Wfp: Нулевой голод | World Food Programme

Wfp: Нулевой голод | World Food Programme

Нулевой голод | World Food Programme

Ежедневно по всему миру огромное количество мужчин и женщин находятся в постоянном поиске еды для того, чтобы накормить своих детей. В мире, где продовольствия производится гораздо больше, чем потребляется, более 822 миллионов человек по-прежнему недоедают в основном в результате продолжающихся конфликтов, климатических кризисов и экономических потрясений. В 2019 году от острого отсутствия продовольственной безопасности пострадало 135 миллионов человек в 55 странах.. 

Искоренение голода и недоедания — одна из важнейших задач нашего времени. Последствия недостаточного или неправильного питания не только становятся причиной страданий и ухудшения здоровья, но и тормозят прогресс во многих других областях развития, таких как образование и трудовая деятельность.

В 2015 году мировое сообщество одобрило 17 глобальных Целей устойчивого развития для улучшения жизни людей к 2030 году. Цель 2 —  «Нулевой голод» — содержит обещание покончить с голодом, обеспечить продовольственную безопасность, улучшить питание и оказывать содействие устойчивому развитию сельского хозяйства.

 Данная цель является приоритетной для Всемирной продовольственной программы ООН.

ВПП ООН и ее партнеры ежедневно приближают нас к миру с Нулевым голодом. Оказывая гуманитарную продовольственную помощь, мы предоставляем ее тем, кому она срочно необходима. В то же время наши дополнительные программы призваны устранять коренные причины голода посредством повышения устойчивости сообществ, чтобы нам не приходилось спасать жизнь одних и тех же людей каждый год.

Мир добился огромного прогресса в деле сокращения масштабов голода: число голодающих в 1990-1992 гг. сократилось на 216 миллионов, несмотря на рост населения на 1,9 миллиарда человек по всей земле. Однако предстоит пройти еще долгий путь, и ни одна организация не сможет добиться Нулевого голода, работая в одиночку. Если мы хотим увидеть мир без голода к 2030 году, правительствам, гражданам, организациям гражданского общества и частному сектору нужно вместе работать над инвестированием, внедрением инноваций и созданием долгосрочных решений.

Миссия | World Food Programme

Помогая 97 миллионам человек — наибольшее количество с 2012 года — в 88 странах мира, Всемирная продовольственная программа Организации Объединенных Наций (ВПП ООН) является ведущей гуманитарной организацией, борющейся с голодом во всем мире. С этой целью она доставляет продовольственную помощь в чрезвычайных ситуациях и работает с сообществами для улучшения питания и повышения устойчивости.

Ежедневно 5000 грузовиков, 20 океанских грузовых судов и 92 самолета находятся в пути, доставляя продовольствие и другую помощь ВПП ООН тем, кто больше всего в ней нуждается.

Ежегодно мы распределяем приблизительно 12,6 миллиардов продовольственных рационов со средней стоимостью в 0,31 доллара США за рацион. Эти показатели лежат в основе беспрецедентной репутации ВПП ООН как организации быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, которая быстро и эффективно выполняет масштабную работу в самых сложных условиях.

Усилия ВПП ООН сосредоточены на оказании чрезвычайной помощи, содействии в восстановлении, проектах развития и проведении специальных операций. Две трети нашей работы проводится в зонах конфликта, где люди в три раза чаще страдают от недоедания, чем жители стран без конфликтов. 

В чрезвычайных ситуациях представители ВПП ООН часто первыми прибывают на место и предоставляют продовольственную помощь

жертвам войны, гражданских конфликтов, засухи, наводнений, землетрясений, ураганов, неурожаев и стихийных бедствий. По мере завершения чрезвычайной ситуации ВПП ООН помогает сообществам восстанавливать разрушенные жизни и источники средств к существованию. Мы также работаем над повышением устойчивости сообществ, подверженных длительным кризисам, учитывая аспекты развития в программах гуманитарной помощи.

В проектах развития ВПП ООН основное внимание уделяется питанию, особенно питанию матерей и детей, и решению проблемы недоедания с самого раннего возраста с помощью программ, ориентированных на первые 1000 дней — от зачатия до второго дня рождения ребенка, а затем с помощью программ школьного питания.

ВПП ООН — это крупнейшая гуманитарная организация, которая реализует программы школьного питания по всему миру на протяжении более 50 лет. Каждый год ВПП ООН предоставляет

школьное питание 17,5 миллионам детей в 59 странах, часто в самых труднодоступных районах.

В 2019 году ВПП ООН предоставила более 4,2 миллионов метрических тонн продовольствия и 2,1 миллиарда долларов США наличными и ваучерами. По крайней мере три четверти этого продовольствия поступает из развивающихся стран. Приобретая продовольствие как можно ближе к месту потребности в нем, мы экономим время и сокращаем транспортные расходы, в то же время поддерживая местную экономику. Все чаще ВПП ООН удовлетворяет потребности людей в продовольствии при помощи денежных выплат. Они позволяют людям, которым мы служим, выбирать и приобретать необходимое продовольствие на месте.

ВПП ООН также оказывает различные услуги всему гуманитарному сообществу

, в том числе осуществляет пассажирские воздушные перевозки с помощью Службы гуманитарных воздушных перевозок ООН, выполняющей полеты в более чем 250 пунктов назначения по всему миру.

ВПП ООН финансируется исключительно за счет добровольных пожертвований. В 2019 году организация привлекла рекордные 8 миллиарда долларов США. По всему миру в ВПП ООН работает более 14 000 сотрудников, из которых более 90 процентов находятся в странах, где агентство оказывает помощь.

Управление ВПП ООН осуществляет Исполнительный совет из 36 членов. ВПП ООН тесно сотрудничает с двумя родственными организациями, находящимися в Риме, а именно Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций и Международным фондом сельскохозяйственного развития. ВПП ООН поддерживает партнерские отношения с более чем

1000 национальными и международными НПО для оказания продовольственной помощи и устранения коренных причин голода.

 

ВПП ООН и Россия | World Food Programme

Партнерство Всемирной продовольственной программы ООН (ВПП ООН) и Российской Федерации – одно из приоритетных направлений международной гуманитарной деятельности Российской Федерации. Россия выступает одним из ключевых и крупнейших доноров ВПП ООН, поддерживая ее работу во многих странах мира. С 2003 года правительство России направило в поддержку гуманитарных операций и проектов развития ВПП ООН в мире более 430 миллионов долларов США.  

Партнерство ВПП ООН и России имеет устойчивую позитивную динамику, что обусловлено той значительной ролью, которую Россия играет в работе организации – Россия входит в ТОП-20 крупнейших доноров ВПП ООН.

Российская Федерация представлена и в главном руководящем органе организации – Исполнительном совете ВПП ООН, дважды представитель России избирался Председателем Исполнительного совета.

Регулярно осуществляются официальные визиты Исполнительных директоров ВПП ООН в Россию – 8-11 октября 2002 г. (Джеймс Т.Моррис), 2-6 марта 2010 г. (Ж.Шииран), 14-17 декабря 2014 г. (Э.Казин), 19-20 февраля 2018 г. (Д.Бисли).

В 2002 г. был подписан первый Меморандум о взаимопонимании между ВПП ООН и МЧС России, который стал юридической основой для подключения российских организаций к материально-техническому обеспечению операций ВПП ООН в различных регионах мира и началом сотрудничества в гуманитарных операциях.

Благодаря данному Меморандуму Российская Федерация в 2003 г. внесла первый добровольный взнос в фонд ВПП ООН в размере 11 млн долл для оказания чрезвычайной продовольственной помощи Анголе (1 млн долл.) и КНДР (10 млн долл.).

Начиная с 2005 г. взносы в фонд ВПП ООН приобрели регулярный характер и росли вместе с расширением географического охвата операций, в которых Россия участвует в качестве донора.

В декабре 2014 г. подписано Соглашение о стратегическом партнерстве между Правительством Российской Федерации и ВПП ООН на 2014-2017 гг. Соглашение подтвердило общность стоящих перед Россией и ВПП ООН целей по искоренению голода на планете и помощи целевым странам в социально-экономическом развитии.

Финансовые средства, выделяемые Россией, позволяют ВПП ООН осуществлять многочисленные операции

в более чем 27 странах мира, включая Таджикистан, Кыргызстан, Армению, Афганистан, Судан, Сомали и Зимбабве, Бангладеш, Индонезию, КНДР, Анголу, Эфиопию, Кению и т. д.

ВПП ООН и Российская Федерация последовательно расширяют сферы сотрудничества в вопросах гуманитарного сотрудничества в «горячих точках», международной гуманитарной логистики и поддержке проектов развития ВПП ООН.

В 2011 г. ВПП ООН и Россия запустили пилотный проект по организации школьного питания в Армении с бюджетом 8 млн долл. Позитивный опыт впоследствии был распространен на регион Ближнего Востока (Иордания, Тунис, Марокко) и Центральной Азии (Кыргызстан и Таджикистан).

Россия также вносит практический вклад в укрепление логистического потенциала ВПП ООН и обновление ее грузового автопарка российскими грузовиками КАМАЗ. За последнее время Россия передала ВПП ООН около 300 КАМАЗов и комплектующих к ним для осуществления гуманитарных перевозок в «горячих точках» Азии, Ближнего Востока и Африки.

В 2017 г. был дан старт инициированному российской стороной проекту ВПП ООН «Долг в обмен на развитие» в Мозамбике. Между ВПП ООН и Правительствами России и Мозамбика было достигнуто соглашение по конверсии задолженности этой страны в национальный проект школьного питания. Это стало самым масштабным в истории ВПП ООН инновационным проектом подобного рода. Срок его реализации составит 5 лет, а бюджет – 40 млн долларов.

Миссия | Мировая продовольственная программа

Мировая продовольственная программа (ВПП) — ведущая гуманитарная организация, спасающая жизни и меняющая жизни, оказывает продовольственную помощь в чрезвычайных ситуациях и , работая с общинами для улучшения питания и повышения устойчивости .

Поскольку международное сообщество взяло на себя обязательство покончить с голодом, обеспечить продовольственную безопасность и улучшить питание к 2030 году, каждый девятый человек во всем мире все еще не имеет достаточно еды .Продовольствие и продовольственная помощь лежат в основе борьбы за разрыв порочного круга голода и нищеты.

За усилия по борьбе с голодом , за его вклад в улучшение условий мира в районах, затронутых конфликтом, и за то, что он выступил в качестве движущей силы в усилиях по предотвращению использования голода в качестве оружия войны и конфликта, ВПП был удостоен Нобелевской премии мира в 2020 году .

В 2020 году ВПП оказала помощь 115,5 миллионам человек — наибольшее число с 2012 года — в 84 странах.

Каждый день ВПП имеет в движении 5600 грузовиков, 30 судов и почти 100 самолетов, доставляющих продовольствие и другую помощь тем, кто больше всего в ней нуждается. Эти цифры лежат в основе беспрецедентной репутации ВПП как службы экстренного реагирования, которая быстро выполняет свою работу в самых сложных условиях.

Усилия ВПП сосредоточены на чрезвычайной помощи , чрезвычайной помощи и восстановлении , помощи в целях развития и специальных операциях . Две трети нашей работы — это в странах, затронутых конфликтом, , где вероятность недоедания у людей в три раза выше, чем у людей, живущих в странах, где нет конфликтов.

В чрезвычайных ситуациях ВПП оказывается первой, оказывает продовольственную помощь жертвам войны, гражданского конфликта, засухи, наводнений, землетрясений, ураганов, неурожаев и стихийных бедствий. Когда чрезвычайная ситуация утихнет, ВПП помогает общинам восстановить разрушенные жизни и источники средств к существованию .Мы также работаем над повышения устойчивости людей и сообществ, пострадавших от затяжных кризисов , применяя призму развития в нашем гуманитарном реагировании.

В проектах ВПП в области развития основное внимание уделяется питанию , особенно для матерей и детей, решению проблемы недоедания на самых ранних этапах с помощью программ, ориентированных на первых 1000 дней от зачатия до второго дня рождения ребенка, а затем через школьных обедов .

WFP — крупнейшая гуманитарная организация, реализующая программы школьного питания во всем мире и действующая уже более 50 лет.В 2020 году ВПП предоставила школьных обедов 15 миллионам детей, часто в наиболее труднодоступных районах.

В 2020 году ВПП предоставила 4,2 миллиона метрических тонн продуктов питания и 2,1 миллиарда долларов США наличными и чеками . Покупая продукты как можно ближе к месту, где они нужны , мы можем сэкономить время и деньги на транспортных расходах и помочь поддерживать местную экономику . ВПП все чаще удовлетворяет потребности людей в продуктах питания посредством денежных переводов , которые позволяют людям, которым мы обслуживаем, выбирать и покупать себе еду на месте.

ВПП также предоставляет услуг всему гуманитарному сообществу , включая пассажирские авиаперевозки через Службу гуманитарной авиации ООН , которая выполняет рейсы в более чем 280 пунктов по всему миру.

Полностью финансируется за счет добровольных пожертвований , ВПП собрала рекордные 8 миллиардов долларов США в 2019 году. В ВПП работает 20 000 сотрудников по всему миру , из которых более 90 процентов базируются в странах , где агентство предоставляет помощь .

ВПП управляется Исполнительным советом из 36 членов . Он работает в тесном сотрудничестве с двумя своими родственными организациями, расположенными в Риме, Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций и Международным фондом сельскохозяйственного развития. ВПП сотрудничает с , более чем 900 национальными и международными НПО , чтобы оказывать продовольственную помощь и бороться с первопричинами голода.

WFP | ЮНЭЙДС

Питание и продовольственная безопасность являются важнейшими компонентами ухода и поддержки для людей, живущих с ВИЧ и больных туберкулезом. В соответствии с Политикой в ​​отношении ВИЧ и СПИДа 2010 года и в ответ на Стратегию ЮНЭЙДС на 2011–2015 годы, работа ВПП в области ВИЧ сосредоточена на объединении систем питания и здравоохранения посредством предоставления питания и продовольственной помощи для улучшения результатов в отношении здоровья, таких как восстановление питания. для недоедающих людей, живущих с ВИЧ, и больных туберкулезом, удержание в программах ухода и успех лечения. ВПП предоставляет поддержку на индивидуальном уровне и на уровне домашних хозяйств, включая питание, а также наличные деньги и ваучеры, чтобы улучшить доступ к лечению и соблюдение режима лечения.

ВПП также все чаще связывает клиентов с программами социальной защиты и мероприятиями по укреплению средств к существованию, чтобы гарантировать, что улучшение здоровья может быть устойчивым в долгосрочной перспективе, поскольку люди, живущие с ВИЧ, должны продолжать лечение на всю жизнь.

ВПП реализует программы по ВИЧ и ТБ в 29 странах, которые включают следующие мероприятия:

  • Восстановление питания: оценка питания и консультирование необходимы всем людям, живущим с вирусом и больным туберкулезом, независимо от стадии инфекции или лечения. Многие люди, страдающие от истощения, получают специальную пищу для восстановления питания и успешного лечения, особенно в течение первых шести месяцев лечения, что является критическим периодом для выживания.
  • Обеспечение приверженности к лечению и удержания в рамках ухода: ВПП оказывает поддержку домохозяйствам для смягчения воздействия ВИЧ на семьи. Помощь предоставляется в виде еды, наличных денег или ваучеров для предотвращения ухудшения индивидуального и семейного благосостояния, что также обеспечивает доступ к лечению и соблюдение режима лечения.При интеграции в более широкие программы по охране здоровья матери и ребенка поддержка домохозяйств ВПП также обеспечивает доступ к услугам по профилактике передачи инфекции от матери ребенку и педиатрическому лечению ВИЧ.
  • Создание социальной защиты и укрепления связей между людьми, живущими с ВИЧ, которые прошли курс лечения и нуждаются в дальнейшей поддержке. Программы, предлагаемые уязвимым людям национальными правительствами или другими партнерами (т. е. не относящиеся к ВИЧ или туберкулезу), также могут помочь людям, живущим с ВИЧ, восстановить свои средства к существованию и сохранить здоровье в долгосрочной перспективе.
  • Использование программ, чувствительных к ВИЧ, для охвата уязвимых, затронутых ВИЧ групп населения, обслуживаемых ВПП. К ним относятся программы школьного питания ВПП, которые часто осуществляются в районах с большим количеством сирот и других уязвимых детей, а также общее распределение продуктов питания.

ВПП стремится оказывать помощь правительствам в улучшении национальных систем. Он выступает за интеграцию поддержки в области пищевых продуктов и питания в национальные программы и протоколы по ВИЧ и ТБ и предоставляет техническую поддержку для повышения национального потенциала по предоставлению услуг, увязывая системы продовольствия и здравоохранения и обеспечивая наличие широких сетей безопасности, защищающих средства к существованию уязвимых людей, включая людей, живущих с ВИЧ и / или с активным туберкулезом.

ВПП поддерживает давние партнерские отношения с УВКБ ООН для обеспечения того, чтобы продовольственная безопасность и связанные с этим потребности адекватно удовлетворялись среди перемещенных лиц, беженцев и репатриантов. Они также поддерживают профилактику и лечение ВИЧ и туберкулеза, а также деятельность по оказанию продовольственной и пищевой помощи в чрезвычайных гуманитарных ситуациях. Продовольственная помощь имеет решающее значение для восстановления питания и способствует поддержанию доступа к медицинским учреждениям и непрерывности лечения. ВПП и УВКБ ООН также совместно возглавляют Межучрежденческую целевую группу (МЦГ) по ВИЧ в чрезвычайных ситуациях, которая направлена ​​на повышение готовности к ВИЧ и ответных мер во время чрезвычайных ситуаций.

ВПП возглавляет IATT по продовольствию, питанию и ВИЧ, который фокусируется на сборе фактических данных и исследованиях, партнерствах и мобилизации ресурсов для интеграции продуктов питания и питания в меры в ответ на ВИЧ. В сотрудничестве с членами IATT ВПП помогает лучше понять взаимосвязь между питанием, продовольственной безопасностью, ВИЧ и туберкулезом, а также критически важную роль продуктов питания и питания в соблюдении режима лечения и ухода. В исследовании членов ВПП и IATT изучаются поведенческие и биологические связи между питанием, продовольственной безопасностью и антиретровирусной терапией.

Дополнительная информация доступна на wfp.org/hiv-aids.

Мировая продовольственная программа (ВПП) | Зеленый климатический фонд

Acumen Fund, Inc. (Acumen) Африканская финансовая корпорация (AFC) Африканский банк развития (AfDB) Французское агентство развития (AFD) Люксембургское агентство по сотрудничеству в развитии (Lux-Development SA) (известное как «Люксембургское агентство по сотрудничеству в области развития») (LuxDev) Агентство сельскохозяйственного развития Марокко (ADA_Morocco) Центр продвижения альтернативной энергии (Непал) (AEPC) Азиатский банк развития (ADB) Attijariwafa Bank (AWB) Австрийское агентство развития (ADA_Austria) Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) Banque Ouest Africaine de Développement (Западноафриканский банк развития) (BOAD) Целевой фонд Бутана по охране окружающей среды (BTFEC) BNP Paribas S. A. (BNP_Paribas) Caixa Economica Federal (CEF) Camco Management Limited (CAMCO) Центр изменения климата Карибского сообщества (CCCC) Карибский банк развития (CDB) Cassa depositi e Prestiti SpA (CDP) CDG Capital SA (CDG_Capital) Центральноамериканский экономический банк Центр интеграции (CABEI) Экологический центр Suivi (CSE) Системная организация CGIAR (CGIAR) Центр управления фондом Механизма чистого развития Китая (China_CDM_Fund) Compañia Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES) Международный фонд охраны природы (CI) Corporación Andina de Fomento (CAF) Bank Plc (CRDB) Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) Департамент окружающей среды, Министерство здравоохранения и окружающей среды, Правительство Антигуа и Барбуды (DOE_ATG) Deutsche Bank AktienGesellschaft AG (DeutscheBank) Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (GIZ) GmbH (GIZ) GmbH (GIZ) GmbH ) Банк развития Южной Африки (DBSA) Банк развития Филиппин (DBP) Банк развития Замбии (DBZ) Ecobank Ghana (Ecobank) Enabel (ранее Бельгийское Техническое Сотрудничество — Сотрудничество Technique Belge) (Enabel) Экологический инвестиционный фонд (EIF) Группа реализации экологических проектов, Государственное агентство Министерства охраны природы, Армения (EPIU) Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) Европейский инвестиционный банк ( EIB) Банк развития Фиджи (FDB) Finanzas Y Negocios Servicios Financieros Limitada (FYNSA) Findeter (Findeter) Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza A. C. (FMCN) Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez (FondoAccion) Fonds National pour L’Environnement (FNEC) Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) Управление внешнеэкономического сотрудничества Министерства охраны окружающей среды Китая (FECO) Fundación Avina (FundacionAvina) Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) HSBC Holdings plc и его дочерние компании (HSBC) IDB Invest (IDB_Invest) IDFC Bank Ltd (Индия) (IDFCBank) IL&FS Environmental Infrastructure and Services Limited (Индия) (IEISL) Развитие инфраструктуры Банк Зимбабве (IDBZ) Infrastructure Development Company Limited (Бангладеш) (IDCOL) Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Межамериканский банк развития (IDB) Международный банк реконструкции и развития и Международная ассоциация развития (WorldBank) Международная финансовая корпорация (IFC) Международный фонд сельскохозяйственного развития (IFAD) Международный союз охраны природы (IUCN) Japan International Coope пайковое агентство (JICA) JS Bank Limited (Пакистан) (JSBank) АО TBC Bank (JSCTBC) KCB Bank Kenya Limited (KCB) Кемитраан баги Пембаруан Тата Пемеринтахан (Партнерство по реформе государственного управления) (Индонезия) (Кемитраан) Корейский банк развития (KDB) Корейское агентство международного сотрудничества (KOICA) Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) La Banque Agricole (ранее Caisse Nationale de Credit Agricole du Senegal) (LBA) Земельный банк Филиппин (Landbank) Macquarie Alternative Assets Management Limited (MAAML) Micronesia Conservation Trust (MCT) Министерство окружающей среды (ранее Министерство природных ресурсов Руанды) (MOE_Rwanda) Министерство финансов и экономического сотрудничества Федеративной Демократической Республики Эфиопия (MoFEC) Министерство финансов и экономического управления, Острова Кука (MFEM_COK) Министерство водных ресурсов и окружающей среды, Уганда (MWE_UGA) Марокканское агентство устойчивой энергетики S. A. (MASEN) MUFG Bank, Ltd (MUFG_Bank) Nacional Financiera, SNC, Banca de Desarrollo (Nafin) Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (Индия) (NABARD) Национальный комитет субнационального демократического развития (NCDDSecretariat) Национальное управление окружающей средой Управление Кении (NEMA) Национальная программа поддержки сельских районов (Пакистан) (NRSP) Национальный фонд охраны природы (Непал) (NTNC) Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden (FMO) Северная экологическая финансовая корпорация (NEFCO) Тихоокеанское сообщество (SPC) Palli Karma -Sahayak Foundation (Бангладеш) (PKSF) Pegasus Capital Advisors (PCA) Перуанский целевой фонд для национальных парков и охраняемых территорий (Profonanpe) Фонд охраны охраняемых территорий (PACT) PT Sarana Multi Infrastruktur (Индонезия) (PTSMI) Обсерватория Сахары и Сахеля (OSS) ) Спасите детей, Австралия (SCA), Секретариат Тихоокеанской региональной программы по окружающей среде (SPREP), Банк развития малых предприятий Индии (SIDBI), Société de Promotion et de Participation po ur la Coopération Economique, SA (PROPARCO) Южноафриканский национальный институт биоразнообразия (SANBI) Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) Банк торговли и развития Монголии (TDBM) Unidad Para el Cambio Rural (UCAR) Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) Организация Объединенных Наций Программа по окружающей среде (ЮНЕП) Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Вьетнамский банк развития (VDB) Всемирная продовольственная программа (ВПП) Всемирная метеорологическая организация (ВМО) Всемирный фонд дикой природы, Inc. (WWF) XacBank LLC (Монголия) (XacBank) Yes Bank Limited (Индия) (YesBank)

WFP — Мировая продовольственная программа

ХПК Субнациональные Геоданные Административные подразделения Наборы данных по запросу (HDX Connect) Наборы данных с быстрыми диаграммами Наборы данных с ShowcaseDatasets с тегами HXL

AfghanistanAlgeriaAngolaArgentinaArmeniaAzerbaijanBangladeshBelarusBeninBhutanBolivia (многонациональное государство) BrazilBurkina FasoBurundiCabo VerdeCambodiaCameroonCentral Африканский RepublicChadChinaColombiaCongoCosta RicaCubaCôte d’IvoireDemocratic Республика CongoDjiboutiDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEritreaEswatiniEthiopiaGabonGambiaGeorgiaGhanaGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasIndiaIndonesiaIran (Исламская Республика) IraqItalyJapanJordanKazakhstanKenyaKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLebanonLesothoLiberiaLibyaMadagascarMalawiMaliMauritaniaMexicoMoldova, Республика OfMongoliaMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNepalNicaraguaNigerNigeriaPakistanPalauPanamaPapua Новая GuineaParaguayPeruPhilippinesRussiaRwandaSao Фолиант И PrincipeSenegalSierra LeoneSomaliaSouth AfricaSouth SudanSri LankaState из PalestineSudanSyrian арабских RepublicTajikistanThailandTimor-LesteTogoTurkeyUgandaUkraineUnited Республика Танзания Соединенные Штаты Венесуэла Вьетнам Мир Йемен Замбия Зимбабве 90 007

CSVGeoJSONGeoTIFFGeoserviceKMLKMZSHPTXTXLSXLSX

административное divisionsairportsareas из responsibilityaviationbangladesh — Рохингие кризиса беженцев — 2017-базовый populationbridgescamp координация и управление лагерями — cccmcold wavescommoditiescoping стратегии — справляющийся capacitycovid-19coxs bazarcyclones — ураганы — typhoonsdamage assessmentdroughtsearthquakesebolaeconomicseducationeducation объектов — schoolsenvironmentepidemics и outbreakserosionfacilities и infrastructurefloods — грозовой surgesfood assistancefood consumptionfood productionfood securitygeodatahazards и riskhealthhelicopter зоны посадки — hlg гуманитарный доступ ураган мэттью — сентябрь 2016 hxlиндикаторы внутренне перемещенные лица — idpключевая статистика оползни и оползни — оползнилогистикамало питания

Creative Commons Attribution International Creative Commons Attribution Share-AlikeCreative Commons Attribution для межправительственных организаций Множественные лицензии ODbLОткрытая лицензия на базу данных (ODC-ODbL) ДругоеПубличный домен / без ограничений

Обзор практики программирования продовольственной помощи ВПП в Южном Судане — Tufts

Мировая продовольственная программа оказывает гуманитарную продовольственную помощь уязвимым общинам и группам в Южном Судане более двадцати лет, но обстоятельства изменились после подписания Всеобъемлющего мирного соглашения (ВМС) в январе 2005 года. Мы провели этот обзор программ в Южном Судане, чтобы помочь ВПП в Судане внести необходимые изменения для адаптации к этим новым обстоятельствам. Целью данного исследования является улучшение программирования на EMOP 2007 и последующем PRRO. Международный центр Файнштейна рассматривает это как один из шагов к построению долгосрочного партнерства с ВПП в Судане.

В докладе рассматриваются изменения в оперативной обстановке в Судане в целом и Южном Судане, в частности, после окончания длительной войны между Народно-освободительным движением / армией Судана (НОДС / А) и правительством Судана.Хотя осуществление Всеобъемлющего мирного соглашения сопряжено с многочисленными проблемами, оно предлагает Судану основу для перехода от ситуации затяжного внутреннего конфликта к более мирному сосуществованию. Однако в краткосрочной перспективе это может привести к ухудшению гуманитарных условий, поскольку сотни тысяч беженцев и внутренне перемещенных лиц вернутся в места своего происхождения, где в ближайшем будущем практически отсутствуют инфраструктура или возможности для получения средств к существованию. Потребуется своевременная помощь, чтобы позволить общинам принять большое количество репатриантов, не став жертвой еще большего отсутствия продовольственной безопасности и уязвимости. В более долгосрочной перспективе необходимо подготовить почву для восстановления средств к существованию. В этих обстоятельствах ВПП имеет уникальную возможность определиться со своей основной функцией и ролью.

Содержание этого отчета ограничивается обзором документов, предоставленных ВПП в Судане, и опубликованными документами, отчетами и документацией, обнаруженными в «серой» литературе.Из-за короткого периода времени, отведенного на обзор, невозможно было непосредственное наблюдение или прямое интервью. Следовательно, приведенные здесь рекомендации могут быть скорее наводящими, чем исчерпывающими. Основные возникающие вопросы включают: информационные системы и аналитический потенциал, на котором основывается принятие программных решений; мониторинг, понимание и борьба с сохраняющейся высокой распространенностью острого недоедания в Южном Судане; адресность, сроки и доставка продовольственной помощи в Южном Судане; и вопросы, связанные с организационным обучением в затяжной острой чрезвычайной ситуации. Другие проблемы, которые возникли, но по которым было меньше доказательств в существующей документации, включают: влияние — положительное и отрицательное — операций по оказанию продовольственной помощи на местные рынки и сообщества; влияние продовольственной помощи на гендерные аспекты и внутрихозяйственные отношения; и влияние продовольственной помощи на конфликты, перемещение и защиту.

В отсутствие прямого наблюдения или интервью команда Тафтса обязалась отметить, где внутренняя и внешняя документация сходятся во взглядах и решениях, а где расходятся.В обоих случаях команда сделала вывод о силе доказательств, на которых они основывались. При наличии широкого согласия и убедительной доказательной базы рекомендации по программе и практике довольно просты. В тех случаях, когда мнения расходятся или расходятся, команда сделала все возможное, чтобы оценить доказательства и рекомендовать соответствующие, но ориентировочно, ожидая подтверждения в ходе работы на местах и ​​консультаций с заинтересованными сторонами. Если доказательная база слабая или противоречивая, необходимы дальнейшие исследования для определения программных направлений.Рекомендации представлены в последнем разделе отчета, но кратко изложены в таблице 1. Последний раздел также включает рекомендации по переходному программированию.

Мировая продовольственная программа

Для выполнения своего мандата и достижения общесистемных целей ВПП закупает продукты питания, товары и услуги, а также организует их транспортировку (от точки продажи до конечной точки распределения). ВПП работает в тесном сотрудничестве с правительствами, неправительственными организациями (НПО) и другими агентствами ООН.

В штаб-квартире деятельность по закупке продуктов питания осуществляется Сектором закупок продуктов питания, а товары и услуги контролируются Сектором закупок товаров и услуг. WFP Logistics несет ответственность за заключение контрактов на услуги наземного, морского и воздушного транспорта для закупаемых товаров по всему миру. В настоящее время ВПП увеличивает объем закупок на местном и региональном уровнях в соответствии со своей целью — сделать процесс принятия решений ближе к операциям.

Политика закупок

ВПП разработана для поддержки целей проектов по оказанию продовольственной помощи путем закупки товаров, товаров и услуг на конкурентной основе на местных, региональных и международных рынках и в соответствии с Заявлением ВПП о закупках продовольствия: «обеспечивать бенефициаров надлежащими продуктами питания. своевременно и с минимальными затратами ».Кроме того, финансовые правила ВПП гласят: «По мере возможности закупки в развивающихся странах».

В 2015 году ВПП закупила 2,2 миллиона метрических тонн продуктов питания на сумму 1,07 миллиарда долларов США. Примерно три четверти этой суммы поступает из развивающихся стран. В 2015 году ВПП также закупила логистические услуги на сумму 963 млн долларов США и товары и услуги на сумму 587 млн ​​долларов США.

Из-за сложного характера цепочки поставок ВПП и сложных условий удаленной работы организация зависит от надежных и уважаемых поставщиков.

Таким образом,

WFP осуществляет закупки только у прошедших предварительную квалификацию поставщиков. Регистрация в WFP — необходимый шаг для того, чтобы стать поставщиком WFP. Регистрация поставщиков ВПП осуществляется через Глобальную торговую площадку Организации Объединенных Наций (ГРООН).

Основными критериями отбора являются:

  • Предоставление продовольствия в соответствии с требованиями ВПП по оперативным закупкам.

  • Правоспособность заключать договор.

  • Имеет подтвержденное финансовое положение для выполнения контракта.

  • Доказал свою работоспособность.

WFP оставляет за собой право удалить поставщика из своей базы данных в случае плохой работы, отсутствия ответа на тендеры или последовательных неконкурентных предложений.

В соответствии с Резолюцией ООН 1267, все существующие и потенциальные поставщики ВПП проверяются на соответствие регулярно обновляемому списку лиц, групп, предприятий и других организаций, связанных с терроризмом, и будут соответственно исключены.

Для проведения торгов ВПП использует электронные торги через платформу In-Tend. Обычно публикуются запросы предложений (RFQ) (закупки продуктов питания) , Запрос предложений (RFP) (товары и услуги) и приглашение к участию в торгах (ITB) (товары и услуги).

ВПП также внедрила соглашения об оказании продовольственных услуг (FSA), чтобы сократить время выполнения заказа и затраты на закупку. Эти соглашения позволяют ВПП использовать возможности на товарных рынках.FSA должны придерживаться принципов закупок ВПП, касающихся честной конкуренции, разделения обязанностей, прозрачности, этики и подотчетности.

В рамках стратегии ВПП по рационализации закупок часто покупаемых товаров и услуг также используются различные долгосрочные соглашения (ДСС). Это позволяет значительно сократить время выполнения заказа и способствует созданию стратегических союзов в цепочке поставок. Соглашения можно заключить в штаб-квартире ВПП или в страновых офисах. Текущие ДСС включают телекоммуникационное оборудование, топливо, стационарные и ряд услуг, необходимых в штаб-квартире ВПП.

Из-за масштабов работы ВПП сроки важны в контрактах ВПП. Ожидается, что поставщики будут строго придерживаться сроков поставки, указанных в контракте. ВПП использует ИНКОТЕРМС 2010. Обычно для продуктов питания WFP запрашивает условия FOB (франко-борт), CFR (стоимость и фрахт), DAP (доставка на место) или FCA (франко-перевозчик).

Покупка товаров и услуг обычно осуществляется на основе DAP, но это не исключает рассмотрения других условий. Международные закупки, отправленные в страновые офисы или сделанные ими, могут использовать условия CIF / CIP / FOB, если это согласовано между поставщиком и офисом ВПП, управляющим процессом закупок.

WFP назначает стороннюю инспекционную компанию. Предотгрузочная инспекция проводится за счет ВПП во время производства и / или перед отправкой. Это не повлияет на право ВПП на дальнейшие проверки в конечном пункте назначения. Поставщик будет нести ответственность, если потребуется повторная проверка из-за проблем с качеством или несоответствия. Эти проверки должны быть завершены в течение срока доставки, указанного в заказе на поставку.

Мировая продовольственная программа Организации Объединенных Наций

1.Генеральный секретарь & Rsquo Посмотреть больше

1. Кампания Генерального секретаря «Сообща покончим с насилием в отношении женщин, 2008–2015 годы» (Кампания UNiTE)

  • С 25 ноября по 10 декабря (включительно) ВПП провела во всем мире 16 дней активных действий, направленных на искоренение гендерного насилия. ВПП призвала к действию «Оранжевый мир — поддержите жертв гендерного насилия». ВПП мобилизовала коллег и партнеров, чтобы выразить солидарность с жертвами ГН и их защитниками под глобальным флагом UNiTE Orange the World: #HearMeToo, а также узнать и поразмышлять о жизни жертв ГН и их связи с миссией ВПП по борьбе с голодом.

  • В Кубинское страновое отделение , как в рамках Межучрежденческой группы по гендерным вопросам, так и индивидуально, ВПП поддерживала различные информационные семинары и мероприятия в рамках кампании Генерального секретаря «Сообща покончим с насилием в отношении женщин» (Кампания UNiTE).Кроме того, Межучрежденческая группа по гендерным вопросам способствовала систематизации межучрежденческого опыта на Кубе (результаты и извлеченные уроки) для разработки стратегии UNiTE на ближайшие годы

3. Действия Организации Объединенных Наций против сексуального насилия в условиях конфликта (ДЕЙСТВИЕ ООН )

В

ВПП работают три специализированных сотрудника на глобальном уровне, занимающихся защитой (включая предотвращение гендерного насилия и реагирование на него). Кроме того, гендерное насилие является частью ежегодных планов работы двух сотрудников Гендерного офиса, которые работают в рамках «Оранжевых дней» и ежегодной кампании «16 дней активизма».

5 . Межучрежденческий постоянный комитет: рабочая подгруппа по гендерным вопросам и гуманитарным действиям (МПК)

ВПП активно способствовала и извлекала выгоду из своего участия в ряде межучрежденческих инициатив по вопросам гендерного равенства и гендерного насилия, а также более широкого межучрежденческого взаимодействия по вопросам защиты.

ВПП особенно заинтересована в продолжении взаимодействия со Справочной группой МПК по гендерным вопросам и Зоной гендерного насилия.ВПП также поддерживала активное присутствие в целевой группе МПК / ПСАП, Глобальном призыве к действиям по защите от гендерного насилия в чрезвычайных ситуациях, Глобальном кластере защиты, Руководящем комитете МПК по GenCap и инициативе Генерального секретаря по правам человека в первую очередь. Члены гендерного отдела представляют ВПП в ГРГ МПК, а гендерное бюро является сопредседателем Руководящего комитета МПК GenCAP.

Скрывать

1.16 дней активных действий по прекращению гендерного насилия были организованы ВПП с 25 ноября по 10 декабря 2017 года при активном участии штаб-квартиры, региональных бюро, страновых, полевых и контактных отделений.
2. Директор Посмотреть больше

1. 16 дней активных действий по прекращению гендерного насилия были организованы ВПП с 25 ноября по 10 декабря 2017 года при активном участии штаб-квартиры, региональных бюро, страновых, полевых и контактных офисов.
2. Директор гендерного отдела ВПП участвовал в ежегодном собрании IANWGE в Нью-Йорке в марте 2017 и 2018 годов.
3. Не применимо
4. Не применимо
5. ВПП может наиболее эффективно отреагировать на гендерное насилие как на проблему защиты за счет четкой координации с партнерами и пропаганда почти исключительно осуществляется в координации с субъектами защиты. В рамках своей деятельности по предотвращению сексуального насилия в условиях конфликта и реагированию на него ВПП продолжает активно участвовать в следующих межучрежденческих координационных механизмах / группах: Справочная группа МПК по гендерным вопросам и Группа по гендерному насилию, Глобальный призыв к действиям по защите от гендерного насилия. в чрезвычайных ситуациях, Глобальный кластер защиты, Руководящие комитеты МПК GenCap и ProCap, а также инициатива Генерального секретаря по правам человека заранее.Члены гендерного отдела представляют ВПП в ГРГ МПК и являются сопредседателями Руководящего комитета МПК GenCAP. Члены подразделения по чрезвычайным ситуациям и переходным периодам представляют ВПП в проекте IASC ProCap.
6. ВПП участвовала в работе целевой группы МПК PSEA / AAP.

Скрывать

ВПП приняла участие в 9 заседаниях МПК в 2015 году, на которых ВПП играла ключевую роль в качестве члена постоянного комитета проекта GenCap и сопредседателя Справочной группы МПК по гендерным вопросам.Гендерное насилие является ключевым моментом в работе ВПП. Посмотреть больше

ВПП приняла участие в 9 заседаниях МПК в 2015 году, на которых ВПП играла ключевую роль в качестве члена постоянного комитета проекта GenCap и сопредседателя Справочной группы МПК по гендерным вопросам. Гендерное насилие является ключевым моментом в Политике ВПП по гуманитарной защите (2012 г.), в которой излагается позиция организации в отношении защиты и обеспечивается структура для выполнения ее обязанностей в этом отношении.В рамках своего modus operandi ВПП стремится реализовать программы продовольственной помощи, которые учитывают взаимосвязь между голодом и гендерным насилием. Цель состоит в том, чтобы обеспечить безопасность и достоинство программ, а также поддерживать общую среду, в которой уменьшается гендерное насилие и смягчается его влияние на выживших.

Скрывать

ВПП внесла свой вклад в разработку «Руководства МПК по интеграции мер вмешательства в связи с гендерным насилием в гуманитарную деятельность» 2015 г. и в настоящее время является членом Глобальной справочной группы МПК по руководящим принципам борьбы с гендерным насилием. Посмотреть больше

ВПП внесла свой вклад в разработку «Руководства МПК по интеграции мер вмешательства в связи с гендерным насилием в гуманитарную деятельность» 2015 года и в настоящее время является членом Глобальной справочной группы МПК по руководящим принципам по борьбе с гендерным насилием, которая отвечает за глобальное развертывание руководящих принципов.

Скрывать

В 2016 году кампания ВПП проводилась с пятницы, 25 ноября, 25 ноября, по 10 декабря 2017 года, с упором на важность ресурсов для предотвращения и искоренения насилия в отношении женщин, мужчин, девочек и мальчиков. Большое внимание уделялось финансовым, техническим и Посмотреть больше

В 2016 году кампания ВПП проводилась с пятницы, 25 ноября, 25 ноября, по 10 декабря 2017 года, с упором на важность ресурсов для предотвращения и искоренения насилия в отношении женщин, мужчин, девочек и мальчиков.Большое внимание было уделено финансовым, техническим и человеческим ресурсам, необходимым для поддержки конкретных мероприятий по искоренению гендерного насилия (ГН), а также тому, как ВПП вносит свой вклад в каждую из этих категорий и как она могла бы делать больше. В течение первой недели кампании ВПП рассказала о своих внутренних ресурсах, политике, инструментах и ​​учебных материалах, которые способствуют сокращению гендерного насилия; на второй неделе были рассмотрены партнерства и их вклад в искоренение гендерного насилия (в соответствии с ЦУР № 17 о партнерстве).

Скрывать

Страновое отделение на Кубе :

  • При проведении информационных семинаров на местах по различным гендерным вопросам (т.е. Посмотреть больше

Страновое отделение на Кубе :

  • При проведении информационных семинаров на местах по различным гендерным вопросам (т.е. мужественности и гендерных стереотипов), ВПП всегда включала раздел, посвященный важности предотвращения гендерного насилия и обязательствам организации в этой области.
  • ВПП также поддерживает небольшие инициативы по расширению прав и возможностей женщин в отдельных кооперативах (например, в огороде и птицеводстве), что в конечном итоге также будет способствовать сокращению гендерного насилия на местном уровне.

Штаб-квартира ВПП

Гендерный отдел организовал два семинара «Обучение инструкторов» по ​​социальным нормам в штаб-квартире.

Эти учебные занятия позволили сотрудникам на местах овладеть навыками обращения с дискриминационными гендерными нормами, в том числе вредными для мужественности и женственности, для создания трансформационных изменений на индивидуальном, организационном и общественном уровнях для достижения справедливых гендерных результатов.

В июне 2018 года в семинаре приняли участие 18 участников из 13 страновых офисов и три участника из Дакарского регионального бюро.

В октябре 2018 г. в семинаре приняли участие 11 участников из 9 страновых офисов и один участник из регионального бюро Бангкока.

Страновое отделение в Ираке :

В сентябре 2018 года ВПП / Ирак / Багдад провела информационную сессию для нашего партнера по сотрудничеству «Руки милосердия» по социальным нормам и трансформации пола.

Страновое отделение в Никарагуа

  • Давайте раскрасим мир апельсина: поддержим выживших от гендерного насилия. Усилия NICO были сосредоточены на профилактических мероприятиях посредством обучения и расширения прав и возможностей членов кооперативов, женщин и молодежи, что позволяет повысить осведомленность и решить эту проблему в организации производителей.
  • Кроме того, в рамках этой кампании NICO прилагает усилия по вовлечению мужчин в процессы сопровождения и изучения построения новой мужественности, социальных норм и нового лидерства, чтобы добиться трансформации гендерных отношений на рабочем месте и в личной жизни. .
  • Talks: « Aprender, Involucrarse y estar Alerta para previr la Violencia Basada en Género»; «Introducción a la charla sobre Normas Sociales»; Aprendiendo sobre Mitos y Realidades de la Violencia Basada en Género (VBG).

Офис в Сирии :

В июне 2018 года ВПП провела двухдневный тренинг по дискриминационным социальным нормам для 26 сотрудников сети Gender Results Network и высшего руководства, тренинг проводили Ахмад Хаммуд и Фатема Хаммади при поддержке Алана Герига. Тренинг был сфокусирован на интерактивных мероприятиях и упражнениях, которые способствуют активному участию и лучшему пониманию норм и способов решения проблем патриархальной маскулинности на рабочем месте ВПП, в социальной жизни, а также в рамках деятельности ВПП по всей стране Сирии, таким образом обеспечивая удовлетворение различных потребностей женщин, обращаются к девочкам и мужчинам, мальчикам.

Скрывать

Что касается обучения и повышения квалификации сотрудников ВПП, хорошим примером, связанным с ЧЭА, может быть электронное онлайн-обучение, обязательное для всех сотрудников ВПП, по предотвращению мошенничества, коррупции и СЭО.

Показать больше

Что касается обучения и повышения квалификации сотрудников ВПП, хорошим примером, связанным с ЧЭА, может быть электронное онлайн-обучение, обязательное для всех сотрудников ВПП, по предотвращению мошенничества, коррупции и СЭО.


Страновой офис ВПП в Мьянме
1) Для открытия 16-дневной кампании против гендерного насилия ВПП Мьянма тесно сотрудничала с Национальной сетью гендерного равенства Мьянмы (GEN) и поддержала ее национальную кампанию «От мира в доме к миру в мире». мир: вовлекать мужчин в борьбу с насилием в отношении женщин ». Кроме того, были сняты короткие кадры в лагере для ВПЛ с использованием нового способа перевода (электронного кошелька) в Мьичина, штат Качин, с заявлениями внутренне перемещенных женщин и мужчин о важности понимания коренных причин насилия со стороны интимного партнера, которое может возникают в результате перехода от помощи в натуральной форме к денежным переводам.Полевой офис ВПП тесно сотрудничал с Миссией Каруны по социальной солидарности (KMSS), ЮНФПА и УВКБ ООН по различным действиям, предложенным для предотвращения гендерного насилия в семьях, а также в сообществах, где четко определенные гендерные роли все еще глубоко укоренились в культурной или религиозной оболочке, а гендерное равенство игнорируется. в общественной повестке дня. Например, гуманитарное сообщество вместе с ВПЛ соревновалось в мини-марафоне, организованном рабочей группой по борьбе с гендерным насилием.


2) Мужчины-сотрудники ВПП подписались под призывом ВПП «Мужчины выступают за гендерное равенство» и продолжали активно участвовать в общенациональной кампании по предотвращению гендерного насилия, которое подчеркивается во время «оранжевых» дней и таких мероприятий, как Международный женский день.


3) ВПП в Мьянме подтвердила свое обязательство проводить ежемесячные «оранжевые дни» в своих полевых отделениях. В марте 2018 года полевой офис в Мьицкине провел специальное мероприятие, чтобы помочь персоналу понять негативные последствия гендерного насилия для женщин и девочек и узнать о важности содействия мирному сосуществованию, которое начинается на уровне семьи. Сотрудники ВПП признали, что в их рабочей среде голоса и предложения женщин все еще менее важны, чем голоса мужчин.

Скрывать
ВПП в сотрудничестве с ЮНИСЕФ и организацией «Спасите детей» / Соединенное Королевство разработала, разработала и реализовала региональную инициативу по обучению в южной части Африки в 2002/2003 году по предотвращению сексуальной эксплуатации и надругательств для почти 5000 сотрудников из Соединенных Штатов. Посмотреть больше

ВПП в сотрудничестве с ЮНИСЕФ и организацией «Спасите детей» / Соединенное Королевство разработала, разработала и реализовала региональную учебную инициативу в южной части Африки в 2002/2003 году по предотвращению сексуальной эксплуатации и надругательств для почти 5000 сотрудников Организации Объединенных Наций и неправительственных организаций. , правительство и коммерческие партнеры, включая водителей грузовиков, участвующих в раздаче продуктов питания.Учебные материалы были проанализированы в 2004 году, чтобы отразить извлеченные уроки и отзывы страновых отделений. В сотрудничестве с Relief International ВПП реализовала программу обучения топливосберегающей печи при поддержке продуктов питания, направленную на борьбу с сексуальным и гендерным насилием в Северном Дарфуре за счет сокращения необходимости и времени, которое женщины проводят за пределами лагерей для сбора дров.

Скрывать

Страновое отделение на Кубе:

В рамках Межучрежденческой гендерной группы ВПП участвовала в семинарах по обмену знаниями о предварительных результатах Национального исследования гендерного неравенства (под руководством Центра женщин Посмотреть больше

Страновое отделение на Кубе:

В рамках Межучрежденческой группы по гендерным вопросам ВПП участвовала в семинарах по обмену знаниями о предварительных результатах национального исследования гендерного неравенства (под руководством Центра женских исследований Федерации кубинских женщин), которое также включало анализ гендерных аспектов.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ