Технологии
начинаются
с тебя
Мы запустили самый быстрый мобильный интернет в России и сейчас тестируем сеть 5G
Анализируем большие данные и предлагаем нашим абонентам персональные продукты
Реализовали проект внедрения интернета вещей в ЖКХ одними из первых в России
Использовали блокчейн для выпуска облигаций в числе первых
Возможности
начинаются
с тебя
Самое ценное — это люди. В команде уже 40 000+ классных специалистов. Включайся и ты!
Наши офисы по всей России, выбирай вакансии!
Получай знания в МегаАкадемии и специальных курсах, обменивайся опытом на профильных мероприятиях
Ты можешь виртуально посетить наш офис и найти себе работу в команде МегаФона
Посмотри список наших вакансий. Возможно, нам нужен именно ты!
Мы предоставим тебе возможности для личного развития
Узнай, где и как мы работаем
Присоединиться к нам легко
Нынешние нововведения, реализуемые платформой Wildberries, крайне неоднозначны. С большинством из них приходится просто мириться, но некоторые важные аспекты вызывают множество вопросов. Руководитель отдела маркетплейсов B2basket Сусанна Ураева на конференции «Работа с Wildberries: проблемы и решения», проводимой Ассоциацией торгово-технологических компаний, рассказала о «подводных камнях» при работе с маркетплейсом и дала ряд советов начинающим продавцам.
Нейминг
Важная проблема селлеров площадки — нейминг товаров. Многие маркетплейсы составляют названия товаров по формуле, опираясь на артикул, модель и основные свойства товара, либо разрешают пользователю самостоятельно задавать название товара — в рамках рекомендаций.
Wildberries идет по пути автоматического формирования названия товара. На ряде категорий тестируется автоматическое составление названий на основании предмета и его характеристик. Категории-исключения: Красота, Продукты, Книжная продукция и диски, Детское питание, Спортивное питание и косметика.
Ограничения находятся на этапе реформы, точную информацию возможно узнать непосредственно при создании товара, то есть приходится угадывать нужную характеристику для нейминга.
Служба поддержки и чаты
Работа службы технической поддержки популярного интернет-магазина Wildberries осложнена возросшей загруженностью соответствующих подразделений площадки. Маркетплейс вносит ограничение на количество сообщений (обращений), направляемых в чат (не чаще, чем 1 раз в час), кроме того, возможна блокировка в чате — и даже бессрочная.
Понятно, что подобное ограничение дисциплинирует и приучает писать запрос максимально полно, с указанием ID кабинета, юр. лица и тд. Вместе с тем саппорт остается перегруженным вопросами, что заставляет задуматься о продуктивности её работы, отсутствии мотивации сотрудников службы поддержки.
Новый портал и новая спецификация
Действительно, на новом портале стало удобнее работать с номенклатурой. Здорово, что WB идёт по пути усовершенствования интерфейса и ускорения работы. Теперь добавлять свойство товара (например — декоративные элементы: аксессуар вида «брошь»), объединение товара по цветам и размерам можно делать самостоятельно, не создавая инцидент в Сервис Деске.
Но есть и свои подводные камни — так, например, отсутствует возможность объединения товаров по цвету, которые были отгружены в старой спецификации, также в новой спецификации не работают ключевые слова.
Отчётность
У Wildberries широкий инструментарий для отчётности по продаже товаров, однако пропущены критически важные для продавцов данные. В отчёте по продажам не указано, с какого склада был продан товар. Продавцы стараются покрыть максимальное количество городов для продажи и ставят товары на разные склады.
При этом в отчётах по продажам непонятно, какие результаты показывает тот или иной склад по продажам и, самое главное, как себя ведет тот или иной артикул в разных регионах.
В отчёте по рекламе нет необходимых метрик и невозможно отследить конверсию в покупку. Если вы решите запустить рекламную кампанию, повесить баннер в категорию, то максимум, что вы увидите — количество кликов по товару/баннеру. То есть рассчитать конверсионную воронку и понять, сколько заказов вам принёс баннер и вообще повлиял ли он на продажи — невозможно.
Принуждение ко скидкам
Принудительные акции — самая наболевшая история продавцов. На данный момент вы можете принять участие в масштабных распродажах и взамен получить сниженную комиссию за продажу товара.
При этом пересчёт комиссии за проданные товары осуществляется не сразу, а через какое-то время и невозможно проверить, в какие дни тебе была начислена повышенная комиссия, нет ли ошибки в начислениях, иногда просто не хватает расшифровок по начислениям.
Мониторинг цен
Недавно у Wildberries появился инструментарий мониторинга цен. Осуществляется мониторинг в разрезе всех цен продукта по Интернету. И, если Вы контролируйте РРЦ, то для Вас это может стать значительной проблемой — Wildberries сам устанавливает цену, аналогичную цене самой дешевой карточки товара. При этом менять цену самому нельзя, она обновляется раз в неделю.
Склад
В работе склада отмечаются проблемы возврата и потери товаров, а также регулярные расхождения и недостачи при поставке товара, появление его в продаже месяцы спустя (при том, что договор оферты содержит регламентные сроки — 7-10 рабочих дней).
Интересно и то, что поставка и приёмка товара может быть начата на одном складе, а закончена на другом складе спустя n-дней, ввиду чего отсутствует возможность спрогнозировать сроки приёмки поставки.
Модель FBS
Новая для площадки модель работы — продажа со своего склада (FBS). Сейчас Wildberries делает упор именно на FBS и стимулирует селлеров осуществлять продажи товаров с собственных складов. В том числе стимулирует и платным хранениям на складах с первого дня продажи товаров.
Нужно отдать должное — сумма за хранения стала ниже, чем в предыдущей модели, зависящей от оборачиваемости. Новая для Wildberries схема снимает проблему «отлова» слотов для поставки, особенно в предпраздничные дни.
Однако и в данном вопросе существуют свои «НО»: пунктов приёма товаров по FBS всего два: в Очаково и Коледино (принимают от 5 паллет), а оперативные отзывы селлеров в чатах о проблемах настройки системы учёта заказов, переданных по FBS, тормозят развитие модели, останавливают продавцов от интеграции с площадкой и продаж под страхом блокировки магазина. Решение данной проблемы состоит в работе над имиджем и трансляции положительных кейсов, что позволит преодолеть страхи перед FBS. Один из шагов площадка уже сделала — начала строить отношения технологического партнёрства с провайдерами и выделенными линиями поддержки».
[Вводный абзац] Первый абзац должностной инструкции менеджера розничного магазина должен представлять компанию. Считайте, что это первое впечатление, которое вы произведете на заинтересованных читателей. Упомяните тип продуктов, которые вы продаете, размер вашего персонала и местонахождение вашего магазина. Покажите потенциальным кандидатам, что вы предлагаете.
Менеджер розничного магазина Должностные обязанности: Этот абзац является наиболее важной частью должностной инструкции вашего менеджера розничного магазина. В конце концов, вы хотите убедиться, что новый кандидат знает, как управлять своим персоналом и розничным магазином. Имейте в виду, что обязанности и ответственность менеджера торгового зала могут отличаться от того, что вы написали бы в должностной инструкции помощника менеджера магазина.
[Часы работы и льготы] В следующем абзаце должностной инструкции менеджера розничного магазина вы должны сообщить потенциальным менеджерам об их графике работы и любых требованиях к командировкам или нерабочих часах. Должностные инструкции, включающие подробную информацию о сменах и рабочих часах, работают лучше. Затем включите офисные привилегии, которые являются уникальными для вашей компании или должности, например, кредиты или скидки на покупки, возможности участия в прибылях или щедрый отпуск.
Квалификация и навыки менеджера розничного магазина
Менеджер магазина Требования к образованию и опыт Предпочтения
[Призыв к действию] Эффективная должностная инструкция менеджера розничного магазина дает соискателям указания о том, как они могут подать заявку на вашу вакансию. Включите сильный призыв к действию, который сообщает менеджерам розничной торговли, куда отправлять свои резюме. Укажите адрес электронной почты отдела кадров, ссылку на веб-сайт по найму или номер телефона вашей компании в случае возникновения каких-либо вопросов.
Идеальный менеджер розничного магазина объединяет сотрудников вашего магазина, обеспечивая бесперебойную работу. Позвольте нам помочь вам найти идеального кандидата, предложив бесплатную вакансию.
Международная торговая корпорация Bhagi
National Capital Reg
GOCART
Quezon City
Iontech Inc.
Город Сан-Хуан
House of Branded Lifestyle Inc.
Makati City
Golden ABC, Inc.0092
Emapta
National Capital Reg₱60K — 80,000 monthly
Quezon City
000Z»> 8d назад
National Capital Reg
RHD Daiso-Saizen, Inc.
Quezon City
000Z»> 9d ago
Coffee Masters, Inc
Makati City
enablesGROUP
Pasig City₱25K — 29,000 monthly
Work life Balance
Mworld Trading
National Capital Reg
000Z»> 10 дней назад
Lendi Services Inc.
Makati City ₱ 45K — 60 000 ежемесячно
Белла Скин PH
Calabarzon & Mimaropa
Watsons Personal Care (Butuan) ₱ 26K -30 00099
Agusan Del Norte (Butuan) ₱ 26K -30 000 -й месяц
Agusan del Norte (Butuan) ₱ 26K -30 000 -й месяц
Agusan del Norte (Butuan)
WATS.0009
Lanao del Norte ₱ 20k — 25 000 месяцев
Caloocan City
WOOK GLOBAL PHILIPPINE TECHNOLOGY INC
National Capital Reg₱32K — 40,000 monthly
Watsons Personal Care Stores (Philippines), Inc.
Cebu (Cebu City)
Watsons Personal Care (Philippines), Inc. . назад
National Capital Reg ₱ 45K — 65 000 ежемесячно
Calabarzon & Mimaropa
Lendi Services Inc.
Anatial Capital Reg ₱ 45K — 65 000 месяцев
Магазины личной гигиены Watsons (Филиппины), Inc.
Об авторе