Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом
Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде
Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда
Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика
Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных
Привлечение иностранцевОформление иностранцев
Оформление приема на работуТрудовой договор
График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск
График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплиныЗаработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника
Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам
Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров
Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению
Перейти в telegram-чат
Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом
Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде
Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда
Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровикаХранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных
Привлечение иностранцевОформление иностранцев
Оформление приема на работуТрудовой договор
График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск
График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины
Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника
Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам
Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров
Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению
Перейти в telegram-чат
Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом
Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде
Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика
Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных
Привлечение иностранцевОформление иностранцев
Оформление приема на работуТрудовой договор
График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск
График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины
Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника
Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам
Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров
Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению
Перейти в telegram-чат
Увольнение по причине переезда в другой город — это один из поводов расторгнуть трудовой договор. Процедура немного отличается от стандартной.
Сотруднику, который решит сменить город или страну проживания, придется обратиться к работодателю с заявлением об увольнении по собственному желанию (ст. 80 ТК РФ). Кадровик вправе уточнить, что планируется увольнение в связи со сменой места жительства, но это необязательно, если время на подготовку к отъезду еще имеется.
Само обращение подается с учетом 2-недельного срока уведомления. Придется в этот период работать или нет, стороны договариваются отдельно. Если у работника есть неиспользованный отпуск, то он может им воспользоваться и «перекрыть» период так называемой отработки, готовясь к переезду заранее. Кроме того, срок уведомления не приостанавливается в случае болезни.
Обратите внимание, что если у подчиненного нет возможности работать еще две недели, его надо отпустить в тот день, который он укажет. В ст. 80 ТК РФ предусмотрена такая возможность, а срочный переезд надо рассматривать как невозможность продолжения работы.
Кроме того, работодатель обязательно выдает бумаги, которые в дальнейшем позволят сотруднику получить выходное пособие в размере двухмесячного среднего заработка. Само пособие выдают по месту службы супруга(-и) увольняющегося сотрудника, его выплата работодателем не предусмотрена. Но организация должна произвести расчет средней зарплаты для передачи этих данных по месту требования.
Если в отдел кадров пришел сотрудник и говорит, что ему предстоит увольнение в связи с переменой места жительства, от него необходимо получить заявление в свободной форме. В нем обязательно прописывают фразу «по собственному желанию», а при наличии обстоятельств — «в связи с переводом мужа (жены) на службу в другой населенный пункт». Документ датируется и подписывается лично работником.
После согласования с руководством в организации издают приказ о расторжении трудового контракта, с которым надо ознакомить сотрудника. Если по какой-то причине человек не в состоянии прийти, на документе делают запись:
«Ознакомить под подпись не удалось из-за отсутствия работника» или «по причине нетрудоспособности» (если открыт больничный).
Последнее, что делает кадровый специалист, — оформляет и выдает трудовую книжку. Если гражданин не уточнил, что увольняется из-за перевода супруга военнослужащего, то запись в трудовой самая обычная — «уволен по собственному желанию». Если прекращение трудового договора связано с невозможностью продолжить работу из-за вынужденного переезда, то надо следовать нормам, предусмотренным в инструкции по заполнению книжек (утв. постановлением Минтруда от 10.10.2003 № 69). В ней, в частности, уточняется, что если причина увольнения в дальнейшем даст работнику какие-то льготы или преимущества, то ее надо указать. Запись делается, как в образце.
Безусловно, работнику положено выдать и другие документы при увольнении из-за переезда: выписки из форм персонифицированного учета, записку-расчет, а при поступлении отдельного заявления — копии приказов о приеме и увольнении, получении каких-то премий или производственных наград. Если сотрудник уже сменил место жительства и лично прийти за документами не может, при наличии его письменного согласия документы высылаются почтой.
Скачать образец заявления на увольнение
Правовые документы
Переезд в другой город или другую страну всегда открывает много новых возможностей. Подготовка к такому переезду требует времени и решительных действий. Человеку, который занят в работе по текущему месту жительства, предстоит подать заявление на увольнение в связи с переездом. Ниже мы приведем образцы такого заявления, а также расскажем о правилах его составления.
Увольнение по причине переезда приравнивается к увольнению сотрудника по собственному желанию. Достаточно в отдел кадров организации, где сотрудник работает, подать стандартное заявление на увольнение по собственному желанию. Единственное отличие такого заявления в случае переезда — необходимость указать в качестве причины факт переезда в другой город.
Обратите внимание
Уволиться по причине переезда в другой город можно без отработки двухнедельного срока. Согласно статье 80 ТК РФ, переезд входит в число причин, которые не предполагают возможность дальнейшей работы, даже в течение 14 дней.
Сотрудник в заявлении может указать в качестве причины не только свой переезд, но и переезд супруга военнослужащего (перевод в другую часть). Тогда увольнение тоже должно быть произведено у указанный в качестве желаемого день.
Как было отмечено выше, отличий практически никаких нет. Главное различие — возможность уволиться “одним днем” или отработав меньше 2 недель.
При этом кадровый специалист укажет в трудовой книжке в информации об увольнении, что с сотрудником расторгнут трудовой договор по инициативе со стороны работника из-за переезда в другой город (или из-за перевода супруга).
Обратите внимание
При переезде в другой город рекомендуется при увольнении сразу получить справочные документы, которые могут в будущем пригодиться. Например, справку 2-НДФЛ.
Генеральному директору
общества с ограниченной ответственности
«ЦЕНЗ-25» (ООО «ЦЕНЗ-25»)
А.И.Лукьяновой
от специалиста IT-отдела
Г.Н.Григорьева
Заявление
Прошу уволить меня по собственному желанию по причине переезда в другой город на постоянное место жительства. Увольнение прошу произвести 8 мая 2021 года.
4 мая 2021 г.
Подпись____
Г.Н.Григорьев
Скачать образец заявления на увольнение в связи с переездом в другой город
Генеральному директору
общества с ограниченной ответственности
«АЙКОНИК» (ООО «АЙКОНИК»)
Б. М.Явлинскому
от менеджера
В.В.Ивдюхова
Заявление
Прошу уволить меня 8 мая 2020 года по собственному желанию из-за перевода мужа на работу в другом городе.
4 мая 2021 г.
Подпись____
В.В.Ивдюхова
Скачать образец заявления на увольнение из-за переезда супруга в другой город
Обратим внимание на распространенные ошибки сотрудников, которые подают подобного рода заявления:
Обратите внимание
Некоторые работодатели могут потребовать подтверждение скорого переезда. В таких случаях можно предоставить в качестве доказательства транспортные документы или письмо от компании, которая готова принять вас на работу по новому месту жительства.
Ситуации, при которых работнику необходимо расторгнуть трудовой договор с работодателем бывают разные. Одной из причин расторжения трудового договора может быть увольнение в связи с переездом в другую местность на постоянное место жительства. Данное основание в законодательстве отдельно не выделяется. Поэтому, увольнение производится по ст.80 ч.1 ТК РФ на общих основаниях, либо по соглашению сторон трудового договора.
Переезд не означает автоматическое увольнение работника по первому требованию. Общий порядок, предусмотренный ст. 80 ТК РФ не предполагает досрочного расторжения трудового договора. Если планируется переезд, то заявление необходимо написать за две недели до предполагаемой даты увольнения. Сократить двухнедельный срок можно либо согласовав дату увольнения с работодателем, либо при иных ситуациях, когда в силу переезда продолжить работу у данного работодателя не представляется возможным. Вопрос о досрочном увольнении в связи с переездом является спорным. Работодатель, со своей стороны, часто настаивает на двухнедельном сроке предупреждения. Однако увольнение в связи с переменой места жительства можно отнести к уважительной причине при невозможности продолжать работу у данного работодателя.
Переезд на новое место жительство в ТК РФ, как уважительная причина отдельно не выделен. Но если работник решит уволиться досрочно, сославшись на положения ст.80 ТК РФ о невозможности продолжения работы, то препятствование со стороны работодателя может быть обжаловано в суде.
Иногда уважительность причины увольнения можно подтвердить документально. Переезд в связи с переводом мужа на работу в другую местность как раз относится к таким случаям. Особенно это актуально для супругов военнослужащих. Для рассмотрения вопроса об увольнении достаточно предоставить справку о переводе супруга и написать заявление. Однако работодатель настаивать на обязательном предоставлении таких документов не имеет права.
Порядок оформления увольнения таков:
Работать в оставшиеся две недели до увольнения соглашаются не все работники. Если работодатель на уступки не идет, а подавать в суд у работника нет желания, существуют законные способы этого избежать: уйти на больничный или написать заявление на отпуск с последующим увольнением.
Увольнение по причине переезда в другой город вписывается в трудовую книжку для работников северных регионов России в обязательном порядке, так как влечет за собой определенные льготы при переезде и перевозке багажа. То же касается супругов-военнослужащих. Для остальных сотрудников, желающих уволится по данному основанию, такая запись не обязательна.
Закон не предписывает предоставление работодателю доказательств переезда, если происходит увольнение в связи с переменой места жительства. Хотя для скорейшего решения вопроса их лучше предоставить. Это могут быть билеты на поезд или самолет, договор аренды жилья в другом городе. Для работодателя это может оказаться уважительной причиной и договор будет расторгнут в срок, определенный работником в заявлении. Лучше решить данный вопрос миром и договориться с работодателем, так как судебные издержки не всегда выгодны работнику.
Одна из работниц нашей организации подала заявление об увольнении в связи с переездом в другую местность вместе с мужем, который устроился на работу за рубежом. К заявлению она приложила подтверждающие документы.
Является ли данная причина уважительной? Имеем ли мы право отказать в увольнении и если да, то по какой статье уволить работницу?
Является.
Оснований для увольнения в данной ситуации может быть несколько в зависимости от того, какой трудовой договор заключен с работницей.
1. Если трудовой договор заключен на неопределенный срок, то для расторжения такого трудового договора по желанию работника (ст. 40 ТК) он обязан предупредить нанимателя об увольнении письменно за 1 месяц. Трудовой договор может быть расторгнут и до истечения месячного срока предупреждения в случаях, предусмотренных коллективным договором. При этом обстоятельства, исключающие или значительно затрудняющие продолжение работы, должны быть доказаны работником (работник представляет нанимателю документы, подтверждающие уважительность причины, например справку). Уважительность причин, которые работник указывает как основание для увольнения согласно ст. 40 ТК, в срок, указанный в заявлении работника, оценивает наниматель.
Отметим, что перечень приведенных в части четвертой ст. 40 ТК обстоятельств не является исчерпывающим. Указанная в вопросе причина вполне может быть оценена как уважительная, поскольку препятствует продолжению работы у данного нанимателя.
2. Если с работницей заключен трудовой контракт, то он может быть расторгнут по соглашению сторон (п. 1 ст. 35 ТК), а в случае отказа нанимателя – по требованию работника (часть первая ст. 41 ТК).
Срочный трудовой договор может быть прекращен досрочно по требованию работника только при наличии уважительных причин (болезнь, инвалидность и др.), препятствующих выполнению работы. При досрочном расторжении контракта к «другим уважительным причинам» относятся: состояние здоровья, выход на пенсию, изменение места жительства, необходимость ухода за больным членом семьи (п. 19 постановления Пленума ВС № 4).
Документ:
постановление Пленума Верховного Суда Республики Беларусь от 26.06.2008 № 4 «О практике рассмотрения судами трудовых споров, связанных с контрактной формой найма работников» (далее по тексту рубрики «Вопрос-ответ» – постановление Пленума ВС № 4).
Для подтверждения наличия уважительных причин работник должен представить нанимателю документы. В данном случае такими документами могут быть: справка с места работы мужа, копия заключенного с ним контракта или документ, подтверждающий изменение места жительства. Уважительность причин опять же оценивает наниматель.
Если наниматель не сочтет указанные причины уважительными и откажет в расторжении трудового договора, работница вправе обратиться в комиссию по трудовым спорам или суд, которые и дадут окончательную оценку приведенным обстоятельствам (ст. 233 ТК). До принятия решения органом по рассмотрению трудовых споров работник не имеет права самовольно оставить работу (п. 22 постановления Пленума ВС № 4).
Наталия Владыко, юрист
Компании перемещаются по многим причинам, например, из-за необходимости сократить расходы, найти более просторное помещение, для реструктуризации или слияния с другим бизнесом. Если ваш работодатель переезжает, у вас есть определенные права и обязанности.
Если ваш работодатель меняет местонахождение своего предприятия, ваша ситуация в первую очередь зависит от условий вашего трудового договора.
Некоторые контракты включают «положение о мобильности», в котором говорится, что вы должны передвигаться в определенных пределах.
Если в вашем контракте есть пункт о мобильности, ваш работодатель обычно может заставить вас переехать в места, разрешенные этим пунктом, если только это не является совершенно необоснованным (например, просят вас переехать в другую страну с уведомлением только за один день).
Причины, по которым вы, возможно, не захотите ехать в новое место, могут включать:
Если в вашем контракте нет пункта о мобильности, а переезд происходит на более короткое расстояние, вы можете принять решение не переезжать. В этом случае ваш работодатель может уволить вас.
Если вы не хотите переезжать к своему работодателю, вы можете уволиться, потому что:
Получите ли вы компенсацию за увольнение, зависит от ряда факторов, в том числе от того, как долго вы проработали на своего работодателя.Однако самый главный вопрос — отказались ли вы «необоснованно» от предложения подходящей альтернативной работы. Не существует фиксированного расстояния, которое было бы «разумным» — оно зависит от ваших конкретных обстоятельств.
Если новое место находится всего в нескольких милях от отеля, и вы можете водить машину или легко пользоваться общественным транспортом, вероятно, будет неразумно отказываться от предложения. Однако если это связано с трудным путешествием, даже если оно находится всего в нескольких милях от вас, или затрагивает личные вопросы, такие как ваша семейная ситуация или образование детей, может быть разумным сказать нет.
Когда вы сталкиваетесь с сокращением штата, вы имеете право на испытательный срок на любую альтернативную работу, которую вам предлагают — перейдите по ссылке ниже для получения дополнительной информации. Сокращение — это увольнение, поэтому вы всегда можете рассмотреть вопрос о несправедливом увольнении, если вы чувствуете, что с вами плохо обращаются.
Ваш работодатель не обязан предлагать вам компенсацию за переезд, если она не включена в ваш трудовой договор.Они могут предложить вам финансовую помощь, в том числе помощь в оплате юридических услуг, дополнительных тарифов, транспортных расходов и временного проживания. Если вы отклоните предложение о переезде и вам предложили компенсацию, вы можете не получить компенсацию за сокращение штата.
Ваша новая работа может отличаться от старой, но лучше оплачивается и дает возможность для личного развития. Возможно, стоит договориться о пробном периоде в новом месте, возможно, пока вы добираетесь до работы или переезжаете во временное жилье, чтобы узнать, нравится ли вам новая работа.
Если вы соглашаетесь на пробный период, рекомендуется сделать это заранее и письменно. Если вы находитесь в ситуации избыточности, у вас есть законное право на четырехнедельный испытательный период. Если вы решите перейти даже на новую должность, ваша работа будет постоянной, а ваши законные права не изменятся.
Ваши права защищены положениями, известными как TUPE — передача предприятий (защита занятости), в соответствии с которыми все ваши существующие права, включая договорные права и защиту от избыточности, не меняются.Не имеет значения, что переезд представляет новый владелец.
Если ваш работодатель решит переехать:
Если возникнет спор, сначала обсудите его со своим работодателем — если у вас есть представитель сотрудника, например, профсоюзный чиновник, он может помочь.
Если вы решите не переезжать, а ваш работодатель сочтет вас необоснованным и откажет вам в выплате пособия по сокращению штата, вы можете передать дело в Промышленный суд. Трибунал решит, поступаете ли вы или ваш работодатель неразумно
Агентство по трудовым отношениям (LRA) предлагает бесплатные, конфиденциальные и беспристрастные консультации по всем вопросам трудовых прав для жителей Северной Ирландии.
Advice NI предлагает бесплатные и беспристрастные консультации.
Если вы являетесь членом профсоюза, вы можете получить от него помощь, совет и поддержку
Компании часто физически переезжают, и сотрудников просят переехать. Это может иметь разрушительные последствия для сотрудников, особенно если им приходится переезжать на большие расстояния или выгонять свои семьи. Что произойдет, если сотрудник откажется переехать по требованию? Может ли сотрудник потребовать конструктивного увольнения? Или у их работодателя есть основания их уволить?
Constructive Dismissal: A Quick PrimerТрудовой договор регулирует правоотношения между работодателем и работником.Ни одна из сторон не имеет права в одностороннем порядке изменять условия этого контракта. Термины могут включать обязанности / ответственность сотрудника, льготы / компенсации или местонахождение рабочего места.
Работодатель может вносить изменения в основные условия контракта только в том случае, если:
Работник должен иметь возможность принять или отклонить изменение, вносимое работодателем.
Любые односторонние изменения условий найма без соблюдения вышеуказанного процесса могут представлять собой конструктивное увольнение, дающее сотруднику основание для подачи иска.
Конструктивные увольнения обычно возникают при реорганизации или сокращении работодателей. В таких случаях работодатели часто меняют условия найма, уменьшая заработную плату или другие льготы или значительно увеличивая обязанности работника. Однако конструктивные увольнения также могут иметь место, когда работодатель переносит физическое местонахождение и просит сотрудников переехать без предупреждения.В других ситуациях конструктивное увольнение может включать понижение в должности или снятие обязанностей и ответственности.
Недавнее решение по делу Nufrio v. Allstate Insurance Company of Canada иллюстрирует ситуацию, когда отказ принять изменение местоположения представлял собой справедливую причину для увольнения, а не конструктивное увольнение.
Что случилось?Указанный сотрудник работал торговым агентом в Allstate более 23 лет.В его первоначальном трудовом договоре говорилось, что Allstate:
В контракте также указывалось, что ни один из торговых агентов не имел никаких имущественных прав на клиентов, которых они обслуживали, или дохода, полученного в результате.
Allstate в конце концов объявил об изменении своей бизнес-модели.Сотруднику сообщили, что у него будет новое название, и что его офис переедет в другой пригород Торонто. Он был уведомлен об этих изменениях за год.
Должность сотрудникаСотрудник не принял изменения и попытался провести переговоры с Allstate. Он утверждал, что новая бизнес-модель коренным образом изменила его компенсацию и то, как он действовал. По первоначальному трудовому договору он вел свой бизнес, нанимал собственный персонал и выбирал место для офиса (при условии одобрения Allstate).Он наслаждался этой независимостью и уверенностью в стабильном доходе. Согласно новой бизнес-модели, большая часть его дохода будет заменена дискреционными бонусами. Он также не хотел перемещать локации. Сотрудник считал, что в его ведении бизнеса произойдут фундаментальные изменения, и он не мог с этим согласиться.
Должность работодателяAllstate утверждал, что служащий был достаточно уведомлен об изменениях. Его компенсация в конечном итоге изменится, но в период уведомления ему будет гарантирована сумма, эквивалентная его нынешней компенсации.Кроме того, хотя ему придется перенести офисы из Этобико в Скарборо, новое место будет ближе к его дому. Кроме того, ему больше не нужно было оплачивать собственные офисные расходы. По мнению Allstate, сотрудник был уведомлен об изменениях в разумные сроки и не имел права отказаться соблюдать новые условия.
Работодатель имел справедливую причину увольненияСуд постановил, что отказ сотрудника принять новые условия, включая требование о переезде, является уважительной причиной для увольнения.Работодатель вправе определять условия найма своих сотрудников. Условия могут быть изменены при условии соответствующего уведомления. Хорошо устоявшаяся судебная практика предусматривает, что фундаментальное изменение не является конструктивным увольнением, когда работодатель направляет работнику разумное уведомление об изменении. Здесь работник не имел права настаивать на тех условиях найма, которые он хотел.
Что означает случай Nufrio для сотрудников?Сотрудники должны знать, что работодатели могут изменить основные условия их найма, если они предоставят достаточное уведомление.Если работодатель следует правильному процессу, отказ сотрудника принять изменения может привести к уважительной причине для увольнения. Если все сделано неправильно, изменения, внесенные работодателем, могут привести к признанию конструктивного увольнения и значительной ответственности для работодателя.
Кроме того, сотрудники должны знать, что существует прецедентное право, которое предполагает, что перенос офисов работодателя не всегда представляет собой фундаментальное изменение условий найма. Суды ранее сказали:
«Насколько я понимаю, адвокат ответчика в этом суде считал, что компания не может переместить свой бизнес в финансовый ущерб ответчику без существенного нарушения трудового договора.Следовательно, сам ход был фундаментальным нарушением. Адвокат, похоже, приравнял условия найма к личной ситуации респондента, пожизненного жителя Оттавы, у которого есть семья и дом с ипотекой. Я никогда не понимал, что работник имеет право на пожизненную работу в месте по своему выбору. Если он желает остаться сотрудником данной компании, он должен ожидать разумных перемещений на этой должности, включая место, где она должна выполняться.[Курсив добавлен]
Решения об увольнении — конструктивные или обоснованные — очень специфичны и уникальны для обстоятельств каждого дела.
Чтобы узнать больше о конструктивном увольнении или увольнении по уважительной причине, свяжитесь с юристом по трудоустройству Питером МакШерри онлайн или по телефону 519-821-5465.
HSBC, как сообщается, предлагает стимулы для сотрудников к переезду в Бирмингем. Но какие варианты есть у работодателей, если сотрудники отказываются переезжать? Фото: Себастьян Салом-Гомис / SIPA / REX / Shutterstock
По мере увеличения арендной платы за офисы организации рассматривают возможность перемещения значительного числа сотрудников в новые места.Ник Ле Рич из Bircham Dyson Bell советует работодателям, что делать в случае отказа персонала от переезда.
В недавних сообщениях говорится, что HSBC предлагает своим сотрудникам бонусы в размере до 2 500 фунтов стерлингов, если они смогут убедить своих коллег переехать в его новую штаб-квартиру розничного и банковского обслуживания в Бирмингеме. Этот бонус был дополнен расширением HSBC своего стандартного пакета услуг по переезду, включившим дополнительную поддержку для жилья и обучения.
Но что будет, если этот вид стимула не даст желаемого эффекта? Могут ли работодатели заставить сотрудников переехать? И что делать, если они отказываются переезжать?
Предложение о переводе сотрудника может возникнуть из-за ситуации с избыточностью, но если работодатель не хочет идти по этому пути, каковы альтернативы? Отправной точкой при рассмотрении права работодателя на перемещение сотрудников обычно является трудовой договор с сотрудником.
Место работы сотрудника обычно прямо указывается в их контракте и место работы или, если сотрудник должен работать в разных местах, это должно быть указано сотруднику в письменной форме.
Если в контракте не указывается место работы, то это может подразумеваться в контракте для отражения деловых потребностей работодателя или посредством обычаев и практики, основанных на обычном рабочем месте работника.
Если в контракте указано место работы работника, работодатели часто позволяют себе по своему усмотрению перемещать это место на разумную территорию — это обычно известно как «положение о мобильности».
Пока работодатель действует в соответствии с положением о мобильности, он может иметь право полагаться на него, даже если сам термин может рассматриваться как необоснованный.
Однако суды по трудовым спорам часто стремятся ограничить применение этих положений, чтобы они были сохранены только в их точном значении и не использовались в обстоятельствах, отличных от явно указанных.
Пунктыо мобильности также могут быть ограничены применением подразумеваемых договорных условий, таких как взаимное доверие и уверенность.
В деле United Bank Limited против Ахтара г-ну Ахтару было приказано переехать из штаб-квартиры United Bank в Лидсе в филиал в Бирмингеме, что подпадало под действие его оговорки о прямой договорной мобильности.
Однако он был уведомлен о его переезде всего за несколько дней и не получил расходов на переезд.
Трибунал в своем решении, которое было поддержано Апелляционным судом по трудовым спорам (EAT), установил, что United Bank существенно нарушил три подразумеваемых условия: что он предоставит разумное уведомление о передаче; что он не будет по своему усмотрению покрывать расходы на переезд таким образом, чтобы сделать невозможным соблюдение направления переезда; и что это не подорвет взаимное доверие и уверенность.
Если работодатели действительно имеют право перемещать сотрудников по своему усмотрению, случай HSBC plc v Drage показывает, что такое усмотрение должно осуществляться разумно. HSBC потребовал, чтобы г-жа Драге переехала из своего отделения в ее родном городе в отделение за девять миль.
EAT пояснил, что необходимо рассмотреть коммерческие причины работодателя для запроса перевода, а затем спросить, мог бы разумный работодатель прийти к выводу, что эти причины оправдывают перевод.
EAT также полагал, что при вынесении такого заключения работодатель должен был принять во внимание личные и домашние обстоятельства работника.
Если сотрудник изначально отказывается переезжать и есть некоторая неуверенность в том, разрешает ли контракт переезд, то работодатели могут рассмотреть возможность увольнения и повторного найма работника по новому контракту, который включает новое рабочее место.
При условии, что работодатель предоставит правильное уведомление в соответствии со старым контрактом, тогда работник не будет иметь права на компенсацию за незаконное увольнение, и работодатель, скорее всего, добился изменения контракта с четко указанным новым рабочим местом.Однако недостатком будет то, что работодатель потенциально может столкнуться с исками о несправедливом увольнении в случае несоблюдения справедливой процедуры увольнения работника.
Если работодатель предлагает использовать этот подход для перевода 20 или более сотрудников на одно рабочее место в течение 90 дней, то также потребуется коллективно проконсультироваться с представителями сотрудников по поводу увольнений.
Неспособность правильно проинформировать и проконсультироваться о предложениях об увольнении может привести к тому, что работодатель будет вынужден выплачивать защитное вознаграждение в размере до 90 дней заработной платы каждому пострадавшему сотруднику.
Если отказ работника переехать приводит к увольнению с работы, суд рассмотрит вопрос о том, действовал ли работник разумно, отказываясь подчиниться этому распоряжению.
В этой ситуации ожидается, что работодатель обсудит переезд с работником и рассмотрит любые возражения, которые у него есть; дать разумное предупреждение о надвигающемся переезде и изучить альтернативную работу. Шансы на то, что суд сочтет увольнение несправедливым, увеличатся, если переезд не подпадает под действие положения о мобильности.
Если работодатель предполагает, что может возникнуть необходимость уволить сотрудников, которые отказываются переехать, необходимо рассмотреть несколько важных вопросов, чтобы снизить риски несправедливого увольнения:
Независимо от того, переезжают ли организации в более крупные помещения по финансовым причинам или для того, чтобы быть ближе к клиентам, процесс переезда неизменно является сложным и несет в себе ряд рисков и проблем для отделов кадров. Приоритетом должно быть удержание ключевого персонала и поддержание позитивного и продуктивного персонала в процессе переезда, при одновременном снижении подверженности юридическим рискам и обеспечении контроля над расходами.Это требует подхода, который соответствует правам сотрудников на переезд, а также поддерживает и понимает проблемы и сомнения, с которыми вы можете столкнуться со стороны затронутых сотрудников.
Эта статья охватывает: Понимание прав сотрудников на переездПрава на переезд обычно оговариваются в трудовом договоре в соответствии с так называемым «положением о мобильности». Сотрудники, у которых в контракте есть пункт о мобильности, обычно обязаны переехать, при условии, что работодатель действует в соответствии с этим пунктом «разумным» образом.
При определении того, что является разумным, работодатели должны учитывать такие факторы, как расстояние, на которое сотрудник должен пройти до нового места, время, необходимое сотруднику для поездки, уведомление, направленное сотруднику, а также трудовой стаж и должность этого человека. . По сути, любой переезд, который приводит к снижению качества жизни сотрудника, может считаться необоснованным.
Попытка применить положение о мобильности необоснованным образом может привести к тому, что сотрудник подаст против вас судебный иск в суд по трудовым спорам.Сотрудник может иметь право требовать конструктивного увольнения на том основании, что вы несправедливо изменили условия его контракта, приведя его к увольнению (т. Е. Из-за неспособности действовать в соответствии с положением о мобильности разумным образом). Кроме того, они могут потребовать незаконного увольнения, если вы уволили их на основании их отказа переехать.
Дискриминация — еще один важный фактор риска при переселении. В частности, переезд не должен отрицательно повлиять на сотрудника или конкретную группу сотрудников.Работодатели должны учитывать разумные требования любого сотрудника с ограниченными возможностями и решать проблемы доступа для инвалидов в отношении здания и сооружений нового местоположения.
Можно ли уволить сотрудника за отказ от переезда?Отказ от переезда может считаться неправомерным поведением, если контракт сотрудника включает положение о мобильности. Хотя проступок может быть основанием для увольнения, вам следует с особой осторожностью относиться к увольнению любого сотрудника, который может заявить, что ваши действия были необоснованными.Помните, что «разумное» и «неразумное» открыты для субъективной интерпретации. Работодатели должны рассматривать вопрос об увольнении только в том случае, если сотрудник отказывается переехать, если они уверены, что у сотрудника нет для этого веских причин.
Сотрудники, у которых нет пункта о мобильности в своем трудовом договоре или если просьба о переезде может быть сочтена необоснованной, могут решить, хотят ли они переехать.
Разумное использование положений о мобильностиКак обсуждалось выше, права сотрудника на переезд включают право на получение разумных условий — положения о мобильности или отсутствия положения о мобильности.Вот несколько примеров ситуаций, которые почти наверняка можно было бы считать необоснованными:
.
Важно понимать, что то, что разумно для одного сотрудника, может быть совершенно неразумным для другого.Например, может быть приемлемо попросить молодого одинокого человека переехать на значительное расстояние, тогда как работающий родитель, поддерживающий семью, скорее всего, сочтет такое же предложение совершенно неприемлемым.
При составлении разумного предложения о переезде для сотрудника вы должны учитывать все возможные негативные последствия для его жизни и предлагать способы смягчения этих последствий. Это может включать размышления о:
Если конкретные проблемы, связанные с переездом, не могут быть решены путем внесения изменений в контракт с работником, работодатель может рассмотреть вопрос о финансовой компенсации в какой-либо форме, чтобы сделать идею переезда более привлекательной.Например, работодатель может предложить арендовать недвижимость на определенное время в новом месте, чтобы у сотрудника было больше времени и денег для поиска подходящего дома. Предложение такого типа компенсации не является требованием закона и не обязательно при любых обстоятельствах, однако его стоит учитывать при перемещении особо ценных сотрудников.
Если причина переезда заключается в том, что работа больше не выполняется в первоначальном месте нахождения предприятия, и сотрудник отказывается переезжать, резервирование может рассматриваться как подходящий способ продвижения вперед.Это может быть подходящим вариантом, если у сотрудника не осталось работы в его текущем местоположении (потому что отдел или все помещения закрываются) и применяется один из следующих двух пунктов:
Любой сотрудник, проработавший в вашей организации два года или более, будет иметь право на установленную законом выплату при увольнении при условии, что он не отказался от разумного предложения об альтернативной работе.Минимальный размер пособия по увольнению, на которое имеет право сотрудник, будет зависеть от его заработной платы, количества лет, в течение которых он работал на вас, и их возраста в течение каждого года работы.
Надбавка за сокращение штатов рассчитывается следующим образом:
Имейте в виду, что это минимальная ставка, установленная законом; В контракте вашего сотрудника может быть указано, что он имеет право на более высокую ставку. Обязательно ознакомьтесь с этим, прежде чем предлагать избыточность в качестве варианта. Сотрудники, которые отказываются от разумного предложения об альтернативной работе, могут не иметь права на пособие по сокращению штатов, независимо от того, как долго они проработали на вас. Запрос на переезд в ближайший офис, который не требует переезда домой, переподготовки, снижения заработка или дополнительных расходов, скорее всего, будет сочтен «разумным».’
Помните, что личная ситуация каждого сотрудника уникальна и что вы, как работодатель, обязаны проявлять осторожность. Обсуждение перспективы переезда с вашими сотрудниками и предоставление им возможности высказать возражения — единственный способ убедиться, что вы справились с ситуацией справедливо.
Однако работодатели должны проявлять осторожность при принятии любого решения об увольнении сотрудника. Сокращение — это форма увольнения, и на протяжении всего процесса к сотруднику следует относиться справедливо.Если работник считает, что работодатель не соблюдал справедливую и законную процедуру увольнения, он может подать иск о несправедливом увольнении.
Чтобы управлять риском судебных исков, работодатели должны учитывать обстоятельства каждого работника в связи с переездом. Они должны объяснить сотрудникам причины переезда. Работодатели должны проконсультироваться с сотрудниками, прежде чем они примут окончательное решение о сокращении. Перед принятием окончательного решения проконсультируйтесь с сотрудниками.
Пакеты для переезда сотрудниковПри попытке переместить персонал вы можете стимулировать переезд с помощью пакета услуг по переезду, особенно в отношении старших или ключевых сотрудников. Пакеты услуг по переезду сотрудника обычно предназначены для того, чтобы предложить сотруднику:
Вам также следует учесть любые расходы или неудобства для вашего сотрудника, связанные с переездом, и предложить условия, которые смягчат их.Это может включать оплату расходов транспортной компании или оказание поддержки в трудоустройстве супруге вашего сотрудника, если им нужно будет найти работу в новом районе.
При переезде сотрудников необходимо учитывать не только риски, связанные с трудовым законодательством.
При планировании любого процесса перемещения, затрагивающего персонал, работодатели должны осознавать важность проведения продуманных консультаций со своими сотрудниками и их представителями.Сотрудники могут сопротивляться идее переезда из-за воздействия, которое оно окажет на их семью, личное время, дорожные расходы и условия жизни, а также потенциальные потрясения, связанные с необходимостью переселения в новый район, если переезд требует переезда домой. Если перемещение связано с значительным расстоянием, может быть целесообразно предложить схему помощи при перемещении, чтобы поддержать сотрудников в процессе изменения и помочь минимизировать сбои в работе и влияние на производительность и моральный дух.
В соответствии с передовой практикой работодатели должны письменно уведомлять затронутых сотрудников о предлагаемых изменениях и причинах переезда.Начало диалога и консультации с затронутыми сотрудниками может быть чрезвычайно полезным для понимания и реагирования на их проблемы, получения необходимой поддержки и поддержания позитивных рабочих отношений. Это включает в себя открытость в отношении бизнес-причин переезда, описание последствий отказа от переезда и объяснение того, как оставаться в текущем местоположении невозможно или может нанести ущерб организации.
Способ управления перемещением сотрудников должен зависеть от причины перемещения и количества сотрудников, которых это коснется.Может случиться так, что весь офис закрывается в пользу более крупных помещений в другом месте, что влияет на несколько сотен сотрудников. На другом конце шкалы вы можете оказаться в положении, когда хотите переместить одного старшего сотрудника для наблюдения за развитием в новом офисе.
В обеих ситуациях ваша цель должна состоять в том, чтобы удержать ваших сотрудников и максимизировать продуктивность, представив предложение, которое заставит их чувствовать себя комфортно и побудит их решение принять новую должность.Потеря сотрудников в результате переезда может быть дорогостоящей и разрушительной. Наем и обучение нового персонала для замены потерянных сотрудников занимает много времени и дорого. От вас также могут потребовать выплатить установленное законом пособие по сокращению штатов работникам, решившим не переезжать, если вы не можете предложить им разумное альтернативное предложение о работе. Хотя цель каждого бизнеса — сохранить персонал, иногда сокращение штата является единственным подходящим вариантом, когда сотрудник отказывается переезжать. Этот вопрос обсуждается более подробно в конце этого руководства.
Как ваша организация подходит к вопросу о праве сотрудников на переезд, может иметь огромное влияние на удержание ключевого персонала.
Опытные консультанты по персоналу и специалисты по трудовому праву DavidsonMorris предлагают работодателям рекомендации и поддержку в отношении прав сотрудников на переезд. Мы обладаем обширным опытом оказания помощи работодателям в выявлении и управлении кадровыми и юридическими рисками, предоставляя советы, которые защищают ваши интересы, одновременно поддерживая коммерческие факторы, стоящие за процессом.
У нас есть особый опыт в области переезда за границу, и мы можем поддержать все аспекты процесса международного переезда, от планирования и соблюдения требований до контроля затрат, вовлеченности сотрудников, а также физических и логистических требований при переезде в другую страну, затрагивающих как сотрудников и их семья.
Если сотрудник решает не переезжать, посоветуйтесь, чтобы убедиться, что ваши законные интересы защищены, и что любые предпринимаемые вами шаги соответствуют правам сотрудника на переезд, которые могут включать право на отказ.Мы можем посоветовать вам варианты, чтобы избежать потенциального тупика, например, является ли резервирование вариантом или какой-либо формой урегулирования и выхода из ситуации путем переговоров.
Если у вас есть вопросы или вам нужна консультация по правам сотрудников на переезд или по аспектам кадрового и трудового законодательства при любой организационной реструктуризации или изменении штата, свяжитесь с нами.
Ответ: Перемещение сотрудника в другое место может представлять собой конструктивное увольнение, если принятие такого переезда не является условием или подразумеваемым условием трудового договора. Конструктивное увольнение происходит, когда работодатель в одностороннем порядке меняет основной срок или условие приема на работу.
Как правило, в каждом трудовом договоре подразумевается, что работник будет принимать все разумные переводы, не связанные с понижением в должности или чрезмерными трудностями. Совершенно очевидно, что это тот случай, когда характер работы указывает на то, что мобильность вероятна, или когда работник проявил гибкость в отношении мобильности.
В деле Смит против Викинг Хеликоптер Лтд. Суд пришел к выводу, что решение работодателя перенести свой бизнес из Оттавы в Монреаль по практическим причинам бизнеса не является конструктивным увольнением.
Но право требовать, чтобы работник переехал, не является абсолютным правом. Существует ряд факторов, которые будут учитываться при определении того, является ли это разумным или равносильным конструктивному увольнению, включая количество и расположение филиалов, количество сотрудников, должность и обязанности работника, действует ли компания в добросовестность, наличие у компании законной деловой причины для переезда, личные обстоятельства сотрудника и то, будет ли компания оплачивать расходы на переезд.
Наличие оснований для увольнения всегда будет зависеть от факторов, упомянутых выше. При условии, что в контракте нет письменного условия, ограничивающего место работы или право работодателя требовать переезда, и есть законная деловая причина, по которой работник не испытывает особых затруднений или не причиняет им никаких неудобств, вполне вероятно, что у компании будет веские доводы в пользу увольнения по уважительной причине в случае отказа работника от перевода.
Перед принятием решения о переезде работодатель должен обсудить возможность переезда с работником.Лучше всего знать о его личных обстоятельствах до того, как обращаться с какой-либо просьбой. Рассмотрите возможность предоставления работнику разумного уведомления о необходимости переезда. Чем дольше работник работает, тем длиннее должно быть уведомление.
Питер Исраэль — старший партнер юридической фирмы Israel Foulon LLP в Торонто — Адвокаты по трудоустройству и трудоустройству. С ним можно связаться по телефону 416-640-1550 или [email protected]. Версия этой статьи впервые появилась в публикации Carswell, Canadian Employment Law Today
.Переезд на работу может существенно повлиять на вашу личную жизнь. Это может не помешать вашему работодателю заставить вас переехать. Имеет ли работодатель право переселить вас или это представляет собой конструктивное увольнение, зависит от обстоятельств вашего трудоустройства.
Первый вопрос заключается в том, знали ли вы или соглашались ли вы, что переезд возможен, когда вы приступили к работе.
Формулировка договораВаше согласие наиболее очевидно, когда трудовой договор включает действительную оговорку о переезде или «мобильности». Это дает работодателю право переместить вас в другое место. Если такой пункт существует, работодатель, вероятно, может заставить вас переехать в рамках этого пункта.Таким образом, если статья предусматривает переезд между офисами в Большом Ванкувере, работодатель не может на законных основаниях заставить вас переехать в Викторию. Вы можете согласиться на это, но это не будет требованием приема на работу.
Даже если в вашем первоначальном договоре найма не предусматривался переезд, это могло стать условием позже. Например, вы могли быть повышены в должности и подписали новый контракт с оговоркой о переселении. Часто мы видим ожидание мобильности от старших сотрудников, чего не существует для более молодых сотрудников.
ВзаимопониманиеЕсли в трудовом договоре нет пункта о переезде, но вы знали, что переезд может произойти, работодатель может иметь право переместить вас. Вот два случая, которые иллюстрируют эту мысль.
В первом случае служащая согласилась на работу, зная, что ее подразделение будет переведено из Калгари в Форт Мак-Мюррей вскоре после приема на работу. Она действительно переехала и приняла от компании 35 000 долларов на переезд. Затем она уволилась с работы и перешла в другую компанию в Форт-Мак-Мюррей.Работодатель предъявил иск о возмещении затрат на переезд. Сотрудница утверждала, что она была конструктивно уволена переездом и что расходы на переезд не подлежат возмещению. Суд установил, что работница не была уволена конструктивно, потому что она заранее знала о предстоящем переезде. Ей пришлось оплатить переезд.
Во втором случае работодатель решил переместить офисы из Ванкувера в Сан-Франциско, но никогда не говорил о необходимости переезда своих сотрудников.Одна из служащих отказалась переехать, и работодатель посчитал ее уволенной. Это было незаконное увольнение. Работодатель не имел права переводить работника, которого нельзя было считать уволившимся. Она имела право на разумное уведомление за 12 месяцев, включая выплату значительных бонусов, которые она могла бы заработать в течение 12-месячного периода уведомления.
Следующий важный вопрос — влияние переезда на вас. В этом вопросе рассматривается как влияние на вашу жизнь, например, будете ли вы отлучены от семьи, так и ваше положение, например, будете ли вы выполнять те же обязанности или будете иметь одинаковую структуру отчетности.Чем эффективнее переезд, тем меньше вероятность того, что работодатель будет иметь право вас переместить.
Для значительных переездов, например в другую страну или город, обычно требуется предварительная договоренность. Если перемещение является более локальным, то влияние перемещения оценивается с учетом важности положения. В одном случае работодатель пытался принудительно переехать, из-за чего время работы сотрудника увеличивалось на сорок минут. Это было конструктивным увольнением. Сотрудница имела право работать из офиса в своем городе и не могла быть принуждена к переезду.
Если у вас есть высокая должность, которую вы сохраните после переезда, от вас могут ожидать согласие на переезд.
Если работодатель не имеет договорного права на переезд, у него есть другой вариант. Работодатель может внести изменения в вашу работу, предварительно уведомив вас об изменении в разумные сроки. Сюда входят изменения вашего местоположения. Поэтому, если вы проработали в компании пять лет, и они хотят переехать вас, но не имеют на это договорного права, они могут заблаговременно уведомить вас о переезде — вероятно, в течение пяти-восьми месяцев, в зависимости от обстоятельств. подробности вашей работы.Продолжительность уведомления, требуемого до переезда, будет равна либо договорной сумме уведомления, необходимой для прекращения, либо разумному периоду уведомления, если в контракте не указано требуемое уведомление.
Если вы откажетесь от переезда по истечении разумного срока уведомления, работодатель может уволить вас. Определение того, имели ли вы право на отказ, или же работодатель уволил вас на законных основаниях, — это вопрос, который обычно требует опыта юриста по трудоустройству. Это может означать разницу между прекращением курения и значительным выходным пособием.
Если ваш работодатель пытается переместить вас, ответ не так прост, как решить, хотите ли вы переехать в новое место. Необходимо учитывать ожидания обеих сторон, а также влияние переезда на вас. Если вы столкнулись с проблемой переезда, свяжитесь с нами, чтобы узнать ваши права и определить лучший для вас путь.
Конструктивное увольнение — это когда ваш работодатель решает в одностороннем порядке изменить одно или несколько основных условий вашей работы без уведомления или оплаты вместо уведомления.Это часто не оставляет сотрудникам альтернативы, кроме как оставить свое рабочее место.
Правило определения того, были ли вы уволены конструктивно с работы, заключается в том, был ли трудовой договор кардинально изменен без предварительного уведомления. То, что считается фундаментальным изменением, часто вызывает споры. Но что делать, если ваш работодатель решает переместить вашу работу в другое место?
В прошлом суды рассматривали переезд как фундаментальное изменение в сфере занятости.Но есть несколько важных факторов, которые следует учитывать при определении того, является ли навязанный вам переезд с работы конструктивным увольнением.
1. Ваш трудовой договорВажно просмотреть свой трудовой договор, чтобы определить, было ли на момент подписания переезд явным (имеется в виду, что в контракте четко написано, что переезд возможен) или подразумеваемым (то есть в вашем договоре нет какой-либо конкретной письменной информации по этой теме. но ясно, исходя из позиции, что можно предположить, что переселение возможно.)
Для работодателя переезд может подразумеваться в нескольких обстоятельствах, в том числе при перемещении работодателем нескольких сотрудников в прошлом, если бизнес является международным и имеет филиалы по всему миру, а также размер компании.
2. Временное или постоянное?Будет ли ваш переезд постоянным или это временная ситуация с установленной датой возвращения?
3. Меняются ли другие условия с переездом?Меняет ли ваш работодатель другие основные условия вашего найма в результате переезда? Другие фундаментальные термины будут включать вашу ставку заработной платы, льготы и должностные обязанности.
4. Расходы на переездБудет ли ваш работодатель покрывать расходы по переезду? Испытаете ли вы чрезмерные трудности в результате переезда?
5. НедобросовестностьВас недобросовестно переселяют? Ваш работодатель обязан принять это решение добросовестно и что переезд является результатом законной деловой причины.
Причина переезда работодателем не ограничивает возможность работника подать заявление об увольнении в конструктивном порядке.Стандарт касается влияния этого изменения на сотрудника. Необходимо оценить каждый из вышеперечисленных факторов, чтобы определить, достигают ли обстоятельства порога для конструктивного увольнения.
Предыдущие дела определяли множество факторов, которые могут повлиять на решение судьи. В деле Reynolds v. Innopac Inc. , 1998 CanLII 3558 (ON CA) было определено, что изменение места работы, которое потребовало значительного увеличения времени в пути, изменило способ выполнения сотрудником своих должностных обязанностей.В деле W eselan v. Totten Sims Hubicki Associates Ltd. (1997) Ltd . (2001), 16 CCEL (3d) 184 (Ont CA) было обнаружено, что необходимое время в пути в полтора часа и ежегодные расходы, связанные с такой поездкой, будут представлять собой значительное изменение времени в пути и, следовательно, представляют собой конструктивное отклонение .
Если вы считаете, что запрос вашего работодателя о переезде может привести к вашему конструктивному увольнению, свяжитесь с Monkhouse Law сегодня, чтобы получить бесплатную 30-минутную консультацию, чтобы обсудить ваши варианты.
Адвокаты по трудоустройству в Monkhouse Law специализируются на трудовом праве, праве прав человека и законодательстве о страховании инвалидности.
Об авторе