Семинары «а-ля БМ», работу агентом табуреточной фабрики и вызов санитаров не предлагать. У меня есть актив, который я хочу на определенных условиях монетизировать: связи.
21 964 просмотров
Это совсем не смешно. Сколько у нас в стране таких, как я, нищебродов? Я много лет проработал в оптовых продажах и закупках. Сейчас целый коммерческий директор. Но я нищеброд.
У меня нет:
— Денег для инвестирования в свое дело;
— Финансовой подушки, позволяющей мне прожить какое-то время без работы;
— Желания бросать свою работу – она мне нравится.
У меня есть:
+ Желание создать свой бизнес;
+ Связи. Производители и оптовые поставщики различных строительных материалов. По всей стране. Много.
Задача:
= Найти способ монетизации единственного актива, который у меня есть.
= Найти тех, у кого есть то, чего нет у меня, и кто нуждается в том, что есть у меня.
Условия:
1. И моей компании, и компаниям моих партнеров это должно принести только пользу: win-win only.
2. Этот бизнес в течение определенного времени должен быть совместим с моей основной работой.
Коллеги.
Я хоть и нищеброд, но вполне здравомыслящий человек. Я понимаю, насколько трудно сложить слово «СЧАСТЬЕ» с из букв «А», «П», «О», «Ж».
Вместе с тем, я много лет работаю на конкурентном рынке. Я понимаю, что самый ценный актив, который есть у компании, это не помещения, не товар, не технологии. Это постоянные клиенты. Значит, не может не быть win-win стратегии, основанной на этом непреложном факте.
И думаю, что аудитория VC, как и я, понимает: если такая идея есть, то сама по себе она, как и любая другая идея, не стоит ничего. Ее даже нельзя запатентовать. Ценность имеет лишь реализация идеи.
Поэтому рассчитываю, что вам ничто не помешает высказаться на эту тему.
PS. Краткие итоги, спустя 3600 просмотров и 246 комментариев.
Удалось выловить в комментариях три момента:
1. Пожелание развивать личный бренд. Согласен, это в любом случае пригодится. Автор:
2. Предложение партнерской программы от b2b-портала Opto.Market — возможность любому менеджеру по продажам или закупкам зарабатывать, просто рекомендуя этот сервис. Условиям задачи соответствует: все это происходит между делом, без отрыва от основной работы; используются свои деловые контакты; и для всех сторон выигрышная ситуация: win-win. Плюс, есть перспектива из подработки превратить это в бизнес, используя их технологическую платформу в качестве инфраструктуры.
3. Похожее предложение поступило в личку Кирилла Зорина: дистрибьюция различного программного обеспечения для строителей, например, для контроля объектов «Бригадир». Тоже соответствует условиям задачи. Автор:
К сожалению, в остальных комментариях, в основном:
— предложения построить точно такой же бизнес, как тот, где я уже работаю. Но это — проигрышный вариант для всех сторон: и для работодателя; и для того, кто в этих условиях начнет работать на себя; и в перспективе — для всех контрагентов;
— предложения, которые могут потянуть лишь консорциум Сбера с Яндексом;
— комментарии, в которых авторы пытаются доказать, что мой актив активом не является, что я глуп, психически нездоров и прочее. Ну, это — как обычно.
Друзья, спасибо за обсуждения. Opto.Market и Кирилл Зорин — спасибо за конкретные предложения по делу. Кирилл Дутов, спасибо за пожелание про личный бренд. Попробую следующую статью предварить заголовком, который лучше влияет на имидж, чем этот 🙂
Задумываетесь о собственном бизнесе, но не знаете с чего начать?
Ознакомьтесь с перечнем готовых бизнес-решений
Выберите Ваш будущий бизнес!
Подайте заявку на участие в бесплатных образовательных программах
Свыше 100 участников успешно прошли курс и открыли собственный бизнес. Присоединяйтесь и Вы!
Познакомьтесь с историей успешных тульский предпринимателей
У Вас есть на кого ровняться!
Запишитесь на консультацию опытного специалиста по вопросам открытия Вашего бизнеса
Мы работаем для Вас!
У Вас есть идея и представление о предпринимательской деятельности?
Тогда решительно переходите к следующему шагу!
Остались вопросы по первому шагу – звоните 8 800 600 777 1
«Азбука предпринимательства»
«Школа предпринимательства»
Вы готовы открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем?
Способ №1. Онлайн
Оставьте онлайн-заявку на подготовку пакета документов для открытия Вашего бизнеса
Форма для открытия бизнеса (онлайн заявка ИП)
Для отправки сообщения включите JavaScript.Прикрепить Скан (или фото) паспорта (первый разворот и разворот с регистрацией) Прикрепить Скан или фото заполненной карточки приема
Обратите внимание на мероприятия центра «Мой бизнес»
Отправляя форму, я даю согласие на обработку персональных данных, подтверждаю согласие с политикой конфиденциальности и условиями пользовательского соглашения, а также на получение информационных рассылок от проекта и партнеров проекта.
Способ №2. Окно Центра «Мой бизнес»
Способ №3. Окно Центра «Мой бизнес» в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области
Способ №4. МФЦ для бизнеса
Ознакомьтесь с условиями предоставления услуги
Поздравляем, Вы стали предпринимателем.
Теперь, с поддержкой Центра «Мой бизнес», Вам предстоит стать успешным бизнесменом, на которого будут ровняться и ставить в пример!
Пора зарегистрироваться на портале мойбизнестула. рф
Записывайтесь на интересные мероприятия, консультации, деловые встречи в один клик!
Зарегистрироваться
Пройдите регистрацию на бизнес-навигаторе Корпорации МСП
Используйте безграничный ресурс Корпорации МСП в развитии собственного дела
Зарегистрироваться
Узнайте больше о формировании и развитии собственного бизнеса:
Разработать собственный бизнес-план
Принять участие в программе «Школа предпринимательства»
Получить субсидию от Центра занятости
Получить льготный кредит на развитие своего дела
Организовать бизнес по франшизе
Государственная поддержка центра «Мой бизнес» – Ваш надёжный проводник в мире предпринимательской деятельности.
Знание специфики предпринимательской деятельности чаще всего имеет решающее значение в достижении главного результата бизнеса – стабильный рост прибыли.
Ознакомиться с услугами Центра «Мой бизнес»
Ознакомиться с полезными для бизнеса ссылками
Майкл Паркин
Журнальные отчеты: малый бизнес
Майкл Паркин
К
Молли Бейкер
Итак, у вас есть отличная идея для малого бизнеса. Прежде чем сделать решающий шаг, есть несколько ключевых вопросов, которые вы должны задать себе.
Вопросы о вашей личности, ваших планах и целях. Вопросы о ваших финансах и ваших рабочих привычках. Вопросы о вашей мотивации.
Выяснение ответов поможет вам решить, готовы ли вы сделать большой шаг и создать компанию, а также увидеть потенциальные проблемы в будущем. Это никогда не было более важным, чем сейчас, когда так много малых предприятий борются за выживание, а так много уволенных корпоративных сотрудников хотят выжить самостоятельно.
Вот некоторые из вопросов, которые эксперты по предпринимательству, консультанты по малому бизнесу и основатели компаний призывают людей задавать себе.
Для тех, кто думает о новом бизнесе, Чарльз Сакко, помощник декана по стратегическим инициативам в Школе предпринимательства им. Чарльза Д. Клоуза Дрексельского университета рекомендует начинать с конца и определять цели предприятия. Вы надеетесь масштабировать бизнес и продать его за миллионы? Или это будет просто хобби, которое заполняет дополнительные часы по выходным и вечерам по другим делам? Если вы не определите цель с самого начала, вы можете в конечном итоге пойти по пути, который не имеет смысла для бизнеса или вовлеченных людей. Знание того, к чему вы стремитесь, также может быть разницей между чувством удовлетворения или разочарования.
Четкое понимание бизнес-целей, включая деньги, масштаб, контроль, экономику и временной горизонт, особенно важно, если в проекте участвует партнер или группа людей. «Иногда у них разные взгляды на то, как выглядит успех, — говорит профессор Сакко. «И если они не договорятся о своих целях до того, как начнут, то рельсы упадут довольно быстро, когда дела пойдут плохо».
Не думайте только о будущем самой компании. Думайте о более широкой картине.
Джейн Винчестер Паради, основатель линии подвесок и шармов Jane Win Jewelry из Уэйна, штат Пенсильвания, говорит, что слишком многие люди сосредотачиваются исключительно на своих бизнес-целях, а не на том, как компания вписывается в их жизнь. Вам нравится путешествовать по миру по работе? Является ли ужин дома каждый вечер приоритетом? Вы ищете возможность самостоятельно устанавливать график работы и брать выходной по пятницам? Тип бизнеса, который вы выберете, часто будет определять образ жизни, которым вы будете жить.
«После того, как у вас появится видение финала, вы сможете увидеть строительные блоки через пять лет, три года и один год», — говорит она.
Почему от пяти до десяти лет? Столько времени нужно, чтобы бизнес зародился. Вы можете быть в восторге от идеи сейчас, но спросите себя: «Вскочу ли я с кровати, чтобы сделать это через 10 лет?» говорит Фил Блэк, основатель программы онлайн-наставничества PrepWell Academy для процесса поступления в колледж и единственный предприниматель, которого трижды приглашали на «Shark Tank».
Итак, вам нужно выяснить: звучит ли идея начать бизнес сегодня лучше, чем реальная долгосрочная работа по построению бизнеса на следующее десятилетие? Энтузиазм часто бывает в изобилии в начале, но он может иссякнуть, когда бизнес становится ежедневной рутиной или когда само выживание бизнеса оказывается под угрозой.
Хорошим началом является активный самоконтроль. Одна часть этого, говорит г-н Блэк, состоит в том, чтобы спросить: «Выстоял ли я в трудных вещах, когда они идут боком?» Если нет, то обращались ли вы за помощью? Или вы закрылись и запретили другим помогать вам выполнять поставленную задачу?
Этот самоаудит также может выявить навыки, которые, возможно, потребуется привлечь или передать на аутсорсинг. Первоначально, Джанин Хигби, целостный диетолог и основатель нью-йоркской JH Wellness, пыталась все делать сама. Но она быстро поняла, что тратит недели на то, чтобы сделать свой веб-сайт как надо, в ущерб клиентам и развитию своей компании. Она могла бы выучить HTML, необходимый для ее веб-сайта, но она строила оздоровительный бизнес, а не бизнес по программированию. «Я поняла, что для создания бизнеса нужны разные навыки, — говорит она. «Мне нужно было решить, что делать самому, а что нанять».
Звучит просто, но профессор Сакко говорит, что люди часто не производят расчетов, прежде чем браться за дело. перевозки. Детальный учет всех потенциальных затрат является ключевым, прежде чем задаваться вопросом: «Сколько мне нужно взимать, чтобы получить прибыль?»
Упражнение одинаково важно, когда нет физического продукта. Например, если вы продаете приложение компаниям, вы можете решить, что у вас низкие накладные расходы и вам нужно всего 1000 клиентов, чтобы получить прибыль, пока вы не поймете, что каждому клиенту потребуется как минимум двухчасовой звонок для продажи, чтобы зарегистрироваться. . Это вложение времени является решающим фактором, и это может сделать предприятие менее привлекательным.
Основатель легко верит в определенные основные ценности и воображает, что эти основные ценности также определяют компанию. Но очень важно понимать, что эти ценности означают в конкретных условиях бизнеса. Если информационный веб-сайт обязуется не размещать рекламу, существует ли альтернативная модель заработка? Если этот новый соковый киоск стремится использовать только местные продукты, может ли он по-прежнему быть прибыльным, работая только в сезон, когда местные продукты доступны?
Иногда эти проблемы сначала не очевидны. Например, ключевой частью миссии г-жи Паради было изготовление украшений на память в США, но позолоченная латунь не выдерживала повседневного ношения.
Похоже, перед ней стояло несколько вариантов. Чтобы сохранить свои текущие цены при обновлении материалов, ей придется перейти на более дешевое производство за границей. Если бы она повысила класс обслуживания и осталась в США, ей пришлось бы брать больше.
Но основные ценности ее компании заставили ее выбрать другой вариант, хотя в краткосрочной перспективе это было для нее дороже. Она повысила класс обслуживания и осталась в США, но цены остались прежними. Это означало, что она согласилась на более низкую маржу и более длительный срок достижения прибыльности, но это также позволило ей оставаться верной своей миссии.
«Мы знали, что это правильно для клиента», — говорит г-жа Паради. «И мы создадим долгосрочные отношения с клиентом, и со временем она будет покупать больше».
План сработал. Компания получила прибыль в 2019 году, втором году своей работы, а в прошлом году г-жа Паради начала платить сама.
Эти вопросы могут помочь предпринимателям заранее определить основные болевые точки проблемы, которую они пытаются решить. Конкуренция не должна быть немедленным сдерживающим фактором, но критически важна оценка этих конкурентов и их траекторий.
«Какова их история возникновения, кто их основатели, кто их консультанты и инвесторы, были ли они уже развернуты» — вот лишь некоторые из вопросов, на которые профессор Сакко заставляет своих студентов ответить. Упражнение, очевидно, помогает предотвратить повторение чужих ошибок, но оно также может показать, где есть возможности для улучшения по сравнению с другими стартапами в этой области.
Одно полезное упражнение, известное как «pre-mortem»: представьте все варианты, при которых ваш бизнес может потерпеть неудачу. Выявление критических проблем и осознание их с самого начала может помочь вам не заблудиться в будущем. Вы сделали предположение о размере рынка? Ваш клиент? Актуальность проблемы?
Грег Фишер, доцент кафедры предпринимательства в Школе бизнеса Келли Университета Индианы, собирает студентов в качестве команд-основателей, чтобы обсудить ошибки и ошибки, которые привели к теоретическому краху бизнеса, заставляя их искать и находить проблемы, которые на практике разрушили бы реальную компанию. . Упражнение помогло одному начинающему предпринимателю осознать, что каким бы совершенным ни было его программное обеспечение для электронных медицинских карт, нормативные препятствия слишком велики, чтобы оправдать годы его времени и денег.
Профессор Фишер говорит, что «принцип допустимых убытков» является ключевым в начале пути. «Без этого каждый этап, каждое решение и каждый расчет возврата инвестиций могут нанести ущерб», — говорит он. Если сложно назвать фактическую цифру, советует профессор Фишер, спросите себя: «Какую сумму капитала вы могли бы легко оправдать перед своей второй половинкой и/или родителями?» Если ответ равен нулю, то вам, вероятно, не стоит начинать новый бизнес.
Профессор Сакко говорит, что слишком много предпринимателей сосредоточены на продукте — что он делает, насколько он крут и как он выглядит. Он подталкивает их к тому, чтобы сосредоточиться на том, что влияет на решение о покупке. Часто это означает, что услуга или продукт должны быть не просто функциональными или красивыми, а решением проблемы. Впечатлит ли этот предмет в моем доме других людей? Поможет ли это приложение снять стресс? Что «большего» в вашем бизнесе связано с человеческими эмоциями? Именно это создает клиента.
Серийный предприниматель мистер Блэк пошел еще дальше. «Полюбят ли люди это настолько, чтобы рассказать об этом другим людям? Есть ли способ привлечь других людей и позволить им делать за вас тяжелую работу по маркетингу?»
Каждая отрасль имеет свои нюансы, ландшафт и динамику. Даже если вы раньше работали в этой сфере, открытие собственного дела заставит вас подойти к нему с совершенно новой стороны.
Вот почему важно выяснить, что потребуется, чтобы узнать игроков отрасли, как они работают и с какими проблемами сталкиваются. Когда технологическая компания профессора Сакко начала разрабатывать программное обеспечение для гостиничного бизнеса, он и его команда не имели опыта работы в сфере гостеприимства. «Мы начали посещать конференции, вступать в ассоциации и читать журналы. Было важно выучить язык отрасли и то, как принимаются решения». Для консультационного бизнеса г-жи Хигби это означало найти сеть коллег, которые были на несколько лет впереди нее и могли дать рекомендации по таким вопросам, как платежные системы, а также помочь с налоговыми и юридическими вопросами.
Работа в компании часто означает коллег, дух товарищества и щедрый бюджет. Стартап очень разный.
Какой самый важный вопрос должны задать себе предприниматели перед созданием компании? Присоединяйтесь к обсуждению ниже.
«Внезапно я стала самофинансируемой, работая из дома в одиночестве каждый день», — говорит г-жа Паради. «Мне говорили «нет» по 100 раз в день. Требуется много умственной силы, чтобы справиться с этими проблемами без внешней энергии».
Одиночество может стать неожиданным крахом для предпринимателя всего через несколько месяцев. Профессор Сакко советует предпринимателям-одиночкам с самого начала создать свою «виртуальную команду», включая консультантов, наставников, поставщиков услуг, а также семью и друзей, которые будут критически настроены. к их путешествию и их успеху. Он рекомендует наладить с ними регулярные контрольные звонки, чтобы наладить взаимодействие и обратную связь.
Профессор Фишер из Университета Индианы также поддерживает сеть поддержки, но призывает своих индивидуальных предпринимателей рассмотреть окончательный вариант — найти соучредителя. «Предприятия, основанные двумя или более людьми, с большей вероятностью будут успешными, — говорит он, — и наличие еще одного человека, который идет с вами по дороге, может иметь большое значение».
Хотя успешный бизнес, безусловно, является целью при запуске чего-либо нового, ищите другие преимущества и возможности, которые могут сделать предприятие стоящим. Начиная свой бизнес по наставничеству в Сан-Диего, г-н Блэк знал, что он — отец четырех мальчиков, готовящихся к поступлению в колледж, — хотел получить продукт и знания сам, независимо от того, был ли бизнес успешным или нет. И действительно, его семья уже извлекла выгоду из бизнеса и новых знаний г-на Блэка о процессе. Его мальчики-близнецы, только что закончившие последний год обучения в старшей школе, были досрочно приняты в Йельский университет.
Г-жа Хигби считает, что, когда двое ее маленьких детей подрастут, она, возможно, захочет заняться пропагандой реформы школьного питания в дополнение к частным клиентам. Чтобы расширить свои знания и сеть, она ищет возможности, где она может писать и говорить о здоровом образе жизни и комплексном питании.
«Проработав 10 лет в крупной компании, я поняла, что хочу, чтобы мой бизнес отличался от других», — говорит она. «Что-то, что я мог бы расти и развивать, где мне не было бы скучно или самодовольно».
Понятно, что никто не пишет план малого бизнеса с разделом под названием «что делать в условиях глобальной пандемии». Но быть готовым к серьезному кризису — или, по крайней мере, осознавать, что он может произойти — важно учитывать, когда вы начинаете. Ваша идея может измениться? Что делать, если вы потеряли своего основного поставщика? Что, если международное судоходство было остановлено? Или почта США застопорилась? Попытка защитить свой бизнес от пандемии с самого начала может выявить важные недостатки, которые можно устранить до того, как они поставят под угрозу бизнес.
«Когда вы начинаете бизнес, у вас есть свой план, но во время пандемии я узнала, что вам нужен резервный план и резервный план для вашего резервного плана», — говорит г-жа Паради. Когда фабрики, производящие ее украшения в Нью-Йорке, были признаны ненужными и закрыты, ей пришлось перенести производство в Род-Айленд. Когда Род-Айленд не мог удовлетворить спрос, бизнес сосредоточился на производстве новых сезонных товаров в своих офисах в Пенсильвании из материалов, которые у них уже были под рукой.
Г-жа Паради говорит, что обучение выживанию и процветанию во время пандемии сделало ее производственную базу более диверсифицированной. «Когда дела идут хорошо, можно облениться и положиться на одну фабрику, но важно найти трех или четырех поставщиков, на которых можно положиться».
Обучая предпринимательству во время пандемии, профессор Сакко из Drexel призывает студентов и малый бизнес рассматривать изменения в поведении клиентов, вызванные Covid, как возможность. «Одна из самых сложных вещей для предпринимателя — заставить людей делать что-то новое и менять свое поведение», — говорит он. «Пандемия уже вызвала эти изменения, поэтому сейчас самое подходящее время подумать, может ли ваш бизнес использовать эти новые модели поведения».
Мисс Бейкер — писательница из Филадельфии. С ней можно связаться по адресу [email protected].
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Появилось в печатном издании от 3 июня 2021 г.
Бизнес-банкинг немного отличается от потребительского банкинга. В нашем основном списке лучших онлайн-банков на удивление мало текущих счетов для бизнеса без ежемесячной платы за обслуживание, минимальных требований к остатку или ежемесячных лимитов транзакций.
Кроме того, большинство коммерческих банковских счетов налагают ограничения на транзакции и требуют огромных минимальных балансов, чтобы отказаться от высоких ежемесячных сборов за обслуживание (также известных как ежемесячные платежи за обслуживание).
Это ставит владельцев микробизнеса и индивидуальных предпринимателей в невыгодное положение. И это резко контрастирует с миром потребительского банковского обслуживания, где лучшие бесплатные потребительские расчетные счета обслуживают частных лиц и владельцев совместных счетов, которые не плавают в наличных деньгах.
Но картина не всегда мрачная. Как только вы узнаете, где искать, вы найдете множество вариантов проверки для малого бизнеса на выбор.
Это лучшие текущие счета для малого бизнеса на рынке. Каждый делает по крайней мере одну вещь действительно хорошо, будь то устранение наиболее распространенных комиссий за счет или предоставление необычного набора дополнительных услуг без дополнительных затрат.
Chase Business Complete Checking — лучший выбор для растущих малых предприятий. Его ключевые преимущества включают в себя:
В будущем вы можете избежать ежемесячной платы за обслуживание в размере 15 долларов США несколькими способами, включая поддержание минимального дневного баланса или совершение соответствующих покупок по кредитной карте Chase Ink Business.
Подпишитесь на Chase Business Complete Checking
Bluevine Business Checking не требует минимального баланса, ежемесячных сборов и неограниченных разрешений на транзакции для всех пользователей.
Также довольно редко в мире бесплатных бизнес-проверок выплачиваются проценты по остаткам: 2,0% в год на остатки до 100 000 долларов США включительно, когда вы достигаете своих ежемесячных целей по активности. Просто выполните одно из следующих действий:
Bluevine Business Checking предлагает множество дополнительных возможностей для пользователей малого бизнеса:
Зарегистрируйтесь в Bluevine Business Checking
Устали от бизнес-банков, которые платят за мелочь их клиенты? Ищете по-настоящему бесплатный расчетный счет для бизнеса без ежемесячных платежей или скрытых платежей?
Бесплатный расчетный счет Novo Business — это то, что вам нужно. Это один из (очень) немногих бизнес-счетов, который не платит ежемесячную плату за обслуживание. И, что еще более важно, Novo избавляется от «мусорных комиссий», которыми славятся традиционные банковские счета.
С Novo вы всегда знаете, сколько будете платить, чтобы ваш счет оставался открытым и использовался регулярно: ничего.
Дополнительные характеристики:
Текущий счет для бизнеса
Пакет банковских услуг для бизнеса Lili предлагает два отличных продукта для предприятий любого размера и их владельцев.
Lili Standard — действительно бесплатное универсальное решение для проверки, которое позволяет легко управлять деловыми и личными финансами в одной учетной записи. Преимущества включают в себя:
За 9 долларов в месяц Lili Pro добавляет:
Подпишитесь на Lili
Вам нужно еще более мощное банковское приложение и приложение для управления денежными средствами для вашего малого бизнеса или внештатной операции?
Тогда вам нужен Found , комплексный финансовый пакет для самозанятых. Без скрытых платежей и ежемесячной платы за обслуживание Found, возможно, предлагает лучшее решение для малого бизнеса в этом списке.
Ключевые особенности Found включают в себя:
Подпишитесь на Found
Found — это финансовая технологическая компания, а не банк. Банковские услуги предоставляет Piermont Bank, член FDIC. Дебетовая карта Found Mastercard выпускается банком Piermont в соответствии с лицензией Mastercard Inc. и может использоваться везде, где принимаются дебетовые карты Mastercard.
NorthOne Business Banking — это невероятно простая платформа для бизнес-банкинга, которая гордится «радикально прозрачным ценообразованием».
Да, NorthOne стоит 10 долларов в месяц. Но для этого вы получаете действительно неограниченные банковские услуги:
В течение ограниченного времени получите скидку 20 долларов при открытии и пополнении нового счета NorthOne .
И целый ряд дополнительных функций:
Кроме того, в течение ограниченного времени NorthOne предлагает эксклюзивное предложение для читателей Money Crashers, которые зарегистрируют новую учетную запись: один месяц бесплатного банковского обслуживания бизнеса при регистрации по ссылке ниже.
Подпишитесь на NorthOne
BankProv Small Business Checking — один из лучших стартовых счетов для малого бизнеса. Без требований к минимальному депозиту или требований к текущему балансу и неограниченному количеству депозитных транзакций в месяц он идеально подходит для предпринимателей, стремящихся снизить накладные расходы.
Но BankProv действительно выделяется тем, что часто упускают из виду банковские клиенты и банковские маркетологи: страхование вкладов. Это потому, что он предлагает 100% страховое покрытие DIF, которое повышает страховую защиту ваших депозитов сверх стандартного лимита покрытия FDIC. (Подробности см. в условиях.)
С ежемесячной комиссией за обслуживание в размере 50 долларов США, которая снижается до 25 долларов США при минимальном дневном балансе 100 000 долларов США и 0 долларов США при минимальном дневном балансе 250 000 долларов США, BankProv определенно подходит для малых предприятий с более высоким капиталом. Как только вы начнете бежать, взгляните на него.
Зарегистрируйтесь в BankProv Small Business Checking
Текущий счет NBKC для бизнеса действительно свободен от минимумов и ограничений:
США и Пуэрто-Рико
Воспользуйтесь возможностью бесплатной проверки овердрафта NBKC — подробности о том, как это работает, см. в раскрытии информации о счете. проверка линейки любого банка на рынке прямо сейчас. Выберите наиболее подходящий из трех пакетов бизнес-проверки:
Независимо от того, что вы выберете, все предлагают большие преимущества, такие как:
Кроме того, до 9 января 2022 вы можете получить бонус в размере 400 долларов США при открытии нового, отвечающего требованиям бизнеса банка США. проверка счета онлайн с промокодом AF49ZCB и завершить квалификационную деятельность 1 с учетом определенных условий и ограничений*.
* Заявитель должен проживать в AZ, AR, CA, CO, ID, IL, IN, IA, KS, KY, MN, MO, MT, NE, NV, NM, NC, ND, OH, OR, SD, TN, UT, WA, WI, WY, чтобы иметь право на расчетный счет. Член FDIC.
Депозитные продукты, предлагаемые Национальной ассоциацией банков США. Член FDIC.
Зарегистрируйтесь для проверки банковских операций в США
Мы используем несколько важных факторов для оценки банковских счетов малого бизнеса и выбираем самые лучшие для наших читателей. По мере того, как вы сужаете свой список подходящих учетных записей, рассмотрите каждую по очереди и то, как она связана с потребностями вашего бизнеса.
На некоторых банковских счетах комиссия больше, чем на других. Вместо того, чтобы позволить лучшему стать врагом хорошего, мы ищем счета для малого бизнеса, которые сводят комиссию к минимуму. Мы особенно чувствительны к комиссиям за обслуживание аккаунта — наш идеальный бизнес-аккаунт не взимает их.
Многие владельцы малого бизнеса и, конечно же, многие владельцы микробизнеса и индивидуальные предприниматели не могут позволить себе постоянно держать на своих счетах тысячи долларов. При прочих равных мы предпочитаем счета, которые не требуют больших начальных депозитов или постоянного минимального остатка.
Лимиты транзакций — проклятие существования владельцев малого бизнеса. По крайней мере, они были раньше. Лучшие аккаунты малого бизнеса вообще отказываются от лимитов транзакций, полагая, что произвольное ограничение притока и оттока плохо для бизнеса.
Мы не удерживаем отсутствие процентов (доходность) по текущим счетам предприятий против их покровителей. Но мы придаем особое значение банкам, которые находят способ выплачивать проценты по приемлемым депозитам, особенно когда преобладающие процентные ставки остаются низкими по историческим меркам.
Нередко можно найти банковские счета для малого бизнеса, предлагающие щедрые бонусы при открытии счета с относительно небольшим количеством условий. Некоторые начинающие банки также предлагают реферальные бонусы и другие финансовые поощрения, такие как возврат наличных. Мы говорим: чем больше, тем лучше.
Банковские счета для крупных предприятий все чаще используются для фактического ведения бизнеса, а не просто для сбора платежей и оплаты счетов. Мы большие поклонники банков, которые предлагают ряд функций и возможностей, особенно сторонние интеграции с бухгалтерскими, платежными и другими программными платформами. Бонусные баллы за скидки на эти услуги.
Эти расчетные счета для малого бизнеса не всегда являются звездами шоу в соответствующих учреждениях онлайн-банкинга.
Большинство этих банков предлагают несколько личных и коммерческих депозитных счетов. Некоторые входят в наши списки банков с лучшими процентными ставками и лучшими процентными ставками на денежном рынке, а некоторые предлагают заманчивые высокодоходные сберегательные счета.
Так что, даже если вы приедете для недорогой проверки малого бизнеса, вы можете остаться на большее. При прочих равных условиях мы предпочитаем банки, предоставляющие такую возможность.
У вас есть вопросы о банковских услугах для малого бизнеса. У нас есть ответы.
Технически да, но это не очень хорошая идея. Вы должны хранить свои деловые финансы отдельно от личных по двум причинам:
Лучший способ отделить деловые расходы от личных расходов — вести отдельные счета для каждого из них. Это легко поднять с любым из провайдеров в этом списке.
Обычно нет. По крайней мере, не напрямую. Банки не сообщают информацию о депозитных счетах в бюро кредитных историй на регулярной основе.
Однако, если у вас есть бизнес-кредит или кредитная линия в вашем банке, включая бизнес-кредитную карту, вы можете и будете создавать кредит для вашего бизнеса. Важно использовать эти продукты ответственно, своевременно внося платежи и поддерживая низкий уровень использования кредитной линии. В противном случае может пострадать ваш кредитный рейтинг.
Большинство коммерческих банковских счетов налагают ограничения на транзакции и требуют значительных минимальных остатков, чтобы отказаться от высоких ежемесячных сборов за обслуживание (также известных как ежемесячные сборы за обслуживание).
Это ставит владельцев микробизнеса и индивидуальных предпринимателей в невыгодное положение. И это резко контрастирует с миром потребительского банковского обслуживания, где лучшие бесплатные потребительские расчетные счета обслуживают частных лиц и владельцев совместных счетов, которые не плавают в наличных деньгах.
К счастью, существуют более удобные банковские счета для бизнеса. Вы найдете много в этом списке.
Не существует жесткого верхнего предела количества банковских счетов, которые может иметь ваша компания.
Тем не менее, вы не должны открывать счет только ради того, чтобы открыть счет. Поскольку у вас несколько банковских счетов, управление ими становится более сложным и трудоемким. Поскольку многие счета в коммерческих банках взимают комиссию за обслуживание и устанавливают лимиты транзакций, затраты также могут быстро возрасти. Поэтому, если ваш бизнес относительно прост, вам, вероятно, потребуется не более двух или трех учетных записей.
Об авторе