Втб кому принадлежит контрольный пакет: крупные мировые инвесторы и акционеры

Содержание

Банк ВТБ — это… Что такое Банк ВТБ?

ОАО Банк ВТБ — российский коммерческий банк. Второй по величине активов (после Сбербанка) банк страны и первый по размеру уставного капитала^[1]. 75,5 % акционерного капитала принадлежит государству. Штаб-квартира банка находится в Москве, зарегистрирован банк в Санкт-Петербурге.

История

Историческая хронология

1990 год — при участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан в форме закрытого акционерного общества для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство
1998 год — преобразован в открытое акционерное общество, крупнейшим акционером которого является государство в лице Центрального банка Российской Федерации с долей в капитале банка в размере 96,8 %.
2002 год — акции банка переданы Минимуществу России.
2004 год — банк приобретает контрольный пакет акций (85,81 %) ЗАО КБ Гута-банк, столкнувшегося в тот момент с проблемой ликвидности и испытывавшего серьёзные финансовые трудности. На базе Гута-банка создан специализированный розничный банк ВТБ 24. Банк становится владельцем «Армсбербанк» в Армении, который позже переименован в ВТБ Армения^[2].
2005 год — банк становится владельцем 75,5 % +3 акции ОАО «Промышленно-строительный банк» (ПСБ). На базе ПСБ создан Банк ВТБ Северо-Запад, затем переформирован в Северо-Западный региональный центр банка ВТБ.
2006 года — Внешторгбанк и Внешторгбанк 24 были переименованы в — ВТБ и ВТБ-24. Банк создает дочерний банк «ВТБ Африка» в Анголе^[3] Банк становится владельцем банка «Мрия» на Украине, который позже был объединен с ВТБ Украина.
2007 год — ВТБ успешно разместил еврооблигационный заём на общую сумму $2 млрд. Банк становится владельцем «Славнефтебанк» в Беларуси, который позже переименован в ВТБ Беларусь. Первым среди российских банков ВТБ провел первичное публичное размещение (IPO) своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объём привлеченных средств в капитал Банка составил 8 млрд долларов.

2008 год — банк создает дочерний банк «ВТБ Казахстан»^[4]
2009 года — банк становится владельцем «АФ-Банк» в Азербайджане, который позже переименован в ВТБ Азербайджан^[5]
2010 год — ВТБ приобрел пакет акций ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ), у ОАО «РЖД» в размере 43,18 %.^[6]
2011 год — была осуществлена продажа 10 % акций банка ВТБ иностранным инвесторам.^[7], ВТБ приобрёл принадлежавший правительству Москвы пакет в 46,48 % Банка Москвы. К концу декабря 2011 года ВТБ довел свой пакет до 94, 84 % акций.^[8]
2012 год — ВТБ приобрел ещё один пакет акций ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ)у РЖД и доля банка составила 99,6 %

^[9]

ВТБ и Сбербанк. итоги Пятилетки. не пора ли ВТБ сменить руководство ?

Глядя на графики двух крупнейших Госбанков России за 5 лет работы (не говоря о размещении ВТБ на Мосбирже в 2007г. по 0,136р — великое ИПО для акционеров банка) можно отметить что это 2 абсолютно противоположные истории рынка.
Сбербанк с 80р. в 2016г. вырос практически в 3 раза до 205р. + выплаченные за это время дивиденды (котировки Сбера достигали 280р.) за что акционеры благодарны Г. Грефу и руководству Сбербанка, которые грамотно выстроили поддержку акционерного капитала…

Со Сбером все более менее понятно — цена акций отражает Собственный капитал Сбера 1 к 1 …
А вот у акционеров ВТб дела обстоят не так радужно как у акционеров Сбера.

Если мы посмотрим на график биржевых торгов Банка ВТБ, то увидим прямую противоположность стоимости Сберу…
акции ВТБ с 2016г. провалились в стоимости в 2,2раза!
в начале 2016г. они стоили 7,7к. — в конце 2020 = 3,27к.!

Судя по котировкам акций ВТБ должен потерять за 5 лет более 50% СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА…
При этом, заглянув в отчетность мы не видим таких потерь, как на графике… все с точностью наоборот — Собственный капитал растет, есть прибыль, даже выплачиваются скромные дивиденды.

Прикидывал реальную оценку акций обыкновенных ВТБ в соотношении к СОБСТВЕННОМУ КАПИТАЛУ.
1650 млрд. (округленно) — 520 млрд.р (акции привилегированные) = 1130млрд.р.
1130\ 12960541 = 8.7к. на каждую обыкновенную акцию!
получаем рыночную стоимость = 0,3 к собственному капиталу.

Возникает закономерный вопрос: — В чем проблема ВТБ ?
какие могут быть варианты:
1. Спекулянты видят тренд и играют в ВТБ от продаж. Пока не появляются положительные новости.
2. Некомпетентное в плане управления Акционерным капиталом Руководство ВТБ.
В моем понимании ГРАМОТНОЕ Руководство ПАО в первую очередь должно поддерживать акционерный капитал как минимум на уровне 1 к 1… или даже выше. Если руководство не в состоянии поддерживать уровень капитализации не ниже СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА, значит уровень знаний и образования не соответствует занимаемой должности. Ну не справляются ТОП-менеджеры банка со взятыми на себя полномочиями — значит надо освободить место более образованным в данной области людям. или урезать бонусы до 0, пока капитализация не будет = Собственному капиталу.

Ну очень режет глаз Биржевая стоимость второго по величине Банка России… стыдно за Руководство банка..

ведь Председатель правления ВТБ А. Костин на встрече с Президентом России В.В.Путиным опять скажет (как в прошлом году):
— Капитализация ВТБ растет …
Может Замы ему перед встречей с ВВП переворачивают график на мониторе ?!
с 2016г. растет? или с 2007г. ?

Два крупнейших банка России за Пятилетку показали разнонаправленную динамику, но примерно на равную величину…

Думаю, что ВТБ пора менять подход к акционерному капиталу и догонять коллег из Сбера.

Попустительское отношение к миноритариям отражается на многолетнем графике.

Удачных инвестиций Господа!… 🙂

п.с.: — Если кто не понял, то капитализацию Сбера с 2016г. подняли в 3 раза! а ВТБ слили в 2,5 раза…
соответственно и разрыв рыночной капитализации между ними образовался в 5,5 раз… за 5 лет работы банков.

Мобильное приложение «Акционер ВТБ»

В 2015 году АО ВТБ Регистратор совместно с Банком ВТБ (ПАО) запустил разработанное ВТБ Регистратором специализированное мобильное приложение для акционеров и инвесторов Банка. Это первое подобное приложение, выпущенное российской компанией и ориентированное не на профессиональных, а на частных инвесторов.

Бесплатное мобильное приложение «Акционер ВТБ»
для устройств на платформах iOS и Android
доступно для скачивания в AppStore и GooglePlay Market.

Оно предназначено как для действующих так и потенциальных акционеров ВТБ, позволяет получить больше информации о деятельности банка и группы ВТБ в целом, о своих инвестициях, а также участвовать в управлении банком путем голосования.

В 2018 году приложение было значительно обновлено.

Приложение «Акционер ВТБ» содержит несколько разделов, в том числе:

«Календарь инвестора» поможет не пропустить встречу с представителями Банка ВТБ в регионе проживания акционера, публикацию финансовой отчётности, дату закрытия реестра для участия в общем собрании акционеров и получения дивидендов.

«Котировки» дадут возможность пользователям отслеживать динамику ценных бумаг, торгующихся на Московской бирже.

«Аналитика» даст возможность ознакомиться с аналитическими обзорами ранка ценных бумаг от ведущих аналитиков Департамента брокерского обслуживания Банка ВТБ (ПАО).

в разделе «Инвестиционный портфель» Вы можете рассчитать текущую стоимость своего инвестиционного портфеля и его доходность.

в разделе «Мои привилегии» доступна вся актуальная информация по привилегиям, исходя из принадлежащего Вам количества акций Банка ВТБ (ПАО).

«Калькулятор дивидендов» поможет рассчитать сумму выплаченных дивидендов за прошлые периоды.

«Голосование»
С февраля 2017 года в мобильном приложении реализована возможность голосования по собраниям акционеров Банка ВТБ (ПАО), а также видеть историю своего голосования по прошедшим после 01.07.2016 г. собраниям акционеров.
С марта 2017 года появилась возможность голосовать по выборам членом Консультационного совета акционеров Банка ВТБ (ПАО).

В разделе обратной связи «Написать нам» можно не только задать вопрос по работе приложения, но и написать в Службу по работе с акционерами или некоторым членам Консультационного совета акционеров ВТБ.

ВТБ и ВТБ 24 — это разные банки или одно и тоже?

1 января 2018 года произошло присоединение банка ВТБ 24 к группе ВТБ. Клиенты обеих структур стали задаваться вопросом, есть ли теперь разница в банках, в чем она заключается?

Содержание статьи

ВТБ

Банк ВТБ был создан в 1990 году, как Внешторгбанк, для осуществления внешнеэкономических операций и перевода страны на международный уровень ведения хозяйства. В процессе своего функционирования и развития он превратился в глобальную финансовую структуру национального масштаба.

На сегодняшний день международная финансовая группа ВТБ является стратегическим холдингом, объединяющим компании под единым брендом, с единой стратегией развития в долгосрочной перспективе.

Группа имеет представительства на территории РФ, в странах ближнего зарубежья, банки в странах дальнего зарубежья. Обыкновенные акции банка принадлежат Росимуществу в количестве 60,93%, привилегированные акции первого типа 100% принадлежат Министерству финансов России, второго типа – 100% АСВ.

В состав группы входят:

Банки ВТБ, расположенные в России и за рубежом: Беларусь, Армения, Азербайджан, Казахстан, Грузия и т. д.
ООО ВТБ Капитал, Форекс, Пенсионный администратор, ДЦ.
ООО ВТБ Страхование, Факториг, Недвижимость.
АО НПФ Пенсионный фонд.
ЗАО Регистратор, Лизинг, специализированный депозитарий.

Группа обслуживает юридических и физических лиц, предоставляя полный спектр финансовых услуг.

ВТБ 24

Стопроцентным держателем акций ВТБ 24 является ВТБ. До 2018 года банк был ориентирован на розничные операции. Несмотря на то, что банк являлся дочерней структурой ВТБ, он имел отдельную лицензию на осуществление банковской деятельности, свой сайт. Он предоставлял услуги малому и среднему бизнесу, частным клиентам. Имел намного меньше отделений, офисов и сотрудников. Максимальный размер кредитов, выдаваемых банком, был значительно ниже, того, что действует на данный момент.

С нового года, в связи с объединением, группа осуществляет комплексное обслуживание клиентов не только частных, но и корпоративных, крупный бизнес.

На сегодняшний день банк полностью влился в структуру ВТБ, стал его частью, и не может применяться в отдельной категории без своего главного акционера. Группа имеет общее Правление, возглавляемое единоличным исполнительным органом Председателем (Президентом).

Лицензия ВТБ 24 была аннулирована в связи с прекращением деятельности компании как отдельного юридического лица. Теперь банк действует на основании лицензии № 1000, предоставленную банку ВТБ (ПАО) от 08.07.2015 г.

У банка ВТБ 24 нет отдельного сайта, все оказываемые им услуги размещены на сайте группы ВТБ. Клиенты кредитной организации перешли в обслуживание в банк ВТБ.

Цели объединения

В целях повышения эффективности управления холдингом, для обеспечения взаимодействия бизнес-линий, расширения сферы обслуживания, к группе ВТБ был присоединен банк ВТБ 24. Это позволило расширить сферу влияния кредитной компании на финансовом рынке страны и за рубежом.

В целом финансовая структура получила следующие прерогативы:

Повышение рентабельности бизнеса.
Построение единого универсального банка.
Создание современного клиентоориентированного холдинга за счет осуществления масштабного объединения.
Увеличение доли клиентских средств от частных лиц, остатков денежных средств на расчетных счетах корпоративных клиентов.
Рост кредитного портфеля, увеличение доли розничных кредитов.
Снижение зависимости от привлеченных средств Центрального Банка РФ, снижение доли валютных ресурсов.

Благодаря технологической трансформации группы, предусматривается развитие новых цифровых технологий, быстрое внедрение на финансовый рынок современных высококачественных продуктов и сервисов, обеспечение автоматизации банковских процессов.

Клиенты ВТБ получили следующие преимущества:

Увеличение количества представительств, отделений, офисов, где можно обслуживаться.
Большое количество банкоматов, терминалов, устройств самообслуживания, которые позволяют проводить операции без комиссии.
Рост клиентской базы позволил внедрять новые условия обслуживания.
Клиенты банка получают привилегии при оформлении кредитов: уменьшаются процентные ставки, увеличивается максимальная сумма и срок кредита. К своим клиентам банк выставляет более лояльные требования.
Возможность оформить кредит индивидуальным предпринимателям, владельцам бизнеса.
Предоставляются кредиты на развитие мелкого, среднего, крупного бизнеса.

Итогом объединения стало появление финансовой структуры, которая твердо занимает 2 позицию на финансово-кредитном рынке страны.

ВТБ приобрел контрольные пакеты акций Запсибкомбанка и Саровбизнесбанка

Business Insider Markets Insider Подписывайся

Рынки
Акции
Индексы
Товары
Криптовалюты
Валюты
ETFs
Новости

Экономическая
Заработок

U.S. рынки закрыты ДОУ 30

-0,75%

-219,75

29 263,48

S&P 500

-0,68%

-24.33

3,557,54

NASDAQ 100

-0,66%

-78,99

11 906,44

Золото

+0.00%

+0,00

1870,13

Нефть (WTI)

+ 0,98%

+0,41

42,17

EUR / USD

-0.03%

0,00

1,19

Инсайдер

Рынки
- Облигации
- Фонды
- Предварительный рынок
- Market Movers
- Dow Jones Live
- Ваше портфолио
Акции
- Поиск акций
- Market Movers
- Составные части индекса
- Товаров
- Валюты
- Дивиденды
Индексы
- Рыночные движущие силы
- Составные части индекса
- Доу-Джонс в реальном времени
- S&P 500 в реальном времени
- NASDAQ Live
- Карта мира
Товары
- Новости
- Товары в реальном времени
- Золото
- Масло
- Медь
Криптовалюты
- Биткойн
- Эфириум
- Криптовалюты в реальном времени
Валюты
- Новости
- Текущие валюты
- Конвертер валют
- евро / доллар США
- GBP /
- Индекс доллара США
ETFs
- Новости

Пауэлл из команды Трампа говорит ведущему Fox, чтобы тот провел «собственное расследование», когда его попросят предоставить доказательства фальсификации таблицы — RT USA News

Ведущий Fox Так Карлсон набросился на адвоката Сидни Пауэлла за то, что ему не удалось вывести ее в эфир, чтобы поддержать ее утверждения о манипуляциях с программным обеспечением для подсчета голосов.

Среди множества теорий, поддерживаемых теми, кто считает, что президентские выборы «украли» у Дональда Трампа, есть одна, касающаяся машин для голосования Dominion и программного обеспечения для голосования Smartmatic.

Пауэлл, наиболее известный как представитель бывшего советника Трампа по национальной безопасности Майкла Флинна, несколько раз заявлял, что фирмы связаны друг с другом, а также с противниками Трампа, включая Венесуэлу, Китай и миллиардера Джорджа Сороса. Алгоритмы использовались для изменения голосов, поданных во время президентских выборов, сказала она, сославшись на статистические аномалии.Во время выступления на прошлой неделе в эфире телеканала Fox News «Лу Доббс сегодня вечером» адвокат пообещал «выпустить Кракена», то есть показать факты, используя крылатую фразу из фильма «Битва титанов».

Также на rt.com Адвокаты Трампа заявляют о «МАССИВНОЙ» фальсификации выборов, указывают на заявления под присягой и попытки запугать их и заставить их замолчать (ВИДЕО)

Во время своего выступления в четверг Карлсон сказал, что Пауэлл неоднократно отклонял приглашения принять участие в его программе и изложить доказательства предполагаемого мошенничества со счетами, которое он описал как «потенциально величайшее преступление в истории Америки».

Такер Карлсон вызывает Сидни Пауэлла, говоря, что он попросил ее предоставить доказательства в поддержку ее заявлений о фальсификации выборов, но «она никогда не присылала нам никаких доказательств, несмотря на множество просьб, вежливых просьб, а не страницы». «Когда мы продолжали давить, она разозлилась и сказала, чтобы мы перестали с ней связываться». pic.twitter.com/IOlOdhp6MJ
— Оливер Дарси (@oliverdarcy) 20 ноября 2020 г.

«Мы бы дали ей целый час; на самом деле мы бы дали ей всю неделю и все это время слушали спокойно, с пристальным вниманием — это большая история », — сказал он .

Пауэлл в ответ предположил, что Карлсон «пропустил пресс-конференцию» , имея в виду событие, на котором она и Руди Джулиани выступили с доводами об оспаривании результатов выборов.

Раздел Карлсона был посвящен конференции и тому, как много дружественных Байдену СМИ просто отклонили ее как «шоу клоунов» вместо того, чтобы рассмотреть достоинства своих заявлений.

«Я буду продолжать призывать его и всех журналистов изучить все материалы, которые мы предоставили до сих пор, и провести собственное расследование», — сказала Пауэлл, добавив, что ее приоритетом является «сбор доказательств и подготовка дела.

В своей ленте в Твиттере Пауэлл также разместила замечание, в котором приглашение Карлсона было названо «Фокс-глобалист направил истерику».

И Dominion, и Smartmatic отрицают наличие каких-либо связей между ними или обмена технологиями друг с другом.

Также на rt.com Краска для волос «Мой кузен Винни»: либералы сосредоточены на всем, НО обвинения в мошенничестве на выборах на пресс-конференции Джулиани

Понравилась эта история? Поделись с другом!

Кому принадлежит Федеральный резервный банк и почему он окутан мифами и тайнами?

«Это достаточно хорошо, что люди в стране не понимают нашу банковскую и денежную систему, потому что, если бы они понимали, я верю, что революция произошла бы до завтрашнего утра.”
— Генри Форд
«Дайте мне контроль над денежной массой нации, и меня не волнует, кто издает ее законы».
— М. А. Ротшильд

Федеральный резервный банк (или просто ФРС) окутан множеством мифов и загадок. К ним относятся его название, его собственность, его предполагаемая независимость от внешних влияний и его предполагаемая приверженность стабильности рынка, экономическому росту и общественным интересам.

Первый ГЛАВНЫЙ МИФ, принятый большинством людей в Соединенных Штатах и за их пределами, заключается в том, что ФРС принадлежит Федеральному правительству, как следует из его названия: Федеральный резервный банк.В действительности, однако, это частное учреждение, акционерами которого являются коммерческие банки; это «банк банкиров». Как и другие корпорации, она руководствуется интересами своих акционеров и соблюдает их интересы, несмотря на формальный надзор Конгресса.

Выбор слова «федеральный» в названии банка, таким образом, кажется преднамеренным неправильным употреблением, призванным создать впечатление, что это государственная организация. В самом деле, искажение информации о праве собственности на него не просто подразумевается или впечатление создается его названием.Что еще более важно, это также официально и прямо заявлено на его веб-сайте: «Федеральная резервная система выполняет свою публичную миссию как независимая структура в правительстве. Он никому не принадлежит и не является частным коммерческим учреждением »[1].

Чтобы разоблачить это вопиющее искажение фактов, покойный конгрессмен Луи Макфадден, председатель комитета Палаты представителей по банковскому делу и валюте в 1930-х годах, охарактеризовал ФРС следующими словами:

«Некоторые люди думают, что Федеральные резервные банки являются правительственными учреждениями Соединенных Штатов.Это частные монополии, которые охотятся на жителей этих Соединенных Штатов в интересах себя и своих иностранных клиентов; иностранные и отечественные спекулянты и мошенники; а также богатые и хищные ростовщики ».

Тот факт, что ФРС привержена, прежде всего, интересам своих акционеров, коммерческих банков, объясняет, почему его денежно-кредитная политика все в большей степени ориентирована на выгоды банковского сектора и, в более общем плане, финансовой олигархии.Обширное дерегулирование, которое привело к финансовому кризису 2008 года, скандальную помощь банкам в ответ на кризис, непрекращающийся поток беспроцентных денег на финансовые учреждения, «слишком большие, чтобы обанкротиться», неспособность наложить эффективные ограничения на эти После кризиса жесткие неолиберальные сокращения программ социальной защиты, чтобы покрыть убытки от азартных игр, связанных с большими финансами, и другие столь же жесткие меры жесткой экономии — все это можно отнести к политической и экономической мощи финансовой олигархии, проявленной в основном через денежно-кредитную политику ФРС.

Это также объясняет, почему многие из первых политиков США сопротивлялись тому, чтобы доверять частным банкам, ориентированным на прибыль, важнейшую задачу денежной массы и создания кредитов:

«[Частный] Центральный банк — это институт самой смертельной враждебности, существующей против принципов и формы нашей конституции. . . . Если американцы позволят частным банкам контролировать выпуск своей валюты. . ., банки и корпорации, которые вырастут вокруг них, будут лишать людей всего их имущества, пока их дети не очнутся без крова на континенте, завоеванном их отцами »(Thomas Jefferson, 3rd U.С. Президент).

В 1836 году Эндрю Джексон упразднил Банк Соединенных Штатов, аргументируя это тем, что он оказывает чрезмерное и вредное влияние на ход национальной экономики. С тех пор и до 1913 года Соединенные Штаты не разрешали создание частного центрального банка. В течение этого периода почти три четверти века денежно-кредитная политика проводилась более или менее в соответствии с Конституцией США: только «Конгресс имеет власть. . . чеканить деньги, регулировать их стоимость »(Статья 1, Раздел 8, U.С. Конституция). Незадолго до учреждения Федерального резервного банка в 1913 году президент Уильям Тафт (1909-1913) пообещал наложить вето на любой закон, который включал создание частного центрального банка.

Однако вскоре после того, как Вудро Вильсон сменил Уильяма Тафта на посту президента, был основан Федеральный резервный банк (23 декабря 1913 г.), что позволило централизовать власть американских банков в виде частной компании, которая контролировала процентную ставку, денежную массу, создание кредитов, инфляцию. , и (окольными путями) занятость.Он также мог ссужать деньги правительству и получать проценты или комиссию — деньги, которые правительство могло создавать бесплатно. Это положило начало постепенному росту государственного долга, поскольку отныне правительство больше полагалось на займы в банках, чем на самофинансирование, как это было до предоставления возможности создания денег частной банковской системе. Однако, спустя три года после подписания Закона о Федеральной резервной системе, Уилсон заявил:

«Я очень несчастный человек.Я невольно разрушил свою страну. Великая индустриальная нация контролируется своей кредитной системой. Наша кредитная система сконцентрирована. Таким образом, рост нации и вся наша деятельность находится в руках нескольких человек. Мы стали одним из наименее управляемых, одним из наиболее полностью контролируемых и контролируемых правительств в цивилизованном мире. Это уже не правительство, основанное на свободном мнении, не правительство, основанное на убеждении и голосовании большинства, но правительство, основанное на мнении и принуждении небольшой группы доминирующих людей »[2].

В то время как многие независимые мыслители и политики прошлого рассматривали неконтролируемую власть частных центральных банков как порок, которому нельзя позволять вмешиваться в денежно-кредитную / экономическую политику страны, большинство экономистов и политиков сегодня считают независимость центральных банков. от народа и выборных органов власти как добродетель!

И в этом заключается ДРУГОЙ МИФ, созданный вокруг ФРС: это независимая, чисто технократическая или бескорыстная структура, определяющая политику, которая занимается исключительно национальными интересами и свободна от всех внешних влияний.Действительно, раздел или глава в каждом учебнике для колледжа или старшей школы по макроэкономике, деньгам и банковскому делу или финансам посвящены «преимуществам» «независимости» частных центральных банков для определения «надлежащего» уровня денежной массы и инфляции. или объема кредита, который может потребоваться экономике, всегда приравнивая независимость от избранных властей и граждан к независимости в целом. В действительности, однако, независимость центрального банка означает независимость от народа и избранных органов власти, а не от влиятельных финансовых интересов.

«Независимость действительно стала означать центральный банк, который был захвачен интересами Уолл-стрит, очень крупными банковскими интересами. Он может быть независимым от политиков, но это не значит, что он является нейтральным арбитром. Во время Великой депрессии и выходя из нее, ФРС послушала Конгресс. На протяжении всех 1940-х годов Федеральная резервная система практически не была независимой. Он получил приказы от Белого дома и Министерства финансов — и это было самое успешное десятилетие в американской экономической истории »[3].

Еще один ГЛАВНЫЙ МИФ, связанный с ФРС, — это ее предполагаемая приверженность национальным и / или общественным интересам. Эта предполагаемая миссия якобы выполняется с помощью денежно-кредитной политики, которая могла бы смягчить финансовые пузыри, привести кредитную или денежную массу в соответствие с коммерческими и производственными потребностями и повысить покупательную способность экономики за счет крупномасштабных инвестиций в инфраструктурные проекты, тем самым способствуя стабильности рынка и экономическому росту.

Так было и в самом деле сразу после Великой депрессии и Второй мировой войны, когда ФРС была вынуждена следовать указаниям Конгресса, Белого дома и Министерства финансов.Поскольку нормативно-правовая база экономической политики Нового курса ограничивала роль коммерческих банков финансовым посредничеством между вкладчиками и инвесторами, финансовый капитал двигался в тандеме с промышленным капиталом, поскольку он, по сути, смазывал колеса промышленности или производства. В тех обстоятельствах, когда финансовые учреждения в основном служили проводниками, которые собирали и направляли национальные сбережения в производственные инвестиции, финансовые пузыри были редкими, временными и небольшими.

Не так в эпоху финансового капитала. Освободившись от нормативных ограничений сразу после Второй мировой войны (которые определяли типы, объемы и сферы его инвестиций), финансовый сектор фактически превратился в гигантское казино. Соответственно, ФРС превратила денежно-кредитную политику (со времен Алана Гринспена) в инструмент дальнейшего обогащения богатых путем создания и защиты пузырей цен на активы. Другими словами, денежно-кредитная политика ФРС фактически превратилась в средство перераспределения снизу вверх.

Это не спекуляции или теория заговора: перераспределительный эффект политики ФРС в пользу финансовой олигархии подтверждается неопровержимыми фактами и цифрами. Например, недавнее исследование распределения доходов / богатства исследовательским центром Pew Research Center (опубликованное 9 декабря 2015 г.) показывает, что систематическая и растущая социально-экономическая поляризация привела к резкому сокращению числа американцев со средним уровнем дохода.

Исследование показывает, что впервые домохозяйства со средним доходом больше не составляют большинство американских домохозяйств: «Когда-то составляя явное большинство, взрослые в домохозяйствах со средним доходом в 2015 году были сопоставимы по численности с лицами из малообеспеченных семей. и домохозяйства с высокими доходами вместе взятые.«В частности, если в 1971 году взрослые в домохозяйствах со средним доходом составляли 60,1 процента от общей численности взрослого населения, то сейчас они составляют лишь 49,9 процента.

Согласно отчету Pew, доля национального дохода, приходящаяся на домохозяйства со средним доходом, снизилась с 62 процентов в 1970 году до 43 процентов в 2014 году. За тот же период времени доля дохода, приходящаяся на домохозяйства с высоким уровнем дохода, выросла с От 29 процентов до 49 процентов.

Ряд критиков утверждали, что, используя своих доверенных лиц во главе ФРС и Казначейства, финансовая олигархия использовала финансовый кризис 2008 года в качестве шоковой терапии, чтобы перевести триллионы долларов налогоплательщиков в свои глубокие карманы, тем самым еще больше усугубив ситуацию. уже однобокое распределение ресурсов.Исследование Pew однозначно подтверждает экспроприацию национальных ресурсов финансовыми элитами. Это показывает, что темпы роста неравенства ускорились после краха рынка в 2008 году, поскольку реинфляция активов с тех пор почти полностью досталась олигархическим финансовым интересам.

Прокси финансовой олигархии, стоящей у руля экономической политики, похоже, больше не против дестабилизирующих пузырей, которые они помогают создавать. Похоже, они верят (или надеются), что вероятные нарушения, вызванные разрывом одного пузыря, можно компенсировать созданием другого пузыря! Таким образом, вслед за пузырем доткомов возник пузырь на рынке жилья; после этого пузырь цен на энергоносители и развивающиеся рынки, после этого пузырь рынка мусорных облигаций и так далее.Точно так же, как ФРС повторно надувает один пузырь за другим, он также систематически перераспределяет богатство и доходы снизу вверх.

Это чрезвычайно зловещая тенденция, потому что, помимо проблем социальной справедливости и экономической незащищенности для масс, политика создания и защиты пузырей активов на регулярной основе также является неустойчивой в долгосрочной перспективе. Независимо от того, как долго и насколько они могут расширяться, финансовые пузыри — как налоги и рента при феодализме — в конечном итоге ограничены объемом реальной стоимости, производимой в экономике.

***

Есть ли решение для разрушительных действий, нанесенных экономике / обществу основных капиталистических стран потребностями в накоплении паразитического финансового капитала, в значительной степени поддерживаемого или поддерживаемого частными центральными банками этих стран?

Да, выход действительно есть. Решение в конечном итоге политическое. Это требует другой политики и / или другой политики: политики служения интересам подавляющего большинства людей, а не клики финансовых олигархов.

Тот факт, что коммерческие банки и другие финансовые посредники, ориентированные на прибыль, являются основными источниками финансовой нестабильности, вряд ли оспаривается. Не менее хорошо известно, что из-за своего экономического и политического влияния влиятельные финансовые круги легко подрывают правительственные постановления, тем самым периодически воспроизводя финансовую нестабильность и экономические потрясения. Напротив, банки государственного сектора могут лучше заверить вкладчиков в надежности их сбережений, а также помочь направить эти сбережения на социально-выгодное распределение кредитов и производительные инвестиции.

Таким образом, прекращение повторяющихся кризисов финансовых рынков требует передачи дестабилизирующих финансовых посредников под государственную собственность и демократический контроль. Вполне логично, что государственная, а не частная власть должна управлять деньгами людей и их сбережениями или экономическим излишком. Как давно утверждал покойный немецкий экономист Рудольф Гильфердинг, система централизации сбережений людей и их передачи в распоряжение частных банков, ориентированных на прибыль, представляет собой извращенный вид социализма, то есть социализм в пользу немногих:

«В этом смысле полностью развитая кредитная система является антитезой капитализма и представляет собой организацию и контроль в противоположность анархии.Он берет свое начало в социализме, но был адаптирован к капиталистическому обществу; это мошеннический вид социализма, модифицированный для нужд капитализма. Он социализирует чужие деньги для использования немногими »[4].

Существуют веские причины не только для более высокой степени надежности, но и для более высокого уровня эффективности банковской и кредитной системы государственного сектора по сравнению с частным банковским обслуживанием — как с концептуальной, так и с эмпирической точки зрения. Квартальные сберегательные банки XIX века, кредитные союзы и ссудо-сберегательные ассоциации в Соединенных Штатах, компании Jusen в Японии, сберегательные банки Trustee в Великобритании и Австралийский банк Содружества — все они хорошо обслуживали жилищные и другие кредитные потребности своих сообществ.Возможно, наиболее интересным и поучительным примером является случай с Банком Северной Дакоты, который по-прежнему принадлежит государству на протяжении почти столетия и широко известен благодаря профицитному сальдо государственного бюджета и его устойчивой экономике посреди ужасающих экономических проблем в стране. многие другие государства.

Идея поставить банковский сектор, национальные сбережения и распределение кредитов под общественный контроль или надзор не обязательно является социалистической или идеологической. Точно так же, как многие объекты инфраструктуры, такие как дороги общего пользования, школьные системы и медицинские учреждения, предоставляются и эксплуатируются как основные общественные услуги, предоставление кредитов и финансовых услуг может быть предоставлено на основе базовой модели коммунального обслуживания как для повседневной работы, так и для повседневного использования. дневные бизнес-операции и долгосрочные производственные проекты.

Предоставление финансовых услуг и / или кредитных линий по образцу коммунальных предприятий позволит снизить финансовые затраты как для производителей, так и для потребителей. Сегодня от 35 до 40 процентов всех потребительских расходов расходуется на финансовый сектор: банкиры, страховые компании, небанковские кредиторы / финансисты, держатели облигаций и тому подобное [5]. Освобождая потребителей и производителей от того, что можно назвать накладными финансовыми расходами, или арендной платой, подобной земельной ренте при феодализме, кредитная и / или банковская система с государственным опционом может оживить многие застойные экономики, находящиеся в депрессивном состоянии из-за непрекращающегося бремени бесконечности. обязательства по обслуживанию долга.

Список литературы

[1] «Кому принадлежит Федеральная резервная система?»

[2] Это заявление президента Вильсона цитируется во многих местах. Ряд комментаторов утверждали, что некоторые из осуждающих слов, использованных в этом часто цитируемом заявлении, либо не принадлежат Уилсону, либо вырваны из контекста. Однако никто не отрицает, что, независимо от точных слов, у него были серьезные оговорки в отношении формирования Федерального резервного банка и ошибочной политики делегирования национальной денежной массы и / или денежно-кредитной политики клике частных банкиров.

[3]. Эллен Браун, «Как ФРС могла исправить экономику и почему этого не произошло»

[4] Книга Гильфердинга, Финансовый капитал: исследование последней фазы капиталистического развития, , прошла ряд оттисков / переизданий. Это цитата из главы 10 онлайн-версии книги, которая доступна по адресу: http://www.marxists.org/archive/hilferding/1910/finkap/ch20.htm

[5]. Маргрит Кеннеди, Занимайте деньги: создавая экономику, в которой все выигрывают , остров Габриола, Британская Колумбия (Канада): Издатели нового общества, 2012.

Кто контролирует блокчейн?

Краткое содержание

Сети

Blockchain, как правило, поддерживают такие принципы, как открытый доступ и использование без разрешения, которые должны быть знакомы сторонникам раннего Интернета. Чтобы защитить это видение открытых и не требующих разрешения транзакций от политического давления и вмешательства со стороны регулирующих органов, сети блокчейнов полагаются на децентрализованную инфраструктуру, которая не контролируется каким-либо одним человеком или группой. В отличие от политического регулирования, управление блокчейном не исходит от сообщества.Скорее, это прогноз, закодированный в протоколах и процессах как неотъемлемая часть исходной сетевой архитектуры. Быть частью сообщества, поддерживающего блокчейн, означает принимать правила сети в том виде, в котором они были изначально установлены. Но что происходит, когда неизбежно возникают споры? Насколько неизменны записи в бухгалтерской книге блокчейна, если сеть становится политизированной? Как оказалось, не очень.

Сети

Blockchain, как правило, поддерживают такие принципы, как открытый доступ и использование без разрешения, которые должны быть знакомы сторонникам раннего Интернета.Чтобы защитить это видение от политического давления и вмешательства со стороны регулирующих органов, сети блокчейнов полагаются на децентрализованную инфраструктуру, которой не может управлять ни один человек или группа. В отличие от политического регулирования, управление блокчейном не исходит от сообщества. Скорее, это ex ante, закодировано в протоколах и процессах как неотъемлемая часть исходной сетевой архитектуры. Быть частью сообщества, поддерживающего блокчейн, означает принимать правила сети в том виде, в котором они были изначально установлены.

В транзакции блокчейна вам не нужно доверять своему контрагенту выполнять свои обязательства или правильно записывать транзакционные данные, поскольку эти процессы стандартизированы и автоматизированы, но вы должны быть уверены, что код и сеть будут работать так, как вы ожидаете. . И насколько неизменны записи в бухгалтерской книге блокчейна, если сеть становится политизированной? Как оказалось, не очень.

Рассмотрим случай с DAO. Сокращенно от децентрализованная автономная организация , DAO — это программное обеспечение, предназначенное для управления фидуциарными обязательствами по хранению и распределению активов блокчейна без какого-либо человеческого участия.Код, который был разработан для (сбивающего с толку) приложения DAO, назывался «смарт-контракт» и выполнялся как приложение DAO поверх блокчейна Ethereum. DAO выпускал токены через свой смарт-контракт и обменивал их на токены блокчейна Ethereum, которые называются эфиром. Эта продажа токенов была проведена через широко продаваемую краудфандинговую кампанию, собрав более 150 миллионов долларов в эфире.

Первоначальное видение создателей Ethereum заключалось в том, что компьютерный код должен буквально рассматриваться как закон в их сообществе и служить заменой юридических соглашений и правил.Создатели DAO приняли это видение и отметили, что участники должны смотреть исключительно на код приложения как на решающий во всех вопросах. Код был контрактом и законом для DAO. К сожалению, смарт-контракт DAO был несовершенным: он позволял держателю токена DAO, воспользовавшемуся ошибкой в коде, вывести одну треть стоимости, хранящейся в приложении (примерно 50 миллионов долларов), на свой собственный счет. Этот вывод средств, хотя и был неожиданным, не нарушал ни правил Ethereum, ни DAO, какими бы наивными они ни казались.И, похоже, не нарушил никаких законов.

Но, в конце концов, слишком много членов сообщества Ethereum, включая некоторых из его самых выдающихся лидеров, понесли убытки, обменяв свой эфир на токены DAO. Они чувствовали, что необходимо принять меры, чтобы обратить вспять свои потери. Руководство Ethereum смогло координировать свои действия с заинтересованными сторонами сети для создания так называемого «хард-форка», постоянного разделения блокчейна Ethereum, чтобы контроль над выведенными средствами был передан группе надежных лидеров.

Этот хард-форк создал новый блокчейн Ethereum и был назван критиками спасением. Новый блокчейн Ethereum выборочно откатил убытки только для тех держателей токенов блокчейна Ethereum, которые неразумно обменяли эти токены на токены приложения DAO. Если вам случалось потерять свои токены эфира каким-либо иным образом, будь то из-за рыночных манипуляций или другого взлома, жесткая доктрина «код как закон» все еще применялась — и вам не повезло.

Для некоторых членов сообщества решение о хард-форке было грубым нарушением основных принципов сообщества, сродни сожжению дома, чтобы зажарить свинью.В знак протеста они решили продолжать использовать оригинальный блокчейн Ethereum в чистом виде, и, таким образом, теперь существует две сети Ethereum. Несколько сбивает с толку то, что старая сеть Ethereum была переименована в «Ethereum Classic»; новая сеть сохранила первоначальное название Ethereum.

Фабулисты блокчейна могут утверждать, что приложения смарт-контрактов, такие как DAO, вытеснят юристов и подорвут юридическую отрасль. Но, как наглядно продемонстрировал этот инцидент, реальность такова, что смарт-контракты не являются ни умными, ни, если уж на то пошло, принудительными соглашениями.Блокчейн — это действительно инновационный подход к управлению сетями и машинами. Но мы должны противостоять искушению антропоморфизировать код и неправильно применять машинное управление к социальным системам. Код — это закон для машин, закон — это код для людей. Когда мы смешиваем эти концепции, мы получаем такие ситуации, как DAO.

Рассмотрим некоторые противоречия вокруг биткойна. Во-первых, поймите, что в блокчейне биткойнов власть предназначена для распределения между всеми заинтересованными сторонами в сообществе.Ни одна из этих заинтересованных сторон не должна иметь большего влияния или власти, чем другие, для изменения условий протокола биткойнов. Они взаимозависимы и заинтересованы в сотрудничестве в сохранении существующих сетевых правил. Любое изменение сетевых правил требует координации и консенсуса между всеми заинтересованными сторонами. Поэтому, когда разработчики программного обеспечения для биткойнов начали спорить о том, как увеличить пропускную способность сети, обсуждение перешло в рукопашную схватку с участием многих заинтересованных сторон, которую популярные СМИ окрестили «кризисом управления».Некоторые разработчики хотели внести изменения в кодовую базу биткойнов, которые не были бы обратно совместимы, и, таким образом, разбили бы сеть на несколько блокчейнов — хард-форк.

Эта статья также встречается в:

Большинство разработчиков биткойнов выступили против предложений по масштабированию хард-форка в пользу более консервативного подхода, который обеспечивает непрерывность единой цепочки биткойнов. Другие заинтересованные стороны начали рассматривать этот процесс как обструкционистский, и популистские кампании начали обходить его.Но, несмотря на большой шум и натиск, эти попытки изменить структуру власти биткойна и обойти консенсус разработчиков биткойнов пока не увенчались успехом. Для многих в сообществе способность биткойна противостоять таким популистским кампаниям демонстрирует успех структуры управления блокчейном и показывает, что «кризис управления» — это ложный нарратив.

По мере роста сообщества блокчейнов заинтересованным сторонам становится все труднее достичь консенсуса по изменению сетевых правил.Это сделано специально и усиливает оригинальные принципы создателей блокчейна. Чтобы изменить правила, нужно разделить сеть, создать новую цепочку блоков и новое сообщество. Сети блокчейнов противостоят политическому управлению, потому что ими управляют все, кто в них участвует, и никто в частности.

Сила технологии блокчейн заключается в том, что она может алгоритмически обеспечивать соблюдение частных соглашений и принципов сообщества в глобальном масштабе, перекладывая стоимость доверия и координации на сеть.Это то, что позволяет блокчейнам создавать новые рынки, где они не могли существовать раньше, будь то по политическим или экономическим причинам. Для этого мы должны иметь возможность доверять блокчейну и верить, что никто не контролирует его.

Кому принадлежит Google? | FourWeekMBA

Наиболее известными институциональными акционерами являются BlackRock, Fidelity (аффилированные с ней компании) и Vanguard Group. Ларри Пейдж и Сергей Брин вместе имеют 51% голосов. Кроме того, у нас есть другие индивидуальные акционеры, в том числе Джон Дорр, венчурный капиталист и один из первых инвесторов Google, и Сундар Пичаи, нынешний генеральный директор компании.

Акции Google классов A, B и C: не все акции равны

Когда компания решает выпустить акции в форме обыкновенных акций, она может сделать это несколькими типами в зависимости от ограничений, которые владельцы компании хотят наложить на право голоса.

Обыкновенные акции Google класса B

В случае Google каждый держатель обыкновенных акций класса B имеет право на десять голосов на акцию. Акционеры класса B имеют десять голосов за каждого кандидата в директора и десять голосов за каждое из предложений, по которым проводится голосование.

Мы можем определить акции класса B как обыкновенные акции на стероидах. Фактически, они позволяют тем, кто ими владеет, сохранять контроль над компанией. Пейдж и Брин, основатели Google, хотели сохранить как можно большую власть над будущими решениями компании, которую они использовали в отношении обыкновенных акций класса B, чтобы иметь больший вес в решениях компании.

Обыкновенные акции Google класса A

Простые акции Google класса A имеют право голоса. Каждая обыкновенная акция класса А дает право на один голос для каждого кандидата в директора и один голос для каждого предложения, по которому будет проводиться голосование.

Обыкновенные акции Google класса C

Владельцы акционерного капитала класса C не имеют права голоса по любым вопросам бизнеса, по которым будет проводиться голосование на Ежегодном собрании. Они предоставляют право собственности на компанию и право на получение выплат на основе дивидендов и прироста стоимости акций компании.

Кто такие директора и исполнительные директора Google?

Этот список стоит посмотреть, как если бы это были люди, отвечающие за несколько «корпоративных функций».

Совет директоров

В течение 2017 года Совет директоров состоял из тринадцати директоров со следующими комитетами:

1.Комитет по аудиту , основной функцией которого является надзор за процессами бухгалтерского учета и финансовой отчетности

2. Комитет по развитию лидерских качеств и вознаграждениям , цель которого — надзор за программами вознаграждения.

3. a Комитет по назначениям и корпоративному управлению , основная цель — помочь Совету директоров определить лиц, имеющих право стать членами Совета директоров

4. Исполнительный комитет , служит административным комитетом Совета директоров, чтобы действовать и содействовать рассмотрению высшим руководством и Советом директоров определенных деловых и стратегических вопросов высокого уровня.

Время от времени Совет директоров может также создавать специальные комитеты для решения конкретных вопросов.

Какое вознаграждение получают эти директора? Хотя это может измениться, мы можем взглянуть на компенсацию за 2017 год:

Какое вознаграждение получают руководители Google?

Компания Google является миллиардным технологическим гигантом и поэтому ее выплаты очень конкурентоспособны и основаны на следующих элементах:

базовая заработная плата, обеспечивающая стабильный доход сотрудникам
вознаграждение за счет собственного капитала, в основном на основе результатов работы каждого сотрудника, который получит эти вознаграждения

При оценке компенсационной части Google учла (по крайней мере, на 2017 год) следующих «компаний-аналогов»:

Amazon.com, HP, Oracle Corporation, Apple, Intel Corporation, QUALCOMM, Cisco Systems, International Business Machines (IBM), The Walt Disney Company, eBay, Microsoft, Yahoo !, Facebook.

Ниже приведена таблица с суммированием вознаграждений высших руководителей в Google:

Мы можем разбить все компенсации по базовому окладу, премиям, вознаграждениям за акции, вознаграждениям за опционы, планам стимулирования, не связанным с акциями, и неквалифицированным доходам с отсроченными компенсациями.

Что касается зарплаты, и Пейдж, и Брин получают символический 1 доллар.Эрик Шмидт в качестве технического советника получил 1 250 000 долларов США вместе с другими компенсациями на общую сумму 4 726 592 доллара США. Текущий генеральный директор Сундар Пичаи зарабатывает 650 000 долларов базового оклада в 2017 году. Следует отметить, что в 2016 году Пичай получил почти 200 миллионов долларов в виде премиальных акций. В 2017 году общая компенсация составила 1 333 557 долларов.

В чем разница между вознаграждением за акции и вознаграждением за опционы

Когда дело доходит до премий по акциям, они обычно могут получить «право собственности» (то есть исполнение или монетизацию) в определенную дату. Например, мы можем видеть, как в 2017 году Эрик Шмидт и Сундар Пичаи «вложили» миллионы долларов в награды за акции:

Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт в 2017 году вложил более сорока миллионов долларов в акции, а новый генеральный директор Сундар Пичаи вложил более ста тридцати миллионов долларов в акции.

Когда дело доходит до присуждения опционов, у руководителя или сотрудника, который его получает, будет фиксированная цена для покупки акций в указанную дату:

Например, в этой таблице, которая показывает не инвестированные (еще не исполненные) опционы на акции, которыми Шмидт и Пичаи владеют к декабрю 2017 года, вы заметили так называемую цену исполнения.

Это означает, например, что в 2021 году Эрик Шмидт может приобрести 181 840 акций Google по цене 306,61 доллара. Для сравнения: на момент написания этой статьи цена акций Google (акции Alphabet Class A) составляла 1225 долларов.42. Таким образом, если в 2021 году акции Google будут зависеть от этих уровней, Шмидт будет зарабатывать на разнице между ценой исполнения и текущей ценой при передаче опционов.

Предлагаю вам ознакомиться с нашим простым руководством по финансовым опционам:

Что такое финансовый вариант? Полное руководство по финансовым возможностям для новичков

Структура собственности Google до IPO 2004 г.

Как определено в доверенности перед IPO, процентное владение Google основано на 162 550 115 обыкновенных акциях класса A и 114 732 822 обыкновенных акциях класса B, находящихся в обращении 28 марта 2005 г.

В то время, как и сегодня, Брин и Пейдж, казалось, были одержимы контролем и владением. Фактически, в то время им обоим принадлежало более 55,6% голосов.

В то время другими индивидуальными инвесторами с постоянной долей в компании были — в то время — генеральный директор Эрик Шмидт, венчурный капиталист Джон Дорр, венчурный капиталист Майкл Мориц и Омид Кордестани, который в то время отвечал за развитие бизнеса, продажи и один из тех, кто помогал Google расширяться (он закрыл сделку с AOL).

Кто сейчас владеет Google?

По состоянию на 31 января 2020 г. в обращении находилось 300 047 170 обыкновенных акций класса A регистранта, 46 407 491 акция принадлежащих регистранту обыкновенных акций класса B.

Контроль над компанией все еще находится в руках двух соучредителей, Пейджа и Брина. Если мы посмотрим на физических лиц, владеющих компанией, у нас есть Ларр Пейдж и Сергей Брин, которые вместе имеют 51% голосов. Среди других крупных частных инвесторов — венчурный капиталист Джон Дорр (читай OKR) и один из первых инвесторов Google, а также Сундар Пичаи, нынешний генеральный директор компании.

Наиболее известными институциональными акционерами (владельцами более 5% акций Google — теперь называемых Alphabet) являются BlackRock, Fidelity (аффилированные с ним компании) и Vanguard Group.

Кто являются основными частными инвесторами и владельцами Google?

Ларри Пейдж

Основатель Google вместе с Сергеем Брином, Пейдж был изобретателем алгоритма PageRank, который принес Google успех, который мы знаем сегодня. Директор С 1998 года Ларри Пейдж, главный исполнительный директор Alphabet.Он был членом Совета директоров с момента его создания в сентябре 1998 года.

Сергей Брин

Основатель Google вместе с Ларри Пейджем. Директор С 1998 года Сергей Брин, президент Alphabet, является членом Совета директоров Google с момента его создания в сентябре 1998 года.

Джон Дорр

Один из венчурных капиталистов, который был — почти — с самого начала, Джон Доерр был директором с 1999 года и входил в совет директоров Google с мая 1999 года.Джон Дорр был генеральным партнером Kleiner Perkins Caufield & Byers, венчурной компании с августа 1980 года.

Сундар Пичай

Вновь назначенный генеральный директор — с 2017 года — он является членом Совета директоров Google с 2017 года. Ранее он занимал должность старшего вице-президента Google по продуктам с октября 2014 года по октябрь 2015 года.

И как старший вице-президент Google по Android, Chrome и приложениям с марта 2013 года по октябрь 2014 года. С момента прихода в Google в апреле 2004 года Сундар Пичаи занимал различные должности, в том числе старшего вице-президента Google по Chrome и приложениям; Старший вице-президент Chrome; и вице-президент по управлению продуктами.До прихода в Google Сундар работал в сфере проектирования и управления продуктами в компании Applied Materials, Inc., занимающейся полупроводниками, и в сфере управленческого консультирования в McKinsey & Company, консалтинговой фирме по вопросам управления.

Вынос ключей

За прошедшие годы, хотя права собственности на Google немного изменились, одно оставалось неизменным — контроль и собственность его основателей. Брин и Пейдж по-прежнему представляют основных индивидуальных акционеров.

Кроме того, поскольку Google выпустил несколько видов обыкновенных акций, Брин и Пейдж — те, кто — со своими обыкновенными акциями класса B — сохранили контроль над компанией.

Даже когда еще в 2000-х годах в качестве «взрослого» генерального директора пригласили Эрика Шмидта, Брин и Пейдж все еще имели более 50% голосов. За прошедшие годы компания приняла несколько систем коллективного принятия решений. Тем не менее, Брин и Пейдж по-прежнему контролируют будущее компании.

Бизнес-модель Google

Google имеет диверсифицированную бизнес-модель, в основном зарабатывая деньги через свои рекламные сети, которые в 2019 году принесли более 83% его доходов, которые также включают рекламу на YouTube.Другие источники дохода включают Google Cloud, оборудование, Google Playstore и контент YouTube Premium. В 2019 году общий доход Google составил более 161 миллиарда долларов.

Модель дохода Google

Google Другие ставки

Что такое контроллинг? определение, особенности, процесс и типы

Определение : Контроль — это основная целевая функция менеджмента в организации. Это процесс сравнения фактических показателей с установленными стандартами компании , чтобы убедиться, что действия выполняются в соответствии с планами, а если нет, то принятие корректирующих мер.

Каждый руководитель должен контролировать и оценивать деятельность своих подчиненных. Это помогает руководителю предпринять корректирующие действия в установленные сроки, чтобы избежать непредвиденных обстоятельств или потерь компании.

Контроллинг осуществляется на нижнем, среднем и верхнем уровнях управления.

Особенности контроллинга

Эффективная система управления имеет следующие особенности:
Помогает в достижении целей организации.
Облегчает оптимальное использование ресурсов.
Оценивает точность стандарта.
Он также устанавливает дисциплину и порядок.
Мотивирует сотрудников и повышает их моральный дух.
Обеспечивает планирование на будущее путем пересмотра стандартов.
Повышает общую производительность организации.
Он также сводит к минимуму ошибки.

Контроллинг и планирование взаимосвязаны, так как контроллинг является важным вкладом в следующий цикл планирования. Контроллинг — это функция , обращенная назад, , которая возвращает цикл управления к функции планирования.Планирование — это дальновидный процесс, поскольку он связан с прогнозами будущих условий.

Процесс управления

Процесс управления включает следующие шаги, как показано на рисунке:

Установление стандартов : Это означает постановку цели, которая должна быть достигнута для достижения в конечном итоге целей организации. Стандарты указывают критерии эффективности.
Контрольные стандарты делятся на количественные и качественные. Количественные стандарты выражены в деньгах. Качественные стандарты , с другой стороны, включает нематериальные объекты.
Измерение фактической производительности : Фактическая производительность сотрудника сравнивается с целевым показателем. С повышением уровня управления становится все труднее измерять эффективность.
Сравнение фактических характеристик со стандартом : сравнивает степень различия между фактическими характеристиками и стандартом.
Принятие корректирующих действий : Инициируется менеджером, который исправляет любые дефекты в фактической работе.

Таким образом, процесс контроллинга регулирует деятельность компаний таким образом, чтобы фактические результаты соответствовали стандартному плану. Эффективная система контроля позволяет менеджерам избегать обстоятельств, которые приводят к убыткам компании.

Виды контроля

Существует три типа управления:

Управление обратной связью : Этот процесс включает в себя сбор информации о завершенной задаче, оценку этой информации и импровизацию задач того же типа в будущем.
Параллельное управление : Это также называется управлением в реальном времени. Он проверяет любую проблему и изучает ее, чтобы принять меры до того, как возникнут какие-либо убытки.

Втб кому принадлежит контрольный пакет: крупные мировые инвесторы и акционеры