Видео на работе: Смотрите смешные видео на работе? И правильно. Это может повысить продуктивность
Смотрите смешные видео на работе? И правильно. Это может повысить продуктивность
Большинство офисных сотрудников проводит часть рабочего дня за скроллингом соцсетей, просмотром видео на YouTube и покупками в интернете. Для этого явления даже придумали термин — киберлаффинг. Работодатели пытаются с ним бороться, ограничивая доступ к определенным сайтам. Но оказывается, киберлаффинг даже повышает продуктивность.
Доцент кафедры психологии Университета Индианы Стефани Андель написала статью о том, как киберлаффинг помогает работникам снизить уровень стресса и агрессии. Мы подготовили адаптированный перевод материала.
В среднем американские офисные сотрудники тратят около 10% рабочего времени на интернет-серфинг, переписку с друзьями или онлайн-покупки. Это обходится работодателям в $85 млрд в год.
На самом деле желание отвлечься и посидеть в интернете не говорит о том, что сотрудник лентяй. Новое исследование, которое мы провели вместе с коллегами, показало, что киберлаффинг помогает справиться со стрессовыми ситуациями на работе.
Киберлаффинг — хорошо или плохо?
Термин киберлаффинг ввели исследователи из Национального университета Сингапура в 2002 году. Существующие по этой теме исследования обычно предполагают, что отвлекаться на интернет во время работы — контрпродуктивно. Поэтому в основном они посвящены способам, как избавиться от киберлаффинга.
Но более поздние исследования показали, что использовать интернет на работе в личных целях может быть полезно. Например, время, проведенное в социальных сетях, связывают с повышением вовлеченности сотрудников и удовлетворенности работой. Согласно другим исследованиям, киберлаффинг может помочь работникам справиться со стрессом.
Влияние на уровень стресса
Действительно ли киберлаффинг способен снизить уровень стресса у сотрудников? На этот вопрос Стейси Кесслер, Шани Пиндек, Гари Кляйнман, Пол Спектор и я попытались ответить в своем исследовании.
Наша гипотеза заключалась в том, что киберлаффинг служит маленьким перерывом в течение рабочего дня и позволяет сотрудникам оправиться от стрессовых рабочих ситуаций. Чтобы проверить это предположение, мы опросили 258 студентов, которые работали не менее 20 часов в неделю. Мы попросили их рассказать о своем рабочем дне. В частности оценить, сколько времени они потратили на разные виды киберлаффинга по шкале от «никогда» до «постоянно». Также участники оценивали свою удовлетворенность работой и желание уволиться. А еще мы спрашивали, сталкивались ли они с агрессией на работе. Например, подвергались ли издевательствам, угрозам, кричали ли на них.
Как и следовало ожидать, участники, которые чаще сталкивались с агрессией или стрессом на рабочем месте, были меньше довольны работой и чаще хотели покинуть свои компании.
А вот что действительно интересно: киберлаффинг выступал в качестве буфера. Сотрудникам, с которыми грубо обращались, интернет-серфинг помогал расслабиться. Поэтому они были более удовлетворены своей работой и реже хотели уволиться.
Это говорит о том, что киберлаффинг выполняет роль своеобразного предохранителя, который помогает работникам справиться со стрессом.
Мы не оценивали, как киберлаффинг влияет на эффективность работников, но считаем, что снижение стресса способно повысить продуктивность. Это соответствует другим недавним исследованиями, которые предполагают, что короткие перерывы в течение рабочего дня косвенно повышают результаты труда.
Что с этим делать
Конечно, киберлаффинг не всегда полезен. Если тратить на него слишком много времени — это скажется на продуктивности. В свою очередь, менеджерам не стоит переоценивать свойство киберлаффинга бороться со стрессом. Результаты нашего исследования не означают, что сотрудникам нужно просто разрешить посидеть в интернете час-другой вместо того, чтобы решать проблемы, которые вынуждают их сбегать в интернет — травли или конфликты с коллегами.
Конечно, есть и другие причины киберлаффинга. Например, некоторые люди просто повторяют за коллегами. Будущие исследования должны помочь нам лучше понять факторы, которые подталкивают сотрудников киберлаффить.
Но возможно, 15-минутный онлайн-шоппинг на работе действительно способен сделать вас более продуктивным в долгосрочной перспективе. Кто знает.
Читайте нас в Telegram
Читайте также:
: Технологии и медиа :: РБК
Читайте на РБК Pro
В России вырос спрос на крупы и консервы на фоне коронавирусаТрафик мессенджеров и социальных сетей поднялся незначительно: так, у Telegram 17 марта было на 12% больше посещений, чем во вторник на предыдущей неделе, а у WhatsApp — на 10%, следует из данных SimilarWeb. У сервиса обмена сообщениями и видеоконференций Hangouts (принадлежит Google) трафик вырос почти в два раза.
Трафик сервисов доставки готовой еды Delivery Club и «Яндекс.Еда», онлайн-кинотеатров, социальной сети «ВКонтакте», YouTube и сервисов знакомств оказался чуть выше, чем в обычные будние дни, но ниже, чем в выходные и праздники. Аналогичная ситуация с сайтом Pornhub, который входит в десятку наиболее посещаемых в мире.
Статистику SimilarWeb отчасти подтверждают данные о скачивании приложений. 16–22 марта резко выросли загрузки приложений Zoom и Skype: на платформе iOS оба переместились из второй сотни в первую десятку рейтинга, на платформе Android попали в топ-50, следует из данных компании AppAnnie. В топ-100 на платформе iOS вошли приложения Microsoft Teams (интегрированный чат в пакет программ Office 365 для дистанционной работы нескольких сотрудников) и «30 дней фитнес-программа» итальянского разработчика Bending Spoons S.p.A. В воскресенье, 22 марта, заметно выросло число скачиваний приложения more.tv — видеосервиса от «СТС Медиа»: на платформе iOS оно передвинулось сразу на 206 строчек вверх и заняло 95-е место в рейтинге. На Android приложения Microsoft Teams и more.tv не вошли в сотню наиболее скачиваемых, а упомянутое фитнес-приложение не поддерживает эту платформу. В целом в скачиваниях на Android в категориях «Еда и напитки», «Образование» и «Развлечения» никаких существенных изменений не наблюдалось. Лишь 20 марта выросли загрузки сервиса онлайн-обучения UniGram от GeekBrains, оно переместилось вверх на 163 позиции, но так и не вошло в топ-100 наиболее популярных.
Как объясняют статистику сами сервисы
Сервисы по доставке продуктов признают, что фиксировали рост спроса в начале прошлой недели.
По словам представителя X5 Retail Group (сети «Перекресток» и «Пятерочка»), онлайн-супермаркет зафиксировал повышение спроса 16–18 марта, но 19-го количество заказов уменьшилось примерно на 40% и приблизилось к среднедневному значению начала года. Наполнение заказов остается выше среднего примерно в 1,5–2 раза. Конкретные показатели он не раскрыл.Для «Утконос Онлайн» 16 и 17 марта были пиковыми по приему заказов по сравнению с прошлой неделей, говорит директор по маркетингу и клиентскому сервису Михаил Морозов. Прирост по количеству заказов составил 120%. По словам Григория Куниса, управляющего и сооснователя сервиса iGooods (доставляет продукты из «Ленты», Metro, «Азбуки вкуса» и др.), спрос на услуги вырос в четыре раза. «Были временные неполадки с сайтом при переходе на новые более мощные серверы, но сейчас все исправлено. На прошлой неделе мы обслуживали 4600–5100 заказов в день, что на 25–35% выше обычного числа доставок», — говорит он, отмечая, что популярностью пользовались продукты длительного срока хранения (крупы, консервы) и средства личной гигиены, но теперь люди начинают возвращаться к привычной продуктовой корзине.
Внутренние данные Delivery Club (доставка из ресторанов) говорят об увеличении по итогам прошедшей недели всех ключевых метрик: аудитории сайта и мобильного приложения, количества новых пользователей, совершающих заказы, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, сообщил представитель его пресс-службы. «Как показывает опыт зарубежных стран, сначала на фоне распространения коронавируса начинает ускоряться рост спроса на доставку продуктов питания, затем — на доставку из ресторанов. Ситуация в России развивается по аналогичному сценарию. Профилактические меры вводятся постепенно, и также постепенно меняется ситуация на рынке доставки», — указал он, на раскрывая конкретные показатели.
Ozon увидел рост спроса на игры и шуруповерты на фоне коронавируса
«Доля десктопа стабильно падает. Даже поисковых запросов про заказ еды с каждым годом становится меньше, несмотря на рост доставки, так как сформировалась привычка заказывать в приложении», — объяснил он. Кроме того, «Яндекс.Еда» доставляет заказы из собственных приложений ресторанов, а этот трафик не учитывается исследовательской компанией. По словам представителя «Яндекса», показатели «Яндекс.Еда» и сервиса «Яндекс.Лавка» (доставка продуктов) «ощутимо выросли в последние дни» (сравнительные данные приведены не были). Производитель туалетной бумаги Zewa заявил о росте спроса на 40%Представители нескольких онлайн-кинотеатров заявили о резком росте аудитории за последнюю неделю, писал «Коммерсантъ». В частности, дневная аудитория «Кинопоиска HD» (принадлежит «Яндексу») увеличилась более чем на 50%, трафик more.tv — на 40%, посещаемость Okko и Amediateka — на 30%. В «Megogo Россия» трафик в будни стал сопоставимым с выходными днями. Представитель Okko сообщил РБК, что около 80% пользователей смотрят их сервис на SMART TV, а остальные предпочитают использовать приложение Okko. «Поэтому статистика SimilarWеb не может дать полной картины по смотрению в нашем сервисе», — отмечает он.
Как привычная жизнь переходит в онлайн из-за коронавируса. ФоторепортажПо словам представителя «Кинопоиска», в последние дни наблюдается «значительный рост, на 50%, и времени смотрения, и дневной смотрящей аудитории на «Кинопоиск HD».
«Это связано и с тем, что все больше людей остаются дома, и с приростом новых зрителей, которые воспользовались промокодом, который позволяет до конца апреля получить подписку от нас в подарок», — говорит он.
Гендиректор Storytel в России Борис Макаренков объясняет, что в текущий момент компания наблюдает серьезный рост аудитории, и связывает его с тем, что сервис предоставил 30 дней бесплатного доступа ко всей библиотеке аудиокниг для новых пользователей.
Как проходят концерты во время пандемии и самоизоляции. ВидеоПредставитель Cisco не стал комментировать данные SimilarWeb о росте трафика из России на сайт компании, но предположил, что это может быть связано с поиском решений для удаленной работы. Платформа Cisco Webex фиксирует рост числа пользователей по всему миру, а также количества онлайн-встреч и их продолжительности.
Представители разработчиков других сервисов либо не ответили на вопросы РБК, либо отказались от комментариев.
VLLO – простая работа с видео
Редактирование видео еще никогда не было таким простым. Попробуйте сами вместе с VLLO! Если вы снимаете влог или видео на YouTube, то наше приложение это то, что вам нужно, ведь оно позволяет вам быстро и эффективно редактировать видео.
Все это совершено бесплатно, и забудьте о надоедливых водяных знаках.
Редактировать видео в VLLO очень просто. И новички, и обычные пользователи по достоинству оценят интуитивный и точный функционал программы, который включает разделение, добавление текста, музыкального сопровождения и переходов. Для профессиональных редакторов мы подготовили платные функции, такие как хромакей, эффект «картинка в картинке», мозаика и анимация по ключевым кадрам.
Скачайте VLLO прямо сейчас и начинайте создавать и редактировать видео, это очень легко вместе с VLLO!
С помощью VLLO вы можете редактировать видео прямо на вашем мобильном устройстве.
+Увеличивайте или уменьшайте видео в одно касание. Настраивайте цвет фона и добавляйте анимационные эффекты. Придайте вашему обычному видео эффект погружения, используя анимацию по ключевым кадрам.
+Создавайте видео с эффектом мозаики или размытия
+Быстро редактируйте клипы с помощью функции обрезки, разделения, ускорения, поворота видео, перестановки, а также добавления дополнительных изображений или клипов.
+В программе доступные пропорции экрана для Instagram, YouTube, стандартная квадратная пропорция 1:1, пропорция первой сцены вашего видео и т. д.
+Создавайте по-настоящему качественные и запоминающиеся видео с помощью различных фильтров и цветокоррекции. Настраивайте яркость, контраст, оттенок/насыщенность и тени.
+ Применяйте плавные переходы, к вашим услугам как стандартные — наплыв, затемнение, вытеснение, так и модные эффекты, вдохновленные современным искусством.
+Используя функцию «картинка в картинке», вы можете добавить на видео дополнительный слой, картинку или gif-файл. Также мы обновили функцию хромакея и добавили поддержку нескольких пользователей, чтобы расширить ваши возможности по созданию видео. Эти функции можно найти в разделе редактирования видео и «картинка в картинке».
+Создавайте видео в ультра высоком разрешении 4к.
Бесплатная музыка и звуковые эффекты
+К вашим услугам более 200 видов бесплатной фоновой музыки с разными тонами
+Импортируйте музыку с вашего устройства или медиатеки iTunes.
+Добавьте вашему видео профессиональный штрих с помощью функции постепенного затухания музыки
+Более 450 различных звуковых эффектов позволят вам получить богатый, насыщенный звук
+Записывайте закадровое озвучение всего в одно касание.
Добавляйте стикеры, наклейки или текст прямо в ваше видео и сделайте его по-настоящему оригинальным
+Более 2200 разделенных по категориям модных стикеров и видов плавающего текста, которые обновляются каждый сезон
+Стикеры и плавающий текст представлены в векторном формате, поэтому вы не потеряете качество при расширении
+Размещайте стикеры и текст в любой части видео.
+Создайте свой собственный стиль текста, используя анимацию, изменение цвета символов, тени и редактирование контура.
И это еще не все!
+Все ваши работы автоматически сохраняются в папке «Мои проекты».
+Неограниченное использование функции отмены/повтора открывает возможности восстановления и повторного использования.
+Используйте функцию магнита, чтобы автоматически установить положение на сетке.
+Никаких водяных знаков, даже в бесплатной версии.
Скачайте VLLO прямо сейчас и откройте для себя совершенно новый опыт редактирования видео на iPhone!
Подписка VLLO
VLLO Premium доступна в виде пакетов с бессрочной или помесячной подпиской. Бессрочная подписка – это единовременная оплата, позволяющая использовать все функции без дополнительных сборов. Ежемесячная подписка продлевается автоматически, если вы не отмените ее в течение 24 часов с даты очередного ежемесячного продления.
Monthly :329 ₽
Annual : 649 ₽
VLLO Terms of Use : https://www.vllo.io/vllo-terms-of-use
Учащиеся 9 школ Вологды сняли видео о работе столовых
На Вологодчине проходил областной марафон видеороликов «Питайся вкусно и правильно!». По его итогу школьники подготовили 69 видеороликов, в которых рассказали, как и какую еду готовят в их школьных столовых.
Больше всего видеороликов подготовили школьники областной столицы.
В марафоне приняли участие 9 школ. В числе лидеров также Вологодский и Сокольский районы, где видео сняли 7 школ, и Череповец – 5 школ.
«Организация качественного процесса питания в школах – одно из необходимых условий образовательной среды. Понять, насколько вкусную еду готовят в наших столовых, и увидеть, как организован процесс, нам помогли школьники, которые стали активными участниками областного марафона «Питайся вкусно и правильно!» Марафон стал частью той большой работы, которую ведет Департамент образования области совместно с муниципалитетами по улучшению качества питания наших детей в образовательных организациях региона», – отметила заместитель начальника Департамента образования области Людмила Проничева.
Марафон проходил с 6 ноября по 23 декабря. Видео можно посмотреть в группе Департамента образования в соцсети по хештегу #вшколевкусно, а также в альбоме.
Напомним, в октябре в учреждениях образования Вологды прошла масштабная оценка качества горячего школьного питания, обеспечить которым младшеклассников на безвозмездной основе поручил Президент РФ Владимир Путин. Работу школьных столовых проверяли сами ученики: в рамках проекта «ШкольныйРевиZORRO», организованного при поддержке МЦ «ГОР.СОМ 35», они снимали видеоролики с отзывами и выкладывали материалы в социальную сеть.
Добавим, по итогам проекта «Школьный РевиZORRO» и анкетирования школьников областной столицы идет подготовка к изменению школьного меню. В него собираются включить 14 новых позиций, в том числе тушеные овощи, поджарку из цыпленка, плов, ленивые голубцы, филе цыпленка с сыром, тефтели, котлеты из индейки, мясо тушеное с картофелем.
ФСБ опубликовала видео встречи соратника Навального с сотрудником британского посольства — РТ на русском
Шпионаж — грязное слово. Но все им занимаются. Дело это непростое. Однако большой риск — большое вознаграждение. Сможешь всё провернуть — считай, джекпот выиграл и никто никогда не узнает.
Но вот если облажаешься… позору, конечно, не оберёшься.
Взять, к примеру, случай 15 лет назад. Ни с того ни с сего один высокопоставленный британский дипломат завёл себе диковинную привычку: стал отправляться на непонятные прогулки в очень странные места. Маршрут при этом каждый раз был один и тот же. Сразу на этот счёт тревогу бить не стали, но российская контрразведка решила, что за таким необычным поведением надо понаблюдать.
Кристофер Пирт, секретарь-архивист британского посольства в Москве, выглядит, конечно, подозрительнее некуда.
И вдруг ещё один британский дипломат выбирает такой же маршрут для прогулок. И как-то раз во время прогулки один из этих дипломатов сходит на обочину, пинает какой-то камень, а затем отправляется дальше. И вот тут уже впору бить тревогу…
В ФСБ понимают: происходит что-то неладное. Они продолжают вести наблюдение — и что же? Паломничество к этому камню начинают совершать ещё два британских дипломата.
И вот в один прекрасный момент Марк Доу — тогдашний второй секретарь британского посольства, которого российская контрразведка вычислила как агента MI6, — взял и унёс камень с собой.
Оказалось, что это было Wi-Fi-устройство, которое использовалось для связи с российским служащим — изменником.
«На тот момент это устройство являлось новейшим способом организации посольской резидентурой СИС связи со своей агентурой на территории России. Британцы не признавали свой провал вплоть до 2012 года, когда бывший советник премьер-министра Великобритании Тони Блэра официально заявил, что этот факт имел место», — рассказывает сотрудник контрразведки ФСБ России.
«Шпионский камень поставил нас в неловкое положение. Нас поймали с поличным. Они явно были в курсе этого какое-то время и приберегали эту историю для политических целей», — объяснял Джонатан Пауэлл, бывший руководитель канцелярии экс-премьер-министра Великобритании Тони Блэра.
Вот этот злополучный камень… ну или его копия.
Оригинал разобрали до микросхем и проводов. Тем не менее такой камень поставил разведку и дипломатов Великобритании в очень неловкое положение. С тех пор технологии стали миниатюрнее, а потом на смену всему этому пришло уже вот что: интернет и мессенджеры. Но хотя методы и тактические приёмы, возможно, изменились, цели и стратегии остаются всё теми же. Разведка, слежка, обман, измена.
Казалось бы, британские агенты и потенциальные объекты их вербовки в будущем должны были бы лучше соблюдать конспирацию… Но нет.
Федеральная служба безопасности обнародовала свежие материалы, на которых видно, как преемник Марка Доу так же неуклюже идёт по его стопам.
Джеймс Уильям Томас Форд заходит в ресторан в Москве. Бывший второй секретарь по политическим вопросам посольства в РФ. Обозначен как тайный агент MI6. Женат на Элизабет Гренберг, обозначенной как агент шведской разведки.
За ним заходит представитель российской оппозиции Владимир Ашурков — правая рука Алексея Навального, исполнительный директор ФБК*. Сейчас проживает в Великобритании.
Наблюдение за этой встречей осуществлялось российской контрразведкой, которая следила за специальным агентом Фордом.
«Если бы у нас было больше денег, мы бы, конечно, расширили нашу команду. Человек, который потратит здесь… не знаю, 10, 20 миллионов долларов в год на поддержку, увидит совершенно иную картину. А для тех, у кого на кону миллиарды, это не такие уж большие деньги. Я пытаюсь донести этот посыл в своей кампании по сбору средств, донести его до лидеров бизнес-сообщества», — говорит на видео Ашурков.
Ну, вы понимаете. «Проспонсируйте наш приход к власти, и мы отплатим вам миллиардами», — намекает борец с коррупцией.
У оппозиции даже есть план, который по содержанию поразительно похож на то, в чём она как раз таки обвиняет правительство. От забрасывания избирателей пропагандой до закулисных сделок с элитами.
«Нам нужно играть на разных шахматных полях.
Массовые протесты, гражданские инициативы, пропаганда. Нужно налаживать контакты с элитой и доносить до них, что мы разумные люди, которые не будут всё рушить и лишать их активов», — продолжает он.
Также по теме
Криптовалюта в деле: сумма инкриминируемых Навальному растрат может существенно возрастиРазмер инкриминируемых Алексею Навальному и его соратникам хищений из ФБК* и связанных с ним фондов может возрасти в 1,6 раза — с 356…
Лишь подкрепляя слухи о том, что оппозиции помогают иностранные спецслужбы, Ашурков, по-видимому, обращается за помощью к Великобритании. За информацией властей и спецслужб для использования её в расследованиях.
«В некоторых случаях у нас нет прямых доказательств, они косвенные, но я уверен, что у британской службы по борьбе с крупным мошенничеством есть доступ к большому объёму информации, которая нам недоступна. И если… Я уверен, что у британских служб есть данные, подтверждающие связь Абрамовича, Усманова, людей в российском правительстве… Думаю, Великобритания — ключевая европейская страна, которая может оказать влияние на Россию и которая уже ужесточает свою позицию в её отношении», — говорит Ашурков на видео.
И Великобритания может извлечь для себя немалую выгоду. Здесь Ашурков решил не ходить вокруг да около.
Смысл понятен. Дайте нам информацию, и мы поможем британским банкам избавиться от конкуренции, торпедируя российские банки.
«Совместно с лондонским Обществом Генри Джексона мы опубликуем отчёт о ВТБ-Банке. В нём сообщается, что ВТБ… — продолжает Ашурков (небольшая пауза из-за прихода официантки: никогда не знаешь, вдруг она шпион и пытается подслушать разговор), — …что ВТБ причастен к коррупции, что система управления рисками не работает, и мы подведём к тому, что он представляет угрозу для европейских финансовых рынков и их целостности, поскольку он там является значительным игроком.
И из-за них таким британским компаниям, как Lloyds, RBS и Barclay’s, сложнее конкурировать».
Несмотря на намёки Ашуркова, господин Форд не даёт каких-либо обещаний относительно прямой финансовой помощи.
Вместо этого он предлагает Ашуркову сотрудничать с Transparency International** — организацией, которую уже финансирует Великобритания.
«Законодательство об иноагентах, конечно, будет важным пунктом этой осенью. Мы оказываем поддержку различным НКО. Когда новое законодательство вступит в силу, думаю, этому будет уделяться много внимания, — отвечает Форд. — Им придётся доказывать, что они не политические и не иностранные агенты. Мы финансируем проект, которым они занимаются… главным образом на Украине, но ещё и в других странах… Он касается открытого правительства… партнёрства по открытому правительству. Создаётся план действий для России».
«Мы готовы к сотрудничеству с ними. Мы просто не думаем, что это будет эффективно», — отвечает Ашурков.
Представьте себе: британский политик проводит встречу с российскими агентами секретных служб, упрашивая их оказать финансовую помощь и накопать компромат на соперников. Был бы скандал национального масштаба.
Помимо проблем этического характера, здесь надо ещё отметить, что подобные действия также, безусловно, рассматривались бы как угроза безопасности.
Также на russian.rt.com «Освоить чёрный нал»: RT выяснил новые подробности финансирования связанных с Навальным фондовИ именно это они собой и представляют — с точки зрения ФСБ.
«Посольская резидентура MI6, решая свою главную задачу по получению секретных сведений о военном, экономическом потенциале России, продолжает активно участвовать в работе посольства с российской оппозицией, поддерживать различные НКО, выдавая им гранты, — говорит сотрудник контрразведки ФСБ России. — Помимо информационной и финансовой поддержки оппозиции и НКО, сотрудники британского посольства активно участвуют непосредственно в формировании оппозиционных сил».
То, что оппозиция в России имеет связи с иностранными правительствами и иногда даже работает в их интересах, никогда секретом не было.
«Посмотрим, что из этого выйдет. Вот чем я займусь», — комментирует Ашурков.
«Это непростая задача», — отвечает Форд смеясь.
Однако такое сотрудничество наверняка вызовет серьёзные вопросы у избирателей.
* Фонд борьбы с коррупцией включён в реестр НКО, выполняющих функции иностранного агента, по решению Министерства юстиции РФ от 09.10.2019.
** «Трансперенси Интернешнл — Р» включена в реестр НКО, выполняющих функции иностранного агента, по решению Министерства юстиции РФ от 07.04.2015.
В пензенском сосудистом центре рассказали о работе в условиях пандемии. Видео
Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.
На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.
Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.
Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.
Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.
Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.
Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.
Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.
На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.
Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.
Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.
На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.
Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.
Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.
Наблюдение на рабочем месте — справедливость на рабочем месте
Когда дело доходит до наблюдения за работой, вы можете быть удивлены тем, что ваш работодатель может делать на законных основаниях. Работодатели могут законно контролировать практически все, что сотрудник делает на работе, если причина мониторинга достаточно важна для бизнеса. Работодатели могут устанавливать видеокамеры, читать почту и электронную почту, контролировать использование телефона и компьютера, использовать GPS-слежение и многое другое. Причина для конкретного типа наблюдения на рабочем месте должна быть более важной, чем ожидание сотрудником соблюдения конфиденциальности в соответствии с законом.
Например, у работодателя, скорее всего, не будет достаточно веских причин для наблюдения за раздевалкой, но ему будет разрешено отслеживать разговоры между клиентами и сотрудниками службы поддержки клиентов. Чтобы узнать больше о ваших правах в отношении наблюдения за работой, читайте ниже:
- Может ли мой работодатель снимать меня на видео?
- Может ли мой работодатель записать, как я переодеваюсь в раздевалке или другом частном месте со скрытой камерой?
- Может ли мой работодатель записать меня на аудиозапись?
- Может ли мой работодатель контролировать мои телефонные звонки?
- Может ли мой работодатель прослушивать сообщения на моей голосовой почте?
- Может ли мой работодатель контролировать мои голосовые сообщения и электронную почту, если я их удалил?
- Может ли мой работодатель читать мою почту?
- Может ли мой работодатель контролировать мой компьютер и электронную почту?
- Может ли работодатель отслеживать мои передвижения, скорость и / или время перерыва с помощью устройств GPS?
- Какие еще механизмы используют работодатели для мониторинга сотрудников, и может ли мой работодатель использовать их?
- Я считаю, что мой работодатель нарушил мои права на конфиденциальность.Что мне делать?
- Если я ношу гарнитуру на работе, может ли мой работодатель контролировать мои разговоры с коллегами?
- Если я использую свой личный телефон на работе, может ли мой работодатель контролировать его?
1. Может ли мой работодатель снимать меня на видео?
Для того, чтобы работодатель на законных основаниях мог снимать вас на видео на рабочем месте, для записи должна быть законная деловая причина. Такие цели могут включать соображения безопасности, исследования времени и движения или другие следственные процессы.Запись с камеры в местах, где сотрудники могут рассчитывать на конфиденциальность, например, в раздевалках или ванных комнатах, почти всегда запрещена.
Если запись ведется с помощью камер видимого диапазона, федеральный закон, по-видимому, разрешает видеозапись людей на рабочем месте, даже без их согласия или ведома, если это не делается для совершения преступления.
Если запись ведется скрытыми камерами, суды возлагают на работодателя более серьезное бремя доказывания, чтобы продемонстрировать, что наблюдение ведется по законной деловой причине.Это означает, что работодатели не могут просто сказать, что запись сделана из соображений безопасности, и должны предоставить причину помимо этого, чтобы оправдать использование скрытых камер. В местах, где сотрудники не знают о видеонаблюдении, их разумные ожидания конфиденциальности могут быть повышены. В результате работодателям, как правило, рекомендуется уведомлять о скрытых камерах на рабочем месте.
Некоторые штаты ввели более строгие ограничения на видеосъемку на рабочем месте. Коннектикут (Conn.Gen. Stat. § 31-48D) и Делавэр (Код штата Делавэр, § 19-7-705) требуют, чтобы работодатели, участвующие в электронном мониторинге любыми средствами, кроме прямого наблюдения, предварительно уведомляли в письменной форме всех сотрудников, которых это может коснуться. Верховный суд Калифорнии ( Hernandez v. Hillsides, Inc. , 211 P.3d 1063 (Cal.2009) также рекомендовал работодателям сообщать сотрудникам о существовании видеонаблюдения на рабочем месте в письменной форме и требовать от сотрудников подписания уведомление.
к началу
2.Может ли сотрудник записать другого сотрудника?
В Калифорнии, Коннектикуте, Флориде, Иллинойсе, Мэриленде, Массачусетсе, Мичигане, Монтане, Неваде, Нью-Гэмпшире, Пенсильвании и Вашингтоне вам необходимо согласие всех сторон, участвующих в разговоре, чтобы его записать. Эти двенадцать состояний известны как «состояния согласия двух сторон», поэтому сотрудники не могут тайно записывать разговоры с другими сотрудниками без их согласия.
В штатах, где отсутствует требование о двустороннем согласии, если одна из сторон дает согласие, которое может включать человека, записывающего разговор, при условии, что он активно участвует, разговор может быть законно записан.
Если ни одна из сторон не знает о записи, тогда ситуация может представлять собой прослушивание телефонных разговоров, которое регулируется другим набором законов.
к началу
3. Может ли мой работодатель записать меня на аудиозапись?
Для того, чтобы работодатель легально записал вас на аудиозапись, у него должна быть какая-то законная деловая цель, но такую цель не всегда трудно найти.
Федеральный закон, по-видимому, разрешает запись любого человека, даже без его или ее ведома или согласия, если это не делается для совершения преступления.В некоторых штатах введены дополнительные ограничения на запись аудиозаписей и могут потребоваться, чтобы все участники разговора знали о записи и соглашались на нее. Некоторые штаты, например Коннектикут, ввели более строгие законы для работодателей, штрафуя их за чрезмерное использование магнитофонов. Федеральные законы о труде также ограничивают возможность работодателя записывать сотрудников на аудиозаписи, запрещая тайное наблюдение за собраниями профсоюзов, в том числе запись на аудиозаписи.
к началу
4. Может ли мой работодатель контролировать мои телефонные звонки?
Согласно федеральному закону, работодатели могут контролировать только деловые телефонные разговоры; если они поймут, что звонок личный , они должны повесить трубку.Однако, если вам прямо сказали не вести личные разговоры по определенным служебным телефонам, вы рискуете, что этот разговор будет отслеживаться вашим работодателем. Работодатели также могут отслеживать ваши личные телефонные разговоры, если вы дали им свое согласие. Законы некоторых штатов предусматривают дополнительные гарантии при телефонных разговорах, требуя, чтобы не только сотрудник, но и лицо на другом конце телефонной линии знали и / или давали согласие на отслеживание звонка.
к началу
5.Может ли мой работодатель прослушивать сообщения на моей голосовой почте?
Хотя кажется, что федеральный закон может запрещать работодателям прослушивать голосовые сообщения, неясно, действует ли это в каждом случае, особенно для сообщений, которые сотрудник прослушал, но еще не удалил.
Недавние судебные дела постановили, что работодатель может контролировать голосовые сообщения. Лучше всего отговорить всех, кого вы знаете, оставлять неприемлемые сообщения в системе голосовой почты вашего работодателя, чтобы избежать смущения или возможного наказания.
Лучше всего отговорить всех, кого вы знаете, оставлять неприемлемые сообщения в системе голосовой почты вашего работодателя, чтобы избежать смущения или возможного наказания.
наверх
6. Может ли мой работодатель отслеживать мои голосовые сообщения и электронную почту, если я их удалил?
Да. Системы голосовой почты и электронной почты часто сохраняют удаленные сообщения, постоянно «сохраняя их» в компьютерной системе вашего работодателя, и ваш работодатель может получить доступ к этим резервным копиям.
Опять же, лучшее, что можно сделать, — это отговорить всех, кого вы знаете, оставлять неприемлемые сообщения в системе голосовой почты вашего работодателя, чтобы избежать смущения или возможного наказания.
к началу
7. Может ли мой работодатель читать мою почту?
По большей части это зависит от политики вашего работодателя. На большинстве рабочих мест есть назначенное лицо, которое открывает и сортирует почту; и в большинстве случаев такое лицо может случайно или даже намеренно прочитать любую вашу почту без каких-либо юридических последствий.
Почта с пометкой «Личная» или «Конфиденциальная», однако, не может быть открыта другими людьми, кроме вас самих, если для ее открытия нет веской (очень важной) деловой причины.
к началу
8. Может ли мой работодатель контролировать мой компьютер и электронную почту?
Да. Ваш работодатель может следить за тем, что отображается на экране вашего компьютера, за вашей активностью в Интернете, как долго ваш компьютер не используется, что вы пишете в электронных письмах и даже за разговорами в онлайн-чате. Дополнительную информацию см. На странице «Конфиденциальность компьютера».
к началу
9. Может ли работодатель отслеживать мои передвижения, скорость и / или время перерыва с помощью устройств GPS?
Да.Многие работодатели используют такие устройства, как GPS, в автомобилях компании, чтобы отслеживать, насколько быстро сотрудники едут, как долго они берут перерыв (отслеживая, как долго автомобиль не двигался) и где находятся сотрудники. GPS также использовался для отслеживания перемещений и местонахождения сотрудников на работе или вне ее, путем размещения чипов слежения в сотовых телефонах.
В одном случае прикрепление устройства GPS к личному транспортному средству сотрудника в рамках расследования работодателем было равнозначно обыску на рабочем месте, который подпадал под исключение на рабочем месте из требования ордера и, следовательно, не требовал ордера.Однако обыск сочли необоснованным, поскольку объем превышал рабочее время. См. Дело Каннингема против Департамента труда штата Нью-Йорк , 21 N.Y.3d 315 (N.Y. 2013).
В то время как некоторые профсоюзы боролись за защиту рабочих от этого типа мониторинга, в настоящее время существует мало закона для защиты рабочих от него.
к началу
10. Какие еще механизмы используют работодатели для наблюдения за сотрудниками, и может ли мой работодатель использовать их?
Известно, что работодатели используют устройства для мониторинга безопасности, включая отпечатки пальцев, сканирование сетчатки глаза и даже компьютерные чипы в руках сотрудников.В большинстве случаев работодателям разрешается контролировать вас, как они того пожелают, особенно если вы решите работать в условиях повышенной безопасности, где необходимы высокотехнологичные меры безопасности. Требование от сотрудника поместить компьютерную микросхему в руку может зайти слишком далеко; но этот метод является недавней разработкой и еще не дошел до судов.
Несколько штатов (Миссури, Северная Дакота и Висконсин) приняли законы, запрещающие работодателям требовать от сотрудников наличия микрочипа, содержащего RFID-устройство, вживленное в их тело.
к началу
11. Я чувствую, что мой работодатель нарушил мои права на неприкосновенность частной жизни. Что мне делать?
Прочитав приведенную выше информацию, вы можете сделать вывод, что сотрудники имеют ограниченные права на конфиденциальность на рабочем месте. Однако, если вы по-прежнему считаете, что ваши права на неприкосновенность частной жизни были нарушены вашим работодателем, обратитесь в департамент труда штата или к юристу по трудоустройству, имеющему лицензию в вашем штате.
к началу
12. Если я ношу гарнитуру на работе, может ли мой работодатель контролировать мои разговоры с коллегами?
Да.Работодатели могут отслеживать то, что передается через гарнитуру, даже если сотрудник не разговаривает с покупателем или клиентом. Некоторые гарнитуры могут быть отключены, чтобы предотвратить передачу разговоров, которые сотрудники не хотят контролировать. В противном случае сотрудники должны проявлять такую же осторожность, как при общении с клиентами или клиентами, при общении с другими сотрудниками.
к началу
13. Если я использую свой личный телефон на работе, может ли мой работодатель контролировать его?
Ответ не совсем ясен, поскольку проблема возникла сравнительно недавно, поскольку долгое время у людей не было другого выбора, кроме как пользоваться телефоном, предоставленным их работодателем.У многих работодателей есть правила в отношении наблюдения за личным телефоном, в том числе правила, позволяющие работодателям устанавливать программное обеспечение для мониторинга на телефоны.
к началу
пожаловаться на это объявление
Повысьте скорость общения с помощью функций видео на рабочем месте
Делитесь видео файлами в сообщениях 1. Делитесь видео файлами в сообщениях Добавление видео к сообщению не только выделяет его в группе, но и добавляет его на вкладку Файлы вашей группы чтобы его было легко найти позже.Делитесь видео в группах для адаптации и обучения сотрудников, делайте объявления, признавайте высокую производительность и делитесь советами и приемами на рабочем месте.
Сделайте видео доступными с автоматическими субтитрами 2. Сделайте видео доступными с автоматическими субтитрами
Убедитесь, что ваш видеоконтент доступен большему количеству людей в вашей организации с помощью автоматической субтитров. Workplace может определять язык, на котором говорят в предварительно записанных видео, и добавлять к ним субтитры. Вы даже сможете скачать и отредактировать стенограмму видео.Используйте его, чтобы быстро расшифровать заметки о собрании или загрузить, отредактировать и загрузить файл SRT для перевода подписей.
Языки, поддерживаемые для предварительно записанных автоматических титров видео, включают английский, испанский, португальский, французский, арабский, вьетнамский, итальянский, немецкий, турецкий, русский, тайский, урду, малазийский и японский.
Потоковая передача событий с помощью Live 3. Потоковая передача событий с помощью LiveИспользуйте прямое видео для потоковой передачи важных событий, таких как общие для компании или вопросы и ответы руководителей. Прямые трансляции позволяют транслировать события в реальном времени для всех, кто не мог присутствовать лично.Затем прямое видео автоматически публикуется на странице вашей группы, чтобы любой, кто его пропустил, мог наверстать упущенное позже.
Крупные организации с планом Enterprise могут использовать Enterprise Live, одноранговую версию Workplace Live, которая использует значительно меньшую полосу пропускания. Enterprise Live позволяет с уверенностью транслировать крупнейшие события. Узнайте больше о Enterprise Live здесь.
Pro-tip: Перед проведением интерактивных вопросов и ответов создайте в своей группе опрос, чтобы задать вопросы и повысить интерес к мероприятию.Опросы в режиме реального времени позволяют дать возможность высказаться каждому в вашей компании и превратить общение сверху вниз в двустороннее общение.
И теперь вы можете использовать интеллектуальную камеру и интеллектуальный звук Portal для своих прямых трансляций.
Используйте Workplace Live на портале, чтобы поделиться важным объявлением, сделанным руководителями прямо со своего рабочего места. Узнайте, как настроить Live on Portal, в Справочном центре Workplace.
Общекорпоративные мероприятия важны, но встречи и повседневные беседы — это то, на чем мы выполняем свою работу.Видеоинструмент Workplace Chat позволяет вам связываться с кем угодно в вашей организации, где бы они ни находились. Каждая группа, насчитывающая менее 250 участников, имеет свой собственный чат, и в каждом разговоре в чате предусмотрены возможности видеозвонков и голосовых вызовов. Используйте видеозвонки Workplace Chat для проведения встреч со всей командой или легко переходите к импровизированным видеозвонкам 1: 1 со своими коллегами, чтобы вы могли быстрее принимать решения.
Вы даже можете подключиться к Workplace on Portal для получения высококачественного звука и видео.Portal — это аппаратное устройство для видеосвязи с Smart Camera и Smart Sound. Это позволяет вам чувствовать себя более присутствующим, сотрудничая с коллегами, независимо от расстояния. Посетите веб-сайт портала, чтобы узнать больше.
Прямая трансляция встреч и презентаций 5. Потоковая передача встреч, презентаций и объявлений с помощью Live
Прямая трансляция видео предназначена не только для крупных мероприятий. Используйте Live, чтобы записывать и публиковать собрания вашей команды. Когда ваши коллеги не могут проводить важные встречи, заметок может быть недостаточно.Когда вы записываете командную встречу с помощью Live, видео автоматически публикуется на странице вашей группы, чтобы они могли узнать обо всем позже.
Live — также отличный способ сделать вашу работу более заметной для всей организации. Создавайте кросс-функциональные группы обратной связи и транслируйте встречи или презентации для остальной части бизнеса.
Сделайте живые видео доступными, добавив автоматические субтитры после окончания прямой трансляции. Добавьте субтитры к своим живым видео, нажав на … меню, выбрав Редактировать видео и щелкнув CC (скрытые субтитры).
Преимущества- Делитесь интересным видеоконтентом в сообщениях.
- Видео легко найти на вкладке «Файлы» вашей группы.
- Сделайте свой видеоконтент более доступным с помощью автоматического добавления субтитров.
- Транслируйте крупные события, используя меньшую полосу пропускания с Enterprise Live.
- Подключайтесь к любому сотруднику организации, где бы он ни находился, с помощью видеовызова Workplace Chat.
- Записывайте и публикуйте собрания своей команды с помощью Live, чтобы любой, кто не может участвовать в собрании, мог наверстать упущенное позже.
11 невероятно мощных и мотивационных видео для сотрудников
Когда вы садитесь на очередное утреннее собрание в понедельник, вполне вероятно, что вы оглянетесь вокруг и увидите множество невозбужденных лиц.
Я считаю, что одна вещь, в которой наша компания работает лучше, чем 95% других компаний, — это то, как наши лидеры мотивируют сотрудников вокруг себя.Каждый понедельник в полдень мы проводим «Сенсей-сессию». На таких встречах в масштабах компании наш генеральный директор может объявить о своей работе, а любой сотрудник компании может выступить с презентацией о том, чем они действительно увлечены.
Большинство наших тем для Сэнсэев связаны с личным развитием, постановкой целей, питанием или взломом продуктивности, и почти все они включают мотивационный видеоклип. Влияние этих встреч на всю команду неоценимо, и ваша компания получит большую выгоду от проведения вашей собственной версии «Sensei Session».
Приведенные ниже видео использовались во время сэнсэев, ретритов и различных сессий планирования, чтобы помочь нашей команде попасть в зону и «сокрушить ее».
Поэтому я хотел собрать все наши фавориты в один пост, который вы можете использовать, чтобы помочь себе и вашим сотрудникам почувствовать вдохновение. Используйте их, чтобы начать или закончить встречу, или отправьте своих любимых людей по офису, чтобы помочь поднять всем энергию — мы также используем Bonusly в SnackNation, чтобы делиться положительными / мотивационными сообщениями, чтобы повысить узнаваемость и признательность сотрудников. Эти вдохновляющие, а иногда и забавные мотивационные видео для работы могут быть именно тем, что нужно вашей команде!
Совет: Знаете ли вы, что компании, которые отправляли своим сотрудникам на дому пакет услуг во время пандемии, продемонстрировали повышение вовлеченности виртуальных сотрудников и прогнозов производительности на целых 17%? Вылечите выгорание и оживите своих удаленных сотрудников с помощью WFH Wellness Box уже сегодня!
Как ДУМАЮТ невероятно успешные людиБрендон Бучард — New York Times Автор бестселлеров и мотивационный спикер.Если вы не читали книгу Брендона The Charge , я настоятельно рекомендую ее. Это один из моих любимых роликов на его канале в YouTube, в котором рассказывается о разнице мировоззрений успешного и неудачливого человека.
Любимые цитаты из этого видео:
«Успех достигнут — это игра мышления».
«Успешные люди говорят:« Я хочу это сделать, но не знаю, как это сделать », но вместо того, чтобы останавливаться, они говорят:« Моя работа — научиться этому ».Они берут свое текущее ограничение и ставят это в свою повестку дня как обязанность ».
Успех — это игра мышления Нажмите, чтобы твитнуть Загадка мотивации Вы ищете отличные видео по тимбилдингу? Замечательный доклад Дэна Пинка на TED Talk, приведенный выше, — это то, что должен смотреть каждый руководитель и менеджер вашей команды.
Это бросит вызов вашему пониманию того, что мотивирует людей, особенно на рабочем месте.
Любимая цитата из этого видео:
«Существует несоответствие между тем, что знает наука, и тем, чем занимается бизнес.”
«Эта новая операционная система для нашего бизнеса основана на трех элементах: автономии, мастерстве и цели».
Существует несоответствие между тем, что известно науке, и тем, чем занимается бизнес. Click To Tweet Почему мы падаемНеудача неизбежна как в личной, так и в профессиональной жизни. Дело не в том, ЕСЛИ вы проиграете … а в том, как вы на нее реагируете. Вы учитесь на своих неудачах и двигаетесь вперед, или неудача становится предлогом для полного отказа?
Любимые цитаты из этого видео:
«Не бойтесь потерпеть неудачу.Вы не всегда можете выиграть, но не бойтесь принимать решения ».
«Если вы не делаете чью-то жизнь лучше, вы зря теряете время».
Не бойтесь потерпеть неудачу Нажмите, чтобы твитнуть Величие внутриЛес Браун — один из моих любимых мотивационных ораторов, и это видео представляет собой сборник его замечательных звуковых байтов.
Любимые цитаты из этого видео:
«Многие люди каждый день ходят на работу несчастными, и все, что они делают, это просто говорят о том, какие они несчастные.Но они ничего не делают с этим ».
«Вы должны напомнить себе, что внутри вас есть силы, внутри вас есть таланты, которых вы еще даже не достигли».
Вы должны напоминать себе, что у вас есть силы. Нажмите, чтобы твитнуть Преимущество счастья
youtube.com/embed/GXy__kBVq1M» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/> Одно из моих самых любимых видео о том, что на самом деле означает счастье. Я смотрел это видео не менее 10 раз, и оно по-прежнему производит такое же впечатление, как и в первый раз.Шон — потрясающий рассказчик, и его беззаботный юмор очень увлекателен.
Любимые цитаты из этого видео:
«Если счастье находится на противоположной стороне успеха, ваш мозг никогда не добьется успеха».
«Мы обнаруживаем, что не обязательно реальность формирует нас, но линза, через которую ваш мозг смотрит на мир, формирует вашу реальность. И если мы сможем изменить объектив, мы сможем не только изменить ваше счастье, мы сможем изменить все результаты образования и бизнеса одновременно.”
«Мы обнаружили, что только 25% успехов в работе предсказываются IQ. 75% успехов в работе предсказываются вашим уровнем оптимизма, вашей социальной поддержкой и вашей способностью рассматривать стресс как вызов, а не как угрозу ».
Если счастье находится на противоположной стороне успеха, ваш мозг никогда не доберется до него. Click To Tweet Докажите, что они неправыЕсли вам когда-нибудь говорили, что вы не можете что-то сделать, что ваши мечты нереалистичны или что ваши цели слишком высоки, то это видео вам понравится.Готовы ли вы и ваша команда терпеть неудачи снова и снова, чтобы перейти на следующий уровень? Чтобы завтра быть лучше, чем сегодня? Некоторые видео о совместной работе для сотрудников — пустяк, а этот — нет.
Любимая цитата из этого видео:
«Не хочу, чтобы было легче, желаю тебе лучше».
Не желаю, чтобы это было проще, желаю вам лучше Нажмите, чтобы твитнуть Пеп-разговор от ребенка-президента к вам
youtube.com/embed/l-gQLqv9f4o» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/> Если вы можете посмотреть это видео, не улыбнувшись, возможно, вы робот.В этом много хороших уроков и смеха. Наслаждаться!
Любимые цитаты из этого видео:
«Скучно — легко, скучать может каждый. Но ты лучше этого.
«Это как сказал тот чувак Путешествие, не переставай верить, если только твоя мечта не является глупой. Тогда тебе должен присниться лучший сон ».
Скучно — легко, скучно может каждый. Click To TweetНасколько сильно вы этого хотите?
Все мы утверждаем, что хотим успеха, но насколько мы действительно готовы пожертвовать, чтобы достичь этого? Этот замечательный видеоролик для мотивации команды является основным продуктом для нашей команды продаж.
Любимые цитаты из этого видео:
«Большинство из вас говорят, что хотите добиться успеха, но не хотите этого плохо. Вы просто как бы этого хотите. Вы не хотите, чтобы это было хуже, чем вы хотите веселиться, вы не хотите, чтобы это было настолько, насколько вы хотите быть крутым. Большинство из вас не желают успеха так сильно, как вам хочется спать ».
«Если вы хотите добиться успеха, вы должны отказаться от сна».
Насколько сильно вы хотите добиться успеха? Нажмите, чтобы твитнуть МечтаЭто видео набрало более 22 миллионов просмотров на YouTube, и на то есть веские причины.Я призываю вас смотреть это и не чувствовать, что вы готовы к достижению своих целей или завершению проекта, от которого все время отталкиваете.
Любимая цитата из этого видео:
«Величие — это не та чудесная, эзотерическая, завораживающая, богоподобная особенность, которую когда-либо испытают только особенные из нас. Это то, что действительно существует в каждом из нас «.
Еще один отличный клип от Брендона.Фокус — еще один важный элемент, который ставят в приоритет успешные люди.
Любимые цитаты из этого видео:
«Принимайте меньше решений… чем больше решений мы принимаем, тем больше утомляется наш мозг».
«Вы должны определить свою миссию. У вас должна быть миссия относительно того, что вы собираетесь делать сегодня. Происходит то, что большинство людей приходят и говорят: «Хорошо, я думаю, я кое-что сделаю», но у них нет никаких намерений, поэтому они в конечном итоге делают слишком много вещей, которые ничего не значат для их миссии.”
Чем больше решений мы принимаем, тем больше утомляется наш мозг. Click To Tweet Начать с ПочемуСаймон Синек — еще один замечательный оратор, который мотивирует вас и ваших сотрудников. Видео выше — это более короткий отрывок из выступления Саймона на TED, в котором утверждается, что вопрос «Почему вы что-то делаете» предшествует тому, что и как вы это делаете. Отличные и короткие мотивационные видео помогут выиграть битву в бизнесе.
Любимая цитата из этого видео:
«Люди не покупают то, что вы делаете, они покупают то, что вы делаете.”
Люди покупают, почему вы что-то делаете, а не то, что вы делаете Click To TweetПокажи свою волю
Прогнозируемый выбор на драфте в первом раунде НФЛ на грани того, чтобы стать мультимиллионером, теряет все в мгновение ока, когда встреча лицом к лицу изменила жизнь Инки Джонсона навсегда.
Это мотивационное видео идеально подходит для тех, кто работает, и чувствует, что начинает выгорать. У Инки есть манера говорить, которая заставляет вас загореться и быть готовым пробежать сквозь стену.Поверьте мне.
Любимая цитата из этого видео:
«Этот процесс спас мне жизнь».
Этот процесс спас мне жизнь. Click To Tweet. ЗаключениеВдохновляющие видеоролики для работы могут стать идеальным средством вывести вас и вашу команду из состояния энергетического фанка и достичь идеального образа мышления. Надеюсь, вы нашли новое любимое видео, которое можно добавить в закладки, чтобы посмотреть позже, когда вам понадобится подбодрить.
Знаете какие-нибудь отличные мотивационные видео или отличные вдохновляющие командные видео, которые мы здесь пропустили? Дайте нам знать в комментариях ниже.
Бесплатный бонус: Мотивируйте свою команду еще больше, загрузив наш полный список из 101 мотивационных цитат для сотрудников. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте и поделитесь с вашим офисом.
Мотивация и управление сотрудниками Ресурсы: 141 Вдохновляющие и мотивационные цитаты для работы 21 невероятно эффективный способ мотивации сотрудников Управление миллениалами на рабочем месте: хватит усложнять работу 17 уроков Самые трудные для начинающих менеджеры Как провести продуктивную встречу один на один 14 основных навыков управления командой для начинающих менеджеров Повысьте продуктивность ваших встреч с этими 26 ледокольными играми 45 Безумно веселые тимбилдинговые мероприятия для работы 31 то, что делают успешные люди для повышения своей продуктивности на работеИмеет ли ваш работодатель право записывать ваше видео?
Недавно учитель, работающий в Interac, отправил электронное письмо в General Union относительно практики компании по записи видео (и фотографированию) людей во время «текущих тренингов», «уроков наблюдения» и в других случаях без их предварительного согласия.
.Кроме того, учитель отметил, что даже если люди хотели отказаться, в трудовом договоре есть пункт, который дает Interac «понимание и согласие» учителя, которое должно быть записано без разрешения.
По совпадению, General Union недавно получил электронное письмо от учителя из другой компании (Joytalk), у которого были аналогичные опасения по поводу аналогичного пункта в своих правилах работы. В этой ситуации компания разрешила себе записывать классы (и студентов) по своему усмотрению.
В связи с наплывом вопросов на ту же тему, мы решили более подробно изучить законность такой практики.
***
«ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ ПОДПИСАТЬ СВОИ ПРАВА»
Оскорбительная оговорка в трудовом договоре Interac гласит:
Статья 15: Авторское право
Сотрудник соглашается с тем, что в любое время в течение срока действия настоящего контракта работа Сотрудника может быть сфотографирована или записана на видео работодателем или представителем работодателя.Сотрудник понимает и соглашается с тем, что такие фотографии и видеоматериалы могут быть просмотрены Работодателем или его клиентами в целях оценки или любой коммерческой деятельности для Работодателя или его клиентов.
Если вы когда-либо работали в Interac, мы уверены, что вы лично были свидетелями того, как руководитель филиала или другой сотрудник незаметно устанавливали видеомагнитофон на штатив в задней части комнаты, чтобы записать «продолжающийся тренировка «, даже не спрашивая разрешения на это.
Вы, вероятно, также испытали раздражение, когда сотрудники Interac крадутся с iPhone и iPad, снимая фотографии «занятых» людей без их согласия (для последующего показа различным советам по образованию в качестве доказательства не зря потраченных денег).
Если вам очень не повезло, возможно, у вас даже была компания, которая принесла в вашу школу видеомагнитофон, чтобы снимать ваш класс, глухая к любым протестам, которые вы могли бы иметь по поводу вторжения в частную жизнь, которое представляет собой такой акт.
В случае сотрудников Joytalk пункт, позволяющий именно это, прописан в правилах работы компании:
14.Сотрудники Joy Talk могут приходить в школу, где преподают ALT. Для улучшения метода обучения ALT должны сотрудничать с сотрудниками Joy Talk при видеосъемке текущего класса. Joytalk постарается уведомить о таких посещениях заранее, когда будет сделано предварительное бронирование.
В этом случае следует задаться вопросом о правах школы и ее учеников на неприкосновенность частной жизни, а также о правах учителя, который записывается. Однако Joytalk отклоняет такие опасения махнув рукой; в конце концов, они попытаются предупредить вас заранее, так что (по-видимому) все будет в порядке.
Это всего лишь два примера, но мы знаем, что в Японии гораздо больше компаний, которые предоставили себе «право» снимать на видео или фото сотрудников без их согласия.
***
ВОПРОСЫ, ПОДНИМАЮЩИЕСЯ ЭТИМИ ПРАКТИКАМИ
Все эти пункты и ситуации вызывают ряд вопросов:
Почему они записывают вас на видео (или фотографируют)? Почему они делают это на личных устройствах? Что будет с записями в будущем? Для чего будут использоваться такие записи? Что делать, если вы хотите, чтобы данные были удалены? А как насчет моего права на неприкосновенность частной жизни (даже на рабочем месте)?
Это, несомненно, законные опасения для человека.
Однако учитель, который спрашивает в этом направлении, скорее всего, обнаружит, что компания ловко избегает этой темы; в других случаях такой вопрос может даже вызвать враждебность.
Имеет ли работник право жаловаться на такую практику? Они подписали контракт, не так ли?
Чтобы ответить на этот вопрос, мы отправили несколько вопросов юристу, чтобы он дал юридическое заключение по данному вопросу.
***
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ — ПРАВОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Вот вопросы, которые мы отправили вместе с ответами, которые дал нам юрист:
Q.
Распространяется ли конкретный закон на сотрудников, регистрируемых в деловых целях?
A. Специального закона, регулирующего эту практику, не существует. Однако, когда у компании нет веских причин для установки камеры на рабочем месте, это подпадает под действие деликтного закона и считается нарушением права работника на неприкосновенность частной жизни.
В. Имеют ли компании право записывать вас на видео в целях оценки и / или рекламных предпочтений? Вы можете отказаться?
A. Говорят, что видеосъемка в целом приемлема для предотвращения преступления или свидетеля преступления (т.е. камеры наблюдения). Однако я не думаю, что есть прецедент в отношении «оценочных целей». Запись видео в основном неприятна для рабочих, поэтому должна быть необходимость использования видеозаписи.
В случае учителей, работающих в диспетчерской компании или eikaiwa, есть ли другие способы оценки людей (например, материалы, которые вы делаете, на основе отзывов студентов и т. Д.)? Запись видео — не единственный способ сделать это для компании, поэтому допустим, что видеозаписи не нужны.
Всегда имеет значение, какова настоящая причина, и она должна определяться на основе объективной ситуации, а не на основании того, что говорит компания. Критерии могут включать: расположение камеры; в какую сторону обращена камера; было ли в последнее время много преступлений; и т. д.
Суды постановили, что запись людей только для того, чтобы наблюдать за ними, не является хорошей причиной для установки камеры. Кроме того, если камера используется специально для наблюдения за деятельностью профсоюзов, нарушитель может выплатить компенсацию в соответствии с деликтным законом (Matsuyama Dist.Кт. h31.3.25).
В. Должны ли компании уведомлять вас или запрашивать ваше согласие заранее?
A. Запись вас может быть разрешена, если компания сможет доказать, что существует «высокая деловая необходимость», но я не могу придумать ни одной ситуации или причины, которая могла бы подходить для этого.
В любом случае, независимо от количества уведомлений, запись видео с кем-либо без его согласия определенно нарушает их права на конфиденциальность.
В. В некоторых компаниях вы подписываете документ, который лишает вас права и позволяет компании фотографировать вас в рекламных целях.Можете ли вы отказаться или позже отозвать свое разрешение?
A. Заключение трудового договора не означает, что вы продали свои права на неприкосновенность частной жизни (вместо прав на публичность). В таких случаях вы имеете право сообщить работодателю, что он не может использовать ваше изображение в коммерческих целях.
Однако, если компания полностью объяснила, что они хотят использовать ваше изображение в рекламных целях, и если вы полностью поняли и согласились разрешить им использовать ваше изображение в рекламных целях, будет трудно заставить их позже отказаться от рекламы. материал.
Однако, когда вы уходите из такой компании, вы можете сказать им, чтобы они перестали использовать ваше изображение.
***
РЕЗЮМЕ …
В заключение, кажется, что компания не может заставить вас «подписать свое право на неприкосновенность частной жизни», просто включив в договор пункт, в котором говорится, что вы согласны они могут снимать вас на видео или фото без вашего предварительного разрешения.
Кроме того, у компании должна быть очень веская причина для оправдания видеозаписи сотрудников, и даже в этом случае необходимо получить их письменное согласие, прежде чем они это сделают.
Наконец, мы узнали, что вы имеете право попросить работодателя прекратить использование вашего изображения после того, как вы покинете компанию, если вы ранее разрешили им использовать его для любых целей, для которых они объяснили, что они им нужны (например, рекламные материалы, рекламные объявления и т. Д. .).
Здесь достаточно информации, чтобы предположить, что такие положения «вы соглашаетесь разрешить нам регистрировать вас» являются незаконными и, следовательно, недействительными, когда они рассматриваются законом.
Вкратце: законно ли записывать вас без вашего разрешения?
№
***
ВЫБОР СРАЖЕНИЙ
Остается последний вопрос: если ваш работодатель планирует записывать вас на видео без вашего разрешения (или уже сделал это), что вы можете с этим поделать?
В идеальном мире мы хотели бы иметь возможность сказать вам, чтобы вы просто сказали своему работодателю, что вы не хотите, чтобы вас фотографировали или записывали, и тогда он согласится уважать вашу конфиденциальность, и на этом все.
Однако, поскольку мир не так совершенен, досадная реальность такова, что правосудие часто должно догнать нарушение (будь то гражданское или уголовное), прежде чем ситуация может быть разрешена.
В случае защиты вашего права на неприкосновенность частной жизни вы сначала должны подумать о том, как отреагирует ваш работодатель на вашу позицию, насколько вы заботитесь о своих отношениях с работодателем и насколько сильно вы готовы бороться с проблемой, если ваш работодатель решает проигнорировать вас и / или принять ответные меры.
В то время как General Union страстно заботится о ваших правах, мы также должны отстаивать идею осторожного выбора сражений (потому что мы действительно не хотим, чтобы людей увольняли).
Имея это в виду, если вы уверены, что ваш работодатель прислушается к вам (или вы все равно планируете покинуть компанию), вот что вы можете сделать:
Если ваш работодатель планирует записать вас (или снимая ваше фото), и вам это действительно не нравится, вежливо сообщите им, что вы не давали им согласия, и вы бы хотели, чтобы они не записывали вас (или удалили любой материал, который они уже собрали).
Упомяните деликтный закон и свои права на неприкосновенность частной жизни, если необходимо, но убедитесь, что вы знаете, о чем говорите, прежде чем это делать (вероятно, что человек, производящий запись / фотосъемку, не будет знать этих деталей, и это незнание может вызвать смущение).
Если ваш работодатель по-прежнему отказывается, вы можете отказаться от сотрудничества (если они снимают видео) или обратиться в суд (если они уже сняли видео).
Однако оба этих варианта требуют от сотрудника «отталкивания», поэтому решение о том, желает ли он действовать таким образом, остается на усмотрение отдельного сотрудника.
Если ваши пожелания все еще отклоняются, и вы хотите пойти дальше, мы бы порекомендовали поговорить с профсоюзом за советом о том, как действовать (что также может быть хорошей идеей сделать ПЕРЕД «отталкиванием») или поиском реальных юридическая консультация (если вы можете себе это позволить).
***
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ МЫСЛИ
Для некоторых людей фотографирование или запись на видео может быть не такой уж большой проблемой.
Однако тот факт, что один человек «не возражает», не дает работодателю оснований полагать, что все остальные «не возражают», не спрашивая их.
Цитата Эрика Сноудена:
Конфиденциальность — источник всех прав. Конфиденциальность — это право на свободу мысли. Без конфиденциальности у вас не может быть ничего для себя.Сказать, что вас не волнует конфиденциальность, потому что вам нечего скрывать, — все равно что сказать, что вас не волнует свобода слова, потому что вам нечего сказать.
Мы чувствуем то же самое.
***
union (@) generalunion.orghttp://www.facebook.com/GeneralUnionJapan
Удаленная работа не означает видеозвонки на целый день
Кризис Covid-19 отдалил людей от работы, и работодатели в целом, хотя иногда и неохотно, соглашались с тем, что люди могут эффективно работать из дома.Как будто чтобы компенсировать это дистанцирование и поддерживать рабочее место в виртуальном смысле слова, работодатели также поощряют людей придерживаться обычного рабочего дня. Суть в том, что работать из дома — это нормально и даже может быть очень эффективным, если люди присоединяются к видеозвонкам вместе со всеми в течение дня.
Но сотрудники часто испытывают трудности с «рабочим днем», когда работают из дома, потому что многим приходится иметь дело с конкурирующими запросами, исходящими от их семей, в том числе из дома.Итак, насколько эффективна на самом деле работа из дома, если все по-прежнему работают круглосуточно? Можно ли угробить часы?
Кажется, ответ таков. Еще до пандемии мы изучали методы удаленной работы технологической компании GitLab, чтобы выяснить, как это может выглядеть, если компании разорвут хронологические цепочки своих сотрудников, а также их связи с физическим рабочим местом.
Проблема для GitLab
С момента своего основания в 2014 году GitLab имеет полностью удаленный персонал, который в настоящее время насчитывает более 1300 сотрудников в более чем 65 странах.В методе работы «git» используются инструменты, которые позволяют сотрудникам работать над текущими проектами, где бы они ни находились и в удобное для них время. Идея состоит в том, что, поскольку где-то на планете всегда «с 9 до 5», работа может продолжаться круглосуточно, повышая совокупную производительность. Звучит неплохо, но рабочая сила, разнесенная как во времени, так и в пространстве, создает уникальные проблемы координации с широкими организационными последствиями.
Самый естественный способ распределить работу по местам — сделать ее модульной, и независимой, так что нет необходимости в прямой координации — работники могут работать эффективно, не зная, как продвигаются их коллеги.Вот почему распределенная работа может быть настолько эффективной для колл-центров и при оценке патентов. Но этот подход имеет свои пределы в деятельности, связанной с разработкой и инновациями, где взаимозависимость между компонентами работы не всегда легко увидеть заранее.
Для такого рода сложной работы совместное размещение с непрерывной коммуникацией часто является лучшим подходом, поскольку он предлагает два достоинства: синхронность и богатство мультимедиа.
Запаздывание во взаимодействии между двумя или более людьми почти равно нулю, когда они находятся в одном месте, и, хотя содержание разговора может быть одинаковым как при личной встрече, так и в виртуальной среде, технология может не подходить. полностью способен передавать мягкие социальные и фоновые контекстные подсказки — насколько легко уловить реакцию других людей на групповом собрании?
Все это означает, что простая попытка воспроизвести в сети (через видео или голосовой чат) то, что происходило естественным образом в совместных условиях, вряд ли будет успешной или законченной стратегией.Тем не менее, этот подход «видеть лицо» — это тот подход, к которому люди, похоже, по умолчанию прибегают, когда вынуждены работать удаленно, как показал наш обзор методов удаленной работы сразу же после блокировок по всему миру.
Неявное согласование
Есть выход из этой дилеммы. Наше более раннее исследование оффшоринга разработки программного обеспечения показало, что использование механизмов неявной координации , таких как общее понимание рабочих норм и контекста, позволяет осуществлять координацию без прямого взаимодействия.
Координация в этом случае происходит через наблюдение за действиями других сотрудников и способность предсказывать, что они будут делать и что им потребуется, на основе общих норм. Это может происходить либо синхронно, (где, например, два человека могут работать над одним и тем же документом Google в один и тот же период времени), или асинхронно (когда люди четко передают документ и не работают над ним). это когда другой).
Организации, занимающиеся разработкой программного обеспечения, часто выбирают это решение и, как правило, в значительной степени полагаются на общие репозитории и инструменты для создания документов с системами для координации вкладов (e.g., инструменты непрерывной интеграции и контроля версий). Но GitLab совершенно уникален в коммерческом секторе тем, насколько широко он полагается на этот третий путь не только для кодирования, но и для того, как функционирует сама организация.
Он особенно опирается на асинхронную работу, потому что его сотрудники распределены по нескольким часовым поясам. В результате, хотя компания действительно использует видеоконференцсвязь, почти ни один сотрудник не сталкивается с днем, полным видеоконференций.
Как это работает в GitLab
В основе инженерных работ, лежащих в основе разработки продукта GitLab, лежит рабочий процесс «git», изобретенный основателем Linux Линусом Торвальдсом.В этом процессе программист, вносящий свой вклад в код, «разветвляет» (копирует) код, чтобы он не был заблокирован для других пользователей, работает над ним, а затем делает «запрос на слияние», чтобы отредактированная версия заменила оригинал, и эта новая версия станет доступной для других вкладов.
Процесс сочетает в себе возможность распределенной асинхронной работы со структурой, которая проверяет возможные сбои координации и обеспечивает ясность в отношении прав принятия решений. Полностью электронный (что делает возможной удаленную работу) и полностью документированный, он стал важной основой для распределенной разработки программного обеспечения как в коммерческом контексте, так и в контексте открытого исходного кода.
GitLab сделал шаг вперед в отношении git, применив его также к управленческой работе, которая связана с двусмысленностью и неопределенностью. Например, главный маркетолог GitLab недавно изложил видение интеграции видео в стратегию компании на год вперед. Он запросил асинхронную обратную связь от всей компании в пределах фиксированного временного окна, а затем запланировал единственное синхронное собрание, чтобы согласовать окончательную версию видения. Это видение вызвало асинхронный ввод изменений от нескольких участников на страницах справочника компании, касающихся маркетинговых целей и ключевых результатов, которые были объединены по завершении.
Высокая степень зависимости GitLab от асинхронной работы стала возможной благодаря соблюдению следующих трех правил вплоть до уровня задачи:
1.
Ответственность за выполнение задачи отделена от ответственности за объявление ее выполненной.
В совместных условиях, когда сотрудники находятся в одном офисе, простое общение и социальные подсказки позволяют им эффективно разрешать неясности и управлять конфликтами, связанными с рабочими обязанностями и временными обязанностями.Однако в удаленных настройках это может быть сложно. Поэтому в GitLab ожидается, что у каждой задачи будет напрямую ответственный человек (DRI), который отвечает за выполнение задачи и имеет свободу в , как она должна выполняться.
DRI, однако, не может решить, была ли задача завершена. За эту функцию отвечает «Сопровождающий», который имеет право принимать или отклонять запросы на слияние DRI. Ясность этих ролей для каждой задачи помогает уменьшить путаницу и задержки и позволяет нескольким DRI работать параллельно с разными частями кода любым способом, который они хотят, путем создания локальных копий («разветвления»).Роль Сопровождающего — избегать ненужных изменений и поддерживать согласованность в рабочей версии документа или кода.
В непрограммном контексте, скажем, при разработке страницы справочника GitLab о политике расходов, отдельные DRI, которыми может быть кто угодно в компании, будут писать определенные политики любым способом, который они выберут, и их вклад будет принят или отклонен Финансовый директор, выступающий в качестве сопровождающего, который также может предлагать обратную связь (но не направление) DRI.После запуска объединенная страница служит единственным источником правды о политике расходов, пока кто-то другой не сделает новое предложение. И снова Сопровождающий одобряет, отклоняет или предлагает отзыв о новом предложении. В подобных ситуациях мы ожидаем, что люди, занимающие традиционные руководящие должности, будут выполнять функции Сопровождающих.
2. Соблюдайте принцип «минимальных жизнеспособных изменений».
Когда координация является асинхронной, существует риск того, что сбои в координации могут слишком долго оставаться незамеченными — например, два человека могут работать параллельно над одной и той же проблемой, что делает одно из своих усилий избыточным, или один человек может вносить изменения, которые несовместимые с усилиями другого.
Чтобы свести к минимуму этот риск, сотрудникам настоятельно рекомендуется вносить минимальные жизнеспособные изменения — несовершенную версию предложенных ими изменений в коде или документах на ранней стадии. Это увеличивает вероятность того, что люди поймут, несовместима ли работа или дублируется. Очевидно, что политика минимальных жизнеспособных изменений должна сопровождаться политикой «без стыда» в отношении предоставления временно несовершенных результатов. В удаленных настройках ценность того, чтобы как можно скорее узнать, что делает другой, важнее, чем получение идеального продукта.
3. Всегда общайтесь публично.
Поскольку члены команды GitLab склонны говорить: «Мы не отправляем сюда внутреннюю электронную почту». Вместо этого сотрудники публикуют все вопросы и делятся всей информацией по каналам Slack своих команд, а позже руководители групп решают, какая информация должна быть постоянно видна другим. Если это так, он сохраняется в месте, доступном для всех в компании, в «проблемном» документе или на странице в онлайн-справочнике компании, доступном для всех, как внутри компании, так и за ее пределами.Это правило означает, что люди не рискуют дублировать или даже непреднамеренно уничтожить работу своих коллег. Руководители уделяют много времени обработке информации, полученной в результате работы сотрудников, которых они контролируют, и от них ожидается, что они лучше других знают, какая информация может быть в целом необходима будущей команде или полезна для людей за пределами компании.
Признание ограничений подхода GitLab
Как бы хорошо ни была реализована асинхронная удаленная работа такого рода, не может обеспечить многого в плане социального взаимодействия.Это серьезный недостаток, потому что социальное взаимодействие является не только источником удовольствия и мотивации для большинства людей, но и тем местом, где «случайные встречи», случайные обмены мнениями кофейных автоматов и лифтовых холлов создают возможности для распространения идей и информации и рекомбинировать.
Чтобы минимизировать это ограничение, GitLab предоставляет возможности для взаимодействия, не связанного с задачами. Каждый день члены команды могут посещать один из трех необязательных социальных звонков с учетом часовых поясов.Звонки состоят из групп из 8-10 человек в видео-чате, где они могут обсуждать все, что хотят (GitLab предоставляет ежедневный начальный вопрос в качестве ледокола в случае необходимости, например: «Что вы делали на выходных?» или «Где самое крутое место, в котором вы когда-либо бывали и почему?»).
Кроме того, в GitLab есть социальные группы Slack: тематические чаты, в которых могут участвовать сотрудники со схожими интересами (например: #cat, #dogs, #cooking, #mental_health_aware, #daily_gratitude, #gaming) и канал #donut_be_strangers, который позволяет незнакомцы, у которых есть общий интерес, поговорить за чашкой кофе и собраться вместе
Конечно, менеджеры GitLab не питают иллюзий по поводу того, что эти группы идеально заменяют те виды разнообразных социальных взаимодействий вне работы, которые люди считают полезными. Но они действительно помогают поддерживать связь между сотрудниками, и в то время, когда многие сотрудники работали в условиях ограничения свободы, это оказалось очень полезным для поддержания морального духа.
***
Эффективная работа на дому выходит за рамки простого предоставления сотрудникам ноутбука и учетной записи Zoom.Он включает в себя методы, направленные на то, чтобы компенсировать или избежать основных ограничений удаленной работы, а также полностью использовать гибкость, которую может предложить удаленный доступ — работа не только из любого места, но и в любое желаемое время. Мы сосредоточились на GitLab, потому что он не только имеет большой опыт удаленной работы, но и потому, что он использует необычный способ решения внутренних проблем удаленной работы. Хотя некоторые из основных процессов GitLab (например, длительный удаленный процесс адаптации новых сотрудников) и преимущества (например, возможность найма по всему миру) не могут быть полностью воспроизведены в краткосрочной перспективе в компаниях, которые будут временно удаленными, есть и другие.
что любая компания может легко реализовать.
видеоруководств, советов и приемов — справочный центр «Когда я работаю»
Видеоуроки, советы и хитрости
Начало работы
Узнай, когда я работаю за 3 минуты
Узнай, когда я работаю за 3 минуты
Быстро и эффективно работайте с «Когда я работаю»!
Планирование первой смены
Планирование первой смены
Начните составлять график своей первой смены!
Обучение сотрудников
Более подробный обзор того, как начать использовать «Когда я работаю», чтобы просматривать свое расписание, делать запросы на отгулы и обновлять данные о доступности.
Управление учетной записью и выставление счетов
Настройки приложения — Планировщик
Настройки приложения — Планировщик
Получите все настройки планировщика правильно — например, день начала недели, какие функции вы хотите включить и часовой пояс.
Настройки приложения — Посещаемость
Настройки приложения — Посещаемость
Правильно настройте параметры посещаемости — например, расчет заработной платы и часы.
Реестр сотрудников
Управляйте информацией о сотрудниках и деталями расписания.
Интеграция с ZenPayroll
В этом видео рассказывается, как интегрировать «Когда я работаю» с ZenPayroll.
ADP Workforce Now Интеграция
ADP Workforce Now Интеграция
В этом видео рассказывается, как интегрировать When I Work with ADP Workforce Now.
Интеграция Gusto
В этом видео рассказывается, как интегрировать When I Work with Gusto.
Квадратная интеграция
В этом видео рассказывается, как интегрировать When I Work with Square.
Планирование вашей команды
В поисках замены
Если ваш сотрудник не может дойти до своей смены, воспользуйтесь функцией оповещения о смене, чтобы быстро найти замену.
Аннотации
Используйте аннотации, чтобы отправлять своим сотрудникам важную информацию о конкретном дне.
Подтверждение смены
Подтверждение смены — это мера проверки, которая помогает менеджерам и руководителям убедиться, что сотрудники видели свои запланированные смены.
Шаблоны смен
Шаблоны смен экономят ваше время, когда вам нужно запланировать смены с одинаковым временем начала и окончания.
Копирование смен и расписаний
Копирование смен и расписаний
Вы можете копировать смены и графики, чтобы сэкономить время и обеспечить необходимое покрытие графика!
Использование шаблонов расписания
Использование шаблонов расписания
Шаблоны расписаний позволяют создавать ежедневные или еженедельные расписания, которые можно использовать повторно.
Как использовать «Открытое планирование» с OpenShifts
Как использовать «Открытое планирование» с OpenShifts
Запланируйте OpenShift, если вы хотите, чтобы квалифицированный сотрудник взял на себя смену, а не назначал ее конкретному человеку.
Отслеживание рабочего времени сотрудников
Отслеживание времени
Инструмент Time Tracker позволяет быстро сравнивать запланированные смены с фактическими часами.
Настройка посещаемости
Для пользователей, посещающих впервые, которым нужна помощь в начале работы. В этом видео рассматриваются три типа того, как сотрудники могут приходить и уходить, настройки посещаемости в учетной записи и вкладка посещаемости в инструменте.
Настройка терминала таймера
Настройка терминала таймера
Существует три способа настройки терминала часов.Вы можете настроить его с помощью компьютера или ноутбука, планшета (iPad или Android-планшета) или iPhone.
Просмотр и редактирование табелей учета рабочего времени
Просмотр и редактирование табелей учета рабочего времени
Менеджеры могут просматривать табели учета рабочего времени сотрудников, чтобы узнать, где они приходили и уходили, и вносить необходимые коррективы.
Утвердить табели учета рабочего времени и завершить расчет заработной платы
Утвердить табели учета рабочего времени и завершить расчет заработной платы
Когда ваш платежный период закончится, вы можете настроить и окончательно оформить платежную ведомость для отправки в процессор расчета заработной платы.
Общение с вашей командой
Управление рабочим чатом
WorkChat позволяет каждому на вашем рабочем месте отправлять сообщения и изображения в режиме реального времени без обмена личной контактной информацией.
Работа с сотрудниками и должностями
Создание позиций
Должности используются, чтобы отмечать сотрудников и переходить к определенным обязанностям или навыкам.
Добавление сотрудников
Зарегистрируйте своих сотрудников и подключите их к своей учетной записи, импортировав список сотрудников.Также узнайте, как настроить рабочие места ваших сотрудников и их почасовую оплату.
Просмотр позиций
Использование просмотра позиций помогает сэкономить время на поиск необходимого покрытия при составлении расписания.
Добавление рабочих мест
вакансий
Сайты вакансий пригодятся любому бизнесу, который направляет сотрудников или указывает, в какой сфере бизнеса сотрудник будет работать.
Введение
Добро пожаловать в «Когда я работаю».
Вот краткий обзор того, как вы сэкономите время и уменьшите объем работы.
Регистрация на рабочем месте
Регистрация на рабочем месте
Зарегистрируйтесь на своем рабочем месте, чтобы получить доступ к своему расписанию, отслеживать время, а также приходить и уходить на смену.
Проверка расписания
Проверяйте свое расписание из любого места с помощью приложений «Когда я работаю».
Настройки предупреждений
Настройте, как вы будете автоматически получать уведомления от «Когда я работаю».
Настройка доступности
Настройка доступности
Настройте параметры доступности, чтобы сообщить менеджеру, когда вы предпочитаете, чтобы вас запланировали.
Запрос времени выключения
Попросите перерыва где бы вы ни находились, когда я работаю.
Переключение и опускание смен
Переключение и опускание смен
Если вы не можете работать одну из своих смен, вы можете отдать ее или обменяться сменами с одним из ваших коллег.
Принимая OpenShifts
OpenShifts появляется, когда ваш менеджер просит вас и ваших коллег взять смену самостоятельно.
Разделительные смены
Вы можете использовать опцию «Разделить смену», чтобы разделить смену на две части. Это позволяет вам поменять местами или отказаться от части вашей смены.
Использование WorkChat
WorkChat позволяет каждому на вашем рабочем месте отправлять сообщения и изображения в режиме реального времени без обмена личной контактной информацией.
Мое видео / камера не работает — справочный центр Zoom
Обзор
Если ваша камера не отображается в настройках приложения Zoom или выбрана и не показывает видео, эти советы помогут вам в устранении неполадок.
Предварительные требования
- Настольный клиент Zoom
- Мобильное приложение Zoom
Если вы еще этого не сделали, проверьте видео, чтобы убедиться, что выбрана правильная камера, и настройте параметры видео.
Советы по устранению неполадок в Windows
- Убедитесь, что все другие программы, использующие камеру, не используют камеру или закрыты. Сюда могут входить предустановленные приложения камеры, другое программное обеспечение для видеоконференций или веб-сайты, использующие вашу камеру.
- Перезагрузите компьютер.
- Удалите клиент Zoom и переустановите последнюю версию из нашего центра загрузки.
- Посетите страницу поддержки и загрузок вашего устройства, чтобы обновить драйвер камеры:
Windows 10 имеет функцию конфиденциальности, которая может заблокировать Zoom от использования камеры, поэтому обязательно проверьте эту функцию и то, как разрешить Zoom доступ к вашей веб-камере.
Советы по устранению неполадок в macOS
- Убедитесь, что все другие программы, использующие камеру, не используют камеру или закрыты. Это может включать предустановленные приложения камеры, такие как Photo Booth и Facetime, другое программное обеспечение для видеоконференций или веб-сайты, использующие вашу камеру.
- Перезагрузите компьютер.
- Если камера по-прежнему не работает в Zoom после перезапуска, проверьте, работает ли камера в приложении Mac, например Photo Booth или Facetime.
- Если он работает в другом месте, удалите клиент Zoom и переустановите последнюю версию из нашего Центра загрузок.
- Если он не работает ни в одном приложении, обратитесь в службу поддержки Apple.
Примечание : Если вы используете Mac OS 10.14 Mojave и по-прежнему испытываете трудности с доступом к камере, проверьте разрешения вашей операционной системы, чтобы убедиться, что Zoom имеет доступ к камере.
Советы по поиску и устранению неисправностей в Linux
- Убедитесь, что все другие программы, использующие камеру, не используют камеру или закрыты.Сюда могут входить предустановленные приложения камеры, другое программное обеспечение для видеоконференций или веб-сайты, использующие вашу камеру.
- Перезагрузите компьютер.
- Если он не работает после перезапуска, удалите клиент Zoom и переустановите последнюю версию из нашего центра загрузки.
Советы по устранению неполадок для устройств Android
Советы по устранению неполадок для устройств iOS
Если у вас по-прежнему возникают проблемы с камерой, загрузите последнюю версию Zoom из нашего Центра загрузок или обратитесь в службу поддержки Zoom за помощью.
.
Об авторе