Требуются сотрудники для работы в интернете: Работа требуются удаленные сотрудники в России: Вакансии требуются удаленные сотрудники в России

Работа в интернете на дому без капиталовложений

Представленная на данном портале работа в интернете является подлинной, несложной, без вложений, доступной абсолютно каждому и гарантировано оплачиваемой. Это проверено на практике лично автором материала.

Работа в интернете. Общие понятия

Неважно, как вы рассматриваете работу в интернете на дому  — с позиции скептика, который считает несоизмеримыми потраченные усилия фрилансера и заработанные им деньги, или же в розовых очках оптимиста, которому за каждым новым предложением видятся золотые горы. В наше время, когда стабильность так легко ускользает, её следует трактовать с точки зрения реалиста: как дополнительную возможность заработать. Несомненные  плюсы, подобной работы, следует всегда иметь в виду, чтобы вдохновиться ими, когда возникнет необходимость.

Во-первых,заработать онлайн можно всегда. Независимо от того, что вы умеете делать, какой у вас социальный статус и кем вы являетесь в реальном мире. Если вам точно не светит ни копейки, где-то в глобальной паутине есть укромное место, где вас ждут ваши деньги.

Во-вторых, размер того, сколько вы заработаете напрямую зависит от вас. Не от благосклонности начальства, не от частоты опозданий в офис, не от количества дипломов об образовании и трудового стажа. Безусловно, здесь есть свои подводные камни — отсутствие оплаты за невыполненные заказы, кропотливый поиск приличного заработка, в отдельных случаях — необходимость регулярного мониторинга конкурентов. Но факт остаётся фактом: во всемирной сети оплачивается результат вашей работы, а не ваше соответствие дресс-коду и корпоративному духу компании.

И, в третьих, работа в интернете сделает из вас сверхчеловека. У вас появится железная дисциплина и способность управлять своим временем. Вы научитесь работать на себя, а это, по многим убеждениям, является совершенством трудовой деятельности человека.

Решать, нужна ли такая работа, только вам, но помимо эфемерных и мифических черт, у этого вида деятельности есть вполне осязаемые преимущества. Они не только делают данную сферу труда привлекательной — они сулят весомую выгоду лично вам, причем выраженную не только в денежных знаках.

Как начать зарабатывать в интернете на дому без капиталовложений

Таких сайтов долгожителей, с которыми стоит иметь дела,  в Рунете можно пересчитать на пальцах, но самый лучший — проект SEO sprint. Он имеет огромную массу пользователей. Работы там в разы больше чем в остальных, значит заработать можно больше средств.

Ссылка для регистрации:  WWW.SEO SPRINT.NET

На одном проекте мир не заканчивается. Есть ряд сайтов, которые помогут поправить ваше финансовое благополучие, создав неплохое первоначальное впечатления о работе в интернете:  WMmail, ProfitCentr,  VIP promotion.  Все они довольно давно существуют и исправно платят. Возвращаясь к проекту SEO sprint, уточним некоторые немаловажные детали, определяющую положительную сторону данного сайта по заработку:

• Простота работы,  которую очень легко освоить
• Моментальные выплаты денег на несколько платёжных систем
• Доступность любому человеку, в независимости от его местонахождения, социального статуса и возраст.

Вывод заработанных денег

Сверх сложного в этом ничего нет. Регистрация в вышеперечисленных системах простая и быстрая. После регистрации вы получаете номера счетов и кошельков. Их следует указать там, где вы зарабатываете. В итоге, эти средства должны оказаться в реальных кошельках. Перевести деньги на банковский счёт  не составит особого труда.

Любые слова нужно подтверждать. Особенно это касается работы в интернете, т.к. обмана здесь предостаточно. Сложилось так, что порталы по заработку не контролируются органами прокуратуры и внутренних дел, что даёт «зелёный свет» мошенникам. Это, исключительно, касается ресурсов, которые требуют вложений. Выплаты с проекта, о котором идёт речь, показывают отсутствие там обмана.

На фото видно, что средства выплачиваются регулярно, в данном случае на платёжную систему WebMoney.  Но, как было сказано выше, можно использовать другие системы.

Есть ещё одна функция, которую никак нельзя обойти стороной — поиск партнёров (рефералов). От них в какой-то мере зависит ваш доход, а именно, начисления процента от их заработка. Этот процент не отнимается от их прибыли, а платится самой системой. 

Поучающая видео-инструкция

Дальнейшее развитие работы в интернете

Для саморазвития мы плавно совершим переход от самой простой работы в интернете до более сложных вариантов заработка, не содержащих капиталовложений. Ведь укоренившийся, якобы стабильный застой, может пойти на попятную, и вы пожалеете о том, что не стали повышать свою квалификацию от обычного неопытного пользователя из разряда «новичок» до специалиста.

Нет, ни в коем случае не идёт речь о том, что несложные способы заработать в глобальной паутине спонтанно перестали приносить доход. Проблема возникнет не в этом, а в ваших аппетитах, растущих с каждым заработанным рублём, и вышеупомянутая работа в интернете покажется «цветочками» с мечтой об «ягодках».

Давайте оставим в покое лирику и перейдём к конкретике. Более сложные методы, в нашем случае — образное выражение. Относительно, они  просты, как и та работа, с которой вы совершали свои первые шаги, но более умственная.

Популярные способы работы через интернет

Постинг — комментарии на форумах и сервисах «Вопрос-Ответ»

Оплачиваемые комментарии по плечу большинству решившим работать через интернет. Основополагающая суть постинга — оставить комментарий на форуме или на сервисах вопросов и ответов (ответы Мейл.ру) в виде объяснения с аккуратно вставленной ссылкой. Ссылка на ресурс должна тематически соответствовать расположенному возле неё тексту, а комментарий (пост) располагаться в максимально близкому по смыслу разделе и иметь объём не менее пятидесяти символов. Находить заказы для выполнения работы лучше всего на бирже Qcomment, где вы будете состоять в категории «Исполнители».

• Написание статей

Данная сфера требует правильности в изложении своих мыслей, наличие фантазии и обширного кругозора. Тексты должны быть информативными, содержательными и полностью раскрывать суть того о чём вы хотели написать. Иметь заголовки, подзаголовки, содержать ключевые слова в предложениях в нужном количестве не превышающих и не понижающих установленные нормы. Следует понимать, что ваше творчество покупают вебмастера для публикаций на страницах своих сайтов и сосредотачиваться они будут, исключительно, на качественном материале. Не будем кривить душой и отметим, что эта работа в интернете не для всех. А тем, кому она под силу — добро пожаловать на Еtxt.ru.

• Задания в Яндекс толоке

Яндекс толока — это официальный сервис от Яндекса. Сотрудники упомянутого IT гиганта выставляют для выполнения людьми ряд заданий в виде тестов по оценки качества контента. В последствии, с учётом собранных результатов корректируется автоматический поисковый механизм. Примеры заданий: определить, какой веб-ресурс подходит более релевантно под тот или иной запрос; классифицировать фото объекта, визуально оценить качество картинки, выбрать подходящую категорию для новости и много другое. Что бы работать на Яндекс толоке необходимо вносить достоверные личные данные в собственном профиле для дальнейшего перечисления заработанных средств, так как есть опция вывода денег прямо на банковскую карту.

• Оплачиваемые опросы

Анекетирование — одно из самых старых направлений работы в интернете без вложений, обхватившая, за последние двадцать лет, миллионы пользователей русскоязычного сегмента глобальной паутины. Первостепенной задачей в проведении опросов служит мнения обычных людей о продукции выпускаемой ведущими производителями электронной техники, товаров для дома, гаджетов, бытовых принадлежностей, медикаментов… Этот список можно продолжать до бесконечности. По итогам опросов респондентов вносятся поправки по улучшения качества предмета торговли. В свою очередь, принимавшие активное участие в анкетировании, получают немалое вознаграждение. Правильней всего, начинать зарабатывать с отечественного флагмана Анкета.ру.

• Модерация форумов и социальных сообществ

Администраторы высокопосещаемых форумов и групп в социальных сетях не успевают проследить за потоком сообщений, поступающих на их интернет ресурсы. Вследствие чего они вынуждены нанимать модераторов среди активных и добросовестных пользователей или доверенных, знакомых людей. Работа в интернете по модерации не такая простая, как многим может показаться с первого взгляда. Требуется постоянно, на протяжении дня, находится онлайн, чтобы профильтровывать спам, оскорбительные высказывания и посты на запрещённые темы. Помимо этого модератор должен отвечать на вопросы и быть всесторонне развитым. Сумму заработка в данной области устанавливают по договорённости с работодателем.

В будущем не стоит не пренебрегать с созданием и развитием собственного сайта или блога. С первого взгляда, создать свой портал неосуществимо сложно. Но если вы изучите материал про такие элементы как: хостинг, домен, CSM платформа и HTML код, то заблестит свет в конце тоннеля, манящий хорошей прибылью. Эти методы, всего лишь, одна из первых ступеней, а их ещё так много. Но, не всё сразу.

Таблица потенциального дохода от работы в интернете на дому

В ниже размещённой таблице приведены приблизительные суммы заработка от способов работы в интернете на дому, с которыми вы выше ознакомились.

Как не стать жертвой мошенников при поиске работы во всемирной паутине

Однако сетевой заработок, словно злая тень, сопровождают мошенники разных мастей, которые любят вводить пользователей в заблуждение с целью завладеть их средствами. Если не до конца разобраться, кто за что в глобальной сети может платить деньги, если верить в чудеса, что можно за неделю стать миллионером, и если не проявлять достаточную осторожность и осмотрительность, то запросто можно оказаться в сетях аферистов! Хоть способов обмана и существует достаточно много, все они строятся на определенных базовых принципах.

Давайте рассмотрим типичные признаки сетевого мошенничества.

• Вам предложены чрезвычайно выгодные условия сотрудничества

Нужно обязательно призадуматься, когда вы сталкиваетесь с «аттракционом невиданной щедрости». Вам пообещали товар по супер низкой цене? Вам предложили невероятно высокую отплату за, казалось бы, простейшую работу в интернете? Задайте себе вопрос: «А с чего бы это»? Это излюбленный прием проходимцев – обещать золотые горы! Люди часто верят в чудеса, это им свойственно! На это и делают ставку преступники.

• Предложения купить или скачать бесплатно «программы бесконечного заработка»

Тут не нужно вдаваться в подробное описание. Любой здравомыслящий человек должен понимать, что «генераторов электронных денег» или «сборщиков бонусов», в природе не бывает! Если предлагают скачать такие «программы» бесплатно, то мошенники планируют «заразить» ваш компьютер трояном и завладеть вашей личной информацией.

• Вас обещают сделать миллионером за считанные дни

Если вас приманивают аппетитными обучающими курсами о том, «как стать миллионером за пару дней», «как обыграть казино» или «как разбогатеть, работая по 2 часа в месяц», то можете особо не вникать! Такие курсы – галиматья, не имеющая с реальной жизнью ничего общего и тем более с работой в интернете без капиталовложений! Цель грабителя – любой ценой продать вам этот курс.

• Мошенник всегда выступает в образе «гуру»

Наверное, не раз сами сталкивались! Как только кто-то что-то продает, то это непременно «супер профи», одетый в модный костюм и сфотографированный рядом с дорогим авто! Этот профессионал, непременно достигший небывалых высот, вдруг ни с того, ни с сего, обнаруживает в себе необходимость обучить вас всему, что знает! Но, непременно за символическую плату! Так! А что это «профессионал» разменивается по мелочам, продавая «секреты своего богатства», а не «рубит бабло» сам? Вопрос риторический.

• Вас просят подтвердить свою личность деньгами

Бывает и такое! Вам пообещали какую-то выгодную и несложную работу в интернете, например, по заполнению регистрационных форм или по оставлению отзывов на сайте! Возможно, вы выполнили такую работу, потратив на нее несколько часов! Также вполне вероятно, что на вашем виртуальном счете появились такие-то денежные знаки! Но вот ведь незадача! Чтобы вывести их, надо сначала перевести определенную сумму денег в адрес заказчика! Данным образом вы, дескать, подтвердите, что вы не робот, а человек, соответственно, это будет гарантией, что заработанные вами деньги вы получите! Не кажется ли вам такой способ подтверждения личности странным?

Это далеко не исчерпывающий перечень признаков жульничества при работе в интернете! Наше главное оружие против них – это внимательность! При подготовке к любой оплате все перепроверьте – почитайте отзывы! Не верьте в сказки о чудодейственных способы заработка, вдруг открытые неким «умником», который их сейчас направо и налево распродает.

Если вас «терзают смутные сомнения» относительно поступившего предложения, то предпочтительнее отказаться! Внутренний голоса часто оказывается прав!

В заключение хочется добавить, что сайт webrabota77.ru является источником подробной информации про работу в интернете. Здесь вы найдёте для себя огромное количество полезных фактов.

Закон о конфиденциальности сотрудников в Интернете — Американский законодательный совет по обмену

Закон о конфиденциальности сотрудников в Интернете

Сводка

Соискатели и сотрудники все чаще используют онлайн-аккаунты для личного общения и социальных сетей. Потенциальные и фактические работодатели не должны запрашивать или требовать доступ к этим личным учетным записям, за исключением случаев, когда работодатель обязан расследовать действия, которые могут включать личные учетные записи.Типовой закон о конфиденциальности сотрудников в Интернете защищает личные учетные записи сотрудников и соискателей в Интернете от несанкционированного доступа со стороны работодателей. В то же время Закон сохраняет обязательства работодателей по поддержанию безопасной рабочей среды, защите интеллектуальной собственности и соблюдению применимых законов.

Раздел 1 — Заголовок.

Эта глава известна как «Закон о конфиденциальности сотрудников в Интернете».

Раздел 2 — Определения.

Используется в этой главе:

(1) «Неблагоприятные действия» означают увольнение, угрозы или другую дискриминацию в отношении сотрудника любым способом, который влияет на его занятость, включая компенсацию, условия, местонахождение, права, иммунитеты, продвижение по службе или привилегии.

(2) «Работодатель» означает лицо, включая государство или политическое подразделение штата, у которого есть один или несколько работников, занятых в одном и том же бизнесе, или в одном и том же учреждении или около того, с правом контролировать и направлять работа, предоставляемая такими работниками.

(3) «Правоохранительный орган» определяется в [вставить раздел] .

(4) (a) «Личная учетная запись в Интернете» означает учетную запись в Интернете, которая используется сотрудником или заявителем исключительно для личного общения, не связанного с какой-либо деловой целью работодателя.

(b) «Личная учетная запись в Интернете» не включает учетную запись, созданную, поддерживаемую, используемую или доступную сотруднику или заявителю для деловых коммуникаций или для деловых целей работодателя.

Раздел 3 — Запрещенная и разрешенная деятельность

Работодатель не имеет права требовать раскрытия информации, относящейся к личной учетной записи в Интернете.

Работодатель не имеет права делать что-либо из следующего:

(1) запрашивать или требовать от сотрудника или соискателя для приема на работу раскрыть имя пользователя и пароль или пароль, который позволяет получить доступ к личной учетной записи сотрудника или соискателя в Интернете; или

(2) принуждение сотрудника или претендента на трудоустройство к добавлению работодателя или агентства по трудоустройству в список контактов сотрудника или претендента, связанный с его личной учетной записью в Интернете;

(3) принуждает сотрудника или претендента на работу к доступу к личной учетной записи в Интернете в присутствии работодателя таким образом, чтобы работодатель мог наблюдать за содержимым личной учетной записи в Интернете сотрудника или кандидата.

(4) принимать неблагоприятные меры, не принимать на работу или иным образом наказывать сотрудника или претендента на трудоустройство за отказ раскрыть информацию или предпринять действия, указанные в подразделах (1) — (3).

Действия, разрешенные работодателем.

(1) Эта глава не запрещает работодателю выполнять одно из следующих действий:

(a) запрос или требование к сотруднику раскрыть имя пользователя или пароль, необходимые только для получения доступа к следующему:

(i) устройство электронной связи, предоставленное или полностью или частично оплаченное работодателем; или

(ii) счет или услуга, предоставляемые работодателем, полученные в силу трудовых отношений работника с работодателем или используемые для деловых целей работодателя;

(b) дисциплинарные меры или увольнение сотрудника за передачу служебной или конфиденциальной информации или финансовых данных работодателя на его личный счет в Интернете без разрешения работодателя;

(c) проведение расследования или требование сотрудника сотрудничать в расследовании по любому из следующих вопросов:

(i) если есть конкретная информация об активности в личной учетной записи в Интернете сотрудника с целью обеспечения соблюдения применимых законов, нормативных требований или запретов на неправомерные действия сотрудника, связанные с работой; или

(ii) если у работодателя есть конкретная информация о несанкционированной передаче служебной информации, конфиденциальной информации или финансовых данных работодателя на личный счет в Интернете сотрудника;

(d) ограничение или запрещение доступа сотрудника к определенным веб-сайтам при использовании устройства электронной связи, предоставленного или полностью или частично оплаченного работодателем, или при использовании сети или ресурсов работодателя в пределах, допустимых действующим законодательством ; или

(e) мониторинг, просмотр, доступ или блокирование электронных данных, хранящихся на устройстве электронной связи, предоставленном, полностью или частично оплаченном работодателем или хранящихся в сети работодателя, в той степени, в которой это разрешено применимым законодательством. .

(2) Проведение расследования или требование к сотруднику сотрудничать в расследовании, как указано в Подразделе (1) (c), включает требование к сотруднику поделиться информацией, о которой было сообщено, для того, чтобы сделать фактическое определение.

(3) Эта глава не запрещает и не ограничивает работодателя от выполнения обязанности проверять сотрудников или кандидатов перед наймом, а также контролировать или сохранять сообщения сотрудников, которые установлены в соответствии с федеральным законом, саморегулируемой организацией в рамках Фонда ценных бумаг и бирж. Акт 1934 г., 15 U.S.C. Sec. 78c (a) (26), либо в ходе заявления о приеме на работу в правоохранительные органы, либо сотрудник правоохранительных органов проводит расследование, проводимое правоохранительным органом.

(4) Эта глава не запрещает и не ограничивает работодателя в просмотре, доступе или использовании информации о сотруднике или заявителе, которую можно получить без информации, описанной в Подразделе (1), или которая доступна в открытом доступе.

Глава не создает обязанности.

(1) Эта глава не обязывает работодателя искать или контролировать активность личной учетной записи в Интернете.

(2) Работодатель не несет ответственности в соответствии с настоящей главой за то, что он не запросил или не потребовал, чтобы работник или соискатель о приеме на работу предоставил доступ, разрешил наблюдение или раскрыл информацию, которая позволяет доступ или наблюдение за личными данными сотрудника или претендента на трудоустройство. Интернет-аккаунт.

Раздел 4 — Средство правовой защиты

(1) Генеральный прокурор штата может подать гражданский иск против работодателя в суд соответствующей юрисдикции от имени гражданина, пострадавшего от нарушения настоящей главы.

(2) В иске, поданном в соответствии с Подразделом (1), если суд обнаруживает нарушение данной главы, суд должен присудить штату не более 500 долларов за каждое нарушение.

Раздел 5 — Дата вступления в силу

Этот закон вступает в силу после утверждения губернатором.

Раздел 6. Делимость положений

Если какое-либо положение этой главы или применение какого-либо положения этой главы будет признано недействительным, оставшаяся часть этой главы вступит в силу без недействительного положения или применения.

Раздел 7. Пункт об отказе от ответственности

Настоящим отменяются следующие законы:

Утверждено Целевой группой по коммуникациям и технологиям на весеннем саммите Рабочей группы 2013 г. 3 мая 2013 г.

Утверждено Советом директоров ALEC 5 августа 2013 г.

Повторно утверждено Советом директоров ALEC 26 декабря 2018 г.

Руководство для работодателя по решению распространенных проблем, связанных с удаленными работниками — McAfee & Taft

«Работа на дому», «удаленная работа», «работа удаленно.«Называйте это как хотите, эта концепция всегда доставляла хлопоты работодателям. COVID-19 заставил работодателей пересмотреть эту концепцию, ставшую важной для многих предприятий. Независимо от того, окажетесь ли вы в неожиданной армии виртуальных рабочих из-за пандемии или продолжаете периодически отправлять запросы на размещение, вот несколько вещей, которые следует учитывать при решении этой проблемы.

Удаленная рабочая среда

Удаленная рабочая среда принимает самые разные формы — от кухонных столов до специализированных домашних офисов и укромных уголков любого размера.(В середине июня я провела один особенно интересный день, работая на переднем сиденье моей машины, припаркованной на подъездной дорожке, в то время как мои дети бегали по дому, а мой муж участвовал в видеоконференцсвязи в нашем переоборудованном гараже.) Пространство не обязательно определяет продуктивность. И в наши дни может быть труднее обосновать требование поддерживать отдельное, выделенное рабочее пространство, когда ваши сотрудники могут работать практически везде, где доступны интернет-услуги. Если работодатель стремится навязать физические стандарты удаленным рабочим местам, у него должны быть законные причины для этого, такие как соображения конфиденциальности, необходимость доступа к высокоскоростным интернет-сервисам и т. Д.

Закон о безопасности и гигиене труда содержит положение о так называемых «общих обязанностях», которое требует от работодателей предоставлять рабочие места, «свободные от признанных опасностей, которые вызывают или могут привести к смерти или серьезному физическому ущербу». 29 U.S.C. § 654 (а) (1). Согласно Инструкции, изданной Управлением по охране труда, работодатели не обязаны проверять дома своих сотрудников, чтобы определить, существуют ли безопасные условия труда. Однако работодатели обязаны регистрировать производственные травмы, «независимо от того, произошли ли травмы на заводе, в домашнем офисе или где-либо еще.«Работники, работающие на дому, получившие производственные травмы дома, также могут иметь право на получение компенсационных выплат рабочим.

Предоставление или возмещение необходимых инструментов и оборудования

Сотрудникам часто требуются определенные инструменты или оборудование для удаленной работы — компьютеры, мониторы, телефоны, высокоскоростной Интернет и т. Д. Некоторые или все эти инструменты могут быть недоступны для сотрудников дома. Распространенный вопрос заключается в том, должны ли работодатели предоставлять инструменты и оборудование за свой счет или возмещать работникам стоимость любых таких инструментов и оборудования.К сожалению, вопрос остается нерешенным.

Федерального закона о справедливых трудовых стандартах предусматривают, что «заработная плата» должна выплачиваться «окончательно и безоговорочно или« бесплатно и ясно »» 29 C.F.R. § 531.35. Работодатель нарушает это положение, «когда работник прямо или косвенно« отдает »работодателю или другому лицу в пользу работодателя всю или часть заработной платы, выплаченной работнику». Регламент дает нам особенно актуальный пример: «если работодатель требует, чтобы работник предоставил инструменты для работы, которые будут использоваться или требуются специально для выполнения конкретной работы работодателя, то будет нарушение Закона в любую рабочую неделю, когда стоимость таких инструментов, приобретенных сотрудником, сокращается до минимальной заработной платы или заработной платы за сверхурочную работу, которая должна выплачиваться ему в соответствии с Законом.”

Этот регламент дает нам черную и белую отправную точку. Если сотрудник работает удаленно, по крайней мере, на добровольной основе, работодатель не может требовать от сотрудника покупки необходимых инструментов или оборудования, если стоимость инструментов и оборудования фактически приведет к снижению заработной платы сотрудника ниже минимальной заработной платы.

Обязанности работодателя менее ясны, когда расходы не могут потенциально снизить заработную плату ниже применимых минимумов, или когда инструменты и оборудование, как правило, есть у большинства людей, или когда сотруднику требуется оборудование для работы из дома на чисто добровольной основе.В то время как во многих штатах есть законы, специально регулирующие эти вопросы, в Оклахоме их нет.

Если удаленная работа требуется по любой причине, включая причины, связанные с COVID-19, работодатели обычно предоставляют инструменты или оборудование, которых у сотрудников нет дома. Работодатели также могут вносить вклад в покрытие затрат на услуги, используемые удаленными сотрудниками как по личным причинам, так и по причинам, связанным с трудоустройством, включая высокоскоростные интернет-услуги, тарифные планы для мобильных телефонов и т.д. согласно теории «неосновательного обогащения», т.е. работодатель получает прямую выгоду от расходов, которые несут работники. Вклад в эти расходы, безусловно, может повысить моральный дух сотрудников и обеспечить некоторый комфорт в наших текущих экономических условиях.

Меньше уверенности в том, что взнос работодателя требуется, если работник просит работать из дома по чисто личным причинам. Предположительно, такая договоренность приносит пользу работнику не меньше или даже больше, чем работодателю, что меняет правовой анализ. Какой бы ни была практика или политика, обязательно применяйте их в равной степени ко всем таким запросам, включая запросы, вызванные обстоятельствами, связанными с COVID, или запросы на размещение в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями.

Установление и соблюдение рабочего времени

Отношения по работе на дому представляют собой неотъемлемый риск того, что сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, будут работать «не по графику», намеренно или случайно не сообщая обо всех отработанных часах. Помните, что работодатели должны платить работникам, не освобожденным от уплаты налогов, за все отработанные часы. «Не запрашиваемая, но перенесенная или разрешенная работа — это рабочее время» и подлежит компенсации, даже если работникам дано указание не выполнять эту работу. 29 C.F.R. § 785.11. Сотрудники, работающие на дому, которым назначены определенные графики работы и которым рекомендовано не работать сверх этого графика, по-прежнему имеют право на оплату выполненной работы, если работодатель «знает или имеет основания полагать, что работа выполняется.”29 C.F.R. § 785.112. Это верно, даже если сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, нарушают вашу политику в отношении выполнения дополнительной работы или не соблюдают установленный график работы. (Обратите внимание, что этот риск отсутствует в отношении освобожденных от налогообложения сотрудников, работающих на дому, поскольку им выплачивается одинаковая еженедельная заработная плата, независимо от количества отработанных часов.)

Работодатели могут принять меры, чтобы минимизировать этот риск. Сотрудникам, работающим на дому, должны быть назначены определенные графики или часы работы, и они должны быть проинструктированы не превышать эти графики или часы без письменного разрешения руководителя.От сотрудников, работающих на дому, следует потребовать (одновременно) записывать свои часы работы и предоставлять их на регулярной основе, желательно ежедневно. Работодатели должны регулярно контролировать часы, указанные в отчетах, на предмет соблюдения установленных графиков. Сотрудники, не соблюдающие эти правила, должны быть наказаны в каждом случае, но, опять же, должны получать оплату за любую выполненную несанкционированную работу.

Еще одна распространенная проблема для работодателей — достигают ли удаленные сотрудники определенного уровня производительности.Это беспокойство усилилось в связи с недавними обстоятельствами, в результате которых многие сотрудники вынуждены совмещать работу и обязанности по уходу за детьми. Работодателям рекомендуется активно следить за производительностью сотрудников. Рассмотрите возможность установления регулярных встреч или встреч, или даже планирования еженедельных виртуальных личных встреч с помощью Zoom, Bluejeans и т. Д.

В наши дни мы все больше, чем когда-либо, полагаемся на удаленную работу, и потребность в таком соглашении, вероятно, будет сохраняться до тех пор, пока все мы затронуты COVID-19.Если вы еще не разработали исчерпывающие правила удаленной работы, сейчас самое время связаться со своим юристом McAfee & Taft по вопросам труда и занятости, чтобы начать работу.

Могут ли работодатели контролировать сотрудников, которые работают из дома из-за коронавируса?

© daviles — stock.adobe.com

При работе из дома у работников может возникнуть новая проблема, кроме того, что они не ходят без штанов.

Чтобы сотрудники выполняли свои обязанности, некоторые работодатели начали использовать приложения и программы для наблюдения за производительностью сотрудников.

Это вызвало некоторые опасения относительно конфиденциальности работников и вопросы о том, законно это или правильно.

Короткий ответ: да, это может быть законным, если все сделано правильно. Что касается того, правильно это или нет, это вопрос споров. В этой статье я расскажу, что можно, а что нельзя делать, когда работодатели удаленно контролируют своих сотрудников.

Почему работодатель хочет контролировать сотрудника?

Традиционно было пять основных причин, по которым работодатели стремятся наблюдать за сотрудниками или контролировать их.

Во-первых, работодатель может захотеть защитить себя в случае возможных судебных исков. Это может включать в себя документирование действий сотрудника в ходе судебного разбирательства или внутреннего расследования.

Во-вторых, работодатель может захотеть защитить свое оборудование и программное обеспечение от злонамеренной кибер-активности. Социальные сети и мошеннические облачные аккаунты могут быть источниками вредоносного программного обеспечения, включая вирусы и вредоносное ПО.

В-третьих, работодатель может стремиться защитить интеллектуальную собственность, например коммерческую тайну или списки клиентов.

В-четвертых, все работодатели хотят, чтобы работники выполняли то, что они должны делать. Это означает, что не загружать порнографические материалы или участие в любых мероприятиях, которые работодатель может иметь конкретную причину, чтобы препятствовать.

Наконец, у нас есть работодатель, который хочет обеспечить уровень производительности. Вероятно, это одна из основных причин, по которой работодатели следят за своими сотрудниками, особенно в связи с увеличением числа людей, работающих на дому.

Как работодатели контролируют своих сотрудников?

Работодатели следят за служащими с самого начала отношений между работодателем и служащим.В эпоху Интернета, с повсеместным распространением ноутбуков, планшетов и смартфонов, возможности работодателя выросли на ступеньку выше.

В зависимости от устройства и мотивации работодателя, сотрудники могут ожидать, что работодатель будет контролировать их:

• Отслеживание того, что они набирают
• Запись интернет-активности
• Создание скриншотов
• Использование веб-камеры устройства
• Указание, какие сотрудники к каким файлам и когда обращаются
• Мониторинг физического местоположения сотрудника с помощью GPS
• Измерение производительности сотрудника, например определение времени простоя компьютера или времени, в течение которого приложение или часть программного обеспечения остаются открытыми

Это довольно агрессивная штука, поэтому иногда трудно поверить, что она в основном легальна.

Как правило, при использовании оборудования вашего работодателя в сети вашего работодателя он имеет право контролировать то, что вы делаете. Если вы используете собственное устройство и собственное подключение к Интернету, вряд ли ваш работодатель будет законным, если вы будете следить за вами, хотя зачастую это вполне законно.

Кроме того, это, вероятно, будет законным, если ваш работодатель получит ваше разрешение или иным образом уведомит вас о мониторинге. Хорошим примером является политика компании BOYD (принеси свое собственное устройство), которая часто дает работодателям определенный уровень доступа к тому, что сотрудник делает на своем личном устройстве.

Мониторинг сотрудников в соответствии с ФЗ

Основным федеральным законом, потенциально регулирующим мониторинг занятости, является Закон о конфиденциальности электронных коммуникаций 1986 года (ECPA).

Раздел I ECPA также известен как Закон о прослушивании телефонных разговоров. Это делает незаконным преднамеренный перехват, использование, раскрытие или иное получение любых проводных, устных или электронных сообщений.

Раздел II ECPA чаще называется Законом о хранимых коммуникациях (SCA).Как следует из названия, он существует для обеспечения конфиденциальности хранимой электронной информации.

Раздел III ECPA охватывает регистры пера и устройства ловушки / слежения. Регистраторы пера и устройства перехвата или отслеживания не записывают сущность коммуникации, но записывают идентифицирующую информацию, такую ​​как набранный номер или откуда произошел телефонный звонок.

На первый взгляд кажется, что ECPA предотвратит некоторые формы мониторинга работодателей, но в ECPA есть некоторые заметные исключения и оговорки, относящиеся к контексту занятости.

Во-первых, существует исключение для коммерческого использования, которое позволяет работодателям контролировать устное и электронное общение сотрудников, пока у работодателя есть законные деловые причины для этого.

Во-вторых, существует исключение согласия. Работодатели могут контролировать общение своих сотрудников, если они получают согласие сотрудника.

В-третьих, SCA по большей части не защищает конфиденциальность хранимой информации, если информация существует на собственных серверах или оборудовании работодателя.

В-четвертых, ECPA ничего не говорит о многих формах мониторинга занятости, таких как регистрация нажатия клавиш. Во многих отношениях ECPA определенно отстает от времени из-за технологических достижений.

Однако сотрудники в некоторых штатах могут иметь несколько более строгую защиту конфиденциальности сотрудников.

Мониторинг сотрудников в соответствии с государственным законодательством

Когда дело доходит до определенных видов деятельности сотрудников, в некоторых штатах работодателю становится труднее контролировать сотрудников.

Например, в некоторых штатах, таких как Мэриленд, Иллинойс и Калифорния, действуют законы о «всеобщем согласии» или «двухстороннем согласии», которые требуют, чтобы каждый, участвующий в электронном общении или телефонном звонке, давал согласие на мониторинг.

Некоторые штаты требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников до начала мониторинга. Коннектикут и Делавэр — два таких штата, в которых действуют особые законы, хотя закон Коннектикута может не применяться, когда сотрудник работает из дома.

Другие законы, потенциально применимые к мониторингу занятости

Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) защищает право сотрудников на ведение коллективных переговоров. Национальный совет по трудовым отношениям, или NLRB, применяет NLRA и пришел к выводу, что наблюдение за сотрудниками, которые занимаются согласованной деятельностью, может быть несправедливой трудовой практикой.

Существует также привилегия адвоката для клиентов, которая может защитить общение служащего, даже если оно происходит на ноутбуке работодателя или в рабочее время.То, как применяется эта привилегия, будет зависеть от фактов и юрисдикции, но основным принципом будет ожидание конфиденциальности.

Например, если сотрудник отправляет письмо своему адвокату из своей личной учетной записи электронной почты в Интернете, используя свой портативный компьютер во время работы из дома, то это, скорее всего, будет защищено от наблюдения со стороны работодателя. Но если та же самая сотрудница использовала для отправки электронного письма выданный на работе ноутбук и учетную запись электронной почты своего работодателя, тогда вероятность применения привилегии адвоката и клиента гораздо меньше.

Практические реалии надзора за занятостью

Большинство законов, особенно на федеральном уровне, прямо не регулируют законность множества различных типов мониторинга занятости. Итак, правовой ландшафт немного нечеткий, но независимо от того, что такое закон, существуют некоторые принципы или реалии в отношении мониторинга рабочего места.

Во многих случаях мониторинг выполняется не в реальном времени. Часто это просто сбор и архивирование данных о поведении сотрудников, о которых становится известно только в случае судебного иска, внутренней жалобы на ненадлежащее поведение или низкую производительность труда.

Если переборщить с мониторингом сотрудников, это может плохо сказаться на их моральном духе, поскольку сотрудники не будут чувствовать, что им доверяют. Это будет особенно верно, если сотрудник соответствует своим ожиданиям в отношении продуктивности при работе в офисе или дома, но только при работе из дома работодатель чувствует необходимость подглядывать.

Тогда есть тот факт, что сотрудник, вероятно, сочтет мониторинг несправедливым. Они могут спросить себя: «Почему все должны терять конфиденциальность только из-за того, что один или два сотрудника действовали ненадлежащим образом?» Или они могут задаться вопросом, почему им нельзя отойти от ноутбука в середине дня на 30 минут, чтобы заняться личным делом, но для начальника совершенно нормально ожидать, что они ответят на электронное письмо поздно вечером. ночь.

Наконец, рабочие не роботы. Они не будут работать каждую секунду каждого дня, даже когда они в офисе. Практическая реальность такова, что рабочие будут заниматься нерабочей деятельностью во время работы.

Они спланируют день рождения для коллеги, сделают личный телефонный звонок, отправят текстовое сообщение родственникам, будут просматривать веб-страницы по личным причинам и даже потратят несколько минут на то, чтобы узнать последние офисные сплетни. Работодатели, которые не принимают эту реальность (в разумных пределах), могут столкнуться с несчастными работниками.

Итог

Большинство работодателей могут законно контролировать то, что вы делаете во время работы, если это делается в законных деловых целях или с вашего согласия. Если вы решите заняться личными делами в рабочее время, вы обычно делаете это на свой страх и риск.

Корпоративная политика занятости в Интернете: почему, когда и как

Теперь, когда Интернет ¹ стал частью рабочей среды, многие работодатели приняли политику компании, регулирующую доступ своих сотрудников к Интернету.Наш обзор некоторых из этих политик приводит нас к выводу, что многие компании приняли их, потому что, по их мнению, должны, без тщательного рассмотрения целей, которые должны быть достигнуты, метода реализации политики и взаимосвязи политики Интернета с другими. политики компании и существующего правового поля. В этой статье определены некоторые из человеческих ресурсов, стратегические, практические и юридические вопросы, которые наши клиенты учитывали при принятии решений о введении в действие и обеспечении соблюдения политики найма в Интернете.

I. ДОСТИЖЕННАЯ ЦЕЛЬ

Первый вопрос, на который необходимо ответить, — какова, в частности, мотивация клиента при создании интернет-политики? Политики, конечно, могут решать более чем одну проблему клиента, но знание того, что вызвало запрос на эту конкретную политику, полезно при рассмотрении того, нужна ли политика, решается ли проблема в настоящее время политикой другой компании и последствиями несоблюдения.

II.РЕШЕНИЕ ТЕКУЩЕЙ ПРОБЛЕМЫ

Если клиент пытается решить текущую проблему, очень важно проанализировать характер и масштаб проблемы. Будет ли проблема решена политикой? Например, если проблема заключается в том, что сотрудники тратят драгоценное время в Интернете, ответ может заключаться в том, что сотрудники нуждаются в обучении у кибрарийцев, знакомых с организацией (такой, как она есть) в Интернете, преимуществами различных типов поисковых систем и стратегий, а также лучшие средства для хранения и извлечения загруженной информации.

Есть ли проблема, присущая одному человеку, а не отражающая корпорацию в целом? Эту проблему можно было бы лучше решить на встрече между сотрудником и его или ее руководителем, а не путем принятия новой всеобъемлющей корпоративной политики.

III. ИЗБЕЖАТЬ FUTURE ПРОБЛЕМЫ

Большинство из нас слышали истории о сотрудниках других компаний, которые загрузили порнографии, Spammed, затраченные часов бродящих в Интернет, раскрытые конфиденциальную информацию, а также отправленные сообщения с помощью компании электронной почты.Ваш клиент хочет предотвратить эти проблемы до того, как они возникнут. Интернет-политика для этого клиента должна будет перечислить пресловутый парад ужасов — список запрещенных действий — и ее необходимо будет обновлять, поскольку вечерние новости раскрывают новые способы поставить в неловкое положение или совершить незаконные действия с помощью компьютера, телефона. строка и браузер.

Некоторые действия, которые когда-то считались просто раздражающими и проблематичными, теперь являются преступлениями согласно законам штата и федеральным законам. В свете уникальных проблем, создаваемых вычислительными ресурсами в целом и Интернетом в частности, законодательные органы постоянно рассматривают законопроекты, касающиеся Интернета.Важно отслеживать эти действия, чтобы в любой политике, принятой клиентом, были учтены возможные юридические обязательства, которые могут возникнуть в следующем законодательном углу.

IV. ГДЕ ИНТЕРНЕТ ЯВЛЯЕТСЯ ЗЕРКАЛОМ ДЛЯ ДРУГИХ ВНУТРЕННИХ ПРОБЛЕМ

Иногда проблема воспринимается как связанная с Интернетом, но на самом деле она имеет свои источники где-то еще в компании и просто становится видимой благодаря использованию Интернета. Если сотрудник раскрыл конфиденциальную информацию, отправив файл через Интернет без его предварительного шифрования, в первую очередь следует искать решения, связанные с политикой компании в отношении использования и раскрытия конфиденциальной информации.Как недавно узнала крупная американская компания, раскрытие информации посредством использования Интернета бледнеет по сравнению со шпионажем сотрудников, небрежным ведением домашнего хозяйства, неадекватными процедурами увольнения сотрудников и недостаточными мерами физической безопасности.

Другим примером является загрузка сотрудником условно-бесплатного или бесплатного программного обеспечения из Интернета для использования в рамках проекта разработки программного обеспечения. Мы часто думаем в первую очередь о проблеме ошибок и вирусов, воплощенных в коде, полученном из Интернета, но включение кода, не являющегося оригинальным для сотрудников компании, также поднимает вопросы о праве собственности на конечный продукт.Сможет ли компания представить и гарантировать (пользователям, дистрибьюторам, стратегическим партнерам, инвесторам и возможным покупателям), что все содержание ее продуктов является оригинальным для компании, и что компания владеет всеми правами интеллектуальной собственности, если часть кода пришла из неизвестного источника? Проблема здесь не в Интернете, а в политике разработки программного обеспечения. Та же проблема возникает, когда сотрудник получает дискету, компакт-диск, технический документ или другой источник кода, алгоритмов, блок-схем или технической информации, используемой в связи с разработкой продукта.В этом примере Интернет — это просто канал для получения такой технической информации, а не фокус политики.

V. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СОТРУДНИКОВ

Есть ли в компании неразбериха в отношении того, что разрешено, а что запрещено? В чем источник путаницы? Формулируют ли разные руководители компаний разные стандарты или ожидания? Интернет новый, уникальный, интересный и находится в стадии развития. У разных отделов компании и сотрудников в этих отделах разные потребности, ожидания и философия, и они вполне могут разрабатывать разные неформальные политики в отношении Интернета в отсутствие официальной политики компании.Это может быть, а может и не быть хорошим подходом.

VI. ПОЛИТИКА НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ КОМПЛЕКСНОЙ

В зависимости от мотивации компании к принятию политики в отношении Интернета, она может пожелать начать с малого или, по крайней мере, начать с конкретного. Возможно, нет необходимости готовить всеобъемлющую политику, которая решает все вопросы, связанные с существованием Интернета. Например, доступ в Интернет означает увеличение определенных корпоративных затрат (приобретение программного обеспечения, обучение, вычислительные мощности, стоимость телекоммуникаций, плата за Интернет-провайдеры, хранение и поиск загруженных файлов), а политика может дать руководителям отделов и финансовым менеджерам возможность лучшее понимание затрат компании на использование Интернета.Конечно, политика может решить проблему затрат, никогда не обращаясь к другим, более не поддающимся количественной оценке вопросам, например, кто и какое количество времени тратит на какие проекты. Таким образом, вы можете подумать о создании политики для решения конкретных проблем и хранить молчание по другим вопросам, по крайней мере, до более позднего времени.

VII. СОДЕЙСТВИЕ НОВОМУ ПОЛОЖИТЕЛЬНОМУ ПОВЕДЕНИЮ

Интернет-политики могут быть средством улучшения взаимодействия компании с третьими сторонами, стандартизации использования вычислительных ресурсов, улучшения ведения документации, координации общих мер безопасности, повышения производительности и творчества, а также поощрения использования информационных технологий .Политика, направленная на поощрение определенного поведения, будет иметь совершенно иной тон, чем политика, направленная на противодействие поведению, и может иметь такой же эффект в изменении поведения сотрудников без моральных проблем, возникающих в связи с уведомлением сотрудников о «еще одном руководстве». политика, еще одно изменение, требующее дисциплины «.

VIII. НЕКОТОРЫЕ ПОЛИТИКИ МОГУТ ПОМОЧЬ ИЗБЕЖАТЬ ЮРИДИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

Иногда политика может служить щитом в случае судебного разбирательства.Хорошим примером является политика, направленная на решение проблемы сексуальных домогательств. В настоящее время политика в отношении Интернета не имеет той же юридической силы, что и политика в отношении сексуальных домогательств. Однако политика, даже если она не является полностью пуленепробиваемой, может служить заявлением о корпоративных намерениях, философии и ожиданиях. Он также может служить основанием для дисциплинарного взыскания с сотрудником, включая увольнение. Его можно использовать для демонстрации третьим сторонам (регулирующим органам, адвокатам истцов, судьям, присяжным и потенциальным участникам совместных предприятий), что компания придерживается твердой позиции по определенным вопросам.

IX. ЛИЦА, НА КОТОРЫЕ ВЛИЯЕТСЯ ПОЛИТИКА

Мы часто думаем, что политика компании влияет на неуправляемых сотрудников. Интернет-политики, поскольку они включают вопросы вычислительных ресурсов, управления временем, различий между сотрудниками, закона (например, авторское право, товарный знак, клевета), будут влиять на более широкую аудиторию, включая совет директоров, должностных лиц компании и контролирующий персонал, человеческие ресурсы. , Департамент информационных технологий, филиалы и юристы.Будет ли политика вашего клиента применяться в равной степени к сотрудникам независимо от статуса? Какие разные обстоятельства могут оправдать различное отношение к классификациям должностных обязанностей и внутри них?

Кроме того, будет ли политика обязательной для независимых подрядчиков, и если да, то как политика в отношении Интернета и поправки к этой политике будут включены в контракт с подрядчиками? Будет ли политика обязательной для стажеров? Добровольцы? Попечители?

X. ФОРМИРОВАНИЕ КОМИТЕТА ПО ПОЛИТИКЕ ИНТЕРНЕТ

Кто будет устанавливать политику? Будет ли он спущен наверх от «менеджмента» или «юристов»? Если комитет должен быть сформирован, состав, вероятно, должен быть как политическим, так и практическим.Вы захотите выбрать участников на основе их знаний об Интернете, вычислительных ресурсах и практических вопросах мониторинга и обеспечения соблюдения технологических аспектов политики; лица, осведомленные о внутреннем администрировании политик; люди с прочными отношениями с рабочей силой; и, конечно же, юрист. Мы видели много политик, созданных руководством только для того, чтобы узнать от технического персонала, что нет возможности отслеживать такое поведение, и, таким образом, обнаружение и обеспечение соблюдения будут полагаться на методы, не связанные с самой технологией.

XI. ПОЛИТИКА, ПРОЦЕДУРА И ИСПОЛНЕНИЕ политики

Интернета-может иметь дело с технологией (компьютеры, программное обеспечение, телекоммуникационные устройства), правами (порнография, авторское право, товарный знак, конфиденциальность), внутренним управлением (который контролирует, чтобы проверить соответствие или расследовать жалобы), и человеческие ресурсы (что компания будет делать с информацией, которую она узнает об использовании сотрудниками Интернета). Он также может устанавливать процедуры для реализации, мониторинга, правоприменения, расследования и дисциплины.

Заинтересован ли клиент просто в создании политики, а вопросы администрирования и обеспечения соблюдения процедур по умолчанию, которые в настоящее время используются для других политик? Есть ли что-то особенное в самом Интернете и в использовании вычислительных ресурсов компании, что наводит на мысль о целесообразности разработки специальных процедур для политики в отношении Интернета?

XII. СВЯЗЬ С ДРУГИМИ ПОЛИТИКАМИ КОМПАНИИ ИЛИ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ

Мы видели политики Интернета, которые запрещают использование Интернета для преследования другого человека или нарушения авторских прав, вторжения в чью-либо неприкосновенность частной жизни или совершения каких-либо незаконных действий.Фактически, политика в отношении Интернета, по-видимому, является последним средством для других политик, которые компания забыла ввести, или вопросов, которые она хочет прояснить в настоящее время. Действительно, нужна ли нам политика в отношении Интернета, чтобы советовать персоналу не нарушать закон? Разве такое поведение уже не запрещено какой-либо другой политикой компании (например, политикой противодействия преследованию). Если это не так, возможно, следует разработать политику, которая фокусируется не на средствах, с помощью которых совершается действие (т. Е. На технологии), а на запрещенном поведении.

Наше представление о технологиях таково, что между голосовой почтой, электронной почтой, доступом в Интернет, доступом к удаленным компьютерам, виртуальными офисами, пейджерами и т. Д. Мы потратим свою юридическую жизнь, пытаясь не отставать от создания политик, касающихся технологий движемся быстрее, чем мы. Возможно, было бы полезнее сосредоточиться на поведении людей.

XIII. ИНТЕРНЕТ, ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА И ДРУГАЯ ПОЛИТИКА, СВЯЗАННАЯ С ДОКУМЕНТАМИ

Большая часть трафика в Интернете — это электронная почта, часто с вложениями.Полученные электронные сообщения являются документами. Будет ли политика клиента решать вопрос хранения, распространения и уничтожения этих документов? Мы знаем, что удаление электронных документов в настоящее время очень сложно, а политика уничтожения документов имеет юридические последствия, включая кражу доказательств. Будет ли порядок уничтожения электронных документов отличаться от бумажных?

Будет ли политика компании в отношении доступа к Интернету и электронным документам отличаться от политики доступа к бумажным файлам? Если кто-то может пройти по коридору, открыть мой ящик для файлов и просмотреть переписку и черновики документов, смогут ли они сесть за мой компьютер и просмотреть содержимое моего жесткого диска? Мне нужно сообщить им свой пароль? Могу ли я зашифровать документы или защитить их паролем таким образом, чтобы только я мог получить к ним доступ? Является ли документ, который я создаю в рамках своих должностных обязанностей, «моим» документом? Как компания эффективно отслеживает и применяет меры, когда информация и доказательства закрыты.

В целом, мы думаем, что вопрос политики в отношении Интернета включает в себя множество проблем компании, только некоторые из которых связаны с Интернетом. Мы рекомендуем внимательно изучить существующие политики, прежде чем вводить еще одну, чтобы политика была сосредоточена на наборе поведения, уникальном для Интернета и области электронных ресурсов, чтобы компания привлекла соответствующий пул талантов перед созданием такой политики и чтобы к политике нужно часто возвращаться, чтобы оценить ее эффективность и увидеть, насколько она устарела в свете развития технологий.Разве это не весело?

ENDNOTES

^back
1 В этой статье термин «Интернет» используется взаимозаменяемо с «Интернетом» и предназначен для обозначения всемирной взаимосвязанной глобальной компьютерной сети.

(Эта статья ранее была опубликована в журнале Michigan Business Law Journal , том XIX, выпуск 2.)

COVID-19: Работа на дому и компенсация работодателем расходов на удаленную работу в Калифорнии и за ее пределами | Соединенные Штаты | Глобальная юридическая фирма

Чтобы уменьшить распространение COVID-19, многие работодатели требуют от своих сотрудников работать удаленно (добровольно или потому, что несколько штатов, включая Калифорнию и Нью-Йорк, ввели ограничения социального дистанцирования).Новая реальность работы на дому имеет последствия для работодателей с работниками, работающими в Калифорнии и других штатах, как описано в этой статье. См. Дополнительные ресурсы Нортон Роуз Фулбрайт о COVID-19.

Работодатели должны возмещать сотрудникам необходимые расходы в растущем числе штатов

Раздел 2802 Трудового кодекса Калифорнии требует, чтобы работодатели возмещали своим работникам разумные и «необходимые» расходы, которые они несут непосредственно вследствие выполнения своих должностных обязанностей.Цель этого закона — «не допустить, чтобы работодатели перекладывали свои операционные расходы на своих сотрудников». Gattuso v. Harte- Shoppers, Inc. , 42 Cal. 4th 554, 562 (2007) (внутренняя ссылка опущена).

Раздел 2802 широко применяется ко многим расходам, которые сотрудники могут быть обязаны нести для выполнения своей работы, включая расходы на транспорт, командировочные расходы, а также тарифы на сотовую связь и доступ в Интернет. Например, если сотрудники обязаны использовать свои личные сотовые телефоны для работы, как правило, они должны получать компенсацию в размере разумного процента от их тарифных планов.Для многих компаний это требование уже повлияло на то, как компании реализуют программы «Принеси свое собственное устройство» (BYOD) и программы удаленной работы. Однако потенциальное обязательство по возмещению сотрудникам расходов на удаленную работу не ограничивается Калифорнией. Другие штаты, включая Иллинойс, Айову, Монтану, Нью-Гэмпшир и Южную Дакоту, приняли законы, которые могут требовать возмещения расходов сотрудников, хотя прецедентное право в этих штатах не так развито, как в Калифорнии.

Обязательные расходы на удаленную работу должны быть возмещены в Калифорнии

Расходы на удаленную работу традиционно не возмещались в соответствии с законодательством Калифорнии, потому что удаленная работа и возможности удаленной работы не предусмотрены работодателем, поскольку многие компании имеют дополнительные программы работы на дому, которые удобны для сотрудников, и такие сотрудники по-прежнему имеют возможность работать в офисе своего работодателя и при желании использовать оборудование и материалы компании.

Например, в деле Novak ответчик Boeing предлагал своим сотрудникам добровольно участвовать в программе виртуальных рабочих. Один участник подал в суд на компанию Boeing в соответствии с законом Калифорнии о возмещении расходов, утверждая, что расходы его домашнего офиса не были возмещены. По ходатайству Boeing о вынесении упрощенного судебного решения Центральный округ Калифорнии постановил, что расходы, связанные с работой в домашнем офисе, не являются «необходимыми» расходами с точки зрения закона, если участие в работе на дому было необязательным, работодатель » создает физические рабочие места с компьютерами, телефонами и другим необходимым оборудованием, доступным в офисах для сотрудников, чтобы им [не] приходилось работать удаленно », и даже утвержденные виртуальные работники иногда разделяют время между работой из дома и работой в компании Boeing. офисы. Новак против Boeing Co. , 2011 WL 9160940, at * 3 (C.D. Cal. 20 июля 2011 г.). Суд Novak объяснил, что дополнительные расходы на Интернет и телефонную связь, понесенные виртуальными работниками Boeing, были вызваны тем, что виртуальные работники «предпочитают работать из дома и потенциально несут дополнительные расходы на телефонную связь и Интернет, которые были бы оплачены Boeing, если бы сотрудники работали. в офисах Boeing «. Идентификатор . Аналогичным образом в деле Lawson суд отклонил иск истца о возмещении расходов на его домашний Интернет, поскольку доказательства показали, что ему была предоставлена ​​принадлежащая компании мобильная точка доступа.Суд отклонил утверждение истца о том, что превосходная скорость и удобство его домашнего интернет-плана создают обязательство по возмещению расходов в соответствии с разделом 2802. Lawson против PPG Architectural Finishes, Inc., 2019 WL 3308827, at * 7 (CD Cal. 21 июня. , 2019).

С другой стороны, в Aguilar , компания по продаже чистящих средств ожидала, что сотрудники отдела продаж, работающие из дома, будут звонить клиентам и размещать заказы на продажу через Интернет. Суд постановил, что работодатель был обязан возместить своим сотрудникам расходы на личный мобильный телефон и Интернет, поскольку они «представляли собой предсказуемые и четко предполагаемые расходы на ведение бизнеса.» Aguilar v. Zep Inc. , 2014 WL 4245988, at * 17 (ND Cal. 27 августа 2014 г.). Дело Cochran содержит руководство о том, как рассчитать разумное возмещение за обязательное использование личных устройств, таких как в качестве сотовых телефонов: работодатели должны компенсировать своим сотрудникам «разумный процент» от счета за сотовый телефон в соответствии с разделом 2802. Кокран против Schwan’s Home Serv., Inc. , 228 Cal. App. 4th 1137 (2014).

На время пандемии многие сотрудники будут вынуждены работать из дома.Таким образом, работодатели могут быть обязаны возместить сотрудникам, которые вынуждены работать из дома во время эпидемии COVID-19, их разумные и необходимые расходы на домашний офис, которые могут включать часть расходов, связанных с:

• План сотового или стационарного телефона.
• Домашний интернет-план.
• Персональный компьютер или планшет.
• Факсы.
• Программное или аппаратное обеспечение для телеконференций.

Однако сюда могут не входить другие расходы на домашний офис, которые производятся исключительно для удобства сотрудника, такие как высокоскоростной Интернет, компьютерные мониторы, эргономичные кресла или принтеры.

Возмещение требуется, даже если сотрудники не несут дополнительных расходов

Если расходы необходимы, возмещение может потребоваться независимо от того, понес бы ли сотрудник такие расходы в противном случае, как Девятый округ указал в своевременном заключении в марте этого года. См. Herrera v. Zumiez, Inc. , _ F.3d _, 2020 WL 1301057, at * 11 (9 ^th Cir. 19 марта 2020 г.). Это означает, что от работодателя может потребоваться разумная компенсация сотрудникам, скажем, части их личного счета за мобильный телефон, даже если сотрудник уже планировал оплачивать эти услуги для личного пользования.

Работодатели должны анализировать инициативы удаленной работы с точки зрения трудоустройства, управления информацией и кибербезопасности

Работодатели в Калифорнии и аналогичных юрисдикциях должны определить, какие из их сотрудников должны работать удаленно, какие расходы могут понести сотрудники в результате работы из дома, а также определить, должны ли и какая часть их расходов на удаленную работу должна быть возмещена. Если работодатель выплачивает фиксированную сумму в виде стипендии, политика работодателя должна позволять работникам представлять расходы на возмещение, если работники считают, что стипендии недостаточно для покрытия их рабочих расходов.Затем работодатель может решить, предложить ли ему дополнительную компенсацию или отклонить требование работника. Такие соображения могут иметь долгосрочные последствия, выходящие за рамки пандемии, поскольку компании все чаще внедряют программы BYOD и поощряют удаленную работу, которая может привести к возмещению расходов.

Удаленная работа также связана с другими проблемами, которые усугубляются в условиях текущего кризиса. Компании могут быть плохо подготовлены к юридическим последствиям перехода на полностью удаленную модель. Сюда входит разработка политик BYOD, регулирующих использование сотрудниками личных телефонов, планшетов, компьютеров и других устройств, имеющих доступ к данным компании.Есть также проблемы с кибербезопасностью и утечкой данных, которые возникают, когда сотрудники, например, используют небезопасные домашние сети для доступа к инфраструктуре компании.

Norton Rose Fulbright имеет все необходимое, чтобы ответить на любые вопросы, которые могут у вас возникнуть по поводу дублирующих юридических вопросов, связанных с удаленной работой, от соблюдения трудового законодательства и законодательства о занятости до управления мобильными устройствами (для сотрудников, использующих личные телефоны и устройства для проведения работа) и соображения кибербезопасности.

12 наиболее часто задаваемых вопросов о законах США о мониторинге сотрудников

Мониторинг сотрудников в США полностью легален. Большинство федеральных законов и законов штата позволяют работодателям контролировать практически все, что входит и выходит с устройств, принадлежащих компании, и в их сети, особенно в тех случаях, когда есть законные деловые намерения. Работодателям разрешено контролировать посещаемость сотрудников, компьютеры, время активности / простоя, активность в Интернете, содержимое экрана, электронную почту, нажатия клавиш и т. Д.Тем не менее, законы регулируют степень использования программного обеспечения для мониторинга сотрудников на рабочем месте.

1. Законен ли мониторинг сотрудников в США?

Да. Мониторинг сотрудников полностью легален в США. Законы США о мониторинге сотрудников предоставляют работодателям значительный объем прав по отслеживанию действий своих сотрудников с помощью устройств на рабочем месте. Однако он должен быть подтвержден уважительными деловыми причинами. Законы некоторых штатов устанавливают, что согласие является обязательным.Что касается федерального законодательства, работодатели не обязаны сообщать своим работникам о том, что за ними ведется наблюдение.

2. Законно ли контролировать компьютеры компании?

Да. Законодательство США разрешает работодателю контролировать системы, которыми он владеет. Согласно ECPA, если работодатель предоставляет компьютер, он является собственностью компании, и, как правило, работодателю разрешается контролировать все действия, которые сотрудники выполняют на нем.Это включает, помимо прочего, сохраненные документы / файлы, загрузки, использование Интернета и время активности / простоя. Кроме того, можно контролировать устройства компании, используемые вне рабочего места.

3. Законно ли контролировать деятельность сотрудников в Интернете и социальных сетях?

Да. В большинстве случаев работодатель имеет право гарантировать, что сотрудники используют Интернет для служебных целей в течение оплачиваемых часов. Законы США разрешают работодателю осуществлять такие действия в Интернете, как посещаемые веб-сайты, время, проведенное в сети в рабочее время, и даже ограничивать посещения определенных сайтов.И вопрос о том, законно ли отслеживать деятельность в социальных сетях?
Да , это законно в США В каждом штате есть свои местные правила мониторинга социальных сетей сотрудников. Например, в некоторых штатах работодатели могут проводить проверку биографических данных перед приемом на работу, прежде чем нанимать потенциальных сотрудников. Работодатели также могут устанавливать в социальных сетях политику, запрещающую сотрудникам заниматься чем-то в рабочее время. Кроме того, несколько штатов приняли законы, защищающие сотрудников от работодателей, требующих от них предоставления имени пользователя или пароля для учетной записи в социальной сети.

4. Законно ли контролировать содержимое экрана и нажатия клавиш?

Да. В США работодателям разрешено отслеживать содержимое экрана и количество нажатий клавиш, набираемых в час на рабочем компьютере. Хорошее практическое правило состоит в том, что все, что сотрудник делает на своем рабочем компьютере, может быть доступно его работодателю, особенно если существует четкая и задокументированная политика на рабочем месте.

5. Законно ли отслеживать содержимое электронной почты?

Да. Большинство работодателей в США.У S. есть политики, которые дают им право контролировать электронную почту. В соответствии с законодательством США любое электронное письмо, которое сотрудник отправляет или получает в системе компании (деловые или личные электронные письма), является собственностью работодателя и может быть доступно или просмотрено компанией в любое время. В некоторых штатах важно согласие. Например, законы Калифорнии и Иллинойса требуют от работодателей согласия третьих лиц на доступ к электронной почте сотрудников. В Коннектикуте и Делавэре работодатели должны информировать работников о отслеживании электронных писем.Кроме того, в Колорадо и Теннесси действуют законы, требующие от компаний устанавливать политики мониторинга электронной почты.

6. Законно ли прослушивание или запись телефонных разговоров?

Да. Есть исключения, если сотрудник пользуется служебным телефоном. В дополнение к четвертой поправке в Законе о конфиденциальности электронных коммуникаций (ECPA) 1986 года говорится, что преднамеренный перехват любых проводных, устных или электронных сообщений является нарушением закона. Однако существуют стандартные исключения:
Исключение для поставщика услуг : поставщику услуг разрешен доступ к электронным коммуникациям.
Исключение, связанное с бизнесом : Работодателям разрешается контролировать использование систем компании до тех пор, пока для этого есть законная деловая причина.
Исключение о предварительном согласии : Федеральный закон разрешает запись телефонных разговоров с разрешения как минимум одной стороны (закон об одностороннем согласии). В каждом штате США есть свои правила относительно того, сколько сторон должно дать согласие на запись телефонных разговоров.

7. Законно ли использование систем видеонаблюдения на рабочем месте?

Да. Федеральные законы США разрешают использование систем видеонаблюдения на рабочем месте, если для этого есть законная коммерческая цель. Однако есть участки, где использование систем видеонаблюдения запрещено. В таких штатах, как Калифорния, Нью-Йорк и Западная Вирджиния, действуют законы, ограничивающие использование систем видеонаблюдения в туалетах, раздевалках и некоторых местах, где разумно ожидать конфиденциальности. Также работодатель обязан уведомить сотрудников и получить согласие. Согласно федеральным законам о прослушивании телефонных разговоров в двухсторонних штатах, видеозаписи не должны включать аудио.

8. Законно ли отслеживать личные сообщения и содержимое электронной почты?

Да. В США это разрешено в некоторых случаях. Как указано выше, это зависит от того, было ли личное электронное письмо или сообщение отправлено или получено на оборудовании / сети работодателя. Если оно было отправлено на личном устройстве, работодатели могут в этом случае отслеживать его, если существует политика (см. Раздел «Законно ли контролировать личные устройства сотрудников»). С другой стороны, закон также запрещает работодателю отслеживать личные сообщения и личные учетные записи электронной почты, защищенные паролем, без согласия сотрудника.

9. Законно ли контролировать личные устройства сотрудников?

Да. Хотя кажется, что федеральный закон может запретить работодателям контролировать личные устройства (ноутбуки, планшеты, телефоны). Пока существуют установленные политики, такие как (BYOD) Принесите свои собственные политики устройства в пользу мониторинга использования личных устройств сотрудников по причинам, связанным с работой, закон разрешает мониторинг.

10. Законно ли контролировать персональные компьютеры сотрудников?

Да. При определенных условиях работодатель может собирать данные о компьютере, принадлежащем сотруднику, на основании постановления суда или четко определенной политики на рабочем месте, которая позволяет контролировать компьютер сотрудника на территории компании. Как правило, Конституция США защищает сотрудников от несанкционированного обыска личных вещей. Четвертая поправка, в частности, запрещает необоснованный обыск и изъятие личных вещей, что ограничивает право работодателя контролировать персональные компьютеры сотрудников.Обратите внимание, что четвертая поправка распространяется только на государственный сектор. Он не защищает от необоснованных обысков и арестов в частном секторе.

11. Обязательно ли информировать сотрудников о мониторинге?

Да. Требуется только в двух штатах США. Поскольку законы в Соединенных Штатах различаются, такие штаты, как Генеральное законодательство Коннектикута § 31-48d и Делавэр Делавэр 6 Кодекс § 19-7-705, требуют, чтобы работодатели заранее уведомляли своих сотрудников об использовании программного обеспечения для мониторинга.В то время как в других штатах работодатели полностью законно контролируют своих сотрудников без согласия. Кроме того, большинство законов о конфиденциальности предоставляют работодателям свободу действий в отношении того, насколько далеко они могут зайти с помощью программного обеспечения для мониторинга сотрудников.

12. Политика мониторинга сотрудников — обязательна или нет?

Да, в США политики и кодекс поведения являются обязательными компонентами для каждого бизнеса. Рекомендуется, чтобы все политики на рабочем месте в отношении мониторинга сотрудников:

• Быть четко определенным и надлежащим образом задокументированным.
• Подробно опишите, как и что будет контролироваться.
• Требовать письменного подтверждения от сотрудников.
• Уточните, что при использовании собственности компании не ожидается соблюдения конфиденциальности.
• Четко заявите, что сбор данных, не связанных с производительностью работы, не будет.
• Установить ограничения на раскрытие персональных данных третьим лицам.

Наши специалисты по мониторингу разработали готовые к использованию политики, образцы объявлений и справочники по мониторингу сотрудников для непосредственного использования или образцы для создания будущих политик мониторинга сотрудников.Запросите копию сейчас. Это бесплатно!

Существуют ли в США законы, защищающие конфиденциальность сотрудников на рабочем месте?

Да. Законы США о защите данных 1998 года возлагают на работодателей обязательства защищать «конфиденциальную личную информацию» своих сотрудников. Кроме того, существуют федеральные законы и законы штата, защищающие конфиденциальность сотрудников на рабочем месте. Два из этих правил включают Закон о защите конфиденциальности видео и Закон Калифорнии о конфиденциальности потребителей (CCPA), которые предоставляют сотрудникам право запрашивать подробности собранной личной информации.Однако сотрудники должны понимать, что их права на конфиденциальность на рабочем месте ограничены. Следовательно, политика на рабочем месте исключает определенные ожидания в отношении конфиденциальности, особенно когда речь идет об оборудовании компании.

Есть ли консультации профессиональных юристов по мониторингу?

Да. Юристы обычно рекомендуют работодателям придерживаться этического подхода к мониторингу сотрудников. При рассмотрении вопроса о мониторинге и сборе данных о сотрудниках работодатели должны осознавать, что собранная информация служит законным бизнес-целям.Там, где по закону требуется согласие, работодатели должны четко разъяснять своим работникам следующее; что отслеживается, почему и как будет работать программа мониторинга сотрудников. Кроме того, компания должна принять адекватные меры безопасности для защиты собранной информации о сотрудниках.

Каков итог?

Правовая система США пытается уравновесить необходимость соблюдения конфиденциальности на рабочем месте и наблюдения за сотрудниками. При этом прозрачность и гибкость — всегда хорошие практики.Установление бизнес-целей с самого начала имеет фундаментальное значение. Установление четких и четко определенных политик и повышение скорости работы сотрудников существенно повлияет на здоровье компании и направит ее в правильном направлении.

Бонус!

Законы о контроле за служащими штата Калифорния (упрощенные)

Согласно законам Калифорнии, сотрудники очень мало рассчитывают на конфиденциальность на рабочем месте. При этом решающее значение имеет четко определенная политика уведомления сотрудников о мониторинге.
Системы видеонаблюдения : В Калифорнии работодателям разрешено устанавливать системы видеонаблюдения на работе, но они должны избегать таких мест, как туалеты, раздевалки и раздевалки. Однако работодатели обязаны уведомлять своих сотрудников о мониторинге.
Мониторинг или запись электронной почты / телефона : Калифорния Законы о двустороннем согласии требуют, чтобы работодатели уведомляли и получали согласие обеих сторон перед отслеживанием или записью разговоров.
Пароли / медицинские данные и сведения о веб-банке : Законы Калифорнии запрещают работодателям запрашивать личную информацию, такую ​​как имена пользователей в социальных сетях, пароли, SSN, данные веб-банкинга и сведения о состоянии здоровья.
Рабочие станции / устройства компании : Работодателям разрешается контролировать рабочие станции и устройства, принадлежащие компании, если для этого есть законные причины.
Справочник сотрудника : Все работодатели должны создать всеобъемлющий справочник сотрудника, который будет включать как обязательные, так и рекомендуемые политики. Справочники должны подробно объяснять, что разрешено или не разрешено сотрудникам делать на рабочем месте. Работодатели должны обновлять справочники при изменении трудового законодательства или политики.

Законы штата Нью-Йорк о контроле за служащими (упрощенные)

Видеонаблюдение : В Нью-Йорке работодателям разрешено устанавливать видеонаблюдение на рабочем месте (частным работодателям даже разрешено делать это без уведомления сотрудников). Однако следует избегать таких мест, как туалеты, раздевалки и раздевалки, а видео не должно включать аудио.
Мониторинг или запись телефонных разговоров : Законы Нью-Йорка о прослушивании телефонных разговоров запрещают подслушивание любого разговора без согласия хотя бы одной стороны.(законы об одностороннем согласии)
Пароли / имена пользователей : Закон штата Нью-Йорк запрещает работодателям требовать от сотрудников раскрывать имена пользователей или пароли к их учетным записям в социальных сетях. Закон штата Нью-Йорк о защите конфиденциальности и безопасности в Интернете также определяет, когда и как личная и личная информация в Интернете может быть уничтожена, и устанавливает обязанности и меры по обеспечению соблюдения.
Рабочие станции / устройства компании : Работодателям разрешается контролировать рабочие станции и устройства, принадлежащие компании, если для этого есть законные причины.

Монитор неинвазивный с WorkTime!

«Чистый мониторинг производительности!»

Заявление об ограничении ответственности
Информация, представленная в этой статье, предназначена только для общего понимания, а не для использования в качестве юридической консультации. Чтобы получить профессиональную юридическую консультацию, проконсультируйтесь со своим юристом.

Компании платят за домашние офисы своих работников

Изображение рабочего места с монитором компьютера и креслом в гостиной дома

AnnaStills

В условиях пандемии коронавируса миллионы сотрудников не могут посещать свои офисы и вынуждены работать из дома. Массовые изменения заставили многие компании оценить, что они могут сделать, чтобы сделать переход более плавным для своих сотрудников.

Один растущий ответ: фонд домашнего офиса.Компании платят за рабочие столы, стулья и компьютеры своих удаленных сотрудников и вводят регулярные надбавки за Wi-Fi и телефонную связь.

Компания Shopify, занимающаяся электронной коммерцией, объявила в марте, что предоставит своим недавно удаленным сотрудникам 1000 долларов на открытие нового домашнего офиса. С той же целью удаленные работники Twitter получат до 1000 долларов.

Также в марте биржа вакансий Indeed заявила, что возместит своим сотрудникам до 500 долларов за постоянные столы, стулья или освещение в их доме.Basecamp, компания-разработчик программного обеспечения со штаб-квартирой в Чикаго, предлагает работникам 1000 долларов за то, чтобы их рабочие места работали дома, а компания Chegg оплачивает ежемесячные счета удаленных сотрудников за Интернет и дает им 500 долларов на мебель для домашнего офиса.

«Компании говорят:« Мы хотим, чтобы вам было комфортно и продуктивно », — сказала Даниэль Лаки, главный юридический директор Motus, компании по управлению персоналом.

Подробнее с сайта Personal Finance:
Военные семьи сталкиваются с жилищной неопределенностью во время Covid-19
Как пандемия подрывает уверенность в пенсионном обеспечении
Как найти работу на дому

В начале пандемии, по словам Лэки, многие компании начали предлагать сотрудникам оплачивать телефонные и интернет-счета, но с тех пор это расширилось до компьютеров, столов, стульев и других принадлежностей для домашнего офиса.

«Теперь, когда это выглядит долгосрочным, эта третья часть становится все более центральной», — сказал Лаки.

Некоторые компании получали надбавки и стипендии за работу на дому до пандемии.

«Работать с дивана быстро надоедает, а создание домашнего офиса может быть дорогостоящим», — сказала Хейли Гриффис, глава отдела по связям с общественностью Buffer, компании, занимающейся разработкой программного обеспечения.

Компания, которая стала полностью удаленной в 2015 году, оплачивает счета своих сотрудников в Интернете.Каждый работник также получает ежегодную стипендию в размере 200 долларов на покрытие затрат на технологии и единовременную выплату в размере 500 долларов на открытие домашнего офиса.

Адриенн Альтман, руководитель отдела консалтинга по вознаграждениям в Willis Towers Watson, сказала, что она ожидает, что пандемия коронавируса ускорит тенденцию к выплате пособий и стипендий на дому. Лишь 14% сотрудников в США работали из дома пять дней в неделю до кризиса в области общественного здравоохранения, а сейчас эта доля выросла до более чем 60%.

«Работодателям приходилось бороться с этим, — сказал Альтман.

В недавнем опросе Aon, проведенном среди 1400 компаний в США, более 1 из 5 заявили, что помогают оплачивать оборудование для дома и офиса своих сотрудников.

Между тем, согласно недавнему опросу Mercer, почти треть компаний заявляют, что возмещают своим недавно удаленным сотрудникам расходы на их ноутбуки, а более 14% платят за их эргономичную офисную мебель. Более 10% оплачивают счета своих рабочих за Интернет.

Работать с дивана быстро надоедает.

Хейли Гриффис

Глава отдела по связям с общественностью в Buffer

По мере того, как удаленная работа набирает обороты, вопрос возмещения расходов на домашний офис может стать юридическим, сказал Джош Хендерсон, трудовой юрист и партнер Norton Rose Fulbright.

В некоторых штатах, включая Калифорнию, Иллинойс и Массачусетс, работодатели по закону обязаны возмещать своим работникам определенные расходы, понесенные ими на работе. Между тем, в каждом штате компании должны возмещать работникам с минимальной заработной платой расходы, связанные с работой.