Туристический бизнес: Что такое Туристический бизнес? Туристический бизнес — это… Расписание тренингов. Все Тренинги .ру

Туристический бизнес: Что такое Туристический бизнес? Туристический бизнес — это… Расписание тренингов. Все Тренинги .ру

Как спасать туристический бизнес в 2020 году? — Офлайн на vc.ru

Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile, о том, как спасать туристический бизнес в пандемию

{«id»:169096,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.

com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&title=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1990 просмотров

В прошлый раз я писал то же самое о ресторанном бизнесе, подробно прочитать об этом можно по ссылке ниже. У туристического бизнеса сейчас всё намного хуже, чем у ресторанного: последние ещё хоть как-то выживают, а у туризма просадка в 10 раз. Авиа закрыли, ж/д работает так себе, за границу не выпускают – в общем, творится полный треш, а кушать хочется.

Мой знакомый владелец туристического бизнеса рассказал, что теперь они работают из дома: офис закрыли, большинство сотрудников уволили, оставив только самых ключевых – ужались до минимума. Он надеется, что к Новому Году ситуация восстановится, и бизнес снова пойдёт в гору, но лично я в этом очень сомневаюсь.

Вторая волна только стартовала, до Нового Года – чуть больше двух месяцев, времени просто слишком мало. У нас в городе даже сейчас уже 90% коек занято, а в Москве вообще полный швах. Так что надеяться на Новый год, пожалуй, не стоит: лучше уже сейчас готовиться к самому худшему и начать думать о том, как выживать в ближайшие полгода: при самом хорошем сценарии только тогда всё выровняется хотя бы до половины прежнего уровня.

Как работают турагентства

Для тех, кто не очень знаком с туристическим бизнесом, расскажу, как работает стандартное агентство.

Турагентство – это точка, которые заключают договоры с туристическими операторами. Туроператоры – это те, кто непосредственно производит тур, а агентства – те, кто их продаёт. Как и в любом агентском бизнесе, они работают на большом обороте и получают небольшой процент от продаж. Их задача – продать как можно больше, чтобы оплатить не только свои расходы (офис, зарплаты, бухгалтеры), но и получить прибыль, которая входит в тот же процент от продаж.

Сейчас объём продаж уменьшился в 10 раз: постоянные затраты стали сильно превышать доход, не говоря уже о прибыли, которой давно нет. Именно поэтому большинство владельцев турбизнеса сделали то же, что и мой знакомый: всё поназакрывали, чтобы хоть как-то минимизировать денежные потери, и доживают теперь на накопленные деньги.

Доживут явно не все, но зато тех, кто вовремя подсуетился и поднакопил денег, в будущем ждёт сильный рост. Их слабые конкуренты закроются, то есть при том же объёме рынка получится занять большую долю на рынке.

Вот такой вот краткий экономический экскурс в туристический бизнес.

Кстати говоря, я завёл второй YouTube-канал: если в этом блоге я рассказываю про IT, запусках проектов и лайфхаках, то там я буду больше размещать аналитику, экономические обзоры и прочие статьи на подобную тематику. Уже выложил обзор франшизы OZON, разобрал, что в итоге выходит по прибыли, что можно с этого получить и стоит ли игра свеч.

Турагентство, как объект инвестиций

Но вернусь к турагентствм. Разберёмся по направлениям: все понимают, что когда-нибудь кризис закончится. Пусть не сразу, но люди снова начнут ездить в разные дальние страны, вести бизнес по перевозкам, будут путешествия, экскурсии и многое другое. Иными словами, в долгосрочной перспективе это достаточно хорошая инвестиция.

Давайте рассмотрим вложения не как слив денег в умирающий бизнес, а как «покупку акций». Давая оборотный капитал на нынешнее время в обмен на долю в турагентстве, вы покупаете её навсегда. Соответственно, покупая долю в турагентстве за низкую цену (а сейчас она ниже плинтуса), в будущем эта доля будет стоить кратно больше.

Принцип биржевой торговли в том, чтобы купить долю компании в тяжёлое время с уверенностью, что она поднимется, и её долю можно будет продать на пике.

Ещё одно лирическое отступление: все знают, что нефтянка бывает на таком дне, что бочка уходит по 12 долларов, но нефтянка как была, так и останется, стратегическим направлением России. Соответственно, можно предположить, что если нефтянка сейчас на дне, правительство всё равно её хоть как-то будет спасать. А потому, купив сейчас акции Татнефти, Лукойла или чего-то ещё подобного на самом дне, после спасения нефтяного бизнеса вы сможете продать акции и заработать много денег.

Инвестирование приложением

Здесь принцип такой же. Туристическая сфера всё равно поднимется, так что вкладываться в неё стоит. Вопрос только, чем. Пяти миллионов, например, у меня нет. Поэтому я могу предложить турагентствам сделать приложение бесплатно с комиссией за заказы.

Это приложение будет хорошим инструментом для того, чтобы перевести аудиторию в онлайн. Вы берёте и начинаете рекламироваться по своим клиентам, приводить их в приложение/сайт. Или по базе конкурентов, которые не могут прийти в офис ногами, но гуглят и находят вас: вы можете предложить им поставить приложение и оформить тур через вас.

В итоге можно будет набрать много клиентов и зарабатывать больше: ваш оборот уже становится выше, причём автоматизировано, без пропорционального роста на менеджерские затраты. Дальше, когда к следующему сезону рынок «отпустит», вы можете это приложение выкупить: вместе со всей наработанной клиентской базой и софтом.

Грубо говоря, я, как инвестор, выхожу из бизнеса, оставляя вам актив в виде приложения. В конечном счёте в выгоде обе стороны: я зарабатываю больше, чем при прямой продаже приложения, а вам это позволяет сейчас выстроить лояльную работу с клиентами, забрать себе клиентов от конкурентов и в будущем выкупить рабочее и эффективное приложение. Не нужно будет вписывать меня в долю, чтобы я потом перепродавал её третьим лицам: я вкладываюсь софтом.

Почему я уверен, что эта идея хорошая? Давайте откроем вордстат и посмотрим, что в нём есть интересного. Кроме поиска по словам в нём есть такой полезный инструмент, как «история запросов». Это как раз та самая динамика по частоте спроса. Например, если в конце 2018 и в 2019 году было что-то около 400 тысяч запросов «купить авиабилет», то в апреле 2020 был явный спад, а летом – резкий рост.

Люди засиделись, начали постепенно открывать страны, и пошёл рост на авиабилеты. Сейчас вторая волна, и уровень снова снизился, но явно виден очередной «верблюжий горб»: когда вторая волна закончится, будет повтор летнего подъёма. Такого, который выше даже обычных показателей прошлых лет: на пике он достиг 800 тысяч вместо 400-450 в среднем по прошлому году.

Именно в этом я вижу потенциал туристического рынка: запустив сервис тех же авиабилетов и забрав себе весь этот трафик, можно достичь высот в следующем году. Вся эта аудитория, что гуглит авиабилеты – это как раз те люди, что потеряли своего привычного турагента, и сейчас нуждаются в новом. Может, они летают по России, может, туда, где открыто, может, они ищут его на перспективу в будущем, но, в любом случае, это как раз та самая точка контакта с вашим потенциальным клиентом, с которой нужно работать.

С ж/д билетами примерно то же самое, что было летом прошлом года. Была маленькая просадка, но всё равно отскочила: люди знали про коронавирус и полную шляпу, но спрос, тем не менее, сохранился.

Туры стали покупать меньше: сейчас все понимают, что за рубеж не попасть. Вот когда откроют границы, тогда и можно заказывать – к следующему сезону.

Точно так же можно проанализировать любые запросы, на которой вы специализируетесь. Вот ссылка, переходите, проверяйте свои запросы, чтобы узнать, насколько у вас большие потенциалы, ищут ли ваши направления в корону, и по итогу примите верное решение.

Путешествие в 2020 год: как будет развиваться туристический бизнес? :: Новости :: РБК Инвестиции

26 дек 2019, 11:08 

0 

Классическая индустрия путешествий изменилась. Интерес к путешествиям у россиян не ослабевает, несмотря на стагнацию доходов населения. Эксперты рассказали о перспективах туроператоров и рынка путешествий в 2020 году

Фото: tookapic / Pixabay

Старые модели в туристической индустрии окончательно перестают работать — это главный вывод, который индустрия может сделать по итогам года. В сентябре отрасль основательно встряхнуло — разорился британский холдинг Thomas Cook, старейшая турфирма в мире.

Thomas Cook подвела бизнес-стратегия, которая много лет работала без сбоев. Ее суть — предлагать путешественникам пакетные туры (переезд, отели и экскурсии) и добавлять к этому новые активы. Компания не смогла вовремя среагировать на изменения рынка, как это делают онлайн-агрегаторы, и начала генерировать убытки.

Сервисы, которые помогают туристам планировать поездки самостоятельно, чувствуют себя уверенно. Авиакомпании делают свои тарифы более низкими, и это позволяет путешественникам снизить расходы. Все больше туристов самостоятельно бронируют отели с помощью онлайн-агрегаторов.

Российские путешественники сейчас предпочитают экономить. Это выражается в первую очередь в снижении интереса туристов к странам Юго-Восточной Азии. В этом году турпоток в Индию за девять месяцев упал на 22% по сравнению с прошлым годом, в Таиланд — на 9%, а во Вьетнам — на 7%.

Туроператорам также приходится экономить, отправляя туристов обычными рейсами, а не чартерами. Такая политика приводит к удорожанию пакетных туров и становится серьезным вызовом для индустрии путешествий.

Что ждет компании, продающие классические пакетные туры? Какие ключевые события произошли в турбизнесе в этом году и как они повлияют на перспективы туристической отрасли в 2020 году, смотрите на видео:

Как будет развиваться туризм в России в 2020 году? Как поменяются цены на услуги индустрии путешествий? На вопросы ведущей телеканала РБК Юлии Прохоровой ответили заместитель генерального директора TEZ TOUR Владимир Каганер, руководитель портала Tourdom. ru, председатель комитета по туризму «Опоры России» Татьяна Дмитрова и член президиума Альянса туристических агентств, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян

(Видео: телеканал РБК)

В Россию привлекать путешественников планируют с помощью туристического бренда страны, который появится в следующем году и сделает въездной и внутренний российский туризм более популярным, а страну более узнаваемой. Концепция бренда уже утверждена и сейчас проходит доработку, заявили в Ростуризме.

Автор

Марина Мазина

Туристический бизнес озвучил меры спасения отрасли в условиях пандемии

Заменить отсрочку платежей на налоговые каникулы, предоставить беспроцентные займы на оплату труда, на исполнение обязательств перед клиентами и арендодателями предложили государству участники туристической отрасли. Первоочередные меры поддержки компаний в условиях пандемии короновируса (COVID-19) они озвучили 26 марта на онлайн-конференции, организованной Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Российским союзом туриндустрии.

Участие в конференции приняли около 2,5 тыс. представителей отрасли — туроператоров, турагентств, отельеров и транспортных компаний.

Наиболее значимые предложения бизнеса

• Предусмотреть (льготное) кредитование для туристических компаний, так как банки отказываются давать займы «просевшей» отрасли;
• Поддержать бизнес в урегулировании отношений с зарубежными партнерами, визовыми центрами и авиаперевозчиками;
• Заменить отсрочку по налоговым платежам на налоговые каникулы до конца второго квартала 2020 года. Альтернативный вариант — продлить отсрочку на весь 2020 год;
• Организовать бесплатные юридические консультации для представителей отрасли;
• Субсидировать затраты на обслуживание автобусов для компаний, занимающихся перевозками туристов;
• После ограничений, введенных из-за коронавируса, субсидировать детские путешествия по регионам России.

Актуальную информацию о принятых и разрабатываемых мерах поддержки также представили сотрудники федеральных органов власти: Ростуризма, Минэкономразвития, Минтранса, Минкульта и Роспотребнадзора.

«Мы совместно с Минэкономразвития запустили сервис, позволяющий туристическим компаниям проверить предоставление отсрочки по налоговым платежам до 1 мая. Он доступен на сайте russiatourism.ru. По номеру ИНН компании-налогоплательщики могут посмотреть, распространяется ли на них отсрочка взыскания, и направить свое обращение в случае отсутствия записи», — сообщила глава Ростуризма ​Зарина Догузова.

Среди первоочередных мер — снижение взноса в резервный фонд «Турпомощь» до 1 рубля, компенсация из фондов персональной ответственности операторов аннулированных туров по «закрытым» для туристов странам, а также возмещение убытков, связанных с авиаперевозками.

Своими практиками поддержки отрасли поделились управленческие команды из 10 регионов — Волгоградской, Кемеровской, Псковской, Самарской, Сахалинской, Свердловской, Тюменской, Ярославской областей, Приморского края и Республики Татарстан.

В Приморском крае снижены налоги для предпринимателей в туризме и сфере услуг — УСН до 1%, гостиницы и хостелы освобождены от налога на имущество, в 3 раза снижен налог для компаний — перевозчиков. В Свердловской области открывается «горячая линия» на базе центра «Мой бизнес» для консультирования предпринимателей в сфере туризма. Ярославская область планирует ввести межрегиональную программу лояльности, систему бонусов для самых первых туристов после эпидемии.

Туризм стал одной из первых отраслей, пострадавших от коронавируса. Закрывающиеся страны и карантинные меры парализовали деятельность компаний. В индустрии в основном работает малый и средний бизнес, который не имеет подушки безопасности, позволяющей «держаться на плаву», выполнять финансовые обязательства и сохранять рабочие места. В настоящий момент отрасль испытывает тяжелейший удар пандемии. Глубина отмены бронирования туров по России составляет 3-6 месяцев (50-80%). По выездному туризму отмена бронирований — 100% с глубиной бронирования 4-7 месяцев.

Справка

Российский союз туриндустрии обратился к АСИ с предложением консолидировать сбор и тиражирование лучших практик по поддержке туротрасли во время пандемии и после снятия эпидемиологических ограничений. Многие участники онлайн-конференции (региональные власти и туроператоры) сообщили, что готовы переупаковать и доработать свои туристические продукты. Новые экологические маршруты, познавательные туры для детей в ближайшее время представят Волгоградская, Кемеровская, Самарская, Сахалинская, Тюменская области и Республика Татарстан.

УК «Мастер Отдыха» — Есть ли смысл вкладывать деньги в туристический бизнес?

Туристический бизнес – это одно из самых выгодных вложений средств. По всему миру ежегодно открывается большое количество туристических компаний. Разумеется, не каждая из них преуспевает на своем поприще. Некоторые не слишком успешно входят в туристический бизнес и закрываются, так и не достигнув определенных вершин. Некоторые, заняв свое место на рынке туристических услуг, так на нем и остаются и не движутся вперед. Некоторые же успешно развиваются и расширяются, покоряя новые вершины.

Насколько выгоден туристический бизнес? Вероятно, настолько, насколько велико желание у многих заняться именно этим видом деятельности и инвестировать свои средства именно в турбизнес. С какими проблемами сталкиваются те, кто решил заняться туризмом? Какие преимущества имеет туристический бизнес перед другими видами деятельности? Что помогло ему заработать такую популярность среди предпринимателей? На все эти вопросы исчерпывающий ответ дать вряд ли возможно, поскольку туристический бизнес, как и любой другой бизнес, – это явление многогранное и порой непредсказуемое. Но все-таки некоторые аспекты вышеприведенных вопросов осветить можно.

Итак, почему же туристический бизнес стал так популярен в последнее время? Ответ прост: потому что спрос на туристические услуги растет с каждым годом во всем мире. По прогнозам аналитиков, спрос на эти услуги в ближайшем будущем не сократиться, а, напротив, будет набирать обороты. Все большее количество людей во всем мире предпочитают проводить отпуск качественно, если это позволяет их доход. А качественный отдых предполагает комфортное и полное впечатление путешествие, причем желательно путешествие за пределы своей родины.

Разумеется, рост спроса не мог не повлиять на то бурное развитие, которое демонстрирует сегодня туристический бизнес. По всему миру отмечается стремительное увеличение турагентств, активное строительство гостиниц различных категорий престижности, появляется все больше ресторанов и развлекательных заведений, основной доход которые получают с туристов.
Разве может такая благодатная почва не привлечь инвесторов? Вряд ли. Многие новички в бизнесе выбирают именно туристический бизнес в качестве своего старта. Эту сферу они считают наиболее безопасной и выгодной. Еще одним аргументом в пользу туристического бизнеса является тот факт, что туристический бизнес открыть достаточно просто. Намного проще, чем, например, открыть страховую компанию или гостиницу. Особенно просто обстоят дела тогда, когда на туристический бизнес приобретается франшиза. В этом случае инвестирование своих средств будет очень прибыльным и практически безопасным. Кроме этого, туристический бизнес не требует вложения больших средств. В денежном отношении туристический бизнес – это очень экономичное решение.

Но открыть туристический бизнес – это лишь полдела. Необходимо правильно организовать его работу, чтобы суметь быстро встать на ноги и занять выгодные позиции в кругу конкурентов. Высокая конкуренция – это тот фактор, который смущает многих, и они отказываются открывать туристический бизнес, предпочитая менее конкурентные сферы. Но с другой стороны, конкуренция есть практически везде, и бояться ее не стоит. При правильной организации бизнеса любая конкуренция будет нипочем.
Туристический бизнес, как и многие другие виды деятельности, требует наличия решительного и уверенного в себе руководителя. Только в этом случае начатому делу будет обеспечен успех.

Перед тем как открыть туристический бизнес, если решение уже принято, необходимо внимательно взвесить все «за» и «против» и обдумать наиболее серьезные организационные моменты. Прежде всего, это касается выбора конкретного вида деятельности в туристической сфере. Выясните для себя, туристический бизнес какого вида вам ближе. Вы хотите открыть турагентство или стать туроператором? От этого будет зависеть организация работы вашей компании и многие другие моменты.
Далее постарайтесь приблизительно очертить целевую аудиторию для вашего бизнеса. Будут ли это очень обеспеченные люди или же граждане со средним достатком, а может быть это будут дети и подростки? С какой целью они будут отправляться в путешествия? Для решения деловых вопросов? Для отдыха? Для лечения?

После этого вам будет проще определиться с набором дополнительных услуг для своих клиентов, которые обеспечит ваш туристический бизнес. Определившись по этим моментам, вы можете начать собирать информацию для составления бизнес-плана вашего бизнеса.

Если вы хотите избавить себя от принятия подобных решений, то вы можете просто приобрести туристическую франшизу и развиваться ускоренными темпами с минимальными рисками для своего дела.

---

TBS Group of Companies
УК сети «Мастер Отдыха»
Единый Call – центр Сети: 8 (495) 788 21 07
Е-mail: [email protected]

Мы всегда на связи!

1С для туристического бизнеса

Мы свяжемся с Вами в ближайшие 10 минут.
Наши специалисты позвонят Вам с 09:00 до 18:00 по московскому времени в будние дни.

Имя* Телефон* Комментарий Эл. почта

* — обязательные поля

Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных компанией «1С-Рарус».

Гостиничный и туристический бизнес — ваша возможность добиться успеха

Мир гостиничного и туристического бизнеса предлагает широкий спектр невероятных карьерных возможностей в отраслях, связанных с путешествиями и туризмом, отельным и ресторанным бизнесом, а также организацией развлекательных, спортивных и торжественных мероприятий. Эта отрасль также является одной из самых быстроразвивающихся и динамичных с точки зрения трудоустройства и карьерного роста, а позитивные тенденции развития делают ее одной из самых привлекательных для выпускников отраслевых ВУЗов.

Дипломированные специалисты востребованы на международном уровне во многих сферах индустрии гостеприимства (крупные международные управляющие компании, такие как Accor Group (Novotel, Sofitel, Thalassa), IHG (Holiday Inn, Crowne Plaza и др.) и LVMH), а также других отраслях, например, в розничных сетях эксклюзивных брендов (Burberry и Louis Vuitton).

По данным Всемирного совета по путешествиям и туризму (World Travel & Tourism Council, WTTC), прогнозы свидетельствуют о том, что эта отрасль в ближайшее десятилетие будет активно развиваться и демонстрировать существенный рост экономических показателей.

Вклад отрасли путешествий и туризма в глобальный ВВП в 2012 году по приблизительным данным вырос на 3,3%. Несмотря на отголоски глобального экономического кризиса, финансовые результаты отрасли свидетельствуют о том, что люди путешествуют все больше и больше, а уровни авиа перевозок и загруженности отелей продолжают расти (по данным WTTC).

ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ

По прогнозам, в течение следующих десяти лет совокупный вклад отрасли в глобальный ВВП будет расти на 4% ежегодно, что составляет приблизительно 69 миллионов новых вакансий в течение 10 лет (WTTC, ноябрь 2011 г.)

Диплом института Глион — первый шаг к успешной карьере. Диплом специалиста гостиничного менеджмента института высшего образования Глион (Glion Institute of Higher Education) открывает для его владельца дверь в мир карьерных возможностей в самых разных отраслях.

Студенты института Глион, обучающиеся по программе «Гостиничный менеджмент», подготавливаются к работе в этом процветающем секторе и приобретают практические навыки и теоретические знания, необходимые им для быстрого карьерного роста в выбранной сфере. Несмотря на то, что менеджеры по персоналу имеют возможность нанимать студентов самых разных высших учебных заведений, они из года в год предпочитают выпускников института Глион именно из-за наличия у них реального практического опыта и глубоких знаний.

Недавно был проведен опрос менеджеров по персоналу международных компаний, работающих в сфере гостиничного и туристического бизнеса, участникам которого было предложено оценить уровень подготовки выпускников института Глион по самым разным параметрам. И что интересно, 9 из 10 менеджеров по персоналу, которые приняли участие в опросе, оценили карьерные возможности выпускников института как очень высокие или отличные и отметили, что выпускники этого учебного заведения, скорее всего, заполнят 20% самых востребованных вакансий в отрасли через 5-10 лет.

Узнайте, где работают наши выпускники сегодня, и какую роль в их профессиональной жизни сыграл институт высшего образования Глион

Отрасли, в которых востребованы выпускники института

Гостиничный и ресторанный бизнес

Национальные и международные отельные сети
Головные офисы крупных компаний
Kурорты и спортивные клубы
Аренда недвижимости (таймшеры)
Рестораны
Бары
Ночные клубы
Выездное ресторанное обслуживание
Пищевая промышленность

Производственные объекты

Дистрибуторские и торговые компании
Перерабатывающие заводы

Туризм

Туристические бюро
Министерства туризма
Туристические агентства
Туроператоры
Сектор планирования и развития туристической отрасли
Компании, занимающиеся железнодорожными и морскими перевозками, авиакомпании
Организация встреч и конгрессов

Здоровье и красота

Клиники и больницы
Специализированные учреждения (дома престарелых, интернаты и спа-курорты)
Работа с персоналом

Отделы по работе с персоналом

Отделы профессиональной подготовки персонала
Маркетинг и связи с общественностью
Отделы продаж и/или маркетинга
Отделы связей с общественностью

Образование и профессиональная подготовка

Школы гостиничного и туристического бизнеса
Профессиональные учебные заведения и учреждения дополнительного образования
Исследовательские институты

Журналистика и СМИ

Профессиональные и специализированные СМИ
Издательские дома

Другие сектора и услуги

Финансы — банки
Страховые компании
Компании-поставщики оборудования
Недвижимость
Информационные технологии и ИТ-услуги
Международные деловые отношения
Дипломатия
Развитие бизнеса

Материал подготовлен авторами EduSteps.
Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на EduSteps.com.ua.

Как пандемия повлияла на туристический бизнес. Репортаж

Коснулись ограничительные меры и сферы туризма. Для отрасли, которая неоднократно способствовала победе на международных конкурсах Петербурга, как самого привлекательного направления для путешественников, сейчас непростое время.

Впрочем, есть и обнадёживающие прогнозы. Подробнее расскажет корреспондент телеканала «Санкт-Петербург» Виктория Дёмина.

17 лет Олеся рассказывает туристам о самых красивых местах Северной столицы и ближайших пригородов, отправляет петербуржцев на море и в горы. Признается, что этот год как никогда тяжелый. Тем не менее, и сегодня на рынке много интересных предложений, а  ограничения стали стимулом развивать новые  направления.

«Я человек по натуре оптимист, я веду блог в инстаграме, провожу онлайн-экскурсии, разрабатываю новые детские квесты. Это пешие уличные прогулки, поэтому ограничений у нас тут нет».

Востребованы, отмечают туроператоры, сегодня поездки по Ленинградской области и в другие российские регионы с зимней программой: Великий Устюг, Казань, Калининград. Есть и интересные предложения для тех, кто планирует отдых за рубежом. Хотя желающих пересечь границу в новогодние праздники не так много.

«Мы были к декабрю готовы в плане того, что понимали, что серьезной работы у нас не будет. Сейчас — это держать актуальную информацию по тем регионам, где у нас забронированы программы, если регион вводит какие-то ограничения, то оперативная реакция и поиск альтернативных вариантов для клиентов».

Падение туристического потока, безусловно, сказывается и на доходах гостиниц. Но экономические потери не критичные. Отельеры отмечают — изменилась так называемая структура гостя. Меньше семей, больше молодежи и тех, кто готов просто погулять в праздники по городу без музейной программы.

«При том, что мы предупреждаем о том, что будут закрыты рестораны, в том числе в отелях, что обслуживание только в номерах, что в городе закрыта вся инфраструктура, люди едут. Неделю назад нам казалось, что людей не будет вообще. Такого тоже не происходит. Все-таки сейчас загрузка 30-40% держится».

Директор гостиницы Эрмитаж уверен, что ограничения сейчас необходимы. Отрасль справится, а вынужденная пауза при нынешних обстоятельствах даст шанс принять на высоком уровне туристов весной.

«Здоровье ни за какие деньги не купишь, это катастрофа. Я предлагаю нам, коллегам, сообществам с подведомственными организациями встречаться и наоборот говорить, чем мы, бизнес, можем помочь здравоохранению».

Терпит ограничения и туристическая отрасль за рубежом. В Греции с начала ноября работают только продуктовые магазины и лишь на днях открылись маркеты с новогодними украшениями.

— Никакого нам новогоднего настроения, праздника в Греции. Все рестораны, таверны не то что открыты на несколько часов. Совсем нет. Все закрыто до 8 января».

— Я сейчас в Патайе, это самый центр развлечений когда-то, но сейчас здесь стало пустынно, как и по всему городу.

— Здесь в Венеции, больше месяца назад закрыли все кинотеатры, театры, кафе.

Сейчас представители туристической отрасли в России и за границей составляют планы на следующий год. В Петербурге же, ожидается, что ограничения продлятся до 15 января.

Подписывайтесь на нас:

Фото и видео: телеканал «Санкт-Петербург»

Как начать туристический бизнес из дома | Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 24 апреля 2019 г.

Взлом туристического бизнеса — хороший способ начать бизнес, основанный на предоставлении услуг, из дома. Вы можете основывать свой бизнес на направлении путешественников в туристические компании или зарабатывать деньги, бронируя их бронирование самостоятельно. У вас также есть варианты, когда вы будете вести свой туристический бизнес.

Вы можете, например, забронировать для своих клиентов все виды путешествий или выбрать определенную нишу, например автобусные туры по пунктам назначения или поездки на определенный курорт.Независимо от того, как вы решите структурировать свой бизнес, у вас будет возможность зарабатывать деньги, помогая другим получать удовольствие от посещения новых мест.

1. Самостоятельное обучение и повышение квалификации

2. Ищите возможности обучения, прежде чем начинать свой собственный туристический бизнес. Например, вы можете пройти курс турагентства местного колледжа, который познакомит вас с различными типами бронирования, программным обеспечением для бронирования и законностями ведения туристического бизнеса. Рассмотрите возможность присоединения к Американскому обществу туристических агентств для участия в вебинарах и других учебных материалах специально для вашей новой отрасли.

3. Выберите бизнес-модель

4. Решите, начнете ли вы свой бизнес в качестве реферального агента, войдете ли вы в принимающее агентство или начнете независимый туристический бизнес с нуля. В качестве реферального агента вы будете направлять клиентов в туристические компании и получать реферальный сбор за каждого человека, который делает бронирование. Если вы зарегистрируетесь в принимающем агентстве, вы будете использовать контакты принимающего агентства для бронирования бронирований в ряде компаний и получения комиссионных от турагента за бронирования.Если вы решите создать независимое туристическое агентство, вам, вероятно, придется установить свои собственные контакты и обсудить комиссионные за ваши бронирования.

5. Оцените преимущества Niching

6. Оцените, хотите ли вы продавать все виды путешествий или открыть нишевое туристическое агентство. Иногда сосредоточение внимания на определенной области путешествия, например приключенческом путешествии или медовом месяце, упрощает нацеливание на определенный тип клиентов и снижает конкуренцию.

7. Согласование сборов и комиссионных

8. Свяжитесь с туристическими компаниями, если вы начнете реферальный бизнес или независимое туристическое агентство из дома.Договоритесь о реферальных сборах, если вы будете реферальным агентом. Если вы создадите независимое туристическое агентство, заключите контракты, которые включают комиссионные за каждое бронирование, которое вы делаете.

9. Свяжитесь с Airlines Reporting Corporation, чтобы подать заявку на оптовые цены и комиссионные при бронировании авиабилетов и Amtrak. По вопросам комиссионных за международные рейсы обращайтесь в сеть туристических агентств International Airlines (см. Ресурсы).

10. Войдите в систему с хостом

11. Войдите в систему с принимающим агентством, если вы предпочитаете вести свой бизнес под эгидой авторитетного агентства.Вы будете бронировать бронирование, используя систему и контакты принимающего агентства. В большинстве случаев ваш бизнес разделит комиссионные, которые туристические компании предоставляют с принимающим агентством. За работу с некоторыми принимающими агентствами с вас могут взиматься стартовый взнос и ежемесячная плата.

12. Инвестируйте в систему бронирования

13. Рассмотрите возможность оплаты компьютерной системы бронирования, если вы создадите независимое туристическое агентство без помощи принимающего агентства. Это может позволить вам бронировать более широкий спектр бронирований напрямую у поставщиков туристических услуг.Однако многие туристические компании не потребуют от вас использовать CRS для бронирования.

14. Создание бизнес-плана

15. Создание бизнес-плана. Он должен включать ваши начальные затраты и то, как вы будете финансировать свой бизнес. Ваш бизнес-план также должен включать подробности о поиске клиентов. Кроме того, ваш бизнес-план может лучше помочь вам не сбиться с пути, если вы включите подробную информацию о том, как вы будете поддерживать свой бизнес до тех пор, пока не начнете получать значительную прибыль.

16. Получите бизнес-лицензию

17. Получите бизнес-лицензию. Большинство штатов требуют этого от всех предприятий, независимо от того, являются ли они домашними. Свяжитесь с местным отделом лицензирования и инспекций или аналогичным агентством, чтобы узнать, понадобятся ли вам лицензии или разрешения на поездки для ведения вашего бизнеса.

18. Присоединяйтесь к туристическим ассоциациям

19. Обеспечьте членство в туристических ассоциациях, включая Национальную ассоциацию уполномоченных туристических агентов.Членство в туристических ассоциациях может повысить ваш имидж как профессионала в сфере путешествий и открыть двери для комиссионных и возможностей обучения.

20. Страхование ответственности при покупке

21. Получите страховку от ошибок и упущений для вашего домашнего туристического бизнеса. Это покроет вас в случае, если вы допустите ошибку, и ваш туристический клиент подаст на вас в суд за это. Однако вам, возможно, придется возместить клиентам некоторые из ваших ошибок из вашего собственного кармана, поскольку политика в отношении ошибок и упущений часто предусматривает франшизу.Например, ваш полис может потребовать от вас выплатить первые 1000 долларов США по любой претензии из своего кармана.

22. Создайте офис

23. Создайте домашний офис или место, где вы можете делать заказы и выполнять другие бизнес-задачи. Вам понадобится компьютер, принтер, телефон и факс.

24. Расскажите о себе

25. Создайте веб-сайт для своей туристической компании. Вы можете использовать этот веб-сайт, чтобы сообщить потенциальным клиентам о ваших туристических услугах и даже забронировать поездку в Интернете.Расскажите о своем туристическом бизнесе. Рекламируйте с помощью листовок, печатной рекламы и онлайн-рекламы. Используйте для рекламы возможности радио и кабельной рекламы.

Подсказка

Рассмотрите возможность регистрации в принимающем агентстве, если вы хотите использовать CRS. Часто эти агентства предоставляют недорогой доступ к таким системам, а многие также проводят обучение CRS.

7 предпринимателей, построивших бизнес на любви к путешествиям

Чем занимается его компания: The Points Guy — это туристический веб-сайт, на котором публикуются советы, обзоры и многое другое.На сайте публикуются материалы, начиная от того, как получить максимальные баллы по кредитной карте, и заканчивая путеводителями по различным областям.

Как он начал свою карьеру: Отец Келли был консультантом, и работа требовала, чтобы он часто путешествовал, пока его сын рос. Они часто объединялись, используя накопленные им мили для бронирования семейного отдыха, что пробудило у Келли любовь к баллам и их возможности для путешествий. После окончания учебы он устроился на работу в Morgan Stanley, путешествуя полгода для набора персонала, то есть он набирал очки в отелях и авиакомпаниях, зарабатывая элитный статус.Вскоре после этого разразился финансовый кризис, и, хотя Келли не уволили, он увидел, что окно для возможностей роста исчезает. Но назревала другая бизнес-идея. Коллеги часто приходили к нему в кабинку, чтобы помочь спланировать поездки.

«На работе меня называли« The Points Guy », — говорит Келли. Первым воплощением его бизнес-плана было больше «туристическое агентство» — люди платили Келли 50 долларов, чтобы помочь им максимально эффективно использовать свои баллы, — но его нельзя было масштабировать. По совету друзей он купил домен для блога в надежде подзаработать.В июне 2010 года муж коллеги-разработчика показал Келли основы WordPress, создал свой сайт и посоветовал ему постоянно вести блог каждый день. «Я не знала, что такое WordPress или SEO, — говорит Келли. «Когда я только начинал, [это] никогда не было возможным».

Как он получил прибыль: Келли сначала отказался размещать рекламу на своем сайте, потому что не хотел жертвовать качеством в своем увлеченном проекте. В конце концов он уступил по настоянию друга, а затем начал зарабатывать от 100 до 200 долларов в месяц.Но настоящий поворотный момент наступил после того, как в феврале 2011 года сайт посетили 20 000 читателей. Chase Bank выразил заинтересованность в сотрудничестве с Келли в качестве аффилированного лица, предложив ему возможность заработать 150 долларов с каждой кредитной карты Chase, на которую подписался читатель по одной из ссылок Келли. . В первый месяц он заработал 5000 долларов.

Импульс

резко вырос в апреле 2011 года, когда очерк о The Points Guy в The New York Times совпал с одним из сообщений блога Келли о кредитных картах, который стал вирусным, что привело к прибыли в размере 100000 долларов в этом месяце и его увольнению с основной работы.Позже Келли продала сайт Bankrate, который затем был куплен Red Ventures, компанией, которая сочетает науку о данных с бренд-маркетингом. Келли сохраняет творческий контроль над сайтом, и после продажи The Points Guy переработал свое приложение и внес изменения в то, как оно обслуживает контент.

Его секрет успеха: Келли говорит, что использование возможностей социальных сетей отличало его от других старых блогов, посвященных той же теме. Важно быть гибким, и вам нужно будет развиваться в ногу со временем и искать потенциал платформ, которые, возможно, еще не получили широкого распространения.«Никогда не стоит полностью полагаться на одну платформу», — говорит Келли, недавно разместившая The Points Guy на Flipboard, агрегаторе новостей и социальных сетей.

То, что он хотел бы знать: Поначалу Келли не решался нанимать сотрудников, поэтому он пригласил людей для выполнения нескольких ролей каждый. Но люди не часто работают на нескольких должностях так же хорошо, как на одной — что еще хуже, это может привести к выгоранию или настроению сотрудников на неудачу. По словам Келли, хорошее управление людьми и наем правильных людей жизненно важны для успеха.«Я занимался набором кадров и до этого пришел из отдела кадров, но некоторые из самых больших ошибок, за которые я беру на себя ответственность, — это нанимать не тех людей на неправильные должности».

Главный потребительский совет: Потребители, которые хотят максимально использовать свои аргументы, должны знать, что «они больше не участвуют в программах для часто летающих пассажиров, а в программах для частых спонсоров», — говорит Келли. Чтобы с умом набирать баллы, нужно быть умным со своими финансами — поэтому важно поработать над своим кредитным рейтингом и погасить все долги по кредитной карте, прежде чем приступать к такой цели, как накопление вознаграждений за путешествия.Если вы не оплачиваете карты полностью каждый месяц, начисляемые вами проценты существенно обесценят любые заработанные вами вознаграждения. «Поймите, на что вы тратите свои деньги, а затем сопоставьте свои расходы с правильной кредитной картой или кредитными картами», — говорит Келли.

44 Возможности для бизнеса в сфере путешествий и туризма, которые вы можете начать сегодня —

Начните и развивайте свой бизнес с нашим 3 877 письменные тематические исследования основателя.

Мы собрали 44 потенциальных бизнес-идеи, которые вы можете реализовать на основе индустрии туризма !

Ознакомьтесь со списком.

1. Запустите службу языкового перевода (224 тыс. Долл. США в год)

Алекс Черников из Берлина, Германия, основал Gikken, службу языковых переводов.

• Доход : 18 635 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Берлин, Германия

Фундамент

Gikken был заложен примерно в 2011 году. Я не помню точный год, но я учился в старшей школе. Это были самые активные годы моего изучения английского языка.Я пытался прочитать как можно больше статей, блогов, эссе и т. Д. На английском языке. В какой-то момент меня осенила идея, что было бы здорово дважды щелкнуть по словам, чтобы они тут же переводились. Это были первые дни Google Chrome, который еще не был самым популярным браузером. И, я думаю, он уже мог переводить страницы целиком, но для меня это было совершенно бесполезно, потому что, когда я понимаю 80% текста, зачем мне переводить его полностью? Это также ужасно для овладения языком. Угадывать значения слов из контекста лучше для запоминания новой лексики.Чем больше усилий прилагает ваш мозг, тем сильнее нейронные связи.

Итак, если оставить в стороне физиологию, мне нужен был быстрый способ переводить отдельные слова, которые я не понимал, или перепроверять предложения. Предыдущий поток включал его копирование, переключение на новую вкладку с открытым там Google Translate, перевод, а затем переключение обратно. Ужасно неэффективно и раздражает, когда вам приходится делать это 10 раз на статью, 100 раз в день.

К тому времени, когда я был одержим этой идеей, я уже мог легко реализовать в Интернете все, что хотел.Я начал писать код в 13 лет, так что у меня уже был как минимум два года опыта в копировании новостных порталов, попытках создать свою социальную сеть (кто этого не сделал!) И изобретении нескольких популярных библиотек JavaScript. Это были первые дни не только Google Chrome, но и Chrome Web Store — магазина расширений. Я сделал расширение, которое мне было нужно для моих нужд, под названием Instant Translate, и загрузил его в Интернет-магазин Chrome. Как ни странно, время было идеальным для органического роста через магазин, поскольку Instant Translate оказался одним из первых его расширений.15-летний я знал кое-что только о создании приложений, но абсолютно ничего не знал о том, как превратить их в бизнес. Таким образом, я сделал ставку на «органический рост». Другими словами, регулярно проверять аналитику и молиться, чтобы она росла. Первые несколько лет я не делал ничего большего.

— Алекс Черников, о запуске Gikken (18 635 долларов в месяц) полная история ➜

2. Начать бизнес по аренде жилых автофургонов (120 тыс. Долларов в год)

Гретхен Бэйлесс и Тейлор Худ из Портленда, штат Орегон, США, основали ROAMERICA более 5 лет назад, занимаясь арендой жилых автофургонов.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 5
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

Мы — две любящие приключения души, которые встретились на побережье Орегона в феврале 2010 года. Вначале все было о путешествии в поисках прибоя и глубокого снега без толпы. Изначально мы ездили на Toyota Tacoma 1998 года выпуска с навесом. Это был отличный способ добраться до самых разных удивительных мест, но когда стало холодно и мокро, стало довольно неудобно, особенно с нашими двумя собаками.

Вы должны играть в долгую игру, и во время этой игры вы, скорее всего, будете близки к разорению, ПОЭТОМУ ДОЛЖНЫ ЛЮБИТЬ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ, ЧТОБЫ НОСИТ ВАС В ТЕЧЕНИЕ ТРУДНЫХ ВРЕМЕНИ. Те, кто настаивает и не останавливается, пожинают плоды.

Мы всегда мечтали о транспортном средстве, которое могло бы держать нас сухими в течение северо-западных зим и позволить нам добраться до снежных гор и пустынных песчаных пляжей. В 2013 году мы модернизировали наш автомобиль до грузового фургона Ford Econoline с колесной формулой 4×4 2006 года выпуска.Мы бросили кулер, матрас-футон и пару сидений внутрь, у нас все было идеально. 6 лет спустя у нас есть малыш и младенец №2, который должен появиться в мае, поэтому мы обновили компоновку нового Ford Econoline, включив в него диван-кровать с ремнями безопасности для автомобильных сидений, портативный холодильник с морозильной камерой и много места для хранения вещей. и место для 2 щенков и всего нашего снаряжения. По мере того, как меняется наша жизнь, меняется и планировка нашего фургона. Узнайте больше о нашей семье в нашем ролике в Instagram Highlight Reel.

— Гретхен Бэйлесс и Тейлор Худ, о запуске ROAMERICA (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

3.Создать управляющую компанию airbnb (420 тысяч долларов в год)

Гэри Фокс из Дублина, Ирландия, основал Host Butlers более 5 лет назад, управляющую компанию airbnb.

• Доход : 35 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 4
• Место нахождения : Дублин, Ирландия

Я начал бизнес с 15 лет. Во время учебы я работал неполный рабочий день в магазине мобильных телефонов и научился чинить телефоны.По выходным я открыл свой собственный рыночный прилавок и рекламировал в Интернете, чтобы починить телефоны, заменить экраны, и таким образом начал зарабатывать деньги. Во время учебы в колледже я расширил этот бизнес до физического места в университете, который я посещал здесь, в Ирландии. Я подошел к колледжу, снял у них офис и открыл свой первый магазин!

Я боялся, что у меня закончатся деньги, и первые 18 месяцев я полностью управлял компанией самостоятельно. Я помню один особенный день, когда я встретил 18 разных гостей в 18 разных местах города.

Между уроками я работал в магазине, а когда был в классе, я нанимал одноклассников и друзей, чтобы они работали на меня. Сейчас, оглядываясь назад, я могу сказать, что это было невероятно веселое время, но мне жаль, что я не вложил столько денег в бар колледжа!

— Гэри Фокс о запуске Host Butlers (35000 долларов в месяц) полная история ➜

4. Начать бизнес по продаже билетов (1,2 миллиона долларов в год)

Хуан Хосе Дельгадо из Испании основал Palco4 почти 6 лет назад, бизнес по продаже билетов.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 4
• Сотрудники : 12
• Место нахождения : Испания

В 2014 году мой друг, партнер по другим инициативам и один из самых блестящих технических менеджеров, которых я знаю, Висенте Вара, закончил свою работу в качестве технического директора одной из основных компаний по продаже билетов в Испании, убежденный, что на рынке есть возможности, и мы начали придать ей форму.

Висенте позвонил двум людям из этой отрасли: Карлосу Лара, UX-менеджеру, одержимому совершенством, и Альфонсо Урибарри, неутомимому менеджеру проектов.У всех троих была миссия разработать революционное программное обеспечение для продажи билетов, а я тем временем воплощал нашу мечту в предприятие.

Легко плыть по течению и стремиться к быстрому успеху, большим числам, немедленной заметности, но важно просто делать все возможное каждый день, иметь прочную структуру, и все остальное рано или поздно придет.

— Хуан Хосе Дельгадо при запуске Palco4 (100 000 долларов в месяц) полная история ➜

5.Начать частный бизнес по сноркелингу (720 тысяч долларов в год)

Нок из провинции Краби, Таиланд, основал Five Star Thailand Tours более 5 лет назад, частный бизнес по организации сноркелинга.

• Доход : 60 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 9
• Местоположение : Провинция Краби, Таиланд

Путешествия всегда были моей страстью. Я вырос в популярном среди туристов месте Великобритании и погрузился в культуру путешествий.Конечно, Блэкпул-Бич нельзя сравнивать с пляжами на юге Таиланда. Однако одно остается неизменным — пляжи привлекают туристов. Так что через поток путешественников, ищущих приключений, проезжает мимо, в сочетании с потрясающими и высококачественными услугами, которые мы можем предложить. Выигрышный рецепт воплощается в жизнь.

Каждое лето, когда мне было чуть больше двадцати, я проводил, прокладывая себе путь через бесчисленные европейские города. Новое туристическое направление каждые несколько месяцев. Подбирая низкооплачиваемую рекламную работу для мероприятий, клубов и баров по всему континенту.Взамен постель, обед и пару пива. Едва проезжая мимо, зарабатываю ровно на то, чтобы финансировать свою привычку путешествовать. Но я любил это, каждое мгновение. Мне нравилось помогать другим путешественникам находить то, что им нужно, на новом месте.

Моя страсть к путешествиям привела к тому, что я переехал к большой семье в Таиланд в молодом возрасте всего двадцати с небольшим лет. Я не знал, каков был план. И я определенно не планировал основывать компанию по организации лодочных туров. Я знал, что моя любовь к помощи путешественникам, открытости и возможности оказаться в нужном месте в нужное время (как правило) в прошлом.

— Нок, о начале пятизвездочных туров по Таиланду (60 000 долларов в месяц) полная история ➜

6. Запустите приложение для бронирования путешествий (33,6 тыс. Долл. США в год)

Эндрю Нортон из Англии, Великобритания, около двух лет назад основал SkyAlliance, приложение для бронирования путешествий.

• Доход : 2 800 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Англия, Великобритания

Все началось в аэропорту Хитроу.Я был и сейчас работаю в аэропорту офицером службы безопасности в Терминале 5.

Когда я впервые приступил к этой должности, я научился разрабатывать программное обеспечение, код, а также веб-дизайн. Однако я не знал, в каком направлении работать с этими навыками. В роли офицера службы безопасности вы взаимодействуете с массой пассажиров, проходящих через каждый рабочий день.

Все началось в аэропорту Хитроу. Я работал и работаю в аэропорту офицером службы безопасности в Терминале 5.

— Эндрю Нортон, о запуске SkyAlliance (2800 долларов в месяц) полная история ➜

7. Начать бизнес по предоставлению туристической визы (48 тысяч долларов в год)

Хари Кришна Дулипуди из Сиднея, Новый Южный Уэльс, Австралия, открыл Visa List почти 3 года назад, занимаясь туристической информацией.

• Доход : 4000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Сидней, Новый Южный Уэльс, Австралия

Я уволился с работы в 2017 году в качестве менеджера по продукту и начал путешествовать по новым странам и попутно создавать продукты.Тогда я работал над своим вторым микростартапом, ACrypto. Он был успешным и приносил мне базовый доход. Это было во время одного из моих планов поездки на Филиппины, я осознал, насколько сложен весь процесс получения визы. За два месяца до поездки я поискал в Google и обнаружил, что это безвизовый въезд, поэтому я забронировал авиабилеты и проживание в отеле. Я не знаю почему, но я искал то же самое за неделю до даты поездки и обнаружил, что то, что я увидел, было фрагментом кода Google, предназначенным для граждан Сингапура, и на самом деле виза требуется для индийцев.Поэтому мне пришлось бежать в посольство, которого не было в моем городе. В итоге я поговорил с несколькими визовыми агентствами, каждое из которых обещало разные сроки и цены. В конце концов, на Филиппинах был отпуск, посольство было закрыто, я не смог получить визу, и в итоге я отменил поездку.

Вскоре я понял, что вам нужна виза для въезда в большинство стран и что, хотя у некоторых есть виза по прибытии (VOA), для большинства требуется, чтобы вы прошли через их посольство в своей стране.Я хотел найти страны, в которые я мог бы поехать, не дожидаясь трех недель, чтобы получить визу, поэтому я провел небольшое исследование. Мне пришлось пролезть через несколько блогов и веб-сайтов, но в конце концов я нашел список с нужной мне информацией и пошел! Через несколько месяцев мне захотелось поехать в другую страну, но я потерял исходный список, который нашел, поэтому мне пришлось начинать свое исследование заново. К счастью, я нашел новый сайт, на котором перечислено еще больше стран, предлагающих VOA.

Мой друг сказал мне, что когда он изучал информацию о визах для Вьетнама, он нашел почти 10 веб-сайтов с расширением.правительственный адрес, что действительно сбивало с толку. В ходе собственного исследования я обнаружил, что во многих блогах нет ссылок на официальные веб-сайты посольств, что в конечном итоге бесполезно.

— Хари Кришна Дулипуди, о начале работы с визовым списком (4000 долларов в месяц) полная история ➜

8. Начать бизнес по аренде свадеб (60 тысяч долларов в год)

Бриттани Финкл из Нью-Йорка, США, почти 10 лет назад основала бизнес по аренде свадебных платьев Happily Ever Borrowed.

• Доход : 5 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Нью-Йорк, США

Что касается моего профессионального опыта, то я поступил в Корнельский университет и изучал дизайн одежды на основе волоконных материалов — степень, основанную в основном на дизайне и конструировании одежды.

У меня есть три старшие сестры, и с 12 лет я всегда помогала планировать их свадьбы. Моя единственная сестра обручилась, когда я учился в университете, и попросила меня сшить ей свадебное платье. Для меня это было слишком большим давлением, но я предложил ей помочь с покупками.

Когда я увидела низкое качество и конструкцию халатов, я пришла в ужас. Все женщины заслуживают того, чтобы носить в день свадьбы качественные изделия. Взимать тысячи долларов за такое плохое строительство было ужасно!

— Бриттани Финкл о запуске Happily Ever Borrowed (5000 долларов в месяц) полная история ➜

9.Начать фургон с едой (18 миллионов долларов в год)

Джеффри Мора из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, основал Food Fleet около 9 лет назад, грузовик с едой.

• Доход : 1 500 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 6
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Мы начали бизнес по производству пищевых грузовиков в 2012 году.

Нам было очень трудно найти места для работы. У нас был букер, который мы использовали, чтобы найти наши места, но не справились, и мы отпустили ее.Я взял на себя наше бронирование и обнаружил, что большинство людей не хотят бронировать только один грузовик, не только потому, что они были расстроены тем, что большую часть времени грузовики не появлялись или опаздывали.

Мы узнали, что реальная потребность заключалась не только в помощи грузовикам, но и в предоставлении услуг «под ключ» для корпораций. Для нас это изменило правила игры, мы действительно испытывали финансовые трудности.

— Джеффри Мора, о запуске Food Fleet (1500000 долларов в месяц) полная история ➜

10.Начать фотографический бизнес (1,32 миллиона долларов в год)

Кайл Нельсон из Чико, Калифорния, США, почти 4 года назад начал бизнес в сфере фотографии.

• Доход : 110 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 8
• Местоположение : Чико, Калифорния, США

У нас обоих был предыдущий опыт работы в другом стартапе под названием Soul id, который был платформой социальных сетей для активных видов спорта.Мы занимались маркетингом и средствами массовой информации в этой компании, и это произвело фурор. После того, как мы покинули эту компанию, мы разделили направления. Эли стал вовлеченным в индустрию электронной коммерции, запустив бренд Winterial, который он расширил до сотен наименований товаров. Кайл возглавил медиа-направление и основал компанию по коммерческой фотографии, где работал с компаниями из списка Fortune 500 и малыми предприятиями.

В это время Кайл хотел вернуться в мир стартапов, вырастить крупный бренд и команду единомышленников-креативщиков и новаторов.Поэтому, как и любой предприниматель, он ухватился за Google и начал искать медиа-компании, которые также были технологическими компаниями. Именно здесь и возникло вдохновение для создания цифрового агентства, которое сосредоточилось исключительно на медиа-части брендов и продуктовых компаний.

Культура — это центральный элемент успешной компании. Создание места, где сотрудники могут приходить на работу и получать удовольствие от того, что они делают, от окружающей среды и от того, с кем они работают, принесет долгосрочные дивиденды.

— Кайл Нельсон, о запуске программы Results Imagery (110 000 долларов в месяц) полная история ➜

11. Открыть туристическое агентство (24 тыс. Долл. США в год)

Марисса Дэниэлс из Remote основала Spread Your Wings Travel около 2 лет назад, туристическое агентство.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Расположение : Удаленный

Мне повезло, что я вырос в семье с двумя родителями и любящими и заботливыми родителями.Мой отец был военным, поэтому я родился в Калифорнии в 94-м году. Я все время из Джорджии Пич, но родился в Калифорнии. К сожалению, в сентябре 2018 года моя жизнь изменилась, когда мой отец скончался от рака. Это было довольно быстро. В июле ему поставили диагноз, а в сентябре он испустил последний вздох. Я была папиной девочкой в ​​САМЫЙ ПОЛНОЙ, так что вы можете представить себе боль, через которую я прошла — и все еще переживаю.

Проведите исследование перед началом. Если вы хотите начать бизнес — исследуйте, прежде чем что-либо платить.

К счастью, он был там, чтобы увидеть, как я закончил Валдостский государственный университет в 2016 году. Я специализировался на средствах массовой информации со второстепенным уровнем речевого общения. В детстве я любил быть перед камерой (мой отец был фотографом), и я записывал видеообъявления в своей церкви, когда мне было 11 лет. Я также записывал объявления в начальной школе. Я просто знал, что вещательная журналистика — это то, что меня интересует.

— Марисса Дэниелс, о запуске Spread Your Wings Travel (2000 долларов в месяц) полная история ➜

12.Создать сайт о путешествиях со скидками (1,2 млн долларов в год)

Дэвид Адлер из Сан-Диего, Калифорния, США, основал The Travel Secret около 3 лет назад, сайт о путешествиях со скидками.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Сан-Диего, Калифорния, США

Моим предыдущим бизнесом был консалтинг для компаний, которые хотели передать свои операции call-центра на аутсорсинг.Хотя я ценил этот опыт, мне было трудно строить и поддерживать отношения с клиентами. Из-за этого я всегда искал более значимую карьеру. Я всегда хотел быть бизнесом, который действительно мог бы изменить жизнь людей, и теперь, когда они возвращаются из поездок, я слышу истории от наших клиентов, и это действительно хорошо, особенно когда вы позволяете кому-то совершить поездку на всю жизнь или поездку своей мечты. всегда хотел заниматься своими детьми. Слушать эти истории — вот что заставляет нас идти по сей день.

Во время отпуска в Пуэрто-Валларта у меня была возможность посетить презентацию таймшера в обмен на скидку в размере 2000 долларов на проживание в отеле. Хотя скидка была приятной, впечатления от просмотра презентации и шока от наклеек, который я испытал, когда мне предложили таймшер за 60 000 долларов, не было.

Когда я уезжал, я подумал про себя, как было бы неплохо получить одинаковую скидку в 2000 долларов на КАЖДУЮ поездку, которую я совершаю, не просматривая эти презентации? Если у отеля есть возможность раздавать эти скидки участникам презентации, должны быть также другие скрытые скидки.

— Дэвид Адлер, о запуске The Travel Secret (100 000 долларов в месяц) полная история ➜

13. Начать бизнес по организации виртуальных мероприятий (4 миллиона долларов в год)

Наташа Миллер из Сан-Франциско, Калифорния, США, более 20 лет назад основала компанию «Whole Productions», занимающуюся виртуальными мероприятиями.

• Доход : 333 300 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 5
• Местоположение : Сан-Франциско, Калифорния, США

Я думал, что стану артистом, гастролирующим по миру, и хотя я оставил след своими выступлениями на уважаемых концертных площадках и записал 7 компакт-дисков, которые я выпустил под своим бутик-лейблом Poignant Records, я обнаружил, что меня дважды и трижды заказывали. для частных вечеринок (столько музыкантов добавляют к своему доходу, когда они не гастролируют, не записываются или не преподают).

Я не получал зарплату годами, что, оглядываясь назад, было ошибкой. Я бы посоветовал даже скромную регулярную зарплату любому, кто начинает свой бизнес.

Вместо того, чтобы отказываться от бизнеса, я объяснял своим клиентам, что у меня уже есть заказ, но я могу пригласить на их мероприятие группу, которая будет не хуже моей, если не лучше, и управлять всем процессом. В то время я не знал, что создавал мини-империю и становился начинающим предпринимателем.

— Наташа Миллер, о запуске Complete Productions (333 300 долларов в месяц) полная история ➜

14. Создание туристического агентства-сюрприза (180 тыс. Долл. США в год)

Шарлотта Карри МакГи из Шарлотты, Северная Каролина, США, около 4 лет назад основала неожиданное туристическое агентство Whisked Away Surprise Travel.

• Доход : 15 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Шарлотт, Северная Каролина, США

Я планировал поездки для себя и других около 20 лет.До того, как я взял Whisked Away на полную ставку, я семь лет работал учителем ESL (английский как второй язык) в системе государственных школ, и я действительно боролся с изменениями политики и их влиянием на моих учеников.

Планирование путешествия было для меня светлым пятном. Я мог представить себе людей, которых я люблю, весело проводя время в поездках, которые я для них запланировал, и это отвлекало меня от школьных проблем.

Мы с мужем были в поездке на выходных в Саванне, штат Джорджия, и, конечно же, я все спланировала.Мы пили напитки в этом крутом баре на крыше, наблюдая за прибывающими лодками и закатом, и он спросил, не подумаю ли я когда-нибудь о планировании поездок для других в качестве бизнеса.

— Шарлотта Карри МакГи о запуске Whisked Away Surprise Travel (15000 долларов в месяц) полная история ➜

15. Начать консалтинговый бизнес (240 тыс. Долл. США в год)

Ахил Суреш Наир из Вестминстера, Англия, Великобритания, около 3 лет назад основал консалтинговый бизнес Xena Intelligence by Parzenn Partners.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Город Вестминстер, Англия, Соединенное Королевство

У меня был пару лет опыта работы в большой корпорации в Индии. Я искренне чувствовал, что я всего лишь винтик в колесе, и что бы я ни делал, это практически не повлияло на реальный мир.

В то время мы были на перепутье — мы были постоянно неуверены в том, какой карьерный путь мы хотим избрать.Мы могли бы легко устроиться на корпоративную работу в США или в Индии, но мы решили следовать своему сердцу, продолжая работать в нашем консалтинговом бизнесе.

Я обратился к нескольким малым предприятиям. У меня сложились хорошие отношения за время моей корпоративной карьеры, и я начал помогать им в разработке маркетинговой стратегии для масштабирования их бизнеса, а также для повышения операционной эффективности их бизнес-процессов. Я понял, что могу добавить значительную ценность их бизнесу и что я испытываю чувство удовлетворения от того, что могу сделать их жизнь лучше.Вскоре я начал консультировать более 20 малых предприятий в Индии.

— Ахил Суреш Наир, о запуске Xena Intelligence by Parzenn Partners (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

16. Запустите приложение для вознаграждений за путешествия (1,8 миллиона долларов в год)

Алекси Верещага из Вифлеема, Иудеи и Самарии, Палестинская территория, основал AwardWallet, LLC более 16 лет назад, приложение для вознаграждений за путешествия.

• Доход : 150 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 29
• Местоположение : Вифлеем, Иудея и Самария, Палестинская территория

Я закончил колледж в 2003 году и, имея все свободное время в моих руках (все, что у меня оставалось, это обычная работа инженера по продажам в компании по производству корпоративного программного обеспечения с 8 до 5), я решил, что хочу начать свой бизнес и построить что-нибудь ИТ-продукта.

В то время у меня был коллега, Тодд Мера, который много путешествовал, он показал мне стопку карт лояльности и сказал, что отслеживать их все — настоящая боль, поэтому он, по сути, придумал идею AwardWallet. Мы разработали прототип и запустили первую версию примерно через 8 месяцев.

Параллельно мы также создали другие проекты, такие как веб-сайт с объявлениями о лошадях, веб-сайт для летних лагерей, позволяющий родителям общаться со своими детьми, программное обеспечение для управления виртуальными серверами Microsoft и несколько других проектов из совершенно разных областей.Мы не знали, удастся ли кому-то из них добиться успеха, но хотели повысить наши шансы за счет одновременного выполнения нескольких проектов. AwardWallet оказался тем, кто действительно заработал, поэтому со временем мы списали все остальные веб-сайты и сосредоточились исключительно на AwardWallet.

— Алексей Верещага, о запуске AwardWallet, LLC (150 000 долларов в месяц) полная история ➜

17. Начать бизнес по хранению багажа (780 тыс. Долларов в год)

Юджин Виден из Торонто, Онтарио, Канада, более 3 лет назад основал компанию BagsAway L Camera Storage, занимающуюся хранением багажа.

• Доход : 65 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Торонто, Онтарио, Канада

Я инженер-программист, окончил Университет Макмастера, затем начал карьеру в нефтегазовой отрасли, где мне посчастливилось получить отпуск. Я использовал эту возможность, чтобы исследовать мир и путешествовать по Южной Америке, Азии и Африке!

BagsAway возникла как ответ на повторяющуюся проблему, с которой мы с соучредителем Ириной столкнулись во время путешествий, которую я наблюдал дома, когда снимал жилье на Airbnb.В душе мы, прежде всего, мировые энтузиасты: путешествия — это наша страсть и жизненная цель, а багаж, конечно же, является неотъемлемой частью путешествия.

Мы часто обнаруживали, что наши сумки тратят время, и нам приходится совершать специальные поездки, чтобы забрать или забрать их в дни прибытия и отъезда. Или просто тащить их за собой, что, конечно, ограничивало то, что мы могли делать, и мы были не единственными. Мы заметили, что другие таскают свои сумки на Голливудском бульваре или сидят на пляже с рюкзаками в Азии, прежде чем сесть на лодку.

Подтверждение нашего бизнеса произошло, когда мои гости Airbnb неоднократно просили место, где можно оставить свои сумки до поздней регистрации, а после выезда перед вечерними рейсами мы поняли, что существует более серьезная проблема и возможность. Время — самая ценная валюта, которая у нас есть, поэтому мы решили, что должен быть лучший способ, и когда не смогли найти решение, мы решили создать его сами. Нас также приняли в DMZ (Ryerson Digital Media Zone), которая является лучшим бизнес-инкубатором в Канаде!

— Юджин Виден, о начале работы с камерой хранения багажа BagsAway (65000 долларов в месяц) полная история ➜

18.Начать сувенирный магазин (30 тысяч долларов в год)

Примеров удачного сувенирного магазина:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в сувенирном магазине:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии сувенирного магазина ➜

19. Организация гастрономического тура (420 тыс. Долл. США в год)

Джессика Баумгарт из Денвера, штат Колорадо, США, более 3 лет назад основала гастрономическую туристическую компанию Delicious Denver Food Tours.

• Доход : 35 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Денвер, Колорадо, США

Я занимаюсь маркетингом и коммуникациями, что очень помогло мне в развитии моего бизнеса. Я работала на стандартной работе с 9 до 5 и чувствовала себя довольно неудовлетворенной, когда у меня с моим тогдашним парнем (теперь мужем) возникла идея бросить курить и отправиться в путешествие на год.

В этом кругосветном путешествии я начал задаваться вопросом, почему я работаю в карьере, которая делает меня несчастным, и решил начать действительно прислушиваться к своим увлечениям.

Мы планировали и копили в течение двух лет (а пока поженились). Сразу после свадьбы мы продали все, что у нас было, бросили работу и отправились в поход по 25 странам в годичное кругосветное путешествие.

— Джессика Баумгарт, о начале гастрономических туров Delicious Denver Food Tours (35000 долларов в месяц) полная история ➜

20. Начать бизнес по организации экскурсий по музеям (3 миллиона долларов в год)

Тасия Даске и Майкл Алексис из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, основали Museum Hack почти 8 лет назад, занимаясь экскурсиями по музеям.

• Доход : 250 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 55
• Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Звездным вечером 2013 года основатель Museum Hack Ник Грей пошел на свидание в Метрополитен-музей. В ту ночь Ник влюбился … в музей. В течение следующих нескольких недель Ник устраивал ренегатские туры для своих друзей, одновременно работая в семейном бизнесе — компании, которая продавала электрооборудование для небольших самолетов.

Все изменилось, когда в блоге написали о гастролях Ника. На следующий день более 1300 человек написали Нику по электронной почте, желая присоединиться к одному из его туров.

Впервые он начал заряжать деньги в режиме реального времени, когда позволил людям пропускать очередь. Он говорил: «У меня в листе ожидания около 1500 человек. Если вы хотите пропустить это, вы можете заплатить и подписаться на пару мест на этих выходных ».

Однако во время своего первого оплачиваемого тура он в конечном итоге вернул всем их деньги.Он сказал, что было неправильно так весело и получать деньги.

— Тася Дуске и Майкл Алексис о запуске Museum Hack (250 000 долларов в месяц) полная история ➜

21. Начать гостиничный консалтинговый бизнес (6 миллионов долларов в год)

Том Бойд из Ноксвилла, штат Теннесси, США, около двух лет назад основал компанию Ancient Lore Village, занимаясь гостиничным консалтингом.

• Доход : 500 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 3
• Место нахождения : Ноксвилл, Теннесси, США

Я писал книгу о взлете и падении демократии в Соединенных Штатах.В то время мой сын участвовал в выборах губернаторов в Теннесси, и я провел 18 месяцев в предвыборной кампании в маленьких городках по всему штату. В разговоре со всеми типами людей я обнаружил столько нетерпимости, ненависти и непонимания по отношению к другим людям. Я знал, что мне нужно изменить направление книги.

Я решил написать книгу о человеке, который совершил путешествие и открыл для себя самые разные типы людей и увидел, что все они могут жить вместе в месте мира, радости и счастья, где существует только добро.Это место — Деревня Древних Легенд. Чтобы проверить теорию моей книги, я почувствовал, что построение Деревни по ее образу было бы лучшим способом проверить эту теорию.

Построив 17 успешных предприятий, я на собственном опыте убедился, что для начала нужно создать команду. Во-первых, я нашел очень креативного архитектора, который разделял то же видение. Затем я решил найти команду экспертов в индустрии гостеприимства с опытом работы в сфере обслуживания, проживания и кулинарии. Я нашел Мелиссу Блеттнер, бывшего старшего вице-президента Great Wolf Resorts, Inc.

— Том Бойд, о запуске Ancient Lore Village (500 000 долларов в месяц) полная история ➜

22. Создание компании по производству такси (3 миллиона долларов в год)

Альберт Уильямс из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, основал компанию Best Deal Car Service более 7 лет назад, компанию по производству такси.

• Доход : 250 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 9
• Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Мне 43 года, я родился в Кингстоне, Ямайка.Я переехал в эту страну, когда мне было 8 лет. Я горжусь тем, что являюсь продуктом школьной системы Нью-Йорка и выпускником Университета Сент-Джонс. Я женат, у меня двое детей, Эбигейл 8 и Алекс 4.

Не было плана B, C или даже Z. Я знал наверняка, что я не вернусь к работе ни на кого, кроме себя, поскольку я наслаждался свободой, которую, будучи предпринимателем, позволял мне проводить с моей годовалой дочерью.

Мне не пришла в голову идея начать Best Deal, но я решил купить ее, чтобы превратить ее в успешный бизнес.Примерно так прошел путь от ИТ-директора глобальной компании до владельца автосервиса (таксомоторной компании) с 35 водителями. Мой лучший друг более 35 лет, Дэвид позвонил мне однажды и сказал, что агентство, в котором он работает, начало переносить маршруты (поездки) с 8 пассажирских автобусов на 4 пассажирских седана. — У твоего друга нет автосервиса, — сказал он. Да, я сказал, тогда тебе стоит его купить. Примерно через год услышав, что я должен делать, я решил проверить это сам.

— Альберт Уильямс о запуске Best Deal Car Service (250 000 долларов в месяц) полная история ➜

23.Начать бизнес туристического гида

Примеры успешного бизнеса туристических гидов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с туристическим гидом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес гида ➜

24. Открыть ресторан

Примеров успешного ресторана:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в ресторане:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии ресторана ➜

25.Начать бар

Примеров успешного бара:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со штангой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске бара ➜

26. Начать бизнес по аренде автомобилей

Примеры успешного бизнеса по аренде автомобилей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по аренде автомобилей:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по аренде автомобилей ➜

27.Создать аэрокосмическую компанию

Примеры успешной аэрокосмической компании:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в аэрокосмической компании:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании аэрокосмической компании ➜

28. Открыть ночной клуб

Примеры успешного ночного клуба:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в ночном клубе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии ночного клуба ➜

29.Начать кофейню (89,4 тыс. Долларов в год)

Примеров успешной кофейни:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в кофейне:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии кофейни ➜

30. Запустить лимузин

Примеры успешного лимузина:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с лимузином:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске лимузина

31.Запустить прачечную

Примеры успешной прачечной:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с прачечной:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске прачечной

32. Начать бизнес по аренде гидроциклов

Примеры успешного бизнеса по аренде гидроциклов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по аренде гидроциклов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по аренде гидроциклов ➜

33.Начать ток-шоу

Примеров успешного ток-шоу:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать ток-шоу:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске ток-шоу ➜

34. Начать бизнес телохранителей-туристов

Примеры успешного туристического бизнеса телохранителей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с телохранителями в туристических целях:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес телохранителей для туристов ➜

35.Начать музей

Примеры успешного музея:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с музеем:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии музея ➜

36. Начать трансфер на автобусе до аэропорта

Примеры успешных автобусных рейсов в аэропорт:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на автобусе до аэропорта:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о том, как начать трансфер на автобусе до аэропорта ➜

37.Начать авиакомпанию

Примеры успешной авиакомпании:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с авиакомпанией:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии авиакомпании ➜

38. Начать вертолетную перевозку

Примеры успешных вертолетных перевозок:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугами по перевозке вертолетом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по перевозке вертолетом ➜

39.Начать каталог путешествий

Примеры успешного туристического справочника:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с путеводителем:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о создании каталога путешествий ➜

40. Начать школьную экскурсию по бизнесу

Примеры успешной школьной экскурсии:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать поездку в школу:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес в рамках школьной экскурсии ➜

41.Запустите платформу бронирования отелей

Примеры успешной платформы бронирования отелей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с платформой бронирования отелей:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске платформы бронирования отелей ➜

42. Начать бизнес чартерных частных самолетов

Примеры успешного чартерного бизнеса на частных самолетах:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес чартерных частных самолетов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес чартерных частных самолетов ➜

43.Начать бизнес по аренде скоростных катеров

Примеры успешного бизнеса по аренде скоростных катеров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по аренде скоростных катеров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по аренде скоростных катеров

44. Начать программу обмена студентами

Примеры успешной программы обмена студентами:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске программы обмена студентами 000

3969 бизнес-идей

Начальные затраты, доход и возможности получения прибыли для 3969 бизнес-идей.

Найдите свою следующую идею ➜

Консультации по деловым поездкам во время Covid-19 и изоляций

Этот ресурсный центр готов ответить на ваши вопросы о состоянии деловых поездок во время распространения коронавируса и вызываемого им заболевания, COVID-19

Записка нашего генерального директора

«Я думаю, что все компании должны делать все возможное, чтобы сгладить кривую. Люди, которые путешествуют, или люди, которые прямо сейчас не меняют свой распорядок, действуют безответственно не для себя, а для своих пожилых членов семьи или соседей.Безопасность прежде всего, путешествуйте только в случае крайней необходимости »

Основатель и генеральный директор TravelPerk Ави Меир

Поскольку коронавирус распространяется почти во все густонаселенные регионы мира, десятки запретов на поездки вступили в силу, поскольку страны закрыли свои границы для неграждан. Многие страны и государства просят граждан укрыться на месте. В некогда шумных городах по всему миру людям даже не разрешают выходить на улицу по несущественным причинам.

В этой серии статей мы расскажем обо всем, что нужно знать менеджерам по путешествиям, деловым путешественникам и руководителям в это непростое время.

Как управлять деловыми поездками во время COVID-19?

Если вы отвечаете за организацию деловых поездок в своей компании, ваши задачи и обязанности резко изменились. Вы имеете дело с большим количеством отмен и запросов на возврат, чем с новыми бронированиями поездок.

В целом, это задачи, о которых вам нужно позаботиться во время вспышки коронавируса.

• Просмотрите все предстоящие поездки и проведите оценку рисков (подробнее об этом см. Ниже)
• Отмените все предстоящие поездки, не прошедшие оценку риска
• Работайте со своей компанией по управлению поездками или напрямую с поставщиками, чтобы получить возмещение или кредит
• Отслеживайте кредиты поставщиков для использования в будущем, включая даты истечения срока действия и ограничения на переводы
• Создайте новые инструкции по допустимым поездкам в течение этого времени
• Подумайте, как вы можете помочь членам команды выполнить цель их поездок удаленно

В зависимости от того, используете ли вы Если вы работаете полный рабочий день или являетесь менеджером по поездкам, офис-менеджером, менеджером группы или отдела, возможно, вы не справитесь со всем этим самостоятельно.Однако это вещи, которые необходимо решить внутри вашей компании.

Стоит ли отменять все командировки?

Не все регионы мира затронуты в равной степени. Однако никто не знает, какой город или страна могут пострадать сильнее всего, и ситуация меняется с каждым часом.

Вы должны использовать следующие критерии, чтобы решить, отменять поездку или нет:

• Международные и национальные рекомендации
• Как себя чувствует путешествующий член команды
• Независимо от того, важна ли поездка

Получите дополнительную информацию об отмене командировок из-за коронавируса и советы по возврату средств и кредитам поставщика.

Как мне управлять рисками для деловых поездок?

Важно использовать аналитический подход к планированию деловых поездок во время COVID-19. Но, конечно, на первом месте стоит собственное мнение сотрудника о риске.

Если командировка разрешена руководящими органами, выполните быстрый анализ рисков, включая такие факторы, как место назначения, здоровье сотрудника, продолжительность поездки, вероятность распространения населения в течение всей поездки и плотность населения пункт назначения поездки.

В целом, оценка риска взвешивает вероятность и воздействие. Насколько вероятно, что что-то произойдет? Каковы будут последствия, если это произойдет?

См. Нашу статью об отмене поездок из-за коронавируса для получения дополнительной информации.

Проконсультируйтесь по поводу поездок по стране

Мы собрали основные источники информации, правил и ограничений из отдельных стран. Найдите ссылки на правительственные ресурсы ниже.

Советы по путешествиям в Северную Америку

Советы по путешествиям в Европу

Советы по путешествиям в Азию

Рекомендации для путешествий в другие страны

Конечно, это не исчерпывающий список всех стран мира.Чтобы узнать о правилах путешествия и ограничениях, обратитесь в иностранный офис своей страны или страны назначения.

Если мне нужно поехать в командировку, как я могу защитить себя?

В связи с серьезностью этой глобальной пандемии и правилами многих стран большинство деловых поездок в конечном итоге будет отменено. Однако, если вам предстоит критическая поездка в любое место в мире (независимо от того, зарегистрированы ли случаи или нет), вы должны следовать этим рекомендациям:

• Часто мойте руки после выхода из дома и перед едой.Тщательно мойте руки не менее 20 секунд.
• Не выходите на улицу, если у вас симптомы гриппа.
• Носите маску для лица в сильно пострадавших районах, чтобы защитить окружающих и проявить солидарность с местным сообществом.
• Практикуйте социальное дистанцирование, когда не занимаетесь критически важной деловой деятельностью.
• Во время критически важных деловых операций держитесь на расстоянии шести футов (2 метров) от других.
• Позаботьтесь о своем здоровье, уделяя приоритетное внимание сну и здоровому питанию.

Какие мероприятия и конференции были отменены?

Если ваша командировка связана с конференцией, то она определенно считается несущественной, и вам не рекомендуется ехать, даже если мероприятие не было отменено.

Большинство профессиональных мероприятий в Европе, Северной Америке и Латинской Америке уже отменены из-за коронавируса. Конференции, которые слишком долго отменялись, подвергались критике, и в конечном итоге на них оказывали давление. Так что, даже если ваше предстоящее мероприятие еще не было отменено, весной или в начале лета, велика вероятность, что оно может быть отменено.

Ознакомьтесь с нашим списком крупных конференций, которые были отменены в последние месяцы.

Когда мне следует снова начать бронировать деловую поездку?

Просмотрите приведенный выше список государственных веб-сайтов, чтобы найти официальные рекомендации. В настоящее время, по нашему разумному мнению, сентябрь — это самое раннее время, когда вы, возможно, захотите отправиться в путешествие за границу.

Однако это полностью зависит от руководящих принципов общественного здравоохранения вашей страны и страны, в которую вы собираетесь отправиться.

Если вам необходимо перенести командировки с поставщиками, которые не предоставят вам полный возврат средств или кредит, вы можете отодвинуть поездку настолько далеко, насколько это позволит поставщик.

Что такое гибкий билет?

Мы не можем предсказать, какими будут путешествия после коронавируса. Но мы знаем, что все будет по-другому. Отдыхающие и компании с гораздо меньшей вероятностью будут бронировать поездку, которая не является гибкой, то есть ее нельзя отменить или перенести.

Вот несколько вариантов приобретения гибких деловых поездок:

• Гибкие билеты для продавцов авиакомпаний — Большинство авиакомпаний позволяют добавлять страховку путешествия во время процесса покупки.Существуют разные правила в отношении отмены и изменения расписания.
• Бесплатная отмена бронирования отелей — Многие сайты бронирования отелей и прямые поставщики предлагают бесплатную отмену бронирования за 14 или даже за 2 дня до поездки.
• Страхование деловых поездок — Есть компании, которые предлагают специальное страхование путешествий для предприятий, которые сталкиваются с изменениями и отменами намного чаще, чем потребители, путешествующие для удовольствия.
• FlexiPerk от TravelPerk — В прошлом году мы запустили FlexiPerk, чтобы решить проблему частых отмен и изменений в деловых поездках.Клиенты FlexiPerk платят 10% комиссионных за все поездки, чтобы получить возврат 80% или более и бесплатные изменения для всех поездок, включая рейсы, отели, автомобили и поезда.

Чем больше мир сплотится сейчас в условиях изоляции, тем скорее вирус исчезнет. Компании обязаны обеспечивать безопасность своих сотрудников и всех, с кем они вступают в контакт.

10 способов, которыми туристические руководители могут развивать свой туристический бизнес

Итак, ваш туристический бизнес процветает.У вас есть несколько действующих офисов, узнаваемый бренд на разных рынках и компетентная команда, созданная для того, чтобы дела шли стабильно. Но как руководителям некогда останавливаться на достигнутом. Всегда есть что-то — будь то сглаживание разводов в операциях, корректировка вашей маркетинговой стратегии или ознакомление с новыми требованиями и тенденциями в вашей отрасли, — что поможет как привлечь больше клиентов для увеличения ваших доходов, так и улучшить вашу репутацию.

Независимо от того, проводите ли вы каякинг-туры в нескольких местах, предлагаете морские туры на рынок предметов роскоши или координируете несколько тематических приключенческих туров по популярным местам отдыха, вот 10 способов, которыми туристические руководители могут развивать свой туристический бизнес в любое время года.

1. Позиционируйте себя как авторитет в своей отрасли.

Обмен знаниями о бизнесе и выделение себя среди конкурентов в качестве лидера отрасли может помочь вам привлечь внимание потенциальных клиентов. Это может быть обсуждение состояния туристического маркетинга на конференции или создание и публикация сообщений в блогах на LinkedIn.

Любой, кто ищет имя генерального директора или проводит какое-либо базовое онлайн-исследование о вашей компании, найдет различные сообщения в блогах или средствах массовой информации, такие как видеоклипы, подкасты или даже самостоятельно опубликованные книги, которые демонстрируют надежность и надежность.Это может быть ценным активом для любого генерального директора, который хочет расширить свое присутствие и укрепить свое присутствие в Интернете. Клиенты, выполняющие онлайн-поиск по имени генерального директора, скорее всего, сформируют мнение на основе того, что они видят на первой странице результатов поиска Google, и эта первая страница получает 79 процентов всех кликов. (В этом сообщении в блоге мы поделились несколькими советами о том, как укрепить присутствие в Интернете: Как руководители Tour and Activity могут стать надежными экспертами в отрасли.)

2. Оставайтесь актуальными, предлагая туры в соответствии с туристическими тенденциями.

Чтобы удовлетворить потребности современных путешественников, нужно быть в курсе последних тенденций в области путешествий и поведения при бронировании билетов. Например, недавнее исследование Bing показывает, что представители поколения миллениума и бэби-бумеры являются основными рынками для экспериментальных и приключенческих путешествий. Последние статистические данные показывают, что 62 процента миллениалов планируют более короткие поездки (пять дней или меньше), что означает, что многие будут заинтересованы в однодневных поездках или поездках на выходные. Согласно исследованию AARP Travel Research: 2015 Boomer Travel Trends, ожидается, что бумеры и зрелые путешественники потратят 120 миллиардов долларов на поездки для отдыха, а 57 процентов делают это, чтобы «уйти от нормальной повседневной жизни».”

Вы можете удовлетворить потребности обоих этих рынков, сосредоточившись на предлагаемом вами опыте и продвигая ценность приключенческого отдыха. Чтобы сделать это эффективно, подумайте о том, чтобы изменить свои предложения и маркетинговые стратегии, чтобы передать концепцию уникального — даже настраиваемого — опыта. Независимо от того, принимает ли это форму создания и продвижения сезонных пакетов отдыха или индивидуальных маршрутов для однодневных посещений, идея состоит в том, чтобы сделать ваш тур или мероприятие привлекательным занятием для гостей с упором на впечатления.

3. Расширьте свой маркетинговый охват.

Не ограничивайте свои маркетинговые усилия таргетингом на клиентов, которые заинтересованы в бронировании летнего отпуска или планировании маршрута на отпуск. Некоторые путешественники, которые уже находятся рядом с вашим отелем по другим причинам — воссоединение семьи, свадьба, требующая длительного проживания, или даже обзорная экскурсия по окрестностям — могут искать местные предложения и мероприятия, которые улучшат их поездку.

Согласно отчету Expedia Media Solutions и comScore, мобильные бронирования составляют более 70 процентов всех забронированных поездок, и более 40 процентов семейных путешественников и путешественников класса люкс обращаются к своим смартфонам при поиске последних мероприятий во время поездки.Это означает, что вы можете не только продавать путешественнику на этапе планирования поездки, но также адаптировать свои маркетинговые усилия для тех, кто уже находится в вашем регионе.

Пусть ваша команда по маркетингу придумает креативные идеи, чтобы позиционировать себя перед этими путешественниками. Это может принимать форму местных маркетинговых кампаний, связи с местными туристическими компаниями, которые могут иметь возможность перекрестно продвигать ваши предложения, или даже рекламные кампании в Facebook и рекламные кампании с оплатой за клик.

4. Используйте данные и статистику программного обеспечения для бронирования в своих интересах.

Statistic Brain показывает, что более 57 процентов всех бронирований поездок, включая туры и мероприятия, совершаются через Интернет. Еще 54 процента путешественников, опрошенных Carlson Wagonlit Travel, сообщили, что бронирование через Интернет происходит быстрее, чем обращение к консультанту по путешествиям напрямую, а 46 процентов считают, что бронирование через Интернет проще. Если вы обслуживаете этих технически подкованных путешественников, предлагая варианты онлайн-бронирования через свой веб-сайт, мобильный сайт и даже на своей странице в Facebook, используйте их данные для будущих маркетинговых кампаний.

Например, если вы обнаружите, что у вас наблюдается приток активности в Facebook или мобильных бронирований прямо перед Рождеством и Новым годом, когда люди ищут идеи для подарков в последнюю минуту, вы можете продвигать подарочные карты и пакеты зимнего отдыха, чтобы стать лучшим сезон покупок. Вы также можете отслеживать тенденции бронирования с помощью серверной части своего программного обеспечения, чтобы определить, когда у вас пиковый и медленный сезоны бронирования, и разрабатывать свои маркетинговые кампании с учетом этого времени, чтобы максимизировать количество бронирований.

5. Создайте или поддержите стратегию удержания клиентов.

В этом сообщении блога о способах быстрого роста вашего бизнеса Сиимон Рейнольдс, наставник бизнес-лидеров по всему миру, объясняет, что одна из трех основных сфер бизнеса, на которых должен сосредоточиться генеральный директор, — это как заставить клиентов совершать покупки снова. Если вы хотите, чтобы календари бронирований были заполнены каждый сезон, не упускайте из виду ценность маркетинга для прошлых клиентов, чтобы побудить их вернуться за новым опытом.

Коснитесь базы данных, чтобы определить, является ли посетитель постоянным покупателем, новым покупателем, и отметили ли они, что празднуют особый случай, или заинтересованы в том, чтобы узнать что-то новое, записавшись на вводный курс или аналогичный. Поощряйте сотрудников обращать внимание на эти детали, чтобы они могли поприветствовать этих клиентов, используя эти знания — поздравление с днем ​​рождения по прибытии, вопрос о последнем посещении клиента и о том, чего они с нетерпением ждут на этот раз, или бесплатный сувенир для тех, кто подписывается. класс — это несколько личных штрихов, которые могут выделить вашу компанию среди остальных.

Вы также можете использовать данные клиентов для своих маркетинговых кампаний по электронной почте. Сегментируйте свой список адресов электронной почты по количеству посещений, возрастной группе или особым интересам, чтобы вы могли отправлять настраиваемые кампании, которые побуждают клиента вернуться. Вы можете обращаться к этим клиентам не реже одного раза в месяц, чтобы оставаться на связи, продлить скидку для постоянных клиентов или объявить о специальном предложении или специальном бронировании в последнюю минуту, чтобы создать повторный бизнес.

6. Выделите себя, предлагая индивидуальный подход с индивидуальным подходом.

Интервью с American Express Travel for Travel Market Report показывает, что более двух третей опрошенных турагентов тратят большую часть своего времени на создание индивидуальных маршрутов для путешественников, которые более чем готовы тратиться на улучшения путешествия, такие как мероприятия в поездке. Потребители ищут более персонализированные туры, где они могут насладиться уникальными впечатлениями и готовы платить за «право хвастаться» — впечатления, которых не было ни у кого, ни у очень немногих попутчиков.

Ваша компания может извлечь выгоду из этих тенденций, предлагая специальные тематические мероприятия или варианты настройки, когда путешественник может создать свой собственный многопрофильный маршрут, воспользоваться дополнительными услугами, такими как семинары или классы, и получить более интимный опыт с гидом. и попутчики.

7. Регулярно проверяйте веб-сайт, чтобы удовлетворить потребности пользователей разных устройств.

Если процесс бронирования нарушен из-за медленной загрузки веб-страницы или у вас есть сайт, по которому сложно ориентироваться, вы можете потерять клиентов, не имея возможности представиться.

Учтите, что ваш типичный путешественник больше не просто прыгает в Интернет с настольного компьютера, чтобы исследовать варианты — многие путешественники теперь используют свои мобильные устройства, такие как смартфоны или iPad, для планирования и изучения своих поездок. Согласно данным eMarketer, шесть из 10 путешественников в наши дни обращаются к поисковым системам и заказывают путешествия на нескольких устройствах. Убедившись, что ваши гости могут получить доступ к мобильной версии вашего сайта и даже забронировать бронирование с помощью смартфона или мобильного устройства, вы на шаг опередите своих конкурентов.

Тестирование вашего сайта на нескольких устройствах и обеспечение простоты навигации по настольной и мобильной версиям во всех браузерах — важный шаг, особенно если вы недавно обновили свой сайт новыми изображениями контента, видео или другими мультимедийными материалами. Убедитесь, что ваша группа веб-разработчиков и другие члены команды регулярно проводят тесты и сообщают о любых проблемах на сайте, которые могут поставить под угрозу процесс бронирования.

8. Воспользуйтесь возможностями платной рекламы в поисковой сети.

Появление в верхней части результатов поиска важнее, чем когда-либо, поскольку сейчас большинство клиентов обращаются к Интернету, чтобы найти варианты поиска. В отчетах Search Engine Watch о недавних исследованиях указывается, что 67% покупателя проходит через Интернет. Реклама с оплатой за клик (PPC) означает, что ваши объявления будут показываться на страницах результатов основных поисковых систем, и вы можете настроить свои усилия на определенную аудиторию.

Ваша команда по интернет-маркетингу и менеджер по интернет-рекламе должны иметь возможность предоставлять отчеты по ключевым словам, которые привлекают трафик на ваш сайт, и информацию о вариантах рекламы PPC, которые будут наиболее эффективными в зависимости от ваших целей.Найдите время, чтобы запланировать встречи с этим отделом, чтобы определить, какие объявления нужно показывать в любой момент времени, какую часть вашего бюджета выделить на платный поиск, и регулярно отслеживайте эффективность, чтобы гарантировать, что ваши объявления получают нужные вам клики.

9. Поддерживайте положительную репутацию бренда в Интернете.

Как выглядит ваша компания для человека, который никогда раньше не посещал ваш веб-сайт или ничего о вас не знает? Более двух третей потребителей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям, а это означает, что любые признаки недовольных клиентов могут нанести ущерб вашей репутации.

Убедитесь, что у вас есть команда или менеджер, отвечающий за мониторинг репутации вашего бренда в Интернете, чтобы соответствующие стороны могли немедленно принять меры. Цель состоит в том, чтобы при первой же возможности подавить любые негативные комментарии и снизить рейтинги. Вы также можете убедиться, что ваша компания стоит особняком от остальных, продвигая любые положительные отзывы, которые вы получаете, и предпринимая шаги для исправления ситуации, когда клиент недоволен. (Здесь мы поделились некоторыми советами о том, как бороться с негативными отзывами в Интернете.)

10. Повысьте эффективность маркетинга и рекламы в сезонах right .

Вы, вероятно, уже имеете четкое представление о сезонах путешествий на вашем туристическом рынке в пиковые и непиковые периоды. Учтите, что многие путешественники с большей вероятностью бронируют поездку за несколько месяцев до пикового сезона, поскольку они находятся в режиме «покупки» или «исследования». WordStream сообщает, что с декабря по январь — лучшие месяцы для зимних путешествий, а с июня по август — для летних путешествий.Это означает, что ваши маркетинговые стратегии для зимних и летних путешественников, возможно, придется разработать и реализовать как минимум за два-три месяца до начала сезона путешествий. Вы можете создавать сезонные специальные предложения или более агрессивно продвигать свою компанию и предложения в течение этих месяцев, чтобы захватить рынок как раз в периоды сезонных пиков.

От обращения к определенным путешественникам с помощью целевых маркетинговых кампаний до поддержания положительной репутации бренда в Интернете, есть несколько способов, которыми генеральные директора туристических и развлекательных компаний могут увеличить доход и улучшить бизнес-операции в целом.Используйте эти советы и стратегии, чтобы увеличить доход и стабильно развивать свой бизнес в течение года.

7 веских причин начать туристический бизнес на дому

Входит ли начало собственного дела в список целей, которые вы поставили перед собой на 2017 год? Если вы еще не определились с тем, каким будет этот бизнес, я здесь, чтобы объяснить, почему вам следует подумать о создании домашнего туристического бизнеса. Конечно, это не для чрезмерно амбициозного предпринимателя, у которого есть грандиозный план по привлечению миллионов долларов финансирования, чтобы попробовать свои силы в создании следующей многомиллиардной империи.Это больше для тех, кто хотел бы начать что-то в меньшем масштабе, с гибким графиком работы, небольшими начальными затратами, при этом имея потенциал получения приличного дохода при полной или неполной занятости. Если вы подходите под это описание, вот 7 веских причин, по которым вам следует начать туристический бизнес на дому.

1. Вы можете начать неполный рабочий день

Если вы планируете начать новый бизнес, маловероятно, что ваш новый бизнес сразу начнет приносить прибыль.На этапе строительства вашего бизнеса вам или вам и вашей семье все равно нужно будет выжить, поэтому крайне важно иметь возможность начать работать неполный рабочий день, чтобы сохранить текущий поток доходов. Если вы в настоящее время не работаете, то, во что бы то ни стало, приложите все усилия, чтобы ускорить рост вашего нового бизнеса. Однако, если вы в настоящее время работаете, вы можете настроить свой туристический бизнес и запланировать свое рабочее время в соответствии со своими текущими обязательствами. Независимо от того, отвечаете ли вы на запрос по электронной почте от клиента, желающего забронировать поездку, или обращаетесь к поставщику за расценками, вы можете справиться с этими задачами во время обеденного перерыва, непосредственно перед или сразу после работы.Благодаря социальным сетям продвигать свой бизнес можно в любое время дня, пока есть люди в сети.

2. Большой потенциал дохода

Я здесь не для того, чтобы говорить вам, что вы станете миллионером, продавая путешествия. Тем не менее, путешествия — крупнейшая потребительская отрасль в мире с годовым доходом более 7,5 триллионов долларов. Это означает неограниченный потенциал заработка, и вы можете зарабатывать столько, сколько захотите. Но в более реалистичном масштабе давайте посмотрим, сколько вы могли бы заработать, просто продав один 7-дневный отпуск по системе «все включено».Поездка на 2-х человек на курорт на Карибах будет стоить не менее 2500 долларов. Как туристический агент, вы можете заработать от 8% до 15% от путевки. Это означает, что с одной продажи ваша комиссия составит 250 долларов. Продажа двух таких пакетов в месяц займет очень мало времени и принесет вам дополнительные 500 долларов в неделю. Неплохо для бизнеса на неполный рабочий день с небольшими накладными расходами.

3. Низкие начальные затраты

Одна из причин, по которой создание домашнего туристического бизнеса так привлекательно, заключается в том, что начальные затраты очень минимальны.Менее чем за 1500 долларов ваш бизнес может быть запущен и работает. Это особенно верно, если вы присоединитесь к принимающему агентству , поскольку они предоставят вам все обучение и ресурсы, необходимые для развития вашего бизнеса. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрировать малый бизнес за пару сотен долларов, в зависимости от вашего места жительства, пройти обязательный курс обучения, а затем внести членский взнос в размере от 500 до 1000 долларов, чтобы присоединиться к принимающему агентству . Ваше принимающее агентство позволит вам продавать путешествия под их юридическими регистрационными номерами, партнерскими отношениями с поставщиками и предоставит вам все ресурсы, необходимые для ведения туристического бизнеса из любого удаленного места.

4. Формальное образование не требуется

В зависимости от того, где вы планируете иметь свой физический служебный адрес, вам может потребоваться заполнить учебное пособие и экзамен, чтобы продавать поездки на законных основаниях. Это определенно относится к тем, кто живет в штате Флорида, Калифорния и провинции Онтарио в Канаде. Однако подготовка к этим курсам должна занимать не более нескольких дней или недель, а к экзаменам обычно предлагается несколько вариантов. Изучая в Интернете, как начать свою карьеру в качестве туристического агента, вы найдете много рекламы долгосрочных университетских курсов.Это НЕ требование и определенно не то, что сделали большинство современных туристических агентств. Если вы чувствуете, что вам нужно познакомиться с отраслью, тогда, во что бы то ни стало, дерзайте. Однако это не формальное требование для начала и ведения успешного домашнего туристического бизнеса.

5. Преимущества велики

Многие люди начинают свой собственный туристический бизнес не из-за дополнительного дохода, а из-за того, что есть несколько невероятных туристических льгот, которые дает владение собственным туристическим бизнесом.Туристические агенты часто участвуют во всех оплачиваемых или сильно сниженных поездках с осмотром на курорты самых популярных туристических направлений в мире. Авиакомпании и другие поставщики туристических продуктов предлагают скидки «Только для турагентов» для личных бронирований. Кроме того, вы можете потратить свое рабочее время на изучение и изучение сотен невероятных направлений и продуктов, что облегчит вам планирование собственных поездок в рамках любого бюджета.

6.Всем нравится путешествовать

Когда вы завершите настройку и будете готовы продвигать свой туристический бизнес; не нужно гадать, будет ли кому-то интересно. Путешествия — универсальный язык, и все любят говорить на нем. Все, что вам нужно сделать, это выяснить, на какой маленькой нише в этой гигантской индустрии вы хотите сосредоточиться, и найти людей, которые заинтересованы в этой нише. Как только вы сможете это сделать, вам не составит труда найти клиентов, которые хотят путешествовать и хотят, чтобы вы помогли им составить их планы поездок.

7. Вам не нужен офис

Вероятно, самый важный факт, когда вы собираетесь начать домашний бизнес, заключается в том, что этому бизнесу не нужно иметь собственное офисное пространство. Это означает, что вам не нужно место для хранения крупногабаритного оборудования, вам не нужны клиенты, которые будут заходить внутрь, и вам не нужно размещать много персонала. Для ведения туристического бизнеса из дома нет ни одного из этих требований, поскольку все, что вам нужно, — это иметь рабочий компьютер, Интернет, мобильный телефон и адрес электронной почты.Если у вас есть все это, подойдет тихий уголок в вашем доме.

Ознакомьтесь с этим руководством из 7 глав, чтобы начать свою карьеру в качестве туристического агента

Будьте туристическим агентом на дому | Домой Путешествия Бизнес

Создайте собственное туристическое агентство с франшизой ведущего национального туристического агентства. Cruise позволяет вам работать из дома, составлять собственное расписание и путешествовать по миру в качестве домашнего турагента. Ежегодно с 2002 года журнал Entrepreneur Magazine оценивает Cruise Planners как туристическую франшизу №1.То, что начиналось как небольшое туристическое агентство в 1994 году, сейчас является крупнейшей и самой успешной франшизой туристического агентства в стране. Специалисты по планированию круизов работают из дома, турагенты зарабатывают самые высокие комиссионные в отрасли, продавая все виды путешествий с помощью передовых инструментов бронирования, которые позволяют вам работать где угодно и когда угодно.

С Cruise Planners вы получите поддержку, обучение и инструменты, необходимые для создания вашего бизнеса в качестве домашнего турагента. Сотни полезных веб-семинаров и курсов доступны в собственной Академии круизных планировщиков Cruisitude® Academy.Мы создали множество ресурсов для поддержки владельцев франшиз, когда они открывают свой бизнес, и для того, чтобы помочь им развивать свой бизнес. Наш университет STAR (Обучение продажам для ускорения результатов) — это очное обучение, обеспечивающее поддержку опытной команды домашнего офиса. Вы также получите доступ к собственному веб-сайту туристического агентства, мобильному приложению и запатентованным онлайн-инструментам для исследования и бронирования различных компонентов путешествия — мы упрощаем вам поиск клиентов, управление этими отношениями и близкие продажи.

Почему вы должны стать туристическим агентом на дому с планировщиками круизов

Доступный туристический бизнес на дому Возможность

Cruise Planners — это доступная возможность для домашнего туристического бизнеса, которая имеет огромную ценность при нашей стандартной франшизе в 10 995 долларов. У нас также есть специальные льготы для военнослужащих и служб быстрого реагирования, а также скидки для профессионалов туристической индустрии. Уникальное сочетание низкой стоимости и высокой стоимости Cruise Planners делает нас лучшей из доступных недорогих франшиз.

Опыт путешествий не требуется

Одним из самых лучших аспектов круизных планировщиков является то, что многие из наших успешных сотрудников туристических агентств не имели опыта путешествий до того, как присоединились к нам. Ориентация компании Cruise Planners на обеспечение обширного обучения и поддержки, маркетинг мирового класса и передовые технологии — вот что обеспечивает основу для успеха. Мы объединяем вас с тренером по развитию бизнеса, который предлагает индивидуальные звонки каждые две недели, обучающие видео по запросу, еженедельные трансляции CP LIVE из штаб-квартиры, университета STAR и многое другое!

Инновационная техника

Как домашний туристический агент Cruise Planners, вы можете ожидать не что иное, как передовые высокопроизводительные технологии, которые всегда под рукой.

Консультанты по планированию круизов

имеют круглосуточный доступ к различным расширенным инструментам, будь то дома, в пути или даже во время путешествия:

• • CP Maxx: сложный инструмент управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и оперативный инвентарь система онлайн-бронирования
  • Полнофункциональное мобильное приложение, позволяющее управлять своим бизнесом из любого места
  • Ваш персональный сайт, а не страница на корпоративном сайте
  • Инструменты групповой регистрации для увеличения дохода от продаж
  • Cruise Watcher: проверяет наличие новых маршрутов и скидок, чтобы получить лучшее предложение для ваших клиентов.
  • Инициируемые электронные письма : программа электронной почты в режиме громкой связи, которая позволит вам оставаться на связи со своими клиентами
  • Онлайн-тренинг для консультантов по путешествиям

Мы также предлагаем нашим консультантам по путешествиям инструменты, специально предназначенные для использования их клиентами.Некоторые из них включают, но не ограничиваются: бронирование напрямую через веб-сайт турагентов, онлайн-портал для ваших клиентов для управления своими поездками, мобильное приложение для бронирования поездок, просмотр информации о предстоящих поездках и доступ к путеводителям.

Единственная туристическая франшиза, принадлежащая American Express

Одним из замечательных аспектов возможностей туристического бизнеса компании Cruise Planners является то, что у нас есть официальная принадлежность к бренду American Express Travel. Мы — единственное туристическое агентство, работающее на дому и имеющее филиал American Express Travel.Как работа с туристическим агентом на дому, это приносит вам авторитет, узнаваемость бренда и доверие, чего не могут обеспечить другие франшизы туристических агентств.

Как домашний туристический агент Cruise Planners, вы будете иметь доступ к большим преимуществам American Express, таким как:

• • Круизные группы American Express : Коллекция круизов по всему миру, где ваши клиенты могут воспользоваться конкурентоспособными ценами, экономией и дополнительными удобствами, даже если они не являются держателями карты American Express.
  • Оплата баллами : Ваши клиенты могут оплачивать круиз или отпуск, используя свои баллы Membership Rewards®, а вы получаете полную комиссию с каждой продажи.
  • Держатель карты получает преимущества , включая программу круизных привилегий, Destination Family, Fine Hotels & Resorts для держателей карт Platinum и Centurion, а также различные гостиничные программы.