В какой сфере открыть бизнес: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

В какой сфере открыть бизнес: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Содержание

В какой сфере открыть бизнес

Множество начинающих предпринимателей задумываются над тем, в какой сфере открыть бизнес. Для обретения самостоятельности, независимости и успеха вашего начинания обязательно понадобится детальный бизнес-план.

Если вам хочется создать собственное дело в определенном городе, то нужно оценить покупательский спрос прежде, чем начинать свою деятельность.

Бизнес в производственной сфере

Для того, чтобы наладить выпуск собственной продукции, вам понадобятся сравнительно большие финансовые вложения. Кроме того, без необходимого помещения для работы вам просто не обойтись. Его можно арендовать.

К несомненным плюсам производства можно отнести хороший доход, обычно это 5000-15000 долларов (чистый доход).

Процесс производства продукции предполагает наличие современной работающей техники и различного оборудования, способного свести человеческий труд к минимуму.

Перед началом своей производственной деятельности настоятельно рекомендуем сделать расчет рентабельности вида продукции и решить вопрос со сбытом.

При открытии своего бизнеса нужно сформировать штат квалифицированных сотрудников и не забывать о правовых аспектах данного вида бизнеса.

На сегодняшний день популярными направлениями в сфере производства являются изготовление мебели на заказ, одежды, обуви, упаковки, тары, изделий из пластика, стройматериалов и головных уборов.

Также, вы можете сильно преуспеть в производстве хлебобулочных и кондитерских изделий, потому что продукты требуются человеку каждый день.

Таким образом, если потратить немного времени на изучение спроса и конкурентов, то можно обеспечить себе весомую прибыль и окупить первоначальные затраты.

Итак, ещё какой бизнес можно начать с нуля, чтобы получать хорошую прибыль.

Бизнес в торговой сфере

Если в настоящий момент вы трудитесь в качестве торгового представителя и наблюдаете у себя хорошие коммуникативные способности, то подумайте над открытием собственного дела в сфере коммуникаций.

Данная деятельность предполагает меньшее вложение денежных средств, чем производство продукции, а если заняться сетевым маркетингом, то здесь ваши вложения будут минимальны, а рост бизнеса – приличный.

Таким образом, этот вид бизнеса позволяет делать деньги почти без вложений.

Для начала вам необходимо приложить умственные усилия, чтобы обучиться этому прибыльному делу. В противном случае, всегда есть риск очень быстро слить свои деньги, еще не заработав новые.

Самое главное – вам нужно отдать предпочтение определенной компании, продукцию которой вы хотите продвигать. Поэтому над открытием этого бизнеса лучше подумать заранее. Количество конкурентов увеличивается, а покупательский спрос на те или иные товары может упасть в любое время.

Бизнес в сфере услуг

Эта сфера деятельности является очень выгодной для желающих стать собственниками малого бизнеса. Здесь почти не требуются вложения капитала. Всё, что вам понадобится – арендовать помещение и ваш талант и способности в конкретном направлении.

Главное стать профи в том, что вы планируете делать и быть лучше конкурентов.

Например, у себя на дому можно устроить массажный кабинет, студию ногтевого сервиса, парикмахерскую и даже мини салон красоты. Также, вы имеете возможность заниматься доставкой всевозможных продуктов клиентам на дом. Проведение отделочных работ в жилых квартирах, услуги «Муж на час» также не потребуют от вас больших финансовых инвестиций.

Для того, чтобы качественно выполнять свои услуги, вы должны приобрести специальную технику, которая поможет вам удовлетворять потребности ваших потенциальных клиентов. И главное необходимо потратиться на хорошую рекламу своих услуг.

Сегодня очень многих людей, желающих стать независимыми, мучает вопрос о том, в какой сфере лучше открыть бизнес. Ведь никто не хочет начать бизнес и потом прогореть через несколько месяцев-год.

Все вышеперечисленные направления (кроме производства) не потребуют от вас больших стартовых вложений. Они проверены временем и при грамотном подходе могут принести существенный доход.

Ещё маленький важный нюанс — выбирая сферу бизнеса лучше заранее ориентироваться на вариант, у которого, есть возможность дальнейшего масштабирования. Например, открыв парикмахерскую в крупном городе в дальнейшем можно создать целую сеть.



Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Какой бизнес самый прибыльный: обзор наиболее привлекательных отраслей для начала своего дела

Новички в сфере предпринимательской деятельности должны четко понимать, что открыть рентабельный бизнес — не всегда означает инвестировать многомиллионное состояние в традиционный проект и ждать массовых денежных потоков. Статистические данные утверждают, что наиболее выгодным бизнесом с нуля стали проекты, в которых была реализована самая удачная идея.

Чтобы основать новый доходный бизнес, следует ознакомиться с примерами удачных стартапов и осуществить анализ сопоставимости данной идеи с конкретными условиями создания своего дела. Ниже приведены варианты организации проектов в сфере онлайн- и оффлайн-коммерции.

Оффлайн-коммерция: какой бизнес самый прибыльный

Самыми доходными бизнес-проектами в России по праву считаются масштабные нефтеперерабатывающие предприятия, область разработки и использования недр, транспортная сфера. Начинающему предпринимателю вряд ли удастся основать столь крупный проект с нуля. Поэтому начинать стоит с малого или среднего предприятия.

Раздумывая над тем, какой прибыльный бизнес можно открыть в небольшом населенном пункте, следует учесть один важный момент: население всегда будет предъявлять спрос на продукты фирм, работающих в сфере общественного питания, строительства, ремонта, оказания косметических услуг.

Так, тщательно продуманная идея организации мини-маркета или продуктового магазина, парикмахерской или мастерской по ремонту обуви, а также изготовлению ключей (в сочетании с удачно подобранным местом расположения) позволит построить один из самых рентабельных бизнес-проектов. К тому же торговать можно любым товаром.

Многие успешные предприниматели, недолго раздумывая над тем, какой бизнес выгодно начать, стартовали с производства сувениров, изготовления поделок. Такие проекты не предполагают крупных начальных инвестиций. Все зависит от умения качественно изготавливать товар и продвигать его на рынке.

Автолюбителей в каждом городе предостаточно, что должно подсказать стартаперу, какой бизнес доходный — бизнес на автозапчастях, ремонте, шиномонтаже и т.д. А у жителей, которые не имеют личного автотранспорта, наверняка есть велосипед или же они планируют его купить.

Почему бы не арендовать помещение под магазинчик, заключить договоры с надежными поставщиками, провести мощную рекламную кампанию и не получать отдачу от торговли велосипедами? Данное средство передвижения дешево в обслуживании, его не нужно заправлять дорогим топливом, да и доступно оно практически каждому жителю.

Онлайн-сфера: какой бизнес самый востребованный

Можно озвучить множество идей, как открыть прибыльный бизнес с помощью виртуальных инструментов. Как и в случае с наземной, онлайн-торговля также позволяет хорошо заработать тем предпринимателям, которые тщательно прорабатывают специфику электронной коммерции.

В онлайн-коммерции немаловажным преимуществом является отсутствие расходов, без которых оффлайн-торговля не смогла бы существовать: аренда помещения, закупка торгового оборудования и т.д. Продумав электронный ассортимент (книги, одежда, онлайн-консультации, разработка ПО и т.д.), инвестировав в сайт, стартапер получит ответ на вопрос: «Какой бизнес сейчас выгодней начать?».

Вариантов того, как открыть доходный бизнес программистам или даже предпринимателям без соответствующих навыков, масса. Невероятной популярностью пользуется разработка онлайн-игр и приложений для Android. Даже не имея навыков программирования, но четко представляя себе конечный продукт, стартапер сможет воплотить идею в реальность и получить достойную отдачу.

О том, какой бизнес самый доходный, могут сказать и владельцы компаний, предоставляющих услуги web-дизайна, seo-оптимизации и прочих интернет-операций. Консультации в режиме реального времени, организация веб-тренингов и даже онлайн-репетиторство — идеи, которые подтолкнут новичка к организации успешного проекта.

Ознакомившись с примерами основания успешных проектов, следует провести еще целый ряд мероприятий: проанализировать рынок в своем городе, сопоставить спрос на товар или услугу с имеющимся предложением, оценить эффективность местных рекламных агентств и многое другое. Научиться всему этому помогает проект Бизнес Молодость, который дает фундаментальные знания для построения прибыльных компаний в России.

полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

Подробная информация о различных видах бизнеса, актуальных для открытия в России, здесь и сейчас. В большинстве представленных категорий вы найдете: интересную идею для воплощения, основу для бизнес плана (либо технико-экономическое обоснование с расчетами), а так же большое количество справочных материалов, руководств и инструкций (например: выбор оптимального режима налогообложения для соответствующей деятельности, порядок получения различного рода разрешений и лицензий и прочая информация).

Все наши материалы ориентированы на малый бизнес и сгруппированы таким образом, чтобы читателю было удобно найти интересующей его вид бизнеса, в любой из основных отраслей: производство, торговля или сельское хозяйство или оказание услуг.

Допустим, начинающий предприниматель рассматривает возможность для создания своего дела в кризис? В соответствующей категории из представленного множества идей он легкостью выберет свою антикризисную идею, а помимо этого получит представление о множестве нюансов, с которыми придется столкнуться начиная коммерческую деятельность в сложных экономических условиях.

А если кто-то захочет организовать производственное предприятие в сфере импортозамещения (кстати сверх-актуальный тренд на ближайшие несколько лет), или торговать товарами из Китая (несмотря на ослабление российской валюты до сих пор актуальный вариант), или оказывать услуги в сегменте B2B, то по всем этим направлениям найдутся подробные аналитические обзоры и инструкции.  Не забыли мы ни о пенсионерах, ни о мамах в декрете, ни о тех кто хочет заняться вендингом и приобрести франшизу — все получать качественную информацию.

Особое положение занимает категория бизнес с нуля, в ней мы собрали наиболее привлекательные идеи для начинающих предпринимателей, так же она содержит множество инструкций по открытию своего дела (что нужно делать после регистрации деятельности, как получить коды статистики, какие документы нужно подавать в пенсионный фонд и множество иной и крайне полезных статей).

Совет от Фабрики манимейкеров: Рекомендуем обязательно ознакомиться с категорией история успеха. В ней собраны интервью и рассказы реальных предпринимателей и коммерсантов (что с подвигло их к предпринимательству, с чего начинали, где брали стартовый капитал, какие трудности возникали в процессе деятельности и так далее).. Поверьте это реально полезные материалы, которые позволят вам понять, что бизнесмены это обычные люди, которые не чем не отличаются от вас, хотя нет отличаются, они смогли сделать шаг и стать частным предпринимателем.

Всего и не перечислить! Выбирайте из множества разновидностей сегментов и отраслей подходящую непосредственно вам нишу.

в какой сфере лучше открывать, каковы преимущества и недостатки разных вариантов?

Автор Бывалый самогонщик На чтение 16 мин. Просмотров 160 Опубликовано

Франшиза это отличный способ получить прибыль от бизнеса, не имея оригинальной идеи. Зачем придумывать что-то новое, если есть старые проверенные способы, которые уже показали эффективность и которые работают лучше других. Рассмотрим тренды франшиз в 2020, самый выгодный вариант, лучшие предложения.

Автобизнес

Считается, что франшизы имеют более высокий уровень успеха по сравнению с независимыми предприятиями и пользуются постоянной поддержкой со стороны именитого бренда. Но верно ли это для вас?

Запуск франшизы требует определенного опыта от предпринимателя. Вы должны быть в состоянии вести бизнес, но знать, когда нужно начать модернизацию. Одной из основных проблем, связанных с владением дилерской франшизой, является отсутствие автономии.

Вы будете действовать в соответствии с конкретными ограничениями, касающимися цен, сроков, инвентаря, рекламных акций и т. д, и у вас будет мало возможностей для осуществления творческих способностей или деловой импровизации.

С другой стороны, управление франшизой – это более безопасная ставка, которая будет привлекательной для склонного к риску человека, ищущего работу. Франшизы предлагают своего рода руководство для владельца с полностью разработанным способом ведения бизнеса. Предприниматели, которые хотят поддержать и внести свой вклад в общий успех известного производителя, найдут этот путь очень привлекательным.

С чего начать?

Франчайзи будет иметь небольшую рыночную власть во время первоначального оформления документов и на протяжении всего партнерства.

Франчайзеры пытаются сохранить единообразие и целостность своего бренда, поэтому не так много места для переговоров, что может стать препятствием для некоторых предпринимателей.

С другой стороны, запуск может быть выполнен быстро и легко, поскольку франчайзеры обычно имеют заранее установленные протоколы. Предполагается, что запуск без франшизы начинается примерно через четыре года, и примерно через семь-десять лет, прежде чем он станет действительно успешным. С франшизой вы в конечном итоге настроены на успех сразу.

Франчайзер предоставит вам ресурсы для управления и управления процветающим бизнесом по продаже автомобилей. Они предоставят вам постоянный инвентарь транспортных средств, чтобы заполнить ваш выставочный зал и участок, предопределенные цены и планы финансирования, а также проверенные маркетинговые кампании и рекламные акции, такие как Toyotathon или Chevy Employee Discount Event, с которыми клиенты уже знакомы.

Некоторые франчайзеры даже помогут вам с начальными операционными задачами, такими как выбор оптимального местоположения, торжественное открытие, найм и обучение ваших сотрудников, управление и долгосрочное планирование.

Стоимость, заработок и финансирование

Недостатком франшизы является то, что вы, очевидно, платите за эту формулу выигрыша. Франчайзи автосалона не только должны платить аванс за местоположение, но также обязаны платить франшизу, а также роялти, эквивалентные проценту от общего объема продаж.

Это может обескураживать, когда приходится делиться своей прибылью с «невидимым» партнером.

Тем не менее, потенциальный доход от продажи надежного бренда может перевесить эти затраты. Автомобильная франчайзинговая индустрия имеет самый высокий средний доход до налогообложения по сравнению с другими франчайзинговыми секторами, зарабатывая примерно 106 500 долларов ( по данным 2016 года ).

Более того, франшизы обычно идут с дополнительным преимуществом отдела обслуживания, который может существенно увеличить прибыль. Средняя наценка автосалона на автомобиль составляет всего два-пять процентов , поэтому большинство автосалонов полагаются в основном на свой отдел обслуживания для управления денежным потоком.

Автомобильная индустрия вторичного рынка – растущая торговля, на которую приходится почти 50 процентов валовой прибыли дилерских центров.

Подводные камни

Потенциальным недостатком использования установленной франшизы автосалона является то, что ваши клиенты знают о ваших ограничениях. Они могут захотеть ходить по магазинам и сравнивать разные бренды одновременно, и могут свободно торговаться по цене и срокам.

Как франшиза, вы ограничены одной маркой автомобиля, проданной по установленной цене, с заранее определенными условиями и уже определенной гарантией – и ваши потенциальные клиенты знают, что вы можете вести переговоры только так много. Некоторые потребители предпочитают работать с независимым автомобильным магазином, чтобы смягчить это давление и ограничения.

Тем не менее, основным преимуществом выбора франшизы является доверие. Франчайзер, будь то Ford, General Motors или Honda, выращивал и создавал узнаваемый бренд, которому лояльны ваши клиенты. Все основы уже завершены, и вам просто нужно наладить отношения.

Некоторые покупатели чувствуют себя более комфортно, совершая крупные покупки в хорошо известной корпорации, а не в принадлежащем независимо магазине в одном месте.

Продукты и общественное питание, кофейни, рестораны

Рассмотрим пример кофейни от франшизы Бравос.

Плюсы:

  • Быстрые клиенты. Когда вы покупаете известный бренд, у вас сразу появятся клиенты

Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Все приходят в бизнес разными путями. Кто-то со школьной скамьи занимается фрилансом, открывает в себе талант предпринимателя и быстро начинает собственное дело, минуя этап “работы на дядю”. Труднее всего приходится тем, кто полжизни проработал в офисе. Для них уйти в свободное плавание — все равно что прыгнуть с обрыва. А вот и зря. В этой статье мы расскажем, как побороть страхи, хорошенько подготовиться и уйти на вольные хлеба.

Чем хорошо свое дело:

  • свобода. Не путать со свободным временем — как раз его будет мало, особенно в начале пути. Свобода в том, что вы станете хозяином своего времени и будете распоряжаться им по своему усмотрению;
  • нет потолка по заработку. Никаких фиксированных зарплат, окладов и премий. Много работаешь — много зарабатываешь. И наоборот;
  • удовлетворенность. Свое дело, если оно хорошо идет и приносит прибыль, приносит гораздо больше удовлетворения от работы и жизни в целом;
  • статус. Как ни крутите, быть предпринимателем почетнее, чем офисным работником. Даже ИП — это звучит гордо!

Чем плох свой бизнес:

  • ответственность. Теперь отвечать за все придется самому. Прибыль, убытки, отношения с государством, наемные работники — все это теперь ваша проблема;
  • финансы. Вытекает из предыдущего пункта. Как ни крути, в работе в офисе есть весомый плюс. Два раза в месяц тот самый “дядя”, от которого вы мечтаете уйти, приносит зарплату на блюдечке. При работе на себя никто этих денег не принесет;
  • свободное время. Его будет мало. А даже когда появится, вы все равно будете думать о своем бизнесе. Сразу успокоим: если все пойдет хорошо, так будет только в самом начале;
  • риски. Забудьте о стабильности. Даже если сегодня все хорошо, это не значит, что так будет всегда. Может измениться законодательство, появиться конкурент, прилететь серьезный штраф от проверяющих органов и все то, что вы выстраивали годами, окажется под угрозой закрытия;
  • бесконечные стрессы. Тоже вытекает из предыдущего пункта. Отладка бизнес-процессов, отношения с сотрудниками, проблемы с партнерами и поставщиками — все это убивает нервные клетки и иногда даже отражается на здоровье.

Если вас не страшат трудности, описанные выше и вы готовы преодолевать все препятствия, то мы продолжаем. Для вас — набор советов, соблюдая которые вы избежите многих ошибок предшественников.

Совет 1: не уходите в никуда

Худшее, что можно придумать — это уйти в никуда. Начать готовить плацдарм нужно, пока вы еще трудитесь на официальной работе. Подготовка может занять месяцы или даже годы. От возникновения идеи открыть интернет-магазин до начала работы нужно сделать уйму дел. Предельно обобщенно бизнес-план выглядит так:

  1. Подготовка проекта будущего интернет-магазина. Что и как продавать, в какой нише работать.
  2. Создание сайта.
  3. Выбор поставщиков.
  4. Регистрация организационно-правовой формы — ИП или юрлица.
  5. Подготовка бизнес-плана.
  6. Аренда офиса, складов и подсобных помещений.
  7. Открытие счета в банке.
  8. Подбор персонала.

Все это вполне можно сделать не увольняясь. Вообще скажем сразу — рассчитываться с работой нужно в последний момент, когда по другому уже никак. Понять, что этот момент наступил, очень просто: как только заметите, что работа мешает бизнесу и нужно либо посвятить ему себя целиком либо все рухнет — значит, время пришло.

Совет 2: устройте переходный период

Лучше, если вы все запустите, пока трудитесь в офисе. Хотя бы в тестовом режиме. Этим можно убить двух зайцев. Во-первых, так будет проще уволиться, во-вторых, появится приблизительное представление о рентабельности, примерной выручке и других финансовых показателях.

Кроме того, пока вы официально трудоустроены, есть возможность взять кредит на личные цели и потратить его на развитие интернет-магазина. Индивидуальным предпринимателям и безработным займы дают неохотно, если вообще дают.

Сразу предостережем от распространенной ошибки. Переходный период не стоит затягивать. В какой-то момент может показаться, что все и так неплохо работает: деньги с интернет-магазина идут, да еще и официальная зарплата капает. Казалось бы — красота. На самом же деле это тупик: полноценно развивать бизнес в таком формат

Как открыть свой бизнес в США?

Все больше и больше людей открывают свой бизнес в США. И постоянные жители, и иностранцы управляют небольшими и крупными компаниями, предоставляют различные услуги и пользуются преимуществами бизнес-системы США.

У них есть прекрасная возможность расширить свой бизнес, привлечь новых клиентов или инвесторов и повысить авторитет своих компаний. Если вы стремитесь создать компанию в США, это не так утомительно, как может показаться.

Граждане, не являющиеся гражданами США, могут открывать свой бизнес и развивать свои компании с одной из самых низких налоговых ставок в мире. Это краткое и эффективное руководство о том, как зарегистрировать свой бизнес в США, если вы являетесь постоянным резидентом или нерезидентом.

Следующие шаги объяснят вам процесс выбора подходящего типа бизнеса, расчет физического отделения, открытия банковского счета в США и многие другие важные детали.

Какой бизнес выбрать?

Если у вас есть намерение начать свой бизнес на законных основаниях, у вас есть два варианта — создать LLC или C-Corporation.Выбор бизнес-модели зависит от налоговых обязательств и подходящего для вас уровня личной ответственности. Нет никаких конкретных ограничений на количество владельцев бизнеса или их страны.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — один из самых распространенных видов бизнеса в Америке, который выбирают многие предприниматели. Он сочетает в себе черты корпорации и партнерства, предоставляя своим членам полную защиту от судебных исков или в случае различных неблагоприятных событий, которые могут нанести вред их бизнесу.Более того, его участники могут делиться прибылью так, как им заблагорассудится.

Он также защищает личные вещи и банковские счета своих членов. Он имеет четкую систему налогообложения, которая называется «сквозной», поскольку она позволяет владельцам компании уплачивать налоги на свой доход, полученный от их бизнеса, в декларации о подоходном налоге с физических лиц.

C-Corporation

C-Corporation не из самых простых, редко рекомендуемых для граждан США из-за системы двойного налогообложения.Но это полезно, если вы собираетесь привлечь инвесторов в свою компанию. Такой бизнес облагается налогом отдельно от его владельцев, которые называются акционерами, поскольку каждый из них владеет частью компании. Самый главный недостаток заключается в том, что они облагаются «двойным налогом» — во-первых, когда доход, полученный корпорацией, а во-вторых, когда дивиденды распределяются между акционерами.

S-Corporation

Другим видом бизнеса может быть S-Corporation, которая подходит только для резидентов США, поскольку позволяет им избежать налога на самозанятость, который может съесть примерно 15% вашего дохода.Но если вы не являетесь резидентом США, вы не можете стать акционером. Главное преимущество этой системы в том, что такой бизнес не платит «двойные налоги».

Шаги по созданию вашего бизнеса

Прежде всего, вам нужно выбрать штат, в котором вы собираетесь вести свой бизнес. Открыть компанию можно в любом штате, но выбор зависит от целей, которых вы хотите достичь. Постоянным жителям желательно развивать бизнес в том штате, где они физически присутствуют.Если вы иностранец, вам следует определить, будет ли открыт физический филиал и планируете ли вы находиться в стране.

Если вы не собираетесь появляться в США, Делавэр, Невада и Вайоминг являются наиболее благоприятными для международного сообщества штатами для регистрации бизнеса. Их банки более привычны к работе с международными клиентами без местных офисов. Делавэр является Меккой для LLC из-за более низких сборов за регистрацию и благоприятных для бизнеса законов. Вайоминг будет лучшим вариантом, если вы не планируете создавать физическое отделение своей компании и работать только через банковский счет в США.

После того, как вы выбрали предпочтительный вид деятельности, штат и название компании, вы можете начать процесс регистрации.

Найти зарегистрированного агента

Это физическое или юридическое лицо с физическим адресом, которое будет подписывать и получать официальные документы от имени компании. Он должен быть зарегистрирован в том же штате, и на нем должно быть легко найти информацию об этой компании или человеке. Это не бесплатная услуга, и, как правило, она может стоить вам 45 или 100 долларов в год.Закон требует, чтобы все LLC и корпорации имели зарегистрированных агентов в рабочее время.

Получите идентификационный номер работодателя (EIN)

Это идентификационный номер вашей компании, выданный Службой внутренних доходов США (IRS). Это также ваш налоговый идентификатор, без которого ваша компания не может начать свою работу. Это позволяет вам вести свой бизнес на законных основаниях — открывать счет в банке, нанимать сотрудников и платить налоги.

Для жителей, у которых есть номер социального страхования, можно подать заявление через онлайн-форму на веб-сайте IRS.Нерезиденты должны попросить бизнес-юриста выступить в качестве их стороннего представителя, который подаст заявку и получит номер от вашего имени.

Создать банковский счет в США

Для большинства нерезидентов это самая сложная часть, так как без постоянного адреса в стране сложно обойтись. Решение — найти американский банк в вашей стране и посоветоваться с ним, какие действия следует предпринять. Если вы посетите США, вы можете просто зайти в любой банк и создать свой банковский счет.

Только не забудьте предъявить регистрационные документы, EIN и два документа с фотографиями для идентификации вашей личности. Согласно Патриотическому акту, все иностранцы, пытающиеся открыть счет в банке, должны пройти необходимые проверки по борьбе с отмыванием денег и терроризмом. Обратите внимание на Well Fargo, Citibank или Bank of America.

Получите почтовый адрес в США. Это может быть ваш служебный адрес, если он у вас есть. Если нет, то есть несколько компаний, которые предоставляют адреса электронной почты в США — TravellingMailBox.com, USAMail1.com или EarthClassMAil.com. Наиболее широко используется первая услуга. Это не бесплатная услуга, и она может стоить вам до 100 долларов в год. Но прежде чем пользоваться этими услугами, вам необходимо отправить форму 1583 Почтовой службы США (USPS).

Вы также обязаны открыть банковский счет в своей стране. Для этого требуется апостиль, также называемый сертификатом аутентификации, — соглашение между двумя странами о приеме документов друг друга.

Получите U.Номер телефона С. Есть много вариантов на выбор — бесплатный номер, номер Skype или Google voice.

Откройте торговый счет в США для приема платежей. Эта учетная запись позволяет вашей компании принимать кредитные карты, такие как Visa, MasterCard и American Express. Для этого аккаунта требуется банковский счет в США, номер телефона и служебный адрес.

Как поддерживать свой бизнес?

Независимо от того, выбрали ли вы ООО или корпорацию, вам необходимо научиться поддерживать свою компанию, чтобы избежать нежелательных проблем.Чтобы сделать этот процесс легким и комфортным, позаботьтесь о ежегодной оплате вашего зарегистрированного агента. Его важность очевидна — он поддерживает ваши юридические и государственные документы, необходимые для ведения бизнеса.

Также необходимо заполнить годовой отчет о деятельности вашей компании. Это документ, в котором представлена ​​подробная информация обо всех направлениях деятельности компании в течение года. Существует множество сервисов, которые могут помочь вам с этой процедурой и ответить на все вопросы, касающиеся этого отчета — когда отправлять, какую информацию включать, сколько страниц составляет 3000 слов и т. Д.

Годовой отчет

предоставляет государственным органам важные обновления, касающиеся адресов вашего бизнеса, имен и адресов директоров, владельцев и менеджеров, целей вашего бизнеса, его зарегистрированных агентов и т. Д. Само собой разумеется, что любые ежегодные сборы и налоги должны регулярно и вовремя выплачиваться. Если вы нарушите платежные требования и договоренности, вам придется столкнуться с ненужными проблемами и подвергнуть свой бизнес риску.

Для неграждан США соблюдение закона является обязательным, поскольку это предотвращает налоговые и иммиграционные проблемы. И убедитесь, что ваша компания соответствует всем требованиям вашего округа. Заполните все государственные формы, оплатите соответствующие сборы, регулярно отправляйте отчеты и проверяйте, есть ли у вас все лицензии и другие документы.


Как открыть второй офис

Открыть вторую локацию — все равно что завести еще одного ребенка. Один плюс один не равно двум — это больше похоже на три.

Второй магазин означает второй набор персонала, второй набор постоянных и переменных затрат, второй набор поставок поставщикам, второе торжественное открытие и многое другое.

В зависимости от вашего бизнеса репликация операций в новом месте может означать добавление еще сложности, а не синергии.

Раньше я владел и управлял Powder, бизнесом по производству стального снега в Сан-Франциско. (Бритый снег — это угощение в тайваньском стиле, которое представляет собой нечто среднее между мороженым и тертым льдом.)

Вначале у нас был магазин площадью 300 квадратных футов, где мы готовили десерты и подавали их на нашем розничном прилавке. Спустя чуть больше года мы решили расширить свое физическое присутствие и открыть второй форпост.

Вот почему мы решили, что все затраты на второй магазин окупаются — и как вы можете использовать ту же структуру, чтобы решить, следует ли вам открывать еще один бизнес.

Расчет заработной платы и льгот с Gusto

1. Этап бизнес-обоснования

Сначала оцените ограничения вашего текущего местоположения. По прошествии года работы за плечами, недостатки нашего первоначального магазина стали очевидны.

Обеденный опыт

Наша площадь, занимаемая фасадом, была слишком мала для характера нашего продукта.Наш тезис заключался в том, что клиенты будут приходить, заказывать десерт, получать его и продолжать движение.

Но на самом деле наши покупатели не были случайными прохожими. Поэтому, если покупатели запланировали свидание, семейную прогулку или дружескую встречу на выбритом снегу, они захотят получить удовольствие от этого в нашем магазине.

Отсутствие парковки

Мы думали, что большинство наших клиентов будут местными или приезжающими из других районов Сан-Франциско. Однако значительная часть нашей клиентской базы приезжала из-за пределов города, и для них единственным способом частенько к нам было ездить за рулем.

Доступность

Мы думали, что наше центральное расположение будет поддерживать бизнес, производимый только на заказ. Это подтвердилось, но мы неоднократно слышали от клиентов, что это было большим испытанием для посещения. Если они не жили в этом районе, если клиенту хотелось есть сбритый снег, для этого требовалось много шагов.

  • Садиться в машину
  • Переезжать через город
  • Ожидать в очереди
  • Наслаждаться этим в переполненном помещении или есть в парковой зоне на улице

Это большая просьба от кого-то, чтобы удовлетворить свою жажду.(Разбивка всех этапов, которые должен пройти клиент, — это упражнение, открывающее глаза. )

Обнаруживаемость

Мы думали, что воспользуемся традиционными маркетинговыми методами, чтобы привлечь больше клиентов, чтобы о нас узнали. Такие сайты, как Facebook и Instagram, оказались очень полезными для взаимодействия с нашим сообществом, но в меньшей степени для привлечения внимания новых местных потребителей.

После того, как вы составите список недостатков, просмотрите каждый из них и спросите себя, поможет ли второе местоположение решить эти проблемы.После завершения нашего анализа нам стало очевидно, что рост нашего физического присутствия может облегчить некоторые из бремени нашей растущей энтузиазма.

После того, как будет подготовлено экономическое обоснование, ответьте на еще одну серию вопросов:

  • Имею ли я финансовое положение, позволяющее построить второй магазин?
  • Способен ли нынешний персонал выполнять существующие операции?
  • Достаточно ли у меня пропускной способности для поиска, проектирования, создания, запуска и управления вторым магазином?

Намного легче устранять неполадки и решать непредвиденные проблемы, когда вы сосредоточены только на одном месте. Вы можете физически быть там все время. Когда у вас есть два или более мест, вы не всегда можете быть рядом или зайти, чтобы что-то исправить.

Поэтому также важно взвесить свое психическое и физическое здоровье в дополнение к экономическому обоснованию при принятии решения о расширении компании на другое место.

2. Фаза списка желаний

Связанные темы
Перестаньте говорить о культуре вашей компании — просто сделайте эти 6 вещей
Управление командой

Итак, мы решили, что готовы ко второму магазину.Милая. У нас был доступ к капиталу, стабильные существующие операции и пропускная способность. Просто воссоздайте Магазин 1, верно? Не совсем.

Следующим шагом является анализ того, что следует скопировать из существующего бизнеса, а что следует изменить.

Упражнение «повторить или повторить»

Мы уже знали о четырех ограничениях, которые мы хотели оптимизировать при выборе сайта и дизайне магазина. Но были ли в магазине другие области, которые мы могли бы изменить, даже если они не обязательно были проблемными?

Задайте себе тот же набор вопросов.

  • Что вы хотите воспроизвести в своем первом магазине?
  • А что вы хотите повторить во втором магазине?

Мы хотели, чтобы Магазин 2 стал улучшением, но при этом оставался расширением Магазина 1.

Вот как мы это сделали:

Структура меню

Можно ли упростить прием заказов, изменив макет и дизайн меню? Наш тезис в Store 1 заключался в том, чтобы предоставить покупателю множество вариантов.Но при выводе на рынок нового продукта слишком много вариантов вызывает паралич принятия решений.

Упростив структуру меню, мы помогли бы нашим клиентам получить заказ, в котором они были уверены.

Предложение продукции

Хотели ли мы добавить какие-либо дополнительные продукты для наших клиентов? Попытка работать в крошечном пространстве означала, что мы не могли добавлять такие вещи, как домашние вафли или выпечку. Когда мы думали о дизайне Магазина 2, мы смогли спланировать такие дополнительные функции.

Внешний вид магазина

Должны ли мы воспроизвести тот же внешний вид, что и Магазин 1, или использовать Магазин 2 как возможность для расширения нашего бренда? То, что вы можете сделать с торговым помещением, часто зависит от того, что было до вас.

В магазине №1 мы установили вертикальные дощатые стены, которые зимой утепляли, а летом охлаждали. Но с новым пространством приходят новые возможности.

Мы знали, что при проектировании второго помещения мы хотели, чтобы оно было связано с нашим первоначальным магазином.Если нам нужно было использовать разные материалы в строительстве, мы знали, что у нас, по крайней мере, есть наш бренд и история, чтобы связать места воедино.

3. Выбор площадки и этап проектирования

Определив все, что мы хотели достичь для нашего второго местоположения, мы начали поиски нашего будущего дома.

Существуют целые книги, посвященные выбору участков, поэтому я не буду пытаться рассказывать вам, как оценивать помещения, арендодателей и сроки. Мой совет — проявите терпение, пока не найдете подходящего партнера по недвижимости.Это труднее всего услышать, когда вы предприниматель, который готов идти на убыль, но плохие сделки трудно отменить.

Когда вы мелкая сошка, поддерживать отношения с брокерами по недвижимости — это сложно . Они имеют дело с таким большим количеством клиентов, поэтому вам действительно нужно оставаться с ними и проводить большую охоту в одиночку. Мы просматривали сайты коммерческой недвижимости и ходили по улицам в поисках объявлений.

Как только вы найдете то место, которое вам нравится, важно также оценить домовладельца.

  • Насколько они разумны?
  • И готовы ли они с вами работать?

Плохой арендодатель может разрушить бизнес, поэтому важно убедиться, что все на одной волне. В конце концов, вы обычно подписываетесь на отношения сроком более 5 лет.

Рассмотрите возможность создания простой диаграммы, в которой показано, что будет решать каждое местоположение, чтобы вы могли найти сайт, который соответствует (большинству) вашим потребностям.

Доступность
Магазин 2 Магазин 1
Обеденный опыт
Парковка (это все еще SF!) 9024 9024
Обнаружение
Упрощенное меню
Расширенное предложение

4.Фаза предварительного открытия и запуска

На каждом торжественном открытии есть икота. Строительные инспекторы отменяют записи. Инвентарь поступает поздно. Персонал неожиданно уволился.

Это самая динамичная игра в тетрис, потому что все зависит от чего-то до этого.

Для ресторанов это может быть особенно сложно, потому что департаменты здравоохранения продолжают изменять политику и процедуры, а ключи в руках у инспекторов. Без разрешения на работу ваш магазин остается закрытым.

Но как только вы преодолеете препятствия перед открытием, вы будете готовы открываться. Вы будете готовиться как можно больше, но неизбежно возникнут непредвиденные проблемы. Это когда вам нужно отдохнуть и быть уверенным, чтобы вам было легче устранять неполадки на ходу.

Вот как сделать второе торжественное открытие максимально успешным:

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Плавное открывание

Даже если вы, вероятно, переносите одни и те же операции из Магазина 1 в Магазин 2, имейте мягкое открытие! Это даст вам дополнительное время для дальнейшего обучения новых сотрудников.Это также даст вам время увидеть, где есть изломы. И это даст вам время для отработки операций по раздаче (в нашем случае сугробов).

Существующие клиенты

Уведомляйте существующих клиентов и взаимодействуйте с ними. Ваши преданные поклонники будут в восторге от вашего роста и будут благовествовать от вашего имени.

Мы пригласили самых больших фанатов прийти на наш мягкий дебют, чтобы они первыми увидели, чем мы занимались.

Сделайте это новостным

Открывая вторую локацию, вы хотите привлечь внимание прессы.

На таком рынке, как Сан-Франциско, второй магазин не особо интересен в ресторанном пространстве. Поэтому мы повысили ставки и запустили новую линейку продуктов — стриженный тропический снег с добавлением рома — чтобы произвести фурор.

Ноу-хау персонала

Надеюсь, вы все время ухаживали за своими сотрудниками, потому что сейчас время, когда вам действительно нужно полагаться на их мысли, как собственники.

При наличии двух мест работы будут случаи, когда им придется принимать решения, не узнавая предварительно вашего мнения.Если вы включили и обучили их этому, все будет намного проще. Это может даже означать продвижение по службе (как в нашем случае).

Очистите свое расписание

Не планируйте уходить из бизнеса в ближайшее время. Но не волнуйтесь. Ты не хочешь быть. Это ребенок №2, и вам захочется быть там ради него.


Решение начать свой бизнес может быть непростым. На этом страх не заканчивается — решение о расширении бизнеса может быть не менее пугающим.

По большей части вы знаете, что делать, но, изменяя некоторые переменные, вы создаете еще большую неопределенность.

Но с большим риском приходит высокая награда. И, надеюсь, мне очень приятно знать, что вы приглашаете еще больше удивительных клиентов.

Открытие бизнеса

Найдите информационный центр для граждан в вашем районе:

  • Карлоу
  • Каван
  • Клэр
  • Пробка
  • Донегол
  • Дублин
  • Голуэй
  • Керри
  • Килдэр
  • Килкенни
  • Лаойс
  • Литрим
  • Лимерик
  • Лонгфорд
  • Лаут
  • Майо
  • Мит
  • Монаган
  • Offaly
  • Роскоммон
  • Sligo
  • Типперэри
  • Waterford
  • Westmeath
  • Wexford
  • Уиклоу

Как привлечь клиентов в день открытия

Вы тщательно спланировали свой бизнес.Вы получили финансирование. Вы почти закончили настраивать магазин. Все ваши метафорические утки красиво выстроились в ряд.

Что теперь?

Прежде чем просто открыть свои двери для публики, вы можете выработать стратегию.

Имея план на день открытия, вы сможете привлечь к себе много клиентов и создать достаточно шума в СМИ, чтобы продолжать вести бизнес еще долгое время.

Без сомнения, вы, вероятно, взволнованы (и, возможно, немного нервничаете) от идеи наконец-то открыть свой бизнес, и надежная стратегия открытия — ваш ключ к тому, чтобы сделать ваш первый день незабываемым.

Вот несколько стратегий, которые помогут обеспечить успех вашего первого дня.

1. Сделайте свою «историю» прямо

Какую историю рассказывает ваш бизнес?

Возможно, вы, подобно Джиллиан Дарлингтон, создательнице приложения MomCo, начали свой бизнес, чтобы решить личную проблему, которую отрасль не решала.

Или, возможно, ваша история о том, как вы запустили свой бизнес, открыв несколько дополнительных бизнесов, и никогда не отказывались от своей мечты, даже перед лицом невзгод.

Думайте о своей истории, как о презентации в лифте; он должен быть кратким, запоминающимся и передаваться в нескольких предложениях или коротком разговоре.

Том Смит из Insights From Analytics рекомендует проводить PR-работу с местными СМИ и делиться своей историей. «Да, вам нужно создать свою« историю »и убедиться, что все, кто связан с вашей компанией, знают ее», — советует он. Сделайте это с самого начала, и вы сделаете любое освещение вашего большого открытия в СМИ более связным и легким в оформлении.

2. Начните создавать кампанию в социальных сетях заранее

Если вы планируете подождать, пока ваш бизнес полностью заработает, чтобы начать проявлять большую активность в социальных сетях, не делайте этого.

Входите пораньше. Начните вызывать интерес как можно скорее.

«Для одного из наших клиентов ресторана мы запланировали онлайн-социальную кампанию, дразня открытия и демонстрируя уникальную атмосферу и еду», — говорит Эми Уайз, вице-президент по маркетингу и работе с клиентами Appleton Creative, Inc.Затем они поделились освещением в прессе торжественного открытия ресторана в своих социальных сетях, создав своего рода цикл обратной связи в социальных сетях.

«Затем органический охват был распространен и использован в нашей социальной кампании», — объясняет она. «Получившаяся в результате шумиха помогла нам привлечь внимание к информационным бюллетеням, блогам, сообщениям в социальных сетях, радиошоу, журналам и газетам».

Кэтрин Фобион, генеральный директор CycleBar, делится своим опытом раннего начала социального взаимодействия: «Мы исследовали и подключили местные группы в социальных сетях, которые соответствовали нашей целевой клиентской базе, включая группы мам, оздоровительные группы и некоммерческие организации.”

Ориентируясь на местные группы в социальных сетях и влиятельных лиц, которые соответствуют вашему бизнесу, и заранее создавая ажиотаж, вы можете создать кампанию в социальных сетях, которая привлечет внимание людей к вашему бизнесу еще до того, как двери откроются.

3. Оповестить прессу

После того, как ваша кампания в социальных сетях запланирована и находится в стадии реализации, самое время убедиться, что вы освещаете свой большой день открытия в СМИ.

«Мы используем как можно больше органических возможностей, максимизируя наши усилия по связям с общественностью, рассылая и публикуя пресс-релизы и информационные сообщения, а также обращаясь к нашей местной сети СМИ», — говорит Эми.

Как можно заинтересовать СМИ?

Сосредоточьте свою кампанию в социальных сетях на своей уникальной истории или на том, что делает ваш бизнес особенным (иногда известном как ваше уникальное торговое предложение), или на чем-то визуально привлекательном в вашем бизнесе. «Если в вашем бизнесе есть что-то визуально интересное, заранее пригласите представителей СМИ для ознакомления — у нас было три команды новостей, чтобы снять нашу велосипедную студию!» говорит Кэтрин.

Если у вашего бизнеса нет визуальной привлекательности, не волнуйтесь! Есть и другие способы привлечь внимание СМИ, например, провести церемонию перерезания ленточки — мы поговорим об этом позже.

4. Станьте партнером местной торговой палаты и проведите церемонию разрезания ленточки.

Не бойтесь сделать свой день открытия событием, о котором стоит писать — это увеличит ваши шансы на то, что о нем будут рассказывать местные СМИ.

Кэтрин из CycleBar вспоминает, как они в партнерстве с местной торговой палатой провели церемонию разрезания ленточки, которая имела огромный успех. «Это привлекло внимание местных чиновников и других владельцев бизнеса», — говорит она. «Мы использовали фотографии, чтобы связаться с местными изданиями, рассказывающими о бизнесе.”

Распространите информацию о церемонии в различных социальных сетях и обязательно пригласите любых VIP-персон в вашем районе, таких как городские власти, близлежащие владельцы бизнеса и другие видные лидеры отрасли и законодатели вкуса в вашем районе.

5. Не забывайте платную рекламу

С таким упором на большой толчок в социальных сетях перед открытием можно легко забыть о платной рекламе.

«Всегда приятно иметь возможность использовать охват и информацию с помощью платной рекламы — будь то социальная, контекстная или традиционная», — говорит Эми.

Проведите небольшое исследование рынка, чтобы определить, какие платные рекламные каналы лучше всего подходят для вас, будь то реклама с оплатой за клик, традиционный офлайн-маркетинг или комбинация этих методов.

Лучшая стратегия зависит от отрасли, но, возможно, будет разумным включить платную рекламу в дополнение к органическому или партизанскому маркетингу.

6. Рассмотрите возможность проведения VIP-ночи или мягкого открытия

Мягкое открытие или VIP-вечер дает вам возможность проработать некоторые изгибы дня открытия, а также поднять шум вокруг вашего бизнеса, прежде чем он откроется для широкой публики.

«На недавнем открытии ресторана мы провели предварительный просмотр для СМИ, после чего состоялось торжественное открытие VIP-мероприятия. Это была программа, открытая для широкой публики, но она не стала общеизвестной до тех пор, пока не были опубликованы события, — объясняет Эми.

7. Предлагайте скидки, раздачи или распродажи на торжественном открытии.

Если вы проводите торжественное открытие, обязательно сделайте его особенным для тех, кто на него приедет.

Сделать это можно, предложив специальную скидку; угощение ваших клиентов подарочной сумкой с некоторыми образцами вашего продукта (при необходимости) и фирменными товарами; или проведение распродажи определенного продукта или услуги.

То, что вы решите предложить в качестве рекламной акции, во многом будет зависеть от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. «Многое зависит от цены продукта и демографических характеристик продукта, — объясняет Эми.

«Например, во время недавнего открытия клиентом магазина замороженного йогурта мы согласовали проведение на месте освещения в СМИ и проведения молодежных игр и скидок, таких как бесплатные молодежные йогурты при покупке для взрослых. Мы также провели социальную акцию, которая включала скидку, если вы доказали, что следите за бизнесом в социальных сетях.”

Если вы планируете разыгрывать подарки, подумайте о сотрудничестве с другими местными компаниями. Это не только привлечет больше клиентов, но и укрепит корни своего бизнеса в местном сообществе.

Открытие пивоварни? Станьте партнером булочной на улице и представьте их кексы на торжественной вечеринке по случаю открытия. Или, может быть, вы открываете компанию по производству одежды и можете сотрудничать с местным салоном красоты, чтобы раздавать купоны на их услуги в ваших сумках с подарками.

«Мы сотрудничали с другими предприятиями, чтобы вызвать ажиотаж и собрать множество бесплатных подарков для клиентов — у нас были бесплатные пожертвования от Healthy Fit Foods, магазина ресниц, магазина смузи и т. Д., — говорит Кэтрин. «Ваши клиенты получают отличные бесплатные товары и скидки, а другие компании могут продвигать себя и приглашать своих клиентов посмотреть, что вы предлагаете».

8. Продлите специальные цены после вашего торжественного открытия

Чтобы поддерживать ажиотаж после вашего торжественного открытия, продолжайте предлагать специальную структуру ценообразования или определенные скидки в течение недели или около того.

Это побудит посетителей, которые не смогли сделать ваше торжественное открытие, посетить ваш новый бизнес как можно скорее.

«Мы сделали специальные цены на пакеты доступными для людей, которые посетили нас в первые несколько недель», — говорит Кэтрин, которая предложила скидку на торжественное открытие после официального открытия CycleBar.

9. Избегайте «обратного проклятия»

Последнее замечание: остерегайтесь привлечения слишком большого числа клиентов.

Подождите, что? Хотя это может показаться нелогичным, об этом следует помнить.

«Компании не должны сосредотачиваться исключительно на привлечении клиентов в день открытия дверей — они также должны планировать то, что я называю« обратным проклятием », — предупреждает Эль Каплан, генеральный директор и основатель LexION Capital.

«Наличие слишком большого количества клиентов может быть столь же вредным, как и отсутствие их вообще», — объясняет она. «Когда я впервые открыл свои двери в LexION Capital, я понял это очень внезапно, когда в первый день у меня было зарегистрировано больше потенциальных клиентов, чем я ожидал за весь первый год. Когда я не был готов предоставлять высококачественные услуги такому количеству людей, мне пришлось временно отказать некоторым потенциальным клиентам, пока я увеличивал масштабы. К счастью, мои потенциальные клиенты поняли, а ваши — нет, особенно если они уже вложили деньги в ваш бизнес.”

Избегайте «обратного проклятия», заранее получив представление о том, как выглядит ваш товарный запас и сколько времени вам потребуется, чтобы переупорядочить, или как выглядят ваши перспективы бронирования, если вы работаете в сфере услуг. Будьте реалистичны со своими клиентами и с собой, и вы избежите несчастья с обеих сторон.

«Это проблема, о которой забывают, потому что большинство людей считают ее благословением», — говорит Элль. «Но у вас всегда должны быть планы роста и лучшие сценарии».

Какой совет, по вашему мнению, самый полезный, когда дело доходит до создания лучшего дня открытия?

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель.Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой. Бри — жительница Портленда, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Activity.1 :: English Business

1) После того, как вы посмотрели видео и прочитали статью, и, используя информацию, которую вы только что узнали, пора создать организационную схему вашей компании.

4) Откройте книгу «Лидер рынка» на стр. 37, затем прослушайте компакт-диск и выполните упражнения A, B C и D.

B) Слушайте комментарии из разных мест в организации и запишите их. Затем сопоставьте их с местами, перечисленными в упражнении A. pg 37

Пример: 1) Уровни запасов были низкими уже две недели. (Склад)

2) Почему мы всегда должны согласовывать с материнской компанией, прежде чем принимать решения? (Дочерняя компания)

3) Да, нормально.Если бы вы могли подождать минутку, мне нужно передать вас к начальнику. (Информационный центр)

4) Нам нужно доставить эту партию в пятницу. (Распределительный центр)

5) Производственная линия работает на полную мощность. (Завод / Завод)

6) Совет директоров назначил годовое общее собрание на вторник, второе. (Дочерняя компания)

7) Можете ли вы как можно скорее отправить электронное письмо в головной офис и узнать о дизайне новых оконных дисплеев? (Штаб-квартира)

8) Боюсь, что все наши инженеры сейчас не работают на ремонте.(Сервисный центр)

C) Чем занимаются следующие отделы? стр. 37

Пример: 1) В НИОКР люди исследуют и разрабатывают новые продукты.

2) Служба поддержки клиентов: Часть организации, которая отвечает на вопросы клиентов, обмен, товары, которые не удовлетворяют.

3) Человеческие ресурсы: Отдел организации, занимающийся поиском новых сотрудников, ведением записей обо всех организациях и оказанием им помощи в решении любых проблем.

4) Продажи: Бизнес по продаже продуктов или услуг или подразделение компании, которое отвечает за их продажу.

Маркетинг: деятельность по продаже и рекламе продуктов, а также по увеличению продаж за счет понимания того, чего хотят клиенты, сколько они будут платить и т. Д. Или отдел компании, ответственный за эту деятельность.

5) Производство: Процесс производства товаров или изготовления товаров для продажи.

6) Финансы: Деятельность или бизнес по управлению деньгами, особенно для компании или правительства.

7) Администрация: Деятельность по управлению или ведению бизнеса.

8) Юридический: Связан с правовой системой страны или региона.

9) Логистика: Относится к процессу планирования и организации, чтобы убедиться, что ресурсы находятся там, где они необходимы, чтобы и деятельность или процесс происходили эффективно.

10) Связи с общественностью: Деятельность по предоставлению информации об организации, чтобы люди имели о ней положительное представление.

11) ИТ: Команда или отдел в компании или организациях, которые предоставляют техническую помощь людям, у которых есть проблемы с их компьютерными системами.

Все определения взяты из Cambridge Business Dictionary

5. Откройте книгу «Лидер рынка» на стр. 40, затем прослушайте компакт-диск и выполните упражнения A, B C и D.

Упражнение B со страницы 38
Прочитать статью. Взгляните на эти ключевые фразы, которые суммируют абзацы 1-3.
Затем напишите аналогичные фазы для абзацев 4-7

1) Цель Google — создать веселое рабочее место.

2) Природа самой работы заключается в том, чтобы люди действительно получали удовольствие от интеллектуального вызова.

3) Google способствует интеллектуальной деятельности. Их сотрудники могут самостоятельно решать, как они хотят работать.

4) Google создал в своих сотрудниках культуру независимости.

5) Команда Google понимает, каковы их собственные цели.

6) В Google обеденное время тоже время обучения.

Упражнение C стр. 39
Обсудите эти вопросы.

1) Хотели бы вы работать в такой компании, как Google? Зачем? / Почему нет?

Да, я хотел бы работать в такой компании, как Google. Свобода при выполнении работы кажется привлекательной.Думаю, в этих условиях творчество лучше развивается.

2) Подойдет ли философия Google в вашей организации? Зачем? / Почему нет?

Я думаю, что философия Google работает, потому что в организации есть культура. Сегодня некоторые компании работают над изменением, но не обязательно, как Google. У каждой компании своя философия. Для меня самое главное — чтобы сотрудники были довольны своей работой и своей жизнью.

3) Какие льготы или идеи, упомянутые в статье, вам больше всего нравятся?

Мне нравится, что на все идет конкуренция.Я считаю, что конкуренция способствует творчеству.

лучших стран для создания удаленной компании для цифровых кочевников

Многие цифровые кочевники используют преимущества своего цифрового статуса для регистрации компании в стране, отличной от той, в которой они живут.Если ваш бизнес находится в удалении и вы путешествуете по всему миру, почему бы не выбрать наиболее благоприятную страну для основания компании?

Выбор страны для вашей компании — важное решение. Вы хотите найти лучший вариант, который предоставит вам самые низкие налоговые ставки и позволит вам максимизировать свой доход, не создавая слишком много дополнительной работы и не добавляя ненужных сложностей вашему бизнесу.

Практика регистрации компании в другой стране не является незаконной (хотя вы должны следовать определенным правилам в зависимости от страны вашего проживания) и на самом деле является разумным бизнес-шагом, когда вы не ограничены проживанием и ведение бизнеса в одной стране.

Критерии, которые следует учитывать при выборе страны для регистрации компании

Перед тем, как выбрать страну, в которой вы регистрируете свою компанию, необходимо рассмотреть несколько очень важных критериев. Вам нужно будет изучить саму свою компанию и то, как вы планируете вести свой бизнес, а также страны, в которых вы будете участвовать. Для цифровых кочевников, которые имеют опыт в теории флагов, прежде чем вы посмотрите, связаны ли ваши флаги принять решение о том, где вы будете создавать свою компанию.

1. В какой стране находятся ваши клиенты и поставщики?

В некоторых случаях вы должны платить подоходный налог с полученного дохода, когда вы «эффективно связаны» со страной, в которой проживают ваши клиенты и поставщики. Например, в США есть это правило, и вы обязаны платить налог на доход в США, независимо от того, зарегистрированы вы там или являетесь там резидентом.

2. Есть ли в стране правила КИК?

CFC означает «Контролируемая иностранная корпорация» и относится к компании, зарегистрированной в другой стране, чем та, в которой проживают ее владельцы.Если в стране действуют правила CFC, правительства будут делиться деловой и банковской информацией. Это может повлиять на ваши налоговые обязательства. В идеале вы хотите искать страну, в которой нет правил CFC.

3. Существует ли соглашение об избежании двойного налогообложения между страной, в которой вы ведете бизнес, и страной, в которой вы регистрируетесь?

Найдите страны, у которых есть DTA. Вы хотите, чтобы эти два флага, страна вашего резидента и страна вашей компании, имели Соглашение об избежании двойного налогообложения, чтобы вы не облагались налогом дважды с вашего дохода.

4. Стабильна ли страна политически и экономически?

В регионах с нестабильным правительством ваши счета могут быть арестованы или закрыты. Ищите страну, где нет политических или экономических волнений или нестабильности.

5. Позволяет ли страна использовать признанный платежный агрегатор (Square, Stripe, PayPal)?

Многие компании по всему миру чувствуют себя более комфортно, если вы используете для обработки платежей хорошо известные платежные системы, такие как Square, Stripe или PayPal.В некоторых странах такие агрегаторы платежей недоступны, и вместо этого вам может потребоваться выбрать местного платежного процессора в стране вашей компании. Это может повлиять на ваш бизнес, если людям неудобно работать с платежной системой, которую они не знают или которой не доверяют. Другой недостаток заключается в том, что как оффшорная компания с вас могут взиматься большие комиссионные за любые платежи, которые вы обрабатываете.

1. Сингапур

Плюсы:

  • Более высокий ВВП, чем в большинстве других развитых стран
  • Нет правил CFC
  • Сильная экономика
  • Политическая стабильность
  • Стартапы могут быть освобождены от некоторых налогов для первых трех лет
  • Нет налогов на прирост капитала
  • Несколько налоговых льгот для компаний

Минусы:

  • Корпоративный налог составляет 17% независимо от источника, если вы также ведете банковские операции в стране
  • Требуется местный директор
  • Ставка удерживаемого налога 15% на проценты
  • Ставка налога у источника 10% на роялти
  • Требуется разрешение на работу, если вы работаете из Сингапура; ваша зарплата также будет облагаться налогом.

Как зарегистрироваться в Сингапуре:

  • Наймите сингапурскую компанию, которая поможет вам с регистрационными документами в соответствии с законодательством Сингапура
  • Имейте одного местного директора-резидента и офисное помещение
  • имя в правительстве
  • После утверждения сингапурская компания, которую вы наняли, уведомит вас по электронной почте
  • Подпишитесь на GST, если вы превысите один миллион

Взгляните на полный процесс регистрации компании в Сингапуре в этом и это руководство, а также правительственный ресурс Сингапура здесь.

2. Андорра

Плюсы:

  • Местные акционеры не требуются
  • Могут быть на 100% иностранными
  • Стоимость установки всего 3000 евро

Минусы:

  • Невозможно полностью оффшор Компания; требуется небольшой офис, частная квартира или бизнес-центр
  • Настоятельно рекомендуется местным сотрудникам
  • Справка о судимости по месту вашего проживания и места рождения, а также нотариально заверенная копия вашего паспорта

Как зарегистрироваться в Андорре:

  • Зарезервировать название компании
  • Запросить разрешение от правительства на иностранные инвестиции
  • Запросить банковский счет
  • Зарегистрировать у нотариуса
  • Зарегистрируйтесь в реестре компании
  • Зарезервируйте свое торговое название
  • Зарегистрируйте свое Компания в реестре предприятий

Узнайте больше о регистрации компании в Андорре в этом и этом руководствах.

3. Кипр

Плюсы:

  • Налоговая свобода для дохода от дивидендов и процентов, включая доход от фондового рынка
  • Требование резидентства составляет два месяца в год
  • Европейская страна, признанная юридически
  • ставка корпоративного налога составляет 12,5%

Минусы:

  • Экономика очень уязвима
  • Правила CFC

Как зарегистрироваться на Кипре:

  • Зарегистрируйте название своей компании
  • Подайте заявку в центральный банк
  • Представьте все документы о регистрации компании
  • Назначьте местного директора и создайте местный офис

См. Все необходимые шаги для открытия компании на Кипре в этом и этом руководствах, а также на правительственном сайте.

4. Мальта

Плюсы:

  • Налоговая ставка потенциально может быть снижена до 5%, если вы подадите заявку на все гранты и программы налоговых льгот.
  • Большое количество вариантов оплаты и банковских возможностей в рамках ЕС
  • Налоговые соглашения с ЕС
  • Стоимость получения лицензии на ведение бизнеса самая дешевая в ЕС и может передаваться другому лицу

Минусы:

  • Налоговая ставка составляет 35% без учета каких-либо грантов или программ налоговых льгот
  • Приходится ждать в течение неизвестного периода времени — иногда более шести месяцев — для возврата вашей налоговой декларации или, возможно, даже в отказе.
  • Налоговые декларации не могут быть предоставлены компании, а должны быть переданы третьей стороне
  • Имеет Правила CFC
  • Минимальный период присутствия требует, чтобы вы были на Мальте 183 дня в году

Как зарегистрироваться на Мальте:

  • Зарезервируйте название своей компании
  • Откройте счет в местном банке с минимальным балансом 1165 евро
  • Подайте заявку на регистрацию
  • Получите свой идентификационный номер налогоплательщика
  • Получите регистрационный номер работодателя, если вы будете нанимать каких-либо сотрудников

Узнайте больше о том, как установить бизнес на Мальте в этом и этом руководит.

5. Гонконг

Плюсы:

  • Меньше ограничений для иностранных предприятий, чем в большинстве других стран
  • Среди самых низких налоговых ставок; 8,25% от первых 2 000 000 гонконгских долларов, после чего возрастет до 16,5%
  • Несложная налоговая система
  • Затраты на аудит низкие
  • Нет налога с продаж
  • Нет правил CFC
  • Прирост капитала и полученные дивиденды обычно не подлежат налогообложению. облагается налогом
  • Продажа в Китае может получить выгоду от Соглашения о более тесном экономическом партнерстве, которое Гонконг имеет с Китаем, что упрощает продажу товаров и услуг в Китае
  • Доступны многие агрегаторы платежей, включая Stripe и Paypal

Минусы:

  • Создание банковских счетов в Гонконге может оказаться сложной задачей
  • Если вы не получаете большой доход, то владение бизнесом не дает вам никаких особых привилегий
  • Множество правил создания компании

Как для регистрации в Гонконге:

  • Электронная регистрация доступна для создания компании и занимает всего пару часов, чтобы получить сертификат регистрационный номер и свидетельство о регистрации бизнеса
  • Назначьте секретаря компании в Гонконге и откройте офис

См. этот и этот руководства, чтобы узнать больше о том, как открыть компанию в Гонконге.

6. Грузия

Плюсы:

  • Компания может быть создана за три дня
  • Требуется несколько лицензий и разрешений
  • Ставка налога у источника выплаты на дивиденды, проценты и роялти составляет всего 5%

Минусы:

  • Ставка корпоративного налога составляет 15%
  • Большинство банков в Грузии не смогут удержаться, если ваш доход превышает 10 миллионов долларов США

Как зарегистрироваться в Грузии:

  • Оплатите регистрационный взнос и зарегистрируйте свою компанию; это включает в себя заполненное вами заявление, подтверждение того, что вы оплатили регистрационный взнос, подтверждение вашего законного проживания в помещении по зарегистрированному адресу вашей компании, нотариально заверенную копию устава вашей компании и письменное согласие назначенного вами директора
  • Открыть банк account

Узнайте больше о том, как открыть компанию в Грузии, в этом и этом руководствах.

7. Эстония

Плюсы:

  • Отсутствие налога на нераспределенную прибыль
  • Электронное заполнение карты электронного резидента
  • Соглашения с ЕС, которые разрешают доступ к платежным системам
  • Репутация как часть ЕС
  • Правила CFC применяются только к физическим лицам
  • Создание компании с программой электронного резидентства занимает около часа

Минусы:

  • Прирост капитала, дивиденды, роялти и проценты считаются доходом и облагаются налогом
  • Банковское дело может быть трудным; вам может потребоваться поиск банковских услуг в других странах ЕС

Как зарегистрироваться в Эстонии:

  • Подайте заявку на получение цифрового удостоверения личности
  • Получите юридический адрес и выберите контактное лицо в Эстонии
  • Зарегистрируйте свою компанию
  • Подать заявку на банковский счет компании

Вы можете сделать это в режиме онлайн через эстонскую программу электронного проживания здесь.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ