Увольнение по причине переезда в другой город: . , . ? ( «.», 2015 .) | — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Увольнение по причине переезда в другой город: . , . ? ( «.», 2015 .) |

Содержание

Увольнение по причине переезда в другой город в 2022 году

Мотрой Алена Журналист

6 ноября 2019

41069

Распечатать

Размер шрифта:

Увольнение по причине переезда в другой город — это один из поводов расторгнуть трудовой договор. Процедура немного отличается от стандартной.

Содержание

Веская причина или общее основание

Сотруднику, который решит сменить город или страну проживания, придется обратиться к работодателю с заявлением об увольнении по собственному желанию (ст. 80 ТК РФ). Кадровик вправе уточнить, что планируется увольнение в связи со сменой места жительства, но это необязательно, если время на подготовку к отъезду еще имеется.

Само обращение подается с учетом 2-недельного срока уведомления. Придется в этот период работать или нет, стороны договариваются отдельно. Если у работника есть неиспользованный отпуск, то он может им воспользоваться и «перекрыть» период так называемой отработки, готовясь к переезду заранее. Кроме того, срок уведомления не приостанавливается в случае болезни.

Обратите внимание, что если у подчиненного нет возможности работать еще две недели, его надо отпустить в тот день, который он укажет. В ст. 80 ТК РФ предусмотрена такая возможность, а срочный переезд надо рассматривать как невозможность продолжения работы.

Отдельно следует сказать о ситуации, когда прощаться с коллегами приходится из-за перевода супруга-военнослужащего в другую местность. В этом случае увольнение по причине смены места жительства имеет некоторые особенности. В частности, работодатель обязан отпустить подчиненного в тот день, который указан в заявлении: правило о двухнедельном уведомлении не действует. Но некоторые организации справедливо требуют, чтобы работник принес копию соответствующего решения (справки) о переводе в другой населенный пункт.

Кроме того, работодатель обязательно выдает бумаги, которые в дальнейшем позволят сотруднику получить выходное пособие в размере двухмесячного среднего заработка. Само пособие выдают по месту службы супруга(-и) увольняющегося сотрудника, его выплата работодателем не предусмотрена. Но организация должна произвести расчет средней зарплаты для передачи этих данных по месту требования.

Алгоритм действий кадровика

Если в отдел кадров пришел сотрудник и говорит, что ему предстоит увольнение в связи с переменой места жительства, от него необходимо получить заявление в свободной форме. В нем обязательно прописывают фразу «по собственному желанию», а при наличии обстоятельств — «в связи с переводом мужа (жены) на службу в другой населенный пункт». Документ датируется и подписывается лично работником.

После согласования с руководством в организации издают приказ о расторжении трудового контракта, с которым надо ознакомить сотрудника. Если по какой-то причине человек не в состоянии прийти, на документе делают запись:

«Ознакомить под подпись не удалось из-за отсутствия работника» или «по причине нетрудоспособности» (если открыт больничный).

Последнее, что делает кадровый специалист, — оформляет и выдает трудовую книжку. Если гражданин не уточнил, что увольняется из-за перевода супруга военнослужащего, то запись в трудовой самая обычная — «уволен по собственному желанию». Если прекращение трудового договора связано с невозможностью продолжить работу из-за вынужденного переезда, то надо следовать нормам, предусмотренным в инструкции по заполнению книжек (утв. постановлением Минтруда от 10.10.2003 № 69). В ней, в частности, уточняется, что если причина увольнения в дальнейшем даст работнику какие-то льготы или преимущества, то ее надо указать. Запись делается, как в образце.

Безусловно, работнику положено выдать и другие документы при увольнении из-за переезда: выписки из форм персонифицированного учета, записку-расчет, а при поступлении отдельного заявления — копии приказов о приеме и увольнении, получении каких-то премий или производственных наград. Если сотрудник уже сменил место жительства и лично прийти за документами не может, при наличии его письменного согласия документы высылаются почтой.

Вам в помощь образцы, бланки для скачивания

Скачать образец заявления на увольнение

‘;}

Распечатать

Мотрой Алена Журналист

В 2004 г. окончила факультет журналистики МолдГУ по специальности «Журналистика и наука общения». В 2003-2011 работала в известных молдавских социально-политических изданиях. После переезда в РФ, с 2014 г. сотрудничаю с российской онлайн-прессой

Все статьи автора

Вам может быть интересно:

Подписывайтесь на наш канал в Telegram

Мы расскажем о последних новостях и публикациях

Заявление на увольнение в связи с переездом: образец, как написать

Переезд в другой город или другую страну всегда открывает много новых возможностей. Подготовка к такому переезду требует времени и решительных действий. Человеку, который занят в работе по текущему месту жительства, предстоит подать заявление на увольнение в связи с переездом. Ниже мы приведем образцы такого заявления, а также расскажем о правилах его составления.

Оглавление

Правила увольнения по причине переезда

Увольнение по причине переезда приравнивается к увольнению сотрудника по собственному желанию. Достаточно в отдел кадров организации, где сотрудник работает, подать стандартное заявление на увольнение по собственному желанию. Единственное отличие такого заявления в случае переезда — необходимость указать в качестве причины факт переезда в другой город.

Обратите внимание

Уволиться по причине переезда в другой город можно без отработки двухнедельного срока. Согласно статье 80 ТК РФ, переезд входит в число причин, которые не предполагают возможность дальнейшей работы, даже в течение 14 дней.

Сотрудник в заявлении может указать в качестве причины не только свой переезд, но и переезд супруга военнослужащего (перевод в другую часть). Тогда увольнение тоже должно быть произведено у указанный в качестве желаемого день.

Отличия увольнения при переезде от увольнения по собственному желанию

Как было отмечено выше, отличий практически никаких нет. Главное различие — возможность уволиться “одним днем” или отработав меньше 2 недель.

При этом кадровый специалист укажет в трудовой книжке в информации об увольнении, что с сотрудником расторгнут трудовой договор по инициативе со стороны работника из-за переезда в другой город (или из-за перевода супруга).

Обратите внимание

При переезде в другой город рекомендуется при увольнении сразу получить справочные документы, которые могут в будущем пригодиться. Например, справку 2-НДФЛ.

Образец заявления на увольнение в связи с переездом в другой город

Генеральному директору
общества с ограниченной ответственности
«ЦЕНЗ-25» (ООО «ЦЕНЗ-25»)
А.И.Лукьяновой
от специалиста IT-отдела

Г.Н.Григорьева

Заявление

Прошу уволить меня по собственному желанию по причине переезда в другой город на постоянное место жительства. Увольнение прошу произвести 8 мая 2021 года.

4 мая 2021 г.
Подпись____
Г.Н.Григорьев

Скачать образец заявления на увольнение в связи с переездом в другой город

Образец заявления на увольнение из-за переезда супруга в другой город

Генеральному директору
общества с ограниченной ответственности
«АЙКОНИК» (ООО «АЙКОНИК»)
Б. М.Явлинскому
от менеджера
В.В.Ивдюхова

Заявление

Прошу уволить меня 8 мая 2020 года по собственному желанию из-за перевода мужа на работу в другом городе.

4 мая 2021 г.
Подпись____
В.В.Ивдюхова

Скачать образец заявления на увольнение из-за переезда супруга в другой город

Ошибки при составлении заявления

Обратим внимание на распространенные ошибки сотрудников, которые подают подобного рода заявления:

Указание города переезда. Это делать не обязательно, достаточно просто поставить в известность работодателя, что принято решение об увольнении именно по причине переезда.

Обратите внимание

Некоторые работодатели могут потребовать подтверждение скорого переезда. В таких случаях можно предоставить в качестве доказательства транспортные документы или письмо от компании, которая готова принять вас на работу по новому месту жительства.

Если вы можете отработать 2 недели после подачи заявления на увольнение, не обязательно указывать в тексте заявления дату, когда вы просите произвести ваше увольнение.
Обязательно указывайте в заявлении дату его подачи.

Права сотрудников на переезд: руководство для отдела кадров

Какими бы ни были причины переезда вашей организации — будь то по финансовым соображениям или для того, чтобы быть ближе к клиентам — процесс переезда неизменно сложен, сопряжен с рядом рисков и проблем для работодателей.

Приоритетом должно быть удержание ключевого персонала и поддержание позитивной и продуктивной рабочей силы в процессе переезда при одновременном снижении юридических рисков и обеспечении контроля над расходами. Это требует подхода, который соблюдает права сотрудников на переселение и поддерживает и понимает опасения и нежелание, с которыми вы можете столкнуться со стороны затронутых сотрудников.

Понимание прав сотрудников на переезд

Права на переезд обычно указываются в трудовом договоре в соответствии с так называемым «положением о мобильности». Сотрудники, в контрактах которых есть пункт о мобильности, как правило, обязаны переехать, при условии, что работодатель действует в соответствии с этим пунктом «разумным» образом.

При определении того, что является разумным, работодатели должны учитывать такие факторы, как расстояние, которое работник должен преодолеть до нового места, время, которое требуется работнику для проезда, уведомление, сделанное работнику, а также трудовой стаж и должность этого работника. индивидуальный. По сути, любой переезд, который приводит к снижению качества жизни работника, может быть признан необоснованным.

Попытка применить пункт о мобильности необоснованным образом может привести к тому, что сотрудник возбудит против вас судебный иск в суде по трудовым спорам. Сотрудник может потребовать конструктивного увольнения на том основании, что вы несправедливо изменили условия его контракта таким образом, что он подал в отставку (т. е. не выполнил разумным образом пункт о мобильности). Кроме того, они могут потребовать незаконного увольнения, если вы уволили их на основании их отказа переехать.

Дискриминация — еще один важный фактор риска при переезде. В частности, переезд не должен отрицательно сказаться на сотруднике или определенной группе сотрудников. Работодатели обязаны учитывать разумные требования любых сотрудников с ограниченными возможностями и должны решать проблемы с доступом для инвалидов в отношении нового здания и помещений.

Можно ли уволить работника за отказ от переезда?

Отказ от переезда может считаться неправомерным поведением, если контракт работника включает пункт о мобильности. Хотя неправомерное поведение может быть основанием для увольнения, вам следует проявлять осторожность при рассмотрении вопроса об увольнении любого сотрудника, который может заявить, что ваши действия были необоснованными. Помните, что «разумный» и «неразумный» открыты для субъективной интерпретации. Работодатели должны рассматривать вопрос об увольнении только тогда, когда работник отказывается переезжать, если они уверены, что у работника нет для этого веских причин.

Сотрудники, в трудовом договоре которых нет пункта о мобильности, или если запрос на переезд может быть сочтен необоснованным, могут решить, хотят ли они переехать.

Оговорки о разумном использовании мобильности

Как указывалось выше, права работника на переселение включают в себя право на разумные условия — оговорку о мобильности или оговорку об отказе от мобильности. Для вашего руководства, вот несколько примеров ситуаций, которые почти наверняка будут сочтены неразумными:

Сотрудник уведомлен за 24 часа до переезда из Кардиффа в Эдинбург.
Сотруднику предлагается переехать за границу, несмотря на то, что его маленькие дети учатся в школе в Великобритании.
Сотрудника просят переехать в район со значительно более высокой стоимостью жизни.

Важно понимать, что то, что является разумным для одного сотрудника, может быть совершенно неразумным для другого. Например, просьба к молодому, одинокому человеку переехать на значительное расстояние может быть приемлемой, в то время как работающий родитель, поддерживающий семью, скорее всего, сочтет такое же предложение совершенно неприемлемым.

При составлении обоснованного предложения о переезде сотрудника вы должны учитывать все возможные негативные последствия для его жизни и предлагать способы смягчения этих последствий. Это может включать размышления о следующем:

Уведомление — вы должны честно предупредить сотрудника, чтобы он подготовился к переезду.
Расходы, связанные с переездом — вы можете предложить сотруднику помощь с расходами на переезд.
Любое влияние на доход сотрудника — если новая должность потребует меньше часов, вы можете компенсировать эту потерю, увеличив почасовую ставку.
Поездка сотрудника на работу — если она будет дольше, вы можете сократить рабочий день.

Если определенные проблемы с переездом не могут быть решены путем внесения изменений в трудовой договор, работодатель может рассмотреть вопрос о какой-либо форме финансовой компенсации, чтобы сделать идею переезда более привлекательной. Например, работодатель может предложить арендовать недвижимость на определенное время в новом месте, чтобы предоставить работнику больше времени и денег для поиска подходящего дома.

Предложение этого вида компенсации не является требованием закона и не является необходимым во всех обстоятельствах, однако его стоит учитывать при поиске переселения особо ценных сотрудников.

Право сотрудников на переезд: увольнение как альтернатива?

Если причиной переезда является то, что работа больше не выполняется в прежнем месте работы, а работник отказывается переезжать, увольнение может быть рассмотрено как надлежащий путь вперед. Это может быть подходящим вариантом, если у сотрудника не осталось работы в его текущем местонахождении (поскольку отдел или все помещение закрывается) и применяется один из следующих двух пунктов:

В трудовом договоре нет пункта о мобильности (поэтому они не обязаны переезжать).

Есть пункт о мобильности, но вы не можете его разумно использовать.

Любой сотрудник, проработавший в вашей организации два года или более, будет иметь право на установленную законом выплату при увольнении при условии, что он не отказался от разумного предложения альтернативной работы. Минимальная сумма выходного пособия, на которую имеет право сотрудник, будет зависеть от его заработной платы, количества лет, в течение которых он работал на вас, и его возраста в течение каждого года их работы.

Установленная законом выплата при увольнении рассчитывается следующим образом:

За каждый год, в течение которого сотруднику не исполнилось 22 лет: половина недельного оклада.
За каждый год, в течение которого сотруднику было от 22 до 40 лет: недельная зарплата.
За каждый год, когда сотруднику исполнился 41 год: полуторанедельный оклад.

Имейте в виду, что это установленная законом минимальная ставка; в контракте вашего сотрудника может быть указано, что он имеет право на более высокую ставку. Обязательно проверьте это, прежде чем предлагать избыточность в качестве варианта. Сотрудники, которые отказываются от разумного предложения альтернативной работы, могут не иметь права на выходное пособие, независимо от того, как долго они проработали на вас. Просьба о переезде в соседний офис, не требующий переезда, переобучения, сокращения доходов или дополнительных расходов, скорее всего, будет считаться «разумной»9.0003

Помните, что личная ситуация каждого работника уникальна и что вы, как их работодатель, обязаны проявлять заботу. Обсудить перспективу переезда с вашими сотрудниками и дать им возможность выступить с возражениями — единственный способ убедиться, что вы справедливо справились с ситуацией.

Однако работодатели должны проявлять осторожность при принятии любого решения об увольнении сотрудника. Сокращение является формой увольнения, и работник должен относиться справедливо на протяжении всего процесса. Если работник считает, что работодатель не соблюдал справедливую и законную процедуру увольнения, он может подать иск о несправедливом увольнении.

Чтобы снизить риск судебных исков, работодатели должны учитывать обстоятельства каждого сотрудника в связи с переездом. Они должны четко разъяснить сотрудникам причины переезда. Работодатели должны проконсультироваться с работниками, прежде чем они примут окончательное решение об увольнении. Перед принятием окончательного решения проконсультируйтесь с сотрудниками.

Пакеты услуг по переселению сотрудников

При попытке переместить сотрудников вы можете пожелать стимулировать переезд с помощью пакета услуг по переезду, особенно в отношении старших или ключевых сотрудников. Пакеты релокации сотрудников обычно предназначены для того, чтобы предложить сотруднику:

продвижение по службе или лучшие карьерные перспективы, или
более высокая ставка или
обе эти возможности

Вы также должны рассмотреть любые расходы или неудобства для вашего сотрудника, связанные с переездом, и предложить условия, которые смягчили бы их. Это может включать оплату транспортных расходов компании или оказание помощи в трудоустройстве супругу вашего сотрудника, если ему нужно найти работу в новом районе.

Право сотрудников на переезд: решение кадровых вопросов

Переезд сотрудников требует учета не только рисков, связанных с трудовым законодательством.

При планировании любого процесса переселения, затрагивающего персонал, работодатели должны осознавать важность тщательного консультирования со своими работниками и их представителями. Сотрудники могут сопротивляться идее переезда из-за того, что это повлияет на их семью, личное время, транспортные расходы и условия жизни, а также из-за потенциальных потрясений, связанных с необходимостью переселяться в новый район, если переезд требует переезда домой. В тех случаях, когда переезд предполагает значительное расстояние, может быть уместно предложить схему помощи при переезде, чтобы поддержать сотрудников во время изменений и помочь свести к минимуму сбои в работе и влияние на производительность и моральный дух.

В соответствии с передовой практикой работодатели должны уведомлять затронутых сотрудников в письменной форме о предлагаемых изменениях и причинах переезда. Инициирование диалога и консультаций с пострадавшими сотрудниками может быть чрезвычайно полезным для понимания и реагирования на их проблемы, получения необходимой поддержки и поддержания позитивных рабочих отношений. Это включает в себя откровенность в отношении деловых причин переезда, изложение последствий отказа от переезда и то, что оставление в текущем местоположении либо невозможно, либо нанесет ущерб организации.

Способ управления перемещением сотрудников должен определяться причиной перемещения и числом затронутых сотрудников. Может случиться так, что весь офис будет закрыт в пользу более крупного помещения в другом месте, что повлияет на несколько сотен сотрудников. На другом конце шкалы вы можете оказаться в положении, когда вы захотите переместить одного старшего сотрудника, чтобы он наблюдал за развитием в новом офисе.

В обоих случаях вашей целью должно быть удержание ваших сотрудников и максимальное повышение производительности труда путем предоставления им предложения, которое позволит им чувствовать себя комфортно и побудит их принять новую должность. Потеря сотрудников в результате переезда может быть дорогостоящей и разрушительной. Наем и обучение новых сотрудников взамен уволенных сотрудников требует много времени и средств. От вас также может потребоваться выплата установленного законом пособия по сокращению штата сотрудникам, которые решили не переезжать, если вы не можете предложить им разумное альтернативное предложение о работе. Хотя целью любого бизнеса является сохранение персонала, увольнение иногда является единственным подходящим вариантом, когда сотрудник отказывается переезжать. Этот вопрос обсуждается более подробно ближе к концу этого руководства.

Нужна помощь?

То, как ваша организация подходит к вопросу о правах сотрудников на переселение, может иметь огромное значение для удержания ключевого персонала.

Опытные консультанты по кадрам и специалисты по трудовому праву компании DavidsonMorris предлагают рекомендации и поддержку работодателям в отношении прав сотрудников на переезд. У нас есть большой опыт в оказании помощи работодателям в выявлении и управлении кадровыми и юридическими рисками, предоставлении консультаций, защищающих ваши интересы, и поддержке коммерческих движущих сил процесса.

У нас есть особый опыт, когда переезд осуществляется за границу, и мы можем помочь со всеми аспектами процесса международного переезда, от планирования и соблюдения до контроля затрат, вовлечения сотрудников и физических и логистических требований переезда в другую страну, затрагивающих как сотрудник и его семья.

Если сотрудник решает не переезжать, проконсультируйтесь, чтобы убедиться, что ваши законные интересы защищены и что любые ваши действия соответствуют правам сотрудника на переселение, которые могут включать право на отказ. Мы можем посоветовать вам варианты, чтобы избежать потенциального тупика, например, является ли сокращение штата вариантом или какой-либо формой урегулирования и выхода в результате переговоров.

Если у вас есть вопросы или вам нужна помощь в отношении прав сотрудников на переезд или аспектов кадрового права и трудового законодательства любого вида организационной реструктуризации или кадровых изменений, свяжитесь с нами.

Часто задаваемые вопросы о правах на переезд

Может ли сотрудник отказаться от переезда?

Если в трудовом договоре нет пункта о мобильности или если переезд считается необоснованным, работник может отказаться. В этом случае, если с работником не будет достигнуто соглашение, работодатель может рассмотреть вопрос об увольнении по сокращению штата.

Может ли ваш работодатель переместить вас?

Работодатели обычно могут переместить кого-либо, если в их трудовом договоре есть условие, которое позволяет работодателю сделать это, и переселение считается разумным и соответствующим условиям контракта.

Что такое пособие на переезд?

Пособие на переезд, или пакет, предоставляется работодателем переезжающему сотруднику, чтобы помочь с расходами, связанными с переездом.

Последнее обновление: 10 сентября 2022 г.

Переезды, ведущие к юридической трясине

Вербовка

Автор Джиллиан Флинн

9 ноября 2001

Переезд обычно не связан с судебными разбирательствами. Тем не менее, проблема не так банальна, как думают многие HR-специалисты. Такая, казалось бы, простая вещь, как корпоративный переезд, может вызвать множество юридических трудностей. Роберт В. Сиккель, партнер в Холланде, штат Мичиган, офис Warner, Norcross & Judd LLP, рассказывает о том, что нужно и что нельзя делать при перемещении сотрудников.

Начнем с того, насколько работодатель может контролировать переезд сотрудника?: Распространенный вопрос: можно ли заставить или потребовать от сотрудника переехать? Ответ почти всегда отрицательный. Этого нельзя требовать. Иногда у вас будет сотрудник, которого нанимают с пониманием того, что он или она будет перемещаться по стране в рамках обучения или деловой практики. Вы видите, что в розничной торговле много менеджеров и помощников менеджеров. И хотя будет понятно, что сотрудник должен принять переезд, вы никак не можете физически заставить его. Но в большинстве случаев, когда происходит переезд, сотрудник не обязательно предвидел его или соглашался на него заранее. Следовательно, работодатель должен представить переезд так, как будто это (единственный) вариант работника остаться на работе в компании.

Как вы представляете этот ультиматум о переселении?: Обычно к этому обращаются в разговоре с человеком. Будет представлена возможность переехать. Работодатели также должны подумать об альтернативе. Если сотрудник отказывается от переезда, то будьте готовы рассмотреть статус этого человека. Скорее всего, это означает, что сотрудник теряет свою нынешнюю должность. Таким образом, отдел кадров может затем предложить выходное пособие и, как правило, попросить об отказе от претензий в обмен на выходное пособие. Таким образом, сотруднику должен быть предоставлен добросовестный выбор: либо остаться с работодателем и согласиться на переезд, либо — вам нужно заполнить пробел относительно другого выбора.

Итак, если сотрудник отказывается от переезда, отдел кадров должен попросить этого человека подписать отказ?: Если сотрудник отказывается от переезда и вместо этого принимает какое-то выходное пособие, все это необходимо задокументировать, а освобождение должно осуществляться в соответствии с действующими на сегодняшний день законами штата и федеральными законами.

Как еще работодатель должен защитить себя от работника, который теряет свою должность из-за его отказа от переезда?: Это всплывает в зоне вынужденного переселения. Например, сотрудник отказывается от переезда в Монтану. В этом случае должность работника в компании лишается права собственности. Возникает юридический вопрос: что только что произошло? Типичная модель такова: когда сотрудник покидает компанию, он либо увольняется, либо его увольняют. Работодатель может сказать: «Я не увольнял этого работника. Я предложил этому сотруднику другую альтернативу, и этот сотрудник сказал «нет». Этот сотрудник уволился». Сотрудник говорит, что он не увольнялся. Требуя от него занять должность в другом штате за много миль, компания создала обстоятельства, при которых — хотя он и не был уволен конкретно — конструктивно именно это и произошло.

И каково значение заявления работника об увольнении?: Важность этого в том, что, во-первых, работодатель должен признать, что простое увольнение после предложения о переезде не означает автоматического увольнения работника. И это не уменьшает возможности таких проблем, как конструктивная разрядка. В большинстве случаев такого рода претензии возникают, когда чья-то заработная плата или льготы были настолько значительно сокращены, что, хотя они все еще работают, это не с той же функцией, статусом или оплатой. Это самый распространенный шаблон. Но просьба кого-то выкорчевать и переселить может привести к тому же самому.

Если работодатель выбирает конкретных сотрудников для переезда, должна ли компания учитывать их расу и пол?: Если выяснится, что все сотрудники, которые должны переехать в Толедо, являются женщинами или цветными людьми, это является основанием для иска о несопоставимом воздействии. Абсолютно, это происходит постоянно. Если во время переезда некоторым сотрудникам разрешено оставаться в офисе, а другие переезжают, это действительно следует оценить. У кого есть возможность остаться, а у кого нет? Посмотрите на все защищенные категории — расу, возраст, пол — чтобы убедиться, что эти люди не являются теми, кого заставляют переезжать.

Если сотрудник принимает перевод, каковы юридические обязательства компании в отношении оплаты переезда или оказания помощи в нем?: Нет никаких требований штата или федерального правительства в отношении того, что вы должны предложить при переезде. Это остается на усмотрение работодателей, их политики и практики, включая любые предыдущие договорные отношения с работником.

А как насчет ситуации слияния или поглощения, когда ваши сотрудники должны переехать в новый город — какая тогда ответственность?: Как правило, во время слияния вы решаете, какая из политик будет применяться. Вы увидите это во многих случаях, когда у вас будет столкновение политик, касающихся таких вещей, как выходное пособие. Обычно это диктуется самим соглашением о слиянии.

Что делать, если сотрудник переезжает, но его нужно уволить после переезда?: Это обычные проблемные области, когда сотрудник переезжает, и через короткий промежуток времени его работа прекращается на другом конце. Менеджеры должны быть осторожны, чтобы не переусердствовать с сохранением рабочего места сотрудника после переезда. Таким образом, первым шагом будет избегание чрезмерной устной приверженности. Во-вторых, избегайте каких-либо письменных чрезмерных обязательств в любых письмах о переводе или переезде. Поэтому убедитесь, что у сотрудника нет контрактных обязательств. Это справедливо даже в том случае, если в вашей компании действует политика добровольного трудоустройства. Мы видим области, в которых искажение фактов может юридически свести на нет даже добровольную политику занятости. Таким образом, самое большое предостережение для работодателя при переводе — не переусердствовать.

Что делать, если компания переводит сотрудника в другое место, и этот человек увольняется вскоре после переезда?: Это вопрос, который мы часто получали в течение последних девяти месяцев, поскольку экономика изменилась. Если работник увольняется после того, как компания потратит тысячи на его переезд, сможет ли работодатель возместить эти расходы? Все больше и больше работодателей разрабатывают или рассматривают возможность решения этой проблемы. Они касаются периода времени: если вы останетесь на этой должности хотя бы на год, я прощу вам расходы на переезд. Если ты останешься на три года, за каждый отработанный год я прощу треть. Обычно это связано с перемещением сотрудников или набором новых сотрудников. Еще год назад работодатели об этом не думали — они просто были рады заполнить вакансии. Поскольку рынок меняется, и работодатели рассматривают стоимость переезда как потенциальный риск, они займутся этим сейчас.

Информация, содержащаяся здесь, предназначена для предоставления полезной информации по затронутой теме, но не должна рассматриваться как юридическая консультация или юридическое заключение.

Workforce , ноябрь 2001 г., стр. 70-71 — Подпишитесь сейчас!

Известный автор Джиллиан Флинн — бывший сотрудник Workforce.

Что нового на Workforce.com?

Приходите посмотреть, что мы создаем в мире интеллектуального планирования сотрудников, превосходной аналитики труда и приложений для сотрудников нового поколения. Мы стремимся автоматизировать управление персоналом для почасовых сотрудников и вывести производительность, оптимизацию и вовлеченность на передний план.

Увольнение по причине переезда в другой город: . , . ? ( «.», 2015 .) |

Увольнение по причине переезда в другой город: . , . ? ( «.», 2015 .) |