Все про бизнес для начинающих: 10 бизнес-идей — «Мое Дело»

Все про бизнес для начинающих: 10 бизнес-идей — «Мое Дело»

90 самых полезных статей на vc.ru для предпринимателей — Личный опыт на vc.ru

Привет, это команда Логомашины. За несколько лет мы прочитали тысячи материалов на vc.ru, а сегодня делимся подборкой из 90 статей, которые нам кажутся самыми полезными для тех, кто создаёт или развивает свой бизнес.

27 782 просмотров

Найти среди поверхностных материалов «бриллиант» на UGC-площадках бывает непросто. Ниже собраны те статьи, что наша команда с 2018 по 2021 годы добавляла себе в «закладки». Здесь и про бизнес, и про дизайн, и про управление людьми: сохраняйте, чтобы не потерять.

Разделы

• Автоматизация и оптимизация
• Дизайн
• Маркетинг и продажи
• Правовые вопросы
  
• Привлечение инвестиций
• Саморазвитие
• Старт бизнеса
• Управление людьми
• Финансы

Автоматизация и оптимизация

О чём: в каких случаях бизнесу нужна автоматизация, а в каких без неё можно, и даже нужно обойтись.

Для кого: для начинающих предпринимателей, которые сомневаются, стоит ли автоматизировать бизнес.

Время чтения: 8 минут

О чём: как автоматизировать HR-процессы с помощью единой системы.

Для кого: для тех, кто ещё не цифровизировал свой HR, но хочет это сделать так, чтобы сразу было удобно.

Время чтения: 16 минут

О чём: детальный обзор и сравнение основных CRM-систем (Битрикс24, AmoCRM, Мегаплан) по аспектам маркетинга и продаж, планирования, совместной работы, безопасности данных и удобства.

Для кого: для тех, кто не может определиться, какую CRM-систему выбрать.

Время чтения: 25 минут

О чём: кейс по автоматизации большой производственной компании с помощью Creatio.

Для кого:

для собственников производственных компаний и разработчиков, которые ищут решение для автоматизации процессов.

Время чтения: 10 минут

О чём: CRM-система Pipedrive в действии.

Для кого: для тех, кто хочет автоматизировать весь процесс работы с клиентом.

Время чтения: 33 минуты

О чём: платные и бесплатные сервисы, упрощающие работу компании.

Для кого: для тех, кто в постоянном поиске сервисов для повышения эффективности.

Время чтения: 5 минут

О чём: сервисы для работы с любым контентом.

Для кого: для редакторов, копирайтеров, а также владельцев малого бизнеса, которые обычно всё делают сами.

Время чтения: 15 минут

О чём: сервисы, которые помогут упростить самые разные задачи — от вёрстки сайта до регистрации авторских прав.

Для кого: для тех, кто управляет большой командой из нескольких отделов и хочет облегчить им работу.

Время чтения: 23 минуты

О чём: сервисы, которые ищут пропущенные запятые, стилистические ошибки, воду и всё, что портит ваш текст.

Для кого: для тех, кто хочет упростить жизнь своим копирайтерам и повысить их грамотность.

Время чтения: 10 минут

О чём: сравнительный обзор десяти сервисов для ведения списка задач.

Для кого: для тех, кто не может определиться с основным таск-менеджером.

Время чтения: 23 минуты

О чём: обзор функционала одного из самых популярных сервисов для планирования Notion и неочевидные идеи, как его можно эффективно использовать.

Для кого: для тех, кто ищёт удобный планировщик.

Время чтения:

6 минут

О чём: наглядное сравнение функций и возможностей сервисов планирования Jira и Trello.

Для кого: для владельцев малого и среднего бизнеса, которые ищут сервис для планирования.

Время чтения: 9 минут

О чём: продолжение предыдущей статьи — наглядное сравнение функций и возможностей альтернативных сервисов для планирования.

Для кого: для владельцев малого и среднего бизнеса, которые ищут подходящий сервис планирования, но не хотят использовать Notion или Jira.

Время чтения: 12 минут

О чём: о том, как CRM-системы помогают наладить рабочие процессы, но могут довести до выгорания.

Для кого: для тех, кто сомневается, внедрять ли CRM-систему в свою компанию или нет.

Время чтения: 9 минут

Дизайн

О чём: как брендинг напрямую влияет на прибыль вашего дела — на примере кейсов из B2B и B2C-сферы.

Для кого: для тех, кто до сих пор сомневается в важности брендинга.

Время чтения: 12 минут

О чём: ёмко и иллюстративно о ценности брендинга для малого бизнеса.

Для кого: для тех, кто хочет открыть своё дело и сомневается, нужен ли ему брендинг.

Время чтения: 8 минут

О чём: зачем компании нужны несколько вариантов одного логотипа и как их использовать.

Для кого: для тех, кто собирается заказывать айдентику в агентстве.

Время чтения: 7 минут

О чём: разбор логотипов известных компаний и объяснение, почему неуникальность работает.

Для кого: для тех, кто хочет создать логотип для своего продукта.

Время чтения: 10 минут

О чём: два главных вывода о том, почему одного лишь логотипа компании недостаточно.

Для кого: для тех, кто заказывает разработку логотипа и забывает о фирменном стиле.

Время чтения: 3 минуты

О чём: о том, что в дизайне много субъективного, но плохой дизайн от хорошего отличить можно.

Для кого: для тех, кто не понимает, почему дизайн может стоить миллионы.

Время чтения: 8 минут

О чём: почему хороший дизайн не всегда «красивый» и как обложки YouTube-канала Артемия Лебедева служат примером дизайна, который решает свою задачу.

Для кого: для тех, кто хочет понять, как оценивать дизайн.

Время чтения: 10 минут

О чём: о том, почему дизайн взаимодействия с пользователем важен, и как перевести UX-показатели в деньги.

Для кого: для предпринимателей, занимающихся разработкой digital-продукта

Время чтения: 10 минут

О чём: о принципе иерархии заголовков, паттернов и цветов на сайте, чтобы сделать погружение пользователя в контент максимально комфортным.

Для кого: для тех, кто хочет замечать и исправлять ошибки в дизайне своего сайта или рекламы, даже если не является дизайнером.

Время чтения: 13 минут

О чём: почему при разработке нужно задавать не вопрос «Хороший ли это дизайн?», а «Хочется ли мне взаимодействовать с этим объектом?».

Для кого: для тех, кто планирует ревью дизайна своего сайта или рекламного макета.

Время чтения: 6 минут

О чём: ресурсы с бесплатными материалами для создания презентаций в PowerPoint, Google Slides и KeyNote.

Для кого: для тех, кто хочет соответствовать трендам в разработке презентаций.

Время чтения: 7 минут

О чём: пример скиллсета, 10 вариантов внутренних мероприятий, три подробные задачи для развития дизайн-навыков и прикладные советы для руководителей больших компаний и бодрых стартапов.

Для кого: для тех, кто хочет «прокачать» свою дизайнерскую команду.

Время чтения: 22 минуты

О чём: пошаговая инструкция, как сделать качественный мерч для своих сотрудников, который захочется носить.

Для кого: для тех, кто планирует сделать мерч в своей компании.

Время чтения: 16 минут

Маркетинг и продажи

О чём: распространённые заблуждения об интернет-маркетинге, которые грозят потерей бюджета на продвижение.

Для кого: для тех, кто собирается нанимать маркетолога.

Время чтения: 21 минута

О чём: как продвигать сложные продукты с длинными циклами сделки и привлекать больше покупателей в сфере B2B.

Для кого: для владельцев производственного бизнеса.

Время чтения: 33 минуты

О чём: как эффективно проанализировать рынок, используя общедоступные, но малоизвестные источники информации.

Для кого: для тех, кто ищет новые способы анализа рынка.

Время чтения: 20 минут

О чём: как измерять потребительскую лояльность клиентов с помощью NPS и на какие проблемы бизнеса он может указать.

Для кого: для владельцев интернет-магазинов, предпринимателей с опытом и тех, кто стремится предотвращать проблемы в бизнесе прежде, чем они появятся.

Время чтения: 15 минут

О чём: как грамотно проанализировать ваш сайт с помощью трёх основных разделов — аналитического аудита, юзабилити аудита и маркетингового аудита.

Для кого: для владельцев бизнеса, которые недовольны конверсией на своём сайте.

Время чтения: 25 минут

О чём: разбор популярных ошибок в продажах продукта через социальные сети в виде вредных советов.

Для кого: для предприниматели, которые хотят избежать ошибок в продажах через соцсети.

Время чтения: 26 минут

О чём: о методах сближения со своей аудиторией, и как в этом могут помочь DIY-посты, корпоративные фильмы или знакомство с командой.

Для кого: для предпринимателей, которые хотят удержать аудиторию с помощью контента.

Время чтения: 22 минуты

О чём: когда вашему бизнесу стоит подумать о найме PR-менеджера, а когда — просто улучшить сервис или нанять маркетолога.

Для кого: для предпринимателей, которые не знают, нужен ли им PR.

Время чтения: 5 минут

О чём: гайд по тому, как правильно общаться с журналистами, если вы хотите, чтобы ваш кейс опубликовали бесплатно.

Для кого: для начинающих стартаперов с ограниченным бюджетом на продвижение.

Время чтения: 20 минут

О чём: о ньюсджекинге и о том, публикация одной статьи повлияла на продажи компании.

Для кого: для предпринимателей и PR-менеджеров, которые ещё не используют ньюсджекинг.

Время чтения: 8 минут

О чём: о громких кампаниях в соцсетях, за которые бизнесу приходилось извиняться.

Для кого: для предпринимателей, которые вкладываются в SMM.

Время чтения: 9 минут

Правовые вопросы

О чём: список базовых документов, которые необходимо оформить для запуска стартапа и начала продаж.

Для кого: для тех, кто планирует запускать стартап.

Время чтения: 6 минут

О чём: о том, что стоит обсудить с партёром по бизнесу «на берегу».

Для кого: для тех, кто хочет запустить бизнес с двумя и более владельцами.

Время чтения: 18 минут

О чём: что нужно проверить в договоре перед покупкой франшизы.

Для кого: для тех, кто планирует купить франшизу.

Время чтения: 10 минут

О чём: юридические условия регистрации бизнеса в Эстонии, на Кипре, в Сингапуре, Великобритании и США.

Для кого: для тех, кто хочет зарегистрировать свой бизнес за рубежом.

Время чтения: 15 минут

О чём: почему не стоит регистрировать компанию в «налоговом раю» для предпринимателей — в штате США Делавэр.

Для кого: для тех, кто думает о регистрации бизнеса в США.

Время чтения: 20 минут

О чём: наглядная инструкция, как зарегистрировать компанию в США.

Для кого: для предпринимателей, которые задумываются о регистрации бизнеса в США, но не знают, с чего начать.

Время чтения: 5 минут

О чём: наглядная история о том, как можно доказать факт выполнения работ и взыскать деньги с нечестного заказчика.

Для кого: для предпринимателей, оказывающих услуги.

Время чтения: 15 минут

О чём: объясняется, как регистрация товарного знака защищает компанию.

Для кого: для предпринимателей, которые ещё не зарегистрировали товарный знак.

Время чтения: 21 минута

О чём: о том, как с помощью закона можно забрать любой домен.

Для кого: для тех, кто хочет защитить домен своего сайта.

Время чтения: 5 минут

Привлечение инвестиций

О чём: список акселераторов, венчурных фондов и клубов, где можно найти инвесторов для проекта.

Для кого: для тех, кто хочет найти инвесторов, но не знает, где искать.

Время чтения: 25 минут

О чём: как правильно подойти к поиску частных инвесторов, выстроить с ними общение и не потерять доверие.

Для кого: для владельцев растущего бизнеса, нуждающегося в инвестициях.

Время чтения: 34 минуты

О чём: наглядное сравнение АО и ООО — разбор того, какая форма организации проще для привлечения инвестиций.

Для кого: для владельцев растущих компаний.

Время чтения: 10 минут

О чём: реальными кейсами опровергается пять самых распространённых причин отказа стартапу в инвестициях.

Для кого: для тех, кому постоянно отказывают инвесторы.

Время чтения: 7 минут

О чём: список вопросов, которые может задать инвестор на презентации вашего проекта.

Для кого: для тех, кто готовится к своему первому питчингу.

Время чтения: 16 минут

О чём: о том, как грамотно выстроить общение с потенциальным инвестором — почему важно помнить об обещаниях и писать апдейт-рассылки.

Для кого: для стартапов, которые уже наладили контакт с инвестором и не хотят его потерять.

Время чтения: 9 минут

О чём: о том, какие стартапы сейчас «на волне».

Для кого: для начинающих стартаперов, которые хотят вдохновиться.

Время чтения: 14 минут.

Саморазвитие

О чём: статья-инсайт об одной из ловушек мышления.

Для кого: для слегка отчаявшихся предпринимателей и работников в найме.

Время чтения: 5 минут

О чём: продолжение статьи про ловушки мышления.

Для кого: для слегка отчаявшихся предпринимателей и работников в найме.

Время чтения: 12 минут

О чём: краткий пересказ книги про настройки мозга по умолчанию, которыми нужно управлять.

Для кого: для всех, кому интересна психология.

Время чтения: 13 минут

О чём: о том, как распознать выгорание и обратить его себе на пользу.

Для кого: для тех, кто сталкивался или боится столкнуться с профессиональным выгоранием.

Время чтения: 18 минут

О чём: гайд по грамотному распределению сил и техникам отдыха на работе.

Для кого: для тех, кто часто перерабатывает.

Время чтения: 7 минут

О чём: о человеке, который любил спорить, пока сердце не начало отказывать. Плюсом идёт подборка книг, которые помогут одержать победы в важных переговорах.

Для кого: для предпринимателей, которые часто ведут переговоры.

Время чтения: 15 минут

О чём: почему личные проекты всегда окупаются и как перестать придумывать оправдания и начать делать то, что давно хотелось.

Для кого: для тех, кто давно задумал запустить собственный проект.

Время чтения: 14 минут

О чём: большой материал, в котором серийный предприниматель рассказывает о своём опыте ведения бизнеса.

Для кого: для предпринимателей, которые временно потеряли вдохновение.

Время чтения: 48 минут

Старт бизнеса

О чём: как проверить идею стартапа, но не затормозить на этапе анализа.

Для кого: для тех, кто планирует запускать свой продукт.

Время чтения: 12 минут

О чём: о том, как проджект-менеджер запускала свой продукт, и с какими трудностями столкнулась.

Для кого: для тех, кто планирует запускать свой продукт.

Время чтения: 12 минут

О чём: о неудачном запуске продукта, и какие выводы из него сделали предприниматели.

Для кого: для тех, кто предпочитает учиться на чужих ошибках.

Время чтения: 10 минут

О чём: о десяти ошибок предпринимателя, которые привели к закрытию проекта.

Для кого: для новичков, которые только встали на путь предпринимательства.

Время чтения: 9 минут

О чём: о причинах быстрого закрытия стартапов внутри корпораций.

Для кого: для тех, кто задумался о создании стартапа внутри компании.

Время чтения: 9 минут

О чём: о том, как создать мобильный сервис с нуля, если вы ничего не смыслите в разработке.

Для кого: для предпринимателей, которые хотят разработать собственный мобильный продукт без опыта.

Время чтения: 10 минут

Управление людьми

О чём: о вопросах, которые помогут выявить действительно заинтересованного в работе кандидата.

Для кого: для HR-менеджеров и предпринимателей, которые занимаются наймом сотрудников самостоятельно.

Время чтения: 6 минут

О чём: о ключевых навыках руководителя, и как их увидеть в кандидате на руководящую должность.

Для кого: предпринимателей и HR-менеджеров, занимающихся подбором персонала.

Время чтения: 17 минут

О чём: десять небольших заметок о том, как нанимать сотрудников.

Для кого: для предпринимателей, которые только начинают собирать команду.

Время чтения: 7 минут

О чём: о признаках плохого HR-специалиста, который не справляется с наймом сотрудников.

Для кого: для предпринимателей, у которых в штате есть HR-менеджеры.

Время чтения: 7 минут

О чём: о том, почему в компаниях может быть большая текучка молодых специалистов, и как миллениалам понять зумеров.

Для кого: для предпринимателей, которые устали прощаться с молодыми сотрудниками.

Время чтения: 11 минут

О чём: о том, как стать грамотным руководителем, не имея опыта.

Для кого: для предпринимателей и руководителей, которые не получали MBA.

Время чтения: 7 минут

О чём: о базовых ошибках предпринимателя, мешающих развивать бизнес.

Для кого: для предпринимателей, которые не хотят повторять чужие ошибки.

Время чтения: 7 минут

О чём: о soft skills руководителя, а также о том, где и как их применять.

Для кого: для предпринимателей в IT.

Время чтения: 11 минут

О чём: о токсичности, и как её искоренить в команде.

Для кого: для всех предпринимателей и руководителей отделов.

Время чтения: 26 минут

О чём: о том, как выявить сотрудников, которые потянут команду на дно.

Для кого: для предпринимателей, занимающихся управлением персоналом самостоятельно.

Время чтения: 19 минут

Финансы

О чём: о том, как правильно рассчитать удельную стоимость продукта.

Для кого: для начинающих предпринимателей.

Время чтения: 13 минут

О чём: авторский шаблон и пошаговая инструкция для создания финансовой модели стартапа.

Для кого: для начинающих стартаперов, которые не знают, как правильно построить финансовую модель.

Время чтения: 10 минут

О чём: о значимости ценообразования, и почему стартаперам нельзя бояться предлагать правильную стоимость.

Для кого: для начинающих стартаперов.

Время чтения: 12 минут

О чём: о том, почему лучше считать скорость денег, а не их количество.

Для кого: для руководителей агентского бизнеса.

Время чтения: 10 минут

О чём: о взаимосвязи метрик продукта, которые помогут стартапу выжить.

Для кого: для стартаперов и предпринимателей, моделирующих экономику бизнеса.

Время чтения: 2 минуты

О чём: подборка материалов по юнит-экономике.

Для кого: для предпринимателей, которые пока только стремятся принимать решения на основе цифр.

Время чтения: 2 минуты

О чём: о том, на что придётся потратиться предпринимателю, чтобы принимать оплату картой.

Для кого: для предпринимателей, который планирует запустить оплату продукта картой.

Время чтения: 6 минут

О чём: шаблон управленческой таблицы, который считает рентабельность проектов, выручку и прибыль, баланс на счетах и прогнозирует кассовый разрыв.

Для кого: для предпринимателей, которые ещё не нашли свой способ учёта финансов компании.

Время чтения: 2 минуты

О чём: подборка таблиц для ведения финансового учёта.

Для кого: для руководителей малого бизнеса.

Время чтения: 2 минуты

О чём: список аспектов и источников, по которым вас контролирует Федеральная налоговая служба.

Для кого: для всех предпринимателей и бухгалтеров.

Время чтения: 16 минут

О чём: о том, как в критической ситуации предприниматель может договориться на отсрочку уплаты налогов.

Для кого: для предпринимателей в сложном положении.

Время чтения: 12 минут

О чём: о причинах, по которым вы можете разочароваться в конвейерной бухгалтерии.

Для кого: для предпринимателей, задумывающихся о подключении конвейерной бухгалтерии.

Время чтения: 10 минут

***

Поделитесь и вы в комментариях своими любимыми материалами на vc.ru, которые будут полезны владельцам бизнеса: уверены, на этой площадке можно найти ещё много полезного.

Спасибо, что досмотрели подборку до конца!

Команда Логомашины каждую неделю выпускает полезные материалы про брендинг и дизайн, почитать их можно в наших соцсетях: ВКонтакте | Instagram | Facebook

Жайық Пресс — Советы для начинающих предпринимателей: как грамотно планировать свой бизнес

Открыть свой собственный бизнес мечтают многие. Однако любой бизнес требует серьезной подготовки. Для того чтобы воплотить свою мечту в реальность, необходимо оценить все риски, трудозатраты и временные ресурсы, а также рассчитать все обязательные расходы. С чего начать, если вы все-таки настроены открыть?

Шаг 1. Определитесь с направлением

Для начала подумайте, в чем вы разбираетесь лучше всего – так вы сможете вносить новые идеи и предотвращать возможные ошибки. Также бизнес, которому вы хотите посвятить себя и свое время, должен вам нравиться, это одна из причин сделать выбор в пользу своего дела.

Проведите тщательный мониторинг рынка, проанализируйте, какие товары или услуги будут популярны у ваших потенциальных клиентов, что предлагают конкуренты, и каковы ваши сильные стороны. Помните, что более низкая стоимость товаров или услуг не должна быть единственным преимуществом – не забывайте о качестве предлагаемого вами продукта или услуг.

 Шаг 2. Составьте бизнес — план

Он должен быть детальными включать анализ рынка оказываемых вами услуг или товаров, которые планируете выпускать/продавать. Распишите конкурентные преимущества вашего бизнеса, какие каналы продвижения будете использовать, расходы на предстоящее время и т.д.

Если вы только начинаете бизнес, подумайте о том, чтобы работать из дома, пока вам действительно не понадобится помещение. Так вы сэкономите на аренде помещения, мебели и многом другом.

Шаг 3. Определитесь состартовым капиталом

Когда открываете первый бизнес, старайтесь избегать оформления кредитов или брать денег взаймы, попробуйте начать со собственного, даже если и небольшого, капитала. Помните, что предпринимательство часто сопряжено с определенными рисками, и если что-то пойдет не так, то бизнес вы закроете, а по кредитным обязательствам платить придется долго, может месяцами, а то и годами. Любой кредит – это большая ответственность!

Если вы все-таки полны решимости начать собственный бизнес, то рассмотрите государственные программы для поддержки малого бизнеса (гранты, конкурсы, льготы и государственные субсидии для начинающих бизнесменов), возможность привлечения потенциальных инвесторов или краудфандинг (коллективное финансирование). При последних двух вариантах надо сразу определить долю инвесторов/краудфандинга во избежание в будущем недоразумений.

Шаг 4. Зарегистрируйте бизнес

Для того чтобы открыть свой небольшой бизнес, достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Статус ИП дает право законно заниматься своим делом и получать с него прибыль при условии добросовестного расчета и уплаты налогов.

Услуга по регистрации ИП полностью автоматизирована, вы подаете заявку онлайн на портале elicense.kz, выбираете лицензиара, т.е. налоговый орган, за которым будете закреплены, заполняете заявление, указав сведения о наименовании ИП, адрес, вид деятельности (ОКЭД) и выбираете один из режимов налогообложения.

Шаг 5.Продвигайте бизнес

 Ваша идея показала себя на деле, вы получили первую прибыль, заключили выгодный договор на поставку товаров или оказание услуг теперь пришло время активно развивать свой бизнес. Для привлечения как можно большего числа клиентов необходимо грамотное продвижение. Сфокусируйтесь на целевой аудитории – проанализируйте, на кого направлен ваш продукт, уровень спроса, и на основе полученных данных подготовьте рекламную стратегию. Для начала запустите онлайн-продажи через популярные сайты, визуальную рекламу, в последующем продвигайте свой бренд на своем сайте и в социальных сетях. Маркетинговые кампании необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы.

Шаг 6. Защитите бизнес с помощью страхования

Никто не застрахован от форс-мажорных обстоятельств, к примеру кражи, порчи товаров при перевозке, пожаров и другое. Страхование вашего бизнеса поможет минимизировать риски, в случае наступления непредвиденных событий. На сегодняшний день страховые компании предлагают большое разнообразие страховых продуктов, с разбивкой по специфике деятельности конкретного бизнеса. Выберите для себя оптимальный вариант, к примеру, страхование ответственности.

Проверить наличие лицензии страховой организации можно на сайте Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка https://www.gov.kz/ в разделе «Деятельность»– «Реестр разрешений и уведомлений» – «Страховой сектор».

 Шаг 7. Развивайте бизнес

Не останавливайтесь на достигнутом. Ваш проект оказался успешным, обороты стали расти, настало время подумать о выходе на новые уровни. К примеру, если вы продаете женскую одежду, почему бы вам не включить в продажу дополнительные ассортименты для женщин или товары для детей. Или вы работаете в сфере предоставления консалтинговых услуг, тогда расширьте перечень предоставляемых услуг в данной сфере.

Для большинства начинающих предпринимателей организованный подход к своим денежным средствам — это путь к процветающему бизнесу. Используйте эти советы, чтобы получить максимальную отдачу от вашего бизнеса.

Повышайте финансовую грамотность вместе с Fingramota. kz!

Как начать клининговый бизнес (Руководство 2023 г.) – Forbes Advisor

Обновлено: 21 ноября 2022 г., 23:06

Примечание редактора. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Содержание

• Перед началом работы: выберите структуру своего бизнеса
• 5 шагов для открытия клинингового бизнеса
• Как рекламировать и находить клиентов
• Часто задаваемые вопросы

Подробнее

В качестве клинингового предприятия вы будете предлагать услуги, которые абсолютно необходимы людям в повседневной жизни дома и на работе. Предприятия по уборке коммерческих и жилых помещений предоставляют одни и те же услуги, но имеют разные требования к материалам, клиентам и маркетингу. В этом руководстве мы расскажем вам, как начать клининговый бизнес в качестве подработки или полноценной карьеры.

Прежде чем приступить к работе: выберите структуру своего бизнеса

Если вы начинаете свой бизнес с нуля, вам необходимо начать с выбора названия и подачи документов для создания компании. Несмотря на то, что существуют первоначальные затраты, это важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы можете успешно вести свой бизнес и начать создавать базу постоянных клиентов.

Для начала вам, вероятно, потребуется создать ООО или корпорацию. Проведя некоторое исследование доступных имен, вы можете начать процесс приведения ваших документов в порядок.

Избранные партнеры

Реклама

1

ZenBusiness

Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.

1

ZenBusiness

Наши рейтинги учитывают стоимость продукта, характеристики, простоту использования, обслуживание клиентов и другие атрибуты, относящиеся к конкретной категории. Все рейтинги определяются исключительно нашей редакцией.

Узнайте больше

на веб -сайте ZenBusiness

2

Legalzoom

2

Legalzoom

Узнайте больше

на веб -сайте LegalZoom

3

Inc.

Также важно знать, нужна ли вам лицензия для ведения бизнеса. Выяснив, нужна ли вам бизнес-лицензия, и приведя в порядок необходимые документы, вы можете начать нанимать людей и продавать свои услуги. Вам также нужно будет получить лицензию поставщика, если это необходимо.

---

5 шагов для начала клинингового бизнеса

Шаг 1: Знайте свой рынок

Если вы хотите начать клининговый бизнес, вам следует изучить другие предприятия в этом районе и услуги, которые они предлагают. Если они работают на том же рынке, что и вы, какие дополнительные услуги вы можете им предложить? Вы также можете рассмотреть возможность предоставления поощрений вашим ценам, чтобы поощрить постоянных клиентов.

Часть вашего исследования должна включать в себя чтение отзывов на Yelp и Google, чтобы узнать, каковы основные комплименты и жалобы людей. Если клиентам нужны более гибкие варианты, вы можете заполнить этот пробел на рынке.

Шаг 2. Выберите свою специализацию

На основе вашего исследования рынка вам необходимо определить область деятельности вашего бизнеса. Есть ли более высокий спрос на коммерческие услуги в вашем районе или на жилье? Где у вас меньше всего конкурентов? Маршрут, который вы выберете, определит, какие виды тренировок вам понадобятся и какую страховку иметь, поэтому выбирайте тщательно.

Коммерческие услуги по уборке

Коммерческая уборка занимается такими помещениями, как офисы, больницы, школы, торговые витрины и другие большие помещения, где работают предприятия. Эта услуга в основном предоставляет уборщиков крупным предприятиям, которым необходимо содержать все в чистоте и порядке, чтобы люди могли легко перемещаться по помещениям.

Для уборки подобных пространств вам может понадобиться специальное оборудование. Также вполне вероятно, что вам придется работать в ночное время, чтобы не прерывать ежедневные бизнес-операции компании, и записывать своих уборщиков на курсы или получать сертификаты. Это особенно важно в любом месте, где требуется особая забота о биологической опасности или стерильной среде.

Ваша команда по уборке должна будет регулярно приходить на работу, и они должны знать, что они делают. Наличие хорошо обученной профессиональной команды имеет решающее значение для коммерческой уборки.

Потребительские услуги по уборке

Потребительская уборка подразумевает работу в домах или жилых помещениях. Вы, вероятно, получите больше указаний от своего клиента, потому что это его личное пространство, и у него могут даже быть разные спецификации каждую неделю. Ваши уборщики должны уметь адаптироваться и уважать дом клиента.

Уборщики жилых помещений также должны уделять больше внимания деталям и следить за тем, как устроены комнаты. Очистка также займет больше времени из-за этих деталей. Из-за этого ставки, возможно, должны быть выше, чтобы компенсировать более низкий объем бизнеса в течение дня.

Шаг 3: универсальный или нишевый?

Даже после того, как вы выберете бытовую или коммерческую уборку, вы все равно можете специализироваться в этой области.

Как коммерческая уборщица, вы можете специализироваться на уборке школ и использовании чистящих средств, сертифицированных как безопасные для детей. Если вы надеетесь работать с больницами, вам нужно запастись специализированными материалами и методами уборки для больниц.

Предоставление гибких, выбираемых клиентом вариантов бытовых услуг также может быть хорошей нишевой услугой. Реклама ваших услуг в домах с маленькими детьми — хороший способ создать клиентскую базу, потому что семьи нуждаются в постоянных услугах.

Шаг 4: Установите расценки

Существует три способа установления расценок для клинингового предприятия: почасовая, фиксированная или рассчитанная по квадратным футам. Почасовая и фиксированная ставки подходят как для коммерческой, так и для бытовой уборки. Было бы разумно начать с почасовой ставки для жилых домов, а затем рассчитать предложение с фиксированной ставкой, исходя из того, сколько времени требуется вашим уборщикам, чтобы закончить средний дом на одну семью.

Тарифы, рассчитываемые в квадратных футах, очень распространены в коммерческих клининговых компаниях. Поскольку вы выполняете более регулярную и повторяющуюся работу, имеет смысл просто рассчитать, насколько велико пространство и сколько труда вам придется посвятить этому пространству.

Шаг 5: Бюджет на транспорт, оборудование и прочее

Составление бюджета в начале требует продумывания всех этапов, через которые проходят сотрудники вашего предприятия в процессе уборки. Если вам нужно какое-либо специализированное оборудование, вы захотите инвестировать в него заранее, чтобы сразу приступить к работе. Специальное оборудование, такое как машины для нанесения воска, также может потребовать обучения ваших сотрудников.

Помимо перевозки оборудования, вам также может понадобиться транспорт для ваших сотрудников. Но даже если вы ожидаете, что сотрудники сами найдут дорогу к месту работы, квалифицированный специалист из вашей компании должен контролировать транспортировку материалов и следить за тем, чтобы они добирались из офиса до места работы. Транспортный бюджет должен быть ранним рассмотрением.

Чистка оборудования потребует больших затрат. Помимо специализированного уборочного оборудования, вам понадобится большой запас чистящих средств, таких как веники, швабры, дезинфицирующие средства, средства защиты для сотрудников и многое другое. Важно держать их в наличии, особенно в течение напряженной недели, на случай каких-либо нехваток в цепочке поставок или других случайных происшествий.

---

Как размещать рекламу и находить клиентов

После того, как вы решите, насколько нишевыми или общими будут ваши предложения и какую уборку вы собираетесь проводить, вы можете приступить к разработке маркетингового плана.

Во-первых, определите своих целевых клиентов. Вы захотите рекламировать свои услуги в местах, где собираются ваши клиенты, онлайн или лично. Для уборки семейных домов вы можете разместить рекламу на таких сайтах, как Nextdoor, или расклеить листовки в местных компаниях.

Для коммерческих услуг по уборке вам необходимо подписать более крупные контракты с управляющими недвижимостью. Вы можете начать выяснять, кому принадлежат различные объекты, которые, по вашему мнению, нуждаются в более качественных услугах по уборке, и обратиться к владельцам, чтобы предложить свои услуги. Если вы спросите, что им нужно, и найдете способ удовлетворить эту потребность, это сослужит вам хорошую службу в долгосрочной перспективе.

Программа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) может помочь вам отслеживать контактную информацию клиентов, конкретные требования и многое другое. По мере расширения вашего бизнеса многие опции также синхронизируются с программным обеспечением для выставления счетов, чтобы вы могли легко выставлять счета своим клиентам за свою работу. Ознакомьтесь с нашим списком лучших программ CRM, чтобы найти ту, которая соответствует вашим потребностям.

---

Часто задаваемые вопросы

Какова лучшая структура бизнеса?

Наилучшая бизнес-структура для вашего бизнеса будет полностью зависеть от того, какую компанию вы создадите, от вашей отрасли и от того, чего вы хотите достичь. Но любая успешная бизнес-структура поможет вашей компании ставить реалистичные цели и выполнять поставленные задачи.

Стоит ли начинать бизнес по уборке?

Если у вас есть четкий бизнес-план и вы готовы занять новую нишу на рынке, определенно стоит начать клининговый бизнес. Услуги по уборке также чрезвычайно востребованы и всегда необходимы, поэтому, вероятно, у вас всегда будут деньги, поступающие в бизнес.

Как мне получить мой первый клиент для уборки?

Во-первых, вы должны рекламировать свой бизнес и свои услуги. Выясните, где вы можете получить свою информацию перед потенциальными клиентами и рекламировать свой бизнес там.

Какие лицензии и страховка вам нужны для клинингового бизнеса?

Для ведения бизнеса в большинстве мест вам, скорее всего, потребуется бизнес-лицензия, выданная городом, в котором находится ваша компания, известная как общая бизнес-лицензия. Их можно получить, посетив местную мэрию или официальный сайт правительства города.

Что касается страхования, все предприятия должны иметь страхование гражданской ответственности, которое защищает вас и ваших работников в случае повреждения имущества и телесных повреждений. Большинство клиентов ожидают, что вы предоставите доказательства того, что у вас есть страховка гражданской ответственности, прежде чем нанять вас на работу. Другая страховка, которую вы должны иметь, включает компенсацию работникам, если вы не индивидуальный предприниматель, и страховой залог, который покрывает вас в случае, если сотрудник совершит кражу, работая на вас в доме или на рабочем месте клиента. Отсутствие какой-либо из этих форм страхования может обречь ваш бизнес на неправильный сценарий.

Какие рекламные инструменты следует использовать для моего клинингового бизнеса?

Важно приступить к работе в своем бизнесе, и для хорошего старта важно, чтобы о нем узнали. Для этого люди должны знать об этом. Первое, что вам нужно сделать, это создать имя бога, которое одновременно связано с бизнесом, не конфликтует с какими-либо местными или национальными компаниями и которое может запомнить ваш потенциальный клиент. При этом вам необходимо создать логотип, который будет отображаться на вашем веб-сайте, который вам также необходим для рекламы вашего бизнеса, визитных карточках, листовках, местонахождении компании (если она у вас есть) и служебных автомобилях. Наконец, вам необходимо иметь какое-либо программное обеспечение для бронирования, подключенное к вашему веб-сайту, которое наши клиенты могут использовать для самостоятельной записи на прием.

Была ли эта статья полезна?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.

Еще от

Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.

Кэсси — заместитель редактора, сотрудничающая с командами по всему миру и живущая в прекрасных холмах Кентукки. Она увлечена экономическим развитием и входит в совет директоров двух некоммерческих организаций, стремящихся возродить свой бывший железнодорожный городок. До прихода в команду Forbes Advisor Кэсси была менеджером по работе с контентом и менеджером по копирайтингу в Fit Small Business.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые из наших статей; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.

Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?

Основы успеха в бизнесе — Entrepreneur.com

Бизнес — это не только наука, но и искусство. Это вопрос практического опыта, здравого смысла, предвидения и удачи. Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны овладеть основами делового успеха.

К счастью, всем деловым навыкам можно научиться. Вы можете узнать все, что вам нужно, чтобы достичь любой цели, которую вы можете поставить перед собой. Нет никаких ограничений, кроме ограничений, которые вы накладываете на собственное воображение.

Есть три основные причины, по которым бизнес терпит неудачу: нехватка денег, отсутствие знаний и отсутствие поддержки. Овладев основами успеха в бизнесе, вы получите знания, необходимые для получения поддержки и денег, необходимых для вашего бизнеса.

Итак, каковы основы успеха в бизнесе? Есть семь ключевых направлений деятельности, от которых зависит, будет ли жить ваш бизнес или умрет:

1. Маркетинг. Ваша способность определять и продавать нужный продукт нужному покупателю в нужное время

2. Финансы. Ваша способность получать деньги, которые вам нужны, и отчитываться за полученные деньги

3. Производство. Ваша способность производить продукты и услуги достаточно высокого уровня качества и постоянства во времени

4. Распространение. Ваша способность своевременно и экономично вывести на рынок свой продукт или услугу

5. Исследования и разработки. Ваша способность постоянно внедрять инновации и производить новые продукты, услуги, процессы и реагировать на конкурентов

6. Правила. Ваша способность выполнять требования государственного законодательства на всех уровнях

7. Труд. Ваша способность находить нужных вам людей, вести дела с профсоюзами, устанавливать кадровую политику, проводить обучение и организационное развитие

И из этого списка вытекают очень конкретные, легко определяемые причины успеха в бизнесе:

• Наличие хорошего продукта или услуги соответствует потребностям и требованиям текущего рынка
• Разработка полного бизнес-плана перед началом коммерческой деятельности
• Проведение полного анализа рынка перед производством или предложением продукта или услуги
• Тщательная разработка программ рекламы, продвижения и продаж методы бухгалтерского учета, подкрепленные отношением бережливости
• Обеспечение высокой степени компетентности, способностей и добросовестности ключевых сотрудников
• Высокая внутренняя эффективность, тайм-менеджмент, четкие должностные инструкции, сопровождаемые четкими и измеримыми результатами и обязанностями отдел продаж и уделение постоянного внимания маркетингу вашего продукта или услуги
• Обеспечение заботы о клиентах главным приоритетом во все времена
• Ставка решимости, настойчивости и терпения на первое место со стороны владельцев бизнеса

Теперь, когда вы знаете семь основных факторов успеха в бизнесе и идентифицируемые факторы, способствующие успеху вашей компании, позвольте мне рассказать о главных причинах неудач в бизнесе. Тысячи компаний были изучены, чтобы определить причины краха бизнеса. Вот они, в порядке их важности:

• Отсутствие направления. Владельцы бизнеса часто не могут установить четкие цели и создать планы для достижения этих целей, особенно перед тем, как начать, когда они не могут разработать полный бизнес-план перед запуском своей компании.
• Нетерпение. Это происходит, когда владельцы бизнеса пытаются сделать слишком много слишком быстро или ожидают получить результаты намного быстрее, чем это действительно возможно. Следует помнить хорошее правило: все стоит в два раза дороже и занимает в три раза больше времени, чем ожидалось.
• Жадность. Когда предприниматели пытаются брать слишком много, чтобы заработать много денег за короткий период времени, неудача не за горами.
• Действия без предварительного обдумывания. Предприниматель действует импульсивно и совершает дорогостоящие ошибки, которые в конечном итоге приводят к краху бизнеса.
• Плохой контроль затрат. Предприниматель тратит слишком много, особенно на ранних стадиях, и тратит весь свой стартовый капитал до того, как достигнет прибыльности.
• Плохое качество продукта. Это затрудняет продажу и получение повторных заказов.
• Недостаточный оборотный капитал. Предприниматель ожидает — и требует — немедленного положительного денежного потока, которого не происходит, что приводит к краху бизнеса.
• Плохое бюджетирование или его отсутствие. Предприниматель не может разработать письменные бюджеты операций, которые включают все возможные расходы.
• Неадекватные финансовые записи. Предприниматель не может настроить систему бухгалтерского учета или бухгалтерского учета с самого начала.
• Потеря импульса в отделе продаж. Это приводит к снижению денежного потока и в конечном итоге к краху предприятия.
• Неспособность предвидеть рыночные тенденции. Предприниматель не замечает изменений спроса, предпочтений клиентов или экономической ситуации.
• Отсутствие управленческих способностей или опыта. Предприниматель не знает и не понимает важных навыков, необходимых для ведения бизнеса.
• Нерешительность. Предприниматель не может принимать ключевые решения перед лицом трудностей, либо решения откладываются или принимаются неправильно из-за заботы о мнениях или чувствах других людей.
• Плохие человеческие отношения. Личные проблемы и конфликты с персоналом, поставщиками, кредиторами и клиентами могут легко привести к краху бизнеса.
• Распространение усилий. Предприниматель пытается сделать слишком много вещей, поэтому не может расставить приоритеты и сосредоточиться на важных задачах.

Успех в бизнесе — это не загадка, которую нужно разгадать. Это достижимая цель, если вы просто избегаете причин неудач в бизнесе и постоянно фокусируетесь на улучшении тех областей, которые отвечают за успех в бизнесе.

Брайан Трейси — тренер по «Секретам успеха» в Entrepreneur.com и один из ведущих американских авторитетов в области развития предпринимательства.