Удаленная работа онлайн на дому: Работа для студентов со свободным графиком / Workle

Содержание

Удаленная работа без опыта – вакансии! / Workle

Находка в мире удаленной занятости

Как вы думаете, можно ли устроиться на работу, не имея абсолютно никакого опыта? Конечно. Тысячи компаний по всей стране нуждаются в низкоквалифицированных кадрах: грузчики, уборщики, курьеры и др. Для такой работы специальное образование и подготовка не нужны, поэтому говорить о высоком заработке и личностном росте не приходится.

Разве об этом мечтает студент или выпускник, безработный или пенсионер, мама в декрете или свободный художник? Для многих подобные предложения неприемлемы с точки зрения физических возможностей, определенного графика или месторасположения.

Что делать активным и целеустремленным людям, которые хотят работать, но из-за отсутствия записи в трудовой, стремления к свободе или других жизненных обстоятельств двери к надежному работодателю закрыты? Все просто! Нужно открыть ту, где вас уже ждут.

К сожалению, вузы ещё не решили проблему работы без опыта, однако это получилось у интернет работодалеля!

Пользователей сайта не посещают мысли о том, что «опыт можно получить, только работая по знакомству».

Получить работу

Ваш ключ к новой работе без опыта!

Любой совершеннолетний гражданин РФ может получить достойную удаленную работу и профессиональное развитие, не имея никакого опыта. Сделать это можно с помощью сайта workle.ru. Это первый официальный интернет-работодатель, который предлагает удаленную занятость в самых востребованных областях: туризм, страхование, финансы, телемаркетинг и т.д.

Работать можно из любого города, имея под рукой лишь компьютер с выходом в интернет. Пользователи сами находят клиентов, консультируют их по вопросам оформления услуг, получают процент с каждого заключенного договора.

Для вас открыты следующие вакансии, не требующие опыта работы:

Workle предоставляет равные возможности для роста как профессионалу, так и новичку без опыта работы. Каждый пользователь сайта имеет:

Официальную занятость с уплатой налогов и отчислений в Пенсионный фонд.
Обширный перечень компаний-партнеров и их услуг по всей России.
Доступ к корпоративному онлайн-обучению в каждой профессии.
Свободный график работы и возможность совмещения (учеба, семья, дети, хобби, другая работа).
Профессиональное развитие и карьерный рост с повышением дохода до 50%.
Гарантии оплаты на банковскую карту или счет по итогам выполненных работ.

Как получить работу без опыта на Workle:

1. Пройти регистрацию.

2. Выбрать профессию.

3. Начать зарабатывать.

Важно: вам не нужно платить деньги ни на этапе регистрации, ни в процессе работы. Доступ к сервису абсолютно бесплатный.

Workle – это идеальная работа, где вас всему научат и с которой никогда не уволят. Более 1 500 000 пользователей сайта получили новую профессию, теоретические и практические знания, а наиболее успешные уже открыли собственный бизнес. Ищите работу без опыта? Регистрируйтесь на workle.ru и получайте официальный доход, не выходя из дома.

Начать

Интересует работа без опыта, но остались вопросы? Для вас работают наш форум, чат и служба поддержки.

Подработка на дому удаленно через интернет

Подработка в Интернете — это такая работа, которую найти сегодня не представляет труда. В ней заключаются определенные положительные моменты, подходящие многим и заставляющие искать такую работу, чтобы получать доход, онлайн не делая никаких вложений, имея в наличии только компьютер и Интернет. Давайте рассмотрим, чем хороша работа в Интернете, почему ее стоит найти, и какой доход можно получить.

Итак, если вы решили попробовать работу в Интернете, прямо на дому, нужно только сесть за пк, и приготовится к ежедневной занятости. Ведь придется работать также усердно, как и везде, поскольку работа в Интернете, на дому, хотя и считается удаленной, все равно требует ответственности и добросовестности. Изучив условия, сможете решить, сможете ли работать на одной из таких вакансий. В Интернете нужны только те, кто готов выполнять обязанности четко, и не подводит в плане требований.

Что нужно знать, приступая к удаленной работе на дому

Решив работать на удаленной работе, у себя на дому, вы получаете следующую возможность:

Работа на дому подразумевает свободный график. Здесь требуется больше внимательности для своего задания, при этом тщательно выполнять все условия от клиентов. Тогда и с оплатой не возникнет никаких проблем, если вы четко выполните собственные обязанности;
Старайтесь строить день так, чтобы ни одного часа не уходило впустую. Тогда времени для своего заказа уйдет не много. Для клиентов важно, чтобы работа была сделана в срок, тогда и с оплатой тоже не будет проблем. Распланировав день, не делая большого перерыва в графике, сможете обеспечить создание своего плана на протяжении всего года. И тогда по заработку цифры будут только расти и его наличие будет все больше радовать;
Работа в Интернете позволяет получить подработку, или же просто хороший заработок или же полноценную работу. Все зависит от того, сколько времени вы готовы потратить в течении года. Часто такая работа подразумевает наличие опыта, это уже зависит от вакансий, которые предлагают сайты компании, где вы ищете работу;

В любом случае, наличие опыта, а также определенное знание, как и некоторые другие моменты, является делом наживным для многих пользователей. Многие сайты это понимают и готовы взять без опыта. Особенно, когда это касается сферы продаж, вакансий где знание товара приходит со временем. Работа такого типа в Интернете, может быть, как подработка, все зависит как вы продаете. Порой это даже очень хороший заработок. Ведь сайты заинтересованы в том, чтобы они продавали товар лучше, чем другие ресурсы.

Работа на дому. Выбираем сайт «Все Сдал!»

Для пользователей, ищущих работу в Интернете, нужны такие сайты, которые не обманут, дадут подработку и честно за это заплатят. Такие сайты никогда не потребуют от сотрудников вложений, предоставят работу бесплатно.

Есть разные сайты, но отдельного внимания заслуживает портал «Все Сдал!». Здесь всегда есть работа, которая является интересной и творческой, и позволяющей получать хороший доход. Любите писать творческие работы? Ищите сайты, где это можно делать для кого-то? Тогда здесь вы сможете писать эссе, рефераты, курсовые и дипломные.

Подробности можете узнать на ресурсе, связавшись с администрацией. Будем рады новым сотрудникам, которые желают работать и зарабатывать, получать новый опыт и совершать полезные действия, помогая другим учиться и добиваться поставленной цели в профессиях.

плюсы и минусы — Lemarbet

Число людей, которые работают из дома, постоянно растет по всему миру. В первую очередь это касается развитых стран. Но можно не сомневаться, что с развитием доступности Интернета динамика увеличения популярности удаленной работы будет расти глобально.
Некоторые отрасли, например фриланс, такому явлению, как удаленная работа, обязаны самим своим существованием. Трудно представить себе, как фрилансер из маленького украинского городка мог бы предложить свои услуги крупной компании из Нью-Йорка, если бы не существовало бирж фриланса, которые сводят заказчиков с исполнителями в удаленном режиме.

Такой формат обеспечивает гибкость, позволяет молодым родителям без проблем ухаживать за детьми, экономит время и деньги, которые тратятся на поездки на работу. Здесь есть свои плюсы и минусы как для работодателя, так и для сотрудника, так что давайте разберемся во всем этом поподробнее.

8 важных преимуществ удаленной работы

В последние годы проводилось очень много исследований, все результаты которых доказывают одно – люди, которые работают удаленно, более продуктивны и чувствуют себя счастливее. Возможность работы из дома обеспечивает людям ряд очень важных преимуществ, и вот основные из них.

Работа в собственном ритме. Большинство удаленных работников могут сами планировать собственное время и работать в таком темпе, который для них удобен. Если вы устали – можно сделать перерыв. Или разбить работу на два этапа – утром и вечером, а большую часть дня заниматься своими делами. Например, посещать спортзал или курсы иностранных языков.

Это мечта для многих – установить свое расписание и работать так, как удобно вам. Можно спать до обеда, а можно, наоборот, просыпаться в 6 утра и в 14-15 часов заканчивать свой рабочий день.

Экономия времени и денег. Если тратить на поездку (и подготовку к ней) около двух часов в день, за месяц это будет уже 44 часа, а за год набежит ни много ни мало – 528 часов или 22 суток! А добавьте сюда еще перерывы на обеды, перекуры и болтовню с не особо занятыми коллегами, и с ужасом становится понятно, как много времени теряется зря.

Теперь о деньгах. Поездки стоят денег, не важно, речь идет о собственной машине или общественном транспорте. А еще больше денег уходит на обеды и кофе – дома-то ведь все это доступно на любимой кухне. В результате экономия может быть очень существенной.

Меньше больничных. Сколько раз вы решали не ехать в офис, потому что простудились или не совсем хорошо себя чувствуете? Находясь дома, вы можете избежать лишнего риска для здоровья и позаботиться о себе, своевременно приняв лекарство. Еще один факт, доказанный исследователями, – люди, работающие из дома, болеют меньше.
Больше времени на семью/друзей. Социальные связи и общение с семьей – очень важны для любого человека. К сожалению, если все свое время вы тратите на работу, дорогу к офису и т.д., на это просто не остается никаких сил. И это одно из главных преимуществ удаленной работы – возможность свободно планировать свой график и уделять больше времени общению с близкими и дорогими вам людьми.
Возможность путешествовать. Современные технологии достигли достаточного уровня развития, чтобы работать можно было практически в любом месте, где есть доступ к Интернету. Skype, Slack, CRM и множество других инструментов позволяют общаться с клиентом или организовать командную работу хоть с другого полюса планеты.

Больше удобств. Можно самому сконфигурировать себе компьютер, выбрать ту мебель, которая вам больше всего нравится, а рабочий день начинать с включения любимого плейлиста в музыкальном плеере. При этом вы никому не будете мешать работать и никто не будет мешать вам.
Легче сконцентрироваться. Неважно, в большой команде вы работаете или в маленькой, в офисе всегда будет больше стрессовых ситуаций и различных отвлекающих ситуаций, чем дома. Ситуация, когда вы пытаетесь сконцентрироваться на решении задачи, а вас постоянно отвлекают вопросами и разговорами коллеги, которым в данный момент нечем заняться, пожалуй, знакома всем.
Высокая мобильность. С Интернетом в нашей стране проблем уже нет практически нигде, и если у вас есть ноутбук, работать можно хоть дома, хоть в кафешке, хоть в деревне или на даче. Неплохой вариант для разнообразия, если надоело работать в одном месте и хочется сменить обстановку.

В чем польза для бизнеса?

Относительно плюсов работы с дома для сотрудников мы разобрались, и не лишним было бы узнать, как все выглядит и для работодателя. Только учет интересов обеих сторон позволяет составить целостную картину.

Привлечение и удержание сотрудников. На мой взгляд, одним из наибольших преимуществ удаленной работы для компаний является тот факт, что сотрудники ценят это. Возможность работать из дома способна быть отличным аргументом в пользу вашей компании на рынке, где борются за кадровые ресурсы.

Также это увеличивает лояльность с их стороны, ведь, позволяя людям работать из дома, вы демонстрируете им свое доверие. Нужно понимать, что управляете вы высококвалифицированными специалистами, и они изначально мотивированы хорошо выполнять свою работу.

Повышенная производительность. Один из самых распространенных среди работодателей страхов состоит в том, что удаленные работники будут «лентяйничать» и будут менее продуктивными. На самом деле это очень далеко от истины – удаленные сотрудники просто не растягивают работу до традиционного промежутка от 9 до 15, а делают в большинстве случаев всю работу гораздо быстрее. По крайней мере, их внимание не отвлекают слишком болтливые коллеги.

Снижение затрат. Аренда хорошего офиса в удобном месте может стоить очень дорого. А ведь для каждого сотрудника нужно еще и оборудовать рабочее место, приобрести технику и различные офисные принадлежности. Работа в удаленном режиме сводит подобные затраты практически к нулю.

Возможность нанимать лучших. Даже в крупных городах найти профессионалов достаточно высокого уровня может быть большой проблемой, особенно если речь идет об узкой специализации. В результате нужного человека в офис можно не отыскать вовсе или его зарплатные ожидания не будут соответствовать вашему уровню. А если вы открываете вакансию с перспективой работы из дома, можно без проблем найти необходимого сотрудника в любом уголке страны.

Как видите, для компании преимуществ в удаленной работе тоже более чем достаточно. А вот минусы обычно связаны с особенностями конкретной ниши. Вполне логично, что невозможно организовать в дистанционном режиме, например, работу производственного цеха на заводе. А вот аудиторской фирмы – без проблем.

Основные минусы работы из дома

Несмотря на то, что удаленная работа обладает целым рядом преимуществ, подходит она не для всех, и то, что для одних является мечтой, для других может превратиться в настоящий ночной кошмар.

Проблемы самоконтроля. Если вы относитесь к тем типам личностей, которые предпочитают дисциплинированный и структурированный подход к работе, вполне вероятно, что вы успешно сможете работать удаленно. А вот у тех, кто любит часто отвлекаться на социальные сети, развлечения и прочие вещи, не касающееся основной роботы, продуктивность способна упасть очень сильно.

В отличие от офиса, дома вашу работу, скорее всего, некому будет проконтролировать, а для некоторых людей это самая настоящая проблема.

Нехватка социализации. Мелкие радости вроде посиделок с коллегами за чашкой чая или совместного обеда хорошо разбавляют рабочий день, позволяя отдохнуть. Работая дома, со своим руководством и другими сотрудниками компании в большинстве случаев вы будете общаться только по Skype или электронной почте. А какими бы развитыми ни были современные технологии коммуникации, живого человеческого общения им все равно не заменить.

Отсутствие карьерного роста. С точки зрения работодателя, управлять коллективом удаленных сотрудников гораздо труднее, чем людьми, работающими в штате в офисе. Соответственно, им реже доверяют контроль за всем проектом от а до я, а чаще всего делегируют решения задач, связанных только с конкретным этапом его реализации.

В любом случае для специалистов во многих профессиях при переходе на удаленный режим работы карьерный рост практически останавливается. И руководителей команд обычно назначают из сотрудников, работающих в офисе компании, так как это обеспечивает более высокий уровень обратной связи.

Нет изолированного рабочего пространства. Какими бы ни были дисциплинированными, мотивированными и продуктивными, если вы живете в однокомнатной квартире с женой, кошкой и маленьким ребенком, оставит вас в покое, пожалуй, одна только кошка. Очень сложно донести до других членов семьи понимание того, что дома вы именно работаете, а не просто сидите за компьютером и вас можно дергать по любому поводу и без него. Для многих людей это основная причина, почему они предпочитают работать именно в офисе.

Физическая форма. Трудно поддерживать хорошую физическую форму, если большую часть дня вы не выходите из дома. Поэтому важно иметь еще некоторые интересы за пределами своего домашнего «офиса». Например, найти себе хобби, которое было бы связано с физической активностью и нагрузками, – от обычного похода в спортзал и до футбола по вечерам.

Как видите, список недостатков удаленной работы из дома вполне предсказуемый. Хотя, если хорошо призадуматься, то для некоторых людей это и вовсе не недостатки, они вряд ли имеют для них большое значение.

Если указанные выше недостатки не перевешивают для вас возможные преимущества, попробовать такой формат точно стоит. Так что вопрос выбора – работать на дому или в офисе – стоит рассматривать больше в плане личностных предпочтений.

Тренд, который продолжает развиваться

Страной, в которой удаленная работа наиболее развита, на данный момент является США. Что и неудивительно, если учитывать, как много там существует технологических компаний, которые первыми начали практиковать такой формат взаимодействия с сотрудниками, как работа из дома.

Согласно отчету компании TinyPulse, которая опросила 200 000 людей, те люди, которые работают удаленно, считают себя более продуктивными и чувствуют себя счастливее, чем те, которые работают в офисе. Неудивительно, что с 2010 года процент удаленных работников в штате компаний по всему миру (особенно в IT) постоянно растет.

В конце концов, даже если для этого работодателю приходится идти на компромисс, положительная оценка и лояльность со стороны персонала этого стоят. И, возможно, тем из наших читателей, которые являются владельцами собственного бизнеса, тоже стоит обратить внимание на этот тренд

Автор: Владимир Федоричак

Пока все дома — Переводить сотрудников на удаленную работу будут с учетом ситуации в семье

Переводить сотрудников на удаленную работу будут с учетом ситуации в семье

Прежде чем отправить сотрудника работать удаленно, работодатель должен узнать, не помешают ли тому родственники трудиться на дому. И вообще насколько психологически комфортно сотруднику будет вне офиса.

Об этом говорится в руководстве для работодателей, разработанном Международной организацией труда (МОТ). Эксперты указывают, что зачастую люди просто не могут эффективно работать дома из-за постоянных конфликтов с родственниками или из-за маленьких детей, которые требуют к себе постоянного внимания. Если нет возможности сосредоточиться, а какой продуктивной работе может идти речь? В таких случаях лучше оставить сотрудника работать в офисе, советуют в МОТ.

Перешедших на дистанционный режим работодатель обязан обеспечить всеми техническими средствами, необходимыми для выполнения рабочих задач (например, компьютер, модем и пр.). Рекомендуется возмещать работнику обоснованные расходы, понесенные им при выполнении работы на дому (в частности, за интернет, электроэнергию и т.д.).

Предложила МОТ и альтернативные варианты оценки работы удаленного сотрудника. В частности, предлагается контролировать сроки исполнения заданий, оценивать их качество и количество, а не отработанное время. Все это должно быть отражено во внутренних документах компании.

«Компаний, которые перевели 100% своего персонала на удаленный режим, не так и много. Все равно часть сотрудников трудятся в офисе. Но если 30 или 50% работников ушли на удаленку, для компании это означает экономию операционных расходов, — считает директор Института социально-экономических исследования Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец. — На сэкономленные средства она может оплачивать интернет и пользование программами».

В России в 2020 году на удаленную работу перешли около 6 миллионов человек

Как отмечает профессор Академии труда и социальных отношений Наталья Локтюхина, в России на удаленную работу перешли около 6 млн человек. Уже принят в первом чтении проект федерального закона о регулировании удаленной и дистанционной работы, который в целом соответствует концепции МОТ. «Российские законодатели учли все аспекты, даже разделив дистанционную и удаленную работу, прописав основания перевода на удаленку, обязанности работодателя и т.д. В этом руководстве мы не видим невыполнимых требований, поскольку они достаточно гибкие. Так, например, вполне логичный пункт об охране труда связан с ответственностью работодателя (как оборудовано рабочее место его работника, может ли он в принципе работать удаленно)», — добавляет эксперт.

Оценивать условия труда удаленного работника работодатели могут по-разному, отмечает доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» Людмила Иванова-Швец. Например, домой к сотруднику придет специалист по охране труда. «Выполнить все условия и работнику, и работодателю, с одной стороны, реально, нужно лишь правильно составить трудовой договор. С другой стороны — сложно, потому что могут возникать такие обстоятельства, которые прописать невозможно. Но в процессе развития такой формы занятости рано или поздно все придет в определенную норму, которой будут руководствоваться», — уверена эксперт.

По данным опроса компании «Гарант», во время пандемии 45% работодателей перевели своих сотрудников на удаленную деятельность. При этом большинство респондентов не снизили активность работы, у 44% она осталась на прежнем уровне, а 17% увеличили производительность своего труда, у 13% возросла эффективность коммуникаций.

Большинству респондентов (68%) не пришлось видоизменять свое домашнее рабочее место. При этом 15% все же купили компьютер или ноутбук, а еще 5% выбрали другого интернет-провайдера.

Более половины опрошенных (53%) работали на домашнем компьютере, применяя установленное на нем программное обеспечение, 44% использовали удаленный доступ, а 20% — облачные сервисы.

51 процент работников — участников опроса компании «Гарант» во время пандемии повысили свои профессиональные навыки и знания. Они совместили удаленную работу с получением дополнительного онлайн-образования и считают, что теперь стали более квалифицированными специалистами

До пандемии основными средствами коммуникаций были электронная почта (95%) и мессенджеры (64%). Программы видеоконференций использовали только 37% респондентов. Во время карантинных мер 60% удаленных работников пришлось освоить новые навыки по видеоконференцсвязи.

Пандемия коронавируса сделала удаленную работу модной

После пандемии экономические, социальные, деловые и прочие связи предстоит выстраивать заново. Не исключено, что многие из них изменятся до неузнаваемости. В рамках спецпроекта «Мир не будет прежним» «Газета.Ru» выясняет, насколько востребованной будет удаленная работа после снятия существующих ограничений.

Как коронавирус изменит жизнь на Земле

Что будет с экономикой и обществом после победы над смертельным вирусом

Что такое удаленная работа

Пандемия заставила миллионы людей по всему миру привыкать к удаленной работе — искать дома стол, помимо обеденного, устанавливать на компьютер необходимые программы и соблюдать дресс-код собственной квартире хотя бы на время видеоконференций с коллегами.

Вполне вероятно, что вирус может дать миру не только печальную статистику, но и новые горизонты, преодолеть которые раньше у человечества не было стимула. Одним из таких горизонтов может стать более внимательное и серьезное отношение к работе в дистанционном формате, без посещения офиса или с минимумом поездок туда.

На данный момент нет точных сведений о том, сколько россиян под влиянием обстоятельств были вынуждены перейти на дистанционную работу — можно делать лишь предположения. Директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович считает это вполне объяснимым, потому что понятие дистанционной занятости пока даже толком не закреплено в Трудовом кодексе.

«В нем есть статья 49.1, где написано, что человек может быть дистанционно занят, только если он подписал соответствующий контракт.

У нас ситуация несколько иная: коронавирус вынудил людей быстро решать проблемы, даже немного не оглядываясь на ТК.

Поэтому люди зачастую не оформляли никаких договоров о дистанционной занятости, а в итоге и работали удаленно, и присутствовали на работе, то есть получился такой маневр. А статистика бывает только в тех случаях, когда все утверждено законодательно: тогда есть бухгалтерская отчетность по соответствующему закону. Поэтому точно установить численность удаленно работающих сотрудников невозможно, но очевидно, что их количество по сравнению даже с прошлым годом возросло в разы», — уверен эксперт.

Он напомнил, что на дистанционную работу перешли целые отрасли экономики: в первую очередь это образование, наука, частично онлайн-службы и торговля.

Важен не график, а результат

Нужно признать, что в последнее десятилетие работодатели в США и Европе все охотнее позволяли своим сотрудникам работать, где те сочтут нужным. В конце концов, не важно, было ли задание выполнено на диване, в кафе, на пляже или за офисным столом, важен только результат.

Доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ РЭУ им. Плеханова Людмила Иванова-Швец называет удаленную занятость давно свершившимся фактом современного взаимодействия между работником и организацией.

«Достаточно отметить, что по данным разных источников (expert.ru) на условиях удаленной занятости работают 29-30% рабочей силы. Но если в США этот показатель больше 30%, то в России эта форма занятости до нынешней сложной ситуации с коронавирусом была не очень популярной. Процент работников, работающих на условиях удаленной занятости, не превышал 4%», — констатирует эксперт.

По ее словам, есть минимум два фактора, способствующих увеличению удаленной занятости — это поддержка и программы правительства, а также отношение бизнеса. Но в России пока нет правительственных программ, которые бы поддерживали создание удаленных рабочих мест, как, например, во Франции. «Но самая большая проблема — это отношение бизнеса, который считает, что производительность работников, работающих не на стационарных рабочих местах, намного ниже. Хотя по результатам некоторых исследований выявлено, что 67- 70% работающих удаленно трудятся более производительно», — подчеркивает Иванова-Швец.

Подобное пренебрежительное отношение к сотрудникам, работающим вне офисов, отмечает и директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович.

«Ментальность наших работодателей такова: если ты работаешь на удаленке, то вроде бы должен получать меньше денег, потому что у тебя получаются бонусы. Вроде бы тебе не надо платить за проезд, вроде бы ты не тратишь лишнее время на поездку до работы. Работодатель считает: мы даем тебе возможность работать, когда хочешь», — поясняет он.

При этом эксперт уверен, что дистанционно работающие сотрудники должны получать такую же зарплату, как их коллеги в офисах. Более того, они должны получать и премиальную часть, то есть их работа должна оцениваться по конечному результату.

«Во многих компаниях так оценивают работу всех без исключения сотрудников — не по отработанному времени, а по результату, ведь и в офисе можно 8 часов в день ковырять в носу.

Нужно законодательно установить, что работодатель имеет право устанавливать плавающий или целиком дистанционный рабочий график: пусть, например, человек два дня работает дистанционно, а остальные стационарно. К сожалению, сейчас Трудовой кодекс не дает работодателю такой возможности: сотрудник либо работает дистанционно, либо в офисе, смешанного варианта нет», — рассуждает Остапкович.

Не фриланс, но бонусы те же

По данным исследования OnePoll, 69% сотрудников считают себя более эффективными на удаленной работе, а 83% полагают, что такой формат работы позволит им лучше сочетать работу и личную жизнь.

Аналитики РАЭК сообщили «Газете.Ru», что в тех бизнесах, где возможно перевести работников на удаленную занятость, это сократит расходы на аренду офисов, покупку ПК и бонусы, традиционно указываемые в вакансиях (например, кофе). Более эффективные и счастливые работники смогут вносить больший вклад в работу. Даже при восьмичасовом рабочем дне, как известно, несколько часов тратятся на small talks с коллегами и дорогу до офиса. Классические корпоративные мероприятия могут изменить формат на онлайн-совещания, как это происходит сейчас, и онлайн-корпоративы, полагают эксперты РАЭК.

Директор по анализу процессов цифровой трансформации J’son&Partners Consulting Александр Герасимов говорит, что отсутствие необходимости физически собирать людей в одном помещении, чтобы они могли выполнять свои служебные обязанности — это вопрос необходимости тотальной автоматизации (роботизации) как производственных процессов, так и бизнес-процессов, то есть процессов контроля и планирования.

Причем если тотальная автоматизация производственных процессов требует большого объема инвестиций в основные фонды, то автоматизация бизнес-процессов может быть осуществлена быстрее и дешевле, а эффект будет заметен сразу. Но это требует отказа от иерархических систем управления и перехода на плоские (проектные, сетецентрические), подчеркивает эксперт. То есть от устоявшегося принципа «я начальник — ты дурак» в данном случае придется отказаться.

Кандидат социологических наук, доцент департамента социологии НИУ ВШЭ Денис Стребков вместе со своими коллегами уже много лет занимается изучением русскоязычных фрилансеров, которые до начала пандемии и составляли львиную долю россиян, работающих в удаленном формате. Их исследования показали, что люди, выбравшие для себя такую форму трудоустройства, отмечают следующие преимущества своего положения: возможность работать в удобное для них время, отсутствие затрат на дорогу до работы и обратно, возможность переключаться на другие дела и легче концентрироваться на поставленной задаче, отсутствие дресс-кода и внимания со стороны других людей, а также лучшую обеспеченность техникой и рабочими материалами.

«Эффективность работы зависит от конкретного человека, от его способностей и возможностей. Прежде всего от его способностей осуществлять самоконтроль и планирование своей деятельности.

Работодатель часто имеет возможность контролировать, чем занимается работник, с помощью технических средств, специального ПО. Например, делать случайным образом скриншоты его экрана несколько раз в час, получать информацию, на какие сайты он заходил в течение дня и т.п., устраивать онлайн совещания.

Таким образом, при удаленной работе контроль трудовой дисциплины может быть еще более жестким, нежели при работе в офисе, где все и так на виду», — отметил Стребков в беседе с «Газетой.Ru».

Удаленка не для всех

Фрилансеры рассказывали исследователям НИУ ВШЭ не только о плюсах, но и о минусах работы без коллектива. Среди негативных аспектов они отметили, в частности, нехватку общения с другими людьми, непонимание со стороны родственников, желающих активнее вовлечь фрилансеров в домашние дела, наличие отвлекающих факторов и шумов, которые мешают сосредоточиться.

Понятно, что многие из этих проблем офис не решает, но большинство трудящихся в принципе не удастся обеспечить работой из дома — просто в силу специфики их деятельности.

«Экономику создают шесть отраслей: это промышленность, строительство, сельское хозяйство, торговля, транспорт и сфера услуг. Во всех этих шести отраслях, которые создают основу ВВП страны, этот дистанционный маневр практически невозможен: вы не можете заставить удаленно работать металлурга или обувщика. То есть люди, которые создают основную прибыль для экономики страны, не могут работать дистанционно, это возможно только для офисных сотрудников. Да, в промышленности тоже можно работать дистанционно, но кто это может быть? Кадровики, IT-специалисты, но это не те люди, которые создают основную прибыль, при всем моем положительном отношении к дистанционной работе. Это все же люди, которые потребляют ВВП, а не создают его. Конечно, и они вносят свой вклад в экономику, небольшой, но от этого не менее нужный, однако ее основой они не являются», — поясняет директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович.

Кроме того, работа выполняет не только экономическую, но и социальную функцию — отправляясь в офис, люди имеют возможность менять свои социальные роли, общаться, получать новые впечатления.

Будущее оставляет выбор

Пандемия и вынужденная самоизоляция наверняка изменят мир труда, заставив работодателей внимательнее присмотреться к возможностям удаленной занятости.

«В целом это может стать новой реальностью, и тогда многие компании сократят свои расходы. Глобально удаленный формат работы может повлечь структурные изменения: это может негативно сказаться на рынке коммерческой недвижимости и общепите со ставкой на бизнес-ланчи для работников, а позитивно — на всевозможных онлайн-сервисах, так как свободного времени будет больше, но уже сейчас понятно, что рынок потребления контента сильно поменяется»,

— полагают аналитики РАЭК.

Доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ РЭУ им. Плеханова Людмила Иванова-Швец отмечает, что до пандемии российские руководители в большинстве только теоретически считали, что дистанционная занятость имеет некоторые преимущества, прежде всего из-за экономии затрат на найм, организацию и обслуживание рабочих мест.

«После вынужденной ситуации они совершенно точно могут определиться, какие рабочие места нужно оставить на стационарных условиях, а какие надо перевести на удаленную занятость. Это может быть существенной экономией для бизнеса в непростых финансовых условиях — сокращение расходов на аренду помещений, организацию и обслуживание рабочих мест, транспортных расходов и т.д. И еще есть один резерв экономии — в условиях удаленной занятости работодатель может по договоренности с работником определить оптимальную продолжительность рабочего времени, а не полную ставку в условиях офиса», — говорит эксперт, подчеркнув, что это потребует пересмотра некоторых законодательных норм.

По ее словам, для экономики в целом это будет иметь в большей степени положительный эффект из-за повышения производительности и эффективности бизнеса. Но в любом случае, многие специалисты утверждают, что в целом на условиях полной или частичной удаленной занятости могут трудиться не больше 37-40% всех занятых, говорит Людмила Иванова-Швец.

«Если потянув с этого конца — от удаленной работы, мы начнем разматывать весь сложный клубок проблем, связанных с цифровой трансформацией бизнеса, то в результате действительно можем получить совершенно иную экономику, более рациональную и более адекватную потребностям людей как с точки зрения доступа к базовым благам научно-технического прогресса, которого сейчас нет почти у 3 млрд жителей нашей планеты, так и с точки зрения возможностей самореализации», — делает вывод директор по анализу процессов цифровой трансформации J’son&Partners Consulting Александр Герасимов.

Директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович считает удаленную занятость перспективным будущим по двум причинам. Во-первых, это создает определенные плюсы для людей: более-менее свободный режим, отсутствие дресс-кода, наличие времени на общение с семьей и так далее. Плюс в дальнейшем наверняка появятся технологии, которые заменят людей, выполняющих грубую физическую работу, и сотрудники будут уходить на удаленную интеллектуальную работу.

«Однако нужно понимать, что развитие технологий, четвертая промышленная революция, переход к цифровизации потребуют усиленной роли именно квалифицированных людей.

Здесь главными станут знания и компетенции, и значительно меньшей станет роль неквалифицированных людей — они будут экономически лишними. Разумеется, они сохранятся, но их труд будет низкооплачиваемым.

Это грозит ростом неравенства в доходах между людьми, и нижний сегмент начнет попадать в уровень бедности. А все социальные, политические, экономические проблемы происходят от неравенства, безработицы и падения доходов», — рассуждает эксперт.

Единственное, что можно сделать для решения этой проблемы — увеличивать инвестиции в человеческий капитал: образование, здравоохранение, науку, давать людям больший уровень компетенции, и тогда им проще будет сделать осознанный выбор — посещать офис или работать удаленно.

как эффективно самоорганизоваться и действительно работать дома

ГлавнаяО проектеНовостиУдаленная работа: как эффективно самоорганизоваться и действительно работать дома

26.03.2020

Мы начинаем онлайн-марафон, посвященный организации дистанционной работы. Наш мир уже не будет прежним: многие перешли на удаленную работу и, по прогнозам экспертов, не просто привыкнут к ней за это время, но и полюбят ее больше работы из офиса — компании начнут перестраивать целые отделы под удаленную работу. Эксперты наших онлайн-вебинаров научат переходить в онлайн эффективно. Как найти время и место для работы, правильно подойти к тайм-менеджменту, организовать свой календарь и список задач? В прямом эфире об этом поговорили проректор МГУУ Правительства Москвы Сергей Журихин и генеральный директор тренинговой компании Key Solutions Антон Краснобабцев. 90% подчиненных Антона работают удаленно. Он рассказал о плюсах такого формата и обозначил подводные камни, которые могут сказаться на продуктивности работы.

Удаленная работа сейчас — это временная необходимость и реальная возможность снизить эпидемиологические риски. Можно просыпаться позже и раньше освобождаться, экономить на транспорте и работать из любого места квартиры или даже дачи. Но это и проблемы: удаленных сотрудников сложно контролировать, дом может быть не приспособлен для работы, многим сотрудникам сложно самоорганизоваться, и у них нет навыков тайм-менеджмента.

Избавляемся от стресса и начинаем работать продуктивно. Чек-лист удаленщика:

Примите новые условия работы, посмотрите, что сейчас вы можете изменить, а с чем придется смириться. Например, договоритесь с домашними о времени возможных контактов; проговорите, что в этом месте, в это время вы работаете, поэтому вас нельзя отвлекать.
Установите четкий график работы: обсудите временные рамки с руководителями, коллегами и домашними.
Введите ритуалы начала работы: например, составление списка задач на день, зарядку или «стартовую» чашку кофе. Переоденьте одежду, в которой спите или ходите по дому.
Изолируйте рабочее место и поддерживайте в нем порядок.
Создайте чистое виртуальное пространство: отключите уведомления и напоминания из соцсетей и нерабочих чатов.
Систематизируйте задачи. Можно вести общую доску задач по методу «Канбан» с помощью онлайн-сервисов «Трелло», «Яндекс» или «Гугл-диск» и других файлохранилищ.
Не переставайте общаться с коллегами. Если у вас еще нет чата для неформального общения, самое время его завести для психологической разрядки.

Возврат к списку

Альтернатива удаленной работе из дома – Workation в Красной Поляне

Курорт Красная Поляна развивает новый формат для сотрудников корпораций

Курорт Красная Поляна в пандемию получил новую категорию туристов – сюда устремились так называемые цифровые кочевники, ранее проводившие зиму в теплых странах, а также офисные сотрудники, которые частично или полностью остаются на дистанционке. Близость к природе, благоприятный климат, возможность оперативно перемещаться внутри страны благодаря большому количеству рейсов в разные регионы – главные причины их переезда в Сочи. Учитывая эту тенденцию, в Красной Поляне начали развивать концепцию Workation – в отелях появились зоны с быстрым интернетом и пространства для Zoom-конференций. Более подробно о том, как совмещать отдых в горах с должностными обязанностями или проектной работой, рассказывает Анастасия Молочкова, начальник управления продаж курорта.

Выездной офис как мотивация для сотрудников

«Перевод большого количества сотрудников на удаленную работу привел к тому, что люди всё чаще стали задумываться о смене обстановки и выбирать наиболее комфортные для работы локации, например Курорт Красная Поляна. Затем этот тренд подхватили компании, которые таким образом мотивировали персонал. Сегодня удерживать опытного сотрудника выгоднее, чем искать нового, – говорит Анастасия Молочкова. – Примером может служить опыт одного из крупнейших федеральных ритейлеров, летом 2020 года организовавшего “летний офис” для своих сотрудников: они приезжали группами посменно, на 2 недели. Для них было оборудовано несколько конференц-залов для максимально комфортной работы, и при этом руководство компании разрешило брать с собой семьи. В итоге этот двухмесячный эксперимент превзошел все ожидания: компания получила целый штат высокозамотивированных и воодушевленных сотрудников, существенно вырос и уровень лояльности».

Корпоратив в горах

Первыми перебрались в горы сотрудники IT-компаний. Они больше других отраслей открыты к новым форматам и чрезвычайно мобильны. А сегодня в подобные коллективные командировки приезжают уже и работники госкорпораций. «Для каждой групповой заявки мы подбираем оптимальные варианты с учетом и пожеланий компании, и ее специфики», – рассказывает начальник управления продаж Курорта Красная Поляна. Так, для многих компаний сейчас важны не только условия проживания, но и возможность проведения оздоровительных мероприятий: коллективные фитнес-тренировки, прогулки по экотропам, лечебные процедуры в медицинском центре Medical SPA Polyana 960. «К тому же на курорте круглогодично действуют различные спецпредложения, предусматривающие бесплатные активности, – отмечает эксперт. – К примеру, сразу 10 бесплатных активностей предусмотрено акцией “Зарядись энергией гор”, с декабря по март действует акция «Катай и отдыхай». Оздоровительные и спа-центры курорта разрабатывают различные варианты программ, существенно повышающие качество жизни, – от кратких, одно-двухдневных сеансов до продолжительных курсов, рассчитанных на длительное проживание.

Формат длительного проживания

У тех, кто приезжает в горы совмещать работу и отдых, востребовано проживание – от 2 недель и до нескольких месяцев. Многие гости, приезжая на удаленную работу, остаются здесь намного дольше, чем планировали изначально. За последние 1–1,5 года существенно вырос спрос на апартаменты премиум, так как это идеальный вариант для размещения на длительный срок. Номера отличаются по количеству спален – от одной до пяти, и в каждом имеются кухня-гостиная с зоной отдыха, полностью оборудованная кухня с мебелью, бытовой техникой и набором посуды. При бронировании от 2 недель предусмотрены привлекательные скидки.

Workation-отель

Для работы можно выбрать и отель, остановившись в номере, где есть быстрый Wi-Fi, специальное пространство и дополнительное оборудование для Zoom-конференций. Всё это – основные составляющие концепции Workation (от work – работа и aсtion – отдых).

На курорте есть уже и целый Workation-отель со специально оборудованными номерами – это Courtyard by Marriott Sochi Krasnaya Polyana 4*, расположенный в самом сердце Поляны 540, в нескольких шагах от подъемника. Здесь 202 номера с лаконичным интерьером и комфортным пространством для удаленной работы и отдыха, четыре конференц-зала.

Есть тренажерный зал и сауны. Работают ресторан европейской кухни Base Cafe и круглосуточный The Market.

От коворкинга до штаб-квартиры

Всего же на территории курорта расположено 50 ресторанов, в которых представлена кухня более 20 стран мира. Поэтому даже при длительном проживании на курорте всегда есть возможность попробовать для себя что-то новое и интересное.

Курорт продолжает развивать и совершенствовать концепцию Workation. Так, уже в первой половине 2022 года планируется открытие трехэтажного коворкинга площадью 420 кв. м с зонами для индивидуальной и групповой работы, комнатами тишины и Zoom-переговорными. Он будет располагаться на Поляне 960. Любая компания может арендовать здесь отдельные места для своих сотрудников или даже целый этаж. Учитывая, что удаленка пришла всерьез и надолго, у Курорта Красная Поляна есть все шансы стать штаб-квартирой для многих компаний и новой точкой притяжения цифровых кочевников со всего мира.

Блог

— Skillcrush

Сколько стоит учебный курс по программированию и сколько вы должны за него платить? Читайте ответы на эти и другие вопросы.

Подробнее

Подходит ли вам технология? Стоит ли вам сменить карьеру и работать в сфере технологий? Пройдите нашу 3-минутную викторину по технической карьере, чтобы узнать.

Подробнее

Чтобы отпраздновать месяц латиноамериканского наследия, мы составили список технических ресурсов для латиноамериканских технарей, которые хотят заняться технологиями.

Подробнее

Для знаменитостей латинской и испанской эренсии, compilamos una lista de recursos tecnológicos para los latinos que quieren entrar el mundo de la …

Подробнее

Чего следует ожидать от технического собеседования? Читайте дальше, чтобы узнать и узнать несколько советов и ресурсов для следующего интервью.

Подробнее

Как карьерный коучинг Skillcrush работает с студентами Break Into Tech и Get Hired? Получите все подробности о том, как ваш карьерный тренер поможет…

Подробнее

Skillcrush обновляет свою фирменную программу Break Into Tech, добавив в нее трекер найма, карьерный коучинг и гарантию работы. Читайте дальше, чтобы узнать все самое сочное …

Подробнее

Сколько времени мне понадобится, чтобы изучить необходимые технические навыки и получить работу в Skillcrush Break Into Tech?

Подробнее

Есть ли у Skillcrush Break Into Tech с Get Hired Track гарантия работы? Что такое гарантия работы и как она работает? Читай дальше что бы узнать!

Подробнее

Как узнать, подходит ли вам Skillcrush? Честный обзор нашей программы Break Into Tech.

Подробнее

Кодировать или не кодировать? Как решить, подходит ли это вам.

Подробнее

Как выбрать между двумя отличными фреймворками Python?

Подробнее Блог

— Skillcrush

Подробнее

Для знаменитостей латинской-испанской эрэнсии, compilamos una lista de recursos tecnológicos para los latinos que quieren entrar el mundo de la…

Подробнее

Skillcrush обновляет свою фирменную программу Break Into Tech, добавив в нее трекер найма, карьерный коучинг и гарантию работы.Читайте дальше, чтобы узнать все самое сочное …

Подробнее

Как узнать, подходит ли вам Skillcrush? Честный обзор нашей программы Break Into Tech.

Подробнее

Кодировать или не кодировать? Как решить, подходит ли это вам.

Подробнее

Как выбрать между двумя отличными фреймворками Python?

Подробнее Блог

— Skillcrush

Подробнее

Для знаменитостей латинской-испанской эрэнсии, compilamos una lista de recursos tecnológicos para los latinos que quieren entrar el mundo de la…

Подробнее

Skillcrush обновляет свою фирменную программу Break Into Tech, добавив в нее трекер найма, карьерный коучинг и гарантию работы.Читайте дальше, чтобы узнать все самое сочное …

Подробнее

Как узнать, подходит ли вам Skillcrush? Честный обзор нашей программы Break Into Tech.

Подробнее

Кодировать или не кодировать? Как решить, подходит ли это вам.

Подробнее

Как выбрать между двумя отличными фреймворками Python?

Подробнее

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6acf2f3efe223aad.

Вот и победители удаленной работы

Эта тенденция продолжилась и в 21 веке. Согласно исследованию 2020 года экономистов Дэвида Атора, Клаудии Голдин и Лоуренса Ф. Каца, большая часть увеличения неравенства доходов за последние два десятилетия произошла «внутри образовательных групп, а не между ними.Некоторые сотрудники с высшим образованием, особенно с учеными степенями, зарабатывали больше, чем когда-либо, в то время как большинство их коллег остались на своих местах или отступили. Технологии внесли свой вклад в этот рост, позволив компаниям производить больше и привлекать больше клиентов, в то же время полагаясь на меньшее количество, но более специализированных сотрудников.

При всей своей значимости влияние технологий на многие профессии было ограничено географическим положением. Когда большинство компаний нанимали только тех сотрудников, которые жили в непосредственной близости от офиса, размер рынка труда был ограничен.Это ограничило возможности трудоустройства и возможности заработка сотрудников с наиболее специализированными и востребованными навыками. Это также положило конец другим профессионалам, которые имели приличную зарплату и относительную безопасность работы в силу того, что жили на небольшом расстоянии от центрального делового района или офисного парка.

Географические ограничения ослаблены теперь, когда Кремниевая долина и другие отрасли переходят на удаленную работу — постепенно, а затем внезапно. The Economist недавно проанализировал списки вакансий на сайте Hacker News, популярном среди программистов.Было обнаружено, что доля рабочих мест с упоминанием «удаленных» достигла 75 процентов в 2021 году, по сравнению с 35 процентами до Covid и 13 процентами десятилетием ранее.

Как это повлияет на среднего технического работника?

Есть некоторые ранние признаки. В июне Google сообщил рядовым сотрудникам, что сократит зарплату тем, кто решит работать удаленно или уехать подальше от офиса. Избегание офиса экономит деньги сотрудников — например, на транспортных расходах — но, как недавно написал для The New York Times экономист Остан Гулсби, компании за последние 40 лет обычно находили способ вернуть себе любую потенциальную выгоду для работников.

Для большинства технических работников удаленная работа означает участие в гораздо более широком круге равноправных кандидатов, многие из которых живут в городах и странах с низкими доходами.

Должно ли это беспокоить самых востребованных инженеров и профессионалов в области управления продуктами? Возможно нет. Для них удаленная работа означает борьбу за самую высокооплачиваемую работу в большем количестве компаний.

Но даже многим высококвалифицированным и профильным сотрудникам есть о чем беспокоиться.

Как отметил Энрико Моретти в «Новой географии рабочих мест», «прием на работу» очень похож на свидания.«Доступ к большему количеству потенциальных кандидатов из большего числа людей увеличивает шанс найти идеального партнера. Соответствие специализированных талантов конкретным должностям — основная причина того, что инновации, производительность и заработная плата выше в крупных городах.

Многие люди не хотят работать, если они не дома

Если вы один из примерно 50 процентов американцев, которые работали удаленно во время пандемии, вам, вероятно, интересно, останется ли удаленная работа на карту после того, как пандемия закончится.Подавляющее большинство людей говорят, что они хотели бы работать удаленно, по крайней мере, часть времени, но это желание сталкивается с реальностью того, что удаленных рабочих мест меньше, чем людей, которые говорят, что они хотят их. Только около 10 процентов вакансий на популярных платформах найма включают удаленную работу.

Это благо для вакансий, предполагающих удаленную работу. Возьмем, к примеру, компанию Zillow, в которой количество соискателей резко возросло из-за новой возможности удаленной работы. Прошлым летом рынок недвижимости объявил, что позволит подавляющему большинству своих сотрудников — 90% из более чем 5000 сотрудников — хотя бы часть времени работать из дома.Это стало поворотным моментом для компании, которая до пандемии требовала, чтобы большинство сотрудников приходили в офис регулярно.

Этот шаг также поставил Zillow, который надеется в конечном итоге добавить 2000 должностей, в желаемое место на очень узком рынке труда, на котором многие компании изо всех сил пытаются получить достаточное количество сотрудников. В первом квартале 2021 года в Zillow подали заявки около 56000 человек, что на 50 процентов больше, чем в прошлом году, когда было размещено больше вакансий.

«Если бы мы этого не делали, я думаю, было бы чрезвычайно сложно сейчас заполнить наши должности», — сказал Recode Дэн Сполдинг, главный специалист по персоналу Zillow.«Мы делаем это, и это все еще сложно, но я думаю, что мы нашли преимущество».

100 Van Ness — это крупнейшая в Сан-Франциско переоборудованная квартира из офиса в жилье, предназначенная для размещения большего числа жителей, работающих из дома. Габриэль Лурье / San Francisco Chronicle / Getty Images

Относительный успех компании на фоне нехватки кадров и бума отставок иллюстрирует огромную привлекательность удаленной работы. Сотрудники спотыкаются о себе, чтобы занять относительно небольшое количество частично или полностью удаленных позиций.Zillow — не единственная компания, в которой наблюдается рост заявок на удаленную работу. И хотя общее количество удаленных рабочих мест растет, в настоящее время гораздо больше людей говорят, что хотят эти рабочие места, чем открытых вакансий.

До пандемии многие американцы не могли регулярно работать из дома, но во время изоляции ситуация изменилась. И для многих работодателей и служащих новая схема сработала на удивление хорошо. Люди были так же продуктивны, как и раньше, но им приходилось избегать длительных поездок на работу и проводить больше времени со своими семьями.Как оказалось, многое из того, что люди делали в офисе, можно было довольно легко выполнить с помощью Wi-Fi, ноутбука и Zoom. Теперь, когда компании вновь открывают свои офисы этой осенью, возможность работать удаленно стоит на первом месте в списке желаний их сотрудников, причем некоторые ценят это выше, чем повышение заработной платы.

Действительно, до трети офисных работников говорят, что они бросят работу, если они не могут работать удаленно хотя бы часть времени, и люди увольняются с работы на самом высоком уровне за всю историю. По данным Статистического управления труда, в апреле с работы уволились около 4 миллионов человек — цифра, равная 2.7 процентов рабочей силы. И вакансий открыто больше, чем когда-либо прежде.

Излишне говорить, что работодатели испытывают трудности с заполнением вакансий. Компаниям, предлагающим удаленную работу, приходится легче. Компании, которые этого не предлагают, могут захотеть начать.

Рост спроса на удаленную работу и удаленную работу

Данные с ряда сайтов по вакансиям иллюстрируют растущую популярность удаленной работы, которая для целей этой статьи включает рабочие места, которые позволяют работать из дома частично или постоянно.В LinkedIn доля рабочих мест в США, позволяющих удаленную работу, увеличилась в пять раз — с менее чем 2 процентов в мае 2020 года до примерно 10 процентов в мае 2021 года. На эти вакансии поступает 25 процентов всех заявок. ZipRecruiter продемонстрировал аналогичный рост удаленных рабочих мест, которые, по его словам, получают в четыре раза больше приложений, чем рабочие места, для которых нет удаленных возможностей.

«Многие люди конкурируют из-за очень небольшого количества [удаленных] рабочих мест», — сказала Джулия Поллак, экономист по труду ZipRecruiter. «К тому же конкуренция за работу в магазине, на рабочем месте и на складе очень мала.”

Работники розничной торговли массово уезжают, многие переманиваются другой работой начального уровня, предлагающей более высокую заработную плату и работу из дома.

«Самый большой сдвиг произошел в том, что удаленная работа стала вариантом даже для этих низкооплачиваемых и менее высокопоставленных должностей», — сказал Поллак. «Раньше такого не было».

В LinkedIn наиболее востребованными возможностями удаленного начального уровня являются обслуживание клиентов (поддержка, ввод данных), развитие бизнеса (включая холодные звонки) и управление продуктами.

Поллак говорит, что она заметила, что многие отрасли, которые обычно не связаны с удаленной работой, позволяют сотрудникам выполнять хотя бы часть своих задач дома. Например, помощникам по домашнему здоровью приходилось заходить в офисы, чтобы заполнить свои документы. Теперь некоторые из их работодателей позволяют им выполнять ту часть своей работы, где они хотят. Торговые представители и даже руководители строительства обнаруживают, что некоторые работодатели предлагают удаленные должности с частичной занятостью.

По-прежнему существует разрыв между желанием удаленной работы и доступностью, особенно в областях, не связанных с интеллектуальным трудом.

Конечно, наибольший рост возможностей удаленной работы наблюдается именно там, где многие ожидают: в индустрии высоких технологий. Технологии уже сталкивались с проблемами получения квалифицированных рабочих. Учитывая текущее положение дел, эти инженеры-программисты и специалисты по обработке данных имеют еще более сильное преимущество.

Жители Шэй Селикс и Джейсон Лилли работают в общем пространстве многоквартирного дома 100 Van Ness в Сан-Франциско. Габриэль Лурье / San Francisco Chronicle / Getty Images Поскольку все больше компаний позволяют своим сотрудникам работать из дома, защитники жилищного строительства настаивают на преобразовании пустующих офисных помещений в доступное жилье. Габриэль Лурье / San Francisco Chronicle / Getty Images

«Это безумие. Мы никогда не видели столь высокого спроса на высококлассные технические таланты », — сказал Джош Бреннер, генеральный директор Hired, которая занимается поиском продавцов и технических специалистов для своих компаний-клиентов.

Эти тенденции проявляются в требованиях к более высокой заработной плате, более выгодным условиям и удаленной работе для технических сотрудников. И, похоже, это работает, о чем свидетельствует то, что работодатели предлагают на платформах для найма.

Почти половина рабочих мест на платформе Hired теперь включает удаленную работу.Это на 10 процентов больше, чем в начале прошлого года. По данным Hired, наибольшие области роста для удаленной работы — это потребительская мобильная связь, безопасность, недвижимость и аналитика.

По словам менеджера по развитию карьеры Бри Рейнольдс,

FlexJobs, которая уже была ориентирована специально на удаленную и внештатную работу, увеличила долю вакансий на ее платформе, предлагающих хотя бы частичную удаленную работу, с 60-70 процентов в 2019 году до примерно 90 процентов в настоящее время. .

Сотрудники, работа которых заставляет их вернуться в офис, по ее словам, не обязательно увольняются, но они активно ищут удаленную работу.

«Для тех компаний, которые не внедряют удаленную работу в той или иной степени, в следующие несколько месяцев, вероятно, будет довольно много людей, которые покинут корабль, чтобы перейти на более удаленную работу», — сказал Рейнольдс.

Как удаленная работа может принести пользу работодателям

Это не просто сотрудники, получающие желаемое в условиях ограниченного рынка труда. Многие из людей, с которыми разговаривали Recode, использовали это как способ для компаний действительно достичь своих целей в области разнообразия. Устранение географических и временных ограничений означает, что работодатели могут обратиться к гораздо более широкому кругу квалифицированных кандидатов.Согласно недавнему опросу Slack, женщины и цветные люди с гораздо большей вероятностью предпочтут удаленную работу, чем их мужчины или белые коллеги.

Женщины часто в качестве причины ссылаются на уход за детьми. Ада Ю, менеджер группы по продуктам для карьерного роста в LinkedIn, считает, что удаленная работа — это способ привлечь больше женщин, которые непропорционально покинули рабочую силу во время пандемии.

«Гибкость графика действительно поможет работодателям попытаться нанять, удержать и взаимодействовать с родителями в целом, но особенно с женщинами», — сказал Ю.

Чернокожие сотрудники говорят, что удаленная работа лучше для их чувства принадлежности. По данным Hired’s Brenner, у них на 20% больше шансов быть открытыми для удаленной работы, чем у сотрудников в среднем.

«Мы увидели, что, как только компании начинают использовать этот удаленный поиск, они также могут достичь своих целей в плане привлечения более разнообразных сотрудников», — сказал Бреннер.

Офисное пространство будущего

Пока неясно, что рост удаленной работы будет означать для офисных помещений, тем более что многие компании принимают гибридные планы работы, в которых сотрудники будут проводить в офисе только часть своего времени.Сколько офисных площадей им потребуется, отчасти будет зависеть от того, сколько их сотрудников в конечном итоге придут в офис.

В настоящее время только 9 процентов крупных компаний заявляют, что их офисные портфели «значительно уменьшатся» в следующие три года, согласно последнему опросу работодателей, предоставленному компанией CBRE, оказывающей услуги в сфере недвижимости. Около 72% компаний ожидают небольшого сокращения офисных площадей. Вместо того, чтобы резко сокращать штат, компании меняют планы помещений, чтобы у людей было меньше рабочих столов и больше общего пространства для совместной работы в офисе.

Джон Фальчиччио (в центре), заместитель мэра по планированию и экономическому развитию в Вашингтоне, округ Колумбия, сидит за недавно установленными стульями и столами на открытом воздухе, предназначенными для оживления одного из деловых районов округа Колумбия. Том Уильямс / CQ-Roll Call / Getty Images

Zillow пока сохраняет свои офисные помещения (хотя, честно говоря, у нее была долгосрочная аренда, поэтому у нее нет особого выбора). Вместо того, чтобы сокращать штат, компания модернизирует свои офисы, чтобы они были более приспособлены для совместной работы, что, по ее словам, станет основной целью, когда ее удаленные сотрудники действительно придут в офис.

Около 60 процентов сотрудников Zillow предполагают, что в будущем они будут работать из офиса раз в месяц или реже. Компания планирует несколько раз в год привлекать полностью удаленных сотрудников.

«Мы действительно чувствуем, что личное сотрудничество по-прежнему будет действительно важным после пандемии», — сказал Сполдинг из Zillow.

Однако подавляющее большинство сотрудничества должно происходить в режиме онлайн.

Для тех, кто хочет удаленную работу, но не может ее получить, больше рабочих мест, вероятно, станут удаленными в будущем, поскольку компании используют эту привилегию как способ привлечь столь необходимых сотрудников.Желание работать удаленно, похоже, не проходит, и удаленных рабочих мест может быть больше, чем уже есть.

Персонал собирается кардинально измениться

В марте десятки миллионов американских рабочих — в основном в таких отраслях, как технологии, финансы и СМИ — были втянуты в внезапный хаотичный эксперимент по работе из дома. Четыре месяца спустя эксперимент не близок к завершению. Для многих тестовый запуск больше похож на долгий путь.

Google объявила в июле, что около 200 000 ее сотрудников будут продолжать работать из дома как минимум до следующего лета.Марк Цукерберг сказал, что ожидает, что половина сотрудников Facebook будет удалена в течение десятилетия. Twitter сообщил сотрудникам, что они могут оставаться дома навсегда.

Поскольку корпоративные гиганты приветствуют разрозненную рабочую силу, рынки недвижимости в городах-суперзвездах, сочетающие высокооплачиваемую работу и дорогое жилье, находятся в смятении. В районе залива Сан-Франциско арендная плата падает. В Нью-Йорке офисы по-прежнему пусты; так много обеспеченных семей со вторыми домами покинули Манхэттен, что вызывает головную боль при проведении переписи.

Из сентябрьского номера 2020 года: Как пандемия победила Америку

Вы живете там, где работаете — это трюизм столь же древний, как зерновое хозяйство; а это значит, что он такой же древний, как и сам город. Но Интернет специализируется на том, чтобы распутать связки прошлых веков, будь то кабельное телевидение, местная газета или универмаг. Теперь, когда пандемия закрывает личную экономику, кажется, что она готова ослабить пространственные отношения между работой и домом.

Согласно недавнему опросу экономистов Гарвардской школы бизнеса, когда пандемия закончится, каждый шестой работник будет продолжать работать из дома или в совместной работе не менее двух дней в неделю. Другой опрос менеджеров по найму, проведенный глобальной платформой для фрилансеров Upwork, показал, что пятая часть персонала может быть полностью удалена после пандемии.

Если «белым воротничкам» скажут, что офис в центре города навсегда останется необязательным, некоторые из них заберут свою работу в городе суперзвезд.Это очевидно. Но эти сдвиги, даже если они изначально были умеренными, могут привести к более неожиданным и значительным изменениям в культурном, экономическом и политическом будущем Америки.

Ниже приведены три прогноза второго порядка — для нашей экономики, нашей рабочей силы и нашей политики. Поскольку предсказание будущего, как и метание дротика, выполняется легко и часто ошибочно, каждое предсказание заканчивается лучшим аргументом, который я могу придумать, почему оно на самом деле не сбудется.

1.Революция «телеприсутствия» изменит рабочую силу США

С 2000 года, по мере роста расходов на поездки, еду и развлечения, занятость в сфере досуга и гостеприимства — большой категории, охватывающей рестораны, отели и парки развлечений — увеличилась на три. раз быстрее, чем остальная рабочая сила.

Но времена бума для этого суперсектора могут закончиться, по словам экономиста Дэвида Атора, сопредседателя Целевой группы Массачусетского технологического института по работе в будущем. В новой статье, написанной в соавторстве с Элизабет Рейнольдс из Массачусетского технологического института, он прогнозирует, что рост удаленной работы — или того, что они называют «телеприсутствием» — приведет к большей привязанности к дому, что создает меньше работы для других.

Джульетта Кайем: Никогда не возвращайтесь в офис

Если деловые поездки сократятся на 10 или 20 процентов, это может означать сокращение числа рабочих мест в авиакомпаниях, отелях и ресторанах. «Деловые поездки приводят к большим расходам на отдых и гостеприимство», — сказал мне Автор. «Деловые путешественники оплачивают полный фрахт в роскошных отелях по ночам. Их компании платят за места бизнес-класса в самолетах. Они используют корпоративные кредитные карты для покупки лимузинов и обильных обедов ».

Бизнес, ориентированный на местных жителей, тоже может пострадать.«Большинство из нас занимают два места, дом и рабочее место, по которым мы путешествуем туда и обратно в течение рабочей недели», — сказал Автор. По мере того, как все больше людей переключаются на работу из дома, это оставляет дыру в рабочей силе метро. Более пустые офисы означают меньше обедов в будние дни в ресторанах, меньше счастливых часов и меньше покупателей витрин, не говоря уже о меньшем количестве работы по уборке, охране и техническому обслуживанию офисных зданий.

Полезной исторической аналогией может быть розничная торговля. Во второй половине 20-го века количество рабочих мест в розничной торговле резко возросло.Но Amazon и ее родственники перенесли работу из обычных магазинов. То, что революция электронной коммерции сделала для физических магазинов, революция телеприсутствия может сделать для работы в офисе: оказать давление на рабочих, которые обслуживают белых воротничков, когда они выходят из дома. И их очень много: около 30 миллионов американцев работают в ресторанах, на транспорте, в обслуживании зданий и территорий.

Или, знаете, может и нет. Возможно, лучший аргумент против революции телеприсутствия заключается не только в том, что люди являются созданиями привычки, но и в том, что пандемии исторически мало что делали для остановки роста городов и досуга.«80-летняя тенденция заключается в том, что чем богаче становится общество, тем больше оно тратит на досуг и гостеприимство, — говорит Адам Озимек, главный экономист Upwork. Он добавляет, что если больше семей переедет из Сан-Франциско и Нью-Йорка в более мелкие города, они смогут стимулировать рост новых ресторанов и магазинов в менее богатых частях страны. Личные встречи могут показаться даже еще более ценными в постпандемическом мире, так как деловые поездки восстанавливаются с удивительной скоростью.

Прочтите: пандемия навсегда изменит американскую розничную торговлю

Несмотря на эти предостережения, я убежден в самой основной точке зрения Автора: телеприсутствие почти наверняка увеличится после этого кризиса, и история розничной торговли предполагает, что переход огромных объемов коммерческой деятельности в Интернете имеет огромные экономические последствия, даже если их трудно предсказать заранее.

2. Удаленная работа повысит уровень предпринимательства свободных агентов

Работа не обязательно способствует созданию идеального сообщества. Но в последние несколько десятилетий офис служил для многих людей последним выжившим в сообществе. В эпоху, когда различные ассоциативные институты отступают — такие как религиозные конгрегации, лиги боулинга и союзы — есть одно место, куда большинство взрослых в возрасте от 25 до 55 лет приходили почти каждый день, почти каждую неделю.На работе.

Теперь многим компаниям, которые с головой бросились в эксперимент с удаленной работой, пришлось поспешно переоборудовать свои офисные практики для работы в новом мире.

Дерек Томпсон: Коронавирус создает огромный стрессовый эксперимент при работе из дома

В зависимости от того, куда вы посмотрите, менеджеры говорят, что этот эксперимент проходит либо на удивление хорошо, либо довольно ужасно. Если бы те же самые менеджеры опрашивали своих белых воротничков с помощью сыворотки правды, я подозреваю, что многие обнаружили бы, что их сотрудники чувствуют себя перегруженными и непродуктивными, эмоционально истощенными и экзистенциально истощенными.Хотя отчасти это связано с COVID-19, люди также чувствуют себя более одинокими отчасти потому, что в буквальном смысле так и есть.

Более того, для многих сотрудников изменились эмоциональные отношения с коллегами, потому что изменились их пространственные отношения с этими коллегами. Многие белые воротнички превратились в виртуальные групповые чаты, перемежающиеся с Zooms. Это не обычный бизнес. Как сказал мне Билл Дуэйн, бывший инженер Google и корпоративный консультант, онлайн-общение может стать минным полем для взаимопонимания.По словам Дуэйна, глупые офисные взаимодействия могут стать «несущей способностью» для продуктивной офисной работы. Без них наши милые, но сложные коллеги могут превратиться в надоедливую абстракцию.

При работе из дома наша связь с офисом ослабевает, а наша связь с миром за пределами офиса расширяется. За кухонной стойкой, сгорбившись над компьютером, вы так же близки к людям и сообществам в LinkedIn, Twitter и Instagram, как и к сообщениям и чатам в Slack ваших начальников и коллег.Постепенно удаленный эксперимент может ослабить связи между работниками внутри компании и укрепить связи между некоторыми работниками и профессиональными сетями за пределами компании.

Читайте: пандемия меняет рабочие дружеские отношения

По мере того, как люди понимают, что их связь с офисом виртуальная, все больше американцев могут брать побочные работы и даже открывать свои собственные компании. Те самые инструменты, которые сотрудники используют, чтобы оставаться на связи, например, продвигать в Интернете безупречную версию себя для группы людей, с которыми вы редко встречаетесь, можно использовать в одиночку.Амбициозные инженеры, медиамейкеры, маркетологи, пиарщики и другие могут быть более склонны действовать самостоятельно, отчасти потому, что в какой-то момент они оглянутся на свою гостиную и поймут: I am alone, и с таким же успехом я мог бы монетизировать факт моей независимости . В Америке может зародиться новая эра предпринимательства, усиленная приступом социально-экзистенциальной тревоги.

Читайте: Зимой будет хуже

Или, знаете, может и нет. Если компании обнаружат, что удаленная работа — беспорядок, они могут решить преждевременно отказаться от эксперимента, как это сделали IBM и Yahoo. Конечно, любопытно, что самые престижные технологические компании, провозглашающие будущее работы на дому, всего семь месяцев назад оборудовали свои офисы лучшими суши-барами, комнатами для йоги и массажными кабинетами. Если многие компании обнаружат, что удаленная работа ослабляет культурные связи рабочей силы, офисы могут яростно вернуться. Возможно, это уже происходит: на этой неделе, а не через три месяца после объявления о работе на дому, Facebook арендовал огромный офис площадью 730 000 квадратных футов в центре Манхэттена.

Прочтите: я медсестра из Нью-Йорка. Учителя должны делать свою работу, как и я.

Гипотеза «смерти на расстоянии» раньше ошибалась. Но вид жителей Нью-Йорка, стекающихся в пригороды Коннектикута, является признаком того, что путь к более распределенной рабочей культуре уже проложен. Впервые в истории крупнейшие компании мира приказывают сотням тысяч сотрудников не ходить в офис на целый год или дольше. Если бы через пять лет эти указы no оказали долгосрочное влияние на офисную культуру, это было бы ужасно странно.

3. Исход из города суперзвезд изменит американскую политику

Сегодняшняя Демократическая партия неэффективно распределена по стране. В 2016 году Хиллари Клинтон победила на Манхэттене и Бруклине примерно с 1 миллионом голосов — это больше, чем у Дональда Трампа победа в штатах Флорида, Аризона, Джорджия, Северная Каролина, Мичиган, Висконсин и Пенсильвания вместе взятые. На выборах за выборами в городах преобладают либералы, получающие огромные прибыли в центре города и незначительно проигрывающие в более разреженных местах.

Как я уже сказал, если демократы покинут либеральные анклавы и распространятся в Красной Америке, им будет легче выиграть выборы. И это сейчас происходит.

Норм Орнштейн: Я был свидетелем упадка Республиканской партии

Еще до кризиса три крупнейших городских района Америки — Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго — уже сокращались. Центральные районы уже теряли население. А созвездие мегаполисов по всему Солнечному поясу и на северо-западе добавляло тысячи новых «миллениалов».

Пандемия может ускорить эти тенденции. Получив разрешение уехать в отдаленные районы, рабочие в дорогих городах могут использовать свою свободу для переезда в более дешевые метро, где они могут позволить себе больше места внутри и снаружи. В политическом плане это перераспределит Демократический блок. Все 15 самых дорогих метро отмечены синим цветом. Из 10 округов с наибольшим приростом населения в 2018 году семь находились в штатах, голосовавших за Трампа в 2016 году, во главе с Фениксом, Хьюстоном и Далласом. Между тем, движущиеся лица — молодые и средние, с высшим образованием, белые воротнички из городских районов — находятся в демографической «золотой зоне» для либерального поведения при голосовании.

[Прочтите: американские модели миграции должны устрашить Республиканскую партию]

Этот демографический сдвиг может изменить американскую политику. Более равномерно распределенная либеральная база могла бы расширить возможности демократов в Солнечном поясе; ускорить консервативный сдвиг Ржавого Пояса; укрепить умеренное крыло партии, заставив демократов конкурировать на более консервативной основе; и заставить Республиканскую партию адаптировать свою собственную национальную стратегию, чтобы выиграть больше выборов.

Прочтите: коронавирус никогда не исчезнет

Или, знаете, может и нет. Если вакцина появится к началу 2021 года, мы сможем быстро вернуться к статус-кво до коронавируса. Исход из города суперзвезд можно полностью переоценить. Те, кто уезжает, могут просто захотеть более просторные дома с открытым пространством на небольшом расстоянии от тех же районов города. Это предполагает миграцию в близлежащие пригороды, а не переезд на большие расстояния. Но помните, что сокращение населения в больших либеральных городах и миграция в пригороды красных штатов уже происходили в 2019 году.

Ничего не известно, и каждая новая тенденция вызывает негативную реакцию.Телеприсутствие может сокрушить некоторые предприятия в центре города; но более дешевая недвижимость в центре города также может привести к возрождению интересных новых ресторанов. Работа на дому может привести к большему количеству свободных агентов; но если компании замечают, что у них истощаются таланты, они возвращают своих сотрудников в штаб-квартиру.

Тем не менее, даже умеренное увеличение удаленной работы может привести к фундаментальным изменениям в нашей рабочей силе, экономике и политике. Удаленные сотрудники будут проводить больше денег и времени в своих домах; они будут проводить больше времени с онлайн-сообществами, чем с коллегами; и многие из них будут распространяться по всей стране, вместо того, чтобы чувствовать необходимость группироваться возле полуобязательных штаб-квартир.

Удаленная работа онлайн на дому: Работа для студентов со свободным графиком / Workle