Воркл туризм: Работа туристическим агентом на Workle — Workle

Воркл туризм: Работа туристическим агентом на Workle — Workle

Вакансии компании Workle — работа в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре

Workle – первый российский онлайн-сервис, который гарантирует официальную дистанционную занятость любому совершеннолетнему гражданину РФ.

Почти 2 млн наших пользователей по всей стране (даже в небольших и отдаленных регионах) уже получили работу в самых перспективных направлениях: финансы, туризм, страхование, подбор персонала. Теперь они оказывают услуги по привлечению клиентов для крупнейших компаний России. Это банки, туроператоры, страховые компании, известные работодатели и др. За каждого участника проекта мы производим налоговые отчисления и отчисления в Пенсионный фонд, предоставляем по запросу справку 2-НДФЛ.

Workle – это высокотехнологичная платформа для работы в интернете. Поэтому ежедневно мы работаем над развитием многофункционального сервиса, куда интегрируются не только технические решения партнеров, но и собственные разработки.

Перед компанией стоят важные задачи – сделать интернет-работу доступной, быстрой, удобной и высокооплачиваемой. Это открывает неограниченные перспективы как для талантливых программистов, так и для обычных пользователей.

Наши достижения:

• Резидент инновационного центра «Сколково».
• Партнер Агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ.
• Победитель конкурсов «Облака-2012» в номинации «Облачный стартап года».
• Победитель eLearnExpo Awards-2013 в номинации «За социальную значимость e-Learning проекта».
• Самая привлекательная компания, предоставляющая возможность заработать в интернете, по версии Superjob.ru в 2012, 2013 и 2014 гг.
• Участник рейтингов PRUFFI «30 самых перспективных стартапов» и «Лучшие стартап-команды России» (по версии журнала «Коммерсант – Секрет фирмы»).

Команда Workle приглашает к сотрудничеству всех, кто мыслит масштабно, стремится к финансовой независимости и готов расти профессионально. Присоединяйтесь!

«Workle предлагает официальную интернет-работу для турагентов»

О том, как менеджеры турфирм могут официально работать из дома, имея лишь доступ к интернету, рассказал директор по туризму интернет-корпорации Workle Алексей Фомин.

— Расскажите о вашей компании. Что предлагает Workle турагентам?

— Компания Workle — это интерактивный работодатель: мы предоставляем людям онлайн-места и даем возможность официально работать через интернет. Пользователи ресурса становятся интернет-консультантами в сфере туризма, страхования или финансов. Те, кто выбирает туристическое направление, получают возможность работать с ведущими туроператорами России, продавать их туры и получать вознаграждение за каждую сделку. Работа является официальной, то есть интернет-консультант заключает с Workle договор гражданско-правового характера.

— На какую часть комиссионного вознаграждения может рассчитывать консультант по туризму, работая через интернет-офис

Workle?

— Комиссия, которую туроператор выплачивает за бронирование тура, сначала попадает к нам, а мы, в свою очередь, перечисляем ее пользователям. До 1 сентября 2012 года у нас действует акция, по условиям которой профессионалы в туристической сфере получают 100% комиссии. Новички на начальном этапе своей онлайн-карьеры получают 60% комиссии, и с увеличением числа сделок их вознаграждение растет.

— А есть ли минимальный оклад?

— Мы работаем по гражданско-правовому договору об оказании услуг, поэтому оплату можно считать сдельной. У интернет-консультанта свободный график и нет никакого плана продаж, так что его доход зависит только от количества проданных туров.

— Выгодна ли такая работа турагентам? Кто ваш потенциальный пользователь?

— Сотрудничать с Workleможет любой человек, ценящий свое время.

Сейчас ядро нашей целевой аудитории – туристические агенты, по тем или иным причинам не имеющие возможности работать в офисе или просто не желающие этого делать. Удобно работать с Workle и женщинам в декрете, и бывшим сотрудникам турагентств, у которых осталась клиентская база, но которые сейчас трудятся в другой сфере. Есть такая категория, как сотрудники туроператорских компаний, которые работают по узким направлениям. Представьте, что знакомый обращается к вам за помощью, а вы не можете предложить ни одного варианта путешествия лишь потому, что ваш туроператор не работает с нужным направлением. И тогда вы в свободное от работы время можете для своего друга забронировать тур через Workle.

— А как вы отделяете профессионалов от новичков?

— Люди, у которых есть опыт работы в туризме, при регистрации проходят квалификационное онлайн-тестирование и по его итогам получают сертификат и полный доступ к системе, то есть могут искать и бронировать туры в любую страну и получать при этом максимальную комиссию. А для тех, у кого опыта нет, на сайте реализована система онлайн-обучения. После каждого курса пользователь проходит тестирование, чтобы проверить и закрепить свои знания, и получает сертификат. Кроме того, на сайте есть блоки со справочной информацией и статьи, где можно получить актуальную информацию в своей профессиональной сфере. Еще у нас есть форум, где новички часто спрашивают совета у профессионалов, а те, кстати, охотно помогают менее опытным коллегам разобраться в нюансах работы. 

— Обучение платное?

— Нет, учебные курсы, как и все остальные сервисы Workle, бесплатны.

— Оформляете ли вы трудовые книжки для пользователей, которые работают с Workle?

— Запись в трудовой книжке не делается, так как пользователь заключает с Workle не трудовой, а гражданско-правовой договор. Но мы платим за пользователя все налоги, производим отчисления в Пенсионный фонд, а по запросу предоставляем справку 2-НДФЛ.

— Как работает система? По каким договорам интернет-консультант работает с туристом?

— Вот как устроено взаимодействие интернет-специалиста и его клиента: пользователь консультирует клиента, помогает выбрать тур на лучших условиях, бронирует его. Эта бронь поступает в систему туроператора, который ее подтверждает. Уведомление о подтверждении бронирования поступает в интернет-офис пользователя, он, соответственно, передает его и всю информацию по оплате тура клиенту. Клиент оплачивает тур напрямую туроператору, причем есть разные способы оплаты: наличными в офисе туроператора, по карте, банковским переводом, через терминал и т.п. Таким образом, клиента связывают договорные отношения с туроператором, который и отвечает в итоге за качество оказанных услуг. А пользователь Workle, выполнив свою часть работы по подбору и бронированию тура, получает за это комиссионное вознаграждение. Такой алгоритм взаимодействия сторон удобен для всех участников процесса.

— То есть у туриста прямой договор с туроператором. И все туроператоры на это пошли?

— В нашей системе сейчас порядка 30 туроператоров, среди которых есть очень крупные игроки рынка. И количество наших партнеров растет с каждым месяцем, к нам подключаются новые туроператоры, желающие увеличить объем продаж.

— А как вообще появилась идея создания официального интернет-работодателя?

— Это наше ноу-хау, автор идеи – Владимир Горбунов. Насколько нам известно, аналогов проекта нет ни в России, ни за рубежом. Workle ставит перед собой не только коммерческие, но и социальные задачи, ведь мы предоставляем людям возможность освоить новую перспективную профессию, получить рабочее место и официально работать через Интернет. Государство поддерживает нас и помогает в решении поставленных задач: в 2011 году мы стали резидентами иннограда «Сколково», получили поддержку Агентства стратегических инициатив, участвовали в заседаниях Общественной палаты и др.

— Каковы ваши планы на ближайшее время?

— Сейчас с Workle работает  12 тысяч интернет-консультантов по туризму. Количество пользователей существенно возрастает с каждым месяцем, и желающих присоединиться очень много. Прогноз на конец года – более 50 тысяч пользователей, выбравших на сайте туристическую сферу.

— Где будут искать клиентов новички – те, кого вы обучаете профессии?

— Клиентов они с успехом находят сами! И надо признаться, нам очень приятно видеть, как человек, не имеющий опыта работы и всего пару недель назад пришедший на ресурс, с легкостью находит клиентов и проводит первые сделки. Согласитесь, у нас у всех есть потенциальные клиенты: знакомые, коллеги, друзья в социальных сетях, ведь все ездят в отпуск. И задача пользователя-новичка – просто рассказать всем знакомым, что он прошел профессиональное обучение, получил сертификат и теперь готов помочь в подборе и бронировании туров по выгодным ценам, проконсультировать по странам, отелям, экскурсиям. Мы учим пользователей работать с такой базой потенциальных клиентов, разрабатываем специальные интернет-сервисы, которые позволяют интегрировать аккаунт на Workle с аккаунтом в соцсети. Например, у нас уже запущен сервис интеграции с сетью «ВКонтакте». Пользователь из своего интернет-офиса направляет друзьям уведомление о том, что они могут заказывать через него путевки по хорошим ценам. Кроме того, у нас есть специальные учебные курсы по продажам, мы ведем ежедневный видео-блог, публикуем статьи – в общем, даем массу советов по поиску клиентов и рады видеть, что это помогает нашим пользователям работать эффективнее.  

— Вы сами разрабатываете программное обеспечение для системы Workle? Поиск туров происходит через ваш сайт?

— Да, мы разрабатываем  ПО сами, у нас для этого большой отдел. Уже сейчас есть много сервисов, которые мы запустили своими силами. Во-первых, это поисковая система, где отображаются данные о тех туроператорах, с которыми мы работаем. Она сделана на основе данных поисковой системы sletat.ru, которая, по нашему мнению, предоставляет сегодня наиболее полную и актуальную информацию по турам. Также у нас на сайте пользователь может посмотреть подробные данные о туре, то есть мы предоставляем ему такую же информацию, какую он увидел бы на сайте самого туроператора. По сути человек работает с тем же функционалом, как в самой системе бронирования туроператора, но у нас все это сделано в едином интерфейсе, а значит, пользователь делает меньше «кликов». К тому же новичку не нужно изучать системы каждого туроператора, а они зачастую существенно отличаются друг от друга. Все это мы сводим воедино в красивом и удобном интерфейсе.

— Туры каких операторов уже можно бронировать через вашу систему?

— Среди компаний, с которыми мы работаем — «Библио Глобус», «Travelsystem», «Музенидис Трэвел», «Веди-тур групп», «Brisco», «Зевс Трэвел». Многие из них – члены АТОР. Список компаний есть на сайте и постоянно пополняется.

— Что бы вы пожелали нашим читателям?

— В начале июня специалистам туристической сферы, конечно, желаем успешного летнего сезона и приглашаем получить ключ к персональному интернет-офису на Workle.

Надомники против турагентов

Фрилансеров в туризме легализовали. Что дальше?

Почти целый месяц в онлайн-журнале HotLine.travel бурно обсуждали сколковский проект Workle, по сути, легализующий работу турагентов-надомников. Традиционные агенты пытались понять, в чем подвох и сможет ли это образование составить им реальную конкуренцию.

Что это и зачем

Доктрина Workle сводится к следующему: дать возможность всем желающим работать на удаленной основе в качестве консультантов по туризму (как вариант – по страхованию или банковским услугам). Пользователь регистрируется на сайте, заполняет профиль, проходит несложные тесты и далее с помощью встроенного поискового модуля подбирает клиентам туры от туроператоров. Сейчас в партнерах у Workle 26 компаний, среди них есть как «крупняки», так и среднеразмерные и нишевые игроки. Все они платят комиссию исключительно за привлечение клиента и информирование его о турпродукте. Заявлено, что схема полностью «белая» – получая комиссию, Workle делится ею с консультантами, платит налоги и даже может выдать справку 2НДФЛ.

Из 300 тыс. человек, зарегистрированных на данном портале, около 160 тыс. выбрали в качестве своей деятельности именно туризм, видимо, считая, что эта сфера очень легка и проста. Масштаб впечатляет, но если присмотреться, то реальных бойцов, пытающихся что-то заработать, в этой армии не так уж много. По словам генерального директора Workle Владимира Горбунова, из 160 тыс. консультантов по туризму активность на сайте проявляют около 60%. Причем большая часть появились лишь недавно и начнут искать себе клиентов и продавать туры в лучшем случае через три месяца после регистрации (это там такой испытательный срок, в течение которого пользователь обязан продать хотя бы один тур). Логически рассуждая, можно предположить, что многие пользователи ресурса изначально нацелены не на работу в туризме, а лишь на покупку тура для себя – их привлекает возможность получить скидку в размере комиссии.

И все же настоящие профи-турагенты в большинстве своем отнеслись к новшеству с агрессивной неприязнью – их возмущает сама возможность конкуренции с оравой неопытных «чайников». И многое другое.

Высокооплачиваемая безответственность?

Одним из главных раздражающих факторов стало вознаграждение фрилансеров: они могут получать от 3 до 7% от стоимости тура. «И это просто за привлечение клиента туроператору и оформление заявки на бронирование!» – негодуют профессиональные агенты. Они считают это несправедливым. Туроператоры так не считают. В Travelsystem рассказали, что компания не делает никаких преференций фрилансерам и предлагает им только стандартную агентскую комиссию, тогда как сами агентства в основном получают больший процент за счет высоких объемов. Иначе говоря, кто больше работает, тот больше и получает. Но возмущение-то вызывает именно уравниловка, когда фрилансер с сомнительным опытом оказывается в тех же стартовых условиях, что и агенты-профи.

Масла в огонь подливает тот факт, что интернет-консультанты не вступают в правовые и финансовые отношения с туристами. С туристами они только разговаривают и переписываются. Их задача – дать информацию подробно и достоверно о продуктах туроператоров (это согласно договору-оферте на Workle). Деньги туристы платят непосредственно туроераторам, с ними заключают договоры, возможные проблемы решают тоже с ними (см. схему). Консультанты вроде как ни при чем. Мечта, а не работа! Хотя некоторая ответственность у надомников все-таки есть – за «косяки» и жалобы от ТО их могут отключить от портала или же снизить комиссию.

Оппоненты надомников настаивают: профессия турагента не для всех, она требует опыта и знаний, и нельзя давать консультирование туристов на откуп энтузиастам-новичкам. Туроператоры-партнеры Workle, признают, что порой им приходится доделывать работу за консультантов, однако все равно считают проект перспективным. Мол, опыт – это дело наживное. Можно, например, организовать курсы повышения квалификации.

Один из участников дискуссии на HotLine. Travel попросил задать туроператорам вопрос, почему, собственно, они не предлагают турагентствам такой же принцип сотрудничества, чтобы агенты лишь привлекали клиентов и посылали их в кассу, а документооборот и вся ответственность были заботой ТО. Вопрос справедливый. Но только туроператоры уверены, что они нисколько не ущемляют интересы агентств. Например, генеральный директор «Русского Экспресса» Тарас Кобищанов считает, что сейчас, если вдруг с туром возникают проблемы, недовольный турист, конечно, может подать в суд на агентство, но в итоге за все отвечать будет именно туроператор. «Агентства с радостью принимали изменения законодательства, которые ужесточали ответственность туроператоров. А теперь говорят об отсутствии ответственности у консультантов Workle. То есть, в основе лежит общее непонимание потребителей, почему они должны оформляться через посредников, которые перекупают туры у туроператоров и не формируют никакой «дополнительной ценности». Частные консультанты также выполняют функции подбора достоверной информации и оформляют бронирование у туроператора. Остается вопрос только передачи денег, но наше законодательство никак дополнительно не защищает клиента, который берет тур через турагентство. Пока агентства не смогут предлагать клиенту что-то, что он может получить сверх связки частный консультант + туроператор, проблема будет только нарастать», – поясняет он свою позицию.

Впрочем, если отбросить в сторону эмоции, то становится понятно, что агентства не согласятся работать в качестве «информационных киосков» туроператоров. В-первых, в таком случае они будут получать гораздо меньшую комиссию, чем сейчас, – туроператры явно не согласятся платить 10–15% только за консультации. Во-вторых, таким образом профессиональные продавцы туров сами принизят свою значимость. В-третьих, такой подход фактически будет означать, что ТА по собственной воле сдадут свою клиентскую базу операторам, которым после этого агентства и вовсе будут не нужны. Юрист агентства «Персона Грата» Александр Байбородин, к которому мы обратились за комментарием, добавил еще одну причину, по которой агентства не захотят менять схему сотрудничества с туроператорами. «Им куда надежней сразу получить от туриста деньги, оставить себе кусочек комиссии, а остальное перечислить оператору, нежели ждать оплату от ТО месяцами», – считает он.

Утечка мозгов

Директора турагентств обратили внимание на еще одну проблему – Workle может стать удобной лазейкой для менеджеров, желающих левачить. Ведь если там платят столько же или даже больше и при этом ответственность меньше, то увод клиента из компании – это вопрос времени.

По оценкам руководства Workle, на портале работает как минимум 15% профи от общего числа активных и продающих пользователей. Это и сотрудницы ТА, ушедшие в декретный отпуск, и люди, по ряду причин сменившие род деятельности, но желающие хоть как-то оставаться привязанными к туризму, и те, кто действительно левачит, не покидая рабочего места в агентстве.

Самое интересное, что создатели проекта не видят в этом ничего плохого, аргументируя тем, что такие специалисты просто устали «работать на дядю» и хотят вести свой бизнес. Туроператоры смотрят на ситуацию философски: агенты и так левачили, продолжают левачить и будут этим заниматься, так какая разница, как именно это происходит? А также добавляют, что так даже проще будет вычислить тех, кто это делает, ведь Workle – это огромная и «живая» база данных. Хотя и не объясняют, как именно должно происходить вычисление нечистых на руку сотрудников ТА.

Что с этим делать, пока неясно. Единственно доступные варианты – это изменение рабочих договоров с агентами-менеджерами путем дополнения их пунктами о запрете работы на другие компании и пересмотр схем мотивации.

Можно, конечно, еще пойти по принципу «борись огнем с огнем»: завести на Workle аккаунт от самого агентства, замаскировав его под обычного пользователя, и работать с операторами только так. Но крайне сомнительно, что серьезные и уважающие себя ТА пойдут на такой шаг.

Куда дорожка заведет?

Какую долю розничного рынка отвоюют у агентств консультанты-надомники? Пока этот вопрос остается без ответа. Ведь явление сравнительно новое. Впрочем, есть мнение, что никакого глобального потрясения для агентского рынка Workle не сделает. Он, безусловно, ударит по небольшим агентствам, работникам и владельцам которых выгоднее будет работать в онлайне. Но крупные компании, а тем более сети не пострадают. В некоторых турфирмах уже считают, что подобные проекты вынудят ТА развиваться и предлагать туристу какие-то бонусы, например страхование на случай банкротства ТО или какие-то уникальные программы отдыха. Имеется и такое мнение: появление армии надомников и уход ряда профи в онлайн приведет к тому, что агентства сплотятся в сильные профессиональные объединения, которые смогут диктовать рынку и туроператорам в частности свои условия.

В заключение можно привести еще один довод: ничто и никогда не заменит профессиональные турагентства и их сотрудников. При условии что они действительно профессиональные.

Прямая речь

Эксперты – о турагентах-надомниках

Андрей Озолинь, основатель «Магазина Горящих Путевок»:

– Есть несколько типов консультантов. Это условная «секретарша» в малой и средней фирме, и для нее это возможность побыть турагентом несколько раз в году. Это лидер-энтузиаст в сколоченной компании друзей и родственников. Это бывший сотрудник ТА, решивший использовать наработанные контакты с клиентурой. Или действующий сотрудник, который может левачить, получая комиссию от Workle, почти легально. Последние две категории как раз и доставляют головную боль владельцам ТА, и их гнев по отношению к Workle понять можно, но юридических претензий к компании не предъявить.

Юлия Шаврикова, PR-директор «Библио Глобуса»:

Процесс работы туроператора и консультантов Workle осуществляется по стандартной схеме работы, но нередко осложняется такими факторами, как недостаточно профессиональная компетенция консультанта в тех вопросах, где он номинально значится специалистом, а также не всегда должный уровень ответственности при выполнении своих функций. Поэтому иногда случается, что часть работы консультантов Workle с туристами доделывает сам туроператор.

Но для молодого проекта объемы у них хорошие и имеют положительную динамику. Это, несомненно, радует, так как «Библио Глобус» всегда готов оказать поддержку таким начинающим проектам.

Анна Подгорная, генеральный директор «Пегас Туристик»:

– Сравнивать Workle и работу агентств нельзя – это разная аудитория и разная методика продаж, да и вообще другой сегмент рынка. Никто и никогда не заменит профессиональные ТА. Для нас это всего лишь еще одно направление сбыта, мы сотрудничаем с этим проектом лишь в рамках нашего собственного проекта онлайн-продаж частным клиентам.

Материалы в продолжение темы на www.HotLine.travel

Приглашаем принять участие в дискуссиях, которые продолжаются в комментариях к статьям «Турагенты-надомники из «Сколково», «Как работает Workle: деньги и договоры» и рассказу одной из консультантов этого проекта «Путь к мечте через Workle».

Workle запустил версию для новичков в туризме / Блог компании Workle / Хабр

Спешим сообщить вам новость, Workle открывает возможность строить онлайн-карьеру в сфере туризма для пользователей с различным уровнем подготовки. Если раньше профессия «Туризм» была доступна для специалистов, уже имеющих опыт работы в данном направлении, то теперь независимыми консультантами по туризму на сайте Workle могут стать даже новички в туриндустрии. Таким образом, после регистрации на сайте пользователь может выбрать:

— Карьеру с опытом и, пройдя тестирование на подтверждение квалификации, приступить к оформлению сделок.
— Карьеру без опыта и, пройдя обучающий курс с итоговым тестированием, приступить к работе.

Освоить профессию позволяет программа обучения, включающая в себя информацию о пакетных турах, правила оформления документов, прохождения таможни, пребывания в туристических странах и т.д. Для удобства пользователей создан терминологический словарь на русском и английском языках, интерактивная карта мира и другие сервисы.

Программа обучения состоит из теоретического курса и практических упражнений в виде тестирования, по итогам которого выдается сертификат «Базовые безвизовые страны». Пройдя вводный курс, помимо именного сертификата, подтверждающего квалификацию, пользователь получает доступ к тестированию по 17 странам.

Доступ к бронированию туров по каждой из 17 стран открывается после прохождения тестирования по одной выбранной стране. Новичку предоставляются те же инструменты для работы, что и профессионалу, а именно:

— Система поиска и бронирования туров через интернет-офис
— Механизм сравнения туров по нескольким параметрам
— Система передачи данных клиента туроператору
— Механизм информирования клиента о бронировании тура
— Безопасная система перевода дохода на личный счет/карту

Главная задача независимого консультанта по туризму – построить с клиентом долгосрочные отношения, помогая находить наиболее привлекательные предложения туроператоров. В обязанности пользователя, выбравшего профессию «Туризм», входит: изучение продуктов ведущих туроператоров, поиск и привлечение клиентов, выбор оптимального варианта путешествий, консультирование и бронирование туров через базу данных туроператора.

Таким образом, чтобы начать работу в интернет-офисе, вам необходимо: пройти обучение и сформировать свою клиентскую базу.

И вторая приятная новость – на сайте появился раздел «СМИ о нас», теперь все пользователи могут увидеть публикации о Workle.

В ближайших планах – открытие раздела «Страноведение», а также разработка других полезных сервисов, помогающих работать удаленно с максимальным комфортом.

Мы рады любым вашим идеям по развитию проекта.

Workle – резидент Сколково или госпартнерка с невыплатами — Приёмная на vc.ru

Странно, но я раньше никогда не слышал про Workle. А тут недавно на каком-то форуме увидел упоминание и зацепил даже рекламу на ТВ. Дай, думаю, зайду почитаю.

{«id»:157172,»url»:»https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami»,»title»:»Workle \u2013 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442 \u0421\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e \u0438\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0441\u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043a\u0430 \u0441 \u043d\u0435\u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami&title=Workle \u2013 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442 \u0421\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e \u0438\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0441\u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043a\u0430 \u0441 \u043d\u0435\u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami&text=Workle \u2013 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442 \u0421\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e \u0438\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0441\u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043a\u0430 \u0441 \u043d\u0435\u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami&text=Workle \u2013 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442 \u0421\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e \u0438\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0441\u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043a\u0430 \u0441 \u043d\u0435\u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=Workle \u2013 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442 \u0421\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e \u0438\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0441\u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043a\u0430 \u0441 \u043d\u0435\u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438&body=https:\/\/vc. ru\/claim\/157172-workle-rezident-skolkovo-ili-gospartnerka-s-nevyplatami»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Workle – это такой проект, который обещает обычным физлицам заработать на привлечении людей к покупке или заказу продуктов. В общем, обычная партнерская программа с офферами преимущественно от конкурентных ниш. Таких как страхование, банковские продукты (карты кредитные и дебетовые), туризм, образование (курсы), курьеры и прочее.

Только позиционируется для обычных любителей, которые не являются профессионалами в привлечении трафика. Поэтому все расписано доступно и информативно.

И даже выплачивают налоги. Плюс это сомнительный для большинства, но отбелять же доходы надо – ведь компания является резидентом Сколково долгое время и не раз получала гранты и инвестиции в различных номинациях. В пресс-релизах гордо называет себя “ первый работодатель России и Украины”. Углубляемся.

Покопался и нашел первую заметку Ю. Сидонова с Roem, где он еще в 2013 году удивлялся, откуда у проекта MLMщиков (хотя с такой категорийностью я не совсем согласен) довольно мощная господдержка и как вообще эта схема может выжить в такой интерпретации. Потом там же было еще несколько заметок о причастности продукта PayQR, о убыточности Workle на определенных этапах и так далее.

Правдивости ради надо сказать, что про Workle на VC еще кое-что писалось, но, как правило, в рамках работы пиарщиков компании.

Тем не менее, ICO и вариант срубить побольше бабла даже в 2019г может быть актуален с хорошими связями и нужным бюджетом для старта. Так, Владимир Горбунов (основтель Workle )становится фаундером Crypterium – финтех продукта, ориентированного на работу с криптовалютой, причем на зарубежный рынок.

В общем, глубоко не копал, да и мне так все понятно стало после первой же транзакции в сервисе Workle. Расскажу про это.

Зашел на сервис, думаю, надо попробовать с банковских продуктов, а потом и ОСАГО можно со скидкой. Обычно я покупаю его через своего старого агента, но решил переходить на самостоятельный вариант.

Выбираю простой продукт – дебетовая карта от ВТБ. Никогда не был клиентом этого банка, посмотрел условия – все просто. Заполнил заявку, получил карту, активировал и нет проблем. Так думал я.

Делаю в личном кабинете, заявка фиксируется. Получаю карту, благополучно забываю на месяц. Через 30 календарных дней захожу и не вижу прихода никаких средств. Пишу в техподдержку.

И вот тут начинается цирк. С меня спрашивают данные заявки – ФИО, дату, телефон. Ну ладно, в тесте я сам ее на себя заполнял (условиями это не то, что не запрещено, а поощряется). Но ведь подразумевается, что я буду гнать обезличенный трафик на заявку, и не могу более знать чужих данных.

Данные эти требуются на основании того, что Workle знать не знает и не имеет никаких инструментов для проверки или получения коллбека после заполнения заявки, поэтому ориентируется только на отчеты партнера (в нашем случае банка ВТБ), то бишь рекламодателя. А меня в отчетах по выплатам банка нет – чудесно. И чтобы все это проверить, с меня спрашивают данные.

Ок, нет проблем – даю, ведь все придет в норму и сделают выплату. Это легко. Но оставляю тот же вопрос – а что будет с привлекаемым трафиком в такой ситуации? Как я подам инфу, если ее нет?

И ответы техподдержки, мягко говоря, поражают. Она заранее ставит ситуацию так, что ошибки быть не может, поэтому моя проблема, когда заявка не зачлась, просто не существует как факт. А между тем, вот он я – живое доказательство. И карта есть, и получил я ее по заявке.

Сначала я подумал, что мне показалось. Но нет, все верно. Мол, по прямым заявкам никакой технической возможности верификации нет. Сколько среди офферов прямых заявок, а сколько «непрямых» я уточнять не стал. Но механизмы то все есть, CPA сети на этом фроде в 2009 году еще собаку сьели. А если резидент Сколково технически реализовать с партнерами это не может на выделенные средства (причем немалые), значит госкормушка + бабки инвестора выедаются хорошо. Правильно.

По итогу, даже после подачи якобы уточнения, моя заявка у банка не нашлась (а карта то, вот она. ..) и никакой конечно выплаты я не получил.

Вообщем, хрен вам, а не булка.

Не дай бог подумать кому, что это нативный пиар. Просто жалко потраченного времени на сервис. Ну раз так случилось, потрачу еще и на постинг этого, чтобы другие знали. Для этого — не жалко.

Глухих.нет. Новостной портал для глухих и слабослышащих

Недавно «в этих ваших Интернетах» промелькнуло объявление о приеме на работу в портал Workle. Нам стало интересно, и мы отправились в офис этой компании.

Ведь, судя по объявлению, Workle является официальным Интернет- работодателем. Любой человек, независимо от образования, опыта работы и возраста, может освоить одну из самых популярных профессий, пройти обучение по Интернет и получить там же рабочее место с официальным доходом. А соответственно, это подходит и нам, глухим. Ибо эта работа позволяет общаться с заказчиком письменно.

Этот проект был создан 1,5 года назад. За все время работы проекта на сайте Workle зарегистрировались около 100 тысяч россиян, примерно половина из них закончила обучение и получила работу. В ходе обучения можно бесплатно получить одну из популярных профессий: консультанта по туризму, по страхованию и по кредитованию. А сам срок обучения равняется – не поверите – 2 часам! Это не опечатка, да, именно два часа. За это время даются базовые знания о будущей работе. Дальнейшее самообучение человек, естественно, производит сам, с помощью доступных материалов в Интернете.
 

 Workle – «проект без границ». Этот проект разработан специально для дистанционной занятости населения в России. Работа в интернет-портале Workle может стать основной или дополнительной прибавкой к пенсии. Также, в этой компании могут работать люди любого возраста, не только москвичи, но и жители из других городов – короче, везде, где есть Интернет. Правда, ограничения при этом все же существуют – все денежные операции дети до 14 лет совершают только с помощью взрослых.

В ходе разговора с первым заместителем генерального директора Горбуновым Виктором Васильевичем мы узнали немного подробнее про эту компанию.

Прямую финансовую выгоду организаторы не получают от обучения всех желающих. Им наградой служит только моральное удовлетворение: как-никак, почти 50 тысяч выпускников за полтора года работы проекта! В июле 2011 года в центре Сколково организаторы получили грант на разработку этого проекта. В департаменте труда Москвы есть программа доступной среды – в их рамках и создавался этот Workle.

Перед началом работы проекта было проведено исследование. В ходе опроса людей было выяснено, что наиболее привлекательными направлениями являются туризм, финансы (банк, кредиты и прочее) и страхование. Поэтому было принято решение готовить консультантов по этим направлениям. Со временем в проект будет добавляться еще 20-30 профессий – смотря по потребностям пользователей Workle.
 

Организатором проекта является Владимир Горбунов, который является и генеральным директором этой компании.

По словам заместителя гендиректора, этот проект, позволяющий снять социальную напряженность, поддержал лично Президент РФ В.В. Путин. Ведь, это приносит выгоду не только государству, но и обществу: государство почти не тратит деньги на обучение, и при этом люди зарабатывают себе деньги. Деньги за работу консультантов платят сами компании и банки, заключившие договор с Workle.

С развитием новых технологий (электронные деньги, возможность оплаты с помощью SMS, Интернет-коммуникации) стала возможной удаленная работа в любой компании, использующей Интернет. Этим воспользовались организаторы проекта. Интернет-портал Workle готов поддерживать инвалидов любых категорий. Фундамент для этого уже готов, остается только найти желающих. Участие в проекте бесплатное, человек при обучении может сам оценить правильность своего выбора.

В ходе разговора прозвучало предложение проводить обучение специально для глухих группами по 5-7 человек каждые 2 недели. То же самое можно было бы проводить на базе нашего родного, любимого ВОГ. Будет ли это в реальности – покажет время.
 

Удалось побеседовать и с самим генеральным директором, Горбуновым Владимиром Викторовичем.

– Будет ли в Workle «подразделение для глухих»?

– Не каждая профессия подходит глухим людям. Им подойдут те профессии, которые требуют только работы с компьютером и Интернетом (удаленная, надомная работа, секретарь).

– Вы ранее сталкивались с глухими?

– У меня есть знакомая девушка, которая учится в институте, там она познакомилась с группой глухих студентов. Когда создавали проект, то часть ресурсов отдали людям с ограниченными возможностями, к которым относятся и глухие. Надеемся упростить ситуацию с их трудоустройством.

Надо еще добавить, что встреча состоялась по инициативе проекта «НаЛимон», который и помог устроить эту встречу в офисе «Workle».

Сайт проекта Workle: http://www.workle.ru/

 

Вакансия Региональный директор в Киеве, Workle

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Ваш браузер устарел и больше не поддерживается. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из современных браузеров. Узнать подробнее

Произошла ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу.

Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию

Показать описание вакансии

 

Обязанности:

• Поиск новых компаний-партнеров
• Переговоры по сотрудничеству, заключение договоров
• Поддержка взаимоотношений с существующими компаниями-партнерами
• Участие в определении продуктовой линейки по каждому из направлений
• Расширение продуктовой линейки по компаниям-партнерам
• Запуск новых продуктов на Workle
• Подготовка и реализация предложений по росту продаж всех продуктов в курируемом регионе
• Работа с пользователями в курируемом регионе
• Организационная работа по запуску офиса, набору сотрудников

Требования:

• Успешный опыт работы в продажах / партнерских программах. Хороший опыт подключения партнеров, возможно в купонных сервисах, или в одном из профильных направлений Workle — страхование, туризм, финансы
• E-commerce experience. Опыт работы в интернет-компаниях, крупных стартапах. Опыт монетизации аудитории интернет-проекта желателен

Личностные качества:

• Классный переговорщик — нам очень важны развитые коммуникативные навыки
• Активность, целеустремленность, ориентация на результат
• Возможность длительной эффективной работы в автономном режиме

 

Условия:

• На подготовительном этапе свободный график, работа без офиса. Встречи с партнерами и отчетность по результатам
• После открытия продаж – работа в офисе
• Мы готовы предложить фикс по итогам общения + процент от дохода и возможный опцион!

«, «datePosted»: «2013-07-02T15:09:37. 777+04:00″, «title»: «Региональный директор», «hiringOrganization»: { «@type»: «Organization», «name»: «Workle», «logo»: «/employer-logo/1596491.png» }, «validThrough»: «2013-08-02T00:18:22.792+04:00», «jobLocation»: { «@type»: «Place», «address»: { «@type»: «PostalAddress», «addressLocality»: «Киев», «addressCountry»: «UA» } }, «employmentType»: «FULL_TIME», «industry»: [ «Высший менеджмент», «Продажи» ], «identifier»: { «@type»: «PropertyValue», «name»: «Workle», «value»: 8291009 } }

Бонус для нового сотрудника во время пандемии?

Когда в марте опасения по поводу COVID-19 достигли апогея, многие компании временно отправили сотрудников домой на работу, пока опасения по поводу инфекции не утихли. Однако эти опасения не улеглись, как ожидалось. В сентябре многие сотрудники продолжают работать из дома с некоторыми крупными работодателями, что указывает на то, что ситуация может стать постоянной. Facebook, Google и Twitter, например, недавно объявили о расширении своей политики в отношении работы на дому — при этом Twitter указал, что удаленная работа будет бессрочной.

Изучение далеких стран

По мере того, как сотрудники приспосабливаются к новым нормам работы, некоторые обнаружили неожиданное потенциальное преимущество возможности работать удаленно — возможность путешествовать в отдаленные места на длительные периоды времени.

«У меня есть клиент на Терксе и Кайкосе, который видит повышенный спрос на длительное пребывание и ввел специальные тарифы для тех, кто хочет забрать свою работу из дома вдали от дома», — сказала Розали Хагель Мартин, исполнительный вице-президент по работе с клиентами. директор по связям с общественностью Blue Whale.

В конце концов, не имеет значения, работают ли они на пляже в Пуэрто-Рико или в доме в пригороде. Или нет? Некоторые компании устанавливают политики, которые могут ограничивать гибкость сотрудников, например, требуя, чтобы сотрудники, работающие удаленно, были готовы прибыть на физическое рабочее место, если потребуется, в течение двух часов. Однако другие работодатели рассматривают эту гибкость как способ предложить сотрудникам привлекательные льготы с нулевым влиянием на бюджет.

Не просто работать из дома, а работать откуда угодно

Ряд молодых работников уже работали и путешествовали по миру до пандемии коронавируса.Эти цифровые кочевники считают, что модель рабочего туризма станет более популярной.

«Мы обнаружили, что большинство наших клиентов, оказывающих профессиональные услуги, действительно ослабили бразды правления над работой на дому с середины марта», — сказала Карен А. Янг, SHRM-SCP, президент HR Resolutions. «Из компаний, которые могут обеспечить работу из дома, их, как правило, не волнует, откуда они выполняются, при условии, что нет необходимости в том, чтобы кто-то приходил в офис для каких-либо целей».

В то время как некоторые сотрудники могут рассматривать это как возможность изучить места отдыха, другие могут подходить к этому с более практической точки зрения — возможность позаботиться о членах семьи в других местах, которым может потребоваться помощь или просто общение.Работодатели должны учитывать некоторые потенциальные проблемы, когда они обдумывают, следует ли использовать этот вариант.

Налоговые обязательства, часовые пояса и ожидания

По словам Илоны А. Кейлих, управляющего директора ExpatsGuide, агентства по переезду, которое помогает компаниям в Европе переводить сотрудников на работу, их работа в других странах может создавать налоговые ограничения, в зависимости от ситуации. от продолжительности пребывания и местности. Хотя большинство корпоративных клиентов ее компании не против удаленных сотрудников, работающих где бы они ни находились, она сказала, что «проживание в другой стране создает новые налоговые обязательства.«

Различия в часовых поясах также могут создавать проблемы». У нас была европейская корпорация, у которой был сотрудник, работавший в Бразилии », — вспоминал Кейлих.« Разница составляла пять часов, и работодатель хотел, чтобы сотрудник был доступен в рабочее время в Германии. . «Однако это не сработало для сотрудника, который должен был быть доступен в ранние утренние часы. В конце концов, они пришли к компромиссу, но это проблема, которую другие должны рассмотреть.

Из-за этих и других потенциальных возможностей Проблемы, которые могут негативно повлиять на бизнес и работу, которую должен выполнять сотрудник, работодатели должны установить и сообщить четкие ожидания для сотрудников, работающих в удаленных условиях.

Майкл Алексис — генеральный директор TeamBuilding, компании, которая работает удаленно более семи лет. «Мы разрешаем это перемещение. Однако у нас есть очень четкие ожидания, что производительность должна поддерживаться и что у сотрудника должно быть надежное рабочее место. Требование к рабочему месту означает работу за тихим столом с надежным подключением к Интернету, а не просто регистрацию из кровать или пляж «.

Обеспокоенность, связанная с COVID-19

Помимо обеспокоенности работодателя по поводу способности сотрудников оставаться доступными и сосредоточенными на своей работе, потенциальные поездки также вызывают опасения по поводу безопасности.

Поскольку вспышки заболевания происходят в разных регионах, сотрудникам может потребоваться карантин после поездки. «Мы находимся в Пенсильвании, и большая часть нашей клиентской базы находится в Пенсильвании», — отметил Янг. В некоторых случаях работодатели обеспокоены по поводу сотрудников, которые могут выезжать в штаты, перечисленные как «обязательные для карантина по возвращении», — сказала она. «Хотя мы не можем отказать сотруднику в возможности выехать за пределы штата, мы с уважением просим его тщательно продумать, куда он направляется, и обсудить последствия его возвращения на работу.«И, по ее словам,« в некоторых случаях у нас есть клиенты, разрешающие работать только в пределах штата ». Сотрудники, выезжающие за пределы страны, будут подвергаться различным уровням риска в зависимости от того, где они находятся и когда вернутся.

Линь Гренсинг-Попхал, писатель-фрилансер из Чиппева-Фоллс, Висконсин.

«Путешествующие рабочие» и «рабочие туристы»: различия во взаимодействии между работой и туризмом

Как красноречиво говорит нам Пол Клаваль в своем заключительном эссе к этой книге вторые дома уже давно являются неотъемлемой частью развивающейся формы мобильности и расселения населения в Европе.Их повсеместное присутствие и продолжающееся расширение в течение последних нескольких десятилетий, однако, превратили вторые дома в явление, которое сначала в нескольких странах, а в настоящее время на всем континенте заняло видное место в исследовательских программах в ряде академических областей. , стали предметом озабоченности государственной политики и поставили проблемы для вариантов экономического развития на всех уровнях, от местного до транснационального. Сложность движущих сил в различных географических контекстах привела к появлению бесчисленных типов вторых домов — от старых до современных зданий и от скромных до роскошных жилых домов, от изолированных мест до смежных застроек и от одноэтажных до многоэтажных домов, от агрессивной до гармоничной интеграции в природные или культурные ландшафты, в пределах или за пределами туристических курортов и т. д.- а также по многочисленным мотивам владения, целям использования и частоте заселения вторых домов. Эта сложность сделала довольно трудным достижение всеобщего международного консенсуса относительно общего значения вторых домов. Фактически, сам термин «второй дом» фактически является суррогатом английского перевода того, что стало общепринятым в качестве общего знаменателя явления, которое на самом деле культурно связано множеством национальных, региональных и местных особенностей.Более того, динамический характер явления — особенно меняющиеся отношения между «первым» и «вторым» домами и развивающаяся концепция «многоквартирных домов» — также часто затрудняет различение вторых домов в контексте исследований и планирования. как нацеливать на них внимание в государственной политике. В обширной мировой литературе о вторых домах это отражено в терминологическом разнообразии, следовательно, во множестве социальных, экономических, культурных, экологических, правовых и других значений, приписываемых этому явлению. Например, если упомянуть только термины, используемые в этой книге, вторые дома в сельских и / или городских частях европейских стран называются «домами для отдыха», «домами для отдыха», «сезонными домами», «летними домами», » дома выходного дня »,« второстепенные дома »,« сезонные вторые дома »,« дома для сезонной миграции »,« жилые дома для туризма »,« дома для отдыха »,« дома для отдыха »,« коттеджи для отдыха »или просто« коттеджи », домики, pieds-à-terre и dachas. ставшая классической дилеммой, обозначенная Коппоком в конце 1970-х годов — «вторые дома, проклятие или благословение?» — по-прежнему хорошо резюмирует продолжающиеся дискуссии о том, как понять социальную жизнь. пространственные воздействия феномена второго дома.Фактически, существуют значительные разрывы между академическими, политическими и медийными дискурсами, с одной стороны, и, с другой стороны, реальностью с точки зрения эффективной интеграции расширения вторичного жилья в жилищную политику и правила в сфере недвижимости, землепользования и планы защиты ландшафта, а также в программах и проектах развития, особенно в экономической деятельности, связанной с туризмом, в конкретных географических условиях, таких как сельские, пригородные, прибрежные, горные и другие районы, богатые природным и культурным наследием и / или другими удобства и т. д.Все больше данных из разных стран показывает, что для сокращения этого разрыва исследования феномена второго дома не могут полагаться исключительно на определения и интерпретации, предоставляемые доступными источниками статистических данных, а, скорее, на тщательные научные исследования из первых рук, в которых необходимо проводить полевые исследования. имеют решающее значение — и в мультидисциплинарных объяснениях этого феномена, включающего сочетание образа жизни и политических вопросов. Один из способов преодоления разрыва между дискурсом и реальностью, как свидетельствует литература, заключался в сближении исследований в области социальных наук и пространственного планирования. и озабоченность государственной политикой в ​​отношении вторых домов и развивающиеся функциональные и морфологические особенности туризма как устойчивой движущей силы увеличения географической мобильности, с одной стороны, и различных мотивов для создания вторых домов, с другой.Соединяя расширение второго дома и развитие туризма, можно обеспечить интеграцию кабинетного макроскопического анализа, основанного на статистике, картографии и / или политических вариантах, с полевыми исследованиями, опирающимися на анализ заинтересованных сторон и совместную диагностику и прогнозы. Это, в свою очередь, должно привести к эффективной интеграции нисходящих и восходящих перспектив при определении вариантов политики в области туризма второго дома с соответствующими побочными эффектами в широком спектре смежных областей, таких как жилищное строительство и рынки недвижимости, природных и охрана культурного наследия, а также ландшафтное и землепользование.Эта книга призвана привлечь внимание к недавним открытиям в отношении пространственного разнообразия и социальной сложности, присущих расширению второго дома в Европе в контексте моделей мобильности, в значительной степени вызванных туризмом в Европе. Книга содержит 12 тематических глав, от теоретических исследований до подробных эмпирических исследований в 12 странах, выполненных 22 авторами и соавторами со всех частей континента, от Скандинавии до Средиземноморья и от Британских островов до России. Как и подобает общей концепции книги как сборника текущих исследований, планирования и политики в области второго дома, книга поддерживает (i) мультидисциплинарные подходы к феномену второго дома как выражение мобильности « праздного класса » и образа жизни, основанного на отдыхе. , а также составной элемент постпродуктивных моделей землепользования и изменения ландшафта, (ii) планирование социально-экономического и территориального развития и связанные с политикой перспективы социальных изменений и пространственной реорганизации, спровоцированные расширением второго дома туризма во времена процветания и кризиса, и (iii) трансъевропейский охват воздействий вторых домов, которые были одинаковыми на всем континенте, и те, которые, будучи зарегистрированы как специфические для страны, региона и / или места, могут вдохновить на сравнительные оценки и хорошие использование извлеченных уроков. Главы сгруппированы в три раздела, которые вращаются вокруг ключевых аспектов проблематики второго дома — условий, восприятия и ролей владельцев; факторы, критерии и закономерности расположения; движущие силы экспансии и выбор государственной политики — за которым следует заключительное эссе Пола Клавэля.

Рабочий туризм: последние тенденции в сфере льгот для сотрудников

Опубликовано 10 ноября 2020 г. автор ASCENT: Сообщество поддержки администраторов для ЛОР

Март — месяц, когда на рабочем месте все изменилось.Многие сотрудники начали работать из дома во время первоначального всплеска случаев COVID-19, ожидая вернуться в офис, как только пандемия будет взята под контроль — сроки, которые только увеличились, поскольку инфекция продолжает расти. Удаленная работа не идеальна для всех, но она привела к новому преимуществу сотрудников: возможность путешествовать в течение продолжительных периодов времени.

Плюсы и минусы удаленной работы

Спустя восемь месяцев после начала всемирной пандемии, которая не показывает никаких признаков ослабления, многие сотрудники по-прежнему работают из дома — и будут продолжать работать в обозримом будущем.Некоторые компании даже намекают, что это новое рабочее соглашение может даже стать постоянным. Прекрасный пример превращения лимонов в лимонад: некоторые из этих рабочих пользуются возможностью выполнять свою работу удаленно, бронируя отпуск в далекие страны. Это необычный отпуск, для многих он превращается в длительное пребывание.

Удаленные сотрудники утверждают, что не имеет значения, где они работают, пока работа выполняется. Почему , а не , работают на тропическом пляже, а не в тесном домашнем офисе, в котором вы сидите взаперти в течение нескольких месяцев?

Это зависит от компании.Некоторые организации устанавливают политики, требующие, чтобы сотрудники были доступны для прихода в физический офис в течение определенного периода времени, если потребуется, например, час или два. Другие, стремящиеся принять гибкость и использовать ее как аргумент в пользу привлечения лучших талантов, предлагают ее в качестве привилегии. И почему бы нет? Это ничего не стоит компании. Действительно, для большинства компаний это не проблема, пока их сотрудники не открыты для публики.

Еще до того, как пандемия нанесла ущерб повседневной жизни, многие миллениалы уже работали из далеких экзотических регионов — цифровые кочевники выполняли свою работу со всего мира.Эта практика была названа «рабочим туризмом» и грозит стать более популярной и принятой, поскольку мы привыкли к долгой работе в борьбе с коронавирусом.

Однако это еще не все развлечения, игры, загар и Май Тай. Некоторые рабочие туристы более практичны, используя гибкость, чтобы заботиться о членах семьи, живущих в других местах, которым может потребоваться помощь или товарищеские отношения.

Есть определенные вопросы, которые следует учитывать как работникам, так и работодателям. Налоговые законы могут сильно отличаться в разных странах, а часовые пояса могут создавать проблемы для общения.Если ваша компания хочет использовать рабочий туризм и предоставить сотрудникам гибкость, важно заранее четко сообщить о своих ожиданиях. А поскольку путешествия потенциально увеличивают вероятность заражения COVID-19, вам нужно будет решить любые проблемы, связанные с безопасностью; это может означать принятие карантинной политики или даже полный запрет на поездки.

Гостиничный бизнес и туризм Специальность: приемлемый опыт работы

Допустимый опыт работы

Опыт работы в сфере гостиничного менеджмента и туризма должен быть разнообразным.Лучший опыт работы будет включать разные должности с возрастающей ответственностью. Студентам, работающим в одной компании, рекомендуется работать более чем на одной работе, чтобы выполнить требование о 1000-часовом опыте, если их уровень ответственности не повышается в рамках одного отдела.

Ниже приведены примеры опыта работы в индустрии гостеприимства, которые квалифицируются как приемлемые, а те, которые соответствуют , а не , квалифицируются как приемлемые. Этот список не является исчерпывающим и служит лишь примером приемлемой работы. Если есть какие-либо вопросы относительно того, соответствует ли должность требованиям к опыту работы в сфере гостеприимства, пожалуйста, свяжитесь с Алишией Пиотровски для разъяснения до принятия должности.

Опыт работы в сфере гостеприимства, квалифицирует как приемлемый:

• Стажер по менеджменту
• должность фронт-офиса
• ночной аудитор
• звонок человек
• официант / официантка / официант / обслуживающий персонал в ресторане
• хозяин / хозяйка
• Бармен или официант / официантка с напитками
• Повар или помощник повара
• стюард или помощник стюарда
• банкетный капитан
• кейтеринг / банкетная распродажа
• организация съездов и мероприятий
• менеджмент для частных клубов, отелей, ассоциаций, корпораций, свадеб и т. Д.
• Управляющий квартирой или аналогичная должность

Опыт работы в сфере гостеприимства, который – не квалифицирует как приемлемый:

• Спасатель или менеджер бассейна
• бухгалтерская работа вне индустрии гостеприимства
• строительные работы
• Работы по ландшафтной архитектуре
• положение в братстве / женском обществе
• позиция в розничном продуктовом магазине
• служащий розничного магазина
• артист
• обслуживающий персонал парка аттракционов
• административная / секретарская работа
• Управляющий общежитием или консультант по аренде
• магазин мороженого / смузи (счетчик до 200 часов)
• sub-sandwich shop (может рассчитывать до 200 часов)

10 лучших профессий в сфере туризма и гостеприимства

Если вы вспомните последний отпуск, который у вас был, какие были основные моменты, которые вы запомнили? Просторный гостиничный номер с видом на море? Планируемые экскурсии на время вашего отсутствия? Или аппетитную еду в модном ресторане, в который вы ходили?

За кулисами есть много людей, которые делают все, чтобы вы могли насладиться отдыхом, от турагента, который забронировал билеты и проживание, до горничной в отеле и местного гида, который показал вам все вокруг.

Если вы ищете захватывающие возможности карьерного роста в этой сфере деятельности, не ищите дальше. Вот 10 лучших профессий в сфере туризма и гостеприимства.

1) Турагент

Турагенты исследуют, планируют и бронируют поездки для отдельных лиц и групп. Хотя люди начинают изучать и бронировать свои планы поездок в Интернете, часто бывает проще воспользоваться услугами турагента, поскольку у них есть многолетний опыт и знания. Они могут помочь с бронированием авиабилетов, выбором отеля, организацией трансфера и праздничными мероприятиями.

Если вы собираетесь стать туристическим агентом, вам потребуются отличные организаторские способности, внимание к деталям и способность думать на ногах. Узнайте больше о дне из жизни консультанта по путешествиям здесь, .

2) Менеджер отеля

Менеджеры отеля контролируют все аспекты управления отелем — от уборки и общего обслуживания до управления бюджетом и маркетинга отеля. Если вы подумываете о карьере менеджера отеля, вам потребуются отличные навыки межличностного общения, опыт работы в индустрии гостеприимства и многолетний опыт управления сотрудниками.

Вы будете нести ответственность за повседневную работу отеля, включая набор, обучение и контроль персонала; управление бюджетами; планирование ремонтных работ; рассмотрение жалоб клиентов; наблюдение за бронированием; продвижение и маркетинг отеля; и обеспечение соблюдения в отеле правил техники безопасности и охраны труда.

3) Менеджер спа

Менеджеры спа несут ответственность за повседневную работу спа-салонов красоты и / или здоровья. Они управляют финансами, сотрудниками и услугами спа-салона.Многие из задач связаны с бизнесом и могут включать ведение документации, участие в рекламных кампаниях, поддержание товарных запасов и управление заработной платой.

Менеджеры спа-салонов обычно составляют еженедельные графики работы, наблюдают за общим обслуживанием спа-салонов, обучают новых сотрудников и организуют семинары для персонала по новым методам лечения. Часто при приеме на работу необходим опыт управления спа-услугами.

4) Туроператор

Туроператор обычно объединяет компоненты тура и путешествия для создания праздничных пакетов.Он или она будет иметь дело с различными поставщиками услуг, в том числе с операторами автобусов, авиакомпаниями и отельерами.

Туроператоры готовят маршруты по различным направлениям и часто отслеживают тенденции в популярных направлениях, чтобы составить привлекательные туристические пакеты для клиентов. Туроператоры в основном работают с турагентами, а туристические агентства — с общественностью. Туроператоры часто посещают места назначения, чтобы проверить, следует ли включать их в свои пакеты. Если вам нравится путешествовать, это может быть работа для вас.

5) Организатор мероприятий и конференций

Организация любого мероприятия или конференции требует много времени, поэтому Организатор мероприятий и конференций поможет с более тонкими деталями планирования мероприятия. Роль практическая и часто предполагает работу в составе более крупной команды. Организаторы мероприятий и конференций координируют каждую деталь встреч и конференций, от выступающих и мест встреч до печатных материалов и аудиовизуального оборудования.

Если вы хотите стать организатором мероприятий и конференций, вам нужно будет уметь думать на ногах, обращать внимание на детали, иметь дело с клиентами и поставщиками и работать в сжатые сроки.Вы также должны быть готовы работать много часов, чтобы обеспечить успех мероприятия.

6) Гид

Гиды работают в сфере туризма и проводят экскурсии для групп посетителей / туристов. Гиды должны обладать экспертными знаниями в конкретных областях, включая природные особенности, исторические места, музеи и другие туристические направления. Гиды могут проводить пешеходные экскурсии, автобусные туры или даже морские прогулки.

Если вы решите стать гидом, вы, вероятно, получите большую часть своего опыта на работе. Вам потребуются отличные коммуникативные навыки, а знание нескольких языков определенно принесет вам пользу.

7) Шеф-повар Если вы слышите «Шеф-повар», вы можете вспомнить местного знаменитого шеф-повара Рубена Риффеля или известного шеф-повара из Великобритании Гордона Рамзи. Шеф-повар отвечает за кухню ресторана и отвечает за управление кухонным персоналом, планирование меню, закупку самых свежих ингредиентов и обеспечение гигиены питания во всем ресторане.Шеф-повар должен уметь обнаруживать проблемы и решать их быстро и эффективно.

Если вы увлечены готовкой для толпы и думаете, что у вас есть все, что нужно, это может быть идеальной карьерой для вас.

8) Сомелье

Короче говоря, винный сомелье — эксперт в винах. Винный сомелье любит вино. Он или она — высококвалифицированный и знающий профессионал в области виноделия, специализирующийся на всех аспектах винного сервиса. Пятизвездочные рестораны часто нанимают сомелье для составления винной карты и помощи клиентам в поиске вина в рамках их бюджета, которое соответствует их вкусам и дополняет их блюда.

Как сомелье, ваш день может начаться не раньше 14:00, когда вы просматриваете свои запасы, встречаетесь с поставщиками и договариваетесь о дегустации вин. Перед тем, как ресторан откроется на ужин, вы вместе с персоналом ознакомитесь с картой вин. Затем вы работаете с полом, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Ваш день может закончиться не раньше 01:00 или 02:00 утра.

9) Менеджер по связям с общественностью

Менеджер по связям с общественностью управляет репутацией бренда и будет планировать, разрабатывать и реализовывать конкретные стратегии для создания и поддержания общего бренда и репутации.Часто менеджер по связям с общественностью также выступает в качестве представителя компании. В сфере туризма и гостеприимства PR-менеджер может работать в сети отелей, круизной компании или заповеднике.

Эта работа будет включать написание и распространение положительных пресс-релизов о бренде, организацию мероприятий в отеле (включая пресс-конференции, выставки, дни открытых дверей и экскурсий) и связь с соответствующими влиятельными лицами в отрасли. PR-менеджерам также придется иметь дело с потенциальными кризисными ситуациями.Если вы хотите стать PR-менеджером, вам необходимо обладать отличными коммуникативными навыками и навыками решения проблем.

10) Координатор досуговых мероприятий

Координаторы досуговых мероприятий обычно работают на курортах и ​​гостиничных сетях. Это люди на местах, которые следят за тем, чтобы любые запланированные мероприятия выполнялись без сбоев. Они также несут ответственность за каждый аспект повседневного управления центром досуга, за организацию оздоровительных и фитнес-программ, продвижение и маркетинг бизнеса, а также за взаимодействие с гостями.Чтобы стать координатором досуга, вам потребуются отличные навыки межличностного общения, поскольку вы будете проводить большую часть своего времени, общаясь с гостями.

Чтобы узнать, как можно подготовиться к увлекательной карьере в индустрии туризма и гостеприимства:

Щелкните здесь, чтобы узнать больше

Как работать с советами по туризму

Я получил довольно много сообщений о том, как работать с советами по отелям или туризму, и поэтому я решил, что лучший способ сделать это — составить исчерпывающее руководство по моему опыту.Если вы хотите начать работать с советами по туризму в качестве влиятельного лица или блоггера, вот несколько советов, которые вам помогут.

Первое, что я хочу подчеркнуть, это то, что работа в командировках все еще работает. Вы не можете получить отпуск и не работать. Это ОЧЕНЬ много работы, но очень весело. Мои близкие друзья, которые видели меня в действии, отмечали, как много они не осознавали, что происходило за кулисами. Я так же рад публикации в блоге, как и о самой поездке. Вы должны любить писать о путешествиях и фотографировать, а не только путешествовать в одиночку. Мой стандарт — всегда перевыполнять.

Первые шаги к работе с советами по отелям и туризму

До того, как я начал работать с советами по туризму, я планировал свои собственные поездки и оплачивал их собственными деньгами. Путешествие было моей огромной страстью, поэтому я тратил свои деньги на путешествия, и, поскольку я хотел поделиться своими путешествиями с людьми, я писал об этом.

Для начала у вас должно быть портфолио. Если вы никогда не писали об отеле, то в отеле трудно узнать вашу работу.

Первый шаг — отправиться в путешествие, даже если оно местное, и создать потрясающий контент.

Напишите в блоге об опыте и опубликуйте фотографии в социальных сетях. Затем, когда вы обратитесь в отель, у вас будет доказательство того, что вы хорошо работаете.

Получить медиа-кит

Медиа-кит — это как резюме для бренда. В нем есть ваша статистика, прошлые работы и рекламное объявление о вас. Я не буду вдаваться в подробности, потому что это сообщение на другой день. А пока просто медиа-кит для влиятельных лиц (или блоггеров) Google.Я сделал свой на Canva , и это мне ничего не стоило.

Что нужно знать при работе с советами по туризму

Не все советы по туризму ориентированы на работу с блоггерами, иначе вы можете не соответствовать их требованиям. Я всегда составляю список из 4-5 городов, которые хочу посетить, ожидая, что 1-2 на самом деле скажут «да». Держите ваши варианты открытыми.

Я обнаружил, что работать с советами по туризму в крупных городах может быть намного сложнее. Обычно предлагают пару пропусков на несколько аттракционов, если что.Нью-Йорку, вероятно, не нужно много внимания, но города вокруг него могут захотеть привлечь внимание к своим уникальным достопримечательностям.

Иногда, когда совет по туризму говорит «нет», это еще не все. Обычно мой следующий круг вариантов, если я действительно хочу охватить место, — это индивидуальный подход к брендам. Мне посчастливилось связаться с отдельными отелями, ресторанами и местами проведения досуга. Даже сейчас я все еще трачу свои деньги и полагаюсь на партнерские отношения с брендами для покрытия некоторых расходов.

Поиск советов по туризму для работы с

Честно говоря, это самая легкая часть. Я просто ищу город и ищу по ключевым словам туризм или посещение. Поэтому, если бы я хотел работать с Нью-Йорком, я бы посмотрел «Посетите Нью-Йорк», перешел на их контактную страницу и нашел контактного лица по маркетингу.

Поиск отелей

Когда дело доходит до отелей, я обратился к нам тремя разными способами. Иногда это так же просто, как поискать в Google xxx hotel и поиск маркетинговых контактов. Часто я нахожу, что в отелях есть PR-фирма, которая занимается отношениями, и поэтому я обращаюсь к PR-фирме.А если это большой отель, например Marriott, часто прямо на их странице есть форма для медиа-запроса.

How to Pitch

Hello xxx,

Меня зовут Джессика, и я создатель контента My Curly Adventures, бренда путешествий и образа жизни. Я люблю (определенные эстетические, уникальные особенности и т. Д. В основном бросаю много комплиментов).

В эти дни я направляюсь в город xxx, чтобы написать о том, чем лучше всего заняться, и исследовать скрытые жемчужины. Я обратился к нам, потому что хотел спланировать визит представителей СМИ и узнать, есть ли возможности для сотрудничества.Вы можете увидеть одно из моих недавних совместных работ с CVB здесь (или, если вы впервые, скажите «недавнее путешествие, которое я совершил»). Я также приложил ниже свой медиа-комплект для вашего ознакомления. С нетерпением жду Вашего ответа.

Оттуда весь сок в моем медиа-ките. Он показывает, что я предоставил для прошлых совместных работ, сделанные мной фотографии и результаты сотрудничества.

A Little Extra

Я также хотел поделиться тактикой подачи, которая оказалась для меня чрезвычайно успешной и помогла укрепить мой авторитет / доказать, что я не просто искал бесплатную поездку.Вместо того, чтобы просто идти по случайным местам, я запустил Texas Travel Series . Это помогло мне стать экспертом в Техасе, а также получить освещение в СМИ. Это сделало путеводители более целенаправленными, привлекло меня к местной аудитории и дало советам директоров и отелям повод для восторга.

Кроме того, теперь, когда у меня есть десятки путеводителей по городам Техаса, у меня есть контент, который можно менять на долгие годы (лучшие бюджетные направления в Техасе, романтические направления, весенние направления, список можно продолжить).Совет директоров оценят долгосрочную ценность, и это то, что меня выделяет.

Подумайте о дополнительных вещах, которые вы можете предложить. Вы делаете видео? Вы хотите охватить другой угол, который еще не был охвачен?

Часто задаваемые вопросы

В: На самом деле я не веду блог? Что я должен делать?

A: Абсолютно неподвижный шаг! Интернет-поиск и социальные сети имеют огромное влияние на то, где мы посещаем и где останавливаемся. Может быть, к этим местам никогда даже не обращались, и они с нетерпением ждут, когда кто-нибудь приедет.Опять же, просто не забудьте поделиться тем, что вы можете им предложить. Худшее, что они могут сказать, — нет.

В: Должен ли я получать деньги?

A: Сложный вопрос. Да, вы можете получать деньги за поездку. Однако вы захотите повысить свою репутацию и ценность.

В: Как я могу представить видео для работы с советами по туризму?

Советам по туризму это понравится! Я бы посоветовал начать с создания видео города или отеля в удобное для вас время / копейки. Затем используйте приведенный ниже шаблон подачи и добавьте такой раздел, как «Я хотел бы поделиться, как я могу создавать видеоконтент, как я сделал здесь».

Несколько напутственных слов

Если вы слышали много возражений и разочаровались, знайте, что со временем станет легче! Чем больше у вас за плечами путешествий, тем больше у вас «резюме» и тем больше у вас авторитета.

Если это ваш первый раз, начните с малого и делайте большие предложения. Вы хотите принести им пользу и выделиться по сравнению с другими людьми, которые одновременно обращаются к вам. Помните, что некоторые из этих мест (особенно роскошные курорты) получают несколько запросов в день.

Как получать деньги в качестве блоггера

Если вы хотите узнать, как получать деньги в качестве блоггера, включая платформы влиятельных лиц, как обращаться к брендам, взимать плату, которую вы стоите, как быть замеченным брендами и т. Д. . Поработав с бесчисленным количеством блоггеров, чтобы помочь превратить нерациональное сотрудничество в платные кампании, и увидев, сколько людей подрывают себя, я составил это доступное руководство, чтобы помочь блоггерам и влиятельным лицам получать больше от своего контента. Вы можете приобрести это руководство за 30 долларов.

Связанные

Работа IFC в сфере туризма

37d54a8048e47c8193eeb36bcf395ce1_div

Индустрия туризма является основным источником занятости, валютных поступлений и налоговых поступлений в развивающихся странах. Гостиницы и туризм создают экономическую активность для малых и средних предприятий, которые поставляют товары и услуги как во время строительства, так и во время эксплуатации. IFC инвестирует в отели и туризм, поскольку оказывает сильное влияние на развитие, особенно в странах с низкими доходами, а также в нестабильных и затронутых конфликтами странах.

С 1956 года IFC инвестировала более 2,8 миллиарда долларов в более 260 проектов в 89 странах, более половины из которых приходятся на приграничные страны.

Инвестиции IFC способствуют развитию критически важной инфраструктуры в местах, где часто не хватает гостиниц бизнес-класса для потенциальных инвесторов. Они посылают положительный сигнал другим инвесторам, а многофункциональные гостиничные, коммерческие комплексы и комплексы недвижимости создают места для проведения международных конференций, а также базовую инфраструктуру, такую ​​как дороги, электроснабжение и телекоммуникации, в местах отдыха.

По данным Всемирного совета по туризму, каждый доллар, потраченный на путешествия и туризм, дает более трех долларов экономической продукции. В этой отрасли во всем мире занято более 100 миллионов рабочих, и доходы от туризма составляют больше валютных потоков в развивающиеся страны, чем все потоки помощи от иностранных доноров.

Подробнее

Мы заметили, что отели более высокого качества создают наибольшее количество рабочих мест, до трех рабочих мест на номер в отеле, что в два раза больше, чем в бюджетных отелях.Гостиничные компании также проводят обучение, которое помогает развивать рабочую силу, приобретая навыки на всю жизнь для будущего продвижения по службе и самостоятельной занятости, особенно для женщин. Эти должности варьируются от высококвалифицированных до неквалифицированных в таких областях, как информационные технологии, общественное питание, бухгалтеры, администраторы, горничные и безопасность. Отели, как правило, предпочитают местные источники поставок, таких как продукты питания и напитки, и готовы работать с местными поставщиками для улучшения качества.

Устойчивое развитие, энергоэффективность

Инструмент IFC для экологичного строительства EDGE помогает клиентам уменьшить воздействие на окружающую среду и сэкономить деньги на воде и энергии.IFC также инвестирует в энергосервисные компании, которые помогают компаниям управлять потреблением, и предоставляет ссуды для более чистого производства для финансирования инвестиций в энергоэффективность.