Сначала пандемия сломала привычную систему бизнеса. К концу 2021 года наконец стали заметными направления развития. Но 2022 год внес коррективы, пока не совсем понятные. Предприниматели не знают, что делать, стоит ли запускать проекты сейчас. Как бы банально это ни звучало, но мы придерживаемся мнения, что кризис – время возможностей.
4773 просмотров
«Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают» – Уоррен Баффет.
Открывать бизнес в период нестабильности все-таки актуально? Давайте разбираться.
Что происходит?
Опыт пандемии показал, как одни предприятия потеряли прибыль, а другие вышли на новый уровень, находясь в одинаковых условиях. Не бывает одновременного спада по всем отраслям. Пандемия, например, подняла рынок удаленной работы и заставила перейти магазины и торговые точки в онлайн. А снижение покупательной способности дало перспективу развития дешевому ритейлу, возникшие проблемы со здоровьем, стрессы увеличили доход фармкомпаний и аптек.
Владельцы бизнеса и предприниматели, которые смогли быстро сориентироваться, сейчас находятся в самом выгодном положении. Те, кто не понял новые тенденции, потеряли бизнес еще в 2020-2021 году.
Санкции, на которые Запад сейчас не скупиться, бьют по экономике страны, но дают простор для отечественного предпринимательства. Освобождаются ниши, которые необходимо заполнить, пока не вернулись иностранные компании. А они, вероятно, не оставят российский рынок навсегда.
Сейчас более 100 компаний приостановили деятельность на территории России. Поэтому действовать нужно быстро и эффективно. К тому же государство обещает поддержку отечественному бизнесу, особенно в IT-сфере, здравоохранении, авиастроении. Роструд отменил плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес. Компании, выполняющие госзаказы не останутся без работы.
Роспатент создал Центр содействия опережающим технологиям, который будет содействовать позволят в ускорении вывода на российский рынок новой и улучшенной по отношению к санкционным образцам по технико-экономическим показателям продукции.
Продукты с сильными характеристиками смогут занять свое место в опустевшей нише.Важно ознакомиться с полным списком компаний, покинувших российский рынок, понять насколько серьезны их намерения, выделить освободившиеся ниши и разрабатывать план в этом направлении.
Есть, как минимум, две причины действовать:
● Созданный в условиях нестабильности бизнес становится «непотопляемым». «Прогорают» в кризис те компании, которые созданы в момент экономического подъема.
● Конкуренция падает, так как компании покидают рынок ввиду санкций и неспособности удержать позиции. Да и новых предприятий открывают меньше.
По данным статистики, более половины жителей России хотели бы открыть свое дело. А при условии, что работники зарубежных компаний в России потеряли рабочие места, возможно, доля решившихся на изменения возросла. Но есть проблемы:
● заемные средства не так просто получить;
● ставки по кредитам высоки;
● стартовый капитал есть не у всех;
● страшно вкладывать последние деньги в этой нестабильной ситуации при отсутствии работы.
Поэтому не все реализуют свои идеи. Так в январе 2022 года к нам поступило 739 заявок на регистрацию товарного знака, в феврале – 741 заявка, в марте – 253. Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.
Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?
За 2021 год доля электронной торговли выросла до 44%. Сейчас можно использовать те возможности, которые дала пандемия. Онлайн-торговля продолжит развитие, поэтому стоит уделить этому внимание. Выходить на рынок лучше через онлайн. Это сокращает расходы на содержание помещения и прочие нужды офлайн-магазинов и офисов.
Перспективно и прибыльно выводить товары на маркетплейсы Ozon и Wildberries. Туда хлынул поток потребителей после закрытия некоторых магазинов и ограничения доступа к запрещенным социальным сетям.
Если боитесь совершить ошибки при запуске нового бизнеса, воспользуйтесь франшизой. Преимущество в том, что бизнес-модель уже используется франчайзером, бренд раскручен. Недостаток – необходимость выплаты процента от выручки. Выбирайте бренды с хорошей репутацией, маркетинговой стратегией. Обычно франчайзеры следят и помогают в работе франчайзи.
Востребованные и стабильные ниши в 2022 году
Рассмотрим востребованные и стабильные ниши, которые с высокой вероятностью приобретут клиентов в новых условиях.
Образование
Востребованными остаются курсы, которые позволяют получить новую профессию. Ведь в условиях санкций некоторые предприятия вынуждены сокращать штат. Значит, люди остаются без работы, ищут способы быстро переквалифицироваться. Образовательная ниша не потеряет клиентов. Но стоит изучить востребованные специальности и направления. Для выхода на рынок нужны:
● экспертность;
● домен;
● платформа для ведения онлайн-уроков;
● компьютер;
● заинтересованная аудитория.
Психологическая помощь
Как и было в период пандемии, остается актуальной психологическая помощь. «На чужой беде состояние не построишь» – так не думают именитые психологи, которые в сложное время делают деньги. Спрос рождает предложение. К тому же специалисты из этой сферы реально необходимы людям для поддержания психологического здоровья.
Удовлетворение базовых потребностей
Что бы ни происходило, люди будут стараться сохранить свой привычный уклад. Возможно, снизится спрос на вторичные услуги, но потребности останутся стандартными: еда, одежда, лекарства, бытовая химия, товары для ухода за собой. На эту базу и нужно опираться при выборе направления. Еда – главный приоритет. Удачно расположенный продуктовый магазин с необходимыми товарами по доступным ценам не останется без клиентов.
Точки по продаже фаст-фуда – тоже прибыльный бизнес. Макдональдс дал шанс компаниям проявить себя в этой сфере. Районы, в которых была эта точка питания, потеряли возможность быстро перекусить. Особенно если там есть офисы.
Кофейни и кондитерские – тоже вариант для стартапа, но уже более рисковый. Хотя выпечка хлеба актуальна во все времена. Это то, что останется даже в самых суровых условиях.
Бьюти-индустрия
Салоны красоты пока «на плаву», но если ситуация ухудшится, то дамам придется отказаться от привычного маникюра, педикюра, наращивания ногтей и ресниц, лазерной эпиляции и прочего. Бюджетные процедуры будут жить. Ориентир стоит делать на них. Вносить в список услуг новомодные и дорогие процедуры не стоит, особенно если это затратно для компании. Социологический опрос показал, что отказаться от посещения салонов красоты в период кризиса готовы меньше 1% постоянных посетителей.
Ремонт техники, одежды и обуви
Ремонт техники, одежды и обуви также будет приносить доход. Пока цены на рынке будут поражать воображение, люди будут ремонтировать старые вещи в целях экономии. Ломаться техника, гаджеты, смартфоны будут всегда.
Мастерская – незатратный стартап с большими перспективами.Одежда и обувь
Это тоже базовая потребность, но о ней стоит поговорить отдельно. Частично или полностью рынок покинули Nike, Adidas, Uniqlo, H&M и другие мировые марки. Что касается продажи новой одежды и обуви, рекомендуем формировать ассортимент из вещей повседневного пользования. Слишком вычурные и дорогие не будут иметь прежний спрос.
Детская одежда не потеряет востребованность, дети растут быстро, а родители не жалеют денег на своих чад. Пошив одежды тоже даст ощутимые «плоды», сырье беспрепятственно можно закупить на отечественном рынке, в Китае и Турции.
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство – отрасль, которая подает надежды. В России непростая ситуация с фруктами. Только около 40% производятся на территории страны. Санкции сократили поставки из других государств. Спрос остался на том же уровне, его надо удовлетворять. Это касается овощей, круп и других продуктов сельского хозяйства.
Продвижение в сети
В выигрышном положении компании, которые помогают создавать сайты, продвигать их. Ограниченный доступ к социальным сетям заставил предпринимателей заняться оформлением и раскруткой собственных сайтов, приложений. Все, что касается создания платформ в сети будет жить.
Прогнозы на вторую половину 2022 года
Вложение в российский бизнес не только поможет наконец создать свое дело, но и поддержит экономику страны в непростой период. Ведение бизнеса в 2022 году предполагает неопределенность. Но есть одно общее направление – импортозамещение.
Многие сферы пострадали из-за ограничения поставок заграничного сырья, товаров. Чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, нужно создавать аналоговый продукт из отечественного сырья, который будет отвечать запросам потребителей.
Мы уверены, что в ближайший год на территории России станет больше производственных предприятий, изготавливающих запчасти, продукты питания, одежду и прочие товары. Нам придется заполнять опустевший рынок. Делать это будут рисковые, но целеустремленные люди. Именно такие становятся во главе успешных корпораций.
Внутренний туризм будет вынужден поменять ориентацию в сторону уменьшения стоимости жилья. Естественно, упадет уровень сервиса. Но пока население не захочет оплачивать «окно с видом на море» отдельно. В приоритете бюджетный отдых.
Внутри страны много направлений, которые пока не имеют достаточного уровня для приема потока туристов. В них стоит вкладываться. Нужно постараться за время кризиса привлечь россиян на свои курорты, пока вновь не активизировались зарубежные бизнесмены.
Отток населения в регионы стал заметен в начале апреля. Вероятно, это связано с потерей работы в столице. В регионах растет спрос на товары для косметического ремонта, благоустройства дома и придомовых территорий. Люди переезжают в частные дома для ведения подсобного хозяйства. Сбережения вкладывают в постройку недорогих домов в селах и деревнях.
Производители мебели комфортно чувствуют себя в нынешней ситуации, востребованность будет только расти. IKEA ушла с российского рынка. Значит, люди будут искать аналог. Отечественные компании в этом плане – единственный вариант. Конкурентов не так много, главное – успевать удовлетворять потребности клиентов.
Автосервисы укрепятся на рынке. Отсутствие в свободной продаже импортных запчастей, невозможность самостоятельного проведения ремонта, закрытые фирменные сервисные центры – причина повышения спроса на грамотных автомастеров. На территории страны перестали работать компании Volkswagen, Ford, Mercedes, Renault.
Вероятно, что в скором времени увеличится степень государственного участия в бизнесе. Хорошо это или плохо, пока непонятно. Выгодные для государства сферы получат поддержку, а остальные участники рынка вероятно столкнуться с проблемами.
Инфобизнес потеряет часть потребителей. Теперь продавать информацию станет сложнее, но, как и говорилось выше, онлайн-образование сохранит аудиторию.
По данным налоговой службы, в России зарегистрировано более 5 миллионов малых и средних предприятий. Будет рост или спад, зависит от ряда факторов. Увидеть динамику получится только в 2023 году.
Как избежать ошибок
Создать бизнес – непросто. Еще сложнее это сделать в кризис. Прислушайтесь к нашим рекомендациям:
Есть другая точка зрения: нельзя начинать бизнес в кризис. Но, на наш взгляд, дело в выбранном направлении. Ведь есть востребованные варианты. Кризис быстро не закончится. Стоит ли ждать? Или нужно подстраиваться? Каждый выбирает для себя.
Стоит напомнить, что многие крупные корпорации в стране были созданы в период с 1991 по 1998 год. Такого спада экономика России еще не испытывала, но предприимчивые бизнесмены верно просчитали тогда шансы на успех.
Нельзя обозначить однозначные перспективы будущего, бизнес – риск в любой ситуации. Только умение быстро перестраиваться поможет сделать устойчивый к внешним изменениям проект.
Стоит ли открывать бизнес в нынешних экономических реалиях и насколько это выгодно, разбираемся вместе с экспертами в материале 5-tv.ru.
Аналитики сервиса «Работа.ру» выяснили, что почти половина россиян хотели бы начать свое дело.
«Почти половина опрошенных жителей России (46%) отметили, что хотели бы открыть собственный бизнес. Чаще всего это отмечали жители Москвы (24%), Санкт-Петербурга (7%), Екатеринбурга (3%) и Нижнего Новгорода (3%), а также Новосибирска (2%)», — выяснили авторы исследования.
Уход иностранных компаний, что многие восприняли как снижение конкуренции в отрасли, а также потеря работы ряда категорий граждан привели к тому, что люди стали задумываться о старте своего дела.
Открытие собственного бизнеса — серьезное и ответственное решение, для создания которого нужны не только идея и продуманный бизнес-план, но еще и наличие стартового капитала. С последним сейчас есть небольшие сложности. Выдачу займов ограничивают высокие ставки по кредитам, а собственные средства есть далеко не у каждого.
По мнению экономиста и предпринимателя Владимира Михайлова, неправильно пытаться открыть бизнес только из-за проблем с деньгами.
«Что-то другое должно мотивировать для открытия бизнеса и начала экономической деятельности. Я тоже много слышу примеров или мнений: „Ой, что-то мне тут мало стали зарплату платить, пойду-ка я попробую открыть предприятие“. Если экономику рассматривать в виде воронки, то на росте экономики появляются ниши, для того чтобы их можно было заполнить. Как раз на росте экономики и надо открывать бизнес», — считает эксперт.
В непростой экономической ситуации возможности «схлопываются», заметил он. Также, по мнению специалиста, бизнес нужно открывать при наличии стартового капитала. В такой ситуации в случае неудачного окончания дела, у человека не будет долгов. А старт предприятия с кредита — изначальный проигрыш из-за необходимости платить проценты. Это приводит бизнесмена к ситуации, когда он постоянно чего-то боится, думает «как бы не пролететь», а заниматься нужно другими вещами.
При этом Михайлов уточняет, что это не является попыткой отговорить желающих от подобных решений. Просто нужно учитывать наличие объективных проблем с уменьшением рынка, снижением покупательной способности и трудностей в поисках своей ниши в такой ситуации.
Людям свойственно воспринимать кризисные явления негативно, часто забывая про те перспективы, которые открывает ситуация. Бизнес-наставник, коуч ICF и бизнес-консультант Анна Цыкоза напоминает об известной цитате Уоррена Баффета: «Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают».
Выбор направления вашей будущей деятельности имеет ключевое значение. В нынешнее непростое время далеко не каждый специалист решится дать совет, в какой сфере стоит начать свое дело.
«Это очень ответственно. Знаете, в любое время на любых этапах развития экономики появляются банкроты и успешные предприятия. Прежде всего, вам нужно быть успешным, и вы должны доказать, что вы что-то делаете лучше других», — заключил Владимир Михайлов.
Необходимо связывать свою деятельность с тем, в чем вы действительно разбираетесь. И доказать свой профессионализм в выбранной сфере своим клиентам.
Сейчас государство объективно заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса, вводит различные меры поддержки. Поэтому у любого человека есть возможность рассмотреть такой вариант дальнейшей работы.
Depositphotos / peshkova; 5-tv.ru.
«Если у вас есть интересная идея, которая вас вдохновляет, вы можете создать несуществующий продукт (MVP O2) и потестить спрос. Поспрашивайте своих знакомых или вашу целевую аудиторию, купили бы этот продукт или услугу эти люди. Второй момент: создать бизнес-план. Посмотрите, какая рентабельность, какой срок окупаемости. Сколько чего нужно продать, чтобы бизнес приносил прибыль», — советует эксперт Анна Цыкоза.
Предприниматели в России часто сталкиваются с излишней бюрократией. Это снижает эффективность работы и интерес новичков к предпринимательской деятельности. Важно привести законы и нормы к сбалансированному виду. Это окажет помощь и в наблюдении за качеством, и не будет мешать предприятиям развиваться.
Недавно Роструд принял решение отменить все плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес до конца года.
По мнению эксперта Анны Цыкоза, это открывает новые возможности для предпринимательской деятельности.
Однако оба эксперта упомянули вероятность злоупотреблений со стороны бизнесменов из-за смягчения правил. Но, в первую очередь, такое решение чиновников должно привести к оптимизации бизнеса, повышению его эффективности. А не снижать ответственность работодателя перед работником или клиентом.
Статьи
6 Мин. Читать
28 марта 2019 г.
В среднем бизнесу требуется два-три года, чтобы стать прибыльным. Когда компания начнет получать прибыль, зависит от того, насколько высоки ее начальные затраты. По данным Houston Chronicle, чем больше капитала требуется бизнесу для предоставления своих продуктов или услуг и чем выше его заработная плата, тем больше времени потребуется, чтобы компания стала прибыльной.
В этой статье мы рассмотрим:
Стандартная оценка того, сколько времени требуется бизнесу, чтобы стать прибыльным, составляет от двух до трех лет. Тем не менее, у каждого стартапа разные начальные затраты и способы измерения прибыли. Бизнес может стать прибыльным сразу или может занять три года или больше, чтобы заработать деньги.
По оценкам предпринимателей, компаниям, производящим новый продукт, требуется в среднем не менее трех лет, чтобы стать прибыльными. Среди прочих расходов есть расходы на добавление партнера или экспертов в фонд заработной платы для производства продуктов, а также расходы на маркетинг.
Иногда компания получает прибыль от нового продукта до трех лет. Но такие случаи редки; большинству владельцев нужно набраться терпения и подождать.
С другой стороны, домашний онлайн-бизнес может сразу же принести прибыль, поскольку для его запуска требуется немного денег. Для онлайн-бизнеса требуется только подключение к Интернету и компьютер или даже просто планшет или смартфон. Однако не все онлайн-бизнесы будут приносить мгновенную прибыль, поскольку затраты на маркетинг и продукт могут складываться.
Для вдохновения прочтите об этих прибыльных бизнес-идеях, которые можно реализовывать из дома. Некоторые из них вы даже можете начать без каких-либо денег вообще.
График рентабельности каждого бизнеса будет отличаться, поэтому важно провести расчеты, чтобы увидеть, когда ваш бизнес начнет приносить прибыль.
Эта формула называется «анализом безубыточности», согласно Forbes. Это покажет , сколько доходов вам нужно для покрытия ваших расходов и когда ваш бизнес будет приносить этот доход.
Анализ безубыточности является стандартной частью любого бизнес-плана, то есть он проводится еще до запуска бизнеса. Министерство торговли США рекомендует этот бесплатный онлайн-калькулятор для расчета точки безубыточности.
Является ли бизнес прибыльным или нет, зависит от того, кто спрашивает. Например, в первый год компания зарабатывает 100 000 долларов от продаж. У него 100 000 долларов расходов, так что он безубыточен.
Для постороннего этот бизнес не приносит прибыли. Но, скажем, владелец заработал 40 000 долларов на своей предыдущей работе. Они получают доход в размере 100 000 долларов, который является для них прибылью. И если инвесторы смогут получать проценты, они могут посчитать, что компания также прибыльна.
Тем не менее, владелец не должен брать большую зарплату, особенно в первый год. Более важно реинвестировать эти деньги обратно в бизнес, чтобы стимулировать рост.
Также важно знать разницу между «рентабельностью рамена» и фактической рентабельностью. Рентабельность рамена означает, что бизнес может поддерживать своих владельцев финансово (хотя и с трудом). Интернет-бизнес или домашний бизнес, для запуска которых требуется немного денег, могут довольно быстро достичь прибыльности от рамена.
Фактическая прибыльность означает, что учредители могут получать достойную зарплату, имея достаточно наличных денег, чтобы показать прибыль в бухгалтерских книгах. Тем не менее, то, что означает для вас рентабельность, зависит от ваших целей как владельца бизнеса и от того, что для вас значит успех. Некоторые владельцы хотят хороших зарплат и не беспокоятся о том, чтобы выглядеть прибыльными на бумаге. Другим, особенно тем, кто ищет инвесторов, нужна формальная прибыль.
Люди также спрашивают:
Существует простая формула для определения прибыльности вашего малого бизнеса в первый год:
Выручка – Расходы = Прибыль
Если это положительное число, это прибыль. Если это отрицательное число, ваш бизнес терпит убытки. Если ваше число равно нулю, вы безубыточны.
Например, предприятие с доходом в 100 000 долларов и расходами в 60 000 долларов получает прибыль в размере 40 000 долларов в год.
Однако большинство владельцев малого бизнеса не могут рассчитывать на прибыль в первый же год — для того, чтобы заработать деньги, может потребоваться до двух-трех лет.
Отслеживать прибыль стало еще проще с бухгалтерской системой — в этой статье мы рассмотрим самые популярные методы ведения бухгалтерского учета. Бухгалтерское программное обеспечение создаст отчет о прибылях и убытках для вашего бизнеса, где прибыль будет последней строкой отчета.
Прибыль важно смотреть не только по годам, но и по месяцам. Вы хотите знать, как меняется ваша прибыль — остается ли она неизменной из месяца в месяц, увеличивается или уменьшается (и как быстро). Обладая этими знаниями, бизнес может скорректировать курс для повышения прибыльности. Возьмите за привычку проверять прибыль за предыдущий месяц первого числа каждого месяца.
Дополнительные советы по определению рентабельности см. в этом руководстве для малого бизнеса.
По данным Forbes, большинство предприятий не получают никакой прибыли в первый год своей деятельности. Фактически, большинству новых предприятий требуется от 18 до 24 месяцев, чтобы достичь прибыльности. Кроме того, по данным Администрации малого бизнеса, 25% новых предприятий терпят неудачу в первый же год.
Даже компании, получающие прибыль, могут потерять ее в первый год своего существования, когда они инвестируют в свой бизнес, нанимая новых людей или расширяя ассортимент своих продуктов или услуг. Кроме того, есть налоги, которые нужно платить с любой прибыли, которую вы получаете.
Вот еще один способ взглянуть на это: по оценкам Payscale, владельцы малого бизнеса зарабатывают в среднем 40 000 долларов в год в первые пять лет своего бизнеса. При этом зарплата не зависит от прибыли. Владелец все еще может получать зарплату, пока его бизнес терпит убытки.
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ
Получайте больше отличного контента в папку «Входящие».
Подписываясь, вы соглашаетесь получать сообщения от FreshBooks, а также признаете и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности FreshBook. Вы можете отказаться от подписки в любое время, связавшись с нами по адресу [email protected].
Эллис Дэвидсон Обновлено 9 апреля 2019 г.
Невозможно определить среднее время достижения прибыльности для начинающей компании, потому что разные стартапы будут измерять прибыльность по-разному. В общепринятых терминах это может занять от двух до трех лет, но это не обязательно означает, что у вас все плохо. Предприниматель может получать доход от компании, даже если она приносит убыток на бумаге, в то время как инвесторы могут получать прибыль, если им выплачивается фиксированная процентная ставка по их инвестициям независимо от того, как работает компания.
Существует три способа измерения прибыльности: для руководителей, для инвесторов и для бизнеса в целом. Рассмотрим гипотетический случай предпринимателя, который бросает работу с окладом в 50 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. В первый год бизнес приносит 125 000 долларов, что становится зарплатой предпринимателя. Бизнес в целом не приносит прибыли, так как эта зарплата является еще одним бизнес-расходом, но предприниматель она хорошо заработала на стартапе.
Аналогичным образом, платежи инвесторам могут быть структурированы таким образом, чтобы они приносили проценты, даже когда бизнес официально безубыточен или убыточен.
Использование доходов компании для собственного дохода обычно не является хорошей бизнес-стратегией. Эмпирическое правило для предпринимателя гласит, что в первый год успешного ведения собственного бизнеса вы будете получать меньше своей предыдущей зарплаты и реинвестировать большую часть своего чистого дохода в бизнес. На второй год, если все пойдет хорошо, можно будет получать свою прежнюю зарплату. В третий и последующие годы вы можете получать более высокую заработную плату плюс любые доходы от его владения компанией, если он продает акции или полностью владеет.
Фактические сроки достижения прибыльности компании полностью зависят от того, сколько начального капитала необходимо для создания продуктов и услуг, а также от того, сколько денег компания получает на компенсацию и обслуживание инвесторов.
Корпоративная прибыльность – это деньги, оставшиеся после учета всех расходов, включая заработную плату директоров и персонала и выплаты инвесторам. Если эта прибыль реинвестируется в маркетинг или разработку дополнительных продуктов, она удаляется из отчета о прибылях и убытках, что означает, что очень успешная, но быстро растущая компания может не демонстрировать прибыль на бумаге или даже убыток, если инвестиционный капитал все еще течет. Как известно, Amazon работала таким образом на протяжении большей части своей истории и с большим успехом. Когда корпоративная прибыль инвестируется в виде денежных средств или ликвидных активов для будущего корпоративного использования, компания может начать получать прибыль.
Начинающим предпринимателям следует различать так называемую «прибыльность рамена» и реальную корпоративную прибыльность. Рентабельность рамэна — это достаточный денежный поток, чтобы основатели компании могли как можно быстрее вести минимальный образ жизни, не прибегая к работе или заработку на стороне. «Скудные» стартапы, которым требуется очень небольшой капитал для запуска, могут достичь прибыльности от рамена за очень короткое время, но основателям может потребоваться гораздо больше времени, чтобы получить достойную зарплату, а также оставить достаточно наличных денег для бизнеса, чтобы показать прибыль. выгода.
Учитывайте свои цели при разработке бухгалтерских листов. Ваш бизнес должен демонстрировать формальную прибыль только в том случае, если в этом есть подлинный деловой интерес: инвесторов может быть легче найти, если бизнес прибыльен на бумаге, что, в свою очередь, подразумевает веские причины для получения минимально возможной зарплаты.
Об авторе