продажи книги составляет 100 долларов, а переменные затраты на создание книги равны 5 долларам, 95 долларов — это маржа вклада на единицу, которая способствует компенсации постоянных затрат.

Пример анализа безубыточности

Колин — главный бухгалтер компании А, которая продает бутылки с водой. Ранее он определил, что постоянные затраты компании А состоят из налогов на недвижимость, аренды и заработной платы руководителей, которые в сумме составляют 100 000 долларов. Переменные затраты Переменные затраты Переменные затраты — это расходы, которые изменяются пропорционально объему товаров или услуг, производимых бизнесом.Другими словами, это затраты, которые варьируются, связанные с производством одной бутылки с водой — 2 доллара за единицу. Бутылка с водой продается по премиальной цене в 12 долларов. Чтобы определить точку безубыточности бутылки для воды премиум-класса компании А:

Безубыточное количество = 100000 долларов / (12 — 2 доллара) = 10000

Следовательно, с учетом постоянных затрат, переменных затрат и цены продажи бутылок с водой, Компании А нужно будет продать 10 000 единиц бутылок с водой, чтобы окупиться.

Графическое представление точки безубыточности

Графическое представление единичных продаж и продаж в долларах, необходимых для безубыточности, называется диаграммой безубыточности или таблицей безубыточности или затратным объемом прибыли (CVP) Руководство по анализу CVP Анализ затрат и объема прибыли (анализ CVP) , также обычно называемый анализом безубыточности, позволяет компаниям определить график изменений. Ниже представлен график CVP для примера выше:

Пояснение:

Количество единиц указано по оси X (по горизонтали), а сумма в долларах — по оси Y (по вертикали).
Красная линия представляет общие постоянные затраты в размере 100 000 долларов США.
Синяя линия представляет выручку от проданной единицы. Например, продажа 10 000 единиц принесет 10 000 x 12 долларов = 120 000 долларов дохода.
Желтая линия представляет общие затраты (постоянные и переменные затраты). Например, если компания продает 0 единиц, то компания понесет 0 долларов в качестве переменных затрат, но 100 000 долларов в виде постоянных затрат при общих затратах в 100 000 долларов. Если компания продаст 10 000 единиц, то компания понесет 10 000 x 2 доллара = 20 000 долларов в виде переменных затрат и 100 000 долларов в виде постоянных затрат при общих затратах в 120 000 долларов.
Точка безубыточности находится на уровне 10 000 единиц. На этом этапе доход составит 10 000 x 12 долларов США = 120 000 долларов США, а затраты будут составлять 10 000 x 2 = 20 000 долларов США в виде переменных затрат и 100 000 долларов США в виде постоянных затрат.
Когда количество единиц превышает 10 000, компания будет получать прибыль от проданных единиц. Обратите внимание, что синяя линия дохода больше желтой линии общих затрат после производства 10 000 единиц. Аналогичным образом, если количество единиц меньше 10 000, компания понесет убытки.В диапазоне от 0 до 9999 единиц строка общих затрат находится над строкой выручки.

Загрузите бесплатный шаблон

Введите свое имя и адрес электронной почты в форму ниже и загрузите бесплатный шаблон прямо сейчас!

Интерпретация анализа безубыточности

Как показано на графике выше, точка, в которой общие постоянные и переменные затраты равны общей выручке, называется точкой безубыточности. В точке безубыточности бизнес не приносит прибыли или убытков.Поэтому точку безубыточности часто называют точкой без прибыли или убытка.

Анализ безубыточности важен для владельцев и менеджеров бизнеса при определении того, сколько единиц (или доходов) необходимо для покрытия постоянных и переменных расходов бизнеса.

Таким образом, концепция точки безубыточности выглядит следующим образом:

Прибыль , когда Доход> Общая переменная стоимость + Общая фиксированная стоимость
Точка безубыточности , когда Доход = Общая переменная стоимость + Общая сумма фиксированных Стоимость
Убыток при Доход <Общая переменная стоимость + Общая фиксированная стоимость

Анализ чувствительности

Анализ безубыточности часто является компонентом анализа чувствительности Что такое Анализ чувствительности? в финансовом моделировании для анализа того, как различные значения для набора независимых переменных влияют на зависимую переменную и анализ сценария Анализ сценария Анализ сценария — это процесс изучения и оценки возможных событий или сценариев, которые могут иметь место в будущем, и прогнозирования, выполняемого в финансовом моделировании. Финансовое моделирование Финансовое моделирование выполняется в Ex cel для прогнозирования финансовых показателей компании.Обзор того, что такое финансовое моделирование, как и зачем строить модель .. Использование Goal SeekGoal SeekThe Goal Seek Excel (что-если-анализ) — это метод решения для желаемого результата путем изменения предположения, которое им движет. Функция использует метод проб и ошибок для обратного решения проблемы, вставляя предположения, пока не придет к ответу. Он используется для выполнения анализа чувствительности в Excel в Excel, аналитик может решить, сколько единиц необходимо продать, по какой цене и по какой цене, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Изображение: Курс финансового моделирования CFI.

Ссылки по теме

CFI — ведущий поставщик курсов финансового анализа и сертификации финансовых аналитиков Сертификация FMVA® Присоединяйтесь к 350 600+ студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы Ferrari, в области инвестиционного банкинга, исследования капитала и финансового планирования и анализ (FP & AFP & A Роль Роль финансового планирования и анализа (FP&A) приобретает все большее значение сегодня, поскольку помогает проводить критически важный анализ эффективности бизнеса.Роль FP&A больше не ограничивается управленческой отчетностью, но также требует глубокого понимания бизнеса, так что высшее руководство) профессионалы. Чтобы помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, ознакомьтесь с дополнительными ресурсами CFI ниже:

Шаблон расчета стоимости и объема прибыли (CVP) Шаблон анализа CVP Этот шаблон анализа CVP поможет вам выполнить анализ безубыточности, рассчитать запас прочности и определить степень операционного рычага. . Прибыль от объема затрат (анализ CVP), также обычно называемый анализом безубыточности, позволяет компаниям определить, как меняются затраты (как переменные, так и фиксированные) и объем продаж
Как 3 финансовых отчета связаны Как 3 финансовых отчета LinkedКак связаны между собой 3 финансовых отчета? Мы объясняем, как связать 3 финансовых отчета вместе для финансового моделирования и
Анализ поведения затрат Анализ поведения затрат Анализ поведения затрат относится к попытке руководства понять, как изменяются операционные затраты в связи с изменением в
Анализ финансовой отчетности организации Анализ финансовой отчетности для проведения анализа финансовой отчетности.Это руководство научит вас выполнять анализ финансовой отчетности отчета о прибылях и убытках,

Как создать диаграмму безубыточности в Excel

Доход, который компания получает от продажи продуктов или предоставления услуг, должен покрывать постоянные затраты, переменные затраты и оставьте маржу вклада. Точка, где общая рабочая маржа (разница между ценой товара или услуги и переменными затратами на единицу товара). или клиент) покрывает фиксированные затраты, называется точкой безубыточности .

Рассчитывается путем деления общих постоянных затрат бизнеса на цену продукта или обслуживание меньше переменных затрат на товар или клиента. Анализ безубыточности через график безубыточности в Excel позволяет увидеть точку безубыточности как в производственных единицах, так и в долларах продаж и оценим требуемый темп роста продаж:

Точка безубыточности (или точка безубыточности , BEP ) — это объем производство и реализация продукции, при которой постоянные затраты будут компенсированы доходом.С производство и продажу каждой последующей единицы продукции, компания начинает производить маржинальную прибыль:

, где Маржа вклада для продукта (или услуги) — это цена за вычетом различные цены.

Например, первая компания имеет следующие оценки в своем бизнес-плане:

Используя приведенные выше формулы, рассчитайте критические факторы для первого бизнес-плана:

Итак, чтобы покрыть все постоянные затраты, первые менеджеры компании должны продать более 6,667 единиц продукта или привлечь к услуге 6,667 клиентов.

Чтобы создать график для BEP в Excel, выполните следующие действия:

Создание диаграммы выручки, фиксированных, переменных и общих затрат
Добавить точку безубыточности
Добавьте линии точки безубыточности

Создание диаграммы выручки, фиксированных, переменных и общих затрат

1. Подготовьте данные для диаграммы:

Для этого примера создайте новую таблицу данных:

где:

the Постоянные затраты значения постоянны и равны C3 ( = 3 канадских доллара ),
the Переменные затраты значения = Средние переменные затраты * Единицы ( = 4 канадских доллара * A11 ),
Общие затраты значения = Постоянные затраты + переменные затраты ( = B11 + C11 ),
Выручка значения = Цена продажи единицы * Единицы ( = 5 канадских долларов * A11 ).

2. Выберите диапазон данных о затратах и доходах (в этом примере A10: E20 ).

3. На вкладке Вставить в группе Диаграммы , щелкните раскрывающийся список Insert Scatter (X, Y) или Bubble Chart :

В раскрывающемся списке Вставить точечную диаграмму (X, Y) или пузырьковую диаграмму выберите Точечная диаграмма , которую вы предпочитаете, например, Точечная диаграмма с прямой линией .

Excel создает новую диаграмму для данных:

4. Внесите любые другие необходимые изменения:

Добавить точку безубыточности

5. Добавьте новые данные:

Чтобы добавить на график точку безубыточности , необходимо иметь в продажах как BEP объем и BEP в долларах продаж Значения :

Точка безубыточности в объеме продаж была рассчитана выше ( = C8 ),
Точка безубыточности в долларах продаж может быть рассчитана по следующей формуле:

Для этого примера:

6. Добавьте новую серию данных в диаграмму:

6.1. Выполните одно из следующих действий:

В разделе Инструменты диаграммы на вкладке Конструктор в группе Данные выберите Выбрать данные :
Щелкните правой кнопкой мыши в области диаграммы и выберите Выбрать данные … во всплывающем меню:

6.2. В диалоговом окне Выбор источника данных , нажмите кнопку Добавить .

6.3. В диалоговом окне Редактировать серию выберите соответствующий значения для полей Имя серии и Значения серии :

7. Настройте точку безубыточности :

7.1. Щелкните правой кнопкой мыши любую серию данных и выберите Форматировать серию данных … во всплывающем меню:

7.2. На панели Формат данных серии :

8. Внесите любые другие необходимые изменения:

Добавьте линии точки безубыточности

9. Выберите ряд данных для точки безубыточности .

10. В разделе Инструменты диаграммы на вкладке Дизайн , в группе Макеты диаграмм . В раскрывающемся списке Добавить элемент диаграммы выберите полосы ошибок , а затем Дополнительные параметры полос ошибок … :

Убедитесь, что для ряда данных были добавлены полосы ошибок по горизонтали и по вертикали .

11. На панели Format Error Bars для каждой панели ошибок:

На вкладке Параметры шкалы ошибок на вертикальной шкале ошибок (или Горизонтальная шкала ошибок ) раздел:
- В группе Направление выберите Минус ,
- В группе End Style выберите опцию No Cap ,
- В группе Error Amount выберите опцию Percentage , а затем введите 100% :
На вкладке Заливка и линия выберите параметр Сплошная линия , выберите Цвет и Ширина , которую вы предпочитаете:

График безубыточности — Безубыточность — Бизнес-версия GCSE — Другое

Точку безубыточности можно рассчитать, построив график, показывающий, как постоянных затрат , переменных затрат , общих затрат и общей выручки изменения с уровнем выпуска.

Вот как рассчитать точку безубыточности — на примере фирмы, производящей компакт-диски.

Предположим, что у фирмы следующие затраты:

Постоянные затраты: 10 000 фунтов стерлингов. Переменные затраты: 2,00 фунта стерлингов за единицу

Сначала постройте диаграмму с объемом выпуска (единицы) по горизонтальной оси (x) и затратами и доходом по вертикальной оси (y). Далее постройте горизонтальную линию постоянных затрат (она горизонтальная, потому что постоянные затраты не меняются с выпуском).

Затем постройте линию переменных затрат из этой точки, которая, по сути, будет строкой общих затрат . Это связано с тем, что постоянные затраты, добавленные к переменным затратам, дают общую стоимость.

Для расчета переменных затрат умножьте переменных затрат на единицу на количество единиц . В этом примере вы можете предположить, что переменные затраты на единицу составляют 2 фунтов стерлингов, а имеется 2 000 единиц = 4 000 фунтов стерлингов .

Постройте линию общей выручки.Для этого умножьте:

продажная цена x количество единиц (выпуск)

Если продажная цена составляет £ 6 и 2,000 единиц должны были быть произведены, расчет будет следующим:

£ 6 x 2 000 = 12 000 фунтов стерлингов общей выручки

Если линия общей выручки пересекает линию общих затрат, находится точка безубыточности (т. Е. Затраты и выручка совпадают). Все, что ниже этой точки, производится с убытком, а все, что выше, производится с прибылью.

5 простых шагов для создания анализа безубыточности

Безубыточность — одно из тех важных показателей, которые могут означать успех или неудачу для малого бизнеса. Если вы выходите на уровень безубыточности, ваш доход равен вашим расходам. На данный момент у вас нет прибыли или убытка. Но выше точки безубыточности каждый доллар продаж — это чистая прибыль.

Как использовать анализ безубыточности в финансовом планировании

Анализ безубыточности важен в нескольких различных ситуациях:

Когда ваш бизнес планирует новые продукты, знание точки безубыточности поможет вам установить более эффективные цены.
По мере того, как вы планируете общую бизнес-стратегию касательно денежных средств и прибыли, безубыточность может использоваться для определения точек прибыли для производственных линий.
Что касается вашего бизнес-плана по финансированию, знание точки безубыточности вашей компании в целом может помочь вам в получении бизнес-кредита.

Кредитор или инвестор, вероятно, захотят видеть эту информацию в разделе финансового отчета вашего бизнес-плана.

Сбор информации для анализа

Прежде чем приступить к анализу безубыточности, вам понадобится некоторая информация.Допустим, вы проводите анализ потенциального нового продукта. Составьте список всех ваших затрат и расходов, связанных с этим продуктом, включая помещения, стоимость материалов и расходных материалов, машин или оборудования, а также расходы на оплату труда сотрудников за изготовление продукта и подготовку его к отправке.

Вам также необходимо знать две другие части информации:

Диапазон рассматриваемых вами цен от 0,00 $
Диапазон количества, которое вы оцениваете для продажи, начиная с нуля (0)

Вам нужно будет разделить постоянные затраты и переменные затраты.Фиксированные расходы — это те расходы, которые вы должны платить, даже если у вас нет продаж (например, аренда и коммунальные услуги). Переменные затраты — это затраты, которые вы тратите на производство, продажу и доставку продуктов (например, сырье, материалы и рабочую силу).

5 шагов к созданию анализа безубыточности

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы определить безубыточность:

Определите переменные затраты на единицу продукции: Определите переменные затраты на производство одной единицы этого продукта. Переменные затраты — это затраты, связанные с производством продукта или его оптовой покупкой.Если вы создаете продукт, вам необходимо знать стоимость всех компонентов, входящих в этот продукт. Например, если вы печатаете книги, ваши переменные удельные затраты включают бумагу, переплет и клей для одной книги, а также затраты на сборку одной книги.
Определите постоянные затраты: Постоянные затраты — это затраты на поддержание работы вашего бизнеса, даже если вы не производили никаких продуктов. Чтобы определить постоянные затраты, сложите стоимость эксплуатации завода в течение одного месяца. Эти расходы будут включать в себя аренду или ипотеку, коммунальные услуги, страхование, заработную плату непроизводственных сотрудников и все другие расходы.Не забывайте о затратах на разработку продукта и упаковки, изготовление прототипа и, возможно, патент на ваш продукт.
Определите продажную цену за единицу: Определите продажную цену за единицу для вашего продукта. Эта цена может измениться, когда вы увидите, где находится ваша точка безубыточности.
Определите объем продаж и цену за единицу: Точка безубыточности изменится по мере изменения объема продаж этого продукта и цены за единицу.
Создайте электронную таблицу: Чтобы произвести расчет безубыточности, вы создадите или воспользуетесь электронной таблицей, а затем превратите ее в график.В электронной таблице будет отображаться безубыточность для каждого уровня продаж и цены продукта, а также будет создан график, показывающий безубыточность для каждой из этих цен и объемов продаж.

Простая формула безубыточности:

Безубыточное количество = Постоянные затраты / (Цена продажи за единицу –Переменная стоимость за единицу).

Эту формулу лучше всего выразить в электронной таблице, поскольку меняются переменные затраты. В таблице показана безубыточность для ряда затрат и продаж.Взаимодействие с другими людьми

Вы можете использовать Excel или другую электронную таблицу для создания диаграммы анализа безубыточности. SCORE имеет шаблон Excel, или вы можете использовать эту форму Microsoft. Вам понадобится кто-то, знакомый с Excel, чтобы настроить электронную таблицу в соответствии с вашей конкретной ситуацией.

Анализ диаграммы безубыточности

Джойс Чан и Ирис Люнг @ The Balance
Теперь, когда у вас есть безубыточность, что вы будете делать с этой информацией? Вы хотите найти самую высокую цену, по которой вы можете продать продукт, и при этом получать прибыль.Посмотрите, что произойдет, если вы измените постоянные или переменные затраты, чтобы увидеть, что произойдет, если вы их уменьшите. Возможно, вам удастся увеличить объем, найдя новые рынки. Что происходит, когда объем вывода увеличивается или уменьшается. Все это может повлиять на прибыль вашего бизнеса от этого продукта. Взаимодействие с другими людьми
Конечно, анализ безубыточности создается не на пустом месте. Если вы создаете новый продукт, которого никто раньше не видел, вы не знаете, каковы будут его объемы и как скоро могут появиться конкуренты. Но, по крайней мере, это дает вам возможность начать поиск «лучшей» цены для вашего продукта.
Расчет точки безубыточности на примерах в Excel
Точка безубыточности отражает объем производства и реализации товаров и услуг, покрывающих все затраты предприятия. В экономическом смысле это индикатор критической ситуации, когда прибыли и убытки равны нулю. Этот показатель выражается в количественных или денежных единицах.
Чем ниже точка безубыточности объемов производства и продаж, тем выше платежеспособность и финансовая устойчивость фирмы.
Взаимодействие с другими людьми
Формула точки безубыточности в Excel
Есть 2 способа рассчитать точку безубыточности в Excel:
Денежный эквивалент: (выручка * постоянные затраты) / (выручка — переменные затраты).
Натуральные единицы: постоянные затраты / (цена — средние переменные затраты).
Внимание! Переменные затраты берутся из расчета на единицу продукции (не часто).
Для определения безубыточности вам необходимо знать:
Постоянные затраты (независимо от производственного процесса или продажи).Это арендные платежи, налоги, заработная плата по руководству, лизинговые платежи и т. Д.
Переменные затраты (зависят от объемов производства). Это стоимость сырья, коммунальные платежи за использование энергоресурсов на производственных объектах, заработная плата рабочих и т. Д.
Цена продажи единицы.
Введем данные в таблицу Excel:
Задач:
Найдите объем производства, при котором предприятие получит чистую прибыль. Установите связь между этими параметрами.
Рассчитайте объем продаж, который обеспечит безубыточность.
Составляем следующую таблицу с формулами для решения этих задач:
Переменные затраты зависят от объема выпуска.
Общие затраты — это сумма переменных и постоянных затрат.
Доход — это произведение объема производства и цены товара.
Предельный доход — это валовой доход без переменных затрат.
Чистая прибыль — это прибыль без постоянных и переменных производственных затрат.
Давайте заполним таблицу и посмотрим, какие результаты помогут предприятию обеспечить окупаемость затрат.
С 13 выпуска чистая прибыль стала положительной. А в точке безубыточности он равен нулю. Объем производства — 12 единиц товара. А выручка от продаж составляет 120 000 $.
Взаимодействие с другими людьми
Как сделать график точки безубыточности в Excel?
Составим график для наглядной демонстрации экономического и финансового состояния предприятия:
Выберите диапазон «Общие затраты», «Доход», «Чистая прибыль» и выберите: «ВСТАВИТЬ» — «Графики» — «Вставить линейный график»
Нажмите на диаграмму и выберите вид диаграммы и нажмите: «ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГРАММЫ» — «ДИЗАЙН» — «Данные» — «Выбрать данные» на кнопке.
Для демонстрации нам понадобятся столбцы «Общие затраты», «Доход», «Чистая прибыль». Это элементы легенды, которая называется «Серии». Вводим вручную «Название серии». А в строке «Значение серии» сделайте ссылку на соответствующий столбец с данными.
Диапазон заголовков горизонтальной оси — «Объем производства».
Получаем график следующего вида:
Давайте немного изменим график (Стили графиков):
Такая демонстрация позволяет увидеть, что чистая прибыль в точке безубыточности действительно равна «нулю».А после двенадцатого цикла вывода мы оказались «в плюсе».
Где такие расчеты нужны
Показатель «точка безубыточности» востребован в хозяйственной практике для решения следующих задач:
Расчет оптимальной цены на товар.
Расчет общих затрат, при которых фирма остается конкурентоспособной.
Составление плана продаж.
Определение объема выпуска, при котором будет получена рентабельность.
Анализ финансового положения и платежеспособности предприятия.
Нахождение минимального объема производства.
Результаты таких расчетов востребованы как внутренними, так и внешними пользователями. Безубыточность учитывается при принятии управленческих решений и дает представление о финансовом положении фирмы. Использование такой модели — способ оценки критического уровня объемов производства и реализации товаров и услуг.
Готовые расчеты и шаблоны для анализа выхода предприятия на безубыточность:
Готово!
Что такое анализ безубыточности? Пояснения и диаграммы
Начать новый бизнес, продать новый продукт или предложить новую услугу — нелегкая задача.С самого начала не обязательно ясно, насколько прибыльным будет ваш новый бизнес или насколько успешным будет ваш новый продукт или услуга. Что вам нужно, чтобы определить, когда вы выйдете на уровень безубыточности и начнете зарабатывать, так это анализ безубыточности.
Анализ безубыточности может помочь вашей компании определить, когда именно она станет прибыльной. Вот что нужно знать о формуле анализа безубыточности, как ее читать, когда ее использовать и как создать свой собственный анализ безубыточности.
Какова формула анализа безубыточности?
Формула анализа безубыточности — это математическая формула, которая может помочь вам определить, когда ваша компания выйдет на уровень безубыточности и, соответственно, когда и как стать прибыльной.
Более конкретно, согласно Tools Hero, «анализ безубыточности (BEA) — полезный инструмент для изучения взаимосвязи между постоянными затратами и переменными затратами и доходом». «Он неразрывно связан с точкой безубыточности (BEP), которая указывает, в какой момент инвестиции начнут приносить положительную прибыль.Его можно представить графически или рассчитать с помощью простых математических расчетов. Анализ безубыточности рассчитывает объем производства по определенной (продажной) цене, которая необходима для покрытия всех понесенных затрат ».
Итак, что такое точка безубыточности? Он определяет, когда именно проект будет прибыльным.
«Анализ безубыточности полезен при определении уровня производства или целевого желаемого набора продаж», — сообщает Investopedia. «Исследование предназначено только для использования руководством, поскольку метрика и расчеты не требуются для внешних источников, таких как инвесторы. , регуляторы или финансовые учреждения.Этот тип анализа зависит от расчета точки безубыточности ».
Тем не менее, инвесторы могут использовать анализ безубыточности, чтобы определить цену, по которой они выйдут на уровень безубыточности по сделке или инвестициям. Таким образом, forumla полезна при торговле или создание стратегий для покупки опционов или ценных бумаг с фиксированным доходом.
Каковы компоненты анализа безубыточности?
Есть два основных компонента анализа безубыточности.
1. Фиксированные затраты
Фиксированные затраты, также известные в качестве накладных расходов — это затраты, которые возникают, когда компания принимает решение начать хозяйственную деятельность.Они касаются уровня, а не количества производства. Эти затраты включают амортизацию материалов, налоги, проценты и другие накладные расходы, такие как оплата труда, энергии и т. Д.
2. Переменные затраты
Переменные затраты, в отличие от постоянных затрат, действительно изменяются в прямой зависимости от объема производства. Это могут быть затраты на продажу, производственные затраты, затраты на рабочую силу, затраты на топливо и другие переменные затраты на такие вещи, как сырье и вспомогательные материалы.
Некоторые другие термины, которые вам следует знать и понимать, включают следующие:
Цена продажи за единицу относится к продажной цене (продажной цене за единицу) за единицу.
Переменные затраты на единицу относятся к переменным затратам, которые возникают при создании единицы.
Выручка относится к цене, по которой вы продаете продукт, без переменных затрат.
Как вы рассчитываете безубыточность?
Так что вам, наверное, интересно, , как рассчитать точку безубыточности? или , как вы читаете график анализа безубыточности ?.
Важно отметить, что есть две основные формулы, которые используются для определения точки безубыточности бизнеса.В то время как один основан на количестве проданных единиц продукта, другой основан на пунктах в долларах продаж.
Расчет точки безубыточности на основе проданных единиц продукта
Чтобы рассчитать точку безубыточности на основе единиц проданной продукции, просто разделите фиксированные затраты на доход на единицу без переменных затрат на единицу. Опять же, постоянные затраты — это те, которые не меняются независимо от того, сколько единиц продано. Под вашим доходом понимается цена, по которой вы продаете продукт (без всех переменных затрат, таких как оплата труда и сырья).
«Поскольку цена за единицу за вычетом переменных затрат производства является определением маржи вклада на единицу, вы можете просто перефразировать уравнение, разделив постоянные затраты на маржу вклада», согласно Моему курсу бухгалтерского учета. Это вычисляет общее количество единиц, которые должны быть проданы, чтобы компания могла получить достаточно доходов, чтобы покрыть все свои расходы ».
Вы просто читаете точку безубыточности. Точка безубыточности = постоянные затраты / (цена продажи — переменные затраты)
Расчет точки безубыточности на основе долларов продаж
Чтобы рассчитать точку безубыточности на основе долларов продаж, разделите фиксированные затраты на маржу вклада.Вы можете определить размер взноса, вычтя переменные затраты из цены продукта. И эта сумма используется для покрытия любых постоянных затрат.
Вот реальный пример из Investopedia:
«Предположим, трейдер опционов покупает колл на 50 страйков с премией в 1 доллар, когда базовый актив торгуется по 46 долларов. Анализ безубыточности покажет, что цена базового актива должна достигают 51 доллара до того, как они окупятся в сделке. Хотя колл будет в деньгах (ITM) при любой цене, превышающей 50 долларов, трейдеру все равно нужно будет возместить опционную премию в размере 1 доллара, которую он первоначально заплатил, чтобы купить вариант.»
Когда вы будете использовать анализ безубыточности?
Анализ безубыточности пригодится компаниям, когда они решают, следует ли им начать производство и продажу продукта. Это потому, что это удобный инструмент для расчета точки безубыточности , что также является критическим моментом, это оборот, при котором общий доход компании в конечном итоге будет равен общим затратам. Однако, если оборот ниже общих затрат, компания несет убытки.
Какой пример безубыточности диаграмма анализа?
В Интернете есть масса примеров диаграмм безубыточности.Вот пример, чтобы помочь вам лучше понять, как выглядит диаграмма анализа безубыточности.
Не пропустите такие статьи. Подписаться!
—
Анна-Мария Хулис — феминистка, журналист-фрилансер и страстная поклонница приключений, склонная к импульсивным одиночным путешествиям. Она целыми днями пишет о расширении прав и возможностей женщин со всего мира. Вы можете следить за ее работой в ее блоге HerReport.org и следить за ее путешествиями в Instagram @her_report, Twitter @herreport и Facebook.
Шаблоны анализа безубыточности
Как использовать анализ безубыточности для вашего малого бизнеса
Анализ безубыточности (или точка безубыточности) — это расчет, который определяет, сколько товара или услуги необходимо продать, чтобы покрыть общие постоянные затраты.
Он проверяет запас прочности для бизнеса на основе доходов, полученных от обычной коммерческой деятельности.
Анализ безубыточности определяет уровень продаж, который должен иметь бизнес, но это документ, предназначенный только для внутреннего использования.Поэтому его не рекомендуется предоставлять инвесторам, регулирующим органам и другим финансовым учреждениям.
При анализе безубыточности владелец бизнеса будет смотреть на фиксированные затраты на товар или услугу относительно прибыли, которую принесет каждый дополнительный товар или единица услуги.
Если у вашего бизнеса более низкие постоянные затраты, у вас будет более низкая точка безубыточности. Например, если ваши постоянные затраты составят 5 долларов, вы окупитесь, даже если ваш продукт будет продаваться по крайней мере за эту сумму.
Однако анализ безубыточности не принимает во внимание переменные затраты, понесенные для каждого проданного товара или единицы услуги. Следовательно, хотя продажная цена в 5 долларов в приведенном выше примере позволит вашему продукту или услуге окупиться, ваши переменные затраты все равно необходимо будет учитывать.
Когда мы говорим об анализе безубыточности, мы также имели дело с маржой вклада. Эта маржа представляет собой разницу между ценой, по которой продается продукт, и переменными затратами.
Следовательно, если общие постоянные затраты на продукт составляют 5 долларов на продукт, а общие переменные затраты равны 12 долларам, а продукт продается за 30 долларов, маржа вклада составит 18 долларов, а чистая прибыль — 13 долларов.
Вы можете рассчитать анализ точки безубыточности одним из двух способов: единицы или доллары / продажи.
Для анализа безубыточности в единицах вы просто разделите фиксированные затраты на объем продаж на единицу за вычетом переменных затрат на единицу.
Это будет выглядеть так:
Анализ безубыточности в единицах = фиксированные затраты / (цена продажи на единицу переменных затрат на единицу)
Для анализа безубыточности в долларах или сумме продаж вы просто умножите продажную цену на единицу по анализу безубыточности в единицах.
Это будет выглядеть так:
Анализ безубыточности в долларах = продажная цена за единицу x анализ безубыточности в единицах
С помощью этих расчетов вы сможете узнать, когда именно ваша компания получит прибыль. В конце концов, иметь большие доходы — это здорово, но без дополнительных знаний о ваших расходах вы можете получать меньшую прибыль, чем вы думаете.
Таким образом, анализ безубыточности подскажет вам тот момент, когда ваш бизнес становится прибыльным.
.

Точка безубыточности график: Расчет точки безубыточности в Excel с примерами