Уведомление работника об изменении условий труда: Приказ об изменении условий трудового договора. Образец 2020

Уведомление работника об изменении условий труда: Приказ об изменении условий трудового договора. Образец 2020

Содержание

Приказ об изменении условий трудового договора. Образец 2020

Приказ об изменении условий трудового договора является официальным документом, фиксирующим произошедшие изменения в изначальных письменных договоренностях между работником и работодателем. Бумага является обязательной при внесении каких-либо существенных изменений в трудовой договор.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа об изменении условий трудового договора .docСкачать образец приказа об изменении условий трудового договора .doc

Какие обстоятельства могут быть

Помимо взаимно оговоренных и принимаемых должностных обязанностей, трудовой договор меняется в случае смены работодателя, собственника фирмы. Если на посту директора не владелец (и не с ним заключался трудовой договор) и он сменяется, то приказ об изменении условий трудового договора составлять не нужно.

Стоит отметить, что документ нужен, только если условия меняются существенно.

Трудовой кодекс оговаривает определенно, какие именно из условий являются существенными:

  • Поменялось ФИО одной из сторон. Довольно частое в жизни явление. Поэтому кадровые службы не всех организаций заботятся о таких деталях. Тем не менее они принципиально важны, и при проведении проверок можно понести административное наказание в виде штрафа за такое нарушение.
  • Изменилась оплата труда в большую или меньшую сторону. Например, из-за кризиса или в связи с уменьшением общего времени работы. Увеличение заработных плат в связи с процессами инфляции также должно регулироваться этим способом.
  • Увеличилось или уменьшилось время, которое сотрудник должен посвящать работе. Возможно, поменялось время суток или часы работы. Если в трудовом договоре оговаривается ненормированный рабочий день, то это может быть просто количество часов в месяц.
  • Изменились трудовые функции. Может поменяться их характер, увеличиться либо уменьшится объем. Обязанности могут распределяться между отдельными сотрудниками как угодно, при условии соблюдения Трудового кодекса.

Также есть вариант, при котором сам сотрудник может быть инициатором смены условий своего труда, обязанностей и пр. Естественно, в одностороннем порядке он менять ничего не может. Но в этом случае он пишет заявление с указанием причин, которые побуждают его к изменениям в своей трудовой деятельности.

Обязательно ли письменное согласие сотрудника

Уведомление сотруднику от лица работодателя (с которым заключался договор) об изменении условий сотрудничества – обязательное условие при выпуске в учреждении подобного рода приказов. Очень желательно приводить на него ссылку в конце документа, в качестве сноски «основание».

Работодатель имеет право изменить что-либо в трудовом договоре без письменно разрешения сотрудника только в двух случаях: реорганизации и если изменились технологические условия труда. В приведенном образце как раз описывается вторая ситуация.

При изменении технических условий все равно нужно приводить основание для вносимых изменений: ссылку на акт о результатах аттестации рабочих мест по условиям труда либо другой документ, который можно будет предоставить при необходимости в суде в качестве веского доказательства.

Важно! В ином случае работник может обратиться в судебную инстанцию с заявлением о незаконной смене условий трудового договора и выиграть дело.

Таким образом, на изменения в трудовом договоре влияет множество факторов. Все предугадать невозможно. Тем не менее каждое из них требует уведомления, составления и подписания приказа.

Части приказа

Несмотря на то что бумага не имеет четкой, предписанной формы в законодательстве (там говорится о свободной форме изложения), желательно придерживаться заранее определенной структуры приказа. Официальный документ требует канцелярского типа изложения информации.

В верхней части приказа об изменении условий трудового договора, посередине, всегда пишется полное наименование компании, которая его выпускает. Чуть ниже – дата и номер документа. После слова «Приказ» всегда перечисляются причины, побудившие руководителя его издать. Это может быть:

  • Проведенная аттестация условий труда.
  • Прохождение работником курсов повышения квалификации.
  • Заявление сотрудника.
  • Полученная работником травма и пр.

После изложения причин в документе должно быть четко и по пунктам зафиксировано, что именно изменится в условиях трудового договора. Это может быть время, место, обязанности, оплата, тарифная ставка и пр.

Также в приказе обязательно должны быть отмечены:

  • Даты, с какого числа происходят изменения. Причем для каждого пункта приказа дата прописывается отдельно.
  • Факт отправки письменного уведомления сотруднику о выходе приказа.
  • Кадровик или иное должностное лицо, отвечающее за сообщение сотруднику о вносимых изменениях. А также кто из сотрудников компании обязан составить дополнительные соглашения к трудовому договору, для того чтобы изменения были зафиксированы и там.
  • Кто контролирует исполнение изложенных в документе требований. В большинстве случаев контроль руководитель оставляет за собой.

В конце документа указывается основание для вносимых изменений. Это может быть заявление сотрудника или любой другой документ. Но этот пункт не является обязательной частью приказа.

В самой нижней части заполняемого листа ставится подпись руководителя и печать организации. Также там должны расписываться все лица, которые были упомянуты в тексте приказа. Например, менеджер по персоналу, юрист, кадровик и пр.

Желательно делать два-три экземпляра приказа. Один из них отправляется лично в руки работнику, условия чьего трудового договора изменяются. Он должен расписаться в его получении.

В любом случае номер приказа попадает в реестр кадрового делопроизводства компании. Они относятся к документам по личному составу. Срок хранения этого документа – 75 лет.

Исключение

Если речь идет о сотруднике, который упоминается в Уставе организации: гендиректоре, главном бухгалтере и пр., то приказ относится к документам по основной деятельности (и в этом случае срок хранения составляет тоже 75 лет). Информация о таком приказе об изменении условий трудового договора заносятся в соответствующие реестры.

Письмо № 15-1/В-1375 от 26.03.2020

Вопрос: Организация создала для нового работника рабочее место, на котором оценка условий труда не проводилась. Как указать в трудовом договоре условия труда на рабочем месте? В каком порядке и в какой срок следует внести изменения в трудовой договор по результатам проведения специальной оценки условий труда? Нужно ли ознакомить работника под подпись с картой специальной оценки условий труда на его рабочем месте или достаточно по результатам спецоценки уведомить его об изменении трудового договора за два месяца в соответствии со ст. 74 ТК РФ?

Ответ: Департамент условий и охраны труда Минтруда России рассмотрел по компетенции обращение ООО от 10.03.2020 по вопросу реализации отдельных положений трудового законодательства и сообщает следующее.
В соответствии со статьей 57 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — Трудовой кодекс) обязательными для включения в трудовой договор являются в том числе условия труда на рабочем месте, гарантии и компенсации за работу с вредными и (или) опасными условиями труда, если работник принимается на работу в таких условиях, с указанием характеристик условий труда на рабочем месте.


Согласно статье 209 Трудового кодекса характеристики условий труда — это количественные показатели (параметры), характеризующие влияние вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов на организм человека (например, уровень шума, загазованности, запыленности, температурные режимы, освещение, электромагнитное излучение, ионизирующее излучение, степень воздействия физических, химических, биологических факторов и т.д.). Все эти данные фиксируются у работодателя в картах специальной оценки условий труда.
В случае отсутствия в отношении условий труда на рабочем месте соответствующих результатов специальной оценки условий труда полагаем возможным до ее проведения указывать в трудовом договоре общую характеристику условий труда на данном рабочем месте (описание рабочего места, используемое оборудование и особенности работы с ним).
После проведения специальной оценки условий труда трудовой договор должен быть дополнен недостающими сведениями, в частности: идентифицированные на рабочем месте вредные и (или) опасные производственные факторы, итоговый класс (подкласс) условий труда, размеры и виды гарантий и компенсаций за работу с вредными и (или) опасными условиями труда.

КонсультантПлюс: примечание.
В тексте документа, видимо, допущена опечатка: Федеральный закон N 426-ФЗ имеет дату 28.12.2013, а не 23.12.2013.
Согласно части 5 статьи 15 Федерального закона от 23.12.2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» работодатель организует ознакомление работников с результатами проведения специальной оценки условий труда на их рабочих местах под подпись в срок не позднее чем тридцать календарных дней со дня утверждения отчета о проведении специальной оценки условий труда. В указанный срок не включаются периоды временной нетрудоспособности работника, нахождения его в отпуске или командировке, периоды междувахтового отдыха.
Уведомление работника об изменении условий трудового договора не является письменным ознакомлением работника с результатами специальной оценки условий труда.
В соответствии со статьей 74 Трудового кодекса в случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда, определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.
О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца.
Таким образом, изменения условий трудового договора, оформляемые дополнительным соглашением к трудовому договору, возможны не ранее двух месяцев со дня утверждения отчета о проведении специальной оценки условий труда.

Заместитель директора Департамента
условий и охраны труда
А.А.ВОРОТИЛКИН

Уведомление об изменении условий трудового договора

В трудовых отношениях могут возникать обстоятельства, требующие изменения условий договора между работником и работодателем. Проведение процедуры регламентировано главой 12 ТК РФ.

Корректируемые пункты договоров

Изменение любых условий трудового контракта проводится с разрешения обоих участников отношений. Изменение существенных условий труда включает коррективы пунктов:

  • место труда, включая адрес подразделения.
  • трудовая функция.
  • размер зарплаты и поощрительных сумм.
  • трудовой режим.

По ст. 72 ТК РФ изменение условий труда и договора происходит исключительно при заключении письменного соглашения между работником и работодателем. Параллельно, по ст. 74 ТК РФ вносимые коррективы не могут ухудшать положение персонала. Для заключения соглашения организация осуществляет письменное уведомление сотрудника об изменении условий трудового договора.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора по инициативе работодателя

Основания изменения трудового договора (ст. 74 ТК РФ):

  • Изменение организационных либо технологических условий труда. Организационные коррективы касаются структуры организации, замены и пересмотра норм и т.п. Технологические изменения включают внедрение инновационных технологий.
  • Изменение общего режима работы организации, соответственно которому корректируется и режим труда сотрудников.

Порядок изменения трудового договора зависит от предполагаемых корректировок:

  • Если принято решение о закрытии подразделения, сначала вносятся поправки в штатное расписание.
  • При смене режима труда, меняются правила внутреннего распорядка.
  • Когда меняется размер зарплаты, вносятся поправки в положении об оплате труда.

Перед совершением любого из перечисленных действий на предприятии издается приказ о внесении изменений в локальные документы.

Следующим шагом работодатель за два месяца до предстоящих событий направляет персоналу уведомление об изменении условий трудового договора.

Форма уведомления об изменении условий трудового договора не утверждена на законодательном уровне, оно составляется самостоятельно.

Последующие действия работодателя зависят от обстоятельств:

  1. Если персонал согласен, можно готовить соглашения.
  2. При поступлении отказа, сотруднику предлагается перевод на иную работу по квалификации. Если и здесь поступает отказ, производится его увольнение по п. 7 ст. 77 ТК РФ, а при отказе от работы в условиях неполного рабочего времени (при введении такого режима) – сокращение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Изменение существенных условий трудового договора происходит исключительно без ухудшения условий труда. Иначе потерпевший сотрудник вправе через суд привлечь компанию к ответственности.

Приказ об изменении условий труда по предприятию

Образец приказа об изменении условий труда не имеет специальной формы по закону. Но, он содержит обязательные пункты:

  • Основания внедрения изменений.
  • Список сотрудников, которых касаются изменения.
  • Описание корректировок.
  • Непосредственное распоряжение об изменениях в локальных актах.
  • Дата вводимых поправок.

В приказе обязательно расписывается ответственное за введение корректировок лицо.

Когда согласие работника на изменение условий трудового договора не нужно

Без получения письменного согласия сотрудника можно:

  • Переместить его внутри компании без ущемления интересов на иное место труда, на другой рабочий агрегат, в другое подразделение в той же местности, без изменения условий договора (ч. 3 статьи 72.1 ТК РФ). Если конкретное рабочее место закреплено в трудовом контракте, без согласия работника сделать это не получится.
  • Временно перевести человека сроком до одного месяца при возникновении чрезвычайных обстоятельств либо при простое по ст. 72.2 ТК РФ.

При иных обстоятельствах, согласие персонала на внесение изменений требуется в обязательном порядке.

Изменение условий по инициативе работника

Закон не включает конкретное условие письменного изъявления желаний персонала об изменениях. Чтобы избежать разногласий, сотрудникам, желающим произвести изменение трудового договора, все же лучше написать заявление об этом. Когда работодатель дает свое разрешение, заключается соглашение.

Некоторым категориям граждан работодатель не вправе отказать произвести внесение изменений в трудовой договор. К примеру, категорически нельзя отклонять заявления будущих матерей с просьбой установить неполный трудовой день.

Условия трудового договора могут быть изменены при соблюдении определенных требований. Дополнительно, обоими участниками трудовых отношений подписывается дополнительное соглашение.

Уведомление об изменении условий трудового договора: образец

На чтение 9 мин. Просмотров 90 Опубликовано

Каждый этап трудовых взаимоотношений между работником и руководителем компаний оформляется документально. Особого внимания требует порядок проведения процедуры внесения корректив в трудовое соглашение, заключенное между сторонами. Здесь следует отметить, что труженик — это не только работник, подчиняющийся руководству компании и выполняющий распоряжения администрации. Человек, выступающий в этой роли, помимо трудовых обязательств имеет права, которые защищаются законодательством. Для того чтобы внести коррективы в трудовой договор, необходимо предварительно согласовать все вопросы с лицом, с которым заключено соглашение. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, как составить уведомление об изменении существенных условий труда.

Уведомление об изменении определенных сторонами условий трудового договора не имеет утвержденной законодательством формы

Условия для составления уведомления

Согласно правилам, установленным текущим трудовым законодательством, между работодателем и работником должен быть заключен официальный договор. Данный документ должен содержать полную информацию о стороне, выступающей в качестве нанимателя. Здесь указываются различные сведения об организации, включая имя генерального директора, юридический адрес и прочие реквизиты. Далее вносятся сведения о стороне, выступающей в качестве будущего сотрудника фирмы. В этом разделе фиксируется фамилия, имя и отчество работника, его идентификационный налоговый номер и другие сведения. В последнем разделе преамбулы заключаемого соглашения фиксируется время и место формирования документа.

Так как рассматриваемый документ является своеобразным регламентом, регулирующим правовые отношения работника и администрации компании, очень важно грамотно составить контракт.

Существует ряд условий, которые необходимо соблюсти в обязательном порядке. К таким условиям относятся указание должности, которую займет будущий сотрудник, а также описание особенностей трудового процесса. В некоторых случаях, при формировании содержания договора необходимо воспользоваться дополнительными документами. Примером такой необходимости является составление договора о принятии на должностную позицию с тяжелыми условиями трудовой деятельности. Работники, работающие в подобных условиях, имеют право досрочного оформления пенсии. Для того чтобы соблюсти все формальности, необходимо при составлении соглашения использовать классификатор профессий.

Когда договор, заключенный между тружеником и предпринимателем, имеет срочный характер, необходимо в обязательном порядке зафиксировать дату последнего дня трудовой деятельности. Помимо этого, указываются условия получения заработной платы, компенсационных выплат и других финансовых пособий. В том случае, когда на предприятии используется сменный график, информация о порядке смен также должна быть занесена в договор.

Вышеперечисленные пункты относятся к категории существенных условий и должны в обязательном порядке быть включены в составляемый контракт. При возникновении нужды внесения коррекций, документ может быть дополнен или видоизменен путем формирования специальных приложений. Здесь следует отметить, что нехватка одного или нескольких из вышеперечисленных пунктов не может стать причиной потери документом юридической силы. Каждому работнику предоставляется законное право обратиться в трудовую инспекцию для защиты своих прав. В случае выявления нарушений, данный орган обязует администрацию фирмы внести дополнительные пункты в заключенное соглашение. Подобные полномочия имеют судебные органы, занимающиеся вопросами трудовых правоотношений.

Важно обратить внимание на то, что работник и работодатель имеют законное право включить дополнительные пункты в рассматриваемый документ. Единственным требованием органов контроля является то, что внесенные коррективы не должны противоречить правилам, установленными законодательными актами.

Согласно действующему трудовому законодательству работодатель имеет право в одностороннем порядке изменить определенные сторонами условия трудового договора

При каких ситуациях возможно изменение трудового договора

Некоторые из определенных сторонами условий трудового соглашения могут быть изменены, путем внесения дополнений в рассматриваемый документ. Здесь следует сказать о том, что для внесения корректив в трудовой договор, работодатель должен иметь объективные основания. Как правило, такие основания связаны с принятием организационных решений, что имеют непосредственное влияние на трудовую деятельность работника. Согласно установленным правилам, внести изменения можно в любой раздел соглашения. Это означает, что работодатель имеет законное право изменить:

  1. График выполнения работ.
  2. Внедрить сменный режим трудовой деятельности.
  3. Изменить условия оплаты трудовой деятельности.
  4. Перенести место расположения компании или отдельного подразделения.

Вышеприведенные факторы, являются самыми распространенными причинами внесения изменений в трудовые договоры. После того как руководитель компании составит распоряжение об изменениях внутри компании, каждый работник, которого коснутся изменения, должен получить соответствующее уведомление. Важно отметить, что это уведомление должно быть получено до момента исполнения требований работодателя.

Одной из задач руководителя является указание должностных лиц, на которых возлагается формирование уведомлений. Распорядительный акт, подготовленный руководством, должен содержать подробный список должностных позиций, которых затронут организационные изменения, основания для внесения корректив в трудовые соглашения и перечень работников, на которых возлагается ответственность по составлению уведомлений. В отдельном пункте указывается дата вступления в силу изменений.

Все работники, которых могут коснуться изменения внутри компании, должны быть в обязательном порядке ознакомлены с содержанием распорядительного акта. Факт ознакомления работника подтверждается наличием его росписи. Такой шаг позволяет работникам получить время на раздумье, соглашаться ли с новыми условиями трудовой деятельности. На основании распорядительной документации составляется уведомление об изменении условий труда. Согласно правилам, установленным правовыми актами, данный документ должен иметь письменный вид.

В одностороннем порядке работодатель вправе изменить организационные или технологические условия труда

Положенные сроки уведомления работника

В семьдесят четвертой статье Трудового Кодекса говорится о том, что администрация компании, готовящаяся к кардинальным внутренним изменениям, должна уведомить всех работников за шестьдесят дней до момента исполнения распоряжения руководства. Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что в некоторых случаях рассылка уведомлений должна быть сделана гораздо раньше намеченного срока. Такой шаг необходим в том случае, когда работник, которого коснутся изменения, должен уйти в отпуск.

В случае с частными предпринимателями и физическими лицами, срок передачи уведомления значительно меньше. Сторона трудовых правоотношений, выступающая в качестве работодателя, должна уведомить всех работников об изменениях внутри фирмы за две недели до момента исполнения условий приказа. Вносить коррективы в трудовые договоры допускается только в том случае, когда сохранить прежние условия трудовой деятельности — невозможно.

Правила подготовки уведомления

После издания и подписания приказа, в котором будет содержаться информация о коррективах, что будут внесены в трудовые договоры, заключенные с сотрудниками, работодателю следует выполнить следующие действия:

  1. Составить письменное уведомление для каждого работника, где будут указаны основания для изменения существенных условий трудовой деятельности.
  2. Предоставить труженику возможность дать свое согласие или отказ.
  3. В случае отказа сотрудника принять нововведения, предложить переход на любую из свободных должностей, соответствующих специальности работника.

Выполнение инструкции, приведенной выше, является обязательным требованием органов контроля.

Порядок оформления документа

Как уже говорилось выше, подготовка уведомлений имеет определенную последовательность. Нарушение данного порядка действий может стать причиной возникновения конфликтов между сторонами трудовых правоотношений. Как правило, такие конфликты практически невозможно решить самостоятельно, что приводит к необходимости обращения в суд. Именно поэтому, уведомление работника является важной частью процесса организационных изменений внутри компании.

Об изменении условий трудового договора работодатель обязан предупредить работника не менее чем за два месяца

Что должно содержать уведомление

На сегодняшний день отсутствует регламент, регулирующий форму рассматриваемого документа. Как показывает практика, лучше всего использовать два экземпляра документа, один из которых останется у труженика, а второй будет передан в кадровую службу. При формировании бланка следует указать основные реквизиты компании и информацию о руководителе фирмы. В основной части документа фиксируется основания для внесения корректив в трудовой договор. Здесь следует указать определенные разделы трудового законодательства, которые разрешают внесение данных изменений.

Далее перечисляются конкретные пункты, которые будут изменены. Коррективы могут касаться как оплаты труда, так и рабочего графика. В следующем пункте следует указать точную дату, когда данные коррективы получат законную силу. В следующей части уведомления, следует кратко изложить характер корректив, которые затронут конкретного работника. Здесь же приводится информация о правовых последствиях, которые коснутся труженика, несогласного с нововведениями. Как правило, в случае с несогласием работника на внесение изменений в трудовое соглашение, работодателю предоставляется законное право расторгнуть действующий контракт. В этом случае работник должен получить не только расчет и компенсацию за неиспользованный отпуск, но и выходное пособие.

Образец бланка

Выше мы же говорили, что в действующем законодательстве отсутствует регламент, регулирующий порядок составления уведомления работников. Основываясь на этом факторе, можно сделать вывод, что каждая организация имеет законное право самостоятельно разработать и внедрить типовую форму, которая будет использоваться во внутреннем документообороте.

Уведомление об изменении условий трудового договора, образец:

В случае если работник отказывается от вакантных должностей, это является основанием для прекращения трудового договора

Как выглядит составленный документ

Многие специалисты в сфере юриспруденции рекомендуют работодателям включить в уведомление пункт подтверждения согласия с планируемыми нововведениями. Для этого можно использовать формулировку «Характер уведомления мне ясен, с изменениями условий трудового соглашения согласен(на)/не согласен(на)». Данный шаг позволит получить документ, который не только подтверждает факт выдачи уведомления, но и согласие работника с новыми правилами. Рассматриваемый бланк должен в обязательном порядке содержать специальное поле, предназначенное для указания фамилии работника и его подписи.

Сроки хранения

Полностью сформированное уведомление должно быть зарегистрировано в специальном журнале. После этого, бланк с подписью работника, остающийся у работодателя, прикрепляется к личному делу труженика. Хранить документ в архиве следует не менее семидесяти пяти лет. Данное правило установлено органами контроля в две тысячи десятом году.

Выводы (+ видео)

Все вопросы, связанные с персоналом, имеют высокую важность для каждой компании. При составлении уведомлений о коррективах, которые будут внесены в трудовое соглашение, следует придерживаться всех формальностей, установленных трудовым законодательством. Многие специалисты рекомендуют руководству компании лично провести беседу с каждым сотрудником для того, чтобы изложить суть вносимых изменений и возможные правовые последствия. Этот шаг позволит снизить возникновение различных конфликтов и превратить процедуру составления уведомления в рядовую формальность, сопутствующую ведению предпринимательской деятельности.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Уведомление об изменении условий трудового договора: образец

Иногда на предприятии складываются такие ситуации, когда руководству приходится менять сложившиеся традиции в связи с реорганизацией предприятия или переформатированием его функционирования. При этом меняются условия, прописанные в договоре с рабочими, поскольку режим их работы и условия труда пересматриваются. В данной статье мы разберем, как производится уведомление об изменении существенных условий труда и что необходимо сделать, чтобы изменить договор, получив предварительное согласие от своих сотрудников.

Условия для составления уведомления

При мелких реорганизациях, не несущих существенных изменений, составлять уведомление не требуется. Разберем ситуации, которые относятся к существенным.

При изменении условий меняется и договор

Так, 67 статья ТКРФ предусматривает, что компания обязана составить и подписать с сотрудниками трудовой договор. В нём будет указана следующая информация (согласно статье 57 ТК):

  1. Где именно будет располагаться рабочее место. Указывается не только физический адрес компании, но и название отдела или структурного подразделения.
  2. Полное название должности сотрудника так, как она называется в штатном расписании.
  3. Точная дата начала сотрудничества с работником. Если производится заключение срочного или временного договора, то обязательно прописывается точная дата завершения сотрудничества.
  4. Величина заработной платы, ее состав. К примеру, это может быть оклад плюс соответствующие надбавки и премии либо же определенная сумма или тариф.
  5. Распорядок дня (указывается рабочее время и обеденный перерыв).
  6. Наличие особых условий (к примеру, придется ли сотрудникам выходить в неурочное время, работать ночью, ездить в командировки и пр).
  7. Есть ли на предприятии вредное производство или вредные факторы, придется ли сотруднику работать в опасных условиях.

Согласно статье 74 ТК, корректировка договора производится тогда, когда на предприятии происходит оптимизация или изменение состава сотрудников и внесение  корректировок в действующий техпроцесс. В этом случае делается уведомление работника, а соответствующие изменения вносятся в имеющийся трудовой договор при наличии письменного согласия от сотрудника.  

При каких ситуациях возможно изменение действующего трудового договора

Для начала давайте рассмотрим, что вообще подразумевается под изменением условий ТД. Обычно под этим подразумевается изменение параметров, указанных в предыдущем пункте. К примеру, изменение режима труда, размера денежного вознаграждения, должности и прочее. Подразумевается, что в компании происходят перемены, поэтому руководство не в силах сохранить имеющиеся условия в текущем размере.

Внимание: любые коррекции проводятся только по соглашению сторон и фиксируются в письменном виде, чтобы избежать в будущем претензий и судебных разбирательств.

Уведомление делается под подпись

Они проводятся в следующих случаях:

  1. Производится оптимизация и изменение структуры компании.
  2. Внедряются другие типы организации труда.
  3. Внедряются современные технологии производства, устанавливается современное оборудование.
  4. Производится переход на другие типы выпускаемой продукции.
  5. Производится замена техрегламентов.

Существуют и другие варианты событий, когда необходима замена трудового договора. Иногда это простое изменение названия должности при сохранении трудовых обязанностей (к примеру, монтажников меняют на электромонтажников или охранников на кинологов), а иногда — полноценная смена условий, к примеру, перевод в другое структурное подразделение, изменение графика работы, изменение трудовых обязанностей и пр.

Положенные сроки уведомления работника

Статья 74 Трудового кодекса предусматривает, что уведомление об изменении условий труда руководством компании должно быть сделано минимум за два месяца до предполагаемой реорганизации. Соответственно, ответственные лица могут предупреждать своих сотрудников и раньше, сразу после того, как было принято решение о введении изменений. К примеру, если сотрудники уходят в оплачиваемый отпуск, то их предупреждают заранее, причем в письменной форме.

В случае если производится массовое сокращение или изменение размера ЗП (к примеру, перевод на неполный рабочий день), то работодатель должен за три месяца предупредить руководство профсоюза, чтобы оно проконтролировало соблюдение прав и законность операции. Причем сотрудники профсоюза следят за правильностью действий как членов профсоюза, так и других специалистов.

Внимание: если договор оформлен с ИП или с физлицом, то срок уведомления изменяется до двух недель. Это предусмотрено статьей 306 Трудового кодекса.

Правила подготовки уведомления

Рассмотрим, какие именно цели несет данный документ. Он должен:

  1. Назвать причины, по которым происходит изменение договоренностей.
  2. Дать возможность сотруднику или согласиться с новым регламентом, или отказаться от него.
  3. Если работника не устраивают новые условия, то ему нужно предложить другую должность при ее наличии.

Соблюдайте нормы законодательства

В документ в обязательном порядке вносится два пункта:

  1. По какой объективной причине производится изменение (акт, приказ, распоряжение и пр).
  2. Что именно меняется.

Документ составляется в ознакомительно-уведомительной форме в двух экземплярах. Один остается у сотрудника, второй направляется в отдел кадров. В случае положительного ответа отдел кадров или бухгалтерия заключает допсоглашение к трудовому договору. Если рабочий несогласен, то ему предлагают альтернативу или он увольняется с предприятия с компенсациями и соответствующими выплатами.

Порядок оформления документа

Отметим, что строгой формы уведомления об изменении определенных сторонами условий не существует. То есть бумага составляется в произвольной форме, в нее вносятся необходимые данные, ссылки на нормативные акты, согласно которым происходит переформатирование, и другая общая информация.

Что должно содержать уведомление

В документ включается:

  1. ФИО и должность сотрудника, к которому составляется обращение. Оно должно быть персональным, то есть если реорганизация касается 100 человек, то в каждое необходимо вписать их ФИО.
  2. Причину, по которой производятся изменения. Не нужно описывать причину детально, достаточно указать номер акта или приказа и его название.
  3. Дата введения нового регламента работы.
  4. Что именно будет поменяно (распорядок дня, место работы, размер оплаты труда и пр).
  5. Предложение о вакантной должности, схожей с имеющейся работой, при ее наличии.
  6. Предупреждение о том, что в случае несогласия трудовой договор разрывается.
  7. ФИО руководителя, дата составления.
  8. Место для подписи сотрудником о получении уведомления.

Образец бланка

По данной ссылке вы сможете скачать образец бланка. Помните, что установленной формы нет, поэтому его необязательно печатать на фирменной бумаге. Распечатайте бланки на обычном листе А4 в двух экземплярах, после чего раздайте сотрудникам под роспись. Один экземпляр остается у них, второй передается в отдел кадров. В случае если рабочий отказывается принимать и подписывать бумагу, составляется соответствующий акт, который подписывается двумя свидетелями происшествия.

Как выглядит составленный документ

Классическая форма уведомления выглядит следующим образом:

Классическая форма уведомления

Сроки хранения

Как вы помните, работника необходимо уведомить за два месяца до вводимых изменений. А сколько нужно хранить документ после его подписания в отделе кадров? Тут многое зависит от того, где именно хранятся подобные бумаги. Российское законодательство предусматривает хранение подобных документов в архиве. Данная норма регулируется статьей 654 Перечня Минкульта России номер 558 от 25.08.2010. В ней сказано, что подобные бумаги должны храниться 75 лет. То есть, по сути, если производятся точечные изменения, то уведомления подшиваются к личному делу сотрудника. Если же изменения массовые, то обычно их собирают в отдельную папку и отправляют в архив по завершении трансформации.

Выводы

Как видите, в составлении уведомления об изменении условий трудового договора (образец мы привели выше) нет ничего сложного — он составляется специалистом отдела кадров и раздается всем, кого затрагивает реорганизация, под роспись. Главное соблюсти общую форму, чтобы затем не возникало спорных ситуаций и сотрудник не смог обжаловать бумаги в суде, восстановившись на прежней должности. Как правило, сотрудники достаточно спокойно воспринимают ситуации, связанные с внутренней реорганизацией или модернизацией, если они не приводят к уменьшению заработной платы и переформатированию распорядка дня. Поэтому не нужно бояться, что они начнут массово увольняться. В крайнем случае можно провести общее собрание, чтобы разъяснить кадрам необходимость подобных действий. Или же проконсультируйте начальников подразделений и заставьте их провести сборы внутри отделов с доведением нужной информации под роспись.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Образец уведомления об изменении условий трудового договора в 2020 году

Трудовым кодексом на работодателя возложены обязанности документировать изменения на предприятии. Так как трудовой договор является главным документом, за ним требуется следить особенно тщательно.

Сотрудник в организации имеет статус подчиненного, который выполняет распоряжения и приказы начальства, однако у него есть права, защищенные законами.

Нельзя без предупреждения или оснований менять трудовой договор, так как он затрагивает обе стороны. Работник должен дать согласие на прохождение небольшой процедуры.

В каких случаях требуется

В некоторых случаях ситуация вынуждает работодателей реорганизовывать предприятия. Изменения требуется отразить в трудовом договоре, откорректировав определенные пункты.

Новые правила могут касаться всех сфер работы граждан, например:

  • установленный график;
  • ежемесячная зарплата;
  • сменность;
  • место работы.

Когда работодатель принимает решение, он выпускает приказ. С документом знакомится каждый сотрудник, он подтверждает согласие подписью. Если он не хочет работать по новому трудовому договору, он пишет заявление на увольнение.

В какой срок

Чтобы сотрудникам было время подготовиться и принять решение о рабочем месте, работодателям даны сроки уведомления граждан:

  • как минимум 2 месяца для юридических лиц;
  • для индивидуальных предприятий и фирм, где начальник является физическим лицом — минимум 2 недели;
  • не менее недели для компаний религиозного характера.

Работник, который отказывается подписывать приказ, увольняется по собственному желанию. Если он согласен, то в бухгалтерию отправляется уведомление о том, что человек готов продолжать сотрудничество. Затем стороны подписывают документ, который подшивает в личное дело работника.

Точная форма уведомления законом не установлена, главное, чтобы в нем были указаны следующие положения:

  1. ФИО получателя, реквизиты и название организации полностью.
  2. В теле документа прописывается необходимость нововведений со ссылками на законы. Чуть ниже прописывается процесс реорганизации рабочего места. В конце ставится дата, с которой изменения начнут действовать. Последней строчкой оставляется место для подписи сотрудника.
  3. Работодатель не должен использовать сложных терминов при объяснении оснований для изменений. Работники должны понять, когда и каким образом условия труда поменяются.
  4. Можно добавить строчку о последствиях отказа сотрудника подписывать уведомление со ссылкой на 77 статью Трудового кодекса. В случае несогласие человека он будет уволен с выплатой зарплаты, отпускных и компенсации.

Кто занимается оформлением

Между работником и работодателем составляется двустороннее соглашение. Если трудовым кодексом установлена возможность изменять условия труда в одностороннем порядке, работодатель составляет уведомление и передает его сотруднику под подпись в установленные законом сроки.

Документ выдается сотруднику в кадровом отделе. Если человека нет на рабочем месте, его можно отправить почтой по адресу регистрации (указан в договоре).

В некоторых случаях второй стороной выступает не работодатель, а уполномоченный сотрудник, зачастую кадровик или работник бухгалтерии. Если документ отправляется почтой, не требуется оформлять подтверждение о получении.

Если бумага передается в руки, человек ставит свою подпись. Это дает документу юридическую силу и подтверждает, что сотрудник ознакомлен с изменениями. Оригинал бумаги отправляется в личное дело человека.

Как составить уведомление и его образец

Трудовым кодексом установлены обязательства работодателя вовремя уведомлять сотрудника. В уведомлении требуется прописать:

  • причины изменений со ссылками на приказ;
  • какие положения трудового договора будут изменены.

Если работник соглашается, к трудовому договору можно заключить дополнительное соглашение. Если человек отказывается подписывать документ, работодатель отправляет второе уведомление с предложением вакантной должности.

Если работника не устраивают предложения о работе, он увольняется в соответствии с Трудовым кодексом.

В ситуациях, когда работодатель решает сократить рабочий день или неделю, он увольняет несогласного сотрудника по статье 81 Трудового кодекса. Работнику полагаются дополнительные выплаты и сохранение всех социальных гарантий.

Законодательством не установлена единая форма уведомления, его можно заполнить на бланке компании или обычном листе А4.

Скачать бланк уведомления об изменении условий трудового договора можно по ссылке.

Оплата труда

Уведомление об оплате труда составить проще всего, так как согласия сотрудника не требуется, его ставят перед фактом. В начале документа указывается ФИО работника полностью, а также должность и подразделение. Последней строчкой оставляют место для подписи человека.

Существенные условия

Условия работы, прописанные трудовым договором, должны оставаться неизменными (незначительные перемены не считаются). Если рабочее место находится в процессе изменения, работодатель обязан в установленные сроки предупредить сотрудника. Без уведомления запрещено менять трудовой договор.

Если перемены охватывают все сферы деятельности сотрудника, необходимо изменить оригинальный документ, а не подшивать дополнительное соглашение.

Работодатель обязан объяснить причины изменений и подтвердить слова ссылками на законы. Этот процесс занимает больше времени, чем изменение зарплаты, так как требуется соблюсти права сотрудника и учесть его интересы.

Если прийти к соглашению невозможно, при увольнении выплачиваются дополнительные компенсации.

Отпуск

Статьей 74 Трудового кодекса установлено, что работодатель обязан предупредить сотрудника об изменениях за 2 месяца, даже если человек находится в отпуске.

Согласно Трудовому кодексу, разрешено предупредить гражданина раньше, если он планирует выйти в оплачиваемый отпуск.

Место работы

Любые изменения места работы являются причиной поменять трудовой договор. К основаниям уведомить сотрудника относятся:

  • изменение условий ежемесячной зарплаты;
  • перевод на другую должность;
  • переработка графика работы.

Если человек переходит на другое место работы временно, трудовой договор не меняется. Временная должность считается постоянной, если переведенный работник не возвращается обратно после завершения срока службы.

Режим

Сотрудника требуется уведомить об изменениях, если задействуется одна из следующих сфер:

  • работа в ночной период;
  • сверхурочные часы;
  • выполнение должностных обязанностей, которые отклоняются от прописанных в трудовом договоре;
  • место работы;
  • время отдыха.

Если сотрудник будет перерабатывать, ему требуется компенсировать дополнительные часы.

Вручение и ответ сотрудника

Чтобы получить ответ сотрудника, достаточно вызвать его в бухгалтерию или к директору и передать уведомление об изменениях. Если сотрудник не работает по болезни, находится в декретном отпуске или отдыхает заслуженное время, можно использовать доступные способы доставки документов.

Предприятие отправляет по адресу письмо с уведомлением о получении. Подписывать бумагу и отправлять обратно не требуется. Если гражданин отказывается работать, он пишет заявление на увольнение и уходит после отработки.

Датой уведомления считается день получения росписи. Если человек увольняется, время отработки считается с момента получения заявления.

Хранение документа

Работодатель обязан сохранять документ в личном деле в течение 75 лет. Дополнительная запись делается в журнале регистраций, который находится на предприятии 5 лет после его закрытия.

Чтобы изменить условия трудового договора, работник и работодатель должны достигнуть соглашения. Реорганизационные процессы согласия сотрудника не требуют, достаточно поставить человека в известность.

Важно помнить, что трудовые функции работника нельзя изменять в одностороннем порядке. Если вид деятельности не указан в трудовом договоре, гражданин не обязан его исполнять.

Изменение трудового договора может происходить по воле работодателя, но процесс всегда включает уведомление человека и получение его подписи.

Видео по теме:

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

реакций сотрудников на организационные изменения | Малый бизнес

Автор: Анам Ахмед Обновлено 26 августа 2020 г.

В бизнесе постоянно происходят изменения, но от этого не легче справиться. Для многих сотрудников организационные изменения могут вызвать стресс и беспокойство, что сказывается на их работе. Чтобы компании могли успешно вносить крупномасштабные изменения, чтобы оставаться конкурентоспособными, им необходимо предвидеть типы реакций, которые могут иметь их сотрудники, чтобы они могли их успокоить и помочь им сосредоточиться на успехе бизнеса.

Сопротивление приближающимся изменениям

Одна из самых инстинктивных реакций на изменения - сопротивление. Для сотрудников нормально не пробовать новый процесс или изучать новую роль. Организационные изменения часто означают, что у сотрудников появляются новые менеджеры или члены команды, или они могут работать в совершенно новой области бизнеса с незнакомой им направленностью. В результате они могут захотеть, чтобы все осталось по-прежнему.

Harvard Business Review отмечает, что почти треть сотрудников, которые испытывают организационные изменения, на самом деле не знают, почему это изменение происходит.Если компании не разделяют свое видение организационных изменений и преимуществ для компании, сотрудники не имеют реального понимания того, как это изменение повлияет на них. Это приводит к первоначальному сопротивлению, которое они испытывают, узнав о предстоящих организационных изменениях.

Боятся за безопасность своей работы

Реакция людей на изменения на рабочем месте включает страх за безопасность своей работы. Организационные изменения могут включать сокращение или оптимизацию. Процесс слияния или поглощения также может означать, что в компании есть избыточные роли.Сотрудники, переживающие такие организационные изменения, боятся потерять работу. Увольнение является травматичным и означает, что сотрудник не будет знать, как выглядит его карьерное будущее.

Во многих случаях организационных изменений лидеры могут не иметь всех ответов, которые нужны сотрудникам, чтобы развеять их страхи. Согласно Harvard Business Review, очень важно быть откровенным и честным со своей командой. Если есть вероятность, что организационные изменения могут означать, что некоторые сотрудники останутся без работы, не говорите, что никто не потеряет работу.Скажите сотрудникам, что вы все еще разбираетесь в деталях и понимаете, что с неопределенностью трудно справиться. Пообещайте им прозрачность и что вы свяжетесь с ними, когда у вас будет больше информации.

Распространение слухов об организационных изменениях

Часто сотрудники, не знающие всех подробностей, начинают создавать и распространять слухи о том, как выглядит будущее компании. Они могут услышать сегменты плана изменений и заполнить детали на основе имеющейся информации.При обсуждении этих изменений с коллегами факты могут превратиться в слухи, которые затем могут усилить беспокойство и стресс.

Чтобы уйти от мельницы слухов о компании, лучше всего эффективно общаться с сотрудниками. Стратегия охраны психического здоровья на рабочем месте предполагает, что в начале плана необходимо определить ожидания в отношении изменений. Например, когда ваша компания начинает внедрять изменения, обязательно проведите собрание компании, чтобы сообщить подробности и ответить на вопросы.Когда у сотрудников есть необходимые подробности, они с меньшей вероятностью подпитывают слухи. Вы можете предложить ориентацию или обучение для организационных изменений.

Сомнения в видении руководства

Когда сотрудники узнают о грядущих организационных изменениях, у них могут возникать моменты сомнения. Некоторые могут не согласиться с направлением развития компании, в то время как другие могут подумать, что изменения наносят ущерб уже проделанной работе. Сотрудники могут потерять веру в руководство компании во время организационных изменений, потому что они не полностью верят в план.

Harvard Business Review рекомендует повышать квалификацию руководителей компании до и во время перемен, чтобы они чувствовали себя уверенно в управлении компанией. Бизнес-лидерам необходимо преуспеть в таких областях, как управление изменениями, автоматизация, дизайн-мышление и другие области, связанные с организационными изменениями, чтобы они могли принимать наилучшие решения для будущего компании и вселять уверенность в персонал.

Стресс и гнев из-за неудобств

Изучение новых рабочих процессов и систем или перемещение в новую область может вызвать у сотрудников чувство разочарования и напряжения.Добавление дополнительных заданий или новых элементов, которые они должны выучить, может показаться неудобным. Это может означать, что им придется работать сверхурочно и работать несколько выходных, пытаясь не отставать от своей обычной рабочей нагрузки. Хотя переход может быть временным, он все же может вызвать множество негативных эмоций.

В соответствии со стратегиями охраны психического здоровья на рабочем месте работодателям может потребоваться приспособить сотрудников во время организационных изменений. Это может включать корректировку целей или ожиданий в отношении результатов с пониманием того, что сотрудники должны сосредоточиться на изучении своих новых ролей.Кроме того, для менеджеров и руководителей предприятий важно напоминать сотрудникам, что это изменение не является неудобством, а является способом для сотрудников получить новые навыки и добиться успеха в других сферах бизнеса.

В восторге от вызова

Хотя стресс может быть нормальной реакцией на изменения на рабочем месте, работодателям важно помнить, что многие сотрудники также приветствуют перемены. В зависимости от характера и опыта сотрудника в компании, он может принять новый вызов и с энтузиазмом встретить то, что его ждет.Возможно, они уже прошли через предыдущие организационные изменения, что дало положительные результаты для их карьеры.

Компании должны использовать это волнение и способствовать распространению информации. Они могут попросить сотрудников, которые хотят увидеть изменения в организации, выступить в качестве послов изменений или внутренних защитников и помочь успокоить тех, кто испытывает негативные чувства. Когда сотрудники видят, что их коллеги приветствуют изменения, они с большей вероятностью будут участвовать и работать над новой организационной нормой.

Готовы вносить изменения

Помимо отрицательного и положительного отношения к организационным изменениям, могут быть некоторые сотрудники, которые находятся на промежуточной позиции. Хотя у них могут быть некоторые оговорки в отношении того, что должно произойти, они также могут быть готовы открыто относиться к новой организационной структуре. Эти сотрудники знают, что, хотя организационные изменения могут быть пугающими, они могут иметь и положительные результаты, такие как продвижение по службе и новые навыки.

Harvard Business Review рекомендует как можно больше вовлекать сотрудников в план управления изменениями.Это может помочь им не только понять изменение, но и взять его на себя. Это особенно полезно для тех сотрудников, которые находятся в напряжении. Способы привлечения сотрудников могут включать в себя запрос обратной связи по конкретным аспектам организационных изменений, частое проведение собраний в стиле муниципалитета и привлечение профильных экспертов для помощи в разработке плана управления изменениями.

Как уменьшить негативную реакцию на изменения

Чтобы получить больше положительных отзывов от сотрудников, общение является ключевым моментом.Harvard Business Review рекомендует составить повествование об изменении и связать все сообщения с этой структурой. Такая последовательность обмена сообщениями помогает успокоить сотрудников и обеспечивает стабильность во время потрясений. Также важно сообщить сотрудникам, какую именно пользу принесет это изменение. Понимая преимущества и то, как они соотносятся с их ролью, сотрудники могут более охотно относиться к идее изменений.

«Стратегия охраны психического здоровья на рабочем месте» предлагает также отметить успехи организации, существовавшей до изменений.Иногда сообщения о предстоящих изменениях могут свести на нет всю ранее проделанную работу. Это может заставить старых сотрудников чувствовать себя отвергнутыми или деморализованными. Крайне важно признать достижения организации на данный момент и связать их с будущими изменениями. Это поможет сотрудникам почувствовать волнение, а не негодование по поводу организационных изменений.

Объявление об увольнении сотрудника - что сказать персоналу

Объявление об увольнении сотрудника очень похоже на хождение по канату.Иногда бывает трудно найти баланс между тем, чтобы сказать недостаточно и сказать слишком много, - и это тоже не очень весело. Но при правильном подходе вы действительно можете сплотить свою команду.

У вас может возникнуть соблазн промолчать и принять подход «с глаз долой, с ума». Но это почти всегда плохое решение. Если вы не общаетесь:

  • Сплетни, скорее всего, распространятся, как лесной пожар
  • Доверие к работодателю или руководству может подорваться
  • Сотрудники могут почувствовать, что их работа находится под угрозой, и начнут искать в другом месте
  • Могут распространиться опасения, что грядут увольнения в масштабах всей компании поломка
  • Люди могут беспокоиться, что им придется взять на себя слишком много работы, пока не будет найдена замена.

Ключ состоит в том, чтобы упростить доставку и подкрепить ее хорошими последовательными политиками.

Просто скажи нет драме

Лучший способ подойти к объявлению об увольнении сотрудника - поделиться только фактами. Вот основная речь:

_______ здесь больше не работает.
Наш переходный план: ____________.
Если у вас есть вопросы, обращайтесь к __________.

Все просто.

Просто произносите свои реплики тихим, спокойным голосом. Это в значительной степени уменьшит опасения вашей команды.

Двигайтесь по шоссе

Хотя вы можете кипеть внутри, вы должны сопротивляться желанию критиковать.Если вы позволите бывшему сотруднику проявить достоинство даже в этой сложной ситуации, это во многом поможет завоевать уважение вашей команды.

Вам не нужно упоминать слово «f». Никогда не рекомендуется сообщать своей команде о том, что человека «уволили», и никогда не следует комментировать причины ухода бывшего сотрудника. Это может иметь правовые последствия, если увольнение повлечет за собой судебный иск. Также вас могут обвинить в клевете.

Если сотрудники спрашивают, почему этого человека уволили, скажите, что политика компании не раскрывает личную информацию.Но, как правило, остальная часть вашей команды была свидетелем проблем и знает причины увольнения.

Пресечь слухи в зародыше

Если вы подозреваете, что мельница слухов включается и отвлекает людей от работы, не теряйте времени. Приведите в офис человека, вызвавшего проблему, и проведите спокойный разговор, который может начаться примерно так:

«Я слышал, у вас есть вопросы по поводу ______. Я не могу говорить с вами о какой-либо личной информации, как и не делюсь вашей.Но, пожалуйста, помогите мне понять, что вас беспокоит. Что вас беспокоит? "

Ваша цель - заставить озабоченных сотрудников рассказать вам, что их действительно беспокоит, чтобы вы могли решить эту проблему. Если это связано с рабочей нагрузкой, обсудите план перехода и по возможности предложите облегчение.

Может, они боятся, что будут следующими. Если это так, заверьте их, что массовых увольнений не будет и что до увольнения существует определенная процедура, обычно включающая инструктаж, предупреждения и т. Д.

Выберите время и среду

Как вы объявите, что кого-то уволили, обычно зависит от:

  • Размер вашей команды
  • Отношения сотрудников с уволенным лицом

Сроки

Сделайте глубокий вдох и сначала соберитесь с мыслями. Необязательно немедленно сообщать новости.

  • Сообщите коллегам об этом в течение часа или двух, но будьте осторожны, если вам прерывают рабочий процесс.
  • Если остальная часть вашей команды контактирует с уволенным человеком случайно или нечасто, можно сообщить им об этом на следующий день.

Увольнение сотрудника рано или поздно днем ​​часто менее неудобно для всех, поскольку в это время в офисе, вероятно, будет меньше людей.

Средний

Средство, которое вы используете, также зависит от отношений остальной части вашей команды с человеком, которого уволили.

  • Если человек был близким человеком или ваша компания небольшая, обычно лучше всего провести быструю случайную встречу в общем месте.
  • Если человек не работал в тесном сотрудничестве с вашей командой, если ваша компания большая или если человек был руководителем, можно было бы отправить сотрудникам электронное письмо с увольнением.

Управляйте неизбежным

Неизбежно наступит день, когда вам нужно будет «поговорить». Если вы поставите своих уток в ряд раньше, вы будете более расслаблены и уверены в себе, когда вам придется справляться с будущими ситуациями.

Составьте план коммуникации и подкрепите его последовательным, задокументированным и доведенным до сведения дисциплинарным процессом и руководством по поведению.

Последовательность превыше всего. Если люди понимают ожидания и то, что происходит, если они не оправдываются, они обычно не боятся, что могут пойти дальше.

Важно показать вашей команде, что компания ценит сотрудников, и если это не подходит, существует процесс наставничества. Если это не сработает, им будет разрешено корректно выйти.

Есть еще вопросы по персоналу?

Получите более четкое представление о других методах управления персоналом, которые могут мешать вашему бизнесу.Загрузите нашу бесплатную электронную книгу, 7 наиболее частых ошибок персонала и способы их избежать.

Мотивация сотрудников: определение, виды, важность и способы ее улучшения

Определение : Мотивация сотрудников определяется как энтузиазм, уровень энергии, приверженность и творческий потенциал, которые сотрудник ежедневно приносит в организацию.

Мотивация происходит от латинского слова «movere», что буквально означает движение.Все определения, которые вы читали в книгах или словарях, относятся к тому факту, что мотивация - это поведение, и нужно направить это поведение, чтобы достичь желаемых целей и результатов.

Мотивация сотрудников - это то, насколько сотрудник чувствует себя вовлеченным в связи с целями организации и насколько сильными он / она себя чувствует. Мотивация бывает двух видов:

  • Внутренняя мотивация
  • Внешняя мотивация

Мотивированные сотрудники - это актив организации, они прямо пропорциональны успеху организации.Мотивация неосязаема, ее трудно измерить и чрезвычайно трудно контролировать, но ее очень легко добиться, если все сделано правильно. Все дело в намерении, интенсивности и настойчивости.

Виды мотивации сотрудников

Есть два типа мотивации: внутренняя и внешняя. Организации необходимо понять, что сотрудники не являются клонами, а людьми с разными чертами характера. Таким образом, для эффективной мотивации ваших сотрудников потребуется более глубокое понимание различных типов и способов мотивации.

С таким пониманием вы сможете лучше классифицировать своих сотрудников и применять правильный тип мотивации для повышения уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. Некоторые сотрудники лучше реагируют на внутреннюю мотивацию, в то время как другие могут лучше реагировать на внешнюю мотивацию.

Внутренняя мотивация

Внутренняя мотивация означает, что человек мотивирован изнутри. У него / нее есть желание хорошо работать на рабочем месте, потому что результаты соответствуют его / ее системе убеждений.

Глубоко укоренившиеся убеждения человека обычно являются сильнейшими мотивационными факторами. Такие личности проявляют общие качества, такие как принятие, любопытство, честь, стремление к успеху.

Исследование показало, что похвала увеличивает внутреннюю мотивацию, как и положительные отзывы сотрудников. Но все это нужно делать в меру. Если вы переборщите с чем-либо из этого, высока вероятность того, что человек потеряет мотивацию.

Это хорошо наблюдается у детей, и я использую это в качестве примера, если детей переоценивают за мелочи, которые они должны делать ежедневно, их уровень мотивации снижается.Если вы читаете этот блог, велика вероятность, что вы не ребенок, хотя мы призываем детей читать хороший контент, цель написания этого блога - по-прежнему ориентироваться на взрослых.

Итак, если вы менеджер, руководитель или руководитель, пожалуйста, намеренно высказывайте свои отзывы или похвалы. Убедитесь, что он расширяет возможности и ваши сотрудники понимают ваши ожидания.

Внешняя мотивация

Внешняя мотивация означает, что мотивация человека стимулируется внешними факторами - вознаграждением и признанием.Некоторые люди могут никогда не получить внутренней мотивации, и только внешняя мотивация будет работать с ними для выполнения задач.

Исследования показывают, что внешнее вознаграждение иногда может способствовать развитию у человека желания изучить новый набор навыков. Такие награды, как бонусы, льготы, награды и т. Д., Могут мотивировать людей или обеспечивать реальную обратную связь.

Но с внешними наградами тоже нужно быть осторожнее! Слишком много всего может быть вредным, и как менеджер или руководитель вы должны четко понимать, в какой степени вы собираетесь мотивировать своих сотрудников для достижения целей организации.

Создать бесплатный аккаунт

10 лучших способов мотивации сотрудников

Если вы ищете способы мотивировать своих сотрудников на работе, вот 5 простых способов заставить это работать:

  1. Опросы мотивации сотрудников: Используйте программное обеспечение или платформу для онлайн-опросов для проведения опросов мотивации сотрудников. Позвольте им дать откровенный и искренний отзыв о своем опыте, идеях и предложениях. Это поможет вам определить области, требующие вашего внимания.
  2. Опросы удовлетворенности сотрудников: Удовлетворенность сотрудников зависит от множества факторов, таких как рабочая среда, инфраструктура, роли и обязанности и т. Д. Проведение опросов удовлетворенности сотрудников поможет менеджерам понять факторы неудовлетворенности и действовать в соответствии с ними. Частые опросы помогут быстрее решать проблемы, связанные с неудовлетворенностью.
  3. Работа сделана хорошо - признай это! Признание играет огромную роль в повышении уровня мотивации сотрудников.Это помогает создать здоровую связь между работодателем и сотрудниками. Он не только удовлетворяет нашу основную потребность в уважении, но и способствует принадлежности.
  4. Сосредоточьтесь на внутренних наградах: Это правда, что некоторым людям нужны награды для выполнения задач, но внешние награды исчезают очень быстро. Сосредоточьтесь на мотивации ваших сотрудников изнутри. Кто-то может даже сказать: «Да, это все хорошо, но мы должны есть и платить за квартиру» ... ну, это правда, за это вы хорошо платите своим сотрудникам, но убедитесь, что вы создаете для своей организации долгосрочные ценности.
  5. Автономия, а не бюрократия: Микроменеджмент - худшее, что вы можете сделать как менеджер. Это не только трудоемко, но и нежелательно. Если вы наняли людей с определенными навыками, позвольте им выполнять свою работу, будьте фасилитатором, а не диктатором. Люди ценят автономию, дают им свободу делать дела приемлемыми способами и видеть изменения.
  6. Создайте прекрасную рабочую среду: Нет, это не футбольный мяч, или бесплатные закуски, или кофеварка.Согласно исследованию, проведенному Университетом штата Огайо, ваша рабочая среда серьезно влияет на ваше настроение. Поэтому имеет смысл инвестировать в рабочую среду, в которой люди фактически проводят 60 часов в неделю. Создание хорошей атмосферы мотивирует ваших сотрудников. Просто давай и сделай это.
  7. Будьте дальновидным: Руководите видением. Сотрудники должны знать, что их усилия приводят к чему-то важному. Им нужно знать свое место назначения и, что еще более важно, путь, который приведет их туда.Если у вас как у лидера отсутствует видение собственной организации, как вы ожидаете, что они будут соответствовать вашему видению? Сделайте визуальное напоминание о дорожной карте вашей организации, поощряйте своих сотрудников добавлять ее. Вы будете удивлены, насколько они могут быть инновационными.
  8. Запрашивайте идеи и предложения, действуйте в соответствии с ними: Теперь, когда вы провели опросы, вы получили отзывы от своих сотрудников. Убедитесь, что выдвинутые ими идеи, предложения и жалобы будут своевременно изучены и рассмотрены.
  9. Карьерный рост: Наличие плана карьерного роста с четко указанными ролями и обязанностями имеет решающее значение для сотрудников. Это помогает им сосредоточиться и направить свои усилия на достижимую цель. Убедитесь, что вы сели с каждым сотрудником и придумали план карьеры, который является прозрачным и четко изложенным.
  10. Обеспечьте гибкость: Не все сотрудники одинаковы. Некоторые предпочитают 9-5, другие не очень; некоторым нравится приходить на работу каждый день, другим - нет.Для некоторых поездка на работу может быть долгой и сложной. Допустите некоторую гибкость в пределах разумного, и ваши сотрудники будут счастливы и мотивированы.

Насколько важна мотивация сотрудников?

По мнению психологов, самореализация - очень человеческое дело. Наша основная природа - лелеять что-то и видеть, как это процветает, это применимо ко многим вещам, которые мы делаем в нашей повседневной жизни. Это верно как для социального, так и для социетального пространства.

Мотивация играет очень важную роль в жизни человека.Будь то улучшение нас самих или нашей организации. Мотивированным сотрудникам не нужно объяснять, как добиваться результатов, они проявляют инициативу, готовы брать на себя дополнительные обязанности, новаторски и целеустремленно.
Мотивированные сотрудники обеспечивают:

  • В организации царит позитивная атмосфера
  • Сотрудники счастливы и чувствуют себя в безопасности на работе
  • Убедитесь, что клиенты довольны
  • Они всегда добиваются лучших результатов, чем их аналоги

Таким образом, мотивация играет очень важную роль и гарантирует, что сотрудники остаются активными и делают все возможное для своей организации.Кроме того, высокий уровень мотивации снижает текучесть кадров. В следующем разделе вы узнаете о 5 простых способах мотивации ваших сотрудников.

Теория мотивации Герцберга

Теория мотивации Герцберга, или теория двух факторов, утверждает, что существует два фактора, к которым организация может приспособиться, чтобы повлиять на уровни мотивации на рабочем месте.

Герцберг определил два фактора:

1. Мотивирующие факторы: наличие мотивирующих факторов побуждает сотрудников работать усерднее.Это факторы на рабочем месте.

2. Гигиенические факторы: отсутствие гигиенических факторов будет мешать сотрудникам делать все возможное на работе. Гигиенические факторы - это окружающие факторы, которые способствуют поведению сотрудников.
Вот несколько примеров мотиваторов

Сокращенное время работы как альтернатива резервированию

Если бизнес, на котором вы работаете, переживает спад, ваш работодатель может попросить вас сократить количество рабочих часов в неделю (это называется кратковременной работой) или взять полные выходные (это называется увольнением).

Кратковременная работа

?

Вы имеете право на полную заработную плату, если в вашем контракте не указано, что вас могут попросить взять неоплачиваемый отпуск или увольнения с сокращенной оплатой.

Это означает, что ваш работодатель будет сокращать ваши рабочие часы или рабочие дни каждую неделю с пониженной оплатой.

Например, вас могут попросить работать трехдневную неделю вместо пятидневной.

Увольнения

Если вам не хватает работы, ваш работодатель может попросить вас не приходить на работу или взять неоплачиваемый отпуск.

Увольнение - это когда вы не работаете минимум один рабочий день.

Узнайте больше о сокращениях, краткосрочной работе, гарантированной оплате и ваших правах на сайте GOV.UK.

Шаг 1. Получить совет

Не принимайте поспешных решений - обсудите возможные варианты с вашим профсоюзом или представителем сотрудников, если он у вас есть. И выделите время, чтобы обсудить это с семьей - это повлияет и на них.

Для получения дополнительных советов и информации посетите workSMART {: target = ’_ blank’}, руководство TUC по всем аспектам ваших трудовых прав.

Шаг 2 - Проверьте свой контракт

?

Присоединяйтесь к нашей группе Facebook, Коронавирус и ваши деньги за новости и обновления, как только мы их получим, а также место, где можно задавать денежные вопросы, делиться заботами и помогать другим.

Может ли ваш работодатель сократить ваши часы работы или уволить вас? Короткий ответ - только если это разрешено вашим трудовым договором.

Ваш работодатель может уволить вас или потребовать от вас сокращенного рабочего дня только в том случае, если это позволяет ваш трудовой договор.

Если нет, ваш работодатель должен будет обсудить изменение вашего контракта.

Как правило, в этом участвует много сотрудников, и они или их профсоюз должны будут согласиться с новым порядком.

Вам также следует проверить, разрешает ли ваш контракт вам устроиться на другую оплачиваемую работу, пока вы работаете по сокращенному графику.

Шаг 3. Получите то, на что вы имеете право

Установленная законом гарантированная заработная плата - это установленный законом минимум, который работодатель должен выплатить в случае увольнения.

Он выплачивается максимум за пять дней в любой трехмесячный период и ограничен 28 фунтами стерлингов в день на 2018/19 год.

Однако вы можете получить больше, если это записано в вашем трудовом договоре.

Шаг 4 - Получите любые льготы и налоговые льготы

Пособие соискателям работы

Вы можете претендовать на пособие для соискателей, если вы работаете непродолжительное время или вас уволили.

Налоговые льготы

?

Временное сокращение рабочего времени на срок до четырех недель не должно повлиять на ваши налоговые льготы.

Более низкая заработная плата может означать, что вы получите дополнительные налоговые льготы, но право на нее также зависит от количества часов, которые вы работаете.

Ваши налоговые льготы основаны на вашем доходе за весь налоговый год.

В настоящее время вы можете не иметь права, если ваш доход слишком высок.

Однако, если вы считаете, что ваш доход может упасть позже из-за сокращения рабочего времени или избыточности, стоит сразу подать заявление, даже если на данный момент вам будет присуждено 0 фунтов стерлингов.

Это называется «защитным иском».

Это означает, что вы подключены к системе, и, если ваш доход позже упадет, ваша награда может быть датирована датой, которую вы впервые запросили.В противном случае заявление может быть подано только один месяц назад.

Универсальный кредит

Вы, наверное, слышали об универсальном кредите, новом бонусе, который заменяет:

  • Налоговые льготы,
  • Пособие для ищущих работу на основе дохода и
  • Множество других социальных льгот.

Что следует учитывать при сокращении часов работы

Наверное, в вашем списке будут деньги. Как сокращение рабочего дня повлияет на доход вашей семьи?

Если там, где вы живете, есть другие рабочие места, у вас может возникнуть соблазн уйти - даже за немного меньшие деньги.

Но помните, что добровольный уход может означать потерю ценных прав на резервирование.

Пример использования

«Когда они сказали нам, что мы переходим на трехдневную неделю, моим первым побуждением было сказать им, где они могли бы работать. То есть я проработал в компании 28 лет.

«Но моя разумная голова сказала« поговори с профсоюзом ». Они мне очень помогли и убедились, что я знаю свои права. Это было тяжело, и нам пришлось сократить время работы дома, но работа только три дня означала, что у меня было время опубликовать свое резюме.

«В конце концов, компания не выжила, но я получил зарплату за увольнение, которую никогда бы не получил, если бы уволился. У меня сейчас запланировано три интервью, так что все идет хорошо ». - Алексей

Как долго вы можете работать по сокращенному графику?

В зависимости от того, что написано в вашем контракте, нет ограничений на время, на которое вы можете быть уволены или работать на непродолжительное время.

Однако, если вы проработали на этой должности четыре недели подряд (или шесть недель подряд в течение 13 недель), вы сможете потребовать пособие по увольнению, если решите, что с вас достаточно.

Изменения в договоре

Ваш работодатель может захотеть изменить условия вашего контракта, например сократить зарплату или перейти на работу с неполным рабочим днем, но он не может этого сделать без вашего согласия.

Прежде чем соглашаться на изменение, узнайте у своего работодателя, как оно повлияет на любые связанные с оплатой льготы и права, на которые вы имеете право, например

  • Паспорта по болезни,
  • Выплата за будущее сокращение штата и
  • Пенсионные взносы работодателя

Что делать, если вы и ваш работодатель не согласны?

Ваш работодатель не может просто внести изменения в ваш контракт, если вы не согласны.

Однако, если они вносят изменения, а вы ничего не делаете или не говорите, это может быть воспринято как принятие вами изменений.

Важно знать свои права, поэтому поговорите со своим представителем профсоюза, если он у вас есть, или обратитесь в одну из консультационных служб на рабочем месте.

Вы нашли это руководство полезным?

да Нет

Redundancy - Fair Work Ombudsman

Резервирование происходит, когда работодатель:

  • не требует, чтобы работа работника выполнялась кем-либо, или
  • становится неплатежеспособным или банкротом.

Избыточность может произойти, когда бизнес:

  • вводит новую технологию (например, работа может выполняться машиной)
  • замедляется из-за снижения продаж или производства
  • закрывается
  • переезжает между штатами или за границу
  • проводит реструктуризацию или реорганизацию в связи с слиянием или поглощением.

Что такое настоящая избыточность?

Подлинное резервирование - это когда:

  • эту работу никто не должен делать
  • работодатель выполнил все требования к консультациям в соглашении о присуждении контракта, предпринимательском соглашении или другом зарегистрированном соглашении.

Когда увольнение сотрудника является действительным сокращением штата, сотрудник не может подать заявление о несправедливом увольнении.

Увольнение не является настоящим сокращением, если работодатель:

  • все еще нуждается в том, чтобы сотрудник выполнял эту работу (например, нанял кого-то другого для выполнения этой работы)
  • не выполнила соответствующие требования, чтобы проконсультироваться с сотрудниками о сокращении штатов в соответствии с соглашением или зарегистрированным соглашением, или
  • В данных обстоятельствах
  • могла разумно предоставить работнику другую работу в рамках предприятия работодателя или связанной с ним организации.

Консультации сотрудников по поводу серьезных изменений на рабочем месте

Все награды и зарегистрированные соглашения предусматривают процесс консультаций на случай серьезных изменений на рабочем месте, например, увольнений.

В процессе консультаций излагаются действия, которые работодатель должен делать, когда он решает внести в бизнес изменения, которые могут привести к увольнениям. Это необходимо сделать как можно скорее после принятия решения о внесении этих изменений.

Требования к консультациям включают:

  • уведомление сотрудников, которых могут затронуть предлагаемые изменения
  • предоставление сотрудникам информации об этих изменениях и их ожидаемых последствиях
  • обсуждение шагов, предпринятых для предотвращения и минимизации негативного воздействия на сотрудников
  • рассматривает идеи или предложения сотрудников по поводу изменений.

Ссылка на источник: Закон о справедливой работе 2009 г., с.119, 139, 388, 389


Полезный совет

Наш шаблон письма о расторжении трудовой деятельности - шаблон резервирования (DOCX 48,6 КБ) включает пошаговое руководство по управлению процессом резервирования.

Если компания рассматривает возможность увольнения из 15 или более сотрудников, работодатели должны письменно уведомить Services Australia о предлагаемых увольнениях. Дополнительную информацию и шаблон уведомления можно найти на веб-сайте Services Australia.

Ссылка на источник: Закон о справедливом труде 2009, раздел 530

Думаете, могла быть сделана ошибка?

Для сотрудников:

Если вы потеряли работу, сначала свяжитесь с Комиссией по справедливому труду (Комиссией), если вы считаете, что были уволены из-за:

  • дискриминация
  • суровая, несправедливая или необоснованная причина
  • другое защищенное право.

У вас есть 21 день, начиная со дня вашего увольнения, чтобы подать заявление в Комиссию по справедливому труду.Проверьте информацию на сайте Комиссии, чтобы узнать, можете ли вы подать заявку на:

Если вы считаете, что вам заплатили не всю свою задолженность:

  • прочтите «Уведомление и окончательную выплату», чтобы узнать, что вы должны получить.
  • см. Наш раздел Помощь в решении проблем на рабочем месте для получения практических советов по следующим вопросам:
    • поговорить с вашим работодателем об исправлении вашего уведомления и окончательной оплате, если оно неверно
    • получить от нас помощь, если вы не можете решить эту проблему.

Работодателям:

Хотите сохранить эту информацию для дальнейшего использования?

Если вам может потребоваться прочитать эту информацию еще раз, сохраните ее на будущее, чтобы получить к ней быстрый и легкий доступ.

Возможно, вас заинтересует

Ты нашел то, что искал?

Спасибо за отзыв.

Ссылка на страницу №: 2044

141 Мотивационные цитаты для работы в 2020 году, которые вдохновят ваших сотрудников


Мотивационные цитаты для работы должны вдохновлять и воодушевлять ... и не должны звучать так, как будто вы взяли их с дрянной поздравительной открытки.

Наши любимые мотивационные цитаты для работы:

Представьте:

Утро понедельника, и ваша команда собирается на начало еженедельного собрания. Ваша команда только что закончила уик-энд и, возможно, не в самом высоком настроении.

Итак, вам, как руководителю вашей команды, необходимо представить во время этой встречи мотивационное сообщение, чтобы их уловить. Здесь вам пригодятся вдохновляющие цитаты из работы или вдохновляющие видеоролики, чтобы вывести вашу команду из менталитета Sunday Funday и вернуться в машину для разгрома.

Мы провели поиск по книгам, фильмам, песням и даже TED Talks и представили вам 141 удивительную мотивационную цитату для сотрудников, которых вы с гордостью разместите в PowerPoint, внутриофисном меме или вырезе из пенопласта! Найдите множество фантастических цитат на рабочем месте, чтобы мотивировать любую команду.

Pro-Tip: Максимизируйте моральный дух и мотивацию ваших сотрудников, используя эти цитаты вместе с бесплатной платформой признания и взаимодействия сотрудников, такой как Assembly.

1. Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете - вы правы. - Генри Форд

2. Стать лучше, чем быть. —Кэрол Двек , образ мышления

3. Я не знаю всего, что может произойти, но как бы то ни было, я пойду к этому, смеясь. - Герман Мелвилл, Моби Дик

4. Само солнце слабо, когда он впервые встает, и набирается силы и храбрости с наступлением дня. - Чарльз Диккенс, Магазин старинных диковинок

5. Как прекрасно, что никому не нужно ждать ни минуты, прежде чем начать улучшать мир. - Анна Франк, Дневник молодой девушки

6. Ах да, прошлое может навредить. Но вы можете либо убежать от него, либо извлечь из него уроки. - Рафики, Король Лев

7. Если бы у меня было девять часов, чтобы срубить дерево, я бы потратил первые шесть на точение топора. Авраам Линкольн

Если бы у меня было девять часов, чтобы срубить дерево, я бы потратил первые шесть часов на то, чтобы точить топор.Нажмите, чтобы твитнуть

8. Разум - это свое собственное место, и сам по себе может превратить ад в рай, в ад из рая. - Джон Милтон, Потерянный рай

9. Интеллект - это способность адаптироваться к изменениям. Стивен Хокинг

Интеллект - это способность адаптироваться к изменениям. Нажмите, чтобы твитнуть

10. Лидеры могут позволить вам потерпеть неудачу, но не дать вам потерпеть неудачу. Стэнли МакКристал

Лидеры могут позволить вам потерпеть неудачу и в то же время не допустить, чтобы вы потерпели неудачу. Click To Tweet

11.Я бы предпочел, чтобы меня боялись или меня любили? Легко. И то и другое. Я хочу, чтобы люди боялись, как сильно они меня любят. - Майкл Скотт, офис

12. Вопрос не в том, кто мне позволит; это кто меня остановит? Айн Рэнд

13. Малыш, есть герои и есть легенды. Героев вспоминают, но легенды никогда не умирают. Следуй своему сердцу, малыш, и ты никогда не ошибешься. Бэйб Рут, «Сандлот»

14.Талант побеждает в играх, а командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах. Майкл Джордан

Талант побеждает в играх, а командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах. Click To Tweet

15. Повсюду будут небольшие неприятности и разочарования, и все мы склонны ожидать слишком многого; но затем, если одна схема счастья терпит неудачу, человеческая природа обращается к другой; если первый расчет неверен, мы улучшаем второй: где-то находим утешение. Джейн Остин, Мэнсфилд-Парк

16.Боритесь до последнего вздоха. - Уильям Шекспир, Генрих VI

17. Делай или не делай. Нет попытки. - Йода, Империя наносит ответный удар

Делай или не делай. Нет попытки Нажмите, чтобы твитнуть

18. Будьте мужчинами или больше мужчин. Будь стойким к своим целям и твердым, как камень. Этот лед сделан не из такого материала, как ваши сердца; он изменчив и не сможет противостоять вам, если вы скажете, что это не так. Мэри Шелли, Франкенштейн

19.Всегда будьте первоклассной версией себя, а не второсортной версией кого-то другого. Джуди Гарленд

20. Единственный способ достичь невозможного - это поверить в то, что это возможно. - Чарльз Кингсли, Алиса в стране чудес (2010)

21. Человек по-настоящему велик только тогда, когда он действует от страстей; никогда не неотразим, но когда он обращается к воображению. - Бенджамин Дизраэли , Конингсби

22.Когда мы стремимся стать лучше, чем мы есть, становится лучше и все вокруг нас. - Пауло Коэльо, Алхимик

23. Привет, мистер Грампи Джиллс. Когда жизнь угнетает тебя, ты хочешь знать, что тебе нужно делать? Просто продолжай плавать. Просто продолжай плавать. Просто продолжай плавать, плавать, плавать. Что мы делаем? Купаемся, плаваем. - Дори, В поисках Немо

24. Мы должны верить, что мы на что-то одарены и что этого нужно достичь. Мария Кюри

25. Ум без честолюбия - птица без крыльев. Сальвадор Дали

26. Если что-то не так, исправьте сейчас. Но приучайте себя не волноваться, беспокойство ничего не исправляет. - Эрнест Хемингуэй

Если что-то не так, исправьте сейчас. Но приучайте себя не волноваться, беспокойство ничего не исправляет. Нажмите, чтобы твитнуть

27. Жизнь как в кино, напиши свой финал. Продолжайте верить, продолжайте притворяться. Джим Хенсен

28. Не судите каждый день по урожаю, который вы собираете, а по семенам, которые вы сажаете. - Роберт Луи Стивенсо

Не судите каждый день по урожаю, который вы собираете, а по семенам, которые вы сажаете. Click To Tweet

29. У вас в голове мозги. У вас ноги в обуви. Вы можете направить себя в любом направлении по своему выбору. Ты сам по себе. И вы знаете то, что знаете. И именно ВЫ решите, куда идти… - Dr.Сьюсс, куда тебе пойти

30. Иногда падение убивает. А иногда, падая, летишь. - Нил Гейман, Песочный человек

31. Для художников, ученых, изобретателей, школьников и всех остальных внутренняя мотивация - дри

Делать что-то, потому что это интересно, сложно и увлекательно, необходимо для высокого уровня творчества. - Дэниел Х. Пинк, проезд

32.В вопросах стиля плывите по течению; в принципиальных вопросах стой как скала. Томас Джефферсон

33. Делай то, что ты делаешь, настолько хорошо, что они захотят видеть это снова и снова и приводить своего друга. Уолт Дисней

34. Так много всего возможно, пока вы не знаете, что это невозможно. - Нортон Джастер, Фантомная переговорная будка

35. Все нужно делать как можно проще, но не проще. - Альберт Эйнштейн

36. Инновация отличается от лидера и последователя. Стив Джобс

Новаторство отличает лидера и последователя Click To Tweet

37. В тот момент, когда вы сомневаетесь, умеете ли вы летать, вы навсегда теряете способность это делать. - Дж. М. Барри, Питер Пэн

38. Все, чего вы когда-либо хотели, находится по другую сторону страха. - Джордж Аддаи

Все, что вы когда-либо хотели, находится по другую сторону страха. Click To Tweet

39.Я не могу вернуться ко вчерашнему, потому что тогда я был другим человеком. - Льюис Кэрролл, Алиса в стране чудес

40. Мир, который вы желаете, можно выиграть. Оно существует .. оно реально .. возможно .. оно твое. - Айн Рэнд, Атлас пожал плечами

41. Избежать критики можно только одним способом. Ничего не делать. Будь ничем. Не сказать ничего. - Аристотель

Есть только один способ избежать критики. Ничего не делать. Будь ничем. Ничего не говори Нажмите, чтобы твитнуть

42.Гнется не ложка, а вы сами. - Spoon Boy, Матрица

43. Качество - дело первое. - Генри Форд

44. Напиши это. Стрелять. Опубликуйте это. Свяжите это, обжарьте, как угодно. СДЕЛАТЬ. - Джосс Уидон

45. Лучший выход - всегда. - Роберт Фрост

Лучший выход - использовать Click To Tweet

46. Вас утомляют не горы впереди, когда предстоит подняться; это камешек в твоей обуви. Мухаммед Али

47. Если ваши действия вдохновляют других мечтать, узнавать больше, делать больше и становиться больше, вы лидер. Джон Куинси Адамс

48. Говорите тихо и держите в руках большую палку. - Теодор Рузвельт

49. Не говорите, что мир должен вам заработать. Мир ничего тебе не должен. Он был здесь первым. Марк Твен

50.Это жизнь. Вы этого не понимаете. Вы просто забираетесь на зверя и катаетесь. - Ребекка Уэллс, Божественные секреты сестер Я-Я

51. Нет никакой корреляции между умением говорить лучше всех и лучшими идеями. Сьюзан Кейн, «Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить»

52. Если такой человек, как ты, не очень заботится о нем, ничто не станет лучше, это не так. - Доктор Зюсс, Лоракс

53.Гордое сердце может пережить общую неудачу, потому что такая неудача не уколет его гордость. Труднее и горьче, когда терпит поражение человек. - Чинуа Ачебе, Вещи Fall Apart

54. Вы никогда не вспахнете поле, если только мысленно перевернете его. - Ирландская пословица

Вы никогда не будете вспахивать поле, если только мысленно перевернете его. Click To Tweet

55. Невежество и страх - это всего лишь вопросы ума, а ум легко приспосабливается. Даниэль Киш

56. Те, кто не верит в магию, никогда ее не найдут. Роальд Даль

57. Кому-то в какой-то момент пришла в голову очень плохая идея, что обычный человек не может изменить мир к лучшему. Я думаю, это просто ужасно. Джон Сколл

58. Имитация - самоубийство. —Ральф Уолдо Эмерсон

59. Если вы нанимаете людей только потому, что они могут выполнять свою работу, они будут работать за ваши деньги.Но если вы наймете людей, которые верят в то, во что вы верите, они будут работать на вас кровью, потом и слезами. Саймон Синек

60. Настоящее мужество - это когда вы знаете, что вас облизнули еще до того, как вы начнете, но вы все равно начинаете и добиваетесь этого, несмотря ни на что. Харпер Ли

61. Гений рождается - не платят. Оскар Уайльд

62. Очень часто изменение себя требуется больше, чем смена обстановки. А.К. Бенсон

Очень часто изменение себя требуется больше, чем смена сцены. Click To Tweet

63. Ответ на великий вопрос ... О жизни, Вселенной и всем остальном ... Сорок два. Дуглас Адамс, Автостопом

64. Большинство людей упускают возможность, потому что они одеты в комбинезон и выглядят как рабочие. Томас Эдисон

65. Я узнал о поэзии, мудрости и благодати, которые можно найти в словах окружающих нас людей, когда мы просто находим время, чтобы слушать. Дэйв Исей

66. Спустившись в бездну, мы обретаем сокровища жизни. Где споткнешься, там и твое сокровище. Джозеф Кэмпбелл

67. Следуйте своей страсти, оставайтесь верным себе, никогда не идите по чужому пути, если только вы не в лесу, не заблудились и не видите путь, тогда вы непременно должны следовать по нему. Эллен Дедженерес

68. Легко решить проблему, которую все видят, но трудно решить проблему, которую почти никто не видит. Тони Фаделл

69. Обучение никогда не истощает ум. - Леонардо да Винчи

70. Если вы живы, вы творческий человек. Элизабет Гилберт

Если вы живы, вы творческий человек. Click To Tweet

71. Моя мать сказала мне: «Если ты солдат, ты станешь генералом. Если вы монах, вы станете Папой ». Вместо этого я был художником и стал Пикассо. - Пабло Пикасс o

72.Сила воображения делает нас безграничными. Джон Мьюир

Бесплатный бонус: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте и поделитесь с коллегами.

73. Удача - это вопрос подготовки к встрече. Сенека

74. Никогда не разрушайте извинения оправданием. Бенджамин Франклин

Никогда не разрушайте извинения оправданием Click To Tweet

75.Мотивация - это искусство побуждать людей делать то, что вы хотите, потому что они этого хотят. - Дуайт Д. Эйзенхауэр

76. В английском языке нет двух слов более вредных, чем «хорошая работа». - Теренс Флетчер, Хлыст

77. Не уговаривайте, не защищайте и не перебивайте. Будьте любопытными, общайтесь, будьте искренними. И послушай. - Элизабет Лессер

78. Секрет здоровья души и тела заключается не в том, чтобы оплакивать прошлое, не беспокоиться о будущем или не предвидеть неприятностей, а в том, чтобы мудро и серьезно жить настоящим моментом. - Будда

79. Неудача - это приправа, придающая успеху его аромат. - Трумэн Капоте

Неудача - это приправа, придающая успеху его вкус. Click To Tweet

80. Новатор - это тот, кто не знает, что это невозможно. - Р.А. Машелкар

81. Если вы построили воздушные замки, не стоит терять работу; вот где они должны быть. Теперь положите под них фундамент. - Генри Дэвид Торо

82.Если у них добрые намерения, ошибки - это не повод для стыда, а для обучения. Маргарет Хеффернан

83. Я не продукт своих обстоятельств. Я продукт своих решений. Стивен Кови

84. Вдохновения ждать не приходится. Вы должны добиваться этого с помощью дубинки. Джек Лондон

Вы не можете ждать вдохновения. Вы должны пойти после этого с клубом Click To Tweet

85.«Мне скучно» - говорить бесполезно. Я имею в виду, вы живете в огромном, большом, огромном мире, который вы не видели ни процента. Даже внутренняя часть вашего собственного разума бесконечна; внутренне это продолжается вечно, понимаете? Тот факт, что вы живы, удивителен, поэтому вы не можете сказать: «Мне скучно». Луис К.К.

86. Если мы бросим вызов условности, мы сможем решить любую проблему. Джош Вальман

Если мы сможем бросить вызов условности, мы сможем решить любую проблему.Нажмите, чтобы твитнуть

87. Большая работа обычно достается мужчинам, доказавшим свою способность перерасти маленькую. Ральф Уолдо Эмерсон

88. В каждой работе, которую необходимо выполнить, есть элемент развлечения. Вы находите удовольствие, а - SNAP - работа превращается в игру! Мэри Поппинс

89. Если вы каждый раз попадаете в цель, она слишком близка или слишком велика. Том Хиршфилд

Если вы каждый раз попадаете в цель, она слишком близка или слишком велика. Click To Tweet

90.Всегда помните, что вы абсолютно уникальны. Как и все. Маргарет Мид

91. Вы не можете изменить то, как люди относятся к вам или что они говорят о вас. Все, что вы можете сделать, это изменить свою реакцию на это. Махатма Ганди

92. Мы легко можем простить ребенка, который боится темноты; настоящая трагедия жизни - это когда люди боятся света. - Платон

93. Учитесь на чужих ошибках.Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все сами. Чанакья

Учитесь на чужих ошибках. Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы заставить их всех себя. Click To Tweet

94. Что мне больше всего нравится в реках, так это то, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку. Покахонтас, Disney’s Pocahonta s

95. Сила проявляется не только в способности упорствовать, но и в способности начинать все сначала. - Ф. Скотт Фицджеральд

96.Пришло время попробовать бросить вызов гравитации. - Эльфаба, Злая

97. Я был погнут и сломан, но - надеюсь - в лучшую форму. - Чарльз Диккенс, Большие надежды

Я был согнут и сломан, но - надеюсь - в лучшую форму. Click To Tweet

98. Балбесы никогда не говорят, что умри! - Микки, Балбесы

99. Если вы зажжете лампу для кого-то другого, это также украсит ваш путь. - Будда

Если вы зажжете лампу для кого-то другого, это также украсит ваш путь. Click To Tweet

100.Тяжелые времена никогда не продолжаются, а вот крутые люди живут. - Доктор Роберт Шуллер

101. Я визуализировал, что ко мне приходит. От этого мне станет легче. Визуализация работает, если вы много работаете. Вот в чем дело. Вы не можете просто визуализировать и пойти съесть бутерброд. Джим Керри

102. Как только вы примете свои недостатки, никто не сможет использовать их против вас.
- Джордж Мартин, Игра престолов

103.Почему ты держишь дверь любопытства запертой? - Дастин, Очень странные дела

104. Когда вам выдадут линованную бумагу, пишите наоборот. - Рэй Брэдбери, 451 градус по Фаренгейту

Когда вам дадут линованную бумагу, пишите наоборот. Нажмите, чтобы твитнуть

105. Сколько раз я должен тебя учить: просто потому, что что-то работает, не значит, что это нельзя улучшить. - Сюри, Черная пантера

106.Работайте усердно, будьте добры, и будут происходить удивительные вещи. - Конан О’Брайен,

107. Чтобы понять сердце и разум человека, смотри не на то, что он уже достиг, а на то, к чему он стремится. - Халиль Джебран

108. Вы превосходите свои чувства. Я не требую от вас этого - жизнь требует. В противном случае вас смоют чувства. Тебя выбросит в море, и тебя больше никогда не увидят. - Филипп Рот, возмущение

109.Я всегда верил и до сих пор верю, что какая бы удача ни случилась на нашем пути, мы всегда можем придать ей смысл и превратить в нечто ценное. - Герман Гессе, Сиддарта

110. Гениальный человек не ошибается; его ошибки являются произвольными и служат воротами к открытиям. - Джеймс Джойс

Гениальный человек не ошибается; его ошибки являются произвольными и служат воротами к открытиям. Нажмите, чтобы твитнуть

111. Nolite te bastardes carborundorum.Не позволяй ублюдкам перемалывать тебя. - Маргарет Этвуд, Рассказ служанки

112. Как вы думаете, шахтеры целый день стоят и говорят о том, как тяжело добывать уголь? Они не. Они просто копают. - Заблудшая Шерил, крошечные красивые вещи: советы о любви и жизни от Dear Sugar

113. Исполнение не может быть найдено за радугой - оно находится здесь и сейчас. Сегодня я определяю успех как плавность, с которой я преодолеваю эмоциональные мины и выбираю вместо них радость и благодарность. - РуПол

Исполнение не может быть найдено за радугой - оно находится здесь и сейчас. Сегодня я определяю успех как плавность, с которой я преодолеваю эмоциональные мины и выбираю вместо них радость и благодарность. Нажмите, чтобы твитнуть

114. Тридцать лет назад мой старший брат, которому в то время было десять лет, пытался написать отчет о птицах, который у него было три месяца, чтобы написать, который должен был быть сдан на следующий день. Мы были в нашей семейной хижине в Болинасе, а он сидел за кухонным столом почти до слез, окруженный бумагой, карандашами и неоткрытыми книгами о птицах, обездвиженный масштабностью предстоящей задачи.Тогда мой отец сел рядом с ним, обнял моего брата за плечо и сказал: «Птица , птица , приятель. Просто возьмите птицу за птицей. - Энн Ламотт, Птица за Птицей: Некоторые инструкции по письму и жизни

115. Перфекционизм - это голос угнетателя, врага народа. Он будет держать вас в тесноте и безумие на всю жизнь, и это главное препятствие между вами и дерьмовым первым черновиком. Я думаю, что перфекционизм основан на навязчивой вере в то, что если вы бежите достаточно осторожно, точно ударяя по каждой ступеньке, вам не придется умирать.Правда в том, что вы все равно умрете, и что многие люди, которые даже не смотрят себе под ноги, будут делать намного лучше, чем вы, и получать намного больше удовольствия, пока они это делают. - Энн Ламотт, Птица за Птицей: Некоторые инструкции по письму и жизни

116. Наши добродетели и наши недостатки неразделимы, как сила и материя. Когда они расходятся, человека больше нет. - Никола Тесла

1117. Где-то ждет своего открытия нечто невероятное. - Карл Саган

118. Человек, осмелившийся потратить один час времени, не обнаружил ценности жизни. - Чарльз Дарвин

119. На последнем темном горизонте мы ищем среди призрачных ошибок наблюдений ориентиры, которые едва ли могут быть более существенными. Поиск будет продолжен. Желание старше истории. Он не удовлетворен и не будет подавлен. - Эдвин Хаббл

120. Мы можем заботиться о , только если мы поймем. Только если нам не все равно, мы поможем. Только если мы поможем, мы будем спасены. - Джейн Гудолл

Только если мы поймем, нас это будет заботить. Только если нам не все равно, мы поможем. Только если мы поможем, мы будем спасены. Нажмите, чтобы твитнуть

121. Не бойтесь тяжелой работы. Ничего стоящего не дается легко. Не позволяйте другим отговаривать вас или говорить вам, что вы не можете этого сделать. В свое время мне говорили, что женщины не занимаются химией. Я не видел причин, по которым мы не могли. - Гертруда Б. Элион, биохимик, лауреат Нобелевской премии

122.Если вы знаете, что на правильном пути, если у вас есть это внутреннее знание, тогда никто не сможет вас выключить… что бы они ни говорили. - Барбара МакКлинток, цитогенетик и лауреат Нобелевской премии

123. Независимо от того, показывает ли человек себя гением в науке или сочиняет песню, вопрос только в том, живы ли и могут ли жить мысль, открытие или дело. - Иоганн Вольфганг фон Гете

Независимо от того, показывает ли человек себя гением в науке или в написании песни, вопрос только в том, жива ли мысль, открытие или дело, и может ли она жить дальше.Нажмите, чтобы твитнуть

124. Мною движут две основные философии: сегодня я знаю о мире больше, чем знал вчера, и уменьшать страдания других. Вы будете удивлены, насколько далеко это вас зайдет. - Neil deGrasse Tyson
125. Когда вы ограничиваете свободу, свобода улетает и приземляется на подоконник. - Ай Вэйвэй

126. Если творить от души, работает почти все: из головы - почти ничего. - Марк Шагал

127.Взгляните на жизнь глазами ребенка. - Анри Матисс

Взгляните на жизнь глазами ребенка. Нажмите, чтобы твитнуть

128. Никогда не бойтесь поднять голос за честность, правду и сострадание против несправедливости, лжи и жадности. Если люди во всем мире ... сделают это, это изменит землю. - Уильям Фолкнер

129. Что бы ни говорили вам люди, слова и идеи могут изменить мир. - Робин Уильямс

130. Хотите знать, кто вы? Не спрашивай.Действуй! Действие очертит и определит вас. - Томас Джефферсон

Вы хотите знать, кто вы? Не спрашивай. Действуй! Действие очертит и определит вас. Нажмите, чтобы твитнуть

131. Человек, который двигает гору, начинает с того, что уносит маленькие камни. - Конфуций, Конфуций: Аналект

132. Выучите правила как профессионал, чтобы вы могли их нарушать, как художник. - Пабло Пикассо

133. Не переставайте думать о жизни как о приключении. У вас нет безопасности, если вы не можете жить смело, увлекательно, творчески; если вы не можете выбрать задачу вместо компетенции. - Элеонора Рузвельт, Автобиография Элеоноры Рузвельт

133. Будьте настолько хороши, что они не смогут вас игнорировать. - Стив Мартин

134. Нанять персонажа. Тренируйте навыки. - Питер Шютц

135. Лучшие лидеры - это те, кто больше всего заинтересован в том, чтобы окружить себя помощниками и единомышленниками, более умными, чем они есть. Они откровенно признают это и готовы платить за такие таланты. - Антос Пэрриш

136.Я скорее буду сожалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал. - Люсиль Болл

Я скорее буду сожалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал. Нажмите, чтобы твитнуть

137. Мы не можем отдать должное нашим талантам. Важно то, как мы их используем. - Мадлен Л'Энгль, Морщинка во времени

138. Немного воображения в сочетании с масштабным действием имеет большое значение. - Грант Кардоне

139. Компания не существует для обслуживания своих людей; компания существует для того, чтобы обслуживать потребности людей, пользующихся ее продуктами или услугами. - Ричард Шеридан, Joy, Inc .: Как мы создали рабочее место, которое любят люди

140. Ваш потенциал, все, на что вы способны, - это показатель, по которому нужно себя оценивать. Ваши стандарты такие. Одной победы недостаточно. Люди могут быть удачливыми и побеждать. Люди могут быть засранцами и побеждать. Кто угодно может выиграть. Но не все являются лучшей версией самих себя. - Райан Холидей, Эго - враг

141. Кажется, неудача - это не то сожаление, которое преследует большинство людей; это выбор вообще не рисковать неудачей. - Доктор Джон Иззо

Заключение

Надеемся, вам понравился наш список из 141 вдохновляющей цитаты о работе! И мы надеемся, что он ВДОХНОВИЛ вас использовать мудрость великих людей, чтобы помочь вашей команде активнее.

Мотивационные цитаты работают у сотрудников на долгие годы. Таким образом, размещение ежедневной расценки рабочего дня может иметь огромное влияние на вашу команду. Потому что это может быть именно то, что им нужно услышать.

Какая ваша любимая мотивационная цитата? Какие ежедневные расценки на работу вы используете? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Q: Где я могу найти вдохновляющие цитаты для моей команды?

Q: Какие цитаты мотивируют сотрудников?

  • A: «Инновации отличаются от лидера и последователя». -Стив Джобс. Помогите вдохновить свою команду сегодня с правильной цитатой, выбранной из нашего списка более 141 мотивирующего слова непосредственно из Роберт Фрост , Эллен Дедженерес , Стивен Хокинг и еще !

Q: Когда мне следует использовать расценки для мотивации моих сотрудников?

  • A: Многие менеджеры рекомендуют хорошо начинать и заканчивать неделю, передавая положительные слова своей команде.Вдохновляющая цитата может быть как раз тем, что оживит сотрудника полуденной грустью.

Q: Какая вдохновляющая цитата на понедельник?

  • A: Вы чувствуете, что ваша команда добилась успеха в понедельник? Мы взяли интервью у лучших профессионалов, чтобы узнать, какие вдохновляющие цитаты им нравятся, и составили для вас список из более чем 141!

Q: Каковы лучшие мотивационные цитаты для работы?

  • A: Использование правильной мотивационной цитаты может стать мощным сигналом для вашей команды и иметь длительный эффект, который в конечном итоге повысит производительность.Лучшие цитаты вызывают эмоциональный отклик, используя всего несколько слов.

Бесплатный бонус: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте и поделитесь с коллегами.

Мотивация и управление сотрудниками Ресурсы:

21 невероятно эффективный способ мотивации сотрудников

11 невероятно мощных и мотивирующих видео для вашей команды

Управление миллениалами на рабочем месте: хватит усложнять работу

17 уроков Самые трудные для начинающих менеджеры

Как провести продуктивную встречу один на один

14 основных навыков управления командой для начинающих менеджеров

Повысьте продуктивность ваших встреч с помощью этих 26 ледокольных игр

45 Безумно веселые тимбилдинговые мероприятия для работы

31 то, что делают успешные люди для повышения своей производительности на работе

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ